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化工培訓總結

時間:2022-07-11 16:54:37 總結 我要投稿

化工培訓總結(通用11篇)

  總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,不如立即行動起來寫一份總結吧?偨Y怎么寫才是正確的呢?下面是小編為大家收集的化工培訓總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

化工培訓總結(通用11篇)

  化工培訓總結 篇1

  20xx年2月21日下午我接到龍星化工股份有限公司管理部的電話,通知我第二天參加上崗前的培訓。我聽到這個消息后無比激動,我要珍惜這次來之不易的學習機會;叵肫鹎皫滋煺衅笗膱雒孀屛腋械綁毫Ρ对觯埿钦衅更c前人頭攢動,把工作人員圍了個水泄不通,計劃招聘100多名員工,報名者就達500多人,如此大規(guī)模招聘還屬首次。競爭如此激烈,我不禁為自己捏了一把汗。面對層層篩選,尤其是董事長和總經(jīng)理親自主持面試讓我對龍星化工更加刮目相看。如此嚴格的選拔錄用制度,我想是沙河其它企業(yè)所不能及的。

  參加培訓后我知道淘汰并沒有結束,培訓期間成績不合格者依然面臨出局的危險。這次培訓從2月22日開始到3月22日結束,時間為一個月。有的同學對長時間的培訓感到不理解,急于上崗。任課老師得知這一情況后,為我們講解理論學習的重要性,因為我們是在化工企業(yè)工作,危險無處不在,如果對自己的工作沒有深刻的了解,自身安全都保障不了,工作也就無從談起。老師語重心長的講解糾正了同學們的錯誤認識,端正了同學們的學習態(tài)度。雖然培訓班成員來自不同的地方,年齡及受教育程度各不相同,但是大家都為能干好各自的工作而努力學習著,認真聽講和做筆記。培訓內容涵蓋公司發(fā)展史、公司規(guī)章制度、政治思想、公司禮儀等課程,課時安排緊湊。為我們講課的老師語言清晰流暢,時而幽默的語言緩解了大家緊張的學習氣氛,教學課件也通俗易懂。通過培訓讓我們對龍星有了更全面的認識,掌握了許多工作中非常實用的知識。每門課程講完以后就會舉行考試,我們都抓緊一切可以利用的時間,努力學習,誰也不愿意落后。

  在培訓中不但拓展了我們的視野,豐富了我們的頭腦,而且為我以后的工作打下堅實的理論基礎。在培訓的過程中我也感覺到自己知識匱乏,在今后的工作中仍需進一步學習,不斷充實自己,用知識武裝自己的頭腦,正如要有龍星“永不滿足”的企業(yè)精神一樣。

  現(xiàn)在培訓仍在進行中,我們將分批走向自己工作崗位,但我們一定不辜負公司領導的厚愛和寄予的希望,珍惜這次學習的機會,以更加飽滿的熱情和積極的態(tài)度對待每一天,為龍星的發(fā)展貢獻自己的力量。

  化工培訓總結 篇2

  一、安全管理方面

  1、安全環(huán)保部結合公司實際,對公司的各項安全生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度、事故處理制度等重新進行修訂,更加明確了公司各部門、人員的職責與權限,更具實用性和時效性。同時要求各分廠對各自的崗位安全操作規(guī)程進行補充修訂,從而更加適應崗位的需要。

  2、為了使安全管理工作上檔次,安環(huán)部加強了軟件建設,建立了包括安全檢查、隱患整改、安全教育培訓、安全會議、安全組織、事故與應急、特種設備、危險化學品檔案、勞保用品、環(huán)境保護等檔案、臺帳,使各種文件、資料、檔案管理工作又上了一個新臺階,通過這項工作提高了管理水平和工作效率。

  3、加強內部管理,對安全環(huán)保部內部人員進行了重新調整,因為上半年退休一位老職工,他所分管的消防和安全教育工作暫時還沒有合適的人選接替,因此內部工作需要重新調整。調整后更加明確了各職能人員分工,使他們分工明確,各司其責。周一各分廠、職能部室安全員召開安全會議,對上一周工作進行總結同時布置本周安全工作。

  4、安環(huán)部加強了對各種票證、作業(yè)活動的監(jiān)督、監(jiān)管力度,嚴格按照票證、作業(yè)活動管理的有關規(guī)定,對長時間養(yǎng)成的習慣性違章和不安全行為進行處罰、糾正,使各種違章現(xiàn)象大大減少。但是由于公司多年來在動火作業(yè)上一直不是很規(guī)范,雖然現(xiàn)在各種作業(yè)票證齊全,但執(zhí)行的不是很好還沒有全部落實到位。特別是動火分析,公司雖然有完善的制度,也制定了三級動火規(guī)定,但動火分析還是憑經(jīng)驗拍腦瓜門決定。多年來公司不論是二級動火還是特殊動火都沒有進行過分析,分析部門既沒有分析器材也不懂如何分析,就連氫氣管道動火也只是靠一部便攜式檢測儀來進行判斷,安全風險很難控制。

  5、加大對危險化學品生產(chǎn)現(xiàn)場的管理力度,通過開展安全標準化工作,在可能產(chǎn)生職業(yè)危害的生產(chǎn)場所,設置警示標志、警示說明以及危害告知,在生產(chǎn)車間設置了安全警示,在公司管廊過橋上設置了限高標志,在明顯部位設置了風向旗,使全體職工提高了安全防范意識,對一些預防和應急救治知識和措施有了相應的掌握和了解。

  6、加大對各類事故和未遂事故的處理力度,重點抓好重、特大未遂事故管理,未遂事故按以發(fā)事故處理,重點分析事故原因落實防范措施,通過事故處理強化職工的安全防范意識。公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故都要認真組織召開事故分析會,分析原因落實整改措施,追究相關人員的責任,從而進一步提高職工的安全自覺意識,督促職工做好防范措施。

  二、安全培訓方面

  1、20xx年4月9日下午15時30分,公司邀請先正達中國投資有限公司在華安全專家胡暉等人對我公司中層領導及各部門安全管理人員進行了一次生動的安全教育,通過觀看鮮明的事故案例,讓我們對事故的發(fā)生有了更感觀的認識,安全意識和防范意識有了很大的提高。

  2、安環(huán)部有計劃地組織各級安全管理人員,參加市級安全培訓,今年有11人通過再培訓換取了管理人員安全資格證書,使我公司的整體安全管理水平有了很大提升,同時也符合了各級部門對危險化學品企業(yè)安全培訓的要求。

