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幼兒園園長安全培訓總結(精選6篇)
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,是時候寫一份總結了。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編幫大家整理的幼兒園園長安全培訓總結(精選6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
幼兒園園長安全培訓總結1
學前教育是我國學制下的第一個階段,是基礎教育的有機組成部分,擔負著為人才培養(yǎng)奠基的艱巨任務,是全面提高我國人口素質(zhì)關鍵環(huán)節(jié)之一。學前教育事業(yè)蓬勃發(fā)展的重要因素是教育質(zhì)量,辦好幼兒園、提高整體教育質(zhì)量,關鍵在于園長,從某種意見上講,一個好的園長就意味著一所好的幼兒園。我們作為幼兒園里的園長,深知所擔負的重任,這次很高興有這樣的'學習機會。通過這一段的理論學習,讓我們切身感受到了很多,受益非淺。
這次的學習讓我明白學前教育無論在理論上還在實踐中,都必須深入改革,從觀念到能力都必須深刻變化。因此只有進一步提高幼教隊伍自身的水平,才能從根本上提高幼兒保教質(zhì)量,才能順利迎接21世紀的挑戰(zhàn)。在園中,首先園長的思想、行為和作風能影響全局,作為園長,她所擔負的管理是整個園所的教育、保育、后勤三方面的工作。
首先園長要明確幼兒園的任務、性質(zhì)、地位、作用、目標、職能等多方面的知識。在教育中,要求不斷地更新觀念、教育教學模式,組織教師們開展各類教學業(yè)務活動和幼兒一日活動,做好與家長的溝通工作;在保育上,把好安全和衛(wèi)生觀,嚴格按照保育員手冊執(zhí)行,做好幼兒的個人整潔衛(wèi)生工作,并配合教師做好教育工作,真正地體現(xiàn)出保教結合的概念;在后勤上,做好園內(nèi)的服務工作。針對這一系列的工作,園長必須建立一套正確可行的管理制度,同時一名園長還必須樹立起正確幾重觀、發(fā)展觀、教育觀,一切以孩子為出發(fā)點,盡可能為全園幼兒提供良好學習游戲環(huán)境和高質(zhì)量的教學水平,使他們在舒適的氛圍中健康快樂的成長,也為他們?nèi)胄W奠定堅定的基礎。
幼兒園園長安全培訓總結2
20xx年xx月到20xx年6月,我作為在職中層干部有幸參加了太倉市教育局舉辦的第二期幼教管理干部培訓班的學習,這是為了進一步加強我們太倉市幼教管理干部隊伍建設的一次培訓,也是我工作以來培訓時間最長、內(nèi)容最豐富的一次活動,這次學習使我在思想上、業(yè)務理論上、工作實踐上都受益匪淺。
一、培訓內(nèi)容豐富、形式多樣。
此次培訓的課程領導作了精心安排,有開班典禮上局長對我們的希望和市人大王文琪副主任《關于太倉經(jīng)濟形勢及城鄉(xiāng)一體化》的報告,接著,通過各類專題講座、兒童半日活動調(diào)研、外出考察、幼兒教育質(zhì)量模擬調(diào)研、拓展訓練等多種教學形式,使我對管理的內(nèi)涵有了較為深刻的理解和認識,特別是每次學習活動之后與同伴的互動,大家暢所欲言,在相互的碰撞中,增進了學員們之間的交流、學習和促進,不僅使我開拓了視野,增長了見識,更讓我經(jīng)歷了一場深刻的'教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。
二、明確了業(yè)務園長該有的職責與能力。
作為一名業(yè)務園長,一要具有較強的協(xié)調(diào)、組織能力。業(yè)務園長要開展一項工作,首相要爭取園長的支持和教師們的積極響應,這需要業(yè)務園長在與領導和教師交流時講究說話技巧、在開展工作時講究方法,只有這樣才能將工作順利開展,達到最佳效果。二要具有求真務實的精神。教研工作是一項長期性的工作,業(yè)務園長要對工作有強烈的責任感,不擺花架、真抓實干,力求每一項工作抓到底、有實效。三要具有開拓創(chuàng)新的能力。業(yè)務園長要不斷提高自身修養(yǎng),緊跟課改步伐,對工作有獨特見解,敢于嘗試、創(chuàng)新,帶領教師積極投入到課題研究中。
