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宿舍管理工作總結(jié)

時(shí)間:2022-06-08 14:03:30 總結(jié) 我要投稿

2021年宿舍管理工作總結(jié)范文

  時(shí)間不知不覺(jué),我們后知后覺(jué),辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,這段時(shí)間以來(lái)的工作,收獲了不少成績(jī),將過(guò)去的成績(jī)匯集成一份工作總結(jié)吧?墒窃鯓訉(xiě)工作總結(jié)才能出彩呢?以下是小編整理的2021年宿舍管理工作總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2021年宿舍管理工作總結(jié)范文

  宿舍管理工作總結(jié)1

  自20xx年x月在校園工作以來(lái),宿舍管理工作經(jīng)過(guò)了幾次調(diào)整,從新校區(qū)建設(shè)初始不成熟的嘗試管理逐步走向成熟并走向完善。我們管理人員的工作潛力得到鍛煉,服務(wù)素質(zhì)也在工作中得以提升,F(xiàn)就20xx-20xx學(xué)年度第二學(xué)期完成的工作進(jìn)行如下總結(jié):

  一、工作分流后的常規(guī)建設(shè)

  三月開(kāi)學(xué)以來(lái),宿舍管理實(shí)行分流,我所分配到的管理區(qū)域是男生寢室C棟,工作調(diào)動(dòng)對(duì)目前的工作性質(zhì)有了必須的改動(dòng),以前所辦理的部分工作交由學(xué)生處羅杰管理,其余交由宿管科長(zhǎng)助理管理,我所進(jìn)行的工作就是對(duì)男生C棟進(jìn)行單管理。

  1、制度建設(shè)與完善

  由于工作性質(zhì)的變動(dòng),以前的工作都移交給各部門(mén),但因?yàn)橐郧耙幌蜣k理的部分工作需要繼續(xù)帶動(dòng),比如:寢室檔案管理制度、流動(dòng)紅旗評(píng)比制度、月工作總結(jié)匯報(bào)制度等,在工作條件的允許下,幫忙各部門(mén)對(duì)制度進(jìn)行完善,具體操作由各部門(mén)自己處理,我做的就是協(xié)助他們更快更多的接收,完成移交。

  2、學(xué)生干部管理小組建設(shè)

  工作分流后需要一個(gè)新的臺(tái)階來(lái)應(yīng)對(duì)工作的管理,以前整體性、間接式的管理模式突然改動(dòng)有很多的不適應(yīng),為了更快適應(yīng)并進(jìn)一步完善管理,根據(jù)上級(jí)的指標(biāo)我對(duì)C棟的管理干部實(shí)行重組,建立干部管理小組,加深層級(jí)管理,加強(qiáng)各系內(nèi)部工作的同時(shí)也協(xié)調(diào)了各系的.工作。

  3、區(qū)域衛(wèi)生分配與管理

  在原有的C棟既定衛(wèi)生區(qū)域基礎(chǔ)上對(duì)其進(jìn)行分配,劃分到各系,人文社科系繼續(xù)負(fù)責(zé)活動(dòng)室區(qū)域的清理,計(jì)科系負(fù)責(zé)整個(gè)二樓樓梯樓道和三樓、四樓部分樓梯樓道,醫(yī)學(xué)系負(fù)責(zé)五樓、一樓及文化長(zhǎng)廊。

  二、工作實(shí)戰(zhàn)

  1、學(xué)生干部溝通工作

  與學(xué)生干部的交流主要在干部例會(huì)上,對(duì)各項(xiàng)他工作進(jìn)行調(diào)查了解,對(duì)其進(jìn)行思想及生活交流,消除他們對(duì)我們?cè)谒奚峁芾砉ぷ魃系膽n(yōu)慮,培養(yǎng)用心性,協(xié)調(diào)整體性建設(shè)。

  2、學(xué)生互助交流工作

  學(xué)生是我們的直接服務(wù)對(duì)象,關(guān)心學(xué)生的生活起居,對(duì)寢室內(nèi)部配置的務(wù)必品都配備到位,在條件允許的狀況下對(duì)其需求盡量滿(mǎn)足,每月至少四次到學(xué)生寢室了解學(xué)生狀況,同時(shí)對(duì)其思想動(dòng)向進(jìn)行了解,保證區(qū)域內(nèi)部和諧、安全。在此期間,我區(qū)域內(nèi)未出現(xiàn)過(guò)打架斗毆事件、用電安全事件,曠寢現(xiàn)象也取得了實(shí)質(zhì)性的改觀。