  3、對特種作業(yè)人員進行安全作業(yè)培訓,上半年對已到期的特殊工種作業(yè)人員50多人進行了重新培訓,通過有關部門進行培訓復審,更換了新證。下半年新增加危險崗位操作工培訓近60人,使特種作業(yè)人員持證上崗率大大增加,無證上崗人員大大減少。

  三、安全檢查、隱患整改方面

  1、由安環(huán)部牽頭,組織各職能部門對全公司每月進行不少于一次安全大檢查,然后以安全生產(chǎn)委員會檢查通報形式,將檢查結果通報全公司,按照整改時間組織復查,根據(jù)隱患整改率對各分廠、部室進行專項考核。

  2、結合安全生產(chǎn)隱患排查治理工作和佳木斯市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)百日督查專項行動,通過綜合檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)檢查、日常檢查等多種檢查形式到12月在全公司共查出一般安全隱患179項,安環(huán)部逐一進行落實,已完成整改項目172項, 整改率為96%。公司目前存在的重大安全生產(chǎn)隱患有12項已上報農(nóng)化總公司,11項重大安全隱患因公司資金關系和生產(chǎn)原因暫時沒有進行整改。

  3、節(jié)假日期間,安環(huán)部組織相關人員進行不定期安全檢查,對各生產(chǎn)崗位進行抽查,發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象嚴厲處罰,教育職工克服麻痹思想,對鞏固全公司的安全生產(chǎn)起到了良好作用。

  四、安全生產(chǎn)投入方面

  1、隨著省、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局對安全生產(chǎn)工作的日益重視,去年初液氯工段液氯罐區(qū)框架結構被省安全檢查督導組列為重大安全隱患整改項目,并要求20xx年6月30日前整改完畢,同時還給補助安全隱患整改資金250萬。公司今年年初開始進行整改,對重大危險源液氯儲罐區(qū)進行了更新改造,改間接氯氣液化為直接液化,更新了液氯液化工藝,用氟利昂制冷取代了氨制冷,減小了風險,確保了從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的安全。

  2、由于公司資金不足,還有些隱患急待整改,例如:氯堿分廠硫酸貯罐區(qū)使用面積嚴重不足,沒有安全距離,存在很大的安全隱患;合成廠房三樓、四樓平臺水泥橫梁有裂紋,墻皮脫落嚴重,西北側房檐疏松經(jīng)常有成塊的水泥坍塌;農(nóng)藥分廠氯乙酸車間大部分玻璃管道及墊片老化嚴重;

  電站涼水塔內塔壁腐及頂部圈梁蝕嚴重,上部有的塔壁出現(xiàn)漏洞,塔頂混凝土疏松避雷裝置多處斷開;電站鍋爐兩臺靜電除塵器老化嚴重,煙塵超過國家標準十多倍多;廠區(qū)內沒有專門的環(huán)形消防水管道,一直被市消防部門列為重大消防隱患。這些隱患還一時得不到整改,只能采取一些超常措施監(jiān)護使用,在這里也希望公司早日給予解決。希望公司早日給予解決。

  五、各類事故管理方面

  20xx年盡管公司整體安全管理水平有了一定的提高,但職工安全防范意識還不是很強,對危險因素估計不足,不能或不會開展有害因素分析,施工、檢修操作過程中隨意性強,違章現(xiàn)象時有發(fā)生,另外一些防護設施不夠先進科學,設備的本質安全度有待提高。20xx年截止12月各類事故的發(fā)生率較20xx年呈下降趨勢。20xx年發(fā)生工傷事故7起,死亡事故一起,非人身傷害和未遂事故4起。20xx年發(fā)生人身傷害事故9起,(其中一起是交通肇事逃逸)安全環(huán)保部對這8起工傷事故本著“四不放過”的原則,認真進行了分析,查找事故原因,落實整改措施。對事故責任人和責任單位進行了嚴厲處罰。真正做到了“事故原因未查清不放過,責任人員未處理不放過,整改措施未落實不放過,有關人員未受到教育不放過”。

  20xx年安全環(huán)保部按照公司制定的安全生產(chǎn)方針和目標做了許多工作,使安全管理工作有了一些進步,但是,與國家、省、市、公司的工作要求相比還有很大差距和不足。明年將在認真總結今年安全環(huán)保工作成功經(jīng)驗的基礎上,繼續(xù)明確“以人為本、預防為主”的安全思想,繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主、綜合治理、保護環(huán)境、造福于民”的安全生產(chǎn)方針。加強安全生產(chǎn)教育培訓,加大管理和投入的力度,增強職工安全生產(chǎn)的法制觀念和自覺意識。

  化工培訓總結 篇3

  20xx年8月29日在周部長的安排下,我們新錄用的四名員工在李鳳英李姐的帶領下開始了再鹽湖集團化工公司的培訓。在這28天的時間里,我們得到了化工公司質量管理部領導和員工的認真培訓和真誠幫助。同時我們新錄用的員工在培訓過程中也加強自我管理,始終牢記自己是金屬鎂一體化項目的一員。在培訓時,一旦遇到自己解決不了的問題,就會積極向化工公司的培訓人緣尋求幫助,而且通過互相探討,互相啟發(fā),從這次培訓活動中獲得了教益和提升。

  本次培訓的主要內容有:安全知識的培訓,標準溶液配置的培訓,水質分析的培訓,PVC成品和鉀堿成品的分析,原材料的分析培訓,通過各個分析室組長和安全員的培訓,我們對于質檢中心的工作內容和職能有了更全面更深入的認識和了解,對于化工廠的認識也更加深入。對于每個分析室的工作內容和化學分析的一些基本操作,也有了一定的了解。培訓的第一天,我們接受了化工公司質量管理部安全員的培訓,在安全員的帶領下我們先后去了高溫室,原子吸收光譜室,安全管理員對于原子吸收光譜室的安全做了重點介紹。令我印象深刻的就是原子吸收光譜儀所使用的乙炔氣,由于乙炔氣爆炸極限十分低,一旦泄露就會造成嚴重威脅,所以在操作原子吸收光譜儀之前必須打開通風口。另一個則是原子吸收光譜室的幾個氮氣鋼瓶。每個鋼瓶有10MPa的壓強。相當于100公斤的壓力。也是十分危險的。這就要求我們在操作時必須認真按照操作規(guī)程操作,同時要注意實驗室的消防安全。培訓的第二天,我們在標準溶液室接受了標液配制的培訓,以EDTA標液的配制為培訓內容。培訓內容雖然簡單,但在操作時才發(fā)現(xiàn),以前在大學里的許多操作都不規(guī)范。具體內容有洗滌玻璃器皿,移液管的使用,容量瓶的定容,絡合滴定的具體操作。經(jīng)過兩天的培訓,對于標準溶液的配制有了一定的熟練。

