現(xiàn)場施工員個人年終總結(jié)（精選5篇）
時光過得飛快，不知不覺中，又到了一年的末尾了，經(jīng)過過去一年的辛勤付出，我們一定積累了不少經(jīng)驗和教訓(xùn)，不如來個總結(jié)以對過去工作做個分析和借鑒。年終總結(jié)可是讓你獲得升職加薪的機會喔，下面是小編幫大家整理的現(xiàn)場施工員個人年終總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
現(xiàn)場施工員個人年終總結(jié) 篇1
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)參加工作快半年了，這半年的時間，我從一名大學(xué)生變成了施工員，從象牙塔走進了社會。在我工作的這段時間里我憑著自己的努力和前輩的教導(dǎo)逐漸成長，能漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度。在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責(zé)所在，同時也在工作中認(rèn)識到自己的不足�，F(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結(jié)。
對于施工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有所掌握，對每天要施工的技術(shù)規(guī)范和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的做出處理�，F(xiàn)場是一個極其考驗人能力的地方，不只是對技術(shù)的掌握，更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)。在這半年的施工員工作中，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的`環(huán)境下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。在今后的工作中我應(yīng)該不斷提高自己，主要從以下幾個方面進行：
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，多看規(guī)范圖集、多翻圖紙不懂就問，絕對不能不懂裝懂；
2、做好當(dāng)天和明天的工作計劃，每周做好本周和下周的工作計劃，不打無準(zhǔn)備的仗；
3、提高心理抗挫能力，面對困難不妥協(xié)不氣餒，要有永不服輸?shù)木瘢?/p>
4、增強自己的語言表達(dá)能力和交際能力，要善于和各種人交流溝通，以提高自己的執(zhí)行力；
5、規(guī)劃好自己的人生路線，并付諸以行，堂堂正正做人，踏踏實實做事。
以上為我參加工作以來的一些心得和體會，由于水平有限，不免有些遺漏與不足之處，我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。建筑是一門藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù)家，選擇了建筑，選擇了新天地，我相信經(jīng)過我們?nèi)w新天地人的努力，新天地的明天會更美好。
現(xiàn)場施工員個人年終總結(jié) 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年已經(jīng)過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好以后的工作，下面對一年來的工作進行一下總結(jié)。
我在13年8月中旬有幸加入南通四建這樣一個團隊，這是單位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和器重，在此表示感謝！
8月中旬，我主管的B01#樓樁基工程還沒有結(jié)束，土建還不具備施工條件，項目部安排我管理2、3#樓二次結(jié)構(gòu)的施工與質(zhì)檢，并協(xié)助2、3#樓施工員參與主體結(jié)構(gòu)的測量放線工作。
10月初，隨著B01#樓工程的逐步展開，我積極響應(yīng)項目部的要求，擔(dān)任B01#樓工程施工兼質(zhì)檢，努力完成各項工作指標(biāo)，極力配合項目部完善場地規(guī)劃、落實臨建設(shè)施、合理安排施工工序、組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查、協(xié)調(diào)各施工班組平行工作。
一、重點與難點
1、B01#樓施工質(zhì)量要求高，為確保達(dá)到江蘇省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，在施工前即對各施工班組進行書面的技術(shù)交底，明確施工工藝做法和施工質(zhì)量要求，并以施工規(guī)范和技術(shù)交底單作為驗收標(biāo)準(zhǔn)，從源頭上控制好工程質(zhì)量。
2、B01#樓開工面積大、生產(chǎn)任務(wù)重、工期緊，為確保春節(jié)前車庫及主樓地下部分完工，完成至正負(fù)零，我合理安排施工進度計劃，本著完成任務(wù)的執(zhí)著態(tài)度奮斗在施工現(xiàn)場的第一線。
