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酒店客房部部長試用期工作總結(jié)

時間:2021-11-26 10:21:49 總結(jié) 我要投稿

酒店客房部部長試用期工作總結(jié)

  總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編整理的酒店客房部部長試用期工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

酒店客房部部長試用期工作總結(jié)

  本人經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提協(xié)任協(xié)力酒店客房部部長,試用期間三天發(fā)現(xiàn)以下幾點(diǎn)問題如下:

  一、衛(wèi)生管理方面

  1、在打掃客房衛(wèi)生間的時候,不按規(guī)范操作,拿浴巾擦衛(wèi)生間的.的地板馬桶。

  2、隨意把抹布上的臟水?dāng)Q到地毯上。

  3、把打掃房間的垃圾,不按規(guī)范操作,圖方便直接放在客人通道樓梯口,導(dǎo)致污濁臟水流到地板上。

  4、物品間旁電機(jī)房隨意堆放雜物臟亂不堪。

  5、客房部服務(wù)員隨意占用酒店資源,把收集來廢棄物隨意堆放樓梯間,占地面積達(dá)7平方左右。儼然如同一個臨時收廢站。

  6、門頭、門板、地線有積灰污漬。

  7、值班布草間私人物品擺放凌亂,衛(wèi)生不佳。

  8、客房‘麻將’沒有做到清潔消毒。(理由反正客人還要用)

  二、客房服務(wù)員素質(zhì)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)操作方面

  1、上班時間大聲喧嘩接打私人電話,影響客人休息。

  2、易耗物品,清潔用品使用不當(dāng),用量控制較差,造成不必要的消耗。

  3、當(dāng)班時間精神狀態(tài)不佳,普遍抱怨身體不舒服,頭痛頭暈,心煩情況。(很有可能是更年期癥狀要多加關(guān)注!)

  4、衣柜門板不潔,有浮塵。

  5、床鋪疊不勻稱,不合格。

  6、有些客房里的漱口杯不按照規(guī)定套紙?zhí)。工作馬虎。

  7、吸塵器未跟工作車,工作車擺放不到位,擋在客房門口,不合規(guī)范。

  8、地毯有烏斑雜物,每天都不能堅持吸塵。

  9、工作態(tài)度不端正,不服從上級領(lǐng)導(dǎo)按排,工作推諉,牢騷太多,甚至故意頂撞。

  10、對上級領(lǐng)導(dǎo)不禮貌,搬弄是非,陰謀設(shè)計排除異己,情節(jié)嚴(yán)重。

  三、總結(jié)

  在工作中積極主動,進(jìn)而才能為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。周到的服務(wù)和干凈、整潔的房間才能收獲客人的好口碑。因此我們應(yīng)規(guī)范操作。提高服務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,和協(xié)發(fā)展獎懲有方;對員工設(shè)立獎勵制度。獎勵的目的;既要使員工得到心里及物質(zhì)上的滿足,又要達(dá)到激發(fā)員工積極工作的目的。

  對員工設(shè)立懲戒的制度;懲戒的目的;既要促使員工工作達(dá)標(biāo),又要保證酒店和員工的共同利益和長遠(yuǎn)利益。

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