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學校保管員年度工作總結

時間:2021-11-26 15:39:49 總結 我要投稿

學校保管員年度工作總結范文(通用7篇)

  時間乘著年輪循序往前,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,這也意味著,又要準備開始寫工作總結了。你還在為寫工作總結而苦惱嗎?下面是小編幫大家整理的學校保管員年度工作總結范文(通用7篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

學校保管員年度工作總結范文(通用7篇)

  學校保管員年度工作總結1

  1、嚴格財經紀律,加強財務管理。

  嚴格按規(guī)定收費,不擅自增加收費項目,不隨意提高收費標準,做到全公開。在經費使用上,根據從緊節(jié)儉、量入為出的原則,堅持按預算行事,堅持按照教育局有關公用經費的相關規(guī)定合理安排經費支出。

  2、規(guī)范固定資產管理。

  我們制定了完善的管理體系,建立健全了各項規(guī)章制度,各類資產都有帳冊,且有專人負責,責任到人。各負責人都能嚴格把關,遵守規(guī)定,保證了學校各種設備完好,發(fā)揮最大的效益,杜絕了學校資產的流失和浪費。

  3、做好后勤管理,服務于全體師生。

  我校設立了學校后勤管理小組,建立了公物管理責任制,責任到人。其次,加強食堂管理,嚴格按照學校食堂食品衛(wèi)生條例進行采購、制作,保證了食品的安全和衛(wèi)生。不斷改善伙食種類和配備,既講究營養(yǎng),也講究口味,認真做好學生營養(yǎng)餐的供給。今年的伙食比以往有所改善。

  4、完成了樓房土建工程和市政項目配套工程,并已投入使用。

  添置了幾百套新的課桌椅、部分教師手提電腦、幾臺多媒體教學設備和多臺空調,極大地改善了學校的教學和辦公條件,提升了我校的現(xiàn)代化辦學水平。

  5、存在不足:

 。1)對學生的簿籍資料分發(fā)管理工作做得不到位,給學校造成不必要的經費支出。

 。2)節(jié)約水電做得不好。

 。3)多媒體的使用管理未能全部按照規(guī)章做好。

 。4)班級財產管理欠佳,浪費嚴重。

  學校保管員年度工作總結2

  結合我校實際,以“四好”“一滿意”“一放心”活動為操作平臺,以建設我校飲食文化為核心,在精細上著力抓管理,在責任上全力抓保障,在細節(jié)上強力建文化,使學校后勤保障、管理、服務融為一體,積極打造師生滿意、家長放心的后勤服務體系,樹立我校的后勤服務品牌。按照“以規(guī)范促管理,以管理促文化,以文化促發(fā)展”的思路,積極推進我校的后勤工作,現(xiàn)就學校后勤工作做如下匯報。

  一、成立領導專班,宣傳營造氛圍。

  1、組建專班,提高執(zhí)行力。為順利開展好我校的“四好”“一滿意”“一放心”活動,學校切實制定了方案,組建工作領導小組。分別負責學校安全保障、質量管理和文化建設等工作。

  2、五級宣傳,強化指引力。充分發(fā)揮領導小組的組織、領導、協(xié)調作用,通過“四會一屏一板一欄”加大宣傳力度。通過召開“四級”會議,即中層干,部會議、班主任會議,教師大會和學生大會,將精神落層層落到實處。宣傳活動多樣化,櫥窗上進行專題宣傳,公布“實施方案”和會議精神;電子顯示屏滾動宣傳,介紹相關知識;班級黑板報進行主題宣傳,彰顯活動理念,宣傳欄積極宣傳建“四好”的文化氛圍。

  二、落實活動方案,管理操作追求精細。

  1、管理求精。

  活動中加強各項管理,從效率和創(chuàng)新上著力,探討管理模式,打造各項精品。

  2、操作求細。

  在食堂原材料采購、儲藏、加工等各環(huán)節(jié),加強成本核算和管理,確保學生伙食質優(yōu)價廉,探討制定了有效的伙食質量和價格家長監(jiān)督評價制度