3、B01#樓施工場地狹小，地下工程階段材料多，材料碼放及現(xiàn)場文明施工成了施工現(xiàn)場管理的又一個難點，為了使施工現(xiàn)場雜而不亂、錯而有序，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，我們密切監(jiān)控現(xiàn)場材料使用情況，必須保證現(xiàn)場不能集料過多，也不能因為缺料少料影響項目生產(chǎn)計劃。
二、創(chuàng)新與突破
1、根據(jù)以往普通模板中存在的跑模、漲模、位移等現(xiàn)象，對本工程大截面框架柱采用采用Φ14螺桿配合定制粗絲螺母加固，確保一次性成活，不返修、不剔鑿。
2、混凝土接茬處，采用粘性海綿條粘貼在老混凝土上在進行上面模板的加固，有效的控制了混凝土接茬處漏漿現(xiàn)象。
3、運用品茗安全計算軟件，對地下車庫250×1250大截面弧形框架梁模板支撐體系鋼管間距、步距以及穩(wěn)定性進行驗算，確保模板支撐穩(wěn)定、安全、高效。
4、據(jù)我個人了解，我來到這個項目部目前有以下幾個第一：第一個正式書面技術(shù)交底的'施工員、第一個自己編制模板支撐體系施工方案的施工員、第一個抽查商品混凝土塌落度的施工員、第一個在年終結(jié)算時開出30000多元暫扣單的施工員。
三、、不足與改進
工程中不可避免的會出現(xiàn)失誤，每一次失誤就是一次深刻的教訓(xùn)，有教訓(xùn)就會豐富經(jīng)驗，有經(jīng)驗就能避免錯誤的發(fā)生。與此同時，還要結(jié)合實際，把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識，加以應(yīng)用。不明白的、含糊的，及時與其他專業(yè)人員進行交流，通過交流不僅提高了自己的專業(yè)素質(zhì)，還增長了實踐經(jīng)驗。
盡管在這一年中，向自己的目標(biāo)邁進了一大步，可是我仍然看到自己某些當(dāng)面的，不足的方面都是我們需要努力的方面，在未來的一年里，我相信自己，一定會有所突破，有所成功。
四、對項目部的幾點建議
1、門衛(wèi)制度形同虛設(shè)，非本工程施工人員自由出入，無人過問。門衛(wèi)是一個企業(yè)的第一形象，建議增強門衛(wèi)管理制度，提高企業(yè)形象。
2、現(xiàn)場文明施工嚴(yán)重混亂，花高價澆筑的水泥路主干道，晴天揚塵、雨天泥濘，建議平時多花人工清掃、沖洗，杜絕臟亂差。
3、安全用電方面管理不到位，私拉亂接、一閘多用現(xiàn)象時有發(fā)生，我曾多次要求B01#樓主電線采取措施予以保護，結(jié)果在電線被土方隊伍壓斷兩次后才架高處理，亡羊補牢。
4、現(xiàn)場施工質(zhì)量普遍較低，項目部的質(zhì)量管理體系沒有落實到位，后期因搶工期，施工班組的質(zhì)量意識更加單薄。建議項目部確實加強質(zhì)量檢查工作，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制并落實好《項目部質(zhì)量管理措施》。在施工過程中要做到：事前交底、過程控制、事后檢查以及質(zhì)量問題一票否決制。項目部可以試行每月組織一次質(zhì)量檢查評比工作，對評出的最優(yōu)和最差班組予以經(jīng)濟上的促進。每月一次評比，最優(yōu)班組合同價上浮1%，最差班組合同價下浮1%，一年12次評比累積計算。
5、建議更換瓦工班組，該班組施工隊伍整體素質(zhì)較低，均是來自工地周邊的鄉(xiāng)下泥瓦工，個人技術(shù)含量不高，承包班組在徐州建筑市場有多個工程同時施工，經(jīng)常顧此失彼，管理力度不夠，導(dǎo)致B01#樓地下車庫多處出現(xiàn)比較嚴(yán)重的蜂窩麻面現(xiàn)象。
在新的一年里我們通過總結(jié)上一年來的工作經(jīng)驗，找出其中的不足，在今后的工作中加以克服避免，以提高自身的整體工作能力，加強工作責(zé)任感，及時做好項目安排的各項工作和任務(wù)。在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，使本公司的施工力量與技術(shù)力量更加發(fā)展壯大。
現(xiàn)場施工員個人年終總結(jié) 篇3
時間如流水，轉(zhuǎn)眼間我已在濟寧北湖項目工作將近一年了。去年畢業(yè)初期，我在青島工作，那是一個廠房的遷建工程，在那里我也學(xué)到很多知識，對于工程的基本流程已大致了解，美中不足的是這個工程沒有高層，只有一幢六層宿舍樓、餐廳、水池等基礎(chǔ)設(shè)施，工程竣工后，公司沒接到工程，而我剛畢業(yè)，對于工民建經(jīng)驗不是很足，特想經(jīng)歷一幢高層，然后我辭職了。承蒙咱們公司孫經(jīng)理看中，把我派到濟寧北湖項目部，我如愿以償，公司接的是五幢高層，還有地下車庫。初到項目部，這兒正在做外墻保溫，內(nèi)墻也在進行抹灰，每天對內(nèi)墻抹灰進行質(zhì)量檢查、驗收等，雖然有點兒小辛苦，但是很充足，在賈工、宗工的悉心指導(dǎo)下，對于內(nèi)墻抹灰驗收程序有了更進一步了解。在打地坪階段，賈工安排我跟著宗工看管地坪，每天控制標(biāo)高，檢查掃漿情況，遇到問題，在第一時間通知施工班組改正，防止第二天類似情況出現(xiàn)。緊接著樓里又進行防水、貼磚、涂料等工序，這短暫的歷程，讓我對工程的各工序施工工藝以及施工標(biāo)準(zhǔn)進一步的'了解，目前工程已經(jīng)進入收尾階段，車庫也在緊張有序的進行中，相信在董工領(lǐng)導(dǎo)下，工程一定會在明年順利交工的。
