- 相關(guān)推薦
最新敬老院安全總結(jié)（精選10篇）
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編幫大家整理的最新敬老院安全總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
最新敬老院安全總結(jié) 1
我鄉(xiāng)為了認(rèn)真貫徹落實7月7日全市敬老院、養(yǎng)老院等場所消防安全生產(chǎn)工作會議精神，以及認(rèn)真貫徹落實市消防安全委員會《關(guān)于開展敬老院、養(yǎng)老院等場所消防安全專項檢查的通知》文件精神及市民政局有關(guān)要求，認(rèn)真分析、研究，由7月19日組織鄉(xiāng)派出所、綜治辦、安監(jiān)站、民政所等負(fù)責(zé)人到敬老院住宿場所進(jìn)行安全隱患的排查，發(fā)現(xiàn)問題，并立即整改，強化督查，做到年內(nèi)及將來無任何不安全事故發(fā)生，具體工作開展情況總結(jié)如下：
一、組織學(xué)習(xí)政策，增強責(zé)任
在20XX年7月9日組織兩個敬老院的院長及管理人員學(xué)習(xí)市消防安全委員會《關(guān)于開展敬老院、養(yǎng)老院等場所消防安全專項檢查的通知》文件精神及市民政局有關(guān)要求，使他們了解政策掌握，并落實好政策，促進(jìn)工作開展，確保敬老院不發(fā)生任何安全事故。
要求管理人員愛崗敬業(yè)，按照上級的要求做好自己的工作，做到要有愛心，更要有強烈的責(zé)任感，發(fā)現(xiàn)不安全因素要立即想辦法添措施，排除解決，做到無大小事故的發(fā)生，確保敬老院人才安全。
二、排查存在的問題
1、個別老人不夠講衛(wèi)生。
2、有個別人使用電器設(shè)備熱水。
3、有個別抽煙的老人坐在床邊抽煙。
4、龍湖敬老院未將電路改造，即未將明電、弱電分離。
5、兩個院消防安全生產(chǎn)制度沒有上墻，值班記錄不規(guī)范。
三、整改措施
1、要求院長到院加強管理，加強督查，任何人不得私自使用電器。
2、要求敬老院的`老人不抽煙。
3、做到敬老院的老人人人講衛(wèi)生，個個愛干凈，養(yǎng)成好的生活習(xí)慣。
4、把敬老院的安全方面納入鄉(xiāng)安全檢查范圍，并加強督查落實。
5、要求將消防安全生產(chǎn)制度上墻，完善值班制度、做到記錄規(guī)范。
四、建立安全制度，明確責(zé)任
消防安全具體落實到院里每一個管理人員，由民政所長執(zhí)行落實，并建好消防安全管理制度，明確具體責(zé)任，并制訂滅火和應(yīng)急疏散預(yù)警，加強防火檢查和員工消防安全教育培訓(xùn)，做到無安全事故的發(fā)生，確保敬老院的老人安全，幸福的過好晚年。
最新敬老院安全總結(jié) 2
加強敬老院的安全管理工作，確保敬老院安全、穩(wěn)定、有序，鄉(xiāng)民政辦會同安辦對我鄉(xiāng)敬老院進(jìn)行了一次安全管理專項檢查活動。一是查消防安全問題：檢查敬老院各個房間用電、廚房的火、電等是否存在隱患，是否存放易燃、易爆、有毒物品等情況；二是查食品安全問題：食品是否有霉變，食堂衛(wèi)生、餐具消毒、除四害情況。檢查中發(fā)現(xiàn)存在一些安全隱患。針對檢查出來的問題，督促敬老院制定了切實可行的整改措施：
一是進(jìn)一步加強宣傳教育，強化安全意識。要求敬老院工作人員要增強對各種突發(fā)安全事件的`應(yīng)對能力，不斷向院民宣傳防火、防盜及食品衛(wèi)生安全知識。嚴(yán)禁供養(yǎng)人員在住所內(nèi)隨意使用電器，不準(zhǔn)隨處亂扔煙頭。定期對供養(yǎng)人員進(jìn)行健康衛(wèi)生檢查，嚴(yán)防流行病和傳染病發(fā)生，嚴(yán)防傷人事件發(fā)生。加強對供養(yǎng)人員的個人衛(wèi)生教育，嚴(yán)把飲食質(zhì)量關(guān)。要求敬老院工作人員定期對五保對象的生活環(huán)境進(jìn)行改善，易燃物品分開妥善存放，嚴(yán)禁室內(nèi)用火，保持住宿環(huán)境的清潔。
二是強化防范措施，消除安全隱患。加強對室內(nèi)電器的使用管理，杜絕線路私拉亂接；進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生和食品安全各項規(guī)定，把好食品衛(wèi)生安全關(guān)，堅決不采購、不食用腐爛變質(zhì)的食物，嚴(yán)禁疑似變質(zhì)食物上桌，堅決杜絕食物中毒事故發(fā)生；敬老院要定期或不定期開展安全隱患的排查整改工作，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生，徹底消除隱患，確保敬老院各項安全指標(biāo)落實。
