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公司技術(shù)部的年終總結(jié)

時(shí)間:2024-03-28 15:19:59 毅霖 總結(jié) 我要投稿

公司技術(shù)部的年終總結(jié)(通用11篇)

  時(shí)光荏苒,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼一年又過(guò)去了,回顧過(guò)去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,來(lái)總結(jié)過(guò)去的一年,展望充滿期望的下一年吧。那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的公司技術(shù)部的年終總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

公司技術(shù)部的年終總結(jié)(通用11篇)

  公司技術(shù)部的年終總結(jié) 1

  一年來(lái)的工作結(jié)束了,感激這一年來(lái)遇到的所有事情,我部門在過(guò)去一年來(lái)的工作當(dāng)中也是取得去不錯(cuò)的成績(jī)我感激公司給我們部門的機(jī)會(huì),過(guò)去的一年到處都是充滿著挑戰(zhàn),我感覺有很多事情都應(yīng)該要保持好的態(tài)度才是,在工作當(dāng)中不斷的積累工作經(jīng)驗(yàn),把細(xì)節(jié)的事情處理好,這些都有必要的,我們技術(shù)部門的工作的非常的忙,這一點(diǎn)讓所有人都有在認(rèn)真的踏實(shí)的做好的相關(guān)的工作,過(guò)去的一年雖然已經(jīng)結(jié)束了,但是在工作當(dāng)中應(yīng)該時(shí)刻保持著好端正的態(tài)度,我部門依然是整裝待發(fā),就過(guò)去一年的工作也來(lái)總結(jié)一下。

  首先我們嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定,不違反的工作制度,按照上級(jí)的指示做好每一件事情,技術(shù)部門雖然日常的工作很多但是我們每一個(gè)人都對(duì)自己的工作很上心,這一點(diǎn)是沒有任何質(zhì)疑的,雖然一年的工作結(jié)束,但是那顆積極的心態(tài)一直都沒有舍棄,在工作上面我知道大家都是非常用心的,我也一直都在努力著,做好本職的事情,踏踏實(shí)實(shí)的`去工作,在工作當(dāng)中不走捷徑,技術(shù)工作的是需要時(shí)間思考的,這一年來(lái)大家都非常的努力,我也相信大家會(huì)在下一階段的工作當(dāng)中做到更好,這是一定的。

  回顧一年來(lái)的工作技術(shù)部門都是矜矜業(yè)業(yè),做好自己的本職工作,不敢忘記了自己的職責(zé)所在,現(xiàn)在包括未來(lái)都是這樣,在工作面前需要有一個(gè)好的習(xí)慣,這是我們每一個(gè)員工應(yīng)該去想的事情,雖然一年的工作一節(jié)結(jié)束了,但是那顆心一直都沒有聽下,技術(shù)的部門一定會(huì)做的更好,在新的一年當(dāng)中會(huì)把這些事情繼續(xù)處好完善好,工作是一個(gè)很有必要做好的事情,無(wú)論是在什么時(shí)候都是這樣,只有不斷的積累工作經(jīng)驗(yàn),這些才能夠做的更好。

  不足之處就是跟各部門之間配合度不夠,從過(guò)去一年的工作就能夠看出來(lái),這些都是值得提倡的,在工作當(dāng)中一定要重視這些,不管是什么事情其實(shí)都有一個(gè)過(guò)程,不足之處就應(yīng)該積極糾正,我部門存在的一些問(wèn)題,還是有的,很多時(shí)候只要把這些都處理好了才是一個(gè)值得提倡的事情,在新一年的當(dāng)中一定跟各部么加強(qiáng)溝通,保持好的默契度,讓工作效率更高,這是心得一年需要做好,落實(shí)好的事情,雖然取得了一些成績(jī),但是還需再接再厲,為公司艱苦奮斗。

  公司技術(shù)部的年終總結(jié) 2

  不知不覺間,來(lái)到咱們公司已經(jīng)有大半年時(shí)間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識(shí)了很多良師益友獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。在這斷時(shí)間里,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、工作總結(jié)

  1、前期主要從事二次控制柜的安裝、接線等方面工作。雖然不難,但是還是得細(xì)心去做。我也從中學(xué)到了不少東西,基本能按圖正確施工。

  2、緊接著又在技術(shù)部從事二次控制柜的設(shè)計(jì)工作。由于領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)有佳,基本能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)并把二次接線圖及材料清單做好。

  3、有時(shí)也會(huì)學(xué)習(xí)一些一次方面的知識(shí),在一旁幫忙做調(diào)試。這涉及到了很多實(shí)際問(wèn)題,真是受益良多!

