工廠普通員工個(gè)人總結(jié)500字（通用7篇）
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編收集整理的工廠普通員工個(gè)人總結(jié)500字（通用7篇），歡迎大家分享。
工廠普通員工個(gè)人總結(jié)1
20xx年4月2日在我廠廠區(qū)進(jìn)行了一次消防實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，本次演習(xí)包括了消防知識(shí)培訓(xùn)，廠區(qū)、生活區(qū)白天疏散演練，消防器材使用示范及實(shí)際操作，模擬初起火災(zāi)應(yīng)急處置四部分。
本次演習(xí)廠區(qū)白天疏散集合時(shí)間預(yù)定為6分鐘，宿舍為5分鐘，在實(shí)際逃生演練中，在緊急疏散組成員的積極組織，警戒組的有效協(xié)調(diào)指引下，全體人員在預(yù)定時(shí)間內(nèi)安全有序地到達(dá)了指定集合地點(diǎn)，有效達(dá)成演習(xí)預(yù)期的效果和目標(biāo)。
通過書面講解進(jìn)行消防基本知識(shí)的培訓(xùn)，再到現(xiàn)場消防器材使用示范及實(shí)際操作，大多數(shù)大員工的表現(xiàn)出了較高的參與興趣，通過考核，全體員工基本了解到了消防安全的基本常識(shí)，消防器材的正確使用方法，報(bào)警與救援的方法，并增強(qiáng)了消防防范意識(shí)。
模擬火災(zāi)應(yīng)急處置過程中，在消防總指揮的領(lǐng)導(dǎo)和有效指揮下，按照工廠《消防演習(xí)計(jì)劃書》的策劃方案，各救援小組能相互配合，積極協(xié)調(diào)，緊湊連貫有序地演示了從報(bào)警接警、疏散、應(yīng)急處置與救援的全過程，進(jìn)一步增強(qiáng)了救援人員應(yīng)對緊急情況的實(shí)際處置能力，達(dá)到了實(shí)戰(zhàn)演習(xí)的目的。
總體而言，本次演習(xí)是成功的，但也應(yīng)該看到一些不足之處，部分員工對演習(xí)認(rèn)識(shí)不夠，消防意識(shí)較淡薄，在緊急疏散演練中表現(xiàn)拖沓。下一次演練培訓(xùn)中，我們將會(huì)在培訓(xùn)中加入現(xiàn)實(shí)中鮮活的血淚案例進(jìn)行剖析，將進(jìn)一步增強(qiáng)員工的緊急防范意識(shí)。
工廠普通員工個(gè)人總結(jié)2
首先是工作質(zhì)量跟工作效率一定要好，其實(shí)想一想在工作當(dāng)中一些細(xì)節(jié)性的工作，毫無疑問是可以慢慢的去做好的，當(dāng)然這個(gè)過程一定會(huì)很長，但是不會(huì)讓人失望，我一直在提高自己工作效率，車間工作要的就是這一點(diǎn)，質(zhì)量一點(diǎn)要過關(guān)，這是首先要做到的，也是一個(gè)前提，我是絕對不希望在這個(gè)過程當(dāng)中有松懈，所以我非常在乎這些，工作的一個(gè)效率是非常有必要要做好的，現(xiàn)在我也一直在想著去完善好這些，保證質(zhì)量過關(guān)，這些都是我要去做的事情，當(dāng)然不僅僅是這些而已，還有一些細(xì)節(jié)上面的東西要一步步的去做好，學(xué)習(xí)也是一個(gè)很好的方式，我認(rèn)為做什么事情都是有技巧的，在車間不管是在什么崗位上面都是有技巧，做好做快這些都是有講究的，在今后工作當(dāng)中我會(huì)更加細(xì)致的去做好這些。
這幾個(gè)月來每個(gè)月都做的是比較好的`，產(chǎn)量上去了才是第一，這些都是毋庸置疑，現(xiàn)在我也在思考這些，當(dāng)然在生活上，在工作當(dāng)中有很多東西是必須要去完善好的，提高自己是最好的的方式，我能夠堅(jiān)守在自己的崗位上面，雖然每天都是反復(fù)在做一個(gè)動(dòng)作，但是這種精神讓我成長了，我走到了，工作能夠跟做好是兩回事，在一個(gè)工作崗位上面還是要堅(jiān)定起來的，不斷實(shí)現(xiàn)這些東西，才能夠去有資格去評(píng)判這些，當(dāng)然現(xiàn)在我也在慢慢的提高自身，這段時(shí)間工作讓我更加沉著穩(wěn)重了，接下來在xx工廠這里我會(huì)更加用心。
工廠普通員工個(gè)人總結(jié)3
自入職公司半年以來，一直從事一線維修電工工作，我嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)。主要從以下幾個(gè)方面來總結(jié)：
一、思想政治學(xué)習(xí)及民主方面
我認(rèn)真學(xué)習(xí)并且以此指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐。
積極參加各種民主活動(dòng)，參與民主管理，以廠為家，努力工作，做好一名生產(chǎn)一線電工應(yīng)做的職責(zé)。
二、生產(chǎn)方面
1、貫徹落實(shí)上級(jí)文件精神，提高職工安全用電意識(shí)，增強(qiáng)職工責(zé)任心。
2、落實(shí)完善安全用電組織體系，健全安全管理規(guī)章制度。
3、加強(qiáng)班組用電安全管理，鞏固安全基礎(chǔ)。
4、一個(gè)確保，用電者要確保自身安全和他人安全。
