三季度安全大檢查總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，為此我們要做好回顧，寫好總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點突出呢？以下是小編整理的三季度安全大檢查總結(jié)，希望對大家有所幫助。
十四冶集團公司：
按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（國辦發(fā)明【20xx】16號）、《云南省人民政府辦公廳關(guān)于在全省開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（云府辦明電【20xx】41號）及集團《關(guān)于貫徹落實云南省及行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查部署的通知》（【20xx】95號）文件的精神及要求，公司各級領(lǐng)導高度重視，狠抓落實，由公司總經(jīng)理趙英飛、分管副總經(jīng)理孫、安全總監(jiān)李云華安排部署，國際公司于20xx年6月9月底，集中開展以安全大檢查為主，質(zhì)量、成本管控、工程管理情況、進度等一系列檢查為輔的綜合性安全大檢查活動，嚴格按照集團及上級行政主管部門的要求和目標對國際公司下屬在建房建、市政、礦山等項目進行檢查工作。在接到通知后，我公司第一時間開始籌劃檢查，于20xx年6月5日在中壩城中村改造項目部舉行“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，參加人員為國際公司領(lǐng)導班子、機關(guān)部分員工、各個項目部安全員及中壩項目部管理人員。于20xx年7月16日，由國際公司安全總監(jiān)主持召開了安全大檢查的動員會議，參會人員為公司機關(guān)所有部門代表，會議要求所有部門參與進安全大檢查活動中來。通過兩次安全檢查的準備工作會議，為后期的安全大檢查活動確定了檢查目標、檢查要求、檢查范圍、檢查方式，也體現(xiàn)了公司各級領(lǐng)導對于安全大檢查的重視程度，有決心將安全大檢查以全覆蓋、零容忍的方式進行下去。
通過上半年的一系列檢查，發(fā)現(xiàn)許多項目部存在的一定的問題，也存在一部分共性：
1、施工項目管理不規(guī)范。各項規(guī)章制度建設(shè)不完善，導致部分環(huán)節(jié)、部分行為不按照規(guī)章制度來進行處理，不以規(guī)章制度來管理項目現(xiàn)場，必定就存在管理疏漏的地方。
2、項目內(nèi)業(yè)資料不完善。眼目前沒有具體、細化、適用于國際公司項目部的內(nèi)業(yè)資料模板，且公司所屬的項目具有多種性質(zhì)，不能完全按照一種類型的資料模板來做為內(nèi)業(yè)資料建立的參考。諸如：應(yīng)急救援預(yù)案、預(yù)案演練、安全資金使用計劃、安全資金使用清單、重大危險源辨識、重大危險源辨清單、環(huán)境因素辨識、環(huán)境因素清單、相關(guān)的保障制度及管控措施等，各個項目性質(zhì)不同，需要建立的資料都不盡相同，因此各個項目部需根據(jù)自身的`特性來完善內(nèi)業(yè)資料。
3、施工現(xiàn)場臨時用電不規(guī)范。根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范
�。↗GJ46-20xx）的規(guī)定，施工現(xiàn)場必須采用三級配電系統(tǒng)，采用TN-S接零保護系統(tǒng)，采用兩級漏電保護系統(tǒng)。然而施工現(xiàn)場安全檢查過程中，完全符合規(guī)范要求的做法并不多，三級配電往往做成兩級配電，PE線引出位置不對，甚至未設(shè)置PE線，現(xiàn)場私搭亂接情況較為普遍，部分項目部任然用花線施工，存在工人在建筑內(nèi)煮飯并使用大功率電器等。
4、機械設(shè)備管理存在疏漏。諸如塔吊、施工電梯、井架、樁機、
汽車吊、汽車泵、裝載機、挖掘機等機械設(shè)備，有覆蓋范圍大、設(shè)備質(zhì)量大、體積大、一旦出現(xiàn)機械設(shè)備倒塌事故，易
造成較多人員傷亡及財產(chǎn)損失。因此對于設(shè)備管理上，需要對機械設(shè)備的管理制度措施、驗收、維修、保養(yǎng)、人員交班等資料臺賬進行完善，對于特種機械設(shè)備作業(yè)的操作人員必須持證上崗。機械設(shè)備的專業(yè)性相對較強，加大了安全隱患排查的難度，大多項目部安全員難以對其進行管控。
5、腳手架工程搭設(shè)不規(guī)范、驗收手續(xù)不完善。腳手架的垮塌事