  二、在工作中主要存在的'問(wèn)題有

  1、在工作中,有很多新的技術(shù)問(wèn)題,但是深知發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程,同時(shí)也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),遇到的問(wèn)題都得到了很好的解決。

  2、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠,缺乏全局觀念。不過(guò)我相信,在以后的工作中,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,把工作做到多、快、好省。

  三、工作心得

  工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這段時(shí)間我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,認(rèn)清自己的位置,問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,個(gè)人得失要模糊計(jì)算。在工作中,經(jīng)過(guò)實(shí)際的教訓(xùn),深刻理解了時(shí)間的滯延是對(duì)公司很大的傷害,這就需要我們?cè)诠ぷ髑埃欢ㄒ獙?duì)技術(shù)流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,減少因?yàn)樽约簩?duì)工作流程不能很好的表達(dá)的原因,耽誤公司的生產(chǎn)。

  四、工作教訓(xùn)

  經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,自己在大半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

  工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;在工作時(shí)間很倉(cāng)促的情況下,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計(jì)劃上自己進(jìn)步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

  公司技術(shù)部的年終總結(jié) 3

  光陰似箭,緊張而有序的一年又將要過(guò)去了,轉(zhuǎn)眼已由新員工變成了老員工。翻看這一年來(lái)的工作日志,回顧著這忙碌、充實(shí)而又緊張、愉快的一年,總有些感慨。自加入公司以來(lái),我已很好的融入公司團(tuán)隊(duì)中,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,很好地完成了各項(xiàng)工作。通過(guò)自己的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上也有了新的突破。為了今后更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),本人就本年度的工作總結(jié)如下:

  一、工作總結(jié)(下半年)

  1、和張銳配合制作電子農(nóng)務(wù)“一村一品”版塊并進(jìn)行日常的維護(hù)。目前我們電子農(nóng)務(wù)“一村一品”版塊已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的添加和維護(hù),前臺(tái)以動(dòng)態(tài)圖片的形式進(jìn)行展示(除“一村一品”版塊首頁(yè)外,考慮到單個(gè)頁(yè)面承受的數(shù)據(jù)量過(guò)大的問(wèn)題),做到一個(gè)動(dòng)態(tài)圖庫(kù)的要求,達(dá)到原計(jì)劃的目標(biāo)。

  2、制作公司內(nèi)部網(wǎng)(OA系統(tǒng))。公司內(nèi)部網(wǎng)已經(jīng)使用有很長(zhǎng)一段時(shí)間了,從剛開始的access庫(kù)更換到現(xiàn)在的sqlserver庫(kù),后臺(tái)管理上做了一個(gè)完全的改變,增加了很多功能,有利于各個(gè)部門經(jīng)理的管理,可以很方便的查看其下屬的工作日志,可以很方便的安排下屬的工作,考慮到公司的'發(fā)展壯大,目前已經(jīng)在各地有幾個(gè)分公司,此系統(tǒng)能夠很好的安排查看分公司的工作情況,有利于工作監(jiān)督。從目前的使用上來(lái)看,由于我們用到內(nèi)網(wǎng)的時(shí)候不是很多(交日志),沒有過(guò)多用到此系統(tǒng),建議部門主管可以經(jīng)常使用“個(gè)人辦公事”—“任務(wù)管理”功能來(lái)給下屬布置任務(wù)(遠(yuǎn)距離),發(fā)揮我們內(nèi)網(wǎng)的更多作用。

  3、和張銳斌庫(kù)等配合開發(fā)完成中國(guó)農(nóng)業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)(現(xiàn)在還在繼續(xù)開發(fā)中)。這項(xiàng)工作現(xiàn)在也在繼續(xù)開發(fā)中,并且是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。而且目前正在改版價(jià)格行情版塊,下周可以完成這個(gè)版塊的改版工作。在做這項(xiàng)工作時(shí)和張銳,斌庫(kù)的合作也讓我非常愉快,我們配合的非常默契,同時(shí)學(xué)習(xí)了很多技術(shù)知識(shí),自己的能力得到了迅速的提高。