工作兩年多，我覺得作為項目部的技術(shù)員，應(yīng)該做好以下工作：施工圖紙拿到手，要在第一時間內(nèi)細(xì)審核圖紙，從而提出并匯總圖紙問題，以便盡快聯(lián)系設(shè)計院業(yè)主監(jiān)理共同參加圖紙會審；在看懂圖紙的基礎(chǔ)上需要認(rèn)真細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度去做好各分部分項工程材料的算量工作（比如一棟樓的鋼筋混凝土模板等各種所需工程量），從而能夠為項目施工過程中進行有效材料控制；任何關(guān)鍵部位施工之前，技術(shù)員應(yīng)該提前預(yù)先做好各種施工方案及技術(shù)交底資料并對各工長及班組進行技術(shù)交底，同時在施工控制過程中進行監(jiān)督技術(shù)交底落實情況。
在這一年里，我覺得很充實，收獲也很多的。我還有許多的不足需要彌補，對于各種建筑圖集、國家規(guī)范及規(guī)程還不是太了解，為此我把建筑、結(jié)構(gòu)、安裝等圖集規(guī)范下載下來，每天堅持讀一本，相信在不久會彌補過來的。我在溝通方面也需要進一步改善，溝通是工作的橋梁，溝通在工作中占據(jù)著極為重要的位置，所以我一定會努力改善的。在之后的工作中，我還有許多東西要學(xué)，比如，我感覺賈工的大局觀把握的真的挺好，在面對監(jiān)理，業(yè)主、施工班組突發(fā)情況時表現(xiàn)的相當(dāng)沉穩(wěn)，而且處理的也很好，讓我很是佩服。還有，在開挖車庫時，我在撿鋼管時被挖機碰傷，造成牙體嚴(yán)重?fù)p傷，幸虧公司給予報銷，雖然以后再不能吃硬東西了，但讓我很是挺感動的，在明年工作中我一定會更加努力來報答公司。
最后，我還是有點兒小建議的，期盼領(lǐng)導(dǎo)能夠采納：首先，我覺得項目部關(guān)于工程圖集規(guī)范資料太少，有時想找些資料時不是太方便；其次，在以后的工作中，能更多的讓我們參與一些技術(shù)討論，因為許多時候，特想做一個參與者，而不是一個執(zhí)行者，在技術(shù)方面，也有一些小的建議想提出來的；最后還是好希望領(lǐng)導(dǎo)能在假期方面可以適當(dāng)調(diào)整一下，還有我們現(xiàn)場人員可不可以在氣候比較熱或者很冷的時候適當(dāng)?shù)幕剞k公室休息下。
現(xiàn)場施工員個人年終總結(jié) 篇4
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx已經(jīng)過去，回望20xx年感覺時光的飛逝如流水一樣飛快，提起拙筆對20xx年的工作情況來下總結(jié)，無論是收獲多少，感受多少，只為自己以后工作學(xué)習(xí)定下一個引航標(biāo)志。
過去的一年作為現(xiàn)場施工管理人員，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求完成了濱海三表段和六標(biāo)段的施工管理工作，當(dāng)然工作中也存在了很多問題，最重要的是自身經(jīng)驗不足，在說話和做事方面優(yōu)柔寡斷，對問題的'考慮不夠全面，沒有對事情詳細(xì)清楚的分析就下定結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上對帶工人員不聽指揮不按要求施工沒有做出嚴(yán)厲的懲罰，久而久之造成了帶工人員的僥幸心理，在以后的管理工作中定要明確自己的立場，發(fā)揮自己在施工現(xiàn)場的主導(dǎo)工作，做到對帶工人員獎罰分明，形成以項目為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法，做到言出必行一此樹立威信。
在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗，在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確而迅速的找出在施工存在的毛病，使實際施工和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，沒有達(dá)到預(yù)期的施工效果，使施工程序變得復(fù)雜，從而造成了施工成本上升，今后施工過程中我一定牢記不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉圖紙并很好的掌握，爭取把所有的施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中去。
資料整理上也有做好，落下了很多資料，給后面的竣工總結(jié)資料編寫留下了麻煩，以后一定做到施工資料并行，保證工作認(rèn)證態(tài)度，給以后的資料整理大喜基礎(chǔ)。