三、實地活動促成長。
1.外出考察觀摩。這次的培訓還安排我們到張家港兩所名園實地參觀、觀摩,每到一處大家都認真記錄,仔細聆聽,用手中的照相機留下了寶貴的第一手資料。實地參觀、觀摩感受多而深刻。在張家港實驗幼兒,我們聆聽了園長劉慧作了“圓融管理思想下的教師團隊文化”主題講座,實幼一流的環(huán)境設施及處處凸現(xiàn)的校園文化給我留置下了深刻的印象。我們看到了實幼四十多年的辦園歷史沉淀的豐厚辦園文化意蘊,涵養(yǎng)了“原色為源,繽紛是園”的辦園思想。踐行著“回歸本真,放飛夢想,發(fā)展兒童的心靈原色;傳遞文明,開啟心智,成就孩子的快樂童年”的教育理念,堅持走文化強園,品牌立園,特色揚園之路,朝著“兒童夢想繽紛,教師人生幸福,原色文化鮮明的現(xiàn)代實驗幼兒”的目標不斷努力。當我們來到張家港市白鹿幼兒,聆聽園長作《健康引領智慧管理 打造品牌》的專題講座時,又一次從環(huán)境中解讀出一所幼兒的辦園理念和文化內(nèi)涵,看到了現(xiàn)在正在深入研究的“健康運動課程”。本著“健康第一”的宗旨,以“健體”“健心”“健腦”“健美”為培養(yǎng)目標,通過“快樂熱身5分鐘”“分區(qū)自主體育鍛煉”“直排輪運動”等特色活動,著力于幼兒健康教育的新模式研究!拔疫\動,我快樂、我健康”的教育理念在幼兒的環(huán)境創(chuàng)設、課程實踐中都得以體現(xiàn)。這樣的考察學習是難得的,也是幸運的,我們會取他人之精華,靈活地運用到我們新園的環(huán)境創(chuàng)設和管理建設中去的。
2.幼兒半日保教活動觀摩和教育質(zhì)量模擬調(diào)研。為了使我們培訓學員能有更多的學習、鍛煉機會,教培研中心分期、分批、分組組織我們學員開展半日保教活動觀摩及組織學員模擬開展幼兒教育質(zhì)量評估活動。3月xx日我們第一組學員來到實驗幼兒參加半日保教活動觀摩,4月11日致4月12日到明德幼兒參加幼兒教育質(zhì)量模擬調(diào)研,兩次活動,
幼兒園園長安全培訓總結3
帶著對華南師大附屬幼兒園胡金嬌園長的崇拜,我又一次來到華南師大附屬幼兒園,通過上次的講座,對胡園長有了一些了解,在我看來,能從湖北省到廣州來應聘,是件非常大膽的事,對于我這樣,一畢業(yè)就在一個單位工作,連在同一個城市調(diào)動工作,都覺得是一種挑戰(zhàn)的人,跨省應聘,人生地不熟的,簡直不可想象,所以,我對胡園長充滿了好奇。
來到園里,因為幼兒園出現(xiàn)了手足口病情,所以,沒有安排我們進班看活動,我們在胡園長的辦公室聊開了。胡園長談到了來廣州的原因:是為女兒有更好的學習環(huán)境;也談到了初來廣州工作也曾要打退堂鼓,剛剛來到幼兒園,她遇到了很多困難:語言不通,人員結構復雜,工作人員不是很配合等等,更多的談到了管理,讓我印象最深的是胡園長的幾句話,
胡園長說:
管理要管到心里,園長要深入到教師中去,了解教師的心理,了解教師的生活狀況;制度是剛性的,管理過程中要有彈性。
在管理中不能讓老實、踏實的教師吃虧,要獎勵、鼓勵,就像班里的孩子一樣,老師不能只關注哭鬧的孩子,也一定要親近乖孩子,他們幼兒園規(guī)定:教師每天要和所有的孩子有正面的接觸,摟一摟,抱一抱。
園長要利用好家長資源和環(huán)境資源,集中各方面優(yōu)質(zhì)資源為自己服務。
園長要做經(jīng)營家、外交家、教育家,不要做行政園長,要做專業(yè)園長。
一個人能不能做好園長,要看你的內(nèi)心是否足夠強大。
