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供電計(jì)量專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)（精選10篇）
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，經(jīng)過過去這段時(shí)間的積累和沉淀，我們已然有了很大的提升和改變，讓我們對(duì)過去的工作做個(gè)梳理，再寫一份工作總結(jié)。那么寫工作總結(jié)真的很難嗎？下面是小編為大家收集的供電計(jì)量專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
供電計(jì)量專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 1
7月11日～15日，在市公司農(nóng)電發(fā)展部的統(tǒng)一安排部署下，我有幸作為交流檢查人員，到其他四個(gè)兄弟縣局交流學(xué)習(xí)供電所專業(yè)化管理。
短短的一周時(shí)間，在與市公司領(lǐng)導(dǎo)和兄弟同行的交流、探討、觀摩、學(xué)習(xí)中悄然度過。如今想來，收獲頗多，感觸頗多，啟發(fā)頗多。
總結(jié)分析一周的交流檢查工作，細(xì)心梳理，有許多思想和理念在不知不覺潛移默化中得到升華。
首先，從學(xué)習(xí)角度出發(fā)，達(dá)到了“以人之長補(bǔ)己之短”的效果。
供電所專業(yè)化管理屬于新型管理模式，我市5個(gè)縣局都在試行探索之中，在模式選擇、實(shí)施細(xì)則、考核獎(jiǎng)懲上各有亮點(diǎn)，但同時(shí)也都存在多多少少的不足。橫向比較，清豐局在這方面起步較晚，需要學(xué)習(xí)的東西較多。如學(xué)習(xí)濮陽縣局、南樂局的起步較早、基礎(chǔ)扎實(shí)，學(xué)習(xí)臺(tái)前局的作風(fēng)務(wù)實(shí)、考核細(xì)化，學(xué)習(xí)范縣局的組織得力和柔性班組配置等等。
清晰記得張乾坤局長在一次會(huì)議上曾經(jīng)說過“用自己的短處和別人的長處比，是快速提升工作水平的有效方法”，至今想來，依然記憶猶新。通過和其他縣局比，清豐局的專業(yè)化管理工作還有許多不到位的地方，逆向思維，同時(shí)說明我們還有很大的發(fā)展?jié)摿赏凇?/p>
“木桶”管理理論早已人盡皆知，但是正是這種簡單的思維方式，結(jié)合張局長的那句話，就可以促進(jìn)我們的工作。用我們最短的那塊板和兄弟縣局最長的板比較，并且通過借鑒先進(jìn)縣局的工作經(jīng)驗(yàn)加以自身行之有效的工作措施迅速加長那塊短板，我們的專業(yè)化管理一定會(huì)取得顯著的成效。
其次，從管理角度出發(fā)，“跳出清豐看清豐”更能理清工作思路。
想到這里，不僅由衷的感謝農(nóng)電發(fā)展部為各個(gè)縣局搭建的'學(xué)習(xí)交流平臺(tái)，通過這個(gè)平臺(tái)，我們更加明白市公司領(lǐng)導(dǎo)的工作方式和方法、策略和重點(diǎn)。“跳出清豐看清豐”使我們更清晰的看到我們有哪些成功的經(jīng)驗(yàn)和明顯的不足。
好的經(jīng)驗(yàn)和做法，要在繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)上多下功夫，使它更好，更加促進(jìn)我們的工作。存在的不足，也要不回避、不躲避，用正確的心態(tài)正視它、研究它、解決它，把如何彌補(bǔ)不足作為一種好的經(jīng)驗(yàn)來推廣發(fā)揚(yáng)，這樣我們就可以成功解決更多的不足，以點(diǎn)帶面，全面提升清豐局的農(nóng)電管理水平。
第三，從工作角度出發(fā)，對(duì)供電所專業(yè)化管理有了清醒的認(rèn)識(shí)。
作為清豐局農(nóng)電工作主要負(fù)責(zé)人，我清醒的認(rèn)識(shí)到供電所專業(yè)化管理是“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略的重要一環(huán)。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）供電所作為全局面向社會(huì)、服務(wù)“三農(nóng)”的一個(gè)基層窗口，供電所管理是農(nóng)電管理的重要組成部分，做好其管理工作意義重大。正是在這個(gè)意義上，試點(diǎn)開展供電所專業(yè)化管理，深化供電所內(nèi)部體制改革，既是貫徹落實(shí)市公司工作部署，又是清豐農(nóng)電發(fā)展時(shí)代所需。
說的遠(yuǎn)一點(diǎn)，近年來的農(nóng)電體制改革，徹底改變了傳統(tǒng)的農(nóng)村用電管理模式，幾年來，這種管理模式發(fā)揮了重要作用，農(nóng)村的供用電秩序得到了改善，“三亂”和“三電”現(xiàn)象得到了有效遏制，農(nóng)電管理水平和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平明顯提升。但是，隨著時(shí)代發(fā)展，以臺(tái)區(qū)為單位由農(nóng)電工統(tǒng)攬抄表、核算、收費(fèi)、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、設(shè)備維護(hù)、安全管理、故障報(bào)修、用電檢查等業(yè)務(wù)的管理方式，逐漸暴露出諸如農(nóng)電工業(yè)務(wù)通而不精、專業(yè)水平不高、工作效率低及對(duì)農(nóng)電工管理粗放、服務(wù)質(zhì)量下降等缺點(diǎn)和不足。
因此，開展供電所專業(yè)化管理，對(duì)農(nóng)電工重新進(jìn)行優(yōu)化組合，顯得尤為重要。專業(yè)化管理的核心在于“營銷“，加強(qiáng)抄核收工作，嚴(yán)格執(zhí)行供電所抄、核、收分離制度尤要突出。
第四，從清豐局開展情況看，效果和不足同時(shí)存在。從清豐局兩個(gè)月六個(gè)所的試點(diǎn)情況看，采用了第三種管理模式，供電所內(nèi)按專業(yè)設(shè)立班組，設(shè)立“一長三員、生產(chǎn)班、營銷班、客戶服務(wù)室”，三個(gè)專業(yè)班班長由局職工擔(dān)任，農(nóng)電工按個(gè)人特長分到各班，其中營銷班又分抄表組、核算組、收費(fèi)組。