三是進(jìn)一步健全值班制度，保證信息暢通。嚴(yán)格要求敬老院實行24小時值班制，加強節(jié)假日和夜間的巡查力度，及時掌握安全動態(tài)，消除安全隱患。同時，保持信息渠道的暢通，一旦發(fā)現(xiàn)問題，務(wù)必第一時間報告鄉(xiāng)黨委政府和縣民政局局，并采取有效、得力措施進(jìn)行處理。
四是認(rèn)真落實院民外出請銷假制度。對于外出院民，要登記清楚，并交代好安全注意事項和返院時間，并落實好監(jiān)護(hù)人，防止出現(xiàn)交通事故和走失等現(xiàn)象；
五是進(jìn)一步加強消防安全設(shè)施配備工作。鄉(xiāng)敬老院必須按照消防要求配置消防器材，還要積極組織工作人員進(jìn)行消防知識和技能培訓(xùn)，使工作人員能熟練使用滅火設(shè)備，對已失效消防設(shè)施必須及時更換，確保有效應(yīng)火災(zāi)事故；
我鄉(xiāng)通過此次專項檢查，進(jìn)一步加強了敬老院消防安全管理，提高了敬老院的防火安全意識，有效防止了非正常事故的發(fā)生，為五保老人營造了安全、舒適的生活環(huán)境。
最新敬老院安全總結(jié) 3
20xx年6月1日下午，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)鄉(xiāng)民政辦、安辦下聯(lián)合檢查XX鄉(xiāng)敬老院安全管理情況。對本敬老院五保老人房間住宿環(huán)境、房屋結(jié)構(gòu)、五保老人食品衛(wèi)生、敬老院管理水平等進(jìn)行了系統(tǒng)的檢查，均無安全隱患，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
一、檢查房間住宿環(huán)境情況：用電線路系20xx年新配銅芯電線、漏電保護(hù)器、電燈開關(guān)；無使用電飯鍋、電熱毯現(xiàn)象；有部分堆放少許雜物現(xiàn)象（已做清理）；配有滅火器10臺，其中2臺過期（已作報廢處理）；配齊應(yīng)急手電10把；用火：有老人室內(nèi)吸煙現(xiàn)象，要求吸煙到室外，房間內(nèi)禁止吸煙；
二、檢查房屋結(jié)構(gòu)情況：該敬老院1992年修建，房屋結(jié)構(gòu)系磚木小青瓦一層，20xx年底爭取縣民政資金對房屋天花板、電線線路等進(jìn)行維修；其結(jié)構(gòu)無安全隱患。
三、檢查五保老人食品衛(wèi)生情況：冰箱衛(wèi)生儲藏留有臟跡（檢查時現(xiàn)場做了清洗）；廚房衛(wèi)生：用水清潔，碗筷干凈；無過期食品、生熟混裝；
四、檢查敬老院管理水平情況：對在院五保老人的思想狀況進(jìn)行了解，無思想障礙和心理障礙，老人情緒穩(wěn)定、心理健康，管理服務(wù)人員責(zé)任意識、服務(wù)意識和安全意識好，管理水平較強。
最新敬老院安全總結(jié) 4
20xx年以來，我院深入貫徹落實上級部門對我院的安全、消防部署，以建立健全安全、消防隱患排查治理體系為抓手，以預(yù)防為主，加強監(jiān)管、落實責(zé)任為重點，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”的人性理念，廣泛深入，在每天的生活及工作中都把安全與消防工作放到首位。做到了安全、消防的思想到位，措施到位，責(zé)任落實到位，確保了我縣敬老院各項工作安全平穩(wěn)的開展，保障了老人的生命財產(chǎn)安全�，F(xiàn)將全縣敬老院20xx年度的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。
由于敬老院特困老人行動能力弱，自救能力差，心里健康狀況不容忽視，因此各敬老院始終堅持安全、消防第一，預(yù)防為主的方針。明確敬老院院各小組及工作人員安全、消防責(zé)任制，嚴(yán)格堅持誰主管誰負(fù)責(zé)，特別是各敬老院院長要高度重視這項任務(wù)。全體工作人員牢固樹立安全第一、安全無小事觀念，在思想上不存在任何僥幸心里，在行動上沒有絲毫懈怠，始終繃緊安全這根弦。真正做到了組織領(lǐng)導(dǎo)、思想認(rèn)識、防范措施、工作責(zé)任四到位，廣泛發(fā)動全體職工全力以赴投入到安全、消防預(yù)防工作之中。
二、宣傳教育，加強演練。
加大了安全宣傳，張貼消防安全溫馨提示。為了進(jìn)一步強化消防安全意識，提高預(yù)防和應(yīng)對火災(zāi)事故的`能力，中心敬老院要求各敬老院至少每季度開展一次消防演練，并將演練中發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行梳理解決；在每次民政局大會上都要對消防、安全知識進(jìn)行一個普及，每次會議都會把安全、消防工作作為敬老院日常工作的一個重點來抓。