  接著,我們在水質分析室接受了循環(huán)水各分析項目的培訓。包括總堿度的測定,氯根的測定,總硬的測定,鈣硬的測定,總磷的測定,磷酸鹽的測定,總鐵的測定,PH和電導率的測定。通過這一階段的培訓,我們對于酸堿滴定,絡合滴定,PH/電導率/離子綜合測試儀,分光光度計的分析步驟有了一定的認識。對于酸堿滴定和絡合滴定在操作時的區(qū)別有了更深的記憶,酸堿滴定反應快滴定速度可以快一點,絡合滴定反應慢滴定時要放慢速度。另外,滴定的過程也要先快后慢,在臨近終點時,要能夠用滴管控制每次半滴甚至四分之一的滴定速度。

  經(jīng)過在水質分析室三天的培訓后,我們在成品分析室接受了鉀堿成品,高純鹽酸和PVC成品分析的培訓。由于工業(yè)液氯分析時比較危險,培訓人員只是給我們講述了一下操作方法。由于成品分析比其他分析項目更重要,分析的要求也比較高,所以每次的稱量必須精確。此外,在成品分析室還學到了一些新的一起使用方法,包括離心機,表觀密度測試儀,機械振擺機和黏數(shù)測定儀。

  在成品分析室的兩周培訓后,我們在原材料分析室進行了工業(yè)硫酸,工業(yè)氫氧化鈉,油品分析和電石分析的培訓。工業(yè)硫酸和氫氧化鈉的分析方法與之前的許多操作方法基本一致。而油品分析基本是靠儀器工作后直接得出的數(shù)據(jù),相對不需要什么操作,包括閃電測試儀,黏數(shù)測試儀,水分測試儀等。最復雜的應該是電石的分析,檢測項目有電石的發(fā)氣量,電石生成乙炔中硫化氫含量和磷化氫含量的測定。

  經(jīng)過這28天的培訓,我們在各化驗室組長的講解和培訓下,學到了許多以前學不到,沒有注意的細節(jié),使我在有限的時間內學到了更多的知識,提高了自己的動手能力和業(yè)務知識水平。同時也深深感到在大學里所學的知識的不足,為今后能夠更好地工作打下了扎實的基礎。

  化工培訓總結 篇4

  20xx年7月,本人大學畢業(yè)后與恒力石化(大連)有限公司簽了三年的勞動合同,被安排到中石油遼陽石化PTA精制車間實習,現(xiàn)在我已經(jīng)到車間實習了兩個月了,在實習的過程中,自己學到了許多原先在課本上學不到的東西,而且可以使自己更進一步接近社會,體會到市場跳動的脈搏,如果說在象牙塔是看市場,還是比較感性的話,那么當你身臨企業(yè),直接接觸到企業(yè)的生產(chǎn)與銷售的話,就理性得多。因為,在市場的競爭受市場競爭規(guī)則的約束,從采購、生產(chǎn)到銷售都與市場有著千絲萬縷的聯(lián)系,如何規(guī)避風險,如何開拓市場,如何保證企業(yè)的生存發(fā)展,這一切的一切都是那么的現(xiàn)實。于是理性的判斷就顯得重要了。在企業(yè)的實習過程中,我發(fā)現(xiàn)了自己看問題的角度,思考問題的方式也逐漸開拓,這與實踐密不可分,在實踐過程中,我又一次感受充實,感受成長。

  下面是本人對工作過程的一些總結及心得體會:

  目的

  通過安排到PTA精制車間進行實習,了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、職能部門的設置及其職能,了解企業(yè)的內部控制。

  流程

  在這一個多月的時間里,下到生產(chǎn)車間后,先了解整個PTA生產(chǎn)的流程,從采購入庫,到領料生產(chǎn),到最后的成品入罐,對整個車間的生產(chǎn)活動有了基本認識,這對我們熟悉企業(yè),進行實務操作打下良好基礎。

  其中,先前我們對PTA的生產(chǎn)幾乎一無所知,但下到車間之后,我們不僅了解了生產(chǎn)流程,還進一步了解了PTA的生產(chǎn)工藝流程和用途,。由于季節(jié)和溫度等條件的限制,機器開工的時間長度及強度也有相關的規(guī)定,另外,對一些流水線的參觀,也激發(fā)了我對如何通過新流水線的建設,對降低生產(chǎn)成本的思考,于是,感受頗深的一點,要做一名合格的操做人員,對基本、基礎的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的,否則,很容易讓理論脫離實踐。

  在熟悉了車間的生產(chǎn)流程后,工作人員拿了以前的交接班記錄和產(chǎn)品申請單和報表等資料給我們看,在翻看這些資料的過程中,有不懂或弄不清楚的資料,積極向同事請教,在他們的耐心指導下,我們對車間的整個產(chǎn)品生產(chǎn)流程有了一定上的認識。

  由于化工生產(chǎn)是不間斷的,所以車間生產(chǎn)必須時刻有人,車間的工作人員采取五班三倒。我們車間有7個人(班長,工藝員,等)。我們根據(jù)公司安排三班三倒這樣我們可以親自參與實際的生產(chǎn)中。

  我們都嚴格遵守車間的生產(chǎn)紀律,遇到不懂不明的地方都積極發(fā)問,以免造成安全事故。在車間里必須首先了解生產(chǎn)工藝流程,我們先查看了每個儀器和設備,并了解他們的名稱和用途,遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐心講解。為了更好的工作,我們把工藝流程圖畫下來以便更好的熟悉工作環(huán)境。當然在化工生產(chǎn)中最重要的是安全。因此我們剛進車間時主任就給我們上了一堂安全教育課。這樣我們可以親自參與實際的生產(chǎn)中,在日復一日的工作中,是否還可以通過一些技術手段,進一步提高工作效率。生產(chǎn)工藝流程PTA是應用相當廣泛的工業(yè)原料,可以生產(chǎn)聚酯涂料等,廣泛應用于紡織業(yè)、市場需求量很大。

