有關(guān)于辦公室工作總結(jié)范文（精選6篇）

　　不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，回顧這段時間以來的工作成果，你有什么感悟呢？需要認(rèn)真地為此寫一份工作總結(jié)。為了讓您在寫工作總結(jié)時更加簡單方便，以下是小編收集整理的有關(guān)于辦公室工作總結(jié)范文（精選6篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　辦公室工作總結(jié)1

　　自20xx年3月接替辦公室工作以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，確定了辦公室20xx年度的工作目標(biāo)，理順辦公秩序、服務(wù)工程項目，加強各項管理基礎(chǔ)，循序提高管理水平�，F(xiàn)將按這一目標(biāo)展開的工作小結(jié)如下：

　　一、理順辦公秩序以完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作為中心，做到有序、按時、正確。

　　1、提高人員素質(zhì)：克服辦公室人員變化大、新人多、業(yè)務(wù)生疏等困難，幫助員工熟悉本職業(yè)務(wù)，建立崗位責(zé)任，掌握工作要求，提高辦公室工作質(zhì)量，使得辦公室的工作適應(yīng)公司經(jīng)濟運行的需求；

　　2、搞好辦公室的各項工作：會議有紀(jì)要、階段有總結(jié)、收發(fā)文件有存檔、簽報流轉(zhuǎn)有控制、派車服務(wù)有保證、項目周報按時有反饋、人才招聘有落實、文明辦公環(huán)境有改善、處理事務(wù)有著落，基本上按時完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，保證了辦公室工作的較好運作。

　　二、健全各項管理基礎(chǔ)工作

　　以提高工程管理水平為目的，健全公司的各項基礎(chǔ)管理工作，抓制度健全，抓貫徹落實。

　　1、合同管理：確定合同審核、批準(zhǔn)流程，規(guī)范合同樣本，建立合同臺帳，明確合同的分類及發(fā)放歸檔流程；

　　2、檔案管理：建立檔案的分類管理，從集團文件、公司證件、公司的規(guī)章制度和文件、報集團的收發(fā)文件、公司的收發(fā)函、人事檔案、經(jīng)濟合同（工程、采購、銷售）工程管理文件、工程竣工文件等，都逐一分類歸檔，為實現(xiàn)各類文件的有效控制管理打下基礎(chǔ)；

　　3、人事管理：建立應(yīng)聘、錄用、辭退工作程序，制訂“員工手冊”，實施員工年度小結(jié)考評，規(guī)范考勤、年休、請假制度，并重新對員工的應(yīng)聘登記表進行整理，在搞好員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作的同時，完成了安全員、項目經(jīng)理的資質(zhì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作；

　　4、健全規(guī)章制度：制訂了考勤、公務(wù)用車、通訊費補貼、加班用餐補貼、文明辦公違紀(jì)處罰等各項制度，保證了公司工作的較順利展開；

　　5、開展工程項目竣工驗收和結(jié)算工作：抓工程項目的規(guī)范管理，以點帶面，提高工程項目的管理水平；

　　6、開展公司固定資產(chǎn)的清查、建帳工作，辦理勞防用品、工具等物品的發(fā)放和建立登帳管理，逐步做到公司的物品到人管理；

　　7、完成了公司各類資質(zhì)的認(rèn)證和年檢，搞好對外的各項的聯(lián)絡(luò)工作；

　　8、完成和正在著手完成公司的樣本和網(wǎng)頁完善工作。

　　三、明年工作的打算

　　今年辦公室在各方協(xié)助下做了一定的工作，但還存在很多的不足，如工作規(guī)范性、正確性不高，工作效果不夠明顯等，均有待于在明年的工作中進一步的改進。明年管理工作的目標(biāo)：以規(guī)范管理來提高工作質(zhì)量、工作效率，保證良好的工作秩序，達到“管理出效益”的目的。明年管理工作的任務(wù)：

　　1、提高物資管理水平，降低材料成本：加強物資采購方案的依據(jù)管理，完善采購計劃的制定和實施，達到定點、定品牌、比質(zhì)、比價、按量、按時采購，提高采購質(zhì)量，保證工程項目進程，降低材料成本，落實物資管理條線人員績效掛鉤考查的工作；

