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工程管理部年終工作總結(jié)

時間:2021-12-06 11:10:07 總結(jié) 我要投稿

工程管理部年終工作總結(jié)范文

  不知不覺間一年就快結(jié)束了,回望過去一年無論是思想境界,還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績,是時候靜下心來好好寫寫年終總結(jié)了。為了讓您不再有寫不出年終總結(jié)的苦悶,下面是小編為大家收集的工程管理部年終工作總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。

工程管理部年終工作總結(jié)范文

  工程管理部年終工作總結(jié)1

  20xx年x月x日,是機(jī)遇也是一種緣分,我來到了xxxx公司,成為工程管理部的一員!在這新的一年交替的時候,回顧我在xx工作的這九個月,嘴角會不自覺的上揚(yáng),很溫暖也很愉快!心里滿是感激,感謝李總能給予我進(jìn)入創(chuàng)高的機(jī)會,感謝公司里面領(lǐng)導(dǎo)對我的親切關(guān)照和信任,感謝同事們對我的關(guān)心和幫助,謝謝你們!

  來到這里,給我最大的感觸就是xx是一個非常積極向上的團(tuán)隊,同事之間相互協(xié)作相互關(guān)心,整個公司有著非常和睦、愉快的工作氛圍。記得我初來乍到時,鐘總每天都會關(guān)心我的中餐問題,會問我習(xí)不習(xí)慣,會鼓勵我!何總也經(jīng)常會我問我工作上有沒有什么困難,會幫助我,指導(dǎo)我!楊部長雖然也是我的領(lǐng)導(dǎo),但我覺得更像兄長和朋友,也給了我很多關(guān)照和幫助!人事部兩位部長帶領(lǐng)我認(rèn)識公司同事,熟悉公司制度,一路走來也給了我許多的幫助!還有其他同事,大家都是我的良師益友,我非常珍惜跟大家在一起工作的機(jī)會,也非常感謝大家對我的關(guān)照,對我的信任,謝謝!

  工作方面,這些日子以來,跟大家學(xué)到了很多,我自認(rèn)為業(yè)務(wù)能力也提高了不少。剛來的時候,我接手的工作是xxx一期的備案。開始對項目不熟悉,所以我?guī)缀趺刻於几こ滩康年犖橄鹿さ,到現(xiàn)場搜集幾個標(biāo)段的信息,把相關(guān)主體單位和分包單位的現(xiàn)場或資料負(fù)責(zé)人組建成一個通訊網(wǎng)絡(luò),組織會議并催交資料。大概我本人也是比較隨和的人,所以很快就跟大家都熟絡(luò)了,各單位也都比較配合我的工作。以為我中心,三個標(biāo)段的資料員為主,兩個多月之后,及時完成了xxx一期的節(jié)能備案。接著于6月x日取得了檔案初驗合格證,并于6月x日完成了AB區(qū)的竣工驗收。到現(xiàn)在,二標(biāo)段已經(jīng)完成了備案,另外兩個標(biāo)段資料已經(jīng)準(zhǔn)備完善,只待進(jìn)倉。

  除了xxx的備案工作,我也參與了公司組織的季度檢查和日常檢查,對自營和掛靠項目的資料進(jìn)行審查,發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。質(zhì)安部共簽發(fā)了20份隱患整改單,目前有xxxx項目2份回復(fù)未送到公司,其他回復(fù)基本齊全。我一直都有記工作筆記的習(xí)慣,所以基本上每一次會議我都會有錄音或者用筆記錄,會后則整理錄入電腦并存檔。

  在何總和楊部長的指導(dǎo)下,我完成了公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理圖集和安全生產(chǎn)文明施工標(biāo)準(zhǔn)管理辦法的編制,并刻錄成光盤,存檔和下發(fā)項目部。工程部和質(zhì)安部的收發(fā)文,我都及時做好了記錄和存檔。10月份公司交給我C區(qū)地下室人工挖孔樁資料的任務(wù),目前樁已打完,資料基本與進(jìn)度同步完成。另外,我對資料歸檔還有一點疑問,對于所有項目的歸檔資料,目前幾個部門各存有一部分資料,我希望明年能明確進(jìn)行分類,確定哪些資料歸檔到哪個部門,以免出現(xiàn)混淆的情況。

  對于自己的本職工作,或者是領(lǐng)導(dǎo)交代我的任務(wù),我都要求自己竭盡所能高質(zhì)高效的去完成,難免中間也會出現(xiàn)一些不足,我自認(rèn)為專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力都還有很大的提高的空間,謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的包涵,也請領(lǐng)導(dǎo)同事們繼續(xù)相信我、支持我,往后的工作中我一定會更加努力認(rèn)真更加細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)。在公司里面上班,時間有時候會相對比較寬松,偶爾還是能抽空看看書,今年也報名了幾個專業(yè)考試,結(jié)果只能說是一般,說明我還不夠投入,明年我還是會繼續(xù)努力。

  最后,在新的一年來臨之際,祝福所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事新年快樂,萬事如意!希望我們在新的一年里繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作,力爭各項工作都更上一個新臺階!也祝福公司蒸蒸日上,興旺發(fā)達(dá)!