  4、自身不斷的學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),感覺自己有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,具備了更加豐富的工作經(jīng)驗(yàn),能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和技術(shù)能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  5、參加各類業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),使自己對(duì)公司的發(fā)展,對(duì)自己的定位有更明確。公司經(jīng)常組織的那些培訓(xùn)對(duì)我來(lái)說(shuō)是認(rèn)識(shí)公司發(fā)展的一個(gè)窗口,因?yàn)樽约菏秦?fù)責(zé)技術(shù)的,對(duì)業(yè)務(wù)方面不是很了解,經(jīng)過(guò)經(jīng)常開會(huì)和培訓(xùn)使自己更清楚的了解公司動(dòng)態(tài)。

  二、通過(guò)總結(jié),我有幾點(diǎn)感觸:

  一是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就像是一張網(wǎng),每個(gè)部門看似獨(dú)立,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿市場(chǎng)部來(lái)說(shuō),日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了各項(xiàng)監(jiān)督職能,二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。

  二是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心;ヂ(lián)網(wǎng)行業(yè)正在飛速的發(fā)展,技術(shù)的概念越來(lái)越抽象,發(fā)展的也很迅猛,這就給我們技術(shù)人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

  最后。希望在以后的日子里能充分體現(xiàn)我的價(jià)值與公司一起,加快我們的步伐使公司能飛速的前進(jìn)發(fā)展。

  公司技術(shù)部的年終總結(jié) 4

  今年,我部門在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在所有同仁的努力下,緊緊圍繞公司年度工作總體要求和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任,團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮發(fā)努力,迎難而上,銳意改革,扎實(shí)工作,并取得了一定的成績(jī),F(xiàn)將年本部門工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:

  今年,我部門與其完成產(chǎn)值萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)%,完成年度目標(biāo)%,產(chǎn)銷率達(dá)%。中成藥總量與去年(持平和增長(zhǎng)),完成質(zhì)量較好。

  二、加大力度,攻克重點(diǎn)項(xiàng)目:

 。ㄒ唬、一車間項(xiàng)目情況:

  1、完成補(bǔ)脾益腸丸內(nèi)層丸自動(dòng)制丸工藝的探索:我部門于基建部和自制制丸機(jī)廠配合,探討試驗(yàn)自動(dòng)制丸設(shè)備,目的是盡可能的減少人為影響因素,保證內(nèi)層丸大小均勻度的穩(wěn)定和內(nèi)層丸中總補(bǔ)骨脂的含量。

  2、提升水蜜丸的大小均勻度:我部門已制定相關(guān)項(xiàng)目方案并申報(bào)研究所,并組織機(jī)修人員對(duì)篩丸機(jī)進(jìn)行技術(shù)改造,預(yù)計(jì)經(jīng)過(guò)改造后,篩丸效率及藥丸均勻度會(huì)有所提高。在實(shí)行基丸分級(jí)泛丸后,車間生產(chǎn)的成品丸大小均勻度有所提高。

  我部門已安裝好1號(hào)線的自動(dòng)稱丸和兩條分裝生產(chǎn)線重新更換新的貼標(biāo)機(jī),并且運(yùn)轉(zhuǎn)正常。通過(guò)技改后技改后,1號(hào)線分裝裝量的穩(wěn)定性明顯提高,同時(shí)有效的杜絕漏貼標(biāo)簽或漏打批號(hào)的情況。

  3、膠囊制粒工藝的技術(shù)改進(jìn):今年我部門共試產(chǎn)3批,已完成3批次的制粒,2個(gè)批次已經(jīng)完成包裝,較后一批7月份填充包裝。通過(guò)技改后新工藝的制粒收率比舊工藝提高4.83%,混合收率提高1.01%,填充收率提高1.8%,基準(zhǔn)比值提高0.09。在取消整粒工序后,產(chǎn)品的裝量穩(wěn)定性無(wú)明顯變化,每100萬(wàn)粒膠囊人工工時(shí)節(jié)約40小時(shí),機(jī)器工時(shí)節(jié)約20小時(shí)。同時(shí)也降低了二次污染的風(fēng)險(xiǎn)。

 。ǘ、二車間項(xiàng)目情況:

  1、降低大蜜丸蠟殼破碎率攻關(guān):使用的蠟殼組方適應(yīng)封裝機(jī)臺(tái)生產(chǎn);蠟殼外觀質(zhì)量好;提高了蠟殼的柔韌度;北方市場(chǎng)因蠟殼破碎引起的質(zhì)量退貨大大降低。在滿足蠟殼厚度參數(shù)的前提下,攻關(guān)小組將蠟殼重量下調(diào)至合理的范圍(3.8—4.3克/丸),減少了蠟殼無(wú)謂的重量浪費(fèi),降低了蠟殼生產(chǎn)成本。夏季溫度高時(shí),蠟殼較粘,藥丸易粘殼。車間進(jìn)行后續(xù)拓展試驗(yàn),期望在降低蠟殼破碎率的同時(shí),減少粘殼現(xiàn)象。