生產(chǎn)班主要負(fù)責(zé)高壓設(shè)備與線路的運(yùn)行、維護(hù)、巡視、檢修、每月10號(hào)、20號(hào)、30號(hào)對(duì)高壓用戶抄表等工作；營銷班主要負(fù)責(zé)低壓客戶裝表接電、營業(yè)普查、抄表、電費(fèi)等工作，班內(nèi)又分為抄表小組、核算小組和收費(fèi)小組，平常集體開展工作，到每月20號(hào)抄表組負(fù)責(zé)抄低壓客戶表計(jì)，核算組負(fù)責(zé)按照抄表數(shù)據(jù)對(duì)各戶電量、電費(fèi)進(jìn)行核算，報(bào)客戶服務(wù)室后，打印出清單后到各村張貼，收費(fèi)組根據(jù)客戶服務(wù)室打印出的小票到各戶收取電費(fèi)，發(fā)放小票；客戶服務(wù)室主要負(fù)責(zé)為客戶提供用電咨詢、報(bào)賬、電費(fèi)管理、清單小票打印、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等供電所日常內(nèi)務(wù)等工作
試點(diǎn)運(yùn)行以來，徹底轉(zhuǎn)變了以前屬地管理、分散作業(yè)的狹隘管理模式。低壓營銷抄、核、收分離，使一地抄、核、收不再由一名農(nóng)電工管理，達(dá)到了避免風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任分散、相互監(jiān)督、相互制約的良好效果。提高了工作效率，各項(xiàng)工作均有專業(yè)化班完成；促進(jìn)了供電所各項(xiàng)管理責(zé)任的貫徹落實(shí)，所內(nèi)人員根據(jù)職責(zé)，將記錄臺(tái)帳等基礎(chǔ)資料按照分工進(jìn)行了落實(shí)。
供電所專業(yè)化管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，實(shí)施后也帶來很多新問題不足之處也較明顯，例如農(nóng)電工的考核執(zhí)行難度加大，原來，農(nóng)電工只負(fù)責(zé)本村或本轄區(qū)內(nèi)工作，有明確的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)用來考核。專業(yè)化管理后400伏線損和電費(fèi)回收，涉及人員太多，考核難度增大；各專業(yè)班之間協(xié)調(diào)配合不夠，供電所有些工作還是需要各班協(xié)同配合才能完成，如特殊時(shí)期需增加的特殊巡視、緊急搶修、大型施工、營銷普查等等；人員職責(zé)人工和工作標(biāo)準(zhǔn)劃分有待進(jìn)一步改進(jìn)，試點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)有和工作不符合現(xiàn)象；抄核收和臨時(shí)用電管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
第五，今后工作思路
通過一周時(shí)間的交流學(xué)習(xí)，兄弟縣局的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)值得清豐局學(xué)習(xí)，我們的試點(diǎn)工作也需要總結(jié)改進(jìn)。
供電所專業(yè)化管理是一個(gè)漫長的過程管理，任重道遠(yuǎn)，需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，需要一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程。展望我們今后的專業(yè)化管理工作，既需要在鞏固中進(jìn)行整改，又需要在穩(wěn)定中取得提高，如何處理“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”三者的關(guān)系，成為擺在我們面前的首要問題。
困難是客觀存在的，但是不能因?yàn)橛欣щy就退縮，更不能因?yàn)橛欣щy就停滯不前�？v觀我們所從事的農(nóng)電管理工作，多少經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)告訴我們，這項(xiàng)工作如同“逆水行舟，不進(jìn)則退”。所以說，供電所專業(yè)化管理模式的改革，改革的不僅是機(jī)制，更是觀念和思想。
“思路決定出路，思維決定作為”。面對(duì)供電所專業(yè)化管理的發(fā)展形勢(shì)，我認(rèn)為縣局各級(jí)農(nóng)電管理人員必須更新觀念，以創(chuàng)新的精神，樹立危機(jī)意識(shí)、市場意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、競爭意識(shí)以及效益意識(shí)，自加壓力，負(fù)重進(jìn)取，不斷強(qiáng)化自身內(nèi)部管理，用加倍的努力，扎實(shí)的措施，實(shí)現(xiàn)我們農(nóng)電管理工作真正意義上的“努力超越，追求卓越”！
供電計(jì)量專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 2
如今，工作已經(jīng)三年多，回顧過去，總結(jié)三年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面分幾個(gè)方面對(duì)三年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：
一、在供電所實(shí)習(xí)所得到鍛煉
20xx年xx月xx日在xx供電局領(lǐng)導(dǎo)的安排下我到xx供電所實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間，通過自身的努力和所長師傅們的關(guān)心和照顧下，我將理論與實(shí)際相結(jié)合，在線路架設(shè)方面得到了充分鍛煉，在xx供電所農(nóng)網(wǎng)改造過程中學(xué)會(huì)了爬電桿、高（10KV）低壓線路的架設(shè)及變壓器安裝等，還參與了xx供電局xx供電所戶表材料的清理，核實(shí)了部分已安裝戶表的材料并進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)和微機(jī)錄入。
二、參與了供電所的農(nóng)網(wǎng)回頭看及高低壓線路現(xiàn)場和微機(jī)繪圖
