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公司培訓(xùn)總結(jié)

時間:2021-09-24 19:55:41 總結(jié) 我要投稿

最新公司培訓(xùn)總結(jié)(通用5篇)

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編收集整理的最新公司培訓(xùn)總結(jié)(通用5篇),歡迎大家分享。

最新公司培訓(xùn)總結(jié)(通用5篇)

  公司培訓(xùn)總結(jié)1

  根據(jù)縣運管處要求,結(jié)合本公司實際情況,安全科針對公司駕駛員進行了安全教育培訓(xùn),重點了解了車輛上路的安全文明駕駛常識,學(xué)習(xí)本公司《車輛檢查制度》、《道路交通安全法》等安全知識,并進行了書面考試,根據(jù)現(xiàn)場發(fā)言及考試情況,做出以下總結(jié):

  1、駕駛員中普遍存在的影響安全行車的問題:

  1、對行車前的檢查項目了解不清楚;

  2、上路行車過程中存在不良習(xí)慣、駕駛陋習(xí);

  3、駕駛員對安全行車中的細節(jié)問題不重視;

  4、大部分駕駛員只顧“多拉快跑”,不注意車輛清潔,特別是駕駛室內(nèi)部工作臺擺放雜物,影響駕駛視線;

  5、忽視車輛輪胎磨損,不及時檢查更換;

  2、下一步工作中要提升的內(nèi)容:

  1、駕駛員要加強參加公司每月組織的安全教育培訓(xùn)計劃,不得無辜不到;

  2、更正駕駛過程中的駕駛陋習(xí)和不良習(xí)慣,如:開車抽煙、不系安全帶、開車打手機等;

  3、及時檢查影響安全行車的細節(jié)問題;如:輪胎螺絲是否損壞、制動系統(tǒng)是否漏氣、防護欄是否開焊等;

  4、保持車輛外部和內(nèi)部衛(wèi)生,做到外部各種標示清楚,內(nèi)部整潔無雜物,不遮擋駕駛視線;

  5、認真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的車輛檢查制度和安全駕駛規(guī)定;

  6、安全教育培訓(xùn)要和績效考核掛鉤,督促駕駛員自覺提升自己的安全技術(shù)和安全意識。

  以上反映出的問題安全科要高度重視,做好下一步的安全教育培訓(xùn)工作,并著手做好各種檢查督導(dǎo)工作,加大排查力度,使安全生產(chǎn)切實落到實處,將大小事故遏制在萌芽之中,讓公司的安全生產(chǎn)工作更上一個臺階。

  公司培訓(xùn)總結(jié)2

  我非常榮幸的參加了這次擔保培訓(xùn),首先感謝廣元擔保公司給了我們這次學(xué)習(xí)擔保知識的機會,作為市擔保公司的新員工,我十分珍惜這次培訓(xùn)的機會,因為它是我人生道路上的一次職業(yè)開端,更是實現(xiàn)服務(wù)公司、體現(xiàn)自我價值的重要一課。

  培訓(xùn)的第一天,廣元擔保公司的李董事長就給我們講述了固原擔保業(yè)的發(fā)展史(其實就是廣元擔保公司的發(fā)展歷史,因為廣元擔保公司就是固原的第一家也是唯一一家擔保公司)、信用擔保的概念、性質(zhì)、地位、作用和現(xiàn)在所依據(jù)的法律法規(guī)等。參加此次培訓(xùn)的我們市擔保公司五位新員工,以前都是沒有接觸過擔保業(yè)務(wù)的新人,第一天的培訓(xùn),讓我們對擔保行業(yè)有了初步的認識,也明白了擔保行業(yè)在區(qū)域經(jīng)濟中所擔負的職能。

  在接下來的幾天里,廣元擔保公司的各位講師,都是各部門的精英,行業(yè)的佼佼者,通過他們耐心細致的講解,我們掌握了擔保業(yè)務(wù)流程,明白了擔保工作注意事項;仡欉@幾天的課程,培訓(xùn)的目標和思路非常明確,配合制作精美的PPT課件,讓我們很快從一個擔保業(yè)的門外漢向一只腳跨入行業(yè)門內(nèi)轉(zhuǎn)變。

  當然擔保業(yè)務(wù)也是屬于一個新興行業(yè),沒有絕對的權(quán)威,也沒有現(xiàn)成成熟的工作流程,連老師們都在不斷的學(xué)習(xí)新的知識和總結(jié)以往的成功經(jīng)驗。因此對我們來說,需要學(xué)習(xí)的還很多,更重要的是沒有實際操作經(jīng)驗的我們,對擔保業(yè)還處在理論學(xué)習(xí)階段,在以后的工作中,我們會將所學(xué)的理論知識帶入實踐,在實際中不斷的磨練,不斷的提升自己的能力,以期為擔保公司的發(fā)展和壯大貢獻自己微薄的力量。

  公司培訓(xùn)總結(jié)3

  20xx年,分公司本著“普及培訓(xùn),個別指導(dǎo)”的原則普及開展QC小組活動,6月10日,舉辦了《20xx提升QC小組活動能力》一期培訓(xùn),分公司各部門QC小組負責(zé)人及小組成員20余人參加了此次培訓(xùn)。

  本次培訓(xùn)邀請內(nèi)部培訓(xùn)師針對各小組在開展QC小組活動的過程中遇到的困難、疑點、難點進行分析指導(dǎo),引導(dǎo)每個QC小組正確合理運用QC工具,提高各QC小組的自我動手意識和小組綜合能力,確保QC成果產(chǎn)出率和成果質(zhì)量。