胡園長還給我們介紹園里勞動課程的由來,她給我們講了一個故事:中國的父母帶孩子去德國,把孩子送進當?shù)刈詈玫挠變簣@,發(fā)現(xiàn),孩子回家后如狼似虎,就像一天沒吃飯,家長問孩子:在幼兒園吃飯了嗎?孩子說:老師沒給我飯。家長非常氣憤的找到幼兒園。質(zhì)問老師:為什么不給孩子飯?德國教師奇怪的說:飯一直放在那里,他不知道自己去吃,真不知道你們中國人,要把孩子培養(yǎng)成什么樣,連小動物都知道餓了自己覓食。家長不服,要求從第二天開始自己帶飯,幼兒園同意了。從第二天開始,家長每天給孩子帶飯,每天晚上回家,發(fā)現(xiàn)飯盒非常干凈,家長很滿意,覺得孩子吃得很多。過了一段時間,一家人要離開德國了,家長來到幼兒園與教師告辭。老師送給家長一張光盤,記錄了孩子在幼兒園自己吃飯,自己穿衣服,到后來自己會梳小辮,還幫助小朋友做事的點點滴滴,家長很感動,不知道孩子有這么大的變化,對幼兒園表示感謝,這時幾位老師都來感謝家長,說他做的飯?zhí)贸粤,原來,家長每天給孩子帶的飯,都讓幾位老師吃了…
胡園長說:正是因為這個故事,她想到要開設勞動課程,目的.不是要培養(yǎng)孩子的勞動技能,而是要培養(yǎng)孩子的勞動意識和勞動的智慧。
看著胡園長嬌小的身材,聽著她溫柔的聲音,但我確實能夠感受到她內(nèi)心的強大,我們作為一園之長,會面臨很多困難和問題,我們怎樣使內(nèi)心強大起來,從胡園長身上我看到:通過不斷的學習,使她內(nèi)心充實,堅定的信念,使她信心百倍。
雖然,今天的學習,我們沒有能見到孩子,沒能聽到一節(jié)課,但是,這也使我們有機會、有時間和胡園長進行深刻的交流,俗話說:與君一席話,勝讀十年書。我今天有了切身的體會,內(nèi)心的強大不是口頭上說出來的,而是通過修煉從心中生長出來的,我會像胡園長學習,精神百倍的生活和工作,使我的內(nèi)心強大起來。
幼兒園園長安全培訓總結4
為期三個月的z中小學校長任職資格培訓就要結束了,在培訓中,我嚴格按照有關要求,遵守培訓紀律、認真聽講、勤于思考、善于交流,積極參與班級論壇,通過全方位地對課程進行學習、理解和反思,再借助寶貴的交流平臺,讓我收獲頗多,深受啟發(fā)。應該說,這次學習開闊了眼界,拓寬了思維,進一步增強了工作責任感和使命感。專家們思想深邃,高瞻遠矚,大氣磅礴,報告觀點蘊含豐富的哲理,寓意深刻,振奮人心。對我而言,就是一次頭腦風暴洗禮,就是一桌豐盛的思想盛宴,洗滌著我陳舊的教育思想,催生我新的教育智慧,點燃我新的教育激情。在專家們的啟迪下,緊跟新時期的教育步伐,我領悟了教育的真諦,豐富了理論知識,又完善了實踐能力,獲益頗豐。
幼兒園的管理工作比較瑣碎,尤其我又是主管后勤和安全工作的副園長。每天,我盡量擠出時間聽專家的講座。這些優(yōu)秀專家的精彩講座讓我如饑似渴的享受著。每天聽著講座,學習著,反思著,這些都促使我不斷的進行思維的碰撞,不斷的反思今后的步伐:
首當其沖的是學無止境。
學政治,從政治中看社會大背景,了解社會熱點問題對教育的影響,并時刻關注教育的發(fā)展動態(tài);學管理,不斷豐富自己的管理知識,讓自己能順應并逐步駕奴自己的'角色工作;學理論,讓理論提升自己的整體素質(zhì),拓展自己的知識結構,深化自己的知識領域;學專業(yè),學習教研、科研專業(yè)知識,學習教研、科研管理方式,讓自己站于教師隊伍前沿,與團隊成員一起引領整個隊伍快速前進。
第二,要勤于反思。
平時的日常事務瑣碎繁忙,但是無論如何,每天要擠出一塊時間進行反思,反思自己的一切工作,從反思中自省,從反思中明理,從反思中螺旋式提升自己的職務水準。
第三,要善于發(fā)現(xiàn)。
每位教師都有自己的閃光點,要勤于交流,善于發(fā)現(xiàn)園內(nèi)每一位教師的自身優(yōu)勢,為她們實現(xiàn)自身價值提供幫助,攜手為白塘幼教營造春色滿園的良好局面。
培訓活動就要劃上句號了,但是培訓的生產(chǎn)力卻是一個省略號。非常感謝為我們搭建的這次學習平臺,我將不辜負各級領導對我們的期望,將我的所學所悟運用到工作實踐中去,為學前教育的發(fā)展獻上我的綿薄之力!