  2、提高上清丸加煉蜜量:在正常生產(chǎn)上清丸品種時(shí),穿插安排試驗(yàn),有效的避免額外的消耗。

  3、實(shí)施“二人三機(jī)”的開機(jī)(封裝機(jī))模式:對(duì)封裝組員工全面實(shí)施"二人三機(jī)"培訓(xùn),待機(jī)臺(tái)全部配齊自動(dòng)落丸機(jī)后,可全面實(shí)施“二人三機(jī)”。實(shí)施這個(gè)模式可以提高封裝產(chǎn)量,降低車間人工成本,縮減人員工作時(shí)間,有效提高員工收入。

  (三)、三車間項(xiàng)目情況:

  1、補(bǔ)脾益腸丸外層粉結(jié)塊攻關(guān):已制訂項(xiàng)目方案,并對(duì)部分相關(guān)因素進(jìn)行了排查。

  2、補(bǔ)骨脂等藥材炮制過(guò)程中影響有效成分變化因素研究:

  已對(duì)前期生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤,歸納匯總,制訂了項(xiàng)目方案,正在積極開展中。

  3、對(duì)壯腰健腎丸等主要品種的主要藥材質(zhì)量需求的研究:

  以壯腰健腎丸為樣版,已對(duì)各藥材質(zhì)量情況對(duì)壯腰健腎丸收得率、藥粉質(zhì)量情況影響的狀況做了分析,有待進(jìn)一步歸納,并推廣至其他品種。

 。ㄋ模、四車間項(xiàng)目情況:

  1、改善水蜜丸外觀質(zhì)量項(xiàng)目:

  2、水蜜丸糖析出問(wèn)題的解決方案及方法項(xiàng)目:已進(jìn)行蜜源選定階段,同時(shí)加緊新的分裝線的引進(jìn)。

  3、塑殼裝蠟液組方改良攻關(guān)項(xiàng)目:完成添加劑的試用,正著手蓖麻油的試用。

  4、四車間生產(chǎn)及倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地改造項(xiàng)目:已完成部分倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地改造工作,分裝生產(chǎn)線引進(jìn)正加緊進(jìn)行中。

  總體來(lái)說(shuō)我部門積極做好排頭兵作用,及時(shí)儲(chǔ)備,有效供給;生產(chǎn)技術(shù)部合理利用生產(chǎn)車間資源,較大限度調(diào)度生產(chǎn),動(dòng)態(tài)管理,使今年的生產(chǎn)按質(zhì)、按量、按時(shí)完成,化被動(dòng)為主動(dòng)。

  三、加強(qiáng)管理,務(wù)實(shí)基礎(chǔ),進(jìn)一步深化企業(yè)化管理:

  1、加大考核力度,調(diào)動(dòng)員工的積極性:從今年1月份開始,生產(chǎn)技術(shù)部制定并實(shí)施收率考核制度,對(duì)我司9大主要品種的產(chǎn)品收率及裝配品損耗率進(jìn)行考核,經(jīng)過(guò)施行收率考核制度,不僅可以督促車間在收率及損耗率上下功夫,降低生產(chǎn)成本,也在另一方面查出部分車間長(zhǎng)期以來(lái)存在的一些問(wèn)題,從而協(xié)調(diào)解決;實(shí)施收率考核制度后提高了操作人員及管理人員的成本控制意識(shí)及重視程度,對(duì)我司成本控制有極大意義。

  我部門積極配合公司要求做好收率考核,能耗考核工作,注重投入產(chǎn)出,節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本,進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)分析,解決實(shí)際問(wèn)題。將工作于利益掛鉤,在一定程度上調(diào)動(dòng)員工的積極性,增加了成產(chǎn)量。

  2、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,抓好現(xiàn)場(chǎng)工作:今年我部門的重點(diǎn)是將質(zhì)量工作前移,以防為主,防治結(jié)合。因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)管理是關(guān)鍵,嚴(yán)防死守是保證,落實(shí)車間生產(chǎn)、質(zhì)量責(zé)任制,與品質(zhì)部、QA、QC配合,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)GMP管理力度,加強(qiáng)巡查,堵塞漏洞,并及時(shí)將質(zhì)量信息與各車間溝通,并做好統(tǒng)計(jì)工作,這在極大程度上保證了質(zhì)量關(guān)。