三、責(zé)任落實，目標(biāo)明確。
成立安全、消防管理領(lǐng)導(dǎo)組，組長為各敬老院院長，副組長為各敬老院副院長、敬老院其他工作人員為成員，負(fù)責(zé)敬老院消防安全工作，指定專人定期對消防器材進(jìn)行檢查是否能夠正常使用，檢查消防管道是否正常出水；當(dāng)日值班人員負(fù)責(zé)人員管控工作，并做好請消假登記，外來人員和車輛登記工作。所有工作的目標(biāo)都是為了保障敬老院安全生產(chǎn)，預(yù)防火災(zāi)等安全事故的發(fā)生。做到了“兩防”到“三防”的轉(zhuǎn)變。由以前的“人防”、“物防”，變成現(xiàn)在多了“技防”。一是在“人防”方面。對全院巡視，不留死角的排除院內(nèi)可能存在的安全與消防隱患，特別是食堂用電用火的重視。二是在“物防”方面。目前各敬老院都安裝了微型消防站，消防器材基本全面實現(xiàn)，各敬老院隨時查漏補缺，更換過期器材，責(zé)任到人巡查養(yǎng)護(hù)，保證了消防設(shè)施設(shè)備的良好狀態(tài)。三是在“技防”方面，全縣敬老院都統(tǒng)一安裝了“監(jiān)控系統(tǒng)”，目前技防設(shè)施設(shè)備建設(shè)已完成并交付使用，可以全面無死角的紀(jì)錄院內(nèi)發(fā)生的事情。進(jìn)一步提高了我院的安全工作能力。辦公室還安裝了火災(zāi)報警控制器。能夠保證24小時對全院的火災(zāi)監(jiān)控，第一時間做出反應(yīng)。很大程度的提升了我院消防工作的技防水平。
四、經(jīng)常教育，加深意識。
敬老院院長定期和不定期的對院內(nèi)工作人員和院民進(jìn)行安全消防知識教育。特別是值班人員利用空閑時間告訴他們平時生活中的一些安全小常識，如在烤火房內(nèi)不能把窗門關(guān)死，不能私用電器，不在房間抽煙，上街時候盡量走在人行道路上，注意避讓車輛，遇到火災(zāi)的時候怎樣逃生，怎樣使用滅火器等。
五、梳理工作，交流學(xué)習(xí)。
各敬老院不定時對敬老院各項工作進(jìn)行檢查并在微信群交流，各敬老院院長在縣局開會或收到上級文件后，向本院工作人員傳達(dá)會議內(nèi)容和文件精神。
六、強化檢查，消除隱患。
由各敬老院自行組織安全活動，邀請縣消防大隊、鎮(zhèn)民政辦、食藥監(jiān)管所、鎮(zhèn)派出所等四大安全部門共同開展安全檢查、消防檢查及消防演練、食品安全檢查等各項安全活動，并做好痕跡資料的采集，如照片、文字記錄。中心敬老院每季度組織一次安全消防交叉大檢查，檢查組排查出的問題向敬老院下達(dá)整改通知書，由敬老院按照整改時限整改到位并報告中心敬老院，負(fù)責(zé)敬老院工作的各敬老院院長也做到了定期組織組員進(jìn)行安全隱患排查工作，每次排查小組長作好了記錄。廚房安全工作較復(fù)雜，炊事員每天做好食品檢查，值班工作人員也做好防盜、防火、防電、食品留樣記錄。嚴(yán)格執(zhí)行了24小時值班制和責(zé)任制，保證了我院應(yīng)對突發(fā)事件的能力。各敬老院嚴(yán)格按照“115項養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”，共同提升并做好養(yǎng)老工作。
總之，一年來，敬老院在安全生產(chǎn)方面、消防工作方面形勢良好，保持穩(wěn)定，從未發(fā)生一起治安案件；無火災(zāi)火險隱患；無其他安全事故發(fā)生。當(dāng)然，安全、消防工作只有起點沒有終點，只有堅持長期抓、經(jīng)常抓，認(rèn)真抓，才能真正確保我院所有人員的生命財產(chǎn)安全。
最新敬老院安全總結(jié) 5
今年的養(yǎng)老護(hù)理員工作中我學(xué)習(xí)到了很多重要的知識，在工作中務(wù)必要按規(guī)范去做，僅有這樣，才能使老人得到很好的照料，家屬也才能稱心，社會才能放心，護(hù)理質(zhì)量才得以保證。發(fā)現(xiàn)問題，查找原因，糾正護(hù)理工作中的誤區(qū)和弱點，采取的方法去糾正、改善。以下是今年的養(yǎng)老護(hù)理工作總結(jié)。
一、根據(jù)老人身體狀況進(jìn)行分析
在護(hù)理工作中，我們發(fā)現(xiàn)護(hù)理員雖然按翻身要求的時間對老人進(jìn)行了翻身，但在易受壓位置老人仍出現(xiàn)了皮膚發(fā)紅、甚至皮膚破潰，對于這種情景，要加以分析，首先從老人本身身體狀況來了解有沒有貧血、營養(yǎng)不良、低蛋白血癥、肺心病、腎功能不全等基礎(chǔ)疾病，如果是疾病導(dǎo)致的，必須治療基礎(chǔ)疾病，同時加強飲食營養(yǎng)，給予高蛋白、高維生素、高熱量的飲食，能夠要求家屬供給牛奶、水果等輔食，加強喂食，采取少食多餐，增加喂食次數(shù)，對吞咽困難的，能夠?qū)⑹澄锎虺蓜驖{進(jìn)行喂食。
