公司群安員活動總結(jié)

　　總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編收集整理的公司群安員活動總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。

　　自群安員工作開展以來，六公司認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司和新運公司關(guān)于開展群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作的要求，立足“五個到位”,通過嚴(yán)格選拔標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、完善各項制度、注重考核獎勵等一系列舉措，進(jìn)一步優(yōu)化了群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員隊伍結(jié)構(gòu)，規(guī)范了工作程序，加強(qiáng)了宣傳力度，理順了考評環(huán)節(jié)，為群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員發(fā)揮作用提供了更為廣闊的平臺。各項目群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員以高度的主人翁責(zé)任感，帶著忠誠和責(zé)任主動當(dāng)好現(xiàn)場施工生產(chǎn)的安全衛(wèi)士，為安全生產(chǎn)筑起了一道牢固的防線。

　　一、加強(qiáng)組織健全制度，確保隊伍建設(shè)到位

　　1、加強(qiáng)組織建設(shè)。公司成立了由經(jīng)理任組長，工會主席任副組長，綜辦、安質(zhì)部等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任組員的群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司所屬2個項目部相應(yīng)成立了群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),為深入推進(jìn)群眾安全員監(jiān)督活動奠定了基礎(chǔ)。

　　2、加強(qiáng)制度建設(shè)。公司各項目部結(jié)合自身實際，將群安員的工作納入項目安全管理體系之中,制訂了《群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員實施辦法》，明確了工會組織領(lǐng)導(dǎo)，安質(zhì)部門日常管理的工作制度，形成群防群治安全監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)，使群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員工作有計劃、有安排、有監(jiān)督、有落實。同時，細(xì)化每名群安員權(quán)責(zé)，向莆項目部根據(jù)崗位實際，制定了每個崗位群安員的責(zé)權(quán)表。使每個崗位的群安員明確自身的責(zé)任和權(quán)利，要求只要工作就要按照責(zé)權(quán)表進(jìn)行考核，使群安員工作落到實處。

　　3、加強(qiáng)隊伍建設(shè)。按照全覆蓋、保證質(zhì)量、工作需要、向協(xié)作隊伍延伸的原則，兩項目部將群安員的設(shè)置原則、任職條件、待遇、職責(zé)權(quán)限公之于眾，公司嚴(yán)格按群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員任職條件進(jìn)行審核把關(guān)，通過個人報名、班組推薦、作業(yè)隊考核等方式把具備一定的施工經(jīng)驗、文化程度、熱心安全工作、敢于大膽管理的生產(chǎn)作業(yè)層職工和勞務(wù)隊伍人員選拔到群眾安全監(jiān)督員隊伍中來，既保證了群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)覆蓋到每個工點，每道工序，又保證了群安員隊伍“素質(zhì)較強(qiáng)、專業(yè)齊全、年齡結(jié)構(gòu)合理”。同時對群安員隊伍實現(xiàn)動態(tài)管理，及時進(jìn)行補充和不斷壯大。

　　二、加強(qiáng)培訓(xùn)工作，確保人員素質(zhì)到位

　　1、針對隊伍素質(zhì)現(xiàn)狀開展履職能力培訓(xùn)。集團(tuán)公司和新運公司針對群安員相關(guān)的文件等為主要內(nèi)容，制定了科學(xué)合理的培訓(xùn)計劃，對群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行聘任前的重點培訓(xùn)和任職后繼續(xù)教育培訓(xùn)。每名群安員年度內(nèi)的培訓(xùn)時間均達(dá)到了20學(xué)時以上，確保他們有步驟、有針對性的對作業(yè)程序進(jìn)行安全技能培訓(xùn)和技能考核，明確群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員在從事施工生產(chǎn)活動中的安全工作內(nèi)容、范圍、責(zé)任和義務(wù)。

　　2、針對施工特點開展重點培訓(xùn)。為保證群安員開展工作時有方向、有重點，各項目部、作業(yè)隊在組織培訓(xùn)上各有側(cè)重。如福廈廈深項目部針對既有線、臨近既有線施工多的特點，就把培訓(xùn)重點放在加強(qiáng)群安員在既有線、臨近既有線施工作業(yè)中的危險源識別、人員安全防護(hù)等方面的技能培訓(xùn)。向莆項目部針對鋪架線路長、軌料運輸干擾大、橋面系作業(yè)量大的特點，就把培訓(xùn)重點放在防止鋪架作業(yè)、運輸作業(yè)和高空作業(yè)等方面的監(jiān)控能力培訓(xùn)。

