基層年度工作總結(jié)
時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間，我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長，是時候認真地做好工作總結(jié)了。大家知道工作總結(jié)的格式嗎？下面是小編為大家收集的基層年度工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
基層年度工作總結(jié)1
一年來，我鎮(zhèn)綜治工作在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)政法委有關(guān)部門的大力指導(dǎo)下，堅持以“平安”建設(shè)為主題，把綜合治理工作做為維護社會穩(wěn)定，保障地方經(jīng)濟發(fā)展的政治任務(wù)來抓好、抓實。深入推進社會矛盾化解，集中力量解決影響社會和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題。大力開展“平安創(chuàng)建”，積極組織開展治安亂點、校園及周邊治安秩序整治活動，不斷深化“平安”、“和諧”建設(shè)，創(chuàng)造了良好的社會政治、治安環(huán)境。
一、社會穩(wěn)定工作朝著良好的態(tài)勢發(fā)展
今年以來，全鎮(zhèn)共發(fā)生9起刑事案件，治安案件110件，與去年同期相比，發(fā)案率有所下降。我鎮(zhèn)未發(fā)生嚴重暴力事件、群體性案件、無越級上訪人員。
立體化防控體系建設(shè)進一步創(chuàng)新。1、對我鎮(zhèn)原有的9個視頻監(jiān)控進行了補光聯(lián)網(wǎng)。2、進一步深化治安巡邏機制改革，人力方面，我鎮(zhèn)實行鎮(zhèn)、村、組三級聯(lián)防巡邏機制，鎮(zhèn)成立巡邏隊，村民組聯(lián)合群防群治；督查方面，由派出所、綜治辦配合每周不少于一次的巡邏和檢查督促；經(jīng)費方面，鎮(zhèn)每年拿出20萬元資金（投入近4萬元的經(jīng)費用于綜治維穩(wěn)信訪工作中心的日常工作）對他們進行考核和獎勵。3、穩(wěn)步推進家庭財產(chǎn)平安保險，今年我鎮(zhèn)房屋保險率達100%。4、強化物防，各村各單位配齊橡皮警棍、手電等巡邏器械，原有的2個警務(wù)室繼續(xù)發(fā)揮治安防控作用。
二、深入推進矛盾糾紛大調(diào)解工作創(chuàng)新
1、整合社會力量資源，參與社會管理。我鎮(zhèn)“兩代表、一委員”基本全部被吸收參與到化解各類社會矛盾糾紛中來，建有33個社會管理網(wǎng)格，努力構(gòu)筑政府行政管理力量與社會民間自治力量互聯(lián)、互補、互動的新格局。
2、抓源頭推動矛盾糾紛排查，促矛盾化解調(diào)處重心下移。針對近年來我鎮(zhèn)由于經(jīng)濟社會發(fā)展進程加快，中心工作力度加大，經(jīng)濟發(fā)展中長期積累的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、移民、經(jīng)濟、婚姻糾紛、涉法涉訴等問題引發(fā)的社會矛盾和信訪問題較為突出，處理難度大的實際，我們牢固樹立抓早、抓小的理念，堅持把矛盾化解的重心下移。(1)我們以社會網(wǎng)格化管理為載體，對基層矛盾糾紛統(tǒng)一受理。狠抓鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪中心建設(shè)，做到統(tǒng)一辦公場所、統(tǒng)一人員要求。(2)構(gòu)建“大調(diào)解”工作新格局。明確工作領(lǐng)導(dǎo)小組在化解社會矛盾糾紛中承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)指揮、分流督辦、調(diào)解、檢查建議、思想教育轉(zhuǎn)化等職能，建立以人民調(diào)解為基礎(chǔ)，基層人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解有機結(jié)合的聯(lián)動矛盾糾紛排查調(diào)處新機制。
3、根據(jù)要求，利用黨的'群眾路線實踐教育活動開展契機，我鎮(zhèn)扎實開展社會矛盾化解專項行動，進一步推進了我鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作。對排查出的糾紛隱患，采取綜合研判處理，實行領(lǐng)導(dǎo)包案，落實責(zé)任包保。切實做到了有專人負責(zé)，有化解措施，有應(yīng)急預(yù)案。尤其對屢次到區(qū)、市上訪、纏訪、鬧訪的老戶，強化思想教育轉(zhuǎn)變，切實做好穩(wěn)控工作。
三、繼續(xù)鞏固綜治維穩(wěn)信訪工作中心建設(shè)