二、護(hù)理工作中注意方法
對進(jìn)食嗆咳明顯的老人，可根據(jù)醫(yī)生醫(yī)囑采取鼻飼，以保證老人的營養(yǎng);在翻身過程中我們不僅僅只關(guān)注翻身的時間，也應(yīng)注意翻身的方法，在給老人翻身時，有沒有將老人的身體稍抬起再翻轉(zhuǎn)或挪動位置，有沒有拖、拉、推等動作，同時在老人體位安置穩(wěn)妥后有沒有在老人身體易受壓位置墊氣圈、軟枕等，以減輕骨骼突出部位的壓力，使支撐體重的面積加寬而均勻。
三、做好老人的.清潔工作
當(dāng)然我們還要注意到與老人身體直接接觸的衣服、被褥是否清潔、干燥、平整，失能老人的大小便有無及時清理，老人是否直接臥于橡膠單上，護(hù)理人員增強護(hù)理員主人翁職責(zé)感，充分發(fā)揮護(hù)理員在服務(wù)老人工作中的性和創(chuàng)造性，從來到達(dá)互相學(xué)習(xí)、互相幫忙、加強護(hù)理知識的應(yīng)用和提升這項工作的特殊性就要求在護(hù)理工作無時無刻都要做，并且要按護(hù)理技能規(guī)范去做。
所以，護(hù)理工作時必須要掌握好基本知識，在常規(guī)工作中貫穿，把工作和日常護(hù)理緊密集合起來。不斷加強理論知識和技能的應(yīng)用，更好的服務(wù)與工作崗位上。
最新敬老院安全總結(jié) 6
今年敬老院在社會各界的關(guān)心支持下，以服務(wù)五保老人為重點，以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn)，不斷努力改革創(chuàng)新。我們本著堅持“以人為本，服務(wù)社會，一切為了老人，一切方便老人，一切服務(wù)老人”的工作理念，全院上下，團(tuán)結(jié)一心，不斷加大投入，完善各類功能設(shè)施;強化管理和服務(wù)，使入住老人的生活條件得到了明顯改善、生活質(zhì)量得到明顯提升，以下是今年的養(yǎng)老護(hù)理工作總結(jié)。
一、引進(jìn)社會志愿者募捐與企業(yè)贊助
與護(hù)理學(xué)院合作，護(hù)理學(xué)院學(xué)生定時定點的為五保老人獻(xiàn)愛心。引進(jìn)助老基金會資金贊助志愿者服務(wù)活動，讓老人在敬老院感覺到家的溫馨。引進(jìn)基金會為老人捐贈大米、油、衣服;志愿者捐贈糖果、餅干、與食用油等一批食品，并為老人舉辦了一場別開生面的文藝演出深得老人喜歡;公司捐贈防寒大衣。現(xiàn)所有物資與現(xiàn)金全部平均發(fā)放給五保老人與殘疾、孤兒。利用院區(qū)空地我們種植了香蕉與地瓜與青菜，這些種植全部補充老人伙食。
二、始終以人為本
敬老院雖然是以集中供養(yǎng)為原則可是為了老人的一切我們還是對個別需要關(guān)懷的老人開啟了小灶與病號飯。對于員工招聘與監(jiān)管方面我們采取了就近招聘與委派輪崗的原則，就近招聘降低運營成本，經(jīng)過公寓嚴(yán)格的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)上崗。護(hù)士與主班護(hù)理員均由委派原則，為了保證100%的護(hù)理質(zhì)量，作為主班護(hù)理員均由公寓直接委派輪崗，護(hù)士也由公寓護(hù)士輪崗。所有員工我們都定時培訓(xùn)，并且每人每年必須到公寓參加公寓年度或季度護(hù)理技能競賽一次。對所有員工進(jìn)行了月度考核。
三、制定嚴(yán)格的管理制度
為了更好的管理與幫忙五保老人，我們提倡五保老人相互關(guān)懷相互幫忙，相互監(jiān)督遵守院里規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行出入管理制度確保院內(nèi)公共財產(chǎn)與個人財產(chǎn)的安全。對于敬老院的管理方面我們及時的與老人溝通，并及時聽取老人的意思做到集思廣益。
總之，在今后的'工作中，我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行五保供養(yǎng)方針、政策，緊緊依靠上級和廣大院民，開拓創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，奉行不辱使命，不負(fù)重托，以人為本，與時俱進(jìn)，再創(chuàng)特色的理念，加大對敬老院建設(shè)的工作力度，完善各項服務(wù)設(shè)施，全面提高集中供養(yǎng)水平和服務(wù)質(zhì)量，力爭在新的一年中各項工作再上一個新臺階，真正使五保老人老有所養(yǎng)，老有所為，老有所樂!為構(gòu)建和諧社會做出我們的新貢獻(xiàn)!