　　2、提高工程管理，提高經(jīng)濟效益：工程方案有論證、合同簽訂有程序、過程管理有憑證，工程資料管理有規(guī)范，按質(zhì)按時完成有成績、資金成本控制有成效，結(jié)合工程的整體質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作、工程經(jīng)濟效益來考查項目的負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員；

　　3、提高辦公管理水平，提升辦事效率：①員工管理：逐步規(guī)范崗位工作職責(zé)，以效益掛鉤來制定考核方法，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí)員工業(yè)務(wù)，招聘考查急需人才，提升團隊素質(zhì)；②加強辦公費用的管理：開展辦公費用的核算，降低費用開支；③提高文件、檔案管理的水平，適應(yīng)經(jīng)濟工作的要求。

　　4、規(guī)范公司管理制度，打造公司品牌：逐步展開ISO9000質(zhì)量管理體系的認(rèn)證工作，規(guī)范公司的各項管理制度，加以循序考查落實。開展好弱電項目“精品工程”的評比活動，不斷提升員工素質(zhì)和公司的各項資質(zhì)，塑造公司的品牌形象。

　　辦公室工作總結(jié)2

　　時間在不知不覺中過去，20xx年即將來臨。在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)心和支持下，本人以全面提升年為契機，比作為、學(xué)先進、趕先進、比安全、比崗位創(chuàng)新。從自身做起，緊密結(jié)合工作實際，以實現(xiàn)門崗標(biāo)準(zhǔn)化，流程化為中心，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，各項工作扎實、有序開展，各項工作水平得到了明顯提高，圓滿地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

　　回顧一年來的工作，我主要做了以下幾項工作：

　　一、門崗保衛(wèi)工作

　　1、加強進入福利院外來人員的檢查，把閑雜人等和外來車輛攔截在了門外，把隱患根除在了門檻的外面，對于陌生車輛的進出入都進行了登記和監(jiān)控，對于陌生人員的進出入進行盤問和檢查。

　　2、夜間值班時配合好行政值班人員和各護理區(qū)值班人員做好巡邏工作，做好院內(nèi)夜間安全工作。

　　3、配合護理科室把好院內(nèi)收養(yǎng)人員的出入關(guān)，杜絕不準(zhǔn)外的收養(yǎng)人員出院門。監(jiān)督允許外出的收養(yǎng)人員，外出時一律佩戴安全卡。

　　4、對院內(nèi)停車場上的汽車，進行仔細(xì)的監(jiān)看，看好每一輛車。對停在路上的汽車進行勸說，停到車位上。保持院內(nèi)道路的暢通。

　　二、涉外收養(yǎng)工作

　　今年一共向省廳新報送兒童5名補充材料1名，分別是：胡正榮、趙曉貝、錢曉周、錢曉峰、錢曉倩、李冉冉，現(xiàn)胡正榮的材料已被一家美國

　　家庭關(guān)注，被領(lǐng)養(yǎng)的可能性較大。另外李冉冉與錢曉周的材料也已被列入特別關(guān)注。

　　工作體會和經(jīng)驗：20xx年的工作，使我有以下幾點體會：

　　做好門崗工作，必須要有求真務(wù)實的工作作風(fēng)，深入實際，不搞花架子，這是做好門崗管理工作的基本前提。堅持工作程序與流程，該請示的請示，該匯報的匯報，是做好門崗管理工作的基本保障。20xx年工作計劃

　　1、嚴(yán)格門衛(wèi)值班制度，加強院內(nèi)24小時巡邏。繼續(xù)加強門衛(wèi)管理，執(zhí)行嚴(yán)格的門衛(wèi)值班制度，實行24小時值班，對外來車輛、人員進行登記、禁止小高小販以及閑雜人員進入，嚴(yán)防不法分子竄入我院作案。凡攜帶貴重物品出院的，必須持有《物品出入證》。強化院內(nèi)巡邏，進一步明確崗位責(zé)任，實行、24小時巡邏制度。

　　2、配合好各個護理科室把好收養(yǎng)人員出入關(guān)，嚴(yán)禁不準(zhǔn)外出養(yǎng)員出院，允許外出的收養(yǎng)人員出門時監(jiān)督他們帶上安全出入卡。

　　3、涉外收養(yǎng)工作：對符合送養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及送養(yǎng)價值的兒童入院后登報做公告，并及時做好該兒童的入院登記表、體檢表、成長狀況表及成長報告，公告到期后及時報送省廳。