  工程管理部年終工作總結(jié)2

  前言:即將過去的20xx年給我留下了許多值得激勵自己的事情,也在許多方面值得反思。對即將到來的20xx年我們滿懷期待。

  第一部分20xx年度工作總結(jié)

  一、任務(wù)完成情況

  1、完成第四軍醫(yī)大學(xué)腫瘤實驗室的改造工程裝飾設(shè)計方案,此項目正在施工。

  2、參與西安楊森制藥有限公司室內(nèi)裝修工程的投標(biāo)及設(shè)計工作,此項目未中標(biāo)。

  3、進(jìn)一步深化第四軍醫(yī)大學(xué)唐都醫(yī)院綜合樓、腦科樓及骨科樓的裝飾設(shè)計方案,目前此方案可出圖。

  二、體會與經(jīng)驗

  (一)通過上述幾個項目的設(shè)計工作,使我對醫(yī)院潔凈工程的室內(nèi)裝飾設(shè)計有了一個全新的認(rèn)識。在整體功能完備的情況下更注重其裝飾選材上的耐磨、耐酸堿、抗老化等特性。鑒于醫(yī)院手術(shù)室及潔凈走廊潔凈等級的要求,在裝飾工藝做法上盡可能的用圓弧收死角,便于清洗、打掃、不積塵等工藝做法。

  第二部分20xx年工作思路與目標(biāo)計劃

  在即將到來的新的20xx年里,更要以求知的、鉆研的態(tài)度繼續(xù)深化學(xué)習(xí)本專業(yè)的新知識,請教經(jīng)驗豐富的工程師,有機(jī)會深入工地理論聯(lián)系實際。使自己在不斷學(xué)中進(jìn)步、在進(jìn)步中有所創(chuàng)新。在20xx年里計劃考《國家二級建造師》的資格認(rèn)證證書。這不只是一個證書,更重要的.也是一個學(xué)習(xí)的過程。

  工程管理部年終工作總結(jié)3

  時光荏苒,新年的鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,我們對過往的一年做深刻的總結(jié)。2013年工程管理部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司各部門的密切配合下,全力以赴地投入到贛州寶能太古城、世紀(jì)城的全面開工建設(shè)。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門,我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從部門職能出發(fā),從項目的技術(shù)特點和開發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。工程管理部形成一個專業(yè)配套齊全,崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。

  一、20xx年度完成的主要工作業(yè)績:

  ㈠、項目管理

  項目管理工作是我部工作的核心和重點,部門同事齊心協(xié)力下克服了種種困難,經(jīng)過一年的辛勤工作,我們在保證質(zhì)量的前提下,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出進(jìn)度要求。我部嚴(yán)格遵守對工程進(jìn)行“三控制”的管理方法,從對工期、質(zhì)量、成本三個重要因素的控制,加強(qiáng)合同的管理與信息的管理,努力協(xié)調(diào)與設(shè)計、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系,努力加強(qiáng)了管理措施。

  1、定目標(biāo),建章建制,抓好建設(shè)單位的施工管理工作。

  目前,總體來說,贛州寶能太古城、世紀(jì)城的進(jìn)度和質(zhì)量比較理想,但也存在一些問題。

  2、注重合同對工程管理的作用,分類歸檔各種工程技術(shù)資料,積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。建設(shè)工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用,對工程中的勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實施過程中,我部嚴(yán)格遵守合同,對合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任,劃分界限,圖紙設(shè)計都有較好的貫徹執(zhí)行。對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時提出解決辦法,必要時對施工手段、施工資源、施工組織進(jìn)行調(diào)整。

  3、抓好安全與文明現(xiàn)場管理工作

  安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作,我部督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行相關(guān)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實施過程中主要做如下幾點工作:

  (1)為了提升工地形象和安全文明施工,科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場地,施工和管理分區(qū),生活和管理分區(qū),并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

  (2)督促施工單位做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。

  (3)督促施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求,使施工現(xiàn)場和臨時用地范圍內(nèi)秩序井然,文明安全,環(huán)境得到保護(hù),交通暢達(dá),防火設(shè)施完備,場容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

  (4)協(xié)調(diào)現(xiàn)場承包方、監(jiān)理、設(shè)計、公司各有關(guān)部門和周邊工程之間的關(guān)系,為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