最新敬老院安全總結(jié) 7
為全面落實中省市縣關(guān)于消防工作相關(guān)會議、文件精神，結(jié)合工作實際，我局組織工作力量，對全縣11所養(yǎng)老機構(gòu)的消防安全工作開展了專項檢查，現(xiàn)將檢查情景總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實職責(zé)。
成立了由局長任組長，班子成員為副組長、科室、單位負(fù)責(zé)人為成員的消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時印發(fā)了xx號《關(guān)于對全縣養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)開展消防安全檢查工作的通知》文件，成立了6名干部、4名消防大隊官兵為成員的.3個消防安全專項檢查組。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實消防安全工作職責(zé)制。同時，召集全縣養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)負(fù)責(zé)人，就消防安全工作召開專題會議，傳達(dá)民政部、省民政廳、市民政局相關(guān)文件和會議精神，異常是針對全國近期發(fā)生敬老院消防安全事故，對易發(fā)消防事故的原因、事故的防范和處置進(jìn)行了深入分析、交流，明確全縣養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)要高度重視，堅決杜絕消防安全職責(zé)事故的發(fā)生。
二、突出重點，建立機制。
在檢查的縣中心敬老院、社會養(yǎng)老中心、縣日間照料中心、xx幸福院、xx敬老院、xx敬老院、xx敬老院、xx敬老院、xx敬老院、xx敬老院、xx敬老院11個養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)中看，各養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)安全工作總體情景良好，對于消防各項制度的落實、職責(zé)的明確以及消防安全等日常管理工作都基本到位。各養(yǎng)老機構(gòu)做到每月召開一次消防安全工作會，上報一次消防安全管理工作情景，我局每季度組織1次養(yǎng)老機構(gòu)消防安全專項檢查，針對問題及時整治，切實把消防安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
三、全面排查，整改到位。
在檢查過程中，堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的原則，對養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)的消防安全職責(zé)制落實情景、滅火疏散預(yù)案建立情景、消防安全職責(zé)人、管理人員消防安全培訓(xùn)情景、消防疏散通道、安全出口暢通情景、滅火器、應(yīng)急照明燈和疏散指示燈等設(shè)施配置運行情景，以及院民房間、活動室電器線路、電器運行等情景進(jìn)行了全面檢查。對個別老人有臥床吸煙的習(xí)慣，立即進(jìn)行耐心教育，及時消除火災(zāi)隱患;對個別工作人員表現(xiàn)出來的麻痹大意思想，積極引導(dǎo)，從根本上消除各類安全事故隱患;對存在消防安全管理檔案建立不完善、防火巡查記錄不規(guī)范、滅火器配置數(shù)量不足等現(xiàn)象，縣消防大隊當(dāng)場發(fā)放11份整改通知書，責(zé)令限期整改。我局投入2萬余元為養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)購置了消防器材，并邀請消防大隊現(xiàn)場指導(dǎo)，讓工作人員和院民學(xué)會正確使用。從檢查總體情景良好，基本做到了防微杜漸，從根本上消除各類消防安全事故隱患的發(fā)生。
最新敬老院安全總結(jié) 8
一年來，xx鎮(zhèn)敬老院在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,在縣民政局的大力支持和關(guān)懷下，踐行以民為本，為民解困，為民服務(wù)的宗旨，維護(hù)好老人權(quán)益，進(jìn)一步鞏固和完善五保工作健康進(jìn)展，使全院五保老人的衣、食、住、醫(yī)得到全面貫徹落實，各項工作走上了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、正常化。主要做了以下幾項工作:
一、建章立制，進(jìn)行規(guī)范管理
在加大軟硬件投入的同時，更加留意制度建設(shè)，努力實現(xiàn)人性化管理。
一是健全各項規(guī)章制度，堅持做到以人為本，以制管院，在廣泛征求供應(yīng)對象基礎(chǔ)上，制定了院長責(zé)任制、管理人員崗位職責(zé)、值班制度、吹事員崗位職責(zé)、敬老院老人管理規(guī)定、食堂管理制、財務(wù)、衛(wèi)生、醫(yī)療等一系列制度，促使各項制度不斷健全完善；
二是強化院務(wù)管理，為確保院內(nèi)規(guī)范有序運作，實行民主管理，選擇有行動力氣的老人,成立了財務(wù)小組、伙食管理小組、衛(wèi)生小組、院務(wù)管理小組等，負(fù)責(zé)敬老院日常事務(wù)管理和參預(yù)重大事項準(zhǔn)備，同時負(fù)有監(jiān)督院長及管理人員工作職能，并定期檢查各項規(guī)章制度落實狀況。