20xx年xx月在學(xué)校領(lǐng)到畢業(yè)證后，通過xx供電局的分配，我被安排到xx供電所任專職電工。在xx供電所的工作期間，因工作需要，20xx年7月到20xx年8月我曾擔(dān)任微機(jī)員，基本上負(fù)責(zé)整理了供電所所有的文件資料并協(xié)助電費(fèi)審核專責(zé)進(jìn)行電量審核。在資料整理期間曾參與了比較復(fù)雜的農(nóng)網(wǎng)回頭看，在與技安專責(zé)沒有星期和節(jié)假日長期加班的情況下，我配合技安專責(zé)順利完成了農(nóng)網(wǎng)回頭看�；仡^看后，為進(jìn)一步完善檔案資料，在所長的安排下，我和供電所游師傅一步一個(gè)腳印到現(xiàn)場繪制了供電所所有的高低壓線路圖，通過反復(fù)核實(shí)圖紙無誤后，我對(duì)全部圖紙進(jìn)行了微機(jī)繪圖并打印存檔。在一年多繁忙的工作中，我的生活過的很充實(shí)，不僅熟悉了電量電費(fèi)審核，還熟練了微機(jī)操作，更重要的是熟悉了我們供電所工作的流程，熟悉了供電所檔案資料的建立，受益匪淺。
20xx年8月因工作需要，我被安排到值班室搶修崗位。在搶修崗位上，我時(shí)刻牢記“人民電業(yè)為人民”的宗旨及“十不準(zhǔn)”等，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，尊敬師長、積極向上、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、不怕困難，做到隨叫隨到，積極配合同事完成各項(xiàng)搶修任務(wù)，不僅在技術(shù)方面有所提高，還學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。因?yàn)楣ぷ髋�、貢獻(xiàn)突出，我在20xx年底被xx供電所評(píng)為優(yōu)秀員工。
三、參與供電所基礎(chǔ)資料及標(biāo)準(zhǔn)化供電所建立
20xx年6月因工作需要，我被調(diào)到xx供電所擔(dān)任電費(fèi)審核專責(zé)。剛到xx供電所，由于沒有公變一戶一表的系統(tǒng)資料，在全所員工的共同努力下對(duì)供電所轄區(qū)內(nèi)的公變用戶進(jìn)行了現(xiàn)場核實(shí)統(tǒng)計(jì)，我還負(fù)責(zé)錄入了系統(tǒng)三十個(gè)農(nóng)網(wǎng)臺(tái)區(qū)五千多戶公變用戶資料，并順利進(jìn)行審核收費(fèi)。在職期間我積極配合技安專責(zé)完成了部分線路圖的繪制和資料的建立。在xx供電所建立標(biāo)準(zhǔn)化供電所期間，我積極投入到工作中配合營銷和技安完善各種檔案資料，通過向其他供電局及兄弟供電所的學(xué)習(xí)，以及學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化供電所文件資料，在全所人員的共同努力下，xx供電所順利地被評(píng)為標(biāo)準(zhǔn)化供電所。
四、努力工作，積極進(jìn)取
20xx年3月，xx供電局農(nóng)電稽查核算中心成立，供電所審核撤消，我因此被調(diào)到稽查核算中心工作至今。在職期間，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)文化知識(shí)，認(rèn)真審核用戶電量電費(fèi)，在審核過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)到現(xiàn)場進(jìn)行稽查，不論是對(duì)供電所抄收人員還是對(duì)客戶，我都能做到不詢私舞弊，主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督，因此稽核工作進(jìn)行得非常順利。并且在職期間我還能積極的完成上級(jí)交待的各種任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。xx年6月我還通過了xx電業(yè)局農(nóng)網(wǎng)配電營業(yè)高級(jí)的培訓(xùn)，并取得證書。
五、今后的`工作打算
通過總結(jié)三年多的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多學(xué)習(xí)多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作及上級(jí)交辦的其他工作。
總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。
供電計(jì)量專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 3
今年，供電局在局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照局農(nóng)電工作年初總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“三項(xiàng)創(chuàng)新、兩大突破、一個(gè)跨越”的工作目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建為龍頭，深入開展供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)，深化供電所規(guī)范化建設(shè)等工作，強(qiáng)化工作實(shí)效、促進(jìn)工作轉(zhuǎn)型，“復(fù)命、實(shí)干”，圓滿超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，使農(nóng)電發(fā)展始終保持了超前和超速的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。在受全球金融危機(jī)的不利沖擊下，我們極時(shí)調(diào)整工作措施，在全年工作中取得了驕人的成績，實(shí)現(xiàn)了售電量xx億千伏安，同比增長xx%，電費(fèi)回收完成xx%；農(nóng)網(wǎng)綜合電壓合格率完成xx%，比計(jì)劃提高xx%，農(nóng)網(wǎng)供電可靠率完成xx%，比計(jì)劃提高xx%；完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投資xx億元；農(nóng)電安全生產(chǎn)保持長周期穩(wěn)定運(yùn)行。
一、筑牢“基礎(chǔ)管理”各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)重大突破