  3、配合企業(yè)文化提升的項(xiàng)目工作,提升員工素質(zhì),促使企業(yè)文化建設(shè)有質(zhì)的突破:樹立品牌形象建設(shè)企業(yè)文化提升的思路是改變企業(yè)形象的一個(gè)重要環(huán)節(jié),今年,我們部門根據(jù)項(xiàng)目組提出的要求,不斷推進(jìn)該項(xiàng)工作,使員工的各方面工作都有所提升,達(dá)到和諧、共進(jìn)、特色發(fā)展的目標(biāo),符合現(xiàn)代企業(yè)文化發(fā)展的要求。

  4、加強(qiáng)內(nèi)控,務(wù)實(shí)基礎(chǔ):今年生產(chǎn)著力在管理上下功夫,按照藥業(yè)和公司的`內(nèi)控管理要求,對(duì)生產(chǎn)的軟、硬件進(jìn)行了修正。比如:產(chǎn)銷計(jì)劃的銜接及車間作業(yè)計(jì)劃的制定,批生產(chǎn)記錄,人員的培訓(xùn)等,這些都規(guī)范了生產(chǎn)工作的標(biāo)準(zhǔn)行為,使生產(chǎn)工作有條不紊,忙而不亂,確保生產(chǎn)更符合GMP管理要求,減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。

  5、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān):今年,我部門對(duì)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,與品質(zhì)部一起齊抓共管,及時(shí)爆光,嚴(yán)肅解決,決不護(hù)短,雖然問(wèn)題仍有出現(xiàn),但總體的意識(shí)有提高,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的嚴(yán)重性和頻率有所下降。

  四、加大生產(chǎn)成本控制力度,維護(hù)公司較大利益:

  1、新修訂了我廠9大主要常規(guī)產(chǎn)品的生產(chǎn)物料收率,包材損耗率考核指標(biāo),從車間、班組抓起,對(duì)供應(yīng)商來(lái)貨實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量、數(shù)量監(jiān)控,節(jié)約意識(shí),加強(qiáng)考核,開源節(jié)流,按照增益的目標(biāo)要求進(jìn)行考核。

  2、按“五年再造一個(gè)410陳李濟(jì)”的要求,與營(yíng)銷及時(shí)溝通,合理,平衡調(diào)度,集中生產(chǎn),降低生產(chǎn)的單位能耗。

  3、由于藥材價(jià)格普遍上漲,為此與采購(gòu)、質(zhì)量部門溝通,做好主要原材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān),防止價(jià)升質(zhì)跌的現(xiàn)象,因?yàn)樗幉馁|(zhì)量好壞對(duì)產(chǎn)品的直接收率和后續(xù)生產(chǎn)收率影響較大,故生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)處理,把好源頭關(guān)。

  4、繼續(xù)執(zhí)行包材進(jìn)廠把關(guān),實(shí)行質(zhì)量扣罰,補(bǔ)貨、退貨、換貨。確保質(zhì)量、數(shù)量。

  5、通過(guò)蠟殼防破碎的攻關(guān)論證,使蠟殼質(zhì)量提高,減少返工、退貨,維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量信譽(yù)。

  五、加大工藝技術(shù)方面改造:

  我們按照工藝核查的要求對(duì)工藝規(guī)程進(jìn)行全面進(jìn)行對(duì)標(biāo)工作,同時(shí)還細(xì)化工藝規(guī)程的參數(shù),例如用糖量,干燥溫度控制等,對(duì)工藝規(guī)程不符合地方合理修改,確保在符合藥政法規(guī)下進(jìn)行實(shí)操性、可行性的工作開展;生產(chǎn)技術(shù)部不定期到生產(chǎn)車間進(jìn)行檢查,糾正不正常的做法,在工藝技術(shù)改方面完成了:

  1、蠟殼立項(xiàng)攻關(guān)工作,經(jīng)論證可行,已進(jìn)入了實(shí)施生產(chǎn),穩(wěn)定提高了蠟殼質(zhì)量,降低破碎率,可減少質(zhì)量退貨,減少返工工時(shí),滿足銷售需要。

  2、藥用活性炭篩選試驗(yàn)已初步完成,效果良好,大大縮短生產(chǎn)時(shí)間,減少了50%以上的用量和損耗,關(guān)鍵是防止了水蜜丸長(zhǎng)期存在的脫炭、脫粉問(wèn)題。

