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安全生產(chǎn)管理的工作總結(jié)

時間:2022-09-20 07:44:07 總結(jié) 我要投稿

2021安全生產(chǎn)管理的工作總結(jié)(精選5篇)

  一段時間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間的工作,理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結(jié)。你所見過的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編收集整理的2021安全生產(chǎn)管理的工作總結(jié)(精選5篇),希望能夠幫助到大家。

2021安全生產(chǎn)管理的工作總結(jié)(精選5篇)

  安全生產(chǎn)管理的工作總結(jié)1

  我司今年的安全管理工作始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立以以人為本的安全觀念。一年來,我司在上級主管部門指導(dǎo)、總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力下,安全管理工作取得了較好的成績,安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,全司船舶沒有發(fā)生一般及以上等級事故,全司無人員傷亡事故,船舶年安全面達100%。一年來我司安全生產(chǎn)工作主要體現(xiàn)在如下幾方面:

  一、健全安全管理機構(gòu),落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度

  為加強安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督、管理,充分發(fā)揮各管理人員的作用,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,確保安全工作順利進行。根據(jù)上級主管機關(guān)有關(guān)要求,結(jié)合我司實際情況,公司成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理擔(dān)任組長,副總經(jīng)理擔(dān)任副組長,成員由海務(wù)、機務(wù)和安全主管三人形成,安全領(lǐng)導(dǎo)小組主要負責(zé)審核公司重大安全事項、分析安全生產(chǎn)形式、事故處理和審批安全經(jīng)費等。

  二、抓好季節(jié)性防范工作

  我司根據(jù)船舶航區(qū)和季節(jié)變化對船舶安全造成威脅的特點,結(jié)合各船舶的實際情況,著力抓了南海季節(jié)的強風(fēng)、霧季安全、防臺、防汛工作,制定了《關(guān)于做好xx年防臺工作通知》,擬定了一系列的安全防范措施。霧季期間,公司海務(wù)、機務(wù)和安全主管經(jīng)常深入船舶生產(chǎn)一線,了解船舶生產(chǎn)情況,檢查各種導(dǎo)航設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)和駕駛員對雷達等設(shè)備的操作技能,以及船員遵守制度、霧航規(guī)定等情況;臺風(fēng)到來前,按上級有關(guān)防臺文件指示要求,召開了防臺動員和部署工作會議,對防臺安全工作做了認真研究和統(tǒng)一部署,成立了以總經(jīng)理為組長的防臺安全工作小組,各船舶也相應(yīng)成立了以船長為組長的防臺安全工作小組,并對船舶防臺設(shè)備進行全面的檢查,配足各種防臺設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時就地采取措施整改。防臺期間,防臺工作領(lǐng)導(dǎo)小組用MHF和手機在辦公室二十四小時值班,及時了解船舶位置、當(dāng)?shù)仫L(fēng)力、海況和船舶防臺動態(tài)。今年臺風(fēng)季節(jié)由于我司做到“早動員、早準備、早部署、早行動”,而且加強與氣象臺、港口、海事等部門的密切聯(lián)系,及時掌握臺風(fēng)動態(tài),認真落實防臺各項措施,確保了我司船舶的防臺安全。

  三、做好職工安全意識的宣傳發(fā)動工作,營造安全氛圍

  為了不斷提高安全工作人員的管理水平及增強廣大職工的安全意識,我司采取學(xué)習(xí)、會議、現(xiàn)場指導(dǎo)、閱讀相關(guān)資料等形式進行學(xué)習(xí)和宣傳安全知識。我司訂購了《新安全》(海事版)、《中國安全報》、《廣東安全生產(chǎn)》等雜志資料定期發(fā)到各船舶,確保船員得到最新的安全信息,從中借鑒經(jīng)驗不斷提高自身的'剛工作能力。公司今年召開安全例行會共十二次,其中有三次在船上召開,九次在岸組織安全管理人員、部分船長參加,會議討論安全存在問題、制定防范措施、總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善制度。

  四、切實開展“安全生產(chǎn)月”活動,確保全司安全生產(chǎn)工作以月促年

  根據(jù)上級《關(guān)于開展xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神,我司結(jié)合自身的實際情況,制定了安全活動方案,成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理擔(dān)任組長,副總經(jīng)理擔(dān)副組長,成員由海務(wù)、機務(wù)和安全主管三人組成,圍繞“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”的活動主題,深入開展“安全生產(chǎn)月活動”,具體做了如下工作:

 。ㄒ唬⿵V泛深入安全生產(chǎn)知識宣傳教育,購買了18條安全標(biāo)語、6條宣傳橫額以及大量有關(guān)安全生產(chǎn)知識的宣傳彩圖、彩旗和讀本,在船上船員生活區(qū)張貼安全生產(chǎn)宣傳彩圖和橫額。

 。ǘ└鬏喆L組織船員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和公司安全管理規(guī)章制度。公司海務(wù)、機務(wù)主管分別對駕駛部板和輪機部船員進行技能考核,合格率達100%,通過培訓(xùn)、考核,大大提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平。

  五、加強船舶安全檢查,確保船舶設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)

  為了確保船舶隨時處于良好的適航狀態(tài),公司安全檢查小組人員每季度對所屬船進行安全檢查;今年公司安全檢查小組對全司船舶進行了20艘/次的檢查,共發(fā)現(xiàn)缺陷30項,每次檢查完畢后總結(jié)檢查情況,對檢查結(jié)果通報并制定整改措施進行關(guān)閉。一年來安檢結(jié)果表明:缺陷主要分布在消防設(shè)備、主動力及輔助設(shè)備方面,所有缺陷項已在限定期限內(nèi)給予整改。

  六、加大船舶維護保養(yǎng)力度,提高船舶安全系數(shù)

  公司領(lǐng)導(dǎo)本著對人生命財產(chǎn)高度負責(zé)的態(tài)度,不惜資金投入,加大船舶維護保養(yǎng)力度,提高船舶的安全性能和改善船員生活環(huán)境,各船船員按照公司《船舶保養(yǎng)制度》編制船舶設(shè)備維護保養(yǎng)計劃,并嚴格按照維護計劃的維護內(nèi)容在規(guī)定時間內(nèi)對船舶進行了維護保養(yǎng),能及時發(fā)現(xiàn)缺陷及時給予整改,確保了船舶設(shè)備隨時保持良好的適用狀態(tài)。船舶按法定時期進行檢修,確保船舶符合船檢標(biāo)準要求。公司今年對五艘船舶投入維修保養(yǎng)費共計45萬元。

  一年來,我司安全工作雖取得了很好成績,但是還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)和不足,雖然杜絕人為事故發(fā)生,但船員素質(zhì)高低參差不齊,以后要加強對船員培訓(xùn)力度,提高船員素質(zhì),確保船舶安全,為公司贏得良好社會聲譽努力奮斗。

  安全生產(chǎn)管理的工作總結(jié)2

  x鎮(zhèn)油庫在市公司及經(jīng)營部的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下,全年接卸汽油、柴油xx車,吞吐量為xx萬噸,雖然受國際資源緊張的影響,吞吐量比往年有所下降,但油庫始終貫徹執(zhí)行‘預(yù)防為主,安全第一’的方針和抓安全管理不放松的原則,圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù),現(xiàn)將xx年的工作總結(jié)匯報如下:

  一、油庫xx年的工作指導(dǎo)思想

  xx鎮(zhèn)油庫以今年初與經(jīng)營部簽訂“安全管理目標(biāo)責(zé)任書”為目標(biāo)依照7月份集團公司安全生產(chǎn)電視講話為指導(dǎo),油庫各項工作有條不紊的開展,并且我們認真貫徹執(zhí)行集團公司安全生產(chǎn)會議精神嚴格執(zhí)行各項安全方針制度,加大隱患治理力度,全年安全無大小事故,事故率為零,確保了無一升不合格的油品出庫。

  二、加強油庫安全管理工作和職工思想教育

  安全管理工作是油庫管理的重中之重,也是油庫各項工作的前提,安全工作抓不好其他各項工作在好也等于零,所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負著接卸儲存輸轉(zhuǎn)發(fā)貨的重任,可謂是經(jīng)營部的心臟部位,油庫的安全生產(chǎn)是油庫全部活動的和整個石化企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),因此安全工作只能加強不能淡化,由于去年油庫現(xiàn)在十名職工都按上級要求轉(zhuǎn)化身份,職工的思想波動較大,有思想情緒,這給油庫的安全管理工作和安全生產(chǎn)增加了難度。

