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工商分局紅盾護農(nóng)半年總結(jié)

時間:2021-07-26 11:40:13 總結(jié) 我要投稿

工商分局紅盾護農(nóng)半年總結(jié)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編幫大家整理的工商分局紅盾護農(nóng)半年總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工商分局紅盾護農(nóng)半年總結(jié)

  根據(jù)省、xx市局的統(tǒng)一部署,我局緊密結(jié)合實際、迅速行動,扎扎實實開展了“紅盾護農(nóng)”活動。上半年,共出動工商執(zhí)法人員261人次,檢查企業(yè)、個體工商戶532家次,發(fā)放宣傳資料692余份,查處各類農(nóng)資違法案件10件,罰沒款0.86萬元,推廣定單農(nóng)業(yè)710余份,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀人32家,取得了較好的成效。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:

  一、統(tǒng)一思想,加強紅盾護農(nóng)行動領(lǐng)導(dǎo)

  我局黨委對“紅盾護農(nóng)”行動十分重視,把它作為“充分發(fā)揮工商行政管理職能作用,積極參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)”的一項重要工作來抓。省局、杭州市局文件下發(fā)后,我局立即召開了黨委會,結(jié)合實際對開展“紅盾護農(nóng)”行動進行了討論,制定下發(fā)了具體的活動實施意見,明確了工作要求,并召開中層干部會議進行了動員部署,進一步統(tǒng)一思想。為加強領(lǐng)導(dǎo),分局成立“紅盾護農(nóng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由xx局長任組長,xx邵建春、xx、xx任副組長,有關(guān)業(yè)務(wù)科室負責人為組員。各所也成立了相應(yīng)的組織,加強對“紅盾護農(nóng)”工作的領(lǐng)導(dǎo),切實把“紅盾護農(nóng)”各項工作落實到位。

  二、鞏固成效,積極創(chuàng)建農(nóng)資放心店。

  我局從“保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全,保證農(nóng)民增產(chǎn)增收,保持農(nóng)村社會穩(wěn)定,確保農(nóng)民用上放心農(nóng)資”的角度出發(fā),去年,與農(nóng)業(yè)局聯(lián)合決定,在249家農(nóng)資店中開展“放心農(nóng)資店"創(chuàng)建活動。在創(chuàng)建活動中,制訂了“放心農(nóng)資店"標準,要求創(chuàng)建店做到五統(tǒng)一,統(tǒng)一采購配送、統(tǒng)一經(jīng)營管理、統(tǒng)一標識品牌、統(tǒng)一質(zhì)量標準、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范。經(jīng)評審,去年命名了16家首批“放心農(nóng)資店”。今年,又下發(fā)了《關(guān)于進一步深化“放心農(nóng)資店”創(chuàng)建工作的通知》,自20xx年5月起,對全市農(nóng)資放心示范店統(tǒng)一進行改造,在原“五統(tǒng)一”的基礎(chǔ)上,進一步“統(tǒng)一門面、統(tǒng)一貨架、統(tǒng)一標價簽”,農(nóng)資放心示范商店的形象更加突出。同時在農(nóng)資放心示范商店開展了“聯(lián)村幫戶促效益”活動,即:“一家放心農(nóng)資店,指導(dǎo)一百戶農(nóng)戶用科技,促進一百畝農(nóng)田增產(chǎn)增效益”。目前農(nóng)資放心示范店爭創(chuàng)勢頭良好。

  三、注重長效,扎實開展種子市場整頓

  為了進一步建立維護良好的種子市場秩序,促進我市農(nóng)資市場的健康發(fā)展,今年5月我局會同市農(nóng)業(yè)局在全市開展了“整頓種子經(jīng)營主體、規(guī)范種子經(jīng)營行為、推行種子留查備案告知制度”活動。制定并下發(fā)了文件。開展了無照經(jīng)營專項整治,在對轄區(qū)內(nèi)所有涉及經(jīng)營農(nóng)作物種子的單位和個人進行全面調(diào)查摸底,疏導(dǎo)辦照的基礎(chǔ)上,對無照經(jīng)營集中開展查處和取締。健全了經(jīng)營者自律機制,在種子經(jīng)營單位建立索證制度并繼續(xù)推行“兩賬兩票、一書一卡”制度,與農(nóng)業(yè)部們一起統(tǒng)一印制了“種子經(jīng)營臺帳”,要求種子批發(fā)單位在進貨臺帳上詳細登記種子生產(chǎn)單位、地址、種子名稱、購入時間、數(shù)量、價格等資料,并索要對方的營業(yè)執(zhí)照、種子經(jīng)營許可證、檢驗合格證、進貨發(fā)票等票證,同時認真記好銷貨臺帳,開具銷貨發(fā)票,做到來路清,去向明;要求種子零售單位要在進貨臺帳詳細登記進貨單位、品種、時間、數(shù)量,并保存好進貨發(fā)票;銷貨臺帳詳細登記購買農(nóng)民的姓名、地址、聯(lián)系方式,購買種子的名稱、數(shù)量、價格、時間等情況,并在銷售時向農(nóng)民開具發(fā)票、提供《信譽卡》,在卡上記明種子的名稱、數(shù)量、價格、時間等資料,方便農(nóng)民投訴。在此基礎(chǔ)上扎實推行水稻種子留查備案告知制度工作,在突出重點抓好建德市種子公司推行水稻種子留樣備查制度的同時結(jié)合實際,抓好其他種子經(jīng)營單位推行水稻種子留樣備查制度。要求種子經(jīng)營單位,凡購進不同批次的水稻種子,均要主動以口頭或書面形式向所在地工商所提出留查備案申請,由工商人員會同農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員在種子經(jīng)營單位人員在場的情況下,對其購進的水稻種子逐批進行留樣。目前,已對xx市種子公司的2批水稻種子進行留樣備查。