三是加強服務(wù)人員素養(yǎng)訓(xùn)練，堅持把提高服務(wù)人員的思想素養(yǎng)和服務(wù)力氣放在首位，針對院內(nèi)供應(yīng)老人熱點、難點問題，時常開放爭辯，協(xié)商對策，在學(xué)習(xí)探討中提高服務(wù)力氣。
二、強化服務(wù)，營造溫馨環(huán)境
為改善五保老人生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量，我鎮(zhèn)敬老院始終把服務(wù)工作放在首位。
一是加大硬件設(shè)施投入。每年為院民購買夏、冬兩季全套衣物兩套，20xx年又由縣民政局統(tǒng)一購買更換了新床及床上用品。
二是做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化,栽花種草,定期進(jìn)行衛(wèi)生大掃除，院內(nèi)環(huán)境得到進(jìn)一步潔凈和美化。
三是竭力服務(wù)老人生活起居，千方百計滿足老人的愿望，全力做好老人服務(wù)工作。依據(jù)老人特點，在食譜方面做到暈素搭配，對患有疾病的.老人，特地支配人送飯菜，對生活不能自理的病危老人，不厭其煩，細(xì)心侍侯。每逢節(jié)日，都為老人預(yù)備豐富的菜飯。
四是留意老人健康工作，每年均組織1至2次健康體檢，由縣民政局統(tǒng)一為他們購買了城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險，生病打針吃藥只需記帳，如遇住院還派專人照料。
三、強化管理，保證健康進(jìn)展
建立五保老人個人資料檔案和健康檔案，做好五保老人跟蹤服務(wù)。通過建立、健全和完善工作崗位責(zé)任制和落實，大家都基本切實履行好崗位職責(zé)，做好具體供應(yīng)服務(wù)工作，值班管理人員每天早、晚按時到供應(yīng)老人房內(nèi)巡查老人狀況。對行動不便、重病人送醫(yī)送藥到床前，對危險病人準(zhǔn)時反映準(zhǔn)時送醫(yī)院醫(yī)治，使病人盡快得以恢復(fù)。
膳食管理方面，支配好每星期菜譜，搞好廚房衛(wèi)生，妥當(dāng)保管食物，防止病從口入。護(hù)理衛(wèi)生管理方面，保持老人房內(nèi)清潔，定期為老人床被單。對殘疾老人端飯菜，定期給他們理發(fā)。安全管理方面，長期進(jìn)行安全學(xué)問宣布傳達(dá)，規(guī)范用電用火，制定了外出請消假制度，院內(nèi)安裝了監(jiān)控探頭。每個職工要依據(jù)自己的工作分工、做到各項工作有章可循、程序明確、運轉(zhuǎn)迅速而靈敏、工作高效，對存在問題徹底解決。
最新敬老院安全總結(jié) 9
今年的工作，具體總結(jié)如下：
一、建制度全面實行規(guī)范化管理。
在加大軟硬件投入的同時，更加注重制度建設(shè)，努力實現(xiàn)人性化管理。一是健全各項規(guī)章制度。堅持做到以人為本，以制管院。在廣泛征求供養(yǎng)對象基礎(chǔ)上，制定了院長職責(zé)制、崗位目標(biāo)職責(zé)制、院務(wù)公開制、食堂管理制、財務(wù)、衛(wèi)生、醫(yī)療、文化娛樂等一系列制度，并且定期組織院民學(xué)習(xí)討論，促使各項制度不斷健全完善。并做到上墻公示，理解院民監(jiān)督。二是強化院務(wù)管理委員會作用。為確保院內(nèi)規(guī)范有序運作，實行民主管理，禮貌辦院，選舉7人組建了院務(wù)管理委員會，負(fù)責(zé)養(yǎng)老院日常事務(wù)管理及重大事項決定，同時負(fù)有監(jiān)督院長及管理人員工作職能。并定期檢查各項規(guī)章制度落實情景。三是加強服務(wù)人員素質(zhì)教育。堅持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位。平時組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，解決實際困難。針對院內(nèi)老人熱點、難點問題，經(jīng)常展開討論，商量對策，在學(xué)習(xí)探討中提高服務(wù)能力。為強化服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，增強職責(zé)感與自覺性，對照崗位目標(biāo)職責(zé)制，實行定期考核，并同個人利益掛鉤。
二、加強管理，不斷改善五保老人入住環(huán)境，努力提高生活質(zhì)量。
首先，加強對養(yǎng)老院人員的管理。建立健全管理人員工作職責(zé)制，嚴(yán)格值班制度、出勤制度、獎懲制度、分工負(fù)責(zé)制度、包干制度等，做到人人人有職責(zé)，事事有人管。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長，加強對各住宿區(qū)環(huán)境、安全檢查和對老人外出的管理。
其次，定期對五保老人的衣服、床上用品、日用品進(jìn)行更換，堅持老人始終有一個良好的生活狀態(tài)。保證日常文娛活動不斷，定期組織開展較大的文體活動，使五保老人心境好，并有正常的情感交流。
第三，組織開展生產(chǎn)活動，既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平，又使有勞動能力的五保老人有事做，滿足他們勞動和創(chuàng)收的需要。
三、強幫扶致力構(gòu)成尊老敬老氛圍。