今年，供電局緊密結(jié)合農(nóng)電實(shí)際，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，農(nóng)電整體水平得到顯著提高，農(nóng)電“安全生產(chǎn)”、“經(jīng)營管理”、“農(nóng)網(wǎng)建設(shè)”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“創(chuàng)一流”等取得了一連串新亮點(diǎn)和新突破。
1、安全生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。扎實(shí)開展了春、秋季安全大檢查和安全專項(xiàng)檢查，制定了《農(nóng)電安全風(fēng)險(xiǎn)管理年活動(dòng)實(shí)施方案》，完成了23種低壓作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、典型控制措施的編制；深化隱患排查治理及“兩清理”整治工作，完成隱患治理173條，治理率96%，完成整治98項(xiàng)，整治率91%；組織完成了20xx年農(nóng)電員工春季安規(guī)百分考試，考試合格率100%。
2、營銷管理水平不斷提升。結(jié)合農(nóng)電實(shí)際,堅(jiān)持線損分析例會(huì)制度，按季考核和獎(jiǎng)懲；完成全局40個(gè)供電所低壓理論線損計(jì)算軟件的安裝，培訓(xùn)和運(yùn)用工作，并完成了XX年?duì)I業(yè)普查實(shí)施方案的制定及布置檢查工作。加強(qiáng)農(nóng)電低壓表計(jì)日常輪換校驗(yàn)工作，確保農(nóng)電計(jì)量裝置校驗(yàn)、輪換及時(shí)，完成了農(nóng)村1.5萬戶淘汰型電能表的更換。
3、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)成績斐然。截止11月底，完成農(nóng)網(wǎng)建設(shè)投資1.97億元，新建改造10千伏線路559公里,0.4千伏線路1039公里，新增更換配變215臺(tái)/15380千伏安；此外，在省公司的大力支持下，通過攻堅(jiān)克難，高標(biāo)準(zhǔn)完成了旬陽縣電氣化縣建設(shè)，建成13個(gè)電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，101個(gè)電氣化村，并順利通過省、市、縣級(jí)的驗(yàn)收命名工作。
4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上臺(tái)階。大力開展“創(chuàng)建人民滿意基層供電所(營業(yè)窗口活動(dòng))”、“迎祖國六十華誕、展供電服務(wù)風(fēng)采”活動(dòng)；深化民主評(píng)議行風(fēng)工作，三供電分局均獲得地方行風(fēng)評(píng)比第一名，3個(gè)供電所被評(píng)為優(yōu)秀站所，5個(gè)站所被評(píng)為先進(jìn)站所，9個(gè)供電所被評(píng)為市級(jí)滿意站所，瀛湖電力水上營業(yè)廳被評(píng)為標(biāo)兵營業(yè)窗口。
5、創(chuàng)一流工作成果顯著。以漢濱供電分局創(chuàng)一流縣級(jí)供電企業(yè)為抓手，制定了漢濱分局創(chuàng)國網(wǎng)一流工作方案，明確了目標(biāo)和任務(wù)，圓滿完成了自查、申報(bào)及省公司復(fù)查考評(píng)，并順利通過國網(wǎng)公司的驗(yàn)收考評(píng)和命名，實(shí)現(xiàn)了該局國家電網(wǎng)公司創(chuàng)一流縣級(jí)企業(yè)零的突破。
二、推進(jìn)“同業(yè)對(duì)標(biāo)”農(nóng)電管理工作加快轉(zhuǎn)型
20xx年，為順應(yīng)新形勢(shì)下農(nóng)電事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要，安康供電局大膽創(chuàng)新，努力實(shí)踐，在局屬三供電分局全面開展了供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)工作，走出了一條以注重過程控制、狠抓指標(biāo)先進(jìn)性為特點(diǎn)的農(nóng)電工作新路子，加快了農(nóng)電重點(diǎn)工作由建設(shè)型向管理型轉(zhuǎn)變的步伐。這一創(chuàng)新和突破，生動(dòng)地詮釋了該局農(nóng)電管理的再次升級(jí)，也為該局農(nóng)電事業(yè)的科學(xué)發(fā)展注入了強(qiáng)勁的.動(dòng)力和活力。
為確保同業(yè)對(duì)標(biāo)的全面順利開展，該局進(jìn)行了廣泛學(xué)習(xí)動(dòng)員，充分學(xué)習(xí)了省內(nèi)外兄弟單位對(duì)標(biāo)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，結(jié)合供電所實(shí)際情況，建立了涵蓋安全生產(chǎn)、技術(shù)裝備、基礎(chǔ)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、綜合管理等方面的同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)體系和對(duì)標(biāo)管理辦法；舉辦同業(yè)對(duì)標(biāo)知識(shí)培訓(xùn)班，有力提高了農(nóng)電管理人員和供電所人員對(duì)同業(yè)對(duì)標(biāo)的認(rèn)識(shí)；加強(qiáng)對(duì)標(biāo)檢查和交流，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)各供電所進(jìn)行了量化打分，及時(shí)公布對(duì)標(biāo)排名，對(duì)排名前十位的供電所進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，做到了用指標(biāo)評(píng)價(jià)供電所，用業(yè)績考核供電所，用數(shù)據(jù)傳遞壓力與動(dòng)力，在各供電所形成了一種“比、學(xué)、趕、超”的良性循環(huán)競爭局面。