  3、投入求實。

  加強學生宿舍里的文化建設和養(yǎng)成教育,探討制定了校長和教師值班制度、學生寢室長制度和宿舍封閉式管理制度。

  三、責任分工到位,活動開展力求實效。

  1、責任到人。

  2、活動到家。

  3、培訓到位。

  四、服務水平提升,文化建設要求細節(jié)。

  1、理念更新。

  大膽創(chuàng)新,實施“5+1”監(jiān)督管理,探索“五員制”工作新機制。

  2、文化復興。

  為了充分挖掘學校資源,調動師生參與的積極性,學校領導班子大膽創(chuàng)新,發(fā)揮學科教師的優(yōu)勢,生物教師負責培訓“營養(yǎng)指導員”數(shù)學教師負責培訓;“伙食成本監(jiān)管員”;政治教師負責培訓“衛(wèi)生監(jiān)督員”;化學教師負責培訓“食堂操作員”;語文教師負責培訓“伙食質量評判員”“五員”工作制度全部上墻公示。

  還分別由負責學科教師組建成立“五員”專業(yè)委員會,對“五員”工作進行監(jiān)督;學生可以進行集體監(jiān)督和投訴,每周進行一公示,對以下方面可以進行經常監(jiān)督食堂人員的著裝,周菜譜情況,成本核算情況,食品安全衛(wèi)生。

  “5+1”監(jiān)督機制正在園林一中興起,促進了“五員”制度的創(chuàng)新,深受師生好評。

  通過創(chuàng)新“五員”制度,來提升學校后勤服務水平。通過生物課和學校的集體活動,普及學生營養(yǎng)知識,為加強學校的監(jiān)督管理提供強大的力量保障;并把加強專業(yè)營養(yǎng)指導人才的培訓作為重中之重,由營養(yǎng)指導員牽頭組織力量編制了六種營養(yǎng)菜譜、實行“兩菜一湯”的基本營養(yǎng)配餐,對生理特殊要求的學生進行排查摸底,學校通過與班主任和家長學校兩個途徑,與家長溝通,制定合理膳食標準,深受家長的贊許。

  3、實施營養(yǎng)干預措施,嚴格食品安全管理,強化監(jiān)督檢查,學校抓好學生伙食質量。

  此外還積極推行食堂大宗物資集中采購,加強食堂財務及成本核算管理。從根本上改善了學校進餐條件,改善學生營養(yǎng)狀況,促進學生健康成長。

  五、以“四個創(chuàng)建”為抓手,重點抓好“文明餐廳”“放心超市”“文化宿、、舍”“綠化創(chuàng)建”活動,以規(guī)范為核心加強管理。

  “文明食堂”創(chuàng)建是我校推進的一項旨在加強學生食堂建設與管理的措施。

  我校有三個進餐廳,加強進餐廳后勤基礎設施建設投入,座椅配備齊全;定期開展安全衛(wèi)生、服務質量,內部管理和文明禮儀等方面的競爭,達到學校食堂硬件設施達標、操作規(guī)范嚴格、安全設施落實、服務質量良好的目的。對食譜、安全、節(jié)約等內容全部上墻,倡導“環(huán)保節(jié)約”的理念。讓文明進餐廳,讓禮儀進餐廳,讓服務進餐廳。

  “放心超市”創(chuàng)建是深入貫徹辦法,引進連鎖配送服務新模式,從基礎設施、商品采購途徑、銷售價格、經營管理與服務方面規(guī)范,從而提升后勤管理服務水平,達到確保校園食品、用品安全、降低學生負擔、改善服務環(huán)境、規(guī)范教育消費市場的舉措。建立符合“六統(tǒng)一”標準的校園店;探索以校園連鎖店為平臺,推行學校米、面、油、煤等大宗物資集中采購和學生營養(yǎng)干預工作;早日實現(xiàn)了校園超市和食堂的“放心”。