  這些不安全狀況對油庫的安全生產(chǎn)造成了很大影響,為此我們經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)加強思想教育進行安全第一,預(yù)防為主,全員動手綜合治理和十項禁令的學(xué)習(xí),教育員工按各崗位規(guī)章制度規(guī)范操作,用典型的事故案例分析事故原因增強職工的安全感和責(zé)任感,使員工了解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓(xùn)和長期實踐總結(jié)出來的。石油產(chǎn)品易燃易爆,一旦發(fā)生事故后果不堪設(shè)想而且直接受害者是我們自己,違章作業(yè)等于自我傷害,違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結(jié)合的辦法使員工深刻認識安全的重要性,同時對新招工人進行三級教育,對全體員工定期舉辦消防。防汛。防震防事故等十套預(yù)案模擬演練,使每個員工掌握消防器材的使用和滅火要領(lǐng),為三基工作中的基本功訓(xùn)練奠定了良好的基礎(chǔ)。

  三、加強數(shù)質(zhì)量管理,維護企業(yè)形象

  數(shù)質(zhì)量是企業(yè)的生命,xx鎮(zhèn)油庫雖然xx年接卸量較少,但我們數(shù)質(zhì)量工作始終按照[中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法]、《中石化數(shù)質(zhì)量管理辦法》認真執(zhí)行,我們在實際工作中堅持質(zhì)量第一,效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨,油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障,但我們?nèi)圆环胚^每一車,每一列,每次槽車到庫以后,首先核對車號,品名,噸位,按組進行理化指標(biāo)的檢測化驗,并對油樣打上封條備查,合格后方可入庫,對于公司發(fā)放的油品清潔劑,我們嚴格按照比例添加,保障了油品的質(zhì)量。在接卸輸轉(zhuǎn)的過程中我們堅定不移的做到專泵,專罐,專管。油品數(shù)量不夠不入庫,質(zhì)量不合格不入庫,以保證石化企業(yè)的信譽和企業(yè)良好的形象,維護企業(yè)和用戶的利益。

  四、加強設(shè)備管理,確保設(shè)備性能良好

  油庫的設(shè)備都使用十年有余,大部分設(shè)備都有不同程度的故障,滲漏,異音等現(xiàn)象,設(shè)備的好壞也是直接影響油庫的安全生產(chǎn)的重要因素,如果設(shè)備出現(xiàn)了故障不能及時發(fā)現(xiàn)和處理那就等于埋藏了一個不定時的炸彈,隨時隨地都可能發(fā)生事故,為了保證設(shè)備的完好,我們今年初重新調(diào)整了設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組的成員,制定相關(guān)規(guī)章制度,設(shè)備全部承包到每個員工,責(zé)任到人,做到‘四定’:定目標(biāo),定崗位,定責(zé)任,定措施。今年組織相關(guān)人員對油庫三臺油泵一臺真空泵及深井泵,清水泵,泡沫泵,12組接發(fā)油鶴管和近200個閥門,法蘭進行全面的維修和保養(yǎng),更換石棉墊大小約xx個,并且建立起所有設(shè)備檔案,為‘三基’工作中的.基礎(chǔ)工作奠定了良好基礎(chǔ)。

  五、加大隱患整改力度,確保油庫安全

  為確保油庫的安全生產(chǎn),我們對檢查出的油庫的安全隱患能及時整改的立即給予整改,凡是不能整改的則及時上報并做好防范監(jiān)護措施,xx年我們主要對以下安全隱患進行了整改:

  1.臥式罐區(qū)油水分離池改造。

  2.鐵路棧橋電位連接增設(shè)五組。

  3.汽柴油泵三次更換三副油機誡密封。

  4.四座立體罐罐基鋪設(shè)瀝青。

  5.立體灌區(qū),計量灌區(qū)防火墻重新粉刷。

  6.油泵房更換鋁合金門,發(fā)油臺上下更換鋁合金門窗。

  7.鐵路棧橋照明燈改造十組。

  8.庫內(nèi)所有四眼閥門,法蘭跨接。

  9.油泵房四臺泵連軸器增設(shè)防護罩。

  10.所有屋面動火補漏等。

  在進行油庫隱患整改時,我們嚴格按照有關(guān)操作規(guī)程去做,如油庫動火補漏前給施工人員進行了安全教育,并且把動火報告,防范措施,安全協(xié)議以書面形式上報公司領(lǐng)導(dǎo)。施工期間干部跟班監(jiān)護有記錄,職工現(xiàn)場監(jiān)護有記錄,施工人員不見到當(dāng)日火票不準施工,油庫輸轉(zhuǎn)作業(yè)時不準施工,風(fēng)力超過五級不準施工,這一系列安全措施保障了施工的安全。