 、、及時跟進(jìn)設(shè)計,做好項目施工工作

  對施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯(lián)系集團(tuán)設(shè)計研發(fā)中心或設(shè)計院相關(guān)專業(yè)設(shè)計人員,盡量避免耽誤工期。

  由工程管理部領(lǐng)導(dǎo)組織工程管理部相關(guān)工程師對贛州寶能太古城、世紀(jì)城施工藍(lán)圖進(jìn)行審圖,即從業(yè)主角度進(jìn)行入戶使用功能方面的審查,提出建議。

 、、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作

  嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗收, “百年大計,質(zhì)量第一”,認(rèn)識到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”,為使工程質(zhì)量實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制,其具體做法是:嚴(yán)格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場關(guān),每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報驗手續(xù),必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報告,只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場使用。

  強(qiáng)化過程的.質(zhì)量監(jiān)控,確保主體工程質(zhì)量。對重要部位和關(guān)健節(jié)點實行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、樁基礎(chǔ)施工、防水層細(xì)部施工,按規(guī)定堅持嚴(yán)格旁站,及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問題,并督促施工方對存在問題予以整改,使施工過程質(zhì)量問題消滅在萌芽之時,積極進(jìn)行正常性的巡查工作,例如在樁基礎(chǔ)施工時,巡查發(fā)現(xiàn)贛州市建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心派駐的現(xiàn)場抽芯人員將已丈量的抽芯巖樣放至正在抽芯樁基旁,充當(dāng)正在抽芯樁基的巖樣,以此來減輕抽芯工作量,我部巡查人員當(dāng)場制止,并發(fā)函給贛州市建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心,避免了因抽芯人員弄虛作假而影響樁基檢測的真實性。深入工地現(xiàn)場了解現(xiàn)場情況,協(xié)調(diào)解決存在的問題,發(fā)現(xiàn)不合格者,及時指正,堅決要求整改,發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料,堅決要求施工單位清退出場,確保工程質(zhì)量貨真價實。注重工作質(zhì)量,一線工作人員必須一身正氣,清正廉潔,以理服人,平等待人,禮貌待人,為企業(yè)營造一種良好的合作氛圍,確保工作優(yōu)質(zhì)快捷,工作不能拖泥帶水,要當(dāng)促進(jìn)派,不當(dāng)“拖拉機(jī)”,全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。

  嚴(yán)格工程驗收,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實現(xiàn)。隱蔽工程,工序交接驗收要經(jīng)各方驗收合格后,方能進(jìn)行下道工序施工,杜絕發(fā)生漏項驗收而返工重做的事件,保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。主要工作業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

  1、贛州寶能太古城

 、、贛州寶能太古城于2013年3月1日開始施工樁基礎(chǔ)(總計1089根樁基礎(chǔ),其中1074根旋挖樁、15根人工挖孔樁)。

 、、截止至2013年12月底,八棟住宅樓:兩棟(C棟、D棟)即將封頂,其余六棟均已完成至16層~26層樓面以上,綜合樓中的辦公樓及酒店也完成至9層樓面,均達(dá)到可辦理商品房預(yù)售許可證條件,滿足了銷售的需要。

 、恰b完成92%。

  短短的10個月中(其中施工過程中遇釘子戶阻礙施工及電線桿遷移),完成建筑面積約18萬平米,這都離不開公司正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力。

  2、贛州寶能世紀(jì)城

  ⑴、完成場地內(nèi)所有的苗、木、墳?zāi)、魚塘、祠堂、房屋和道路、非供電局拆除的電線和電線桿等的拆除。

  ⑵、完成所有的地質(zhì)勘查工作,地質(zhì)勘查分三個階段進(jìn)行:第一階段為完成整個場地內(nèi)大部分區(qū)域共218個孔的地質(zhì)勘查;第二階段為完成西區(qū)幼兒園、商鋪與南部邊緣停車位共31個孔的地質(zhì)勘查;第三階段為完成酒店與辦公樓共16個孔的詳細(xì)地質(zhì)勘查。

 、、完成東面、南面、西面臨幼兒園段、東北角段公告圍檔的施工,共約完成3891.4平米;完成北面和西面臨村民自留地段工地圍擋施工,共完成約792.5米。

 、、完成場地內(nèi)東南角三面高炮和東北角兩面高炮的施工。

  工程管理部年終工作總結(jié)4

  桃花謝了春紅,太匆匆,二一年的腳步就這樣在我們部門忙忙碌碌中謝下了帷幕,這一年有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時的挫折與惆悵回顧一年的工作歷程,就像工地的樁號K0+000一樣,就這樣一直向前延伸著,我們準(zhǔn)備以“流水作業(yè)法”來陳述這一年的點點滴滴。