為構(gòu)成全社會關(guān)心支持養(yǎng)老院工作良好局面，促進(jìn)養(yǎng)老院健康發(fā)展，我們進(jìn)取爭取，努力實現(xiàn)養(yǎng)老院與社會的'互動。在鎮(zhèn)民政辦、婦聯(lián)、團(tuán)委等部門的協(xié)助下，充分利用鎮(zhèn)廣播臺、有線電視和各種媒體大力宣傳尊老愛幼美德，營造共助氛圍，收到了顯著效果。幾年來，每逢節(jié)日縣民政局、鎮(zhèn)政府、學(xué)校、商聯(lián)、殘聯(lián)、地稅、社區(qū)等單位門都送來關(guān)愛之心，并且一些社會各界人士也紛紛前來慰問老人。平時中小學(xué)校經(jīng)常組織學(xué)生到養(yǎng)老院為老人打掃衛(wèi)生、種植花木。醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員經(jīng)常為老人體檢、宣傳健康知識，開展咨詢服務(wù)。學(xué)校學(xué)生和民間藝術(shù)團(tuán)多次來慰問演出。鎮(zhèn)政府在鎮(zhèn)財政相當(dāng)緊張狀況下，每年還千方百計擠出資金投入建設(shè)和改造。我鎮(zhèn)養(yǎng)老院的社會幫扶機制逐步趨于完善。
存在的問題：
1、管理人員工資低，缺少工作的熱情，影響管理質(zhì)量和管理水平。
2、養(yǎng)老院擴建后，入住率有待進(jìn)一步提高。
這些年來，我鎮(zhèn)養(yǎng)老院建設(shè)快速發(fā)展，敬老事業(yè)不斷上新水平。雖然我鎮(zhèn)養(yǎng)老院的工作取得了相當(dāng)明顯的成效，但對照上級要求和先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)比，我們?nèi)杂斜仨毑罹唷＝窈笪覀儗⑦M(jìn)一步強化基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新機制，突出特色，把我鎮(zhèn)養(yǎng)老院建成完美和諧的老人家園，不斷為推進(jìn)社會福利事業(yè)而努力。
為進(jìn)一步提高養(yǎng)老院管理人員素質(zhì)，選好配強養(yǎng)老院院長和工作人員，龍南縣民政局面向全縣發(fā)布了招聘公告。采用了"公開招聘，擇優(yōu)錄取"的辦法，招聘了一批人員素質(zhì)高、服務(wù)理念強的養(yǎng)老院工作人員。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、分工明確，組織規(guī)范化。
為了規(guī)范招聘程序，做到公開、公正、合法、有序，龍南縣民政局以局長趙明競為組長，副局長劉x為副組長，業(yè)務(wù)股所有成員為組員專門成立了"養(yǎng)老院工作人員招聘工作小組"，對宣傳、測試、審核等進(jìn)行了明確的分工，并將具體工作落實到個人。構(gòu)成了一個監(jiān)督與協(xié)作相協(xié)調(diào)的系統(tǒng)化、規(guī)范化的招聘體系。
二、大力宣傳，廣納賢才。
為最大限度的選配一支精干、高效的養(yǎng)老院服務(wù)隊伍，經(jīng)研究決定，龍南縣民政局面向全縣發(fā)布了電視招聘廣告，并下發(fā)了《關(guān)于向社會招聘中心養(yǎng)老院工作人員的公告》至各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行張貼。公告中對報名條件，工資待遇和工作職責(zé)有了明確的規(guī)定，要求報名人員貼合：
1、堅持四項基本原則，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，有較強的職責(zé)心，熱愛老人事業(yè)，初中以上文化，男女不限。
2、有必須的組織協(xié)調(diào)和工作能力，年齡在50周歲以下（優(yōu)秀者可放寬至55周歲）。身體健康，無傳染病的龍南籍公民。
3、懂管理、財會、烹飪、種養(yǎng)者優(yōu)先。
三、全面測試，嚴(yán)格選拔。
對貼合條件的報名者，按要求填寫了《龍南縣中心養(yǎng)老院工作人員聘用審批表》，經(jīng)過半個多月的報名篩選共有38人經(jīng)過了初審。
對經(jīng)過初審的報名者，龍南縣民政局對其政治時事、語言表達(dá)和計算能力進(jìn)行了嚴(yán)格的筆試，按筆試成績由高到低以1：2的比例確定了面試名單。對經(jīng)過筆試的應(yīng)聘人員，縣民政局組織了面試小組，就應(yīng)聘人員的管理能力，對老人的愛心關(guān)懷以及如何協(xié)調(diào)家庭與養(yǎng)老院工作等方面進(jìn)行了面試評分。隨后，對相關(guān)人員進(jìn)行了政審，對政審合格者進(jìn)行了鄰里走訪，對其日常的為人也進(jìn)行了全面的了解。根據(jù)綜合測評分?jǐn)?shù)，由高到低確定了擬錄用名單，并向全縣公布，對無異議的擬錄用人員組織簽訂了《聘用合同書》�？偣灿腥B(yǎng)老院院長進(jìn)行了更換，三所養(yǎng)老院的管理人員進(jìn)行了調(diào)整，更新率到達(dá)50℅。
四、強化業(yè)務(wù)水平，做好過渡工作。
為使新招聘的養(yǎng)老院管理人員盡快熟悉業(yè)務(wù)，幫忙其盡快適應(yīng)新工作，縣民政局舉辦了養(yǎng)老院管理人員崗前培訓(xùn)班，組織學(xué)習(xí)了國務(wù)院《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》和x省實施《農(nóng)村五保供養(yǎng)工作條例》辦法，以及農(nóng)村養(yǎng)老院建設(shè)和服務(wù)管理規(guī)范。經(jīng)過學(xué)習(xí)，廣大管理人員進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，增強了職責(zé)感和事業(yè)心。他們紛紛表示：要以院為家，愛崗敬業(yè)，努力把我縣的養(yǎng)老院管理工作邁上一個新臺階。