  心得體會

  總之,這次實習是有收獲的,自己也有許多心得體會。首先,感受頗深的一點是,理論學習是業(yè)務實戰(zhàn)的基礎,但實際工作與理論的闡述又是多么的不同,在工作的閑暇之間,在同一些工作多年的操作人員的交談中,深知,在工作崗位上,有著良好的操作能力是基礎能力,但怎樣處理好與同事的關系,為自己和他人的工作創(chuàng)建一個和諧的氛圍,又是那么的重要,于是也就更能體會在企業(yè)中“人和萬事興”的要義。

  其次,作為企業(yè)的一員,作為操作人員,在進行自身相對循環(huán)重復的工作中,不僅應保持工作的質量及效率,還應具備創(chuàng)新精神。

  化工培訓總結 篇5

  為期五天的培訓轉瞬即逝,在這5天的培訓日子里,我對杰出班組長的形成和自我完善有了更多的理解和感受,體驗了訓練的刺激,體會了公司企業(yè)文化的核心精神與價值導向,了解了作為一名杰出班組長應該具備的素質和能力。最重要的是開始了逐漸從一個普通員工到一名骨干員工的轉變。

  夢里回思千百度,驀然回首追溯一下這些陽光燦爛的日子。在為期五天的培訓里,來自白朗公司的樓老師和周老師分別給我們介紹了班組長是如何經(jīng)營人心,提高績效,培育人才,指導下屬建立創(chuàng)新意識,指導下屬適應工作,和員工一起分析問題、解決問題,如何進行有效溝通。正所謂企業(yè)干條線,班組一針穿,班組是企業(yè)最小的組織單元,是企業(yè)的基石。所謂班組不牢地動山搖,如果班組管理混亂勢必導致基層工作雜亂無章,現(xiàn)場問題頻繁發(fā)生,產(chǎn)品質量難以得到保障,甚至企業(yè)戰(zhàn)略也無法在基層貫徹落實。班組長是企業(yè)的兵頭將尾,作為一班之長,要善于管人、育人、用人、留人,如果班組長勝任力不夠,那么勢必導致員工士氣低落、執(zhí)行力差,難以達成班組運營的預期目標。班組長要對自己的角色認知有一個完整全面的認識,我們要明白班組長對下代表經(jīng)營者的立場,對上代表生產(chǎn)者的立場,對待直接上司既代表員工的立場,又代表上級的輔助人員。班組長在管理時要以情動人,用熱心、知心換取員工的信任和尊重;要以理服人,用事實說話,促進員工績效的改善;要善于使用激勵性的語言,及時的認可和肯定員工的表現(xiàn),激發(fā)工作熱情,班組長在培育人才時要發(fā)揮骨干員工的作用,發(fā)揮標桿的示范作用,以點帶面,促進團隊成員整體的提升;要注重員工創(chuàng)新能力的培養(yǎng),為班組的可持續(xù)發(fā)展注入活力。

  為期五天的培訓想必我這一輩子都不會忘懷,每每再看到當時用手機記錄的照片,腦袋里就會浮現(xiàn)出一場又一場刻骨銘心的畫面。培訓員工踴躍參加培訓老師的問題,員工與培訓老師互動問題,培訓老師給大家做的各種有趣的游戲,還有最后對大家的獎勵太多的太多,相信這些在我們的每一名員工心中都會留下難忘的回憶。對我個人來說,感觸最深的就是周老師給我們做的一個雙人游戲,一個人坐在板凳上,背對著投影,一個人站在投影前解釋投影上的詞語,由坐在板凳上的隊友來猜。這是一個考量隊友之間相互信任和挑戰(zhàn)兩個人理解和解讀詞語的能力化。在做完這個游戲后,我深深的明白人與人之間的想法是完全迥異的。我們想要成為杰出的班組長,不僅要有過硬的動手操作能力,還要能明白如何去站在領導上司和下屬員工的角度思考問題,為他們解決問題,提高自己,完善自我。還有一個團體游戲,我的感觸也很多。這個游戲要求每一組報數(shù)字,從1到50,其中遇到含有7或7的倍數(shù)的數(shù)字時只拍手不報數(shù)。在所有的參加組中只有兩個組成功的完成了,我發(fā)現(xiàn)對于一個團隊來說,團隊合作精神一定是最重要的,這點毋庸置疑。但是除此之外呢?還有一些細節(jié)的內容需要注意,首先就是彼此之間的信任,這一點在數(shù)字傳遞當中體現(xiàn)的很明顯,后面的隊員要充分信任前面隊員給他的數(shù)字信息,自己不允許按照自己的意愿來處理,這其實就是一種信任的建立。還有一點是我以前從來沒有注意過的——“有效溝通”。

  以前在學校的各種團隊比賽中只強調團隊精神和充分信任隊友,而沒有注意到還有一項非常重要的因素同樣也是獲勝的關鍵,隊員之間的溝通一定會很多,但是如何做到有效溝通,如何讓溝通更有效率呢?制度和規(guī)定的建立是完成有效溝通最直接最有效的辦法。這就像一個團隊中必須要有一個領導者一樣。

  為期五天的培訓就這樣結束了,而我們的工作才剛剛開始。現(xiàn)在我們都是站在一個起跑線上,將來的路如何走全由我們自己把握,當務之急是盡快從一名普通員工轉變成一名骨干員工。而放眼未來就像歌里唱的那樣,我的未來不是夢,我們的未來不是夢。

  化工培訓總結 篇6

  20xx年,企業(yè)認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,認真落實各項安全措施`,堅持安全工作是一切工作的基礎,積極完成各項工作任務,根據(jù)企業(yè)具體情況,把重在預防與穩(wěn)妥的應急處理相結合,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,加強對職工在“四紀”(工藝、勞動、安全、環(huán)保)等方面的教育培訓工作,完善、落實安全組織體系、運行監(jiān)控手段和各項安全技術措施,以維護生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。針對“6.1”高處墜落事故,企業(yè)結合“安全生產(chǎn)月”和“三查三反”以及“安康杯”競賽活動,狠抓安全規(guī)章制度的落實,嚴厲查處習慣性違章,規(guī)范內部信息聯(lián)絡溝通、跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護制度,F(xiàn)將全年的工作情況總結如下:

  一、做好安全教育培訓,夯實安全基礎提高職工的安全文化素質、基礎理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構筑企業(yè)安全文化的基礎和重要目標,企業(yè)主要從以下兩方面來強化職工的安全意識,培養(yǎng)安全文化及理念。

  一有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術的教育培訓,不斷提高職工的安全技能和意識。(安全管理交流企業(yè)在抓安全教育上,嚴格執(zhí)行“三級安全教育”,對新進廠的人員按要求進行了廠級教育,同時督促、檢查二、三級安全教育,使他們熟悉、掌握必要的安全技術知識和自我防護技能,達到要求后方可上崗操作。對換崗、轉產(chǎn)、復工人員,各單位均按要求進行了安全技能和崗位操作法的培訓,經(jīng)考核合格后才能上崗作業(yè),并且把安全考試成績作為職工晉級的依據(jù)之一。對民工、臨時工按照“誰主管誰負責,誰使用誰負責”的原則進行安全管理,并經(jīng)過安全培訓,考核合格取得了我廠“安全技術操作許可證”的民工、臨時工才能進入廠區(qū)作業(yè)。對外來實習、參觀人員進行安全培訓并完善相關手續(xù)后才準許進入生產(chǎn)區(qū)。

  一年來,在抓好日常安全教育的同時,培訓新職工12人,培訓轉崗、復工人員44人,培訓外單位作業(yè)人員、民工15人。9月19日至23日,對全廠27名二級單位安全員進行脫產(chǎn)專業(yè)培訓,并進行了嚴格考核,進一步增強了安全員的安全管理、技術水平和安全意識, 加強對特種作業(yè)人員的培訓取證工作,全年共復訓壓力容器作業(yè)人員77人,復訓起重機械作業(yè)人員26人,復訓鍋爐水處理工4人,新培訓焊工2人,復訓焊工13人,復訓電工2人,新培訓;锲凡僮鞴40人,復訓危險物品作業(yè)人員225人(其中:操作工198人、經(jīng)營人員19人、儲存保管人員8人),從而使全廠特種作業(yè)人員100%有效持證上崗。各車間結合生產(chǎn)實際,利用生產(chǎn)間隙,開展了全員安全教育,包括安全知識、安全規(guī)程、崗位操作法、事故案例等內容,同時加強對二、三級教育和復崗、轉崗職工的教育,使職工的安全技能和意識得一定提高。

  二 認真組織各種安全活動,構筑企業(yè)安全文化,強化職工安全意識。

  1、認真開展“三查、三反活動”,杜絕人的不安全行為。根據(jù)化醫(yī)集團(20xx)41號文《關于在全系統(tǒng)認真開展“三查、三反”活動的緊急通知》精神,廠部成立了生產(chǎn)副廠長任組長的活動領導小組,各車間以車間主任為首,分管安全的副主任及安全員具體開展日常工作,并將此項工作作為一項安全管理的基礎工作長期堅持。企業(yè)緊緊抓裝以人為本,安全第一”的主題,認真開展“查隱患、查漏洞、查問題”和“反違章、反違規(guī)、反違紀”活動,積極檢查和修補安全管理問題及漏洞,認真組織職工討論近年來發(fā)生的事故案例、學習安全管理制度及三大規(guī)程,加大對違章、違紀的處罰力度,強化安全管理,全面提高職工的安全意識,大力營造反對違章、關愛生命的氛圍。

  2、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動,結合當前安全生產(chǎn)工作,營造“關注安全,關愛生命”的文化氛圍;顒泳o緊圍繞“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,突出活動主題“遵章守法,關愛生命”,貫徹落實上級部門的文件、會議精神,強化安全管理,加大宣傳力度,全面提高職工的安全意識,落實各項安全工作。開展安全生產(chǎn)知識宣傳教育,內容涉及《安全生產(chǎn)法》、《國務院<關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定>》、《原化工部安全生產(chǎn)禁令》、《xxx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理條例》、《xxx市化工安全生產(chǎn)八嚴禁》、《xxx化醫(yī)控股(集團)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》以及企業(yè)安全管理規(guī)章制度。以“安全生產(chǎn)月”為契機,企業(yè)積極組織職工參加xxx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局舉辦“遵章守法,關愛生命”安全生產(chǎn)知識有獎競賽活動,并要求各單位開展“學法、懂法、知法、守法”系列活動,通過全員性學習國家相關的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,進一步提高了職工的安全生產(chǎn)法律意識。企業(yè)決定,從安全生產(chǎn)月開始,對違章行為、違章操作、違章指揮等現(xiàn)象,采用“違章告知卡”形式,送達違章單位或人員,并將違章記錄納入企業(yè)或各級單位的經(jīng)濟責任制考核中。按廠“安全生產(chǎn)月”活動安排,技安處組織各單位進行了單位間相互交叉安全檢查,并督促各單位認真進行崗位安全自查活動(首先工段內開展自查,然后車間內工段間進行交叉互查),對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足進行改進,對好的經(jīng)驗進行推廣,對查出的隱患及時進行整改。廠工會、技安處組織召開了以“我為安全獻一計”為主題的安全生產(chǎn)經(jīng)驗座談會,進一步提高了職工參與安全工作的積極性和責任感。

  3、組織相互交叉安全檢查活動,互相學習,共同提高。9月14日至16日,按廠部要求,技安處組織了全廠范圍內的安全自查和部份單位相互交叉檢查。檢查內容涉及安全目標的完成情況、風險分析與控制情況、安全教育情況、安全、消防、防護設施、用品的維護和維修情況、現(xiàn)場作業(yè)安全情況、安全檢查與考核情況等。在活動中,各單位負責人、安全員、工段長積極參與,并在互查活動中相互間深入交換意見,提出好的建議,使這次互查活動達到了相互學習交流、共同提高安全意識和管理水平的目的。

  化工培訓總結 篇7

  轉眼之際緊張有序的實習生活已有一個余月了,這段時間里在領導的精心安排下和同事們的熱情幫助下,不僅使我對所從事的工作有了清楚的認識,而且對我以后的工作奠定了堅實的基礎。同時我不僅是在思想上還是在行動上都逐步融于整個集體中。

  在這一個月里我本著“把基礎工作抓穩(wěn)抓實”這一目標,腳踏實地的按計劃完成領導安排的每一個工作任務。本月主要進行的工作有:

  1、認真進行三級安全教育的學習,并通過考試達到合格要求。同時也對安全知識、各類規(guī)章制度、企業(yè)文化、法律法規(guī)進行了深入系統(tǒng)的學習,加深了我對工程公司的了解,增強了對廠規(guī)廠紀、安全生產(chǎn)等方面的認識,為以后順利進入勞動鍛煉、業(yè)務見習兩個階段打下了基礎。

  2、對理論知識的針對性學習。期間我認真翻閱了、等書刊。9月初參加了總公司關于煤化工程安全技術管理人員培訓班,這些具有針對性的學習很大程度上加快融入當前工作中去的步伐,提高了專業(yè)技能。

  3、在班長徐思金的帶領下,我的實踐能力也有了很大的提高,不論是在化工設備管道的更換改造還是在氣化爐內部零件的檢修中,一些不明白的問題比如:設備零部件的作用、檢修時注意的問題、容器的結構原理、焊接時選擇的工藝流程等等一系列問題,在徐師傅的耐心講解下,我才得以理解并以牢記,進一步提高了檢修工作的能力和水平。

  存在的不足:

  1、對工作的認識和積極性有待進一步提高。一些生活步驟還很懶散,不能夠很好的理論聯(lián)系實際,對待問題不能夠深入分析。

  2、創(chuàng)造性的工作思路很少,個別工作做得還不完善,有待在今后的工作中加以改進?偨Y本月的實習工作,盡管各方面收獲的不少,但離目標還很遠,一些方面還存在著不足。在以后的工作中我要總結經(jīng)驗吸取教訓,以飽滿的熱情和腳踏實地的態(tài)度認真對待來之不易的工作機會,努力的在工作中實現(xiàn)自我價值。

  化工培訓總結 篇8

  20xx年,我廠時刻緊盯全年目標任力不放松,按照制定的各項任務,結合自身實際,廣大干部職工積極配合,進一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質量宣傳月活動,順利完成了全年的各項目標任務,為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎。現(xiàn)將xxxx年工作開展的具體情況總結如下:

  20xx年工作開展的主要做法:

  一、目標細化分解,目標責任明確。

  目標為我們確定了前進的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標細化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務,個個肩上有壓力,全力向目標沖刺,結合目標任務,出臺了相應的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時查找目標運行過程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

  二、隊伍人員穩(wěn)定,品種完成較好。

  我廠處處本著"以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成"的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理;

  一是健全相應的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動效率上著手,細化責任,量化考核,達到制度管理人,用制度約束人的目的;

  二是搞好各種培訓,提高員工素質,以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,質量意識,培養(yǎng)崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩(wěn)定性;

  三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的責任感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。

  三、質量管理完善,產(chǎn)品安全可靠。

  質量是我們贏得市場的最終保證,為此,在20xx年內,我廠在質量管理上毫不放松,在積極主動的查找不足,針對市場反饋及時調整,并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度,加強對各質量控制點的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質量責任,加大對質量標準體系文件的學習,增強質量規(guī)范意識,提高過程操作嚴肅性,以標準指導人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質量穩(wěn)定提高。

  四、現(xiàn)場管理提升,操作行為規(guī)范。

  一是加強基礎管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。三是對人員合理調配,量方定崗施其專長,促進現(xiàn)場管理正常有序,四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度,從員工著裝等細節(jié)入手,規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度,增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責任感,提高現(xiàn)場管理水平。五是加強現(xiàn)場維護與考核力度,指定專人負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作,對生產(chǎn)過程中的不符合項進行及進的完善與整改。

  五、設備管理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

  一是加強設備基礎監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節(jié)獎超罰,使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,形成合力。

  二是抓好設備安全管理的基礎上,加強員工的安全培訓,有效維護和保養(yǎng)設備,認真開展設備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。

  三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。

  六、實現(xiàn)挖潛增效,創(chuàng)造效益。

  年初以來,我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于,集思文益的科技創(chuàng)新活動,積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益,另一方面實現(xiàn)產(chǎn)品的效轉化,合理控制機物料耗費,加強了廢棄物品的回收利用,防止產(chǎn)品流失,控制副品率。同時以目標管理為動力,找準原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點,以規(guī)范管理為切入點,樹立成本意識,加強對成品質量的出品合格率及出成率的把關控制,實現(xiàn)效益。

  化工培訓總結 篇9

  轉眼間,20xx年的已經(jīng)過去,回顧半年以來的'工作,我通過自己的努力,也有了一點收獲,臨近年末,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。以下是我對這幾個月以來的工作進行的總結。

  在剛進公司時,我就進入到磷銨廠,作為一個非化工專業(yè)的門外漢,我努力地學習化工工藝技術,下車間去了解各個工作崗位,與生產(chǎn)工人盡心地交流。對公司的企業(yè)文化,運行機制等都有了一定的了解。同時,在此期間,我對公司的設備,產(chǎn)品,加工流程等也有了一定的認識。這為我之后的工藝工作打下了一定的基礎。

  我的工作有以下幾個方面:

  一、在安全生產(chǎn)管理方面

  繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主”的方針,狠抓安全管理不放松;全面落實安全生產(chǎn)責任制,重點抓好班組管理,加強對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,嚴格按照安全操作規(guī)程進行管理,發(fā)現(xiàn)問題及時通報,杜絕了員工的不安全行為;使安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。不定期的組織和宣貫有關“安全生產(chǎn),消防安全”的知識培訓,向廣大員工宣傳公司安全管理的相關規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己。讓企業(yè)員工明白生產(chǎn)安全了,才能安全去生產(chǎn)。

  二、在質量、生產(chǎn)效率管理方面

  認真落實上級領導下達的生產(chǎn)任務,同時緊抓成本效益,做好節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。認真做好車間各班組、倉庫、采購、成品倉部門之間的溝通與交流,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,避免影響生產(chǎn)進度。在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品進行質量監(jiān)控,協(xié)助技術品質部門做好產(chǎn)品的檢檢工作,對成品進行定期抽查,加強巡查,確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品都是合格品。

  三、現(xiàn)場管理方面

  完善生產(chǎn)工藝及作業(yè)流程:對車間相關作業(yè)文件進行修訂與審批,優(yōu)化管理,使員工能夠合理規(guī)范的進行操作,加強班組員工培訓和溝通:合理進行工作分工,讓每位員工都在最適合的崗位工作,提高設備的利用率,提高工作效率.節(jié)約生產(chǎn)成本.對新員工的培訓做到先易后難,加強與員工的交流,做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,在工作上要注意員工的思想動態(tài),做好員工的思想工作,提高員工對企業(yè)的凝聚力,提高員工的思想素質和技能水平