  六、開展強‘三基’,反‘三違’,抓整改,保安全,推行hse體系

  我們以開展百日安全無事故活動為契機,組織油庫全體職工認真學(xué)習(xí)百日安全無事故活動的材料,切實提高各級領(lǐng)導(dǎo)和員工對安全生產(chǎn)重要性的認識,以強‘三基’反‘三違’抓整改,保安全為主要內(nèi)容,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制加大隱患整改力度,限度預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生,確保油庫的安全,hse管理體系的推行,使安全管理水平提高升級,夯實安全管理工作,確保安全管理目標(biāo)順利進行,動員全體員工都參加現(xiàn)場全面細致的危害因素的識別,由不懂到懂,由不了解到熟練掌握,形成學(xué)習(xí)推行hse安全管理的氛圍。

  安全生產(chǎn)管理的工作總結(jié)3

  205所根據(jù)開放式收費所實情,始終堅持“以通行費征收為中心,以安全生產(chǎn)為基石,以微笑服務(wù)為抓手,以司乘人員滿意為宗旨”的總體要求,緊緊圍繞年度計劃,狠抓安全生產(chǎn)管理,不斷夯實安全生產(chǎn)基石,牢固樹立安全就是效益的科學(xué)發(fā)展思路,抓緊抓實安全生產(chǎn)管理工作。

  一、明確職責(zé),落實責(zé)任。

  安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,容不得半點疏忽大意。為此,收費所認真研究收費工作實情,制定收費所安全生產(chǎn)預(yù)案,將收費工作中可能發(fā)生的安全生產(chǎn)事故集中起來,細化處置程序,明確各崗位職責(zé)。并與每位員工簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,與班組簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到個人,人人肩上有重擔(dān),人人心里有安全,人人行動抓安全。

  二、組織培訓(xùn),開展演練。

  安全生產(chǎn)警鐘常鳴,往往發(fā)生安全生產(chǎn)事故都是當(dāng)事人或管理者思想麻弊松懈,不重視安全生產(chǎn)而造成的。為此,收費所將安全生產(chǎn)工作納入到日常管理工作中去,以預(yù)防性安全生產(chǎn)為主,逢會必講安全,時時刻刻緊抓安全生產(chǎn)。每月都要組織一次安全生產(chǎn)專題會,提高員工安全生產(chǎn)意識,提高員工思想警覺性。組織安全生產(chǎn)知識測試,將測試結(jié)果納入考核。并結(jié)合工作實情,適時開展安全生產(chǎn)演練,規(guī)范安全生產(chǎn)處置流程,提高安全防范能力,提升整體抗安全風(fēng)險的能力。

  三、嚴格考核,一票否決。

  構(gòu)建平安和諧高速的首要問題是解決安全問題。只有建立在安全基礎(chǔ)之上的發(fā)展才是科學(xué)發(fā)展,科學(xué)發(fā)展首先就是安全發(fā)展。為此,收費所緊繃“安全生產(chǎn)一票否決”這根生命之弦,嚴格落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)管理及操作制度,研究制定切實可行的安全生產(chǎn)措施,將安全生產(chǎn)管理納入到每個員工的績效考核中來,凡是安全工作做不到位的,堅決實行一票否決,時刻牢記安全發(fā)展才是發(fā)展的硬道理。