　　把工作做好是我的責(zé)任。在以后的日子里，我會一如既往的勤勤懇懇工作，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，為福利院的安全工作，獻出自己的力量。

　　辦公室工作總結(jié)3

　　20xx年成品油管理辦公室工作在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)年初制定的規(guī)劃，按照上級主管部門的工作要求，基本完成了全年工作任務(wù)，主要做了以下幾方面工作：

　　一、完成了20xx年度成品油零售經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營資格的年度審查工作

　　根據(jù)商務(wù)部《成品油市場管理辦法》的相關(guān)規(guī)定和省商務(wù)廳湘商運[20xx]6號文件《關(guān)于進一步做好成品油流通市場管理工作的通知》精神，3月初我辦以沅商辦[20xx]9號文件，向全市各社會加油站（點）、中石化、中石油、中海油駐沅加油站發(fā)出了《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年度成品油零售經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營資格年度檢查工作的通知》，并深入全市各加油站（點）進行了現(xiàn)場檢查，4月10日前完成了各加油站（點）的年檢資料審查工作，經(jīng)審查，全市各類加油站（點）共91個，合格80個，未通過年檢11個，全年銷售成品油10.38萬噸，其中汽油6.23萬噸，柴油4.15萬噸。

　　二、編制了沅江市成品油零售行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃

　　根據(jù)省商務(wù)廳（湘商運[20xx]14號）文件《關(guān)于編制湖南省成品油分銷體系“十三五”發(fā)展規(guī)劃的通知》和益陽市商務(wù)局6月初召開的`成品油分銷體系“十三五”規(guī)劃編制工作會議精神，我辦立即向黨組匯報，落實規(guī)劃編制單位和編制經(jīng)費，按照規(guī)劃編制的工作要求，配合編制單位對“十二五”規(guī)劃的執(zhí)行情況進行了認(rèn)真的梳理，對“十三五”規(guī)劃的新增布點進行了現(xiàn)場調(diào)研，經(jīng)過三個多月的緊張編制工作，完成了我市成品油零售行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃審定稿，并已獲《專家評審會》通過，目前《規(guī)劃》已報市規(guī)劃局，待市規(guī)劃例會通過。

　　三、開展了成品油市場“打非治違”和車用燃油的專項整治

　　一是根據(jù)省商務(wù)廳湘商運[20xx]3號文件《關(guān)于做好車用燃油專項整治工作的通知》精神，我辦會同商務(wù)執(zhí)法大隊和中石化相關(guān)工作人員于3月、6月和7月三次對全市轄區(qū)內(nèi)83個加油站開展了車用燃油專項整治，發(fā)出《責(zé)令改正通知書》52份，責(zé)令尚有普通柴油庫存的加油站必須在6月底前徹底消化，7月1日后只能銷售符合國四標(biāo)準(zhǔn)的車用柴油，今后對違反規(guī)定繼續(xù)銷售普通柴油的加油站將按照《成品油市場管理辦法》的相關(guān)規(guī)定予以處罰。

　　二是繼續(xù)加大成品油市場“打非治違”整治力度。今年不定期由商務(wù)綜合執(zhí)法大隊開展“打非治違”突擊整治行動五次，查處違規(guī)經(jīng)營加油站22家，非法流動加油船一艘，非法流動加油車3臺，處罰款5.1萬元。

　　三是開展了成品油倉儲企業(yè)現(xiàn)場核查和各油庫、加油站（點）安全隱患大排查。根據(jù)省廳湘商運[20xx]22號、35號文件精神，今年2月、3月、6月、8月我辦會同商務(wù)綜合執(zhí)法大隊、中石化相關(guān)工作人員四次對全市各加油站（點）開展了安全生產(chǎn)隱患大排查，針對百合汽車站內(nèi)設(shè)加油站、鴻發(fā)油庫批發(fā)企業(yè)未按時參加省廳年檢、個別加油站滅火器未定期檢驗更換，竹蓮站加油員在加油過程中打電話、加油槍直接給摩托車加油、消防砂池形同虛設(shè)，中石油洞庭水陸加油站周邊及罩棚內(nèi)長期停放社會車輛等問題，已發(fā)出《責(zé)令改正通知書》及時進行了整改，并將有關(guān)情況分別向市安委作了專題書面報告。