  3、密切聯(lián)系各系學(xué)生科處理住校學(xué)生未歸寢狀況、寢室區(qū)域衛(wèi)生清理、后期離校手續(xù)辦理財(cái)產(chǎn)清算等。

  4、完成與上級(jí)學(xué)生處部門(mén)的交接工作,匯報(bào)與傳達(dá)工作。

  5、做好與其他部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,主要是維修工作。

  三、后期管理工作的嚴(yán)峻性

  1、畢業(yè)生離校涉及的財(cái)產(chǎn)清查

  經(jīng)過(guò)清點(diǎn)核實(shí),畢業(yè)生寢室內(nèi)部財(cái)產(chǎn)基本上完好無(wú)損壞,C3-10、C3-11兩間寢室寢室門(mén)嚴(yán)重?fù)p壞,查原住083計(jì)中班學(xué)生,已報(bào)學(xué)生科追償,離校手續(xù)暫未辦理。

  2、在校生財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)理賠,寢室門(mén)損壞狀況已經(jīng)匯報(bào),C4-1,C3-11兩間有一小柜破損,待總務(wù)上核實(shí)是否需要賠償。

  3、關(guān)于下學(xué)期開(kāi)學(xué)新生入住的工作準(zhǔn)備

  清點(diǎn)寢室剩余床位,統(tǒng)計(jì)床位缺省狀況,C棟現(xiàn)住354人,除缺損以及輔導(dǎo)員辦公休息室外,預(yù)計(jì)可接納450人。

  四、工作中逐步走向完善

  1、工作中的缺陷

  工作要求松懈,用心性下降;對(duì)干部的考核力度有所放松:對(duì)區(qū)域衛(wèi)生的清理監(jiān)督力度不夠。下學(xué)期準(zhǔn)備重建小組,革新管理制度,對(duì)查寢及衛(wèi)生實(shí)行分管監(jiān)督,加大力度重整。

  2、工作中的表現(xiàn)

  協(xié)調(diào)上級(jí)部門(mén)工作、制度建設(shè)推進(jìn)、各部門(mén)之間的溝通順暢,工作得到學(xué)生及上級(jí)部門(mén)認(rèn)可。

  3、應(yīng)對(duì)策略,改革方向

  下學(xué)期準(zhǔn)備重建小組,革新管理制度,對(duì)查寢及衛(wèi)生實(shí)行分管監(jiān)督,加大力度重整;落實(shí)干部考核制度,加強(qiáng)管理;認(rèn)真落實(shí)各學(xué)生科的聯(lián)系工作,爭(zhēng)取完善區(qū)域和諧建設(shè)。

  五、工作展望

  在新學(xué)期,工作完善,爭(zhēng)取做到區(qū)域文化建設(shè)更加完美;區(qū)域衛(wèi)生全部落實(shí);師生間、學(xué)生與學(xué)生間關(guān)系和諧。

  宿舍管理工作總結(jié)2

  你們好。我是5#宿舍樓的管理員。回首之間20XX年度已經(jīng)離我們而去了20XX年是個(gè)不平凡的一年,這一年中發(fā)生了許許多多的事情,同樣在宿舍摟這一塊也發(fā)生了許多事情,現(xiàn)在我想各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要介紹一下20XX年度的工作情況。

  從進(jìn)入20XX年從前,全年就開(kāi)始了迎接4月份的學(xué)校評(píng)估開(kāi)始的準(zhǔn)備了,可以這樣說(shuō),全校的人都在為評(píng)估走,作為在校學(xué)生的家——宿舍樓那可是一大重點(diǎn)考察對(duì)象,那對(duì)于宿舍樓的衛(wèi)生,包括樓梯、樓四周的墻面、窗臺(tái)、玻璃等等,那可是幾乎的三天一小查,五天一大查,天天都可能被抽查,時(shí)時(shí)都可能被批評(píng),許多勤工助學(xué)的同學(xué)漸漸的開(kāi)始產(chǎn)生了厭煩的情緒,尤其在2、3月份,天氣又較冷,同學(xué)們每天干活,手都凍得通紅通紅,我看著了心疼呀,但是我也沒(méi)有呀,作為一名樓管人員,我的責(zé)任就是起承接的'作用,對(duì)上級(jí)要配合有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的工作,把上級(jí)的及時(shí)的傳達(dá)到位;對(duì)下要鼓勵(lì)安撫同學(xué),讓他們盡職盡責(zé),能夠盡時(shí)準(zhǔn)確的完成領(lǐng)導(dǎo)的要求,雖然有不少的同學(xué)都產(chǎn)生了厭倦情緒,但我仍然堅(jiān)持上級(jí)的要求。