  培訓(xùn)過程中,培訓(xùn)師系統(tǒng)講解了QC小組的特點、QC小組活動的目的、QC小組活動的組建以及QC小組活動的程序,通過講解,QC小組成員對于QC的基礎(chǔ)知識有了一定的了解。特別是QC小組活動“PDCA”的四個階段十個步驟的詳細介紹,使員工對于QC小組活動的具體開展有了進一步的認識,一個個具體的實例生動的展現(xiàn)在學(xué)員面前,更貼近實際,學(xué)員更容易接受。此外,培訓(xùn)師還以舉例的方式向大家介紹了QC小組及課題網(wǎng)上注冊的步驟、QC常用工具,并且將QC小組活動開展過程中存在的普遍問題進行了分析糾正。課堂上,學(xué)員不斷地與講師進行溝通,針對分公司自己的QC課題咨詢了很多問題,及時化解心中的疑問,做到了有效的互動。

  通過此次QC小組活動的培訓(xùn),分公司的QC小組系統(tǒng)地了解了有關(guān)QC的知識,擴大了員工的視野,員工將把這些知識與思維運用到日常的工作和質(zhì)量管理當中,還有很多小組成員寫出了心得體會與大家分享。據(jù)悉,分公司將根據(jù)QC小組活動需求,進行分期個別培訓(xùn)指導(dǎo)。

  公司培訓(xùn)總結(jié)4

  人生的一個轉(zhuǎn)折點都是一個新的起跑線,無論處在哪一個起跑線上,我們都要相信自己,努力奔跑,勇往直前。我走出校園,踏入社會,走進了國壽這個大家庭,是我人生的一個新的起跑線,在這個起跑線上我將怎樣去做呢,我猶豫、徘徊、不斷的思考著。

  ××度新員工崗前培訓(xùn)班是針對我們剛畢業(yè)的大學(xué)生在踏入工作崗位前的一次重要的崗前培訓(xùn),正是這次培訓(xùn)喚醒了沉睡中的我,面對自己的人生如何選擇,如何定位,如何更快的融入國壽這個大家庭等等,我開始感覺到有了方向,心里也有了想法,對人生充滿了自信和喜悅。總之,崗前培訓(xùn)給了我一次人生定位的機會,賦予了我很深的意義,對于我的未來、我開始相信自己。

  如果說崗前培訓(xùn)是對我思想理念的提升的話,那么實習(xí)的過程則是對我實踐經(jīng)驗的.積累。進入個險部實習(xí)對于我來說,是一個由陌生變成熟悉,由悲觀變成樂觀,由懷疑自己變成相信自己的過程,在這個過程中,公司的企業(yè)文化、使命都時刻在影響著我。人生不如意之事常有八九,同樣,我輪崗實習(xí)的過程中也不例外,有時會碰到不如意的事,也有困難打擊的時候,而每當在這個時候,我都會想起“相信自己”這首歌,這樣我都會讓每一次挫折成為我成長的機會。實習(xí)的這段時間里,我聽到每個人談?wù)摰膸缀醵际切┓e極的事,我看到了幾乎每個人都把自己的事情當作事業(yè)在經(jīng)營,同時我也悟到了些做人做事的道理!

  最后,我想說,有成就時不要驕傲,遇到困難挫折時,要對自己說,相信自己,當這一切過去,我們將是第一!

  公司培訓(xùn)總結(jié)5

  xx年是總公司十二五開局之年,為了加強干部職工隊伍素質(zhì),提升管理人員的工作技能和業(yè)務(wù)水平,以更好地完成全年經(jīng)營目標,xx年3月11日14日,四公司檢查組人員對xx項目人員進行了全方位的管理培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋了各個職能部門的業(yè)務(wù)知識及管理流程。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),進一步加深了自己本部門崗位職責(zé)內(nèi)的業(yè)務(wù)知識,更加明確了資金計劃的審批程序。

  尤其是認識到作為管理型的項目,加強甲供材料管理和代購材料管理的重要性。要在以后的植被管理工作中,按照甲供材料和代購材料的管理規(guī)范,加強甲供材料的計劃管理、進場管理、消耗管理。通過加強對甲供材料的管控,最大限度地降低項目材料成本,達到為項目創(chuàng)利的目的。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),對其他職能部門的相關(guān)管理流程也有了初步的了解和認識,知曉了工程項目成本管理是一個全員參與,貫穿整個施工全過程的管理。

  它需要我們項目的各個職能部門和每一位項目員工的密切配合、緊密聯(lián)系、相互協(xié)作,而不只是僅僅做好了自己本部門的工作,作為整個項目中的一環(huán),我們每個職能部門要有全局意識、集體觀念,通過加強合作,想工作之所想、急工作之所急,減少部門之間的彼此誤會和隔閡,避免部門之間的相互扯皮和推諉,只有這樣才能使我們每一個部門真正做到環(huán)環(huán)相扣,形成一個緊密無意的團體,達到項目月出成本管理流程更加順暢高效地運轉(zhuǎn)的目標。古人云:溫故而知新!培訓(xùn)的目的就在于通過不斷的學(xué)習(xí),更加熟悉和全面掌握本崗的業(yè)務(wù)知識,并且在學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)自身存在的不足,并加以改進,使我們的知識技能更加扎實穩(wěn)固。

  “活到老,學(xué)到老”,只有不斷地加強學(xué)習(xí)并使之成為習(xí)慣,才能讓我們與時俱進,更新觀念,永遠緊跟企業(yè)發(fā)展的步伐。

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