  “文化宿舍”創(chuàng)建是按照細則要求,完善學生宿舍(公寓)基礎設施,建立健全各項規(guī)章制度并認真落實,同時,注重學生寢室文化建設和養(yǎng)成教育,引導學生自我教育、自我管理,養(yǎng)成良好的起居習慣、衛(wèi)生與生活習慣,不斷提升學生宿舍(公寓)的文明程度,不斷完善學生宿舍的管理服務水平。

  六、每星期學校要積極開展“文化宿舍”的評比活動,使寄宿制學校90%的學生宿舍達到文明宿舍標準。

  綠化創(chuàng)建圍繞學校綠化規(guī)劃、制度建設、環(huán)境優(yōu)美整潔等方面的加大建設與管理,綠化面積10968平方米,綠化率達43%,先后投入萬元,繪制了校園綠化平面圖,建立專門檔案,對各種綠化植物分類栽植,栽植了香樟樹、廣玉蘭、雪松、桃樹、丁香、桂花、月季、子花、含笑、銀杏、黃楊球、紅果冬青樹、橘樹、夾樹桃、窩竹等十幾種名貴花木,校園內路面“三縱一橫”全部硬化一新,路兩旁花木四季長青,植造綠化帶300米,增植長青樹、風景樹、綠蔭400平方米,住宅樓后綠化了500余平方米,在教學樓前建起200平方米花壇和10米長讀書長廊,在教學樓后建起了充滿現(xiàn)代氣息的求索雕塑,在操場邊建起了平方米的綠色運動場,徹底根治了校園內的污水排放問題,基本達到了三季有花、四季常青。

  綠色環(huán)保理念正在逐步深入校園,深入人心,達到了校園綠化、美化、香化、凈化,為學生創(chuàng)造一個良好的學習、生活環(huán)境。力爭創(chuàng)建省級“綠色文明學!薄

  七、以“四好”為目標,以家長學校為推手,促進學校管理上水平,實現(xiàn)學校—學生—家長共贏。

  扎實開展“四個好”活動,加大學校后勤設施設備建設與改善力度,確保學生學習生活條件“保障好”;加強隊伍建設,提高服務能力和水平,確保后勤工作“服務好”;推進“四個創(chuàng)建”工作力度,確保學生在校期間生活“質量好”;強化規(guī)范管理,提高管理水平,確保學校環(huán)境“管理好”;讓學校后勤服務與保障工作做到“師生滿意”“家長放心”。為提高學校后勤工作水平,建立了家長學校,選出家長代表,對學校的后勤工作進行民主評議。

  以服務理念人性化為目標,以服務措施精細化為手段,以服務過程常態(tài)化為標準,建立健全學校后勤服務工作評價體系。

  加強學校后勤服務內容、服務措施、服務效果等為主要內容的督導與考核,以督導檢查提升服務水平,以評價激勵提升服務能力,建立具有特色的后勤服務長效機制。

  學校保管員年度工作總結3

  我作為學校后勤的管理人員,始終圍繞服務好教學、服務好師生;積極推進學校后勤管理保障改革,團結協(xié)作,不折不扣地完成縣教育局、教育總支布置的各項任務;牢固抓住安全目標,做到食品安全事故為零,我所做的工作,只是盡了一個教育工作者應盡的職責,下面我將自己所做的后勤工作作個總結。

  我堅決擁護黨的領導,熱愛黨的教育事業(yè),時刻不忘一個共產黨員所應擔負的職責。平時我認真學習,積極參加學校組織的政治、業(yè)務學習,認真學習了十八大精神,樹立教書育人,全心全意為全體師生服務的思想,扎扎實實地開展工作。

  作為一個后勤管理者,要多干實事,少說空話。在后勤工作方面主要做了一下幾方面的工作:

  第一,保障學校教育教學工作有序正常開展,努力做好教師的后勤部長。學校的中心工作的教學,我作為主管后勤服務的總務主任,一定要保證學校各項設施、設備的正常運轉。學校很多設施比較新,但毛病卻不可避免。比如廁所里的水箱,教室里的電燈、電扇,還有一些電教設備,如錄音機、投影儀等。我放棄休息時間,自己對這些設施設備進行維修,雖然苦一點,累一點,但為學校節(jié)省了不少開支?粗鴰熒鷤兡軌蛘5氖褂眠@些設施、設備,我感到無比的高興。

  第二,創(chuàng)設良好優(yōu)美的校園環(huán)境,努力搞好學校的環(huán)境衛(wèi)生工作,是我這個總務主任不可推卸的責任,我們學校比較大,校園環(huán)境衛(wèi)生是件大事。開學初,根據學校的實際情況和學生的年齡特點,我首先把校園劃分為若干個區(qū)域,包干給各班負責。每天,我都要在校園的各個衛(wèi)生包干區(qū)進行發(fā)現(xiàn)問題及時進行處理。進過我和全校師生的共同努力,校園環(huán)境面貌良好,給上級領導和來賓留下了深刻的印象。其次,進一步搞好學校的綠化工作。平時,我組織人員定期給學校綠化帶進行除草,給花草樹木進行施肥、除蟲、澆水,有時我自己利用星期天休息的時間親自來干。

  第三,進一步完善食堂管理制度,強化質量和服務意識,努力為全校師生提供優(yōu)質高效的服務。在食堂管理員岑旭東教師的配合下,學生在校就餐人數(shù)逐漸趨于穩(wěn)定。食堂管理井然有序,食堂工作人員樸實勤勞,工作責任心強。工作人員能按食堂操作規(guī)劃,并能做好清洗消毒方面的工作,真正使在校用餐的師生吃上了放心飯、放心菜,食堂工作人員以他們吃苦耐鬧得精神和全心全意為師生服務的思想,贏得了廣大師生的認可。

  本學期為進一步完善食堂制度,提高食堂工作人員的服務質量,我組織他們學習了有關衛(wèi)生方面的條例和知識,和他們簽訂了合同,使他們進一步明確了自己的職責,加強監(jiān)督,嚴把進貨關。食堂每次買菜,我都親自參與,既要買衛(wèi)生新鮮的菜,又要考慮菜的價格,因此,我們每個星期要到浠水城北大市場買菜。

  雖然跑的路多一些,人累一些,但是買的既便宜又能保證質量,我認為這也是值得的。為了合理使用好食堂的經費,進一步完善食堂財務制度,能做到食堂賬目分明,帳、物、錢分別管理,從物品入庫到飲用,都要進行登記,做到帳、物、錢相符,同時每月認真審核。

  由于本人水平有限,對后勤管理還不夠精通,很多事情做得還不盡人意。主要原因是思想上還存在著一些問題,辦事能力不強,思路不寬,還存在著一些依賴心理,希望廣大教師能在今后的工作中幫助我、監(jiān)督我,使我在工作中少走彎路,我也將認真學習先進的管理方法,適應當前教育發(fā)展的新形勢,為了學生,我們將共同努力。

  學校保管員年度工作總結4

  堅持校務公開,發(fā)揮學校公示欄、公示墻和“告家長的一封信”等作用,認真收集學生及家長的意見和建議;傾聽群眾反映的熱點、難點問題,主動接受學生、家長和社會監(jiān)督,及時解決問題,并將解決情況進行公示;定期組織學生家長代表、社會人士到校督察后勤服務工作;對社會和家長反映的問題和投訴,逐一調查核實,做到有舉必查,查實必究。

  形成學校后勤服務“比、學、趕、超”的良好氛圍,實施精細化管理構筑后勤規(guī)范體系中學“四好一滿意一放心”活動開展匯報材料以精細化管理為抓手,提升學校綜合管理水平,以“四好”“一滿意”“一放心”活動為操作平臺,構筑學校后勤保障、管理、服務、的規(guī)范,積極打造師生滿意、家長放心的后勤服務體系,是后勤團隊的工作愿景,現(xiàn)就學校后勤工作做如下匯報:

  —、提高思想認識,從源頭抓

  1、組建活動專班,提高活動執(zhí)行效率“四好”、“一滿意”、“一放心”活動開展來,學校組建以校長志為組長的直接責任人,副組長同同志具體落實的工作領導小組。以局學區(qū)活動計劃為原則,學校活動方案為具本操作藍本,分時段,分階段,進行。

  2、廣泛宣傳,營造活動氛圍活動開展中,學校后勤處開展了實施四個一活動,即一次后勤職工會議,強調活動內容,具體要求。一塊宣傳展板,向家長,學生、教師闡述活動內容,及校方實施方案。一條校道橫幅,一封家長意見書,多方位,多角度營造活動氛圍。

  二、強調方案落實,從管理抓

  1、抓后勤設備投入,確保生活條件“保障好”為確保學生生活條件“保障好”,必須從形式上,源頭上增強,學校為改善學生早餐,四月份花費1萬元購進烤箱,溫箱等設備,在早餐樣式中增添蛋糕、早餐奶,饅頭、包子由原來的大饅頭、肉包子,變?yōu)樾$N頭,小籠包,并隨學生需要可自行選用面條,稀飯。早餐更新后,學校早餐浪費情況明顯好轉,學生早餐就餐率持續(xù)上升。

  2、抓食堂五員制,確保食堂運營好學校積極實施五員制管理,二月份開學,邀請鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長丁生兵同志為學校食堂員工進行食品衛(wèi)生安全培訓,提高員工的思想和操作認識。

  在教代會中,選派衛(wèi)生監(jiān)督員對學校食堂衛(wèi)生進行監(jiān)督,聘請營養(yǎng)指導員,與學校采購處核定菜譜,邀請學生家長做伙食質量評判員,對學;锸程岢鲆庖姡檀鷷e薦伙食成本監(jiān)管員,每月對食堂成本進行公示,讓利于學生,確保食堂零利潤。為降低食堂生活成本,積極改善學生生活條件,本學期學校增設生豬養(yǎng)殖基地一個,由專人管理,生豬數(shù)量由原來年200頭豬,上升至400頭,確保學生肉類供應充足,蔬菜基地由原來三個大棚,經學校商議與農戶合資、投資等方式增設四個大棚,并與相連基地簽訂供貨協(xié)議,確保雨水及青黃季節(jié)學生蔬菜供應足。

  3、更新理念,確保學校后勤“管理好”確保后勤服務好,核心是管理體系構。為提高員工執(zhí)行力、工作效率。四月初,學校后勤處針對學校后勤管理體系,在中層干部中(后勤主任、食堂司務長)實施學張國祥老師企業(yè)精細化管理模式,在管理層中提高認識,吸取先進管理經驗與方法,并結合學校實際,合理引進。在員工中,強調精細化規(guī)范操作方式,確保執(zhí)行到點,操作到位,為后勤服務好提供核心動力。

  三、以“四個創(chuàng)建”著手,從操作抓

  1、以“四個創(chuàng)建”活動為抓手,以提高食堂伙食質量為重點,以保證學生營養(yǎng)為目標,辦好學生食堂。在食堂原材料采購、儲藏、加工等各個環(huán)節(jié),加強成本核算和管理,確保學生伙食質優(yōu)價廉。

  2、以加強學生寢室設施和文化建設為導向,改善學生住宿環(huán)境。四月份,學校開展宿舍文明大比武活動,利用課外活動,學校政教處,后勤處聯(lián)合舉行“我能疊”、“我能擺”、“我能洗”等活動,在比武中教會學生如何規(guī)范疊被、擺靴、洗衣等,提高學生的生活自理能力。并強調學生“宿舍家”,宿舍衛(wèi)生劃塊、劃片、劃點,集體做好宿舍衛(wèi)生工,并出臺相應監(jiān)督機制,確保宿舍溫馨如家。