　　四、及時辦理了成品油管理日常業(yè)務(wù)，為經(jīng)營企業(yè)搭建了務(wù)實、高效的服務(wù)平臺

　　為更好地發(fā)揮成品油管理的職能作用，為經(jīng)營企業(yè)提供務(wù)實、高效的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，今年共辦理加油站（點）申報材料新建4個，調(diào)整規(guī)劃地址2個，遷建1個，建設(shè)批文延期2個，竣工驗收發(fā)證1個，修正經(jīng)營地址2個。較好地完成了成品油管理年初規(guī)劃工作任務(wù)。

　　20xx年將是實施“十三五”規(guī)劃的第一年，成品油管理工作將按照上級商務(wù)主管部門的要求，在突出職能管理、強化安全生產(chǎn)，加大“打非治違”力度等方面繼續(xù)做好監(jiān)督管理工作。

　　辦公室工作總結(jié)4

　　辦公室是一個單位內(nèi)部的樞紐，對外的窗口和領(lǐng)導(dǎo)的左右手,發(fā)揮著承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手和服務(wù)保障作用。進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進工作方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量是新形勢下對辦公室工作提出的新要求。

　　一、擺正辦公室在全局的地位，明確服務(wù)對象

　　辦公室是一個綜合部門，擔(dān)負(fù)著上情下達、下情上報、對外交往和后勤服務(wù)等工作任務(wù)，處于協(xié)調(diào)機關(guān)各科室、連接領(lǐng)導(dǎo)和基層的樞紐地位，主要是為領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、和基層服務(wù)，是機關(guān)的信息中心、服務(wù)中心、參謀中心、運轉(zhuǎn)中心和指揮中心。不論是辦文、辦事、辦會，還是管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)，任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都會產(chǎn)生較大影響，辦公室工作開展得如何，直接制約和影響著全局各項工作的開展和各項工作任務(wù)的完成。

　　首先，辦公室是為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)服務(wù)的。這就要求辦公室把"一切服從大局，一切服務(wù)大局"作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當(dāng)部門工作與機關(guān)的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎(chǔ)和前提。樹立"責(zé)任意識"。辦公室工作無小事，責(zé)任重于泰山。每個工作人員都要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，盡心盡力，全力以赴地做好每一項工作。要從辦文、辦會、辦事等具體環(huán)節(jié)入手，從接打電話、迎來送往、報送信息、機關(guān)衛(wèi)生等"小事"做起，從每一天做起，重效益，講質(zhì)量，恪盡職守，穩(wěn)中求新，充分地發(fā)揮樞紐作用，對工作負(fù)責(zé)，對事業(yè)負(fù)責(zé)，確保單位各項工作有條不紊，高效有序。

　　其二，辦公室是機關(guān)對外的窗口，要為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。辦公室是單位的重要"門面"，辦事效率高低、服務(wù)態(tài)度好壞，不僅反映一個部門、一個單位的精神面貌，而且直接關(guān)系到這個部門、單位的對外形象。辦公室要堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把為基層，為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點和落腳點，積極主動、熱情周到地為他們服務(wù)，協(xié)調(diào)好關(guān)系，處理好問題。特別是接聽電話，接待來人來訪等方面，更要熱情周到，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。做到讓前來辦事的人歡喜而至，滿意而歸，由"窗口"體現(xiàn)、塑造我局良好形象。

　　二、樹立"五種意識"，明了怎樣服務(wù)

　　"畫龍需點睛"，有了服務(wù)的意識還要練就服務(wù)本領(lǐng)，這就要求辦公室的工作人員，一方面要加強自身素質(zhì)訓(xùn)練，確保政治、思想、工作、作風(fēng)都過得硬；另一方面要端正服務(wù)態(tài)度，提高辦公水平，講究辦事效率，謹(jǐn)小慎密，減少疏忽和失誤。在具體工作中要注重培養(yǎng)、樹立"五種意識"，

　　一是"學(xué)得勤"。學(xué)習(xí)是不斷適應(yīng)和改進工作，提高自身素質(zhì)的必由之路。要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，堅持不斷地學(xué)習(xí)，并真正做到學(xué)以致用，使辦公室真正成為"學(xué)習(xí)型"科室。