  3、改善水蜜丸包衣、拋光工藝,符合市場(chǎng)滿意度要求,促進(jìn)銷售。

  4、試產(chǎn)使用新蜂蜜解決大小蜜丸析出問(wèn)題。工藝技術(shù)的改進(jìn)較終是提高產(chǎn)品的質(zhì)量,我們不遺余力在這方面下功夫,群策群力攻關(guān),另外在GMP檢查工作遺留的問(wèn)題高度重視限時(shí)解決。其它方面:安全綜治,維穩(wěn)和計(jì)生工作都按廠要求完成,對(duì)南康廠外車間亦重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)檢查、執(zhí)行、整改。

  六、存在問(wèn)題和不足:

  雖然,在今年,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但是也存在一些的不足,比如:

  1、現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量管理仍存在不足,管理力度不夠:雖然現(xiàn)場(chǎng)管理有要求,物料儲(chǔ)備量加以控制,但每次檢查仍有不同的問(wèn)題產(chǎn)生,司務(wù)會(huì)也多次提及,關(guān)鍵是監(jiān)管力度不夠,部分車間為了產(chǎn)量,遷就班組不良的習(xí)慣,沒有按工藝要求去執(zhí)行,特別是車間管理層,個(gè)別重視不足,強(qiáng)調(diào)客觀,不敢大膽管理,回避實(shí)質(zhì)問(wèn)題,意識(shí)和管理不到位,放棄了管理的原則性。

  2、工藝技術(shù)管理仍薄弱,解決實(shí)際問(wèn)題手段不足:工藝技術(shù)的進(jìn)步是產(chǎn)品質(zhì)量提高的基礎(chǔ),近年來(lái)無(wú)突破,主要是實(shí)用型技術(shù)人才短缺,停留在手工操作的水平上,機(jī)械化、自動(dòng)化水平不高,對(duì)設(shè)備、工藝的探索興趣不高,且人才不足,制約了生產(chǎn)力水平的發(fā)展,車間作為生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體也無(wú)過(guò)多時(shí)間、精力落實(shí)到工藝研究提高方面來(lái)。去年遺留的補(bǔ)脾益腸丸水溶包衣替代醇溶包衣的攻關(guān)工作仍未完成。

  3、質(zhì)量管理有待加強(qiáng),物耗管理有待提高:質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)管理今年已下了較大的氣力去抓、去管。自身比較,是有提高的,但離市場(chǎng)、質(zhì)量管理的要求仍有差距,同樣物耗管理存有差異,特別是南康廠外車間人員素質(zhì)、水平、設(shè)備的穩(wěn)定性影響了收率的提高,現(xiàn)已制訂了相應(yīng)合理的方案,強(qiáng)化實(shí)施執(zhí)行。

  七、20xx年工作重點(diǎn):

  20xx年又是新的開始,我們將以“五年再造一個(gè)奇跡”為目標(biāo),積極開展各項(xiàng)工作,并進(jìn)一步鼓勵(lì)部門職工振奮精神、堅(jiān)定信心,實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快的發(fā)展,再創(chuàng)公司新輝煌。明年重點(diǎn)工作如下:

  1、提高質(zhì)量意識(shí)和加強(qiáng)學(xué)習(xí)2010版GMP提高管理水平;同時(shí)加強(qiáng)相關(guān)人員對(duì)新版GMP的學(xué)習(xí)。

  2、強(qiáng)化車間生產(chǎn)執(zhí)行力工作,按計(jì)劃進(jìn)度要求,保質(zhì)、保量完成有效供給,重點(diǎn)做好里水車間改造工作后的生產(chǎn)規(guī)范工作,落實(shí)整改措施解決生產(chǎn)現(xiàn)物料過(guò)多擺放凌亂等現(xiàn)象,使里水的制劑生產(chǎn)符合GMP的要求,向高水平靠攏。

  3、繼續(xù)進(jìn)行工藝攻關(guān)工作,解決存在生產(chǎn)、質(zhì)量的隱患問(wèn)題。全面抓緊進(jìn)行已立項(xiàng)的攻關(guān)工作。對(duì)日常的工藝技術(shù)工作專人跟蹤負(fù)責(zé),及時(shí)完善補(bǔ)充。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行收率考核制度。務(wù)必通執(zhí)行制度來(lái)挖潛力、降成本、增效益。以制度作為約束,憑數(shù)據(jù)說(shuō)話。