  三、發(fā)揮職能,積極扶持涉農(nóng)企業(yè)發(fā)展

 。ㄒ唬┮酝茝V農(nóng)業(yè)訂單為切入點,積極開展“合同幫扶、服務(wù)三農(nóng)”活動。局機關(guān)相關(guān)業(yè)務(wù)科室和工商所相繼開展“訪農(nóng)問農(nóng)”活動,深入走訪轄區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)村經(jīng)紀人、農(nóng)業(yè)種養(yǎng)(植)大戶,了解他們的需求,在此基礎(chǔ)上,對收集到的情況進行認真梳理,并以工商所為單位確立幫扶主題,目前每個工商所均已確定了一個以上農(nóng)產(chǎn)品扶持項目,有針對性地開展一對一聯(lián)系,一對一幫扶。分局結(jié)合實際,按照“易操作、易履行、易監(jiān)管,同時又突出保護處于弱勢地位的.農(nóng)民利益不受損害”的原則,在多方征求意見的基礎(chǔ)上,制訂印制農(nóng)業(yè)定單合同示范文本1500份在全市逐步推廣。同時開展了涉農(nóng)企業(yè)檢查,對已制訂使用農(nóng)業(yè)訂單合同文本的2家涉農(nóng)企業(yè),主動上門幫助其規(guī)范完善。

  (二)充分發(fā)揮工商職能,大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)市場主體。我局采取上門服務(wù)、上門指導(dǎo)等形式,發(fā)揮工商職能積極扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、幫助他們做大做強,按照《浙江省農(nóng)民專業(yè)合作社條例》和省局《農(nóng)民專業(yè)合社注冊登記若干意見》,大力扶持發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作社,截止6月12日全市共有農(nóng)村專業(yè)合作社55家。同時積極培育農(nóng)村經(jīng)紀人,5月組織對100余名農(nóng)村經(jīng)紀人進行了培訓(xùn),引導(dǎo)他們從“地下”經(jīng)營轉(zhuǎn)為合法經(jīng)營。鼓勵農(nóng)村經(jīng)紀人簽訂農(nóng)產(chǎn)品販銷合同和加工承攬合同,搞活農(nóng)產(chǎn)品流通,努力把本地的農(nóng)產(chǎn)品銷往外地。

  四、突出重點,加強農(nóng)資市場執(zhí)法整治

  根據(jù)省、xx市局的統(tǒng)一部署,我局結(jié)合實際、突出重點、抓好農(nóng)資檢查和整治。一季度,組織開展了紅盾護農(nóng)“春雷行動”,共檢查了xx、xx等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)250家農(nóng)資批發(fā)點及商店,查扣劣質(zhì)農(nóng)藥20公斤,化肥9.6噸,假種子600包,并抽查化肥10個批次,其中5個批次為不合格,及時處理了農(nóng)資商品中存在的質(zhì)量問題。配合農(nóng)業(yè)部門檢查農(nóng)資企業(yè)、經(jīng)營戶80家,抽樣35批次,其中2批次農(nóng)藥和1批次化肥不合格。4月上旬配合質(zhì)量監(jiān)督部門,開展了對生產(chǎn)領(lǐng)域的農(nóng)用泵、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機具的檢查,檢查企業(yè)10家,抽樣4批次,其中1家化肥生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的化肥不合格。

  五、加強協(xié)調(diào),確保紅盾護農(nóng)取得實效

  “紅盾護農(nóng)”行動工作內(nèi)容多、任務(wù)重、涉及面廣,為此我局切實加強內(nèi)外協(xié)調(diào),一方面加強外部協(xié)調(diào),平時積極與當?shù)攸h委、政府及相關(guān)職能部門的聯(lián)系,取得他們對農(nóng)資打假護農(nóng)專項整治工作的重視和支持,主動匯報工作、加強溝通聯(lián)系,平時統(tǒng)一檢查,主動邀請農(nóng)業(yè)、技術(shù)監(jiān)督等部門參加,對他們的檢查活動也積極主動配合,優(yōu)勢互補,發(fā)揮共管威力。另一方面,加強內(nèi)部協(xié)調(diào),局內(nèi)部業(yè)務(wù)科室做到分工合作、相互配合,分工不分家,科所之間增強溝通和聯(lián)系,圍繞目標積極主動工作,形成了較好的合力。同時我局還認真做好宣傳報道工作,充分利用報紙、電視臺、網(wǎng)絡(luò)等多種形式,突出重點,開展宣傳,最大限度地放大社會效應(yīng)。

xx工商分局

  20__年6月14日

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