  3、以抓好校園衛(wèi)生與生態(tài)文明建設,為學生學習生活提供良好環(huán)境,切實改善學生在校學習生活環(huán)境。學期初,學校投資5000元購置石竹,金盞菊等草花2000多株,裝點校園花壇,使校園花兒隨處可見,移栽六棵廣玉蘭樹,豐富學校樹,更換辦公室、學生教室花草,修剪校園主干道香樟樹,調理運動場草坪,為體育運品重新上漆著色,關注細節(jié),以物潤景滲透文化情操,體現(xiàn)環(huán)境育人。

  4、以開展“提升學校后勤服務質量”系列活動為載體,推動學校后勤保障、管理與服務質量上臺階、上水平。在員工開展后勤員工大比武活動,積極參加學區(qū)后勤校校行,后勤員工聯(lián)誼等活動,將后勤員工技術水平提升,做為一項重點工作來抓,推行每天每人進步一小步,學校學期進步一大步的思想,提高后勤工作凝聚力。

  學校以活動新思想,新方式為契機,通過科學化規(guī)范管理,力爭辦好師辦好社會滿意、家長放心、學生安心的學校后勤。

  學校保管員年度工作總結5

  本期緊張而繁忙的后勤工作很快結束了。在校領導的大力支持下,我們后勤積極努力,不斷提高辦學效益。學校后勤真正做到了為教育教學第一線,為師生服好務的`宗旨,F(xiàn)把這學期工作總結發(fā)下:

  一、認真做好了開學前一切準備工作

  1、維修好了學校的水路,保證了開學做大掃除和平時水的供應;

  2、維修好了學校的電路,保證了開學每班的照明;

  3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,保證開學能正常上課;

  4、安排好了時間運回教師用書及學生教材,分發(fā)到各班及教師手中,保證了開學能正常行課;

  5、安排好了時間到街上采購辦公用品及學生用品,分發(fā)到各班及各辦公室,保證了開學能正常行課;

  6、認真做好了開學收費工作:嚴格了收費公示,禁止了一切亂收費的現(xiàn)象發(fā)生,本學期之代收了學生作業(yè)本費20元。

  二、認真做好了學校的校產管理

  1、管理好、清理好學校的設備及教學儀器,丟失了的要添置,壞了的要進行了修理,讓教學儀器更好地提高使用率,發(fā)揮教儀的功能,為教師提高教學質量出了一份力量;

  2、管理好、清理好了固定資產:開學初對各班、各室進行一次校產登記,責任落實到人頭,期末進行復查,并讓學生、班主任、室長簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛護自己的學校,愛護學校的一切公共財物,特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等,對有意損壞學校財產的要照價賠償,不能讓學校的財產造成流失以及不應有的損壞。

  三、認真做好了食堂的管理

  1、食堂不得以贏利為目的,搞好服務,保質保量,價廉物美;

  2、嚴格執(zhí)行了定點采購、驗收、索證等制度,把好質量關;

  3、認真做好了進貨成本、銷售收入、利潤等記帳工作,做到有帳可查;

  4、食堂禁止了銷售涼拌食品,變質食品、霉變食品,嚴防食物中毒;

  5、定期、不定期對食堂進行清潔衛(wèi)生及質量等檢查并做好記錄;

  6、完善食堂各種管理制度;

  7、定期組織食堂從業(yè)人員進行了有關法律法規(guī)制度學習,保障其落實并做好記錄;

  8、每天的食物均做到留樣備查

  9、食堂每天保證了學生開水的供應。

  四、認真做好了資金管理

  1、學校經費的開支做到了合理、合法,堅持勤儉節(jié)約的原則,量入為出,并且要把錢用到刀刃上,不該用的堅決不用;

  2、購物發(fā)票做到有經手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效,購物不符實者,一律不予報銷;

  3、做到每月辦公費、代收費、服務性收費開支的情況向學校、上級主管部門匯報;期末按時結算代收費,做好了清退工作。

  4、每月做好了食堂的收支帳;

  五、進一步完善值班護校制度

  值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,盡職盡責,維護好了學校的校產。

  六、加大校園文化建設

  加強對教室的文化宣傳建設,布置好了名言警句以及宣傳畫,營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。