  但在完了之后,經(jīng)常找他們談一談,說(shuō)明特殊時(shí)期,特殊對(duì)待,讓大家都堅(jiān)持一下,并且經(jīng)常在細(xì)節(jié)方面為同學(xué)們提供方面,例如為防止手在冷水中凍著,我讓他們用溫水去洗抹布,每次干完活后,用熱水洗手,用毛巾擦干后再走等等,不管怎么說(shuō)吧,我們樓上最后還是出色完成了上級(jí)指派的任務(wù),在評(píng)估中沒(méi)有托學(xué)校的后腿。除去特殊時(shí)期,作為一名合格的樓管員,主要有一下幾項(xiàng)工作:首先能夠保證上崗率,這一點(diǎn)我做的還行吧,沒(méi)有無(wú)故缺崗或離崗過(guò),也沒(méi)有長(zhǎng)時(shí)間的請(qǐng)假缺崗過(guò)。其次是在每次例會(huì)上的出勤情況,我也是每次都提前到達(dá),并且對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的安排也能及時(shí)的安排傳達(dá)下去,沒(méi)有發(fā)生過(guò)大的失誤或差錯(cuò)。最后就是在平時(shí)管理好勞動(dòng)周的同學(xué)和勤工助學(xué)同學(xué)的工作,通過(guò)抓好這兩項(xiàng)工作,把宿舍樓的衛(wèi)生工作、安全工作和其他必要工作做好。

  對(duì)于勞動(dòng)周的同學(xué),首先對(duì)他們的工作進(jìn)行合理地分工,使他們明確自己的職責(zé);其次提前告訴他們中將有一部分為優(yōu)秀、一部分為良好以及及格的區(qū)分,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性,促使他們?cè)谝恢軙r(shí)間內(nèi)能認(rèn)真工作,防止他們有“作一天和尚,敲一天鐘”的想法;最后,對(duì)他們一周的工作進(jìn)行客觀綜合的評(píng)價(jià),讓同學(xué)體會(huì)到信任、做人、工作的艱辛。

  對(duì)于勤工助學(xué)的同學(xué),可分出一名樓長(zhǎng),對(duì)于樓長(zhǎng)要用于放手去讓他干,把權(quán)力和責(zé)任要讓他承擔(dān)起來(lái),讓他負(fù)責(zé)整個(gè)樓的安全工作,一方面指導(dǎo)干活的同學(xué)能夠明白自己該干什么,該管什么,該怎么干,使得各項(xiàng)工作都責(zé)任到個(gè)人,個(gè)個(gè)單元都有人負(fù)責(zé),并且每星期對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行系統(tǒng)的檢查,并且在每次例會(huì)上作出,指出不足;另一方面督促他們堅(jiān)持每天都對(duì)自己的區(qū)域清潔一次,并及時(shí)的指出不足;最后要做好簽到工作,堅(jiān)持每日必簽。

  除了這些主要的工作外作為一名樓管員,還有很多瑣碎的事情。例如,每天都有許都同學(xué)丟鑰匙或被同學(xué)索到屋外,每次我都會(huì)詳細(xì)的問(wèn)明情況后,在做處理,并且許多時(shí)候都是讓勞動(dòng)周的同學(xué)去核實(shí)一下。再次,由于我們樓的特殊情況,人員流動(dòng)較大,有很多不確定因素,我采取讓勞動(dòng)周的同學(xué)每天三次檢查,勤工助學(xué)同學(xué)隨時(shí)抽查實(shí)住人數(shù)等方法,努力做到樓內(nèi)人數(shù)基本清楚。

  總之,作為一名優(yōu)秀的樓管員,同時(shí)處理好同上級(jí)以及同學(xué)的關(guān)系,使兩者之間能夠連接起來(lái),盡好最大的努力讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作放心,讓同學(xué)們?cè)谖宜芾淼臉巧献〉陌残摹?/p>

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