為了進一步整合資源、夯實綜治基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮綜治各職能部門在維護穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會中的作用，積極推進“平安”建設(shè)。根據(jù)上級要求，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，于去年6月底建成了鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)信訪工作中心，設(shè)立辦事大廳、矛盾糾紛調(diào)解室和信訪接待室。配齊辦公設(shè)施，抽調(diào)部分工作人員實現(xiàn)了規(guī)范化的集中辦公。按上級要求，今年已有4各行政村建成了綜治維穩(wěn)信訪工作站，牌子統(tǒng)一制作，人員組成統(tǒng)一，統(tǒng)一職責(zé)，統(tǒng)一津貼待遇。
四、平安創(chuàng)建活動不斷深化
1、遵照《區(qū)社會管理綜合治理委員會關(guān)于實行社會管理綜合治理一票否決權(quán)制》的有關(guān)規(guī)定，我鎮(zhèn)嚴格按照規(guī)定要求執(zhí)行綜治一票否決制。
2、嚴格落實目標管理責(zé)任制。我鎮(zhèn)召開了“平安”創(chuàng)建動員大會，總結(jié)回顧了年工作情況，部署年綜治工作和目標，簽訂了《綜合治理工作責(zé)任書》。
3、堅持巡查巡邏制度，派出所民警積極配合我鎮(zhèn)綜治辦人員，加大夜巡力度，大大減少了偷盜案件的發(fā)生，使村民群眾的安全感不斷提高。
4、加強校園周邊秩序綜合治理，開展校園及周邊安全專項整治以及法制宣傳教育活動；進一步完善了校園安全預(yù)案，進一步提高師生的安全自護能力；深入開展法制宣傳教育，提高學(xué)生法律意識，增強法制觀念，形成了學(xué)法、講法、用法的良好氛圍。
5、針對校車、食品、生產(chǎn)安全，鎮(zhèn)黨政班子成員實行聯(lián)系包保制度，鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦和綜治辦每月進行一次檢查督辦，對存在安全隱患的部位和安全漏洞的環(huán)節(jié)，下達整改通知，勒令限期整改，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保人民群眾安心樂業(yè)、社會和諧。
6、抓宣教，防范邪教組織的非法活動。我們通過在全鎮(zhèn)深入開展家庭、學(xué)生簽訂拒絕邪教承諾卡活動，清除“全能神”反動宣傳標語，制作了反邪教宣傳廚窗,凈化了鎮(zhèn)的社會環(huán)境。同時落實了邪教人員的包保工作責(zé)任,加大了對邪教人員的幫教轉(zhuǎn)化工作力度。
7、加強社會公德、家庭美德教育，積極開展“平安家庭戶”等群眾性評選活動，全村全年共評選“平安家庭戶”等達到90%以上。
8、積極開展“平安村”創(chuàng)建活動，堅持召開村治安形勢分析會議，并開展治安防范、法制教育、衛(wèi)生清理等為內(nèi)容的創(chuàng)建活動，使平安建設(shè)各項措施得到有效落實。
五、經(jīng)費保障
為確保綜治及平安建設(shè)各項工作計劃能夠順利實施，鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子年初在研究布署綜治及平安建設(shè)工作時專門研究經(jīng)費保障問題形成會議紀要，并納入財政預(yù)算。
六、加強輿論宣傳
1、充分運用普法宣傳、懸掛橫幅、刷新標語等手段，廣泛宣傳社會治安綜合治理工作的重要意義、工作進展和成效，動員社會各界和廣大黨員干部群眾積極參與，形成良好的輿論氛圍。各村均已建立綜治公開欄，刊登綜治相關(guān)文章，張貼平安建設(shè)相關(guān)圖片等內(nèi)容。
2、以綜治宣傳月活動為契機，宣傳打擊黑惡勢力犯罪、嚴重暴力犯罪以及嚴重影響人民群眾安全感的多發(fā)性犯罪活動所取得的階段性成果；宣傳校園周邊環(huán)境整治和打擊“兩搶一盜”等專項治理成果。宣傳創(chuàng)建活動中，涌現(xiàn)出的先進集體和個人的先進事跡。
3、利用“6.26”和“12.4”普法宣傳為載體，廣泛宣傳我國的禁毒方針政策、禁毒工作的法律法規(guī)、毒品的社會危害，教育群眾堅決抵制毒品侵害，激發(fā)和調(diào)動廣大人民群眾積極參與禁毒斗爭；宣傳法制教育，弘揚法治精神，不斷增強人民群眾法制意識、法制觀念，努力形成自覺學(xué)法守法用法的社會氛圍;利用多種宣傳途徑揭露犯罪手段和騙術(shù)，教育群眾增強自我保護意識。
七、推進社會重點特殊人員群體服務(wù)管理創(chuàng)新
1、建立健全重點特殊人員群體管理臺賬。以鎮(zhèn)社會網(wǎng)格化管理工作中心為依托，全面摸清了重點特殊人員群體的底數(shù)：目前轄區(qū)刑在冊釋解教人員46人、社區(qū)矯正人員14人、涉邪人員6人（已轉(zhuǎn)化）、精神病人174人、信訪隱患2人，全部建立了臺賬，落實了責(zé)任包保，實行定期排查和日常監(jiān)管，通過服務(wù)、管理和幫教措施，最大限度地減少違法犯罪。
2、做好重點青少年群體幫教服務(wù)和預(yù)防犯罪工作。通過法制報告會、建立陽光課堂、實行未成年人輕罪記錄封存消滅制度、開展結(jié)對幫教等措施，全面做好重點青少年群體工作，探索預(yù)防青少年違法犯罪的新路子。