三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面
這半年以來，我積極參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)電工知識(shí)基本知訓(xùn)，系統(tǒng)知識(shí)，線路裝置，照明裝置，接地裝置，變壓器的運(yùn)行和維護(hù)，電動(dòng)機(jī)維修和維護(hù)，機(jī)床電氣控制線路，plc控制等有關(guān)知識(shí)體系。每次學(xué)習(xí)，我都學(xué)到一些新的理論，并用來指導(dǎo)工作實(shí)踐，運(yùn)用到工作中來，對工廠的供電系統(tǒng)，控制系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)，受到一致的好評(píng)。
四、在降耗方面
在節(jié)能方面，我積極運(yùn)用已學(xué)的知識(shí)，為工廠的節(jié)能降耗方面做了不少貢獻(xiàn)。如對工廠線路改造方面，為工廠節(jié)約電能十幾萬度。同時(shí)又對工廠的老的設(shè)備，進(jìn)行電氣改造，使一些老設(shè)備重新煥發(fā)青春。
以上是上半年的工作總結(jié)，在以后的工作中也會(huì)更加努力認(rèn)真，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
工廠普通員工個(gè)人總結(jié)4
匆匆近半載，156個(gè)日月帶走了我的青澀讓我成長，春節(jié)過完不久，南方微涼而短暫的冬天眼看就要過去，伴隨逐漸變暖的天氣我來到XX光電。第一次在生產(chǎn)部門工作對我來說是充滿新奇的，喜歡車間那種嘈雜而繁忙的工作狀態(tài)，覺得那才是盡最大可能創(chuàng)造價(jià)值。當(dāng)然每一種職業(yè)都有特定的風(fēng)采精神，而生產(chǎn)車間員工就是屬于那群默默無聞的奉獻(xiàn)者。
進(jìn)XX生產(chǎn)部不久我來到了退火站，這個(gè)站點(diǎn)主要從事晶片清洗及高溫退火的過程，一切從頭開始，了解生產(chǎn)設(shè)備，學(xué)習(xí)生產(chǎn)流程，這些新事物的初次接觸，踏入車間感覺不知所措，但這種感覺很快被老員工們的熱情淡化了，雖是老員工卻還有部分比我年幼，他們不厭其煩的為我講解操作要求，介紹注意事項(xiàng)，慢慢帶我接觸車間環(huán)境，讓我在短時(shí)光對退火站得心應(yīng)手。當(dāng)我給他們帶來麻煩時(shí)，免不了著急上火，但待問題解決了，他們又會(huì)沖我笑笑，解釋違規(guī)操作的后果，囑咐不要重蹈覆轍。在我眼里他們是既樸實(shí)無華、腳踏實(shí)地又心胸豁達(dá)、敢于承擔(dān)的一線員工，有了這樣一群可愛的人，才有了整個(gè)退火站的生機(jī)勃勃，于生產(chǎn)而言他們才是公司發(fā)展的根基。
你好，XX！我將永遠(yuǎn)記著那里的一切，你留在我心間的無論是成長還是快樂，此刻或?qū)韺ξ襾碚f都是甜蜜，為此，我要永遠(yuǎn)地陪伴你，感謝你···
工廠普通員工個(gè)人總結(jié)5
經(jīng)過努力，電氣組職工在時(shí)間緊、任務(wù)重且沒有檢修經(jīng)驗(yàn)的前提下，堅(jiān)持”安全第一質(zhì)量優(yōu)先”的原則，在全廠站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和電氣組職工辛勤努力和下，圓滿完成20XX年度大修各項(xiàng)計(jì)劃項(xiàng)目，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)崗位職責(zé)
在檢修動(dòng)員會(huì)上，班組領(lǐng)導(dǎo)就大檢修中檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、以及檢修工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)，有針對性的提出了切實(shí)可行的解決方案，為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成，班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣消缺方案》，做到了責(zé)任到人、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。充分調(diào)動(dòng)每個(gè)檢修人員的積極性和創(chuàng)造性為檢修工作安全順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、突出安全管理，保證不傷一個(gè)人不傷一個(gè)設(shè)備
在大修開始前，電氣組組織全體職工學(xué)習(xí)《電業(yè)安全規(guī)程》，增強(qiáng)職工在檢修期間的安全意識(shí)，在考核合格后方可參加檢修。在檢修期間認(rèn)真落實(shí)電氣各種安全制度，在執(zhí)行”停送電申請”時(shí)，在各個(gè)專業(yè)確認(rèn)安全的前提下才進(jìn)行操作。在接拆臨時(shí)用電的過程中，嚴(yán)格按照《臨時(shí)用電安全作業(yè)證》執(zhí)行。在變電站停送電過程中，各項(xiàng)操作嚴(yán)格按照《倒閘操作票》的順序執(zhí)行。在外協(xié)單位檢修時(shí)辦理相關(guān)工作票，隨時(shí)監(jiān)督糾正檢修人員的不安全行為。在20XX年度大修期間，電氣組做到了傷一個(gè)人不傷一個(gè)設(shè)備。