　　3、針對具體事例進(jìn)行“實作”培訓(xùn)。為解決集中培訓(xùn)時間短、容易“消化不良”，理論夠而現(xiàn)場分析少的問題，公司各項目部對群安員進(jìn)行了“典型施工傷亡事故案例分析”培訓(xùn)。還針對本項目部施工特點，通過播放事故案例短片分析視頻，讓群安員對案件進(jìn)行分析，并于短片中分析進(jìn)行對比，從而查找出工作中的盲點。

　　三、嚴(yán)格履職標(biāo)準(zhǔn)，確保操作程序到位

　　1、推行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆穆毞椒�。公司從增�?qiáng)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員責(zé)任心入手，嚴(yán)格按照局下發(fā)的群安員操作工程辦事，嚴(yán)把檢查→填寫工作記實→處理和通知→整改和反饋→復(fù)查確認(rèn)等各個環(huán)節(jié)。具體做法是：群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員在每天干好本職工作的同時，嚴(yán)把本作業(yè)班組、工序的安全生產(chǎn)關(guān)，做到班前檢查、過程監(jiān)控、發(fā)現(xiàn)隱患及時制止、如實上報通知群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組和作業(yè)班組負(fù)責(zé)人�，F(xiàn)場處理糾正不安全隱患、限期整改、填寫群安員工作手冊，在現(xiàn)場復(fù)查核實確認(rèn)，對未按照要求整改或整改不徹底的隱患，上報安質(zhì)部下達(dá)整改通知單，形成隱患登記、反饋、處理、復(fù)查“四落實”的閉環(huán)管理。

　　2、提出嚴(yán)格的履職要求。公司要求群安員切實發(fā)揮安全衛(wèi)士作用，加大事故隱患排查及整治力度。群監(jiān)員在工作中做到“三勤”、“兩及時”、“一到底”�！叭�勤”：“腿勤”、“嘴勤”、“手勤”，當(dāng)班群安員要勤走動，對工作現(xiàn)場的隱患及時發(fā)現(xiàn)，對于不規(guī)范的行為要勤說，有不合適的地方要手勤進(jìn)行整改；“兩及時”：及時填寫本班隱患匯報記錄，對于暫時不能處理的隱患或其它作業(yè)班組或工序的隱患及時報告相關(guān)部門；“一到底”：只要發(fā)現(xiàn)隱患要管到位、要管到底，從而形成“走一路，查一線，保一片”的工作作風(fēng)。

　　四、加強(qiáng)管理引導(dǎo)，確保責(zé)任落實到位

　　1、營造良好的履職環(huán)境。在充分運用標(biāo)語、板報、宣傳欄等形式宣傳群安員工作的重要意義的同時，還在顯要位置設(shè)立群安員公開欄，將群安員姓名、照片、公之于眾，讓群安員工作人盡皆知。給每名群安員配備工作手冊和專用的工作包，包內(nèi)提供齊全的硬件支持。包內(nèi)配備鋼卷尺、手電筒、記事本、簽字筆等物件，工作期間佩戴專用臂章，營造出重視群安員、尊重群安員、依靠群安員的良好氛圍。從人員的培訓(xùn)、管理到人的行為規(guī)范，從生產(chǎn)環(huán)境的改善到安全設(shè)施、安全管理機(jī)構(gòu)的完善，全方位、全天候的抓好群安員工作，并由他們?nèi)�面帶動和提高員工安全意識，創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，規(guī)范員工的安全行為，強(qiáng)化“硬件”建設(shè)，使人到設(shè)備到環(huán)境達(dá)到統(tǒng)一乃至最佳，實現(xiàn)最大限度的防止和減少傷亡事故，保證施工生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。

　　2、打造立體的履職氛圍。為了讓廣大員工深刻認(rèn)識開展群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的重要性，充分運用標(biāo)語、宣傳欄、座談會等多種形式，廣泛宣傳群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的重要意義，讓廣大員工積極支持群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，讓他們體會到被聘為群安員是一件光榮的事情，做安全知識的宣傳員、安全員、監(jiān)督員，用群眾安全監(jiān)督員的熱情、責(zé)任、智慧構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的第一道防線，更好地促進(jìn)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作全面開展。福廈廈深項目部通過群安員這一媒介形式加大安全宣傳力度，制作安全理念條幅、安全質(zhì)量誓詞牌20余件，使項目部廣大員工時時刻刻融入安全文化的氛圍之中。工會工委組織開展了“反麻痹、防意外、查隱患、抓落實、講實效”主題教育活動，積極號召群安員參與安全文化建設(shè)和安全文化理念獻(xiàn)言獻(xiàn)策活動，共征集安全文化警句8條，安全文化理念1條，不斷增添了安全文化建設(shè)濃厚氛圍。