  七、加大了硬件設施投入及校舍維修:

  1、本期對學校教學樓及辦公室漏雨房面進行了補漏維修,把辦公室、微機房、會議室、各實驗室窗戶定做了窗簾。

  2、把黑板油漆翻新,同時完成教室的學習園地。

  3、添置一些教學設備,電腦6臺、檔案柜15個,打印機2臺、辦公椅100把、辦公桌臺面90個;教學用體育體裁2萬余元等。

  4、完成各班教室投影儀的安裝。

  5、完成了校園的綠化,同時完成了乒乓臺地面的硬化工作。

  八、抓好了綜合管理,為學校的發(fā)展做好后勤保障。

  后勤工作必須服務于學校大局和各項教育教學中心工作,因此我校后勤工作人員都能從學校整體工作出發(fā),聽取每條合理化建議,主動配合其他領導做好學校的各項工作。

  學校后勤綜合管理的好壞,反映在學校財務工作,校產管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。經費管理方面,嚴把經費關,從學校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品做到了貨比三家,為學校節(jié)約每一分錢。在校產管理上,做到工作細心,兢兢業(yè)業(yè)。

  總之,后勤工作頭緒多,還有很多是估計不到的,根據學校的需要,應及時處理,爭取把此項工作做好,為學校教育教學,為全體師生服好務。

  學校保管員年度工作總結6

  本學年,我們后勤的全體人員認真貫徹執(zhí)行“教書育人、管理育人、服務育人”的方針,堅持后勤為教育教學服務,為師生生活服務,強化后勤內部各環(huán)節(jié)的管理和安全保障工作,發(fā)揚無視的工作作風,努力提高自身的素質,不斷增強服務意識,通力合作,克服困難。后勤工作取得一定成績,現(xiàn)將本學年后勤工作總結如下:

  一、認真做好開學籌備工作,保障學校正常開學

  1、于開學前后勤人員認真做好各班日光燈、電扇、課桌椅維修工作,及時調整各班教室順序。

  2、認真做好各班級教科書的發(fā)放;簿子的發(fā)放;循環(huán)書的發(fā)放工作。

  3、認真做好各班級的生活用品發(fā)放工作,如:掃把、拖把、水桶等。

  4、認真做好各班級無塵黑板的維修和保養(yǎng)工作。

  5、組織食堂人員打掃餐廳和廚房內外的衛(wèi)生工作。清洗餐具,布置物品的擺放。

  二、認真做好食堂管理

  1、組織食堂人員進行體檢,辦理衛(wèi)生健康證,做到食堂人員必須憑健康證才能上崗。

  2、嚴格執(zhí)行定點采購、驗收、索證等制度,把好食堂衛(wèi)生安全及質量關。

  3、認真做好進入廚房的貨物的臺帳登記,以便食品衛(wèi)生監(jiān)察和有帳可查。

  4、食堂禁止銷售涼拌食品,變質食品、霉變食品,嚴防食物中毒,并且食物留樣備查。

  5、食堂餐具做到每天消毒制度,并有記錄。

  6、制定了食堂人員工作職責,食堂衛(wèi)生管理和考核制度,嚴格按照制度執(zhí)行管理。

  7、每學期初、中、末召開食堂人員培訓會,,每月對廚房內外進行衛(wèi)生大掃除。

  由于有上述嚴格要求和制度,所以本學年沒有發(fā)生一起安全事故。

  三、認真做好住校生的管理

  1、本學年住校生由政教處和后勤共同管理,由住校生活教師具體落實。

  2、學校制定了住校生的管理細則,寢室內水電管理細則等制度,以規(guī)范住校生的言行。

  3、每月召開一次寢室長會議,每天檢查一次寢室衛(wèi)生和紀律,每月進行一次評比。

  4、每天做好住校生開水和熱水供應。

  四、認真做好學校的門衛(wèi)管理

  1、嚴守職業(yè)道德,不擅離崗位。

  2、按時做好大門的開關工作,在學生上學放學期間打開大門,在學校上課期間,關閉大門,做到門開人在。

  3、協(xié)助值周教師、值周學生檢查校牌,檢查學生儀容儀表,并對遲到學生進行登記,及時與班主任取得聯(lián)系。

  4、熱情規(guī)范做好來訪人員的接待工作。

  5、做到課間不允許學生外出,如有外出學生須有相關教師簽字的請假條或班主任陪同方可離校。

  6、做好巡邏,提高警惕,嚴防偷盜財物等情況發(fā)生。本學年學校未出現(xiàn)偷盜財物情況,確保校園平安。

  五、認真做好其他工作

  1、認真做好本學年財務分析和經費預算,嚴格執(zhí)行財務制度,學校財務公開、透明。

  2、堅持一支筆,收支兩條線,精打細算,做到先請示后購買,先批準后報支,堅持票據規(guī)范、有序。

  3、學校每天做好晨檢報告制度,并詳細記載。

  4、認真做好油印工作,確保期中、期末等資料供應。

  5、確保每月對校舍、消防等正常常規(guī)檢查,防止出現(xiàn)學校的安全隱患。

  6、確保每天對井水的消毒工作,保障師生生活用水(本學期縣衛(wèi)生監(jiān)督局來學校抽測,多次指標達到合格)。

  7、完善塑膠跑道及草坪綠化工作。

  8、做好后塢小學撤并工作。

  9、做好教師辦公桌更新工作。

  10、做好教師私家車棚停放工作。

  11、協(xié)助縣保障中心做好9臺多媒體安裝工作。

  12、協(xié)助縣保障中心做好學校監(jiān)控安裝工作。

  13、做好學校圍墻加高、防雷設備安裝工作。

  六、存在問題

  1、食堂做菜工藝有待改進,節(jié)約糧食,節(jié)約用水用電的工作需要進一步加強。

  2、學校課桌椅、門損壞較嚴重,下學期配合政教處、班主任做好這一工作。

  總之,本學年后勤工作在全校教職工的大力支持和配合下,得以順利完成。今后我們后勤人員經驗和吸取教訓,努力提高自身素質和管理水平。我們相信后勤工作不僅能為學校增強安全保障能力,還會促進學校全面發(fā)展。

  學校保管員年度工作總結7

  校的后勤工作始終本著“全心全意地為教育教學服務、為師生服務”的宗旨,努力做好財務財產管理、后勤常規(guī)管理方面的工作。

  一、財務財產管理方面

  財務工作在學區(qū)統(tǒng)一領導下,在學校領導的帶領下,嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實施管理,依法照章做好財務管理工作,管理好教育經費的收支。在資金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證?顚S茫瑘猿忠浴吧倩ㄥX,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學校通過行政會議討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督。具體工作如下:

  1、協(xié)助校長做好學校經費的收支管理,認真編制年度的預算經費。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。

  2、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費,嚴格實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺接受社會、學生家長的監(jiān)督。

  3、加強校產管理、提高使用效率。在財產管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產記賬和報損工作。同時做好設備的管理工作,確保財產的安全,充分發(fā)揮設備的作用,更好地為教育服務。

  二、后勤常規(guī)管理方面

  學校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學校的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。因此,做好后勤服務工作,實際是對學!耙缘铝⑿#婪ㄖ涡,質量強校,科研興!钡臒o形支持。

  1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初,教學用品和學生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,及時添補課本簿冊,保證教育教學工作順利開展。

  2、做好教師各類服務工作?倓仗幙朔ぷ鞣薄⑷藛T少的困難,堅持為辦公室送飲用水。

  3、做好學校設施的維護工作。

  三、工作反思

  在財產管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學設備及用具不能如數(shù)上繳,設備保管、使用責任制沒有落實,有必要在下學期加強管理?傊,總務處事務繁雜,人手少,因此工作中還有地方沒能做得令人滿意,有待于今后的努力。堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干,依靠全體總務后勤人員的積極性,會把工作做得更好。

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