工廠普通員工個(gè)人總結(jié)6
�。ㄒ唬┌踩嚎傮w上保持很好，明年還會(huì)持續(xù)抓緊！這也是對員工負(fù)責(zé)！
（二）質(zhì)量：不滿意！發(fā)生多次大工件廢品，還有幾次小批次廢品事故！主要原因是操作者心急麻痹不認(rèn)真造成，并且在做首件檢查時(shí)，不及時(shí)不認(rèn)真造成。在新的一年中，我們應(yīng)該強(qiáng)化管理首檢制度，要求及時(shí)認(rèn)真！確保不再出現(xiàn)批次質(zhì)量事故，或影響到試制產(chǎn)品的生產(chǎn)的交付！
（三）效率：完成車間下達(dá)的指標(biāo)，明年工作中會(huì)繼續(xù)努力。在現(xiàn)有的新產(chǎn)品生產(chǎn)中，經(jīng)過較長時(shí)間的熟練操作，努力做到有較大提高。在009年中本班組任務(wù)完成率方面，在前三季度能較好的完成車間計(jì)劃任務(wù)，但在第四季度開始，完成計(jì)劃任務(wù)已是相當(dāng)困難，主要是任務(wù)量忒大，加班加點(diǎn)也不能保證完成任務(wù)。在新年中希望班組員工能多想一些好的方法來提高效率。
�。ㄋ模㏒現(xiàn)場:在S現(xiàn)場方面，不論是從每位員工從主觀認(rèn)識(shí)上，還是行動(dòng)上，較過去有較大提高。都能夠積極努力認(rèn)真去做好，在看到我們有進(jìn)步同時(shí)還看到有不足的地方，如在通道路面中還會(huì)發(fā)現(xiàn)鐵屑，還有個(gè)人的工具小車臟亂現(xiàn)象，雖然我們工作任務(wù)重，有時(shí)候大家會(huì)稍有忽略，這也是我們講的S其中--------素養(yǎng)的要求！讓我們共同努力，保持好自己每個(gè)人負(fù)責(zé)的區(qū)域！
在新的一年中，本班組會(huì)更加努力，使各項(xiàng)工作更上一層！
工廠普通員工個(gè)人總結(jié)7
轉(zhuǎn)眼間XX年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助下。以想干事、會(huì)干事、干成事為目標(biāo)。認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。為了今后更好的做好生產(chǎn)任務(wù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作方法和效率，克服不足。為了做好XX年的各項(xiàng)工作，現(xiàn)對XX年的工作總結(jié)如下：
一、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)。
1、充分利用車間班前班后會(huì)，將公司做大做強(qiáng)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，使車間員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo)，筑建員工以廠為家的思想。
2、加強(qiáng)了自身專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)車間班組長的責(zé)任直接影響車間的工作質(zhì)量，因此，了解產(chǎn)品的工藝要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)api標(biāo)準(zhǔn)，使我能真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用。
二、狠抓安全管理不放松。
1、加強(qiáng)了對班組安全檢查力度，完善了崗位責(zé)任制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)并限期整改，使安全隱患大大降低，確保了XX年的安全生產(chǎn)。
2、充分利用周六生產(chǎn)例會(huì)時(shí)間，認(rèn)真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗(yàn)，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
三、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)。
質(zhì)量技術(shù)科為班組配備了專職質(zhì)檢員，加強(qiáng)了對產(chǎn)品的檢查力度，對產(chǎn)品的工藝各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行控制，避免不合格的產(chǎn)品流出車間，減少了客戶的質(zhì)量異議。
四、現(xiàn)場管理得到改善。
制定了現(xiàn)場管理制度，并在生產(chǎn)過程中認(rèn)真執(zhí)行，并認(rèn)真組織實(shí)施，使現(xiàn)場管理得到大的改善。
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