　　二是"想得到"。有謀才能善斷。辦公室工作人員要立足千姿百態(tài)的新情況，多動腦筋、多想辦法、多出主意，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與、決策能力。這就要求辦公室要有較強的政治意識、責(zé)任意識，增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補缺。辦公室要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠(yuǎn)的大事上，放在情況復(fù)雜、矛盾突出的重點、難點問題上，既要了解局內(nèi)的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解局班子的工作意向和要求，還要了解本單位的實際情況和干部職工的意見和建議。要善于增強整體凝聚力，樹立團隊協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對上加強聯(lián)系，對下做好服務(wù)。

　　三是"管得寬"。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責(zé)和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為機關(guān)工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保令到人動。對于職責(zé)內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，事事有回音，項項有交代，件件有著落。對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作，也要義不容辭承擔(dān)起來，做到機關(guān)工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。

　　四是"做得細(xì)"。機關(guān)工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求我們在工作中要細(xì)心、細(xì)致，要從不起眼的小事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認(rèn)真再認(rèn)真，細(xì)致再細(xì)致，做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文件在我手中積壓，不讓到辦公室問詢工作的群眾在我們這里受到冷落，不讓人事勞動和社會保障局的形象在我們這里受到影響。

　　五是"講程序"。辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求辦公室的工作人員一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅持逐級匯報的原則,以明確責(zé)任。要通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都有章可循。

　　辦公室工作總結(jié)5

　　回顧過去一年的工作，與德能勤奮的四個標(biāo)準(zhǔn)相比，我們可以全心全意地做好所有的工作，很好地履行自己的職責(zé)。主要情況總結(jié)如下：

　　一、主要工作情況

　　1、注重理論學(xué)習(xí)，堅定政治信念，明確服務(wù)宗旨。

　　始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，公正廉潔，堅持原則，忠于職守。

　　2.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，做好工作。

　　注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積極利用參加培訓(xùn)班等機會聽取專家的指導(dǎo)，向?qū)＜艺埥虒W(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。緊緊圍繞自己工作的重點，積極學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)濟、政治、科技、法律等方面的最新知識。努力與實踐相結(jié)合、融合。在實際工作中，要結(jié)合政治理論知識、業(yè)務(wù)知識等新鮮知識，開拓視野，開闊思路，充實自己，努力適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求。

　　3.勤奮進取。

　　認(rèn)真做好自己的工作和日常工作，勤勤懇懇管好自己的腿和嘴，及時報銷賬單，做到賬清賬清，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立健全各項制度，維護良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項管理日益正規(guī)化、規(guī)范化。完成大量的日常事務(wù)，如辦公用品的購買、專人接待、上下溝通、內(nèi)外聯(lián)系、訂閱資料、報刊等。各類事項安排公平有序，為辦公工作正常開展提供了有效保障。

　　4.大有作為，爭取大進步。

　　這幾年來，我工作踏實、努力、務(wù)實、高效，不斷激勵自己、督促自己，處處要求自己，自覺維護辦公室形象，高效、愉快、妥善地做好工作，沒有任何失誤，取得了一定的成績。

　　二、有缺點

　　第一，政治理論的研究雖然取得了一些進展，但還沒有達到深度和廣度。二是事務(wù)性工作層出不窮，減少了研究機會，從而無法進一步提高自己的工作能力。第三，工作不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不是在創(chuàng)新中實踐和推廣。

　　三、未來努力的方向

　　不斷加強個人修養(yǎng)，自覺加強學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢下自身工作的需要，取長補短，努力工作，克服困難，努力做好工作，樹立辦公室的良好形象。

　　辦公室工作總結(jié)6

　　20xx年的工作即將結(jié)束。回顧過去一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，我嚴(yán)格要求自己，努力按照公司的要求提高業(yè)務(wù)和工作水平，從而很好地完成自己的工作。工作總結(jié)如下：

　　一.辦公室管理

　　辦公室行政。管理處有很多任務(wù)，招聘、社保管理、資質(zhì)申報、文件處理、檔案管理、文件審批、會議安排、迎送等。面對大量復(fù)雜瑣碎的事務(wù)性工作，要強化工作意識，注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率，統(tǒng)籌處理一切事務(wù)，力求全面、準(zhǔn)確、適度，避免遺漏和錯誤，基本做到一切。