  5、編訂與修訂生產(chǎn)管理內(nèi)控制度,使我司生產(chǎn)管理規(guī)范化。

  6、與營(yíng)銷和各相關(guān)部門緊密配合,做好生產(chǎn)計(jì)劃的合理安排工作,努力完成公司在明年制定的產(chǎn)值等主要目標(biāo),使公司的發(fā)展有一個(gè)良好的局面。

  公司技術(shù)部的年終總結(jié) 5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:躍過(guò)馬年元旦之門,我才不禁感嘆時(shí)間過(guò)的好快,忙碌中才意識(shí)到我們又走過(guò)了一年,20xx年已將離我們遠(yuǎn)去,新的一年又向我們走來(lái)。過(guò)去的這一年,是忙碌的一年,也是充實(shí)的一年,忙并收獲著,累并快樂著;赝哌^(guò)的日子,雖然感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取經(jīng)驗(yàn)才能進(jìn)步。對(duì)于20xx年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,同時(shí)也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

  一、思想情況

  一年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,時(shí)刻牢記公司制度,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財(cái)富。

  二、工作情況

  對(duì)步入XX集團(tuán)已經(jīng)四年的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)體現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的`進(jìn)步,提升自身的素質(zhì)與才能,為此,我也充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)工作者,更是一個(gè)學(xué)習(xí)者!凹埳系脕(lái)終覺淺,絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實(shí)際,不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),只有多動(dòng)腦筋,考慮問(wèn)題全面,提高技術(shù)水平;才能更好的為溫泉的正常運(yùn)行而服務(wù)。

  三技能提升我認(rèn)為工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當(dāng)順其治。

  我們每一名設(shè)備維修員或操作員只有嚴(yán)格加強(qiáng)設(shè)備管理和保養(yǎng)工作,改變?cè)O(shè)備維修的被動(dòng)局面,才能使公司正常營(yíng)運(yùn)。經(jīng)過(guò)多年的設(shè)備維修工作積累,現(xiàn)在又在部門領(lǐng)導(dǎo)和主管的細(xì)悉心培訓(xùn)下,我的技能和進(jìn)公司時(shí)相比發(fā)生了翻天覆地的變化,自己也利用書籍和網(wǎng)絡(luò)查詢了所屬設(shè)備的相關(guān)資料,盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面的知識(shí)。同時(shí)自己也加強(qiáng)其它各領(lǐng)域維修方面的技術(shù)學(xué)習(xí)和掌握,爭(zhēng)取使自己在機(jī)械維修、電氣維修與工程維修領(lǐng)域都能獨(dú)擋一面。

  20xx年,新的一年,又將是恐龍谷溫泉有限公司的一個(gè)新的開拓年,它對(duì)我們來(lái)說(shuō)也意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),20xx年我仍然一如既往堅(jiān)定信念,積極向上,認(rèn)真對(duì)待工作。公司在進(jìn)步,個(gè)人在成長(zhǎng),公司開發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張。但在對(duì)于明天寄予厚望的同時(shí),我們更要清醒的認(rèn)識(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的。各大旅游景區(qū)更是風(fēng)起云涌,“恐龍谷溫泉”這枝不謝之花也將接受市場(chǎng)的洗禮。而我們,也將蓄勢(shì)待發(fā),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,迎接更大的挑戰(zhàn),創(chuàng)造更加輝煌的明天。

  公司技術(shù)部的年終總結(jié) 6

  一年來(lái)的工作結(jié)束了,感激這一年來(lái)遇到的所有事情,我部門在過(guò)去一年來(lái)的工作當(dāng)中也是取得去不錯(cuò)的成績(jī)我感激公司給我們部門的機(jī)會(huì),過(guò)去的一年到處都是充滿著挑戰(zhàn),我感覺有很多事情都應(yīng)該要保持好的態(tài)度才是,在工作當(dāng)中不斷的積累工作經(jīng)驗(yàn),把細(xì)節(jié)的事情處理好,這些都有必要的,我們技術(shù)部門的工作的非常的忙,這一點(diǎn)讓所有人都有在認(rèn)真的踏實(shí)的做好的相關(guān)的工作,過(guò)去的一年雖然已經(jīng)結(jié)束了,但是在工作當(dāng)中應(yīng)該時(shí)刻保持著好端正的態(tài)度,我部門依然是整裝待發(fā),就過(guò)去一年的工作也來(lái)總結(jié)一下。