八、工作成績
鎮(zhèn)綜治工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)政法委及上級有關(guān)部門的大力指導(dǎo)下，年度取得了優(yōu)異的成績，其中獲得的表彰有：XX市“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、XX區(qū)“無越級上訪”鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
九、下一步工作安排
回顧一年的政法綜治工作，固然取得了一點成績，但面對新情勢、新情況治安情勢仍比較嚴重，政法綜治工作的各個方面都還有待加強。
認真抓好抓實各級的矛盾糾紛排查調(diào)處工作，嚴格做到小爭不出組，大事不出村和社區(qū)，重大問題不出街道，爭取每一件矛盾糾紛按其處理權(quán)限有所交待，化解在基層和萌芽狀態(tài)，盡最大努力不讓各類矛盾糾紛激化，引發(fā)群體性案件。
基層年度工作總結(jié)2
一、年度工會工作開展情況
1、嚴格落實工會制度，規(guī)范工會各項工作。20xx年xx公司嚴格依據(jù)上級工會組織各項通知精神開展有關(guān)工會活動，嚴格規(guī)范工會各項工作，積極落實工會職責(zé)。本年度已按要求開展工會小組固定資產(chǎn)清查工作，按月做好新入職員工入會登記造冊，并對分中心全體工會會員信息進行月度整理并報送上級工會組織。目前xx公司在崗員工全部入會，為進一步鞏固公司工會組織奠定堅實基礎(chǔ)。
2、注重思想文化建設(shè)，努力凝聚民生力量。20xx年，xx公司工會積極組織各項文化活動：開展“書香滿民生”征文創(chuàng)作活動、對部分業(yè)務(wù)骨干及優(yōu)秀職工代表定期進行輔導(dǎo)培訓(xùn)、建設(shè)員工小家豐富職工業(yè)余生活、組織全員團建活動宣傳企業(yè)文化凝聚民生力量等。此類活動不僅有利于激發(fā)大家的工作熱情，更對提升工會建設(shè)和管理水平有很大幫助。
3、積極開展文娛活動，豐富員工業(yè)余生活。截止11月30日，xx公司已累計組織開展十余項文娛活動，內(nèi)容涵蓋季度員工生日會、傳統(tǒng)節(jié)日（端午節(jié)、中秋節(jié)）慰問、世界杯期間早茶活動、元宵節(jié)猜燈謎活動、合作商下午茶活動、公司籃球友誼賽、女工插花活動等。上述活動的開展在職工群體中得到了良好的反響，同時也為我公司進一步做好下階段工會工作提供了寶貴經(jīng)驗。
二、年度工會工作亮點
1、開展戶外拓展活動，積極宣揚民生精神，弘揚正能量，增強員工凝聚力；
2、定期組織員工參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升全員工作能力。
三、工會工作中存在的不足、困難以及解決辦法
工會活動的組織和開展離不開人力、財力，二者缺一不可。因此，從財力的角度來說，工會活動前中后期的'鋪開需要大量經(jīng)費開支，但目前公司在經(jīng)費支持上仍存在一定困難，基層工會組織難以“大展拳腳”；從人力的角度來說，組織工會活動需要占用大量人員和時間，這將在一定程度上影響到分中心的正常經(jīng)營生產(chǎn)。
四、需要上級工會給予的支持
1、簡化工會活動、物資等相關(guān)費用的審批報銷流程，在經(jīng)費支持上可側(cè)重各基層工會組織。
2、望上級工會組織為分中心工會活動的開展創(chuàng)造更多有利條件，分享更多優(yōu)勢資源。
五、工作建議
在具體工作中，建議工會組織要注重對自身職能的行使，合理利用《中華人民共和國工會法》賦予的權(quán)力為職工維權(quán)尋找途徑，努力解決職工工作中存在的各類問題，使基層工會組織真正站在員工的立場，做讓員工舒心、放心、有溫度的“小家”。
基層年度工作總結(jié)3
20xx年xx鄉(xiāng)婦聯(lián)堅持黨建帶婦建，以平安創(chuàng)建為抓手，進一步發(fā)展來料加工、維護婦女兒童合法權(quán)益，推動全鄉(xiāng)婦女工作實現(xiàn)了新發(fā)展。
一、進一步發(fā)展我鄉(xiāng)來料加工業(yè)，促進留守婦女、低收入農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)增收。
1.深入推進農(nóng)村婦女素質(zhì)培訓(xùn)工程，組織6名婦女參加市、縣電商、微商培訓(xùn)。
2.組織人員參加縣里的來料加工大比武進一步促進發(fā)展來料加工業(yè)，幫助低收入農(nóng)戶、4600以下人員、家庭婦女拓寬增收渠道。
3.新發(fā)展來料加工經(jīng)濟人兩名，發(fā)展陳村村為來料加工專業(yè)村，根據(jù)縣婦聯(lián)、縣農(nóng)辦工作要求，做好來料加工經(jīng)紀人以獎代補工作，全鄉(xiāng)有12名經(jīng)紀人獲得資金補助。
二、圍繞鄉(xiāng)重點工作-開展婦女組織活動。
1.全力配合“五水共治”工作，從三八婦女節(jié)開展種綠護綠活動以來，通過發(fā)放宣傳冊、上門入戶宣傳等方式倡導(dǎo)全鄉(xiāng)婦女群眾參與到五水共治中來，根據(jù)實際情況成立了巾幗宣講隊，配合“五水共治”宣傳工作。