　　1.理順關(guān)系，辦理公司資質(zhì)證書。20xx年，公司將有兩項新的資質(zhì)和兩次年度考試。新增的設(shè)計丙級資質(zhì)和混凝土三級資質(zhì)工作量大，人力少，需要多方協(xié)調(diào)和摸索。在公司的支持和財務(wù)部的大力配合下，分別于年月日和年月日獲得混凝土外加劑資質(zhì)；施工三級資質(zhì)、電力四級資質(zhì)通過年審。

　　2.做好公司的文字工作。起草綜合文件，負(fù)責(zé)辦公室會議紀(jì)要，細(xì)化會議紀(jì)要，落實會議相關(guān)決議。認(rèn)真做好公司相關(guān)文件的收發(fā)、登記、傳遞、打印和監(jiān)督工作；公司的所有文件、批準(zhǔn)表格和協(xié)議應(yīng)歸檔成冊，資料應(yīng)歸檔好。在制定各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，配合領(lǐng)導(dǎo)進一步補充完善各項規(guī)章制度。及時傳達貫徹公司相關(guān)會議精神、文件和指示。

　　3.特別關(guān)注公司的福利和企業(yè)管理的日常工作。

　　二、辦公室人員管理

　　1.實施公司人事勞動管理。辦公室認(rèn)真組織實施公司的勞動、人事、薪酬管理和員工考勤管理，及時申報月度考勤報表，認(rèn)真記錄正反激勵，辦理加、轉(zhuǎn)、減社保等各種手續(xù)。根據(jù)公司的采購計劃，組織實施公司辦公設(shè)施、勞保福利的采購、調(diào)配和實物管理。做好公司的通訊費、招待費、水電費、車輛使用費、禮品的登記工作，嚴(yán)格按照程序進行審核發(fā)放。

　　2.積極組織招聘面試。今年，公司對人才的需求進一步擴大。為確保相關(guān)人員能及時到崗，在接到公司人員需求補充通知后，一直積極開展招聘工作。通過專門招聘、報紙廣告、網(wǎng)絡(luò)招聘等渠道，廣泛招聘專業(yè)人才，積極組織面試選拔，基本滿足了各崗位人員的需求。員工入職后，辦公室積極協(xié)助辦理入職手續(xù)，認(rèn)真進行入職培訓(xùn)，幫助新員工盡快適應(yīng)公司環(huán)境，進入工作角色。

　　三，加強自學(xué)，提高業(yè)務(wù)水平，加強自學(xué)

　　因為覺得自己的負(fù)擔(dān)很重，知識、能力、經(jīng)驗都離公司的要求很遠(yuǎn)。平時注重學(xué)習(xí)和積累，在工作中向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，業(yè)余時間堅持自學(xué)。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，初步獲得了辦公室管理經(jīng)驗，能夠輕松處理日常工作中的各種問題。經(jīng)過一年的培訓(xùn)，我的組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)能力和口頭表達能力都有了很大的提高，能夠保證崗位各項工作的正常運轉(zhuǎn)，以正確的態(tài)度對待各項任務(wù)，努力提高工作效率和質(zhì)量。

　　四.工作中存在的問題

　　在過去的一年里，我一直能夠以奉獻精神和創(chuàng)造力工作，并取得了一些成績，但

　　2.本著實事求是的原則，要有上有下，真正做領(lǐng)導(dǎo)的助手。

　　3.重視部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，努力工作，形成部門良好的工作氛圍。

　　4.不斷提高辦公室對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。

　　5.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高的價值，努力取得更大的工作成績。

　　不及物動詞合理化建議

　　1.辦公室牽頭組織定期培訓(xùn)。內(nèi)容包括：辦公自動化、公司規(guī)章制度、企業(yè)文化、各部門業(yè)務(wù)知識。我愿意投入精力整理各種學(xué)習(xí)資料，負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的準(zhǔn)備和培訓(xùn)的演示。

　　2.合理化建議：試行月定額制。強制每人每月提出3條合理化建議，從大到小，從改進工序到廢品回收，節(jié)水節(jié)電。對于公司合理采納的提案，將按季度發(fā)布公告，實時獎勵。那些沒有達到目標(biāo)的人將受到懲罰。