　　3、授予充分的履職權(quán)力。各項目部、作業(yè)隊全力支持群安員工作，主要領(lǐng)導(dǎo)定期找群安員談心交流，有意識地安排群安員參加安全大檢查活動，安排群安員參加安全生產(chǎn)例會，并安排在會上發(fā)言，通報違章作業(yè)和安全隱患排查情況，對不服從群安員管理的工班，由項目部或作業(yè)隊從重從嚴(yán)處罰，從而提高了群安員隊伍的威信。各項目部的群安員工作欄，將群安員在履職中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時列示在“重大隱患事跡欄”上，并要求限期整改。

　　4、搭建寬闊的履職舞臺。如廈深項目部開展了“五樹立工作理念”和“六清楚”工作標(biāo)準(zhǔn)，收到了良好效果�！拔鍢淞ⅰ奔蠢喂虡淞ⅰ鞍踩�是幸福之本，不講安全是自殺、是殺人，安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的安全生產(chǎn)理念；牢固樹立“查找隱患是責(zé)任、發(fā)現(xiàn)隱患是水平、消除隱患是功績”的安全監(jiān)督工作理念；牢固樹立“有跡象就查、有苗頭就敲、有隱患就消”的安全預(yù)防理念；牢固樹立“管不好安全的干部是不稱職的干部，不注意安全的職工是不合格的職工”的安全評價理念；牢固樹立“按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)就是安全生產(chǎn)、違章作業(yè)就是違法、違章指揮就是犯罪”的安全行為理念�！傲�清楚”即崗位職責(zé)清楚、作業(yè)內(nèi)容清楚、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)清楚、安全隱患清楚、卡控措施清楚、糾正記錄清楚。項目部工會主席每月收集群安員工作手冊，并對填寫內(nèi)容進(jìn)行一一點評，充分肯定成績，同時指出存在的不足和今后努力的方向。對有效制止重大安全隱患，為防止事故發(fā)生作出重大貢獻(xiàn)的群安員及時通報表揚，提高了群安員工作的積極性。

　　5、積極有為發(fā)揮履職作用。廣大群安員在受聘后，普遍感覺擔(dān)子重了，責(zé)任重了，對自己要求也嚴(yán)了。他們更加自覺遵守規(guī)章制度，帶頭學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，參加標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)和“安全質(zhì)量宣誓活動”，以實際行動潛移默化、示范帶動了周邊的同志。廣大群安員通過采取重大隱患公示通報、微小隱患告知建議、頑固隱患反映報告、違章行為制止教育等不同手段，多措并舉，全面履行安全預(yù)防、隱患排查、宣傳教育等職能。20__年，公司群安員先后共計發(fā)現(xiàn)安全隱患30起，使隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　五、加強(qiáng)考核評比，確�；顒有Ч�到位

　　在群眾安全監(jiān)督員考核上，兩項目部都堅持做到了“兩化”：一是監(jiān)督檢查經(jīng)�；�。項目部群眾安全監(jiān)督員考評小組，定期督促指導(dǎo)檢查群眾安全監(jiān)督員履行職責(zé)，發(fā)揮作用情況，堅持監(jiān)督指導(dǎo)與支持幫助相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，幫助群眾安全監(jiān)督員更好地履行職責(zé)；二是月季考評嚴(yán)格化。根據(jù)公司工會下發(fā)的群安員月度考核表，從群安員工作日志記錄情況、隱患整改落實情況、班組安全情況、必要工具袖標(biāo)佩戴情況等10個方面進(jìn)行綜合考核。根據(jù)考核結(jié)果，給予兌現(xiàn)群安員津貼和查隱患獎勵金，對及時發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，并采取有效措施避免和防止了重大安全事故發(fā)生的，給予一次性獎勵。對考核不合格的暫停發(fā)放或解除群安員的聘用資格。廣大群眾安全監(jiān)督員在工作中高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)格要求，為確保公司的施工生產(chǎn)安全做出了積極貢獻(xiàn)，整體水平顯著提高。

　　公司群安員活動的開展，是對工會組織力、協(xié)調(diào)力、影響力和執(zhí)行力的考驗，同時也極大地延伸了安全管理的手臂，從而使得施工過程中的大量安全隱患及時得到了有效排除，為安全生產(chǎn)發(fā)揮了積極作用。搞好群安員活動，實現(xiàn)企業(yè)安全健康和諧穩(wěn)定發(fā)展，是一項長期重要的任務(wù)。我們將繼續(xù)堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，充分發(fā)揮基層工會組織作用，積極開展形式多樣的群眾性安全生產(chǎn)活動，群防群治消除安全隱患，切實維護(hù)廣大員工的各項利益，為公司持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗。

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