  通過這半年來的工作,使我在工作能力,思想方面都有了很大的進步,同時,也存在一些不足。比如,工藝檢查及反饋執(zhí)行情況還不太理想。這些都是我在今后的工作中需要改善的。因此,我計劃在明年的工作中,我主要從以下幾方面入手,改善現(xiàn)階段的工作:

  1.持續(xù)改善工藝文件,加強工藝文件對現(xiàn)場制作的指導作用。開展工藝研究,針對生產(chǎn)關鍵環(huán)節(jié)和質量薄弱環(huán)節(jié),探索工藝規(guī)律,改進工藝條件,優(yōu)化每一個工位,使之形成指導性文件并指導生產(chǎn)一線員工作業(yè)。

  2.加強工藝檢查。通過工藝檢查,發(fā)現(xiàn)問題,采取措施,及時解決;工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導文件每周對生產(chǎn)工藝進行測查。同時監(jiān)督檢查后的問題跟蹤及反饋。

  3.多下車間與一線工人溝通,吸取廣大群從的智慧,收集他們提出的意見,建議。經(jīng)甄別篩選后對現(xiàn)行工作進行改進。

  “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。20xx已經(jīng)過去,未來的路正大步走來。在未來的日子里,我將抖擻精神,開拓進取,力爭明年取得更好的成績。

  20xx年x月畢業(yè)參加工作以來,我已從一名幼稚的學生逐步成長為一名合格的技術人員,經(jīng)過幾年的現(xiàn)場實際工作,我已總結出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來我先后從事過xx蠟化100萬噸/年催化裂化工程、xx電石廠2萬噸/年有機硅擴能改造工程、xx化肥廠10萬噸/年丁鋅醇擴建工程、xx煉油廠三機組移位改造工程、xx石化分公司二蒸餾擴能改造工程,xx乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、xx乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、xxx煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、xx石化分公司一蒸餾擴能改造工程、xx煉油廠100萬噸/年延遲焦化工程等12個工程。在上述工程中我負責技術管理工作,在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),對待工作一絲不茍,一直奉行科學管理,嚴格要求施工質量,保證了施工一次校驗合格率100%,部分工程已獲國家優(yōu)質工程。

  20xx年到20xx年先后在xx乙烯廠10萬噸/年乙烯挖潛技術改造項目、xx乙烯廠15萬噸/年聚乙烯挖潛技術改造項目、xx煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中從事施工管理工作,在這些施工中,我強化質量管理、成本管理、進度管理、安全管理。

  在質量管理上我把加強質量終身責任制的管理,明確責任,強化管理責任卡做為施工過程中的重點,這樣保證了施工各道工序質量合格,同時加大對質量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每到工序受控。同時加強了施工開工前的技術交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴格執(zhí)行各類標準,加強了過程質量控制,實行質量工資制,優(yōu)質優(yōu)價,對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用。

  在成本管理上,在施工前認真做好成本預測,在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象,合理用料,利舊利廢,做到了工程投入量最小,同時加強機具管理,定期進行檢查,搞好維護保養(yǎng),提高綜合利用率,保證了長周期運行。

  在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊,任務量大,材料設備不到貨的情況下,為確?刂泣c施工任務按時完成,我精心組織,搞好施工準備,實行周計劃管理,以日保周,以周保月。合理劃分施工階段,采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠140萬噸/年催化裂化技術改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴能改造工程中由于工期緊,施工作業(yè)量大為按期完工,在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場情況,加大預制深度,這兩個工程規(guī)模大小相似,全裝置儀表閥門安裝1500個,各類焊接管件1200個,為了施工高峰期降低工作量,不使儀表正常施工受到限制,我在施工準備階段提前預制壓力表閥門和導壓管路的各個接頭,將導壓管路、伴熱管路敷設到儀表一次點附件,提前做好施工技術準備,為后序施工開展創(chuàng)造了良好的條件。

  在強化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長、現(xiàn)場施工環(huán)境負責,立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強施工現(xiàn)場安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

  化工培訓總結 篇10

  本年度公司認真貫徹落實各項安全生產(chǎn)法律法規(guī),落實安全生產(chǎn)責任制、全年未發(fā)生重大生產(chǎn)安全、環(huán)保事故,圓滿完成了年初制定的安全環(huán)保工作目標,現(xiàn)總結如下:

  一、落實各級安全責任制,加強責任制考核

  年初,公司領導親自制定安全生產(chǎn)管理目標,對目標層層進行分解,層層簽訂安全責任書,切實做到一級抓一級,一級對一級負責,各級部門時刻牢記安全關系到企業(yè)的生存與發(fā)展,關系到每個家庭的幸福,每月公司安環(huán)部門根據(jù)考核方案,對各部門進行考核。通過考核促進了各部門主體責任意識的提高,使安全工作能有序展開,持續(xù)改進并落實到實處。

  二、開展各類豐富多樣安全教育培訓活動,提高員工的安全意識和應急處置技能

  1、年初,在全公司開展了一次“生命有限安全無限”全員安全教育培訓。并進行了考試。受到了良好的效果,員工的自我保護意識有了明顯提高,違章現(xiàn)象明顯減少。

  2、為了配合新《消防法》的施行,公司于五月底,邀請防火中心的老師到我公司開展消防安全培訓,公司共有xx人參加了培訓。

  3、積極參加由總工會和安監(jiān)局牽頭的“安康杯”競賽活動,獲得了優(yōu)勝獎。

  4、加強對新入廠員工和外來進廠作業(yè)人員的上崗安全教育培訓,并進行考核,考核不合格的不準上崗作業(yè)。至本月總計有xx名外來人員和xx名新入廠員工參加了培訓和考核。

  5、按照國家有關規(guī)定繼續(xù)加強對公司負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員的資格培訓和復審工作。本年度對公司xx名負責人進行了新取證的培訓,對xx名公司負責人進行了資格復審培訓,對xx名專職安全管理人員肯xx名特種設備管理人員和xx名特種作業(yè)人員進行了資格復審。

  6、組織三批公司基層重要崗位人員參加化工園區(qū)的應急處置技能培訓,并在本年度化工園區(qū)舉行的有xx個公司xx名人員參加的應急處置技能比賽中取得了團體第二名的成績,在重型防化服著裝競賽中取得冠軍;在三人三帶出水比賽中取得第三名;受到了領導的表彰。