2.在 “垃圾分類”工作中，鄉(xiāng)婦聯(lián)通過抓氛圍、抓培訓(xùn)、抓隊伍、抓制度，助推垃圾分類減量化工作。
3.年底全縣開展的“兩亂整治”工作中，充分發(fā)揮巾幗力量，將房前屋后變得整齊美麗。
三、以“最美家庭”、“平安家庭”的創(chuàng)建活動為載體，提升家庭文明，通過舉辦講座活動宣傳科學(xué)生活，助推社會和諧。
1.全面提升美麗庭院創(chuàng)建水平。以 評選市級、縣級“最美家庭”、“平安家庭”創(chuàng)建活動為載體，提高家庭成員的參與度、主動性和積極性，我鄉(xiāng)平安家庭達到98%。
2.全面提升科學(xué)育兒理念。與鄉(xiāng)衛(wèi)生院聯(lián)合開展“優(yōu)生優(yōu)育，健康寶貝”活動，舉辦優(yōu)生優(yōu)育的健康知識講座。
四、積極爭取上級婦聯(lián)及社會力量對留守兒童的關(guān)心。
1. 年初，在浙江省婦聯(lián)兒童工作部的聯(lián)系下，浙江影視娛樂頻道來到坦洪鄉(xiāng)漠華中心小學(xué)，拍攝以“愛的味道”為主題關(guān)愛留守兒童的微電影，省婦聯(lián)婦兒基金會向漠華中心小學(xué)捐贈兩萬元作為組建校鼓樂隊的經(jīng)費。
2. 積極爭取 “母親郵包”公益項目關(guān)愛貧困母親，將70個由家庭小藥箱、被子、電子日歷等多種日常生活必需品組成的“母親郵包”準確遞送至貧困母親手中，幫助貧困母親解決生活中的一些實際困難。
3. 暑期前期，鄉(xiāng)婦聯(lián)聯(lián)合鄉(xiāng)團委、鄉(xiāng)安監(jiān)所、漠華小學(xué)啟動了“快樂安全過暑假”主題活動。通過組織暑期安全教育公開課、發(fā)放各類安全宣傳手冊、學(xué)校老師上門家訪等多渠道多方式的宣傳和教育，織就安全網(wǎng)，為孩子們度過一個安全、快樂、有意義的暑期保駕護航。
4. 7月1日，省婦女聯(lián)合會黨組成員、副主席張麗萍率機關(guān)黨委一行14人來到6個結(jié)對村進行走訪。
5.鄉(xiāng)婦聯(lián)結(jié)合“走村入戶，戶戶見干部”工作，對全鄉(xiāng)困難婦女、留守兒童進行摸底建冊，在節(jié)假日、寒潮來襲前，帶上米、油及御寒物品上門慰問，共走訪慰問16人。
一年來，在鄉(xiāng)黨委政府的重視和關(guān)心下，在各村婦代會成員的`共同努力下，我鄉(xiāng)婦聯(lián)工作取得了可喜的成績。在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地看到：由于新的形勢、新的發(fā)展，對婦聯(lián)組織服務(wù)婦女的手段渠道、婦女干部的群眾工作能力提出了新的挑戰(zhàn)和要求，婦聯(lián)組織參與社會管理的工作機制需進一步創(chuàng)新。對于這些問題，我們必須高度重視，在今后工作中認真研究，努力加以改進。
基層年度工作總結(jié)4
時光飛逝，彈指之間，20××年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭，又將跨過一個年度之坎。作為基層管理者，成本是公司的關(guān)鍵之一，對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對采購瓶箱、到各部門生產(chǎn)的使用更應(yīng)加以控制�；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出的重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。
透視昨天，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必須面對現(xiàn)實，不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)新為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，必將有利于自己的前行�；厥走^去，是為了更好地面向未來。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，現(xiàn)將20××年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)：
一、回首20××
1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務(wù)的“客戶“，又是為“客戶“提供服務(wù)的個體。正因如此，我們的工作也應(yīng)該更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求。確保了20××年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng)，，順利完成了生產(chǎn)任務(wù)。