通過開展供電所同業(yè)對(duì)標(biāo)，使農(nóng)電安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，營業(yè)管理得到進(jìn)一步強(qiáng)化，效益不斷提高，踐行“三新”、服務(wù)三農(nóng)的水平大幅度提升，有力促進(jìn)了供電所在安全、質(zhì)量、效益、素質(zhì)和服務(wù)、管理水平上的全面提高，極大地調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)電員工的工作積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)了農(nóng)電員工的的榮譽(yù)感，人人關(guān)心指標(biāo)、個(gè)個(gè)查漏補(bǔ)缺，齊心協(xié)力、積極向上的和諧農(nóng)電氛圍日漸濃厚。此外，通過深化供電所專業(yè)化管理，全年共建成16個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化供電所，并全部被省級(jí)命名。
供電計(jì)量專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 4
一、整體情況
本年度南疆一號(hào)庫共完成吞吐量339萬噸。再創(chuàng)歷史新高。汽柴油進(jìn)庫166萬噸，出庫163萬噸。其中進(jìn)庫卸船63艘共計(jì)61萬噸。管輸進(jìn)庫共計(jì)106萬噸。油船發(fā)貨44艘共計(jì)36萬噸，管輸出庫共計(jì)130.3萬噸。
二、作業(yè)情況
管輸作業(yè)
我?guī)煲越邮仗鞜捁茌敵善酚蜑橹鞅灸甓裙步邮?8批次流量計(jì)累計(jì)9795223噸，實(shí)際罐收量為9772697噸，差量22526噸。損耗率為3‰。7月流量計(jì)鑒定后我?guī)爝M(jìn)行了4次比對(duì)。比對(duì)期間平均損耗率為26‰。
水路作業(yè)
本年度共裝船44艘全部為柴油，共計(jì)36萬噸，裝船損耗率為26‰。卸船63艘其中49艘為汽油共計(jì)61萬噸，卸船損耗率為1‰。柴油船14艘共計(jì)20.1萬噸，卸船損耗率為71‰。裝卸船均完成公司下達(dá)指標(biāo)。但是瑕不掩瑜，裝卸船超耗現(xiàn)象依然存在。南疆一號(hào)庫由于儲(chǔ)存和輸轉(zhuǎn)以及海上接卸的是餾分較輕的汽油、柴油,在油品計(jì)量交接過程中，存在著各式各樣、不同程度的油品損耗問題。為了節(jié)約能源、防止環(huán)境污染、提高油品計(jì)量的準(zhǔn)確性，認(rèn)真研究油品損耗發(fā)生的原因，并采取相應(yīng)措施降低損耗，是我?guī)烀媾R的一項(xiàng)重要工作任務(wù)。
三、損耗分析
1、水運(yùn)裝卸船過程中損耗
我認(rèn)為水運(yùn)卸船油品損耗主要包含三個(gè)方面:計(jì)量不準(zhǔn)、卸不盡、管線不實(shí)。
�。�1）量不準(zhǔn)主要是由于計(jì)量人員操作不規(guī)范導(dǎo)致數(shù)據(jù)測量不準(zhǔn)，有時(shí)船舶上的'油品可能出自不同批次在密度上有很大差異。卸入罐中導(dǎo)致油品分層，取三點(diǎn)樣不具有代表性，導(dǎo)致密度結(jié)果偏差過大，2萬立方米的油罐可能形成10幾噸的誤差。此種情況通過復(fù)測三點(diǎn)分別取樣可以甄別是否分層，若分層加點(diǎn)測試等方法避免計(jì)量誤差。
油船船板量的計(jì)量要求使用我方提供的計(jì)量器具與船方共同計(jì)量嚴(yán)把油船計(jì)量關(guān)，從源頭上降耗。
�。�2）卸不盡
原因是由于油船卸油裝置存在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面的缺陷。掃艙泵無法將油品完全抽空，油船底量無法計(jì)量，只能估算。
（3）管線不實(shí)，現(xiàn)在接卸油船使用的是港務(wù)局石化碼頭南四專用汽油線，每次作業(yè)完畢不掃線，理論上管線中應(yīng)為實(shí)線，但是通過比對(duì)管線量發(fā)現(xiàn)管線中有不實(shí)的情況出現(xiàn)，卸船汽油線泄壓在庫區(qū)，但是通過計(jì)量發(fā)現(xiàn)油庫保管溢油比管線空量要少。
2、管輸損耗分析
對(duì)于管輸收天煉損耗率超標(biāo)，我們首先從自身找原因，現(xiàn)在計(jì)量都是采用靜態(tài)計(jì)量方式，這種計(jì)量方式自身就存在不可避免的計(jì)量誤差如計(jì)量罐容量誤差、計(jì)量器具、檢尺等主觀操作、環(huán)境因素等都會(huì)給計(jì)量的準(zhǔn)確性帶來影響為減少成品油交接計(jì)量誤差的損失嚴(yán)格實(shí)行虧量復(fù)測制度，專門準(zhǔn)備好一套復(fù)測器具，復(fù)測做到換人，換器具。保證計(jì)量的準(zhǔn)確性。避免在計(jì)量交接時(shí)的糾紛。
與此同時(shí)在儲(chǔ)備庫數(shù)質(zhì)量科與調(diào)運(yùn)科的牽頭下與天煉進(jìn)行協(xié)調(diào)，在作業(yè)中補(bǔ)壓，減小流量計(jì)誤差，并且避免中途停泵。
四、下一步工作計(jì)劃
針對(duì)油品轉(zhuǎn)運(yùn)過程中油品損耗產(chǎn)生原因，我?guī)鞂⒃谛碌囊荒昀�，積極開展工作，以控制油品損耗。
1、避免量不準(zhǔn)
首先，計(jì)量人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程對(duì)船舶罐體的相關(guān)計(jì)量參數(shù)進(jìn)行復(fù)核，在每次輸轉(zhuǎn)卸油之前都認(rèn)真測量
第二，計(jì)量操作人員要加強(qiáng)技能鍛煉，規(guī)范計(jì)量操作步驟和操作手法，提高計(jì)量器具測量結(jié)果的準(zhǔn)確度。
2、避免卸不盡
首先，計(jì)量人員要嚴(yán)格遵守職業(yè)道德操守，維護(hù)公司的利益，其次，嚴(yán)格遵守卸油操作流程，裝卸船均堅(jiān)持測量油各污油艙，同時(shí)向船方傳遞一個(gè)計(jì)量員嚴(yán)格遵守操作流程，工作細(xì)致認(rèn)真，一絲不茍的信息。
為減少計(jì)量器具引起的油品損耗，庫區(qū)將嚴(yán)格做到以下兩點(diǎn)：
1、涉及計(jì)量交接的主要計(jì)量器具要求定期檢查,以減少檢定偏差,提高檢定精度,并按要求和使用情況進(jìn)行規(guī)范操作及維護(hù),減少交接誤差。對(duì)過期的器具及時(shí)向數(shù)質(zhì)量部門匯報(bào)送檢。保證在用器具百分之百合格。
2、加強(qiáng)對(duì)船舶和管線以及流量計(jì)監(jiān)控和定期比對(duì)。