總的來說，經(jīng)過本次招聘工作，我縣在養(yǎng)老院管理和服務(wù)上有了很大突破，也取得了一些成績，但與上級的要求還有差距，與兄弟縣市相比仍有不足。我們將繼續(xù)努力，將養(yǎng)老院工作推向一個新的高度、新的水平，切實做到老有所養(yǎng)、老有所樂。
最新敬老院安全總結(jié) 10
過去一年，我中心就養(yǎng)老護(hù)理工作創(chuàng)新發(fā)展思路，緊緊把握養(yǎng)老中心發(fā)展機遇，推進(jìn)落實各項養(yǎng)老工作任務(wù)。以下是今年的養(yǎng)老護(hù)理工作總結(jié)。
一、中心規(guī)劃
樹立發(fā)展目標(biāo)：把握需求，供給服務(wù)，注重實效，使老人過上有保障有尊嚴(yán)的生活。明確服務(wù)思路：中心以老年人家庭為基本服務(wù)單位，依托家庭(家屬)和社區(qū)，有效運用政府購買服務(wù)資源，組建高素質(zhì)專業(yè)服務(wù)隊伍，與社區(qū)緊密合作供給服務(wù)，提升社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理的專業(yè)化水平和服務(wù)效果。
二、中心建設(shè)，夯實基礎(chǔ)
設(shè)施方面，投入資金進(jìn)行裝修和設(shè)備購置，安裝了電風(fēng)扇、電視機，配備了桌椅、飲水機、報架、書櫥、培訓(xùn)室，鋪設(shè)了地板，增加了戶外健身設(shè)備，各種防火防電設(shè)施一應(yīng)俱全，能同時容納幾十人共同活動;制度方面，健全了管理制度、服務(wù)指南、家政服務(wù)員工作職責(zé)、專職義工崗位職責(zé)、老年活動室制度、醫(yī)療保健室制度、志愿者服務(wù)探望制度等，初步建立健全了養(yǎng)老網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。
三、摸底調(diào)查，分類建檔
對老人身體狀況、家庭狀況、實際困難等作了全面了解，對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了整理匯總，登記分類歸檔。低保老人、孤寡老人、空巢老人、殘疾老人將作為我們重點服務(wù)對象;在摸底過程中，工作人員耐心負(fù)責(zé)，詳細(xì)對第一個老人講解了養(yǎng)老護(hù)理性質(zhì)以及中心的基本情景，絕大部分老人對我人們的服務(wù)表示期待。在摸底服務(wù)過程中，中心工作人員經(jīng)過社區(qū)、老人親屬、鄰居等多方面資源，了解老人平時生活習(xí)性，為以后的服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。
四、簽署協(xié)議，服務(wù)供給
中心對老人主要供給的服務(wù)為：精神慰藉、康復(fù)保健、個人照顧、送餐服務(wù)、家居清潔、家電維修、康樂活動等。有部分老人因健康問題嚴(yán)重，如長年臥病在床，服務(wù)很有挑戰(zhàn);老人聾啞，不方便溝通;老人精神不正常，工作人員被自身安全得不到保障等等�？墒俏覀冎行牡墓ぷ魅藛T在社區(qū)、街道的配合下，努力克服困難，為老人更好地安度晚年供給讓老人滿意的服務(wù)，真正做到我們中心一向為之努力的服務(wù)宗旨讓老人有尊嚴(yán)有保障地生活。
五、工作中的不足
宣傳工作不夠深入工作要順利開展，得到社會的`認(rèn)可。作為中心，我們將更多的組織工作人員在社區(qū)及上門服務(wù)的過程中，宣傳中心的指導(dǎo)思想、服務(wù)理念等。同時也期望社區(qū)及政府大力解讀相關(guān)政策，鼓勵和支持廣大老人理解養(yǎng)老護(hù)理。工作的有效開展，需要綜合中心、對象、社區(qū)、社會等各種資源，工作人員在上門開展服務(wù)的過程中，有時僅依靠個人的力量，而其家屬、鄰居、社區(qū)等各方面的資源，由于缺乏對我們中心進(jìn)行了解，因而無法給我們給予理解和支持，故給工作開展造成必須困難。
萬事開頭難，這句話是對所有剛開始的運作行業(yè)的一個真實寫照，中心在剛開展工作時，首先做的就是把大部分資金對硬件的投入，然后對隊伍的組建、培訓(xùn)，工作的前期摸底、調(diào)查、研究、外聯(lián)學(xué)習(xí)等都需要投入大力的人力和物力，而政府的運作資金由于各種原因?qū)е虏荒芗皶r下發(fā)到中心，所以導(dǎo)致資金相對缺乏。
20xx年立刻就要過去了，養(yǎng)老護(hù)理中心在所有工作人員的努力下，已經(jīng)收到了明顯的成果。我們將不負(fù)重托，把中心建設(shè)成功能全、品質(zhì)高、信譽好的現(xiàn)代化養(yǎng)老護(hù)理機構(gòu)，我們將繼續(xù)努力，順利朝著目標(biāo)不斷前進(jìn)!
【最新敬老院安全總結(jié)】相關(guān)文章：
敬老院工作總結(jié)最新02-23
敬老院工作總結(jié)最新范文05-18
最新的敬老院工作總結(jié)范文06-22
慰問敬老院方案最新06-25
最新敬老院實踐報告06-12
敬老院安全管理檢查情況總結(jié)范文08-11
敬老院策劃書最新03-08
敬老院安全整改報告01-14