幼兒園園長安全培訓總結5
歷經(jīng)半年多的時間,有188名幼兒園長參加的肥城市第三期幼兒園長任職資格培訓班圓滿落下帷幕。作為組織者與管理者,從設計實施方案、報名、制定教學計劃、聘請任課教師到班級管理、隨堂聽課、結業(yè)考試、結業(yè)檔案整理,我們?nèi)虆⑴c,較好的保證了培訓質(zhì)量。為總結經(jīng)驗,吸取教訓,更好地促進以后的工作,現(xiàn)將我們的培訓管理過程總結如下:
一、 認真準備開班典禮
開班典禮是一項非常嚴肅的工作,教育局相關領導、學校領導、全體學員都將參加,它既能起到宣傳發(fā)動作用,提升我校影響力,又能有效保證今后培訓工作的正常運行。為此,從開班典禮現(xiàn)場布置到主持詞、講話稿到定開講教師、開班典禮通訊報道,我們一個個環(huán)節(jié)仔細推敲,反復修改,終于上交了一份滿意的答卷。
二、 確保培訓形式多樣化
本次培訓參與人員多,年齡差距大,層次參差不齊。既有?埔陨系母邔W歷園長,又有文化水平比較低的園長,既有私立幼兒園園長,又有公立幼兒園園長,既有城鎮(zhèn)幼兒園園長,又有農(nóng)村幼兒園園長,為保證培訓的針對性與實效性,我們堅持從實際出發(fā),理論聯(lián)系實際、按需施教,學用結合的原則,采用采取集中面授、在職自學、研討交流、撰寫論文等形式進行。為使參訓園長即使學到新的教育思想、管理理念,在集中面授方面,我們主要設計了幼兒園管理、幼兒園班級管理、課程管理、家園合作、政策法規(guī)、中外學前教育史、幼兒教育心理學等課程,通過多方調(diào)查了解,聘請了市內(nèi)外有一定影響力的優(yōu)秀專家教師任教。如泰安師范附屬學校幼兒園園長、山東省特級教師、泰山功勛教師張立新園長;山東農(nóng)業(yè)大學幼兒園園長、泰安市教學能手,泰安市學科帶頭人,山東省高校幼教研究會理事、山東省高校幼兒園首席教師李紅巖園長;泰安市教學能手、泰安市學科帶頭人、參加教育部組織的內(nèi)地名師赴香港地區(qū)協(xié)作交流、教學指導工作的泰安市教育局閆興芬主任等等。外聘教師存在最大的問題就是時間的不確定性,為此我們與外聘教師反復協(xié)商、及時聯(lián)系、妥善安排,盡量保證按教學計劃授課,同時安排本校教師楊東云和周揚作為機動人員,在外聘教師不能按時到位的情況下隨時準備上課,保證了集中授課期間不空堂。
三、 力求過程管理嚴格化
為保證培訓效果,我們的過程管理采用學分制,依據(jù)學員參加培訓的各個環(huán)節(jié)折算相應的'繼續(xù)教育學分。將學員的參訓過程分為自學、撰寫培訓感悟、集中學習參加結業(yè)考試和實效考核四部分,每部分都根據(jù)學員參與情況折算成相應學分。由于參訓人員眾多,除了考勤表外,我們設計了學員上交材料表格等相應的表格及時記錄學員培訓日志、培訓感悟、自學筆記等各項材料上交情況。為更好的保證到課率,除了采用定時與不定時考勤外,還按單位設計了相應的座次表,每次上課前都要不厭其煩的粘貼,同時堅持跟班聽課。跟班聽課既保證了課堂秩序,又直接了解了授課教師的授課情況和學員的反應,還提升了自己的業(yè)務素養(yǎng),是我們頗具創(chuàng)意的一項過程管理活動。在隨堂聽課的過程中,我們注意及時保留授課教師的各種教學資料、圖片,為結業(yè)檔案的整理做好資料準備。對學員的培訓感悟我們還將整理成冊,編輯培訓專輯,這項工作正在進行中。
四、及時做好結業(yè)調(diào)查
盡管我們堅持了隨堂聽課,有了對任課教師和學員反應的第一手資料,但我們不是幼兒園園長,不可能了解每位幼兒園長的真實而全面的感受,為了今后的培訓更有針對性和實效性,更好地了解學員的需要,我們設計了結業(yè)調(diào)查表,設計了“您對本期各授課教師的授課是否滿意?如果再參加培訓,您對培訓內(nèi)容有何意見和建議?如果再參加培訓,您對培訓形式有何意見和建議?如果再參加培訓,您推薦哪位老師授課?”共四個問題,發(fā)放調(diào)查表140份,回收有效調(diào)查表122份,回收后我們進行及時整理,得到了幼兒園長培訓需求的第一手資料。