加大船舶監(jiān)控跟蹤力度定期比對(duì)管線量，對(duì)大虧大溢及時(shí)進(jìn)行分析，加強(qiáng)夜間作業(yè)時(shí)對(duì)碼頭管線以及閥組的抽查與巡視。另外在使用流量計(jì)交接的同時(shí),認(rèn)真記錄油庫油罐檢尺情況,定期匯總分析各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù),對(duì)出現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)應(yīng)認(rèn)真分析,及時(shí)處理和調(diào)整,提高運(yùn)行的穩(wěn)定性。
供電計(jì)量專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 5
今年我局的計(jì)量工作按照市局黨組要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能降耗服務(wù)，突出抓好民生計(jì)量工作，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，對(duì)群眾關(guān)心的集貿(mào)市場、加油站、煙葉站等計(jì)量器具開展計(jì)量監(jiān)督檢查。一是完成了加油機(jī)兩次強(qiáng)檢工作，檢查6座加油站加油機(jī)31臺(tái)。
二是根據(jù)《云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于開展強(qiáng)制檢定工作計(jì)量器具建檔工作的通知》（云質(zhì)監(jiān)局函〔20xx〕5號(hào)）的通知要求，我局高度重視，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定實(shí)施方案，在全縣范圍內(nèi)開展了強(qiáng)制檢定計(jì)量器具建檔工作，通過檢查，基本摸清了本縣在用強(qiáng)制檢定計(jì)量器具的基本情況，全縣有電子秤88臺(tái)，臺(tái)秤12臺(tái)，地磅5臺(tái)，加油機(jī)36臺(tái)，水表6500只，電表49087只，醫(yī)用三源50臺(tái)，公路管理速度監(jiān)測儀1臺(tái)，并建立了強(qiáng)制檢定工作計(jì)量器具明細(xì)檔案電子文檔。三是加強(qiáng)煙葉站（點(diǎn)）電子秤強(qiáng)檢工作。完成了全縣11個(gè)站（點(diǎn)）15臺(tái)電子秤檢定工作，為烤煙收購工作打下了基礎(chǔ)。四是對(duì)昊龍公司3臺(tái)油罐車進(jìn)行檢查，督促對(duì)油罐車進(jìn)行送檢。五是對(duì)昊龍水泥廠、牛欄江磷化廠、大水井水泥廠、江底水泥廠、昆華化工廠5家企業(yè)的定量包裝進(jìn)行督促抽查。六是根據(jù)《昭通市質(zhì)監(jiān)局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于在全省范圍內(nèi)開展加油機(jī)專項(xiàng)計(jì)量監(jiān)督檢查的緊急通知〉的通知》安排，組織力量對(duì)轄區(qū)內(nèi)9座加油站28臺(tái)加油機(jī)實(shí)施了一次突擊監(jiān)督檢查，查處破壞加油機(jī)鉛封的.計(jì)量違法一家；檢查加油機(jī)維修企業(yè)2家，2家均具有維修計(jì)量器具許可證。
七是“五一”長假期間，結(jié)合20xx櫻桃節(jié)“節(jié)日食品打假保安全”專項(xiàng)整治活動(dòng)，在全縣范圍內(nèi)集中組織開展了計(jì)量專項(xiàng)監(jiān)督檢查工作，對(duì)縣城文屏鎮(zhèn)、小寨旅游區(qū)的餐飲業(yè)、集貿(mào)市場、商店超市、加油站等，檢查餐飲店45家，未發(fā)現(xiàn)缺斤少量違法行為，檢查集貿(mào)市場2個(gè)，有3把桿秤不合格已作沒收并對(duì)業(yè)主進(jìn)行了說服教育，檢查商店超市29家，未發(fā)現(xiàn)計(jì)量作弊的違法行為，檢查加油機(jī)28臺(tái)，未發(fā)現(xiàn)破壞加油機(jī)鉛封、偷換加油機(jī)主板以克扣消費(fèi)者油量等計(jì)量違法行為。八是根據(jù)《昭通市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈云南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局關(guān)于貫徹落實(shí)節(jié)能減排、節(jié)油節(jié)電、全民節(jié)能行動(dòng)有關(guān)工作的實(shí)施意見〉的通知》（昭質(zhì)監(jiān)通[20xx]90號(hào)）要求。
（1）多次組織職工開展節(jié)能減排相關(guān)文件的學(xué)習(xí)，并由辦公室印節(jié)能減排資料發(fā)到每個(gè)職工手中；
（2）通過板報(bào)、座談會(huì)等形式，宣傳提高節(jié)能意識(shí)，從一點(diǎn)一滴做起，為創(chuàng)建資源節(jié)約型機(jī)關(guān)做貢獻(xiàn)；
（3）節(jié)能工作制度化。對(duì)公務(wù)用車、辦公用電、用水、用紙的計(jì)量工作加強(qiáng)管理，逐步實(shí)現(xiàn)水、電、油等的消耗數(shù)據(jù)分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，以實(shí)現(xiàn)節(jié)能目的。
�。�4）加大企業(yè)節(jié)能減排的宣傳指導(dǎo)工作。對(duì)5家企業(yè)（xx理世實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司、云南昊龍實(shí)業(yè)集團(tuán)、昭通市昆華化工有限公司、xx縣江底水泥廠、xx縣江底牛欄江磷化廠）印發(fā)宣傳資料，并實(shí)地入廠指導(dǎo)宣傳，取得了顯著成效。
供電計(jì)量專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 6
在過去的一段時(shí)間里，我在供電計(jì)量專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。以下是我對(duì)這段時(shí)間工作的總結(jié)。
