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科技局掛牌服務工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編幫大家整理的科技局掛牌服務工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
為認真貫徹落實委、政府的安排部署，強化作風建設，我局以企業(yè)及在建項目的服務需求為重點，全面推行掛牌服務企業(yè)工作，采取有力措施為企業(yè)排憂解難，支持掛牌企業(yè)（利華電瓷制造有限公司）發(fā)展，幫助企業(yè)解決發(fā)展中的困難和問題，幫助企業(yè)走出困境，扶持企業(yè)盡快成長，培育新的經(jīng)濟增長點，企業(yè)服務工作取得了一定成效。
一、高度重視，強化組織領(lǐng)導
制定下發(fā)了《科技局關(guān)于對企業(yè)實行掛牌服務的工作方案》。成立掛牌服務企業(yè)工作領(lǐng)導小組和辦公室，負責組織推動、政策協(xié)調(diào)、情況梳理、督促檢查等各項工作，明確分工，加強對該項工作的領(lǐng)導。定期召開掛牌服務企業(yè)推進會、階段總結(jié)會和現(xiàn)場辦公會，全面掌握企業(yè)生產(chǎn)、銷售實際情況，有重點、有針對性地幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的困難和問題，指導掛牌企業(yè)科學發(fā)展。
二、深入服務，破解發(fā)展難題
深入開展“服務經(jīng)濟、服務基層、服務群眾”活動，一是領(lǐng)導干部先后深入企業(yè)，收集、梳理問題和建議，截至目前通過與中南大學、學院材料系聯(lián)系，已建立長期合作關(guān)系，幫助企業(yè)解決引進人才、分析、管理人員問題，正在與武漢大學對接相關(guān)技術(shù)問題解決企業(yè)解決原材料優(yōu)選的技術(shù)問題，贏得了企業(yè)主的認可，提出解決方案，為企業(yè)排憂解難，增強了發(fā)展信心。
三、廣泛宣傳發(fā)動，提高思想認識
召開了有局機關(guān)全體成員和局班子成員參加的服務企業(yè)大會，傳達學習了市、企業(yè)服務有關(guān)指示精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到委、政府的部署要求上來，結(jié)合本單位實際，開展好服務企業(yè)活動。
四、完善各項制度，建立長效機制
制定了科技局機關(guān)效能建設八項制度規(guī)范文件。使行風建設和糾風工作有章可循，使工作人員有規(guī)可守，認真落實用制度管人、管權(quán)、管事的長效機制。
五、加強作風建設，提高行政效能
加強效能作風建設，找準結(jié)合點，把握關(guān)鍵點，內(nèi)化于心，外踐于行，切實增強行政效能。一是深化窗口服務，打造“流程最短、手續(xù)最簡、效率最高、服務最優(yōu)”的服務平臺，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。二是加強自身建設，強化理論學習，推進作風建設，凝聚精神力量，形成了領(lǐng)導班子團結(jié)協(xié)作、率先垂范，中層干部銳意進取、真抓實干，全體職工愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的工作局面。三是推進依法行政，全面提高依法行政的意識和能力，為企業(yè)發(fā)展營造優(yōu)良的法制環(huán)境。
六、強化監(jiān)督管理，堅持依法行政
暢通舉報投訴舉報渠道，認真落實各項工作制度和辦理流程。領(lǐng)導小組對機關(guān)效能定時或不定時抽查，進一步優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境，服務企業(yè)健康快速發(fā)展。
服務企業(yè)是一項復雜、艱巨、長期的工作，需要我們不懈地努力和不斷創(chuàng)新。我們將以此次會議為契機，虛心學習兄弟單位的好經(jīng)驗、好做法。按照委、政府的統(tǒng)一部署，積極探索、持續(xù)求進、加倍工作，全面推進服務企業(yè)工作，為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境做出應有的貢獻。
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