  四、廣泛宣傳,采取措施。

  安全生產(chǎn)工作遷涉到每一個人,遷涉到方方面面。安全生產(chǎn)管理決不是孤立的,是聯(lián)系的、發(fā)展的。為此,收費所一方在進行廣泛的宣傳,營造良好的氛圍;另一方面采取切實可行的.措施,狠抓落實。一是針對惡劣天氣,及時發(fā)放安全行車提醒卡,并要求收費員使用口頭提醒語;二是惡劣天氣積極配合交警、路政部門做好相關(guān)交通管理工作,并做好服務(wù)和應(yīng)急分流工作;三是嚴格落實應(yīng)急生產(chǎn)預(yù)案,規(guī)范處置突發(fā)事件;四是利用可變情報板及時發(fā)布路況信息,提醒過往司乘人員注意安全行車;五是開展形式多樣的安全生產(chǎn)專題月活動,向過往司乘人員散發(fā)安全生產(chǎn)手冊,在收費道口和收費大院張貼安全生產(chǎn)宣傳畫,懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語,出安全生產(chǎn)專題宣傳欄等,努力營造安全生產(chǎn)氛圍;六是定期或不定期開展安全生產(chǎn)檢查,排查隱患,及時處置,將安全生產(chǎn)隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中。

  五、抓服務(wù)促安全提形象。

  微笑服務(wù)首要內(nèi)涵是安全,提供方便安全快捷的服務(wù)是微笑服務(wù)的最終目的。為此,收費所始終將“安全”貫穿于微笑服務(wù)管理的全過程。做到服務(wù)安全兩手抓,兩手都抓的硬。兩者相輔相成,決不顧此失彼。安全是基礎(chǔ),服務(wù)是形象。

  通過制定一系列行之有效的安全生產(chǎn)制度和采取科學(xué)合理的安全生產(chǎn)措施,進一步嚴格管理,明確責(zé)任,落實措施,使得205所安全生產(chǎn)工作有條不紊的開展下去,多年來,沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)責(zé)任事故。努力營造平安文明和諧的安徽高速形象。

  安全生產(chǎn)管理的工作總結(jié)4

  首先,請允許我代表×××建筑有限公司,有幸在此與各位交流安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗,表示衷心地感謝。下面就我公司項目安全生產(chǎn)管理工作做一簡要匯報,如有不妥,請批評指正。我公司于20XX年底承接的××市××區(qū)××村城中村改造項目(銘城)××工程,由五棟單體工程和大底盤連體地下車庫組成,地下1層,地上33層,總建筑面積約15萬平米。從開工至今200余天,項目部安全形勢穩(wěn)定,未發(fā)生一起輕傷以上安全事故。在市、區(qū)、街辦組織的檢查中的受到一致好評。

  一、貫徹落實上級會議精神,做好項目自查自糾

  今年以來,××村城改項目在市、區(qū)兩級城改部門的正確指導(dǎo)下,努力學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,在各項安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查以及“兩打擊一整治”活動、“打非治違”、市安委會檢查等專項活動中積極配合,制定項目整改方案,從施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)等方面入手,自查自糾,徹底排查安全隱患,確保生產(chǎn)安全。

  二、建立安全生產(chǎn)保證體系,落實安全主體責(zé)任

  工程自開工時,項目部建立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按規(guī)定設(shè)立了3名專職安全員,勞務(wù)公司設(shè)立2名專職安全員,各班組設(shè)立兼職安全員,按照與區(qū)辦簽訂的目標(biāo)責(zé)任書的要求,層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實到人。形成了橫向到邊,縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。制定嚴格的安全檢查制度,對施工現(xiàn)場進行全方位檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,堅決杜絕不安全因素的存在。

  三、落實安全生產(chǎn)管理制度,確保項目安全運行

  1、始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針。嚴格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準》(JGJ59-20XX)制定安全措施計劃,始終把安全工作放在首位,各班組嚴格按照各項安全制度與措施進行交底、自檢、教育。針對工作實際情況及時制定安全防護措施,保證了安全防護措施及時到位。

  2、加強職工安全教育,提高員工安全意識。項目部各班組充分利用班前會開展安全教育活動,在員工中樹立“我的`安全我負責(zé),同事的安全我有責(zé),企業(yè)的安全我盡責(zé)”的思想。確保職工做到不違章作業(yè),管理人員不違章指揮。嚴格按照安全操作規(guī)程,在作業(yè)中真正做到“三不”傷害。

  3、安全檢查:項目部堅持每天巡視、每周檢查,公司對項目部實行每月定期檢查和復(fù)查。設(shè)立監(jiān)控室,對施工現(xiàn)場實施動態(tài)監(jiān)管和檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患制定整改措施并立即組織整改,做到“定人、定時、定措施”及時整改。