故是比較容易造成群死群傷的分項工程，因此腳手架必須按照審批過的專項方案進行搭設(shè)，完成后需組織驗收方可投入使用。外架操作工人的單價、技術(shù)、經(jīng)驗直接影響到腳手架搭設(shè)的穩(wěn)固程度，如：螺帽是否擰緊，橫、縱、立桿間距是否符合方案，連墻件數(shù)量埋設(shè)是否符合方案，剪刀撐設(shè)置是否合理等。部分項目因為外架工人單價低，操作人員無資質(zhì)，管理存在疏漏，驗收程序不完善，導致外架穩(wěn)定性不佳，存在安全隱患。
6、三寶、四口、五臨邊問題多。大部分項目均存在類似問題，
主要由于管理不到位，管理力度不夠，安全資金投入不到位等因素。
7、文明施工情況不佳。文明施工經(jīng)費是一個老生常談的問題，再加上項目自身的定位，項目的訴求，項目的地理位置等等因素，以至于各個項目文明施工有高有低，層次不齊。如：十四牌兩圖、兩欄兩報的設(shè)置，現(xiàn)場衛(wèi)生狀況，施工道路硬化，宣傳警示標牌，洗車沉淀池，現(xiàn)場的封閉圍擋照明設(shè)施，
消防滅火器材設(shè)施等，許多項目做的都有一定欠缺。本季度安全大檢查嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴檢查、重實效”的要求，結(jié)合上半年度存在的問題，針對性的進行安全大檢查，實實在在的解決了一部分存在的問題。本次進行綜合安全大檢查的項目如下：
1、曲靖經(jīng)開區(qū)百萬平米標準廠房建設(shè)項目部2、云南光明化工棚戶區(qū)改造項目部3、晉寧工業(yè)園區(qū)項目部
4、鳳慶縣城供水管網(wǎng)改擴建項目部5、紅河商業(yè)中心項目部6、中壩城中村改造回遷項目部
7、個舊小凹塘尾礦庫治理安全工程項目部
8、玉溪市東片區(qū)暨“三湖”生態(tài)保護水資源配置應(yīng)急工程項目部
9、尚家營城中村改造重建項目部
10、昆明市官渡區(qū)方旺片區(qū)保障性（廉租）住房項目部
11、中洲陽光四標段項目部
12、楚雄市污水處理廠二期龍江泵站項目部
13、石林中資生態(tài)佳園項目部
14、云南植物藥產(chǎn)業(yè)基地項目部
本次安全檢查共檢查了十四個公司所屬在建項目，共進行檢查的次數(shù)為30余次，形成檢查記錄的檢查共有21次，提出隱患整改要求
及意見共240余條，重大隱患已經(jīng)逐一排查由項目部安排落實整改，95%存在的問題已得到整改，余下存在的問題正在落實整改當中，收到項目部的整改回復(fù)共14份。
在各級領(lǐng)導的狠抓落實下，全公司各個部門的參與下，為期三個月的綜合安全大檢查取得了如下成效：
1、加強了項目管理及管控力度，建立了項目管理規(guī)章制度，做到以制度進行管理，完善組織體系建設(shè)，明確各個崗位人員責任，確保關(guān)鍵崗位人員對項目的實時監(jiān)控。
2、各個項目均已基本完善內(nèi)業(yè)資料，各個安全臺賬均已建立相關(guān)規(guī)章制度，部分臺賬建立相應(yīng)保障措施，安全內(nèi)業(yè)資料根據(jù)項目進度來建立。
3、施工現(xiàn)場臨時用電嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范JGJ46-20xx來執(zhí)行，大部分項目均已采用TN-S保護接零系統(tǒng)，三級配電兩級漏電保護系統(tǒng)，對電箱增設(shè)PE線，對進行私搭亂接的班組進行教育處罰。
4、各個項目均已加強對機械設(shè)備的管理，建立驗收、維修、保養(yǎng)、人員交班臺賬，收集各類機械設(shè)備信息，檢查操作人員資質(zhì)，加強了日常檢查力度、深度。
5、大部分項目部均已對腳手架工程實施日常檢查，過程控制，安裝后驗收等工作，核查操作人員資質(zhì)，大風大雨天氣嚴禁工人上外架操作，改善由于連墻件、剪刀撐、扣件等操作不規(guī)范引起架體不穩(wěn)定等問題。
6、各個項目針對于高度大于2米的部位，均已搭設(shè)臨邊防護，加
大對不佩戴安全帽、安全帶的整治處罰力度，對預(yù)留洞口進行全面牢固封閉，不留死角。
7、要求項目按照公司安全標準化工地指導手冊進行現(xiàn)場文明施工，大部分的項目均已建立十四牌兩圖、兩欄兩報，各部門崗位責任制度，宣傳警示標示標牌，現(xiàn)場封閉圍擋，照明設(shè)施，消防滅火器材等，在文明施工上加大了資金投入，按要求設(shè)置了門頭，較好的展現(xiàn)了十四冶的精神面貌。
通過三季度安全大檢查，確實浮現(xiàn)出一些項目管理上存在的問題，但是在解決問題及整改落實一方面，任然取得了較好的成效，在接下來的工作中，需按照制度的安全目標防治排查隱患，杜絕重大傷亡事故，加強綜合性檢查及專業(yè)專項檢查，加強管理人員及工人的培訓教育，加強公司對項目，項目對管理人員、勞務(wù)工人的管理，目的是為了促進公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，有效防范和遏制施工重大安全事故，做到長治久安。
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