  三、認真組織各種形式的安全檢查,落實安全隱患排查制度

  公司每月開展各項三級安全檢查,對查出的各類安全隱患都嚴格按照“四定原則”進行整改,確保整改的效果。全年公司級共檢查出一般安全隱患xx起,落實整改xx起。查出重大隱患xx起,落實整改xx起。整改率達到100%。公司安環(huán)部將各級部門的安全隱患治理工作與月度獎掛鉤。并作為年度考核的依據(jù)。確保了全年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

  四、加強公司重大危險源的制度建設和監(jiān)督管理

  1、公司根據(jù)應急管理中存在的問題,對危險化學品重大危險源管理制度重新進行了修訂,并完善了重大危險源檔案及重大危險源監(jiān)控措施實施方案。

  2、為了認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《危險化學品安全管理條列》,20xx年9月30日上午十時,公司開展了一次規(guī)模較大的應急演練,公司總經(jīng)理高度重視,為了提高應急演練的質量和效果,親自組織各部門主管召開了應急演練協(xié)調會議,對本次演練計劃進行了詳細的審議,提出了修訂意見。各個應急分隊隊長分別組織本隊人員召開了會議,對修訂后的預案進行了認真的學習,準備和檢查了各類應急物質,并到現(xiàn)場實地進行了勘察和預演。演練結束后又親自召開總結會議。這次演練提高了應急指揮部的協(xié)調能力,提高了應急隊伍的應急處置能力。同時也反映出以下問題:(1)應急物質配備不足,特別是個體急防護用品配備數(shù)量不足,如重型防化服和空氣呼吸器。

 。2)水源壓力不足,給救援工作帶來很大的困難。上述問題必須要盡快解決。

  五、加強作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管,嚴格作業(yè)審批制度,確保人員安全

  作業(yè)現(xiàn)場是各類事故的多發(fā)地帶,為了加強作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)安全,公司嚴格作業(yè)審批制度,特別加強對受限空間作業(yè)、易燃易爆區(qū)動火作業(yè)的監(jiān)督管理,全年未發(fā)生一起因動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、登高作業(yè)、受限空間作業(yè)等的安全生產(chǎn)事故。

  六、建立環(huán)境管理體系,促進公司環(huán)保工作,確保無環(huán)境污染事故的發(fā)生

  根據(jù)公司總經(jīng)理的總體部署及企業(yè)發(fā)展的需要,10月公司通過了iso14001環(huán)境體系的認證,在整個體系的認證過程中,公司有關部門密切合作,對存有環(huán)境污染隱患,進行了初步的整治,取得了明顯的效果,同時各生產(chǎn)部門的環(huán)保意識有了明顯的提高。

  回顧這一年我公司的安全工作情況,雖然在20xx年公司未發(fā)生一起人身傷亡事故,但公司整體的安全形勢依然比較嚴峻,各類小的工傷事故重復發(fā)生,安全文化建設任重道遠;應急管理工作落后。上述問題有待在今后的工作中予以解決。

  化工培訓總結 篇11

  20xx年已經(jīng)接近尾聲,回顧這一年的工作,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。為了明年能更好的投入工作,現(xiàn)將今年的工作總結如下:

  一、深入學習政治理論,堅定政治立場,愛崗敬業(yè),拼搏奉獻

  在思想上,我一直都按照黨員的標準嚴格要求自己,始終把政治理論學習作為首要任務,努力在提高自身綜合素質上下功夫。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的要求來做人做事,在工作中不斷的學習新技術新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術水平,以干一行、愛一行、專一行為理念,愛崗敬業(yè)、誠實守信,不斷進取,堅決貫徹xx公司的決策和部署,做到令行禁止,貫徹有力。

  二、自覺遵守規(guī)章制度,自覺遵守職業(yè)道德

  自覺遵守國家法律法規(guī),遵守勞動紀律、工藝紀律、操作紀律、組織紀律,嚴記于心,不遲到、不早退,養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習慣,學習職業(yè)道德榜樣,從小事做起涵養(yǎng)職業(yè)道德,在實踐中逐步養(yǎng)成良好的職業(yè)行為習慣。

  三、安全第一,積極參與HSE體系試點建設,認真落實各項措施的情況

  確保安全,根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力、經(jīng)常性地開展自我安全教育。在這一年期間,認真學習HSE知識體系,按照規(guī)定學習指定的安全學習文件,及相關材料;定期參加單位組織的各項安全學習活動,做好安全教育學習,根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展和單位安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度,我努力工作,堅守崗位,堅持執(zhí)行定期檢查和日常防范相結合,防火防災、衛(wèi)生管理、防火安全管理的各項制度。以中國石油“六大禁令”為我的日常工作基準,杜絕從事不符合國家有關規(guī)定的危險性工作,對涉及單位安全的各項工作,做到有章可循,違章必究。

  四、適應公司發(fā)展,加強崗位知識學習,刻苦鉆研業(yè)務技術

  當今世界,科技進步日新月異,知識更新令人目不暇接,各種新情況新問題層出不窮,如果我們不抓緊學習,不善于學習,不注重研究新情況、解決新問題,就會退步落伍。隨著公司的不斷發(fā)展,我們更應當做到得是加強自身的素質,對于專業(yè)的崗位知識,xx停工分到三聯(lián)合學習理論基礎知識、工藝流程、操作規(guī)程等還幫當班班組積極監(jiān)護踏踏實實的工作,去積累自己的經(jīng)驗,增加自己的知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質,圓滿完成工作。積極主動的虛心聽取他人的批評和意見。虛心接受別人的批評,并從中汲取教訓,爭取更大的進步。要取得更大的進步,就要永遠保持一顆進取的心。

  五、增強責任意識,落實崗位責任,認真執(zhí)行規(guī)章制度

  準確、負責,是對工作質量的要求。愛護公司財產(chǎn),維護公司利益,是我們應該盡到的責任。一年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護石油化工公司的良好形象。xx年即將過去,在這這一年中.我在工作中,還存在很多的不足,學習中有時不太仔細,時間很快就過去了,在今后的工作中我會更加的認真,學習大慶精神,鐵人精神,嚴格要求自己,努力學習理論知識.刻苦鉆研業(yè)務技能,不斷地提高自身的素質,圓滿完成本崗位工作,.爭做一名優(yōu)秀的煉油化工人。

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