回顧我們的管理過程,也還存在一些問題,在學員的調(diào)查表中也有所體現(xiàn),比如課程設置還缺乏一定的針對性、研討交流存在務虛現(xiàn)象、考勤還有待進一步加強任課教師與學員缺乏一定的互動性等等,我們要力爭在今后的工作中取長補短,揚長避短,更好地提高干部培訓效果。
幼兒園園長安全培訓總結6
10月懷著對幼兒教育美好未來的憧憬和希望,我來到了許昌市市實驗幼兒園前進路分園,參加由許昌市教體局組織的為期兩周的入園學習,作為一位民辦幼兒園的園長這樣的機會是無比的難得,因為從業(yè)八年來,民辦幼兒園的發(fā)展常常伴隨著無序和不規(guī)范,組織這樣的學習不僅提高了民辦幼兒園園長的辦園水平,同時又為民辦幼兒園的發(fā)展提供了參考指明了方向。
在短短的兩周之內(nèi),通過參觀幼兒園的環(huán)境創(chuàng)設,觀摩優(yōu)秀教師的課程展示,參與制定幼兒合理規(guī)范的膳食以及豐富多彩的課外生活,使我找到了差距,認清了努力的方向,我的體會是細節(jié)決定成。
首先環(huán)境的創(chuàng)設,從進入幼兒園的那一刻開始我就被整潔的校園環(huán)境,合理的玩具設置,寬敞明亮的教室所吸引,走廊潔凈布置充滿童趣,教室寬敞明亮,寢室溫馨舒適,活動場地安全美觀。所有的環(huán)境創(chuàng)設無不以孩子為主體,處處從細節(jié)出發(fā),體現(xiàn)出了溫馨、和諧的校園文化。參觀完我深深地體會到:我要是還能回到童年該多好,這才是孩子們需要的。
其次課程的安排和設置,在觀摩各年級優(yōu)秀教師課程的時候,我對他們生動的講課過程和安靜的課堂紀律所折服,由于我們的老師缺少這方面的經(jīng)驗,往往上課過程過于呆板,不能很好的`激發(fā)孩子的學習興趣,孩子紀律太差不能達到很好的教學效果。課后在參加他們的教學教研活動時我們了解到,他們平時的在教育教學中非常重視老師的培養(yǎng),形成了一支好學、善學、積極向上的教師隊伍。在孩子的培養(yǎng)方面,從第一天入園起,就對孩子的常規(guī)進行了培養(yǎng),讓孩子從小就養(yǎng)成了良好的習慣。另外他們的課程設置也一切從孩子的生理特點和心理特點出發(fā),注重孩子的動手能力和參與興趣。使孩子在玩中學到知識,提高了孩子的學習興趣。在每次的教研活動中,老師都會為下一周孩子的課外生活做精心的安排,讓孩子在幼兒園不但能學好還要玩好,讓學和玩有機的結合起來。我們從園長那里了解到幼兒園要想長期的發(fā)展應該有自己的特色,市實驗幼兒園前進路分園就是以科技作為幼兒園的特色。我們有幸觀摩了他們的科技課程,開展的有聲有色,得到了孩子們的喜歡和廣大家長的認可?磥頌橛變簣@找到一個合適的特色定位是多么的重要。
還有幼兒園根據(jù)孩子年齡及生長發(fā)育的特點,為孩子精心設計了美味可口的飯菜,從每日孩子所需的食物量到每日孩子所需的營養(yǎng)量都做了精心的設計,讓孩子在幼兒園吃得開心吃得放心。
良好的環(huán)境創(chuàng)設、優(yōu)質(zhì)的課程設置、合理的膳食安排這一切都滲透了全體教職員工愛心。
雖然我們的幼兒園通過這幾年的發(fā)展也取得了一些成就,但與優(yōu)秀幼兒園之間還有很大的差距,我會把此次學習的心得體會和全體教職員工分享,共同努力縮短與優(yōu)秀幼兒園之間的差距。
最后,感謝市教體局為我們提供了這么好的學習機會,也感謝市實驗幼兒園前進路分園的熱情接待,謝謝。
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