通過這次總結(jié)找出了太多的不足，以便以后的工作加以克服，同時需要多看相關(guān)書籍，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己工作能力，加強自己的責(zé)任感，做好個人的各項工作。
宗旨，今后工作中會不斷總結(jié)反省，不斷鞭策自己并充實自我，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和公司的飛速發(fā)展，與公司共同進步，共同成長。
現(xiàn)場施工員個人年終總結(jié) 篇5
時光飛逝，不知不覺地已度過2019年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自xx年涉建筑工程工作以來至今，本人一直在項目部經(jīng)過實習(xí)至擔(dān)任施工員工作，多年來能獨立建筑工程施工員工作，有條不紊的完成，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任�；貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，下面我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié)：
一、工程質(zhì)量管理
作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)知識，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，參加設(shè)計院的圖紙會審活動，結(jié)合工程實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡，嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。
做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚，還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學(xué)習(xí)。
本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記；參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié)，不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平；按時向公司提交周報、月報，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。
通過自身的不斷學(xué)習(xí)，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在xxx酒店項目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責(zé)的檢查管理，及時糾正施工中存在的`問題，在本工程中做出重要貢獻(xiàn)，受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評。
二、工程竣工圖編制
對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更（包括圖紙會審問題、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單）的內(nèi)容整理進入竣工圖�？⒐D能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。
三、努力學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)
隨著時間的推移，技術(shù)的不斷進步，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明，與此同時，我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識，從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí)，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì)，使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
四、不足與改進
在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此，在未來的工程管理工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交能力，掌握更深的知識及技術(shù)，項目部的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍，我相信，我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師。
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