首先，我深入了解了電力計(jì)量技術(shù)的原理和應(yīng)用。通過參加專業(yè)培訓(xùn)、閱讀專業(yè)書籍和實(shí)際操作，我掌握了電能計(jì)量裝置的選擇、安裝、調(diào)試與維護(hù)的方法。我能夠根據(jù)不同的需求和場景，選擇合適的電能計(jì)量裝置，并進(jìn)行合理的安裝和接線，確保計(jì)量準(zhǔn)確可靠。同時(shí)，我還學(xué)會(huì)了對(duì)已經(jīng)安裝的電能計(jì)量系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試和維護(hù)，包括校正、定期檢查、故障排除等，確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行和計(jì)量準(zhǔn)確度。
其次，我掌握了電能計(jì)量數(shù)據(jù)的分析和處理方法。我能夠采集、傳輸、存儲(chǔ)電能計(jì)量數(shù)據(jù)，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和統(tǒng)計(jì)，提供有用的`信息。通過數(shù)據(jù)分析，我能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決計(jì)量裝置存在的問題，提高計(jì)量的準(zhǔn)確性和可靠性。
此外，我還參與了計(jì)量準(zhǔn)確度的評(píng)定工作。我學(xué)習(xí)了電能計(jì)量準(zhǔn)確度的評(píng)定方法和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)計(jì)量裝置進(jìn)行準(zhǔn)確度測試和評(píng)定，并對(duì)計(jì)量結(jié)果進(jìn)行分析和判定。這些工作使我更加深入地了解了計(jì)量裝置的特性和性能，為我在實(shí)際工作中解決問題提供了有力的支持。
在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，我積極與同事溝通交流，分享經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，共同進(jìn)步。我通過與其他縣局的同行交流學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，不斷提高自己的專業(yè)水平。同時(shí)，我也積極響應(yīng)公司的號(hào)召，參與各種培訓(xùn)和活動(dòng)，提升自己的綜合素質(zhì)。
然而，我也意識(shí)到自己在某些方面還有待提高。例如，在電力計(jì)量技術(shù)的理論研究和應(yīng)用實(shí)踐方面，我還需要更深入地學(xué)習(xí)和探索。同時(shí)，我也需要更加關(guān)注新技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，不斷提高自己的創(chuàng)新能力。
總的來說，這段時(shí)間的工作讓我更加深入地了解了供電計(jì)量專業(yè)技術(shù)的重要性和應(yīng)用價(jià)值。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自己的專業(yè)水平和實(shí)踐能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
供電計(jì)量專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 7
在過去的一年里，我作為供電計(jì)量專業(yè)技術(shù)人員，致力于提高計(jì)量工作的準(zhǔn)確性和效率。通過不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我在工作中取得了一些成績，也發(fā)現(xiàn)了不少需要改進(jìn)的地方。
在計(jì)量設(shè)備的維護(hù)和管理方面，我嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的日常巡檢和定期維護(hù)，確保設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。同時(shí)，我也積極參與設(shè)備的選型與更新工作，推動(dòng)計(jì)量設(shè)備的升級(jí)換代，提高了計(jì)量的準(zhǔn)確性。
在計(jì)量數(shù)據(jù)的處理與分析方面，我注重?cái)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，通過優(yōu)化數(shù)據(jù)處理流程，提高了數(shù)據(jù)處理的速度和效率。此外，我還利用專業(yè)知識(shí)對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行了深入分析，為公司的決策提供了有力的數(shù)據(jù)支持。
然而，我也意識(shí)到自己在工作中還存在一些不足。例如，在應(yīng)對(duì)突發(fā)故障時(shí)，我的反應(yīng)速度和處理能力還有待提高。為了改進(jìn)這些不足，我計(jì)劃加強(qiáng)自己的'應(yīng)急處理能力培訓(xùn)，提高自己的綜合素質(zhì)。
展望未來，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)供電計(jì)量專業(yè)知識(shí)，不斷提高自己的技術(shù)水平。同時(shí)，我也將積極參與團(tuán)隊(duì)的合作與交流，共同推動(dòng)供電計(jì)量工作的進(jìn)步與發(fā)展。
供電計(jì)量專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 8
在過去的一年中，我作為供電計(jì)量專業(yè)技術(shù)人員，在公司的支持和同事的幫助下，取得了一些工作成果，也積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
在技術(shù)創(chuàng)新方面，我積極參與了計(jì)量技術(shù)的研發(fā)與改進(jìn)工作，通過引入新技術(shù)和新方法，提高了計(jì)量工作的效率和準(zhǔn)確性。同時(shí)，我也注重與同行的交流與合作，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，推動(dòng)了供電計(jì)量技術(shù)的不斷進(jìn)步。