  一、國道107線鄭州段改建工程

  今年的G107線,到處都是一片大干快上的景象,在鐵娘子王樹平部長的帶領(lǐng)下迅速掀起了施工高潮,“大干90天”的順利實施,讓春天的G107線像“春天”這個字眼一樣,充滿生機(jī)與盎然。“抓質(zhì)量、促進(jìn)度、保安全”,樣樣都走在項目之首。路面作業(yè)的24小時不ing,讓整條線路頓時著了新裝。6月18日發(fā)布了G107線綠化、供配電照明的資格預(yù)審公告,這也就意味著本項目的附屬設(shè)施工程進(jìn)入了正常的軌道,170多期的計量撥付,無數(shù)次的工地現(xiàn)場例會、現(xiàn)場督促指導(dǎo)因為我們只有一個目標(biāo),12月15日G107全線通車。

  二、鄭汴物流通道新建工程

  9月25日鄭汴物流西段全線通車,是“5+2,白+黑”在貫穿始終,為的是綠博園順利開園。

  三、嵩山南路與南四環(huán)立交新建工程

  該項目嵩山路即鄭堯高速與鄭州市連接的主要道路,對集散鄭堯高速的車輛具有重要作用,12月底的通車計劃無疑是艱巨的責(zé)任與重?fù)?dān),從7月14日的第一根承臺澆注,中間經(jīng)歷了無數(shù)次的清水砼試驗工作,數(shù)次的技術(shù)論證、數(shù)次的專家探討,直至今日,嵩山南路與南四環(huán)項目的清水砼工作經(jīng)歷了從量變到質(zhì)變的歷史性跨越,技術(shù)的完善使我們工作起來更加自信。保通工作無疑是此項目的重中之重,為保證“暢通鄭州”工作順利開展,保通方案的切實可行可謂立下汗馬功勞,擁堵在這里不見了蹤影。

  四、BT項目

  8月30日鄭開大道與京港澳高速公路互通式立交新建工程、花園路與連霍高速公路互通式立交新建工程,8月31日鄭州市南出口暨鄭州至新鄭快速通道改建工程,9月15日鄭少高速公路鄭州市區(qū)航海路連接線新建工程,4個BT項目在萬眾矚目下順利舉行了開工儀式,這也就意味著我們將面臨更大的挑戰(zhàn),新的工作方法是否切實可行,工作思路的轉(zhuǎn)變是否及時到位,有沒有創(chuàng)新的元素注入新的工作機(jī)制,對我們工程部來說很多都是個未知數(shù),但是我們在積極探索,當(dāng)然還有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引,在短時間內(nèi)制定出的《BT項目管理辦法(草案)》是最好不過的證明。

  五、招投標(biāo)工作

  今年我們順利完成了G107線綠化、供配電照明施工招標(biāo)工作,經(jīng)歷了G107線照明一標(biāo)二次資格預(yù)審的小插曲。東南四環(huán)連接線(國道107輔道至四港聯(lián)動大道)新建工程、石家莊至武漢高速鐵路客運專線鄭州站站房高架匝道(橋)工程施工招標(biāo)順利圓滿完成。招投標(biāo)工作繁瑣更需細(xì)致與認(rèn)真,為有效防止“兩超”現(xiàn)象發(fā)生,控制施工招標(biāo)報價的工作顯得尤為重要,下足功夫,善動腦筋,抓細(xì)節(jié),抓關(guān)鍵,讓投標(biāo)人在投標(biāo)環(huán)節(jié)中少出差錯,少走彎路,為所有投標(biāo)人做好相應(yīng)的服務(wù)工作。

  六、深刻感觸

  用一個簡單的字“累”來形容工程部的工作不足為過,身體加身心的雙重疲憊讓我們感到工程部的每一份工作都是那么的任重道遠(yuǎn),不管是頭發(fā)的日漸稀疏,還是心臟的突然驟停,累折的只是腰椎,累不折我們對工程部工作的那一份執(zhí)著與熱愛,我們的出發(fā)點只有一個:為鄭州交通重點工程的建設(shè)盡一點自己的微薄之力!

  七、今后打算

  一如既往將是我們永恒的追求,在今后的工作中會繼續(xù)努力下去,我們清醒的認(rèn)識到在工作中還存在著這樣或那樣的問題,克服不足,全面提高,開拓創(chuàng)新,勇攀高峰。

  毛澤東語錄中有這樣一句話:“身體是革命的本錢”,為了為重點工程多站兩天崗,多奉獻(xiàn)、多付出,我們在今后的工作中還將注重鍛煉身體,為繁重的工作提供有力保障。

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