2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn)。入庫及登帳，檢驗不合要求瓶源不準入庫;做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。
3、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，保持庫區(qū)的整潔簡潔。
4、積極配合財務(wù)部和采購部。負責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點工作，保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的準確性，真實性。
5、××年塑箱損壞嚴重，塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫，可是使用塑箱的是(瓶箱庫，包裝車間，成品庫)。其中大部損壞應(yīng)該是瓶箱庫叉車司機供箱在通道推擠壞，倒一次瓶至少損壞7━10個塑箱，包裝車間在卸垛是摔壞塑箱，塑箱卡在鏈道上，包裝車間的員工是用棍打塑箱，洗620ML瓶時碼垛機亂碼時把塑箱擠壞，成品庫轉(zhuǎn)運塑箱瓶時損壞一些。瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力。
二、展望20××
在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在20××年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20××年工作計劃和工作目標：
1、加強日常管理工作。
�、�、加強對叉車司機的入職培訓(xùn)，督促操作人員嚴格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進行安全操作，確保操作者的人身安全。定期維護保養(yǎng)設(shè)備，減緩設(shè)備的自然磨損，杜絕因人為操作使用和維護保養(yǎng)不當(dāng)造成事故，監(jiān)督叉車各崗位操作人員嚴格按照各種規(guī)范操作，對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以糾正。提升在職叉車司機的安全駕駛意識，防止出現(xiàn)安全事故。
�、�、按規(guī)定時間瓶箱進行盤點，及時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、及時指出各生產(chǎn)班存在浪費瓶子現(xiàn)象，積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的管理理念。
⑶、在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
⑷、作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了對員工的合理安排調(diào)動外，還需要認真實在培訓(xùn)員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節(jié)約意識。
�、�、加強對叉車司機的駕駛技能培訓(xùn)，和安全責(zé)任意識，減少倒瓶率，同時要對包裝車間在生產(chǎn)使用塑箱過程監(jiān)管，嚴禁把塑箱做其它用途使用，制訂塑箱使用管理規(guī)定，責(zé)任到人，加大對故意損壞塑箱的懲罰力度。
2、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高。
�、拧樘岣呶锪系墓芾�，對所有進出倉物料必須按<倉庫管理制度>執(zhí)行，對經(jīng)銷商嚴格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解瓶箱庫存情況，對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。
⑵、加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現(xiàn)象，就能給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)瓶箱轉(zhuǎn)運提供了合理空間。
⑶、重新對倉庫庫位成套瓶放置進行更有效合理的規(guī)劃，使成套瓶擺放更加整齊，盤點更加方便，塑造目視倉儲管理。
三、瓶箱庫提出的建議
車間生產(chǎn)延時和生產(chǎn)變動，應(yīng)及時盡早通知瓶箱庫，瓶箱庫好合理的安排叉車司機上班，避免在人資源上的`浪費。今年每周都有生產(chǎn)改動不通知瓶箱庫，瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化，才能提高整個生產(chǎn)效率。
總之，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!20××年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
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