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我注重與同事之間的溝通與協(xié)作，積極分享自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，幫助團(tuán)隊(duì)成員提高技術(shù)水平。通過共同努力，我們成功地完成了一系列重要的計(jì)量任務(wù)，得到了公司的`認(rèn)可和贊譽(yù)。
然而，我也意識(shí)到自己在工作中還需要更加細(xì)心和耐心。在數(shù)據(jù)處理和報(bào)告編寫方面，我需要更加注重細(xì)節(jié)和規(guī)范性，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和報(bào)告的完整性。
展望未來，我將繼續(xù)加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自己的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。同時(shí)，我也將積極參與公司的各項(xiàng)活動(dòng)和項(xiàng)目，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
供電計(jì)量專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 9
本年度的供電計(jì)量專業(yè)技術(shù)工作，我深感責(zé)任重大，同時(shí)也收獲頗豐。在公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，我圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，也對(duì)自己的工作有了更深刻的認(rèn)識(shí)。
在專業(yè)技能方面，我不斷提升自己的計(jì)量技術(shù)和操作水平，通過參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，掌握了更多先進(jìn)的計(jì)量方法和工具。同時(shí)，我也注重將理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，通過實(shí)際操作不斷提高自己的技能水平。
在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面，我積極與同事溝通交流，共同解決工作中遇到的問題。我們相互學(xué)習(xí)、相互支持，形成了一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍。通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們成功地完成了多個(gè)復(fù)雜的計(jì)量任務(wù)，展現(xiàn)了我們的專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)精神。
然而，我也意識(shí)到自己在工作中還存在一些不足之處。例如，在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)，我有時(shí)會(huì)因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足而處理不夠果斷。為了改進(jìn)這些不足，我將加強(qiáng)自己的應(yīng)急處理能力培訓(xùn)，提高自己的應(yīng)對(duì)能力。
展望未來，我將繼續(xù)努力提高自己的.專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。同時(shí)，我也將積極參與行業(yè)的交流與合作，推動(dòng)供電計(jì)量技術(shù)的不斷創(chuàng)新與發(fā)展。
供電計(jì)量專業(yè)技術(shù)工作總結(jié) 10
這一年來，我作為供電計(jì)量專業(yè)技術(shù)人員，在公司的支持下，以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績。
在技術(shù)創(chuàng)新方面，我不斷追求進(jìn)步，積極探索新的計(jì)量技術(shù)和方法。通過引入智能化、自動(dòng)化的計(jì)量設(shè)備和技術(shù)，我成功提高了計(jì)量工作的效率和準(zhǔn)確性，降低了人為因素導(dǎo)致的誤差。同時(shí)，我也注重與其他部門的合作與交流，共同推動(dòng)供電系統(tǒng)的優(yōu)化和升級(jí)。
在質(zhì)量管理方面，我始終堅(jiān)持以質(zhì)量為核心，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行計(jì)量工作。通過加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，我成功提高了計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性，為公司的決策提供了有力的'支持。
在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，我注重與同事之間的溝通與協(xié)作，努力營造一個(gè)和諧、積極的工作氛圍。通過定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和培訓(xùn)，我提高了團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力和技術(shù)水平，推動(dòng)了團(tuán)隊(duì)的整體發(fā)展。
然而，我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己在工作中還存在一些不足。例如，在應(yīng)對(duì)復(fù)雜問題時(shí)，我有時(shí)會(huì)因?yàn)樗伎疾粔蛏钊攵龀鲥e(cuò)誤的判斷。為了改進(jìn)這些不足，我將加強(qiáng)自己的思考能力和解決問題的能力培訓(xùn)，提高自己的綜合素質(zhì)。
展望未來，我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)供電計(jì)量專業(yè)知識(shí)，不斷提升自己的技術(shù)水平。同時(shí)，我也將積極參與公司的各項(xiàng)改革和創(chuàng)新工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。
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