  4、場地分片劃分責(zé)任區(qū),定期整理。操作面做到工完料凈,及時清理,材料堆放整齊并標(biāo)識。以保證操作環(huán)境的安全文明。

  5、現(xiàn)場防火:現(xiàn)場設(shè)立消防區(qū)域,消防器材配備齊全,落實消防責(zé)任制和責(zé)任人。

  四、狠抓重大危險源安全防護,杜絕各類生產(chǎn)安全事故

  1、安全責(zé)任重于泰山。為確保生產(chǎn)安全,項目部嚴格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準》(JGJ59-20XX)的要求執(zhí)行。對危險性較大的部位進行監(jiān)控與跟蹤。并編制針對性的專項安全施工方案。

  2、公司對外腳手架、高層建筑消防、施工臨時用電、塔吊等重大危險源部位舉行了專門的安全知識講座,提高管理人員及員工的安全防護意識。

  3、制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案,定期開展應(yīng)急演練。提高管理人員與員工對突發(fā)事件的應(yīng)急應(yīng)變能力。

  總之,該工程自開工以來,通過公司及項目部管理人員的共同努力,收到了明顯的效果,沒有發(fā)生任何安全事故。但我們清醒地認識到我們的安全生產(chǎn)管理工作距《建筑施工安全檢查標(biāo)準》(JGJ59-20XX)要求還甚遠。在今后的工作中,我們一定努力做到防微杜漸,警鐘長鳴,防患于未然,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。到目前為止,雖然安全管理工作邁開了第一步,我們還須在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各兄弟單位的幫助下,一如既往,真抓實干,讓安全管理工作更上一個臺階,為安全達標(biāo)和創(chuàng)建改造建設(shè)項目質(zhì)量安全管理示范工地而繼續(xù)努力!

  安全生產(chǎn)管理的工作總結(jié)5

  冬季是安全事故多發(fā)時期,為了保障全所安全、穩(wěn)定、和諧的生產(chǎn)和生活秩序,同時配合公司“安全生產(chǎn)年”各項工作落到實處,確保轄區(qū)內(nèi)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,保持良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢,鞏固已取得的成績,全面完成全年營銷經(jīng)濟指標(biāo)和安全生產(chǎn)任務(wù)。

  入冬以來我所也作出了相應(yīng)的工作安排:

  一、目前,電網(wǎng)已經(jīng)進入冬季負荷高峰,秋安檢查過后,我們再次對所管轄的設(shè)備進行認真仔細的巡視檢查,徹底消除遺留問題和存在死角,確保配電設(shè)備及線路在健康的狀態(tài)下運行。

  二、根據(jù)冬季電網(wǎng)負荷高峰,我所認真進行負荷預(yù)測,制定完善的電網(wǎng)迎峰度冬保電方案,安排好電網(wǎng)運行方式,實時進行反事故演習(xí),做好一切工作準備,保證冬季我所電網(wǎng)的安全可靠穩(wěn)定運行。

  三、采取了有力措施,落實了冬季“四防”工作,特別是提醒大家做好防火和防盜工作,堵塞各種不安全漏洞,確保設(shè)備安全運行。

  四、進入冬季,大霧、雨、雪天氣較多,所長組織兩個營業(yè)所進行安全活動分析,加強了對職工的交通安全教育,杜絕酒后開車、疲勞開車、開英雄車,防止各類交通事故的發(fā)生。

  五、制定并落實好保證安全的“三項行動”,執(zhí)行、學(xué)習(xí)好九零版《安規(guī)》的`各項規(guī)定,處理好施工安全與質(zhì)量及進度的關(guān)系,一切工作都要在保證安全的前提下進行,使大家明白安全是一,效益是后面得零,切忌偏面追求施工進度而忽視安全和質(zhì)量,確保各項施工安全萬無一失。

  通過加強全所安全生產(chǎn)活動,使我所安全生產(chǎn)管理水平有了進一步提高,杜絕了各種人身傷亡事故及造成社會影響的事故發(fā)生,在安全生產(chǎn)中做到獎罰分明,實現(xiàn)了我所安全生產(chǎn)的“可控、在控”狀態(tài),從根本上杜絕了冬季安全事故的發(fā)生。

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