  首先我們嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定,不違反的工作制度,按照上級(jí)的指示做好每一件事情,技術(shù)部門雖然日常的工作很多但是我們每一個(gè)人都對(duì)自己的工作很上心,這一點(diǎn)是沒有任何質(zhì)疑的,雖然一年的工作結(jié)束,但是那顆積極的心態(tài)一直都沒有舍棄,在工作上面我知道大家都是非常用心的,我也一直都在努力著,做好本職的事情,踏踏實(shí)實(shí)的去工作,在工作當(dāng)中不走捷徑,技術(shù)工作的是需要時(shí)間思考的',這一年來(lái)大家都非常的努力,我也相信大家會(huì)在下一階段的工作當(dāng)中做到更好,這是一定的。

  回顧一年來(lái)的工作技術(shù)部門都是矜矜業(yè)業(yè),做好自己的本職工作,不敢忘記了自己的職責(zé)所在,現(xiàn)在包括未來(lái)都是這樣,在工作面前需要有一個(gè)好的習(xí)慣,這是我們每一個(gè)員工應(yīng)該去想的事情,雖然一年的工作一節(jié)結(jié)束了,但是那顆心一直都沒有聽下,技術(shù)的部門一定會(huì)做的更好,在新的一年當(dāng)中會(huì)把這些事情繼續(xù)處好完善好,工作是一個(gè)很有必要做好的事情,無(wú)論是在什么時(shí)候都是這樣,只有不斷的積累工作經(jīng)驗(yàn),這些才能夠做的更好。

  不足之處就是跟各部門之間配合度不夠,從過(guò)去一年的工作就能夠看出來(lái),這些都是值得提倡的,在工作當(dāng)中一定要重視這些,不管是什么事情其實(shí)都有一個(gè)過(guò)程,不足之處就應(yīng)該積極糾正,我部門存在的一些問(wèn)題,還是有的,很多時(shí)候只要把這些都處理好了才是一個(gè)值得提倡的事情,在新一年的當(dāng)中一定跟各部么加強(qiáng)溝通,保持好的默契度,讓工作效率更高,這是心得一年需要做好,落實(shí)好的事情,雖然取得了一些成績(jī),但是還需再接再厲,為公司艱苦奮斗。

  公司技術(shù)部的年終總結(jié) 7

  今年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,我部門繼續(xù)推進(jìn)及監(jiān)控xxx系統(tǒng)的運(yùn)行情況,大力推動(dòng)公司xx應(yīng)用的推廣。擴(kuò)大而深入地促進(jìn)公司信息化管理,協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的管理接口,進(jìn)一步建立公司基礎(chǔ)信息化制度,規(guī)范信息化作業(yè)模式,加大信息化管理作業(yè)人員的培訓(xùn),推進(jìn)公司信息化建設(shè)的全面進(jìn)行?偨Y(jié)今年我部門工作的重心沿三條主線開展:

  一、抓好信息化管理,充分利用xxx和xx兩個(gè)管理平臺(tái)

  1.保障和監(jiān)控xxx系統(tǒng)各模塊的正常運(yùn)行,逐步優(yōu)化程序,盡力讓系統(tǒng)與業(yè)務(wù)管理需求呈現(xiàn)統(tǒng)一性。在全省要求統(tǒng)一鋼瓶管理的外部環(huán)境下,我部門配合氯氣廠做好鋼瓶檔案與通用軟件接口的修改工作,使我公司的鋼瓶報(bào)檢順利進(jìn)行。同時(shí)我部門根據(jù)人教處工資打印下放的需求,重新改進(jìn)了工資打印的程序,直接和xxx的xxx數(shù)據(jù)庫(kù)掛鉤,在安全性和權(quán)限上都達(dá)到業(yè)務(wù)和技術(shù)上的要求。

  2.積極落實(shí)并完善公司信息化考核制度,做到認(rèn)真考核,嚴(yán)格考核,以數(shù)字說(shuō)話,以數(shù)學(xué)考核的目標(biāo),不斷量化考核指標(biāo),整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行達(dá)到了較好的成果,初步統(tǒng)計(jì)全年,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率,銷售一公司達(dá)100%,二公司達(dá)100%,進(jìn)出口公司達(dá)99.8%,供應(yīng)公司99.91%,儲(chǔ)運(yùn)公司99.3%,領(lǐng)料單正確率較XX年提高了12.56%,達(dá)97.93%,單據(jù)處理的及時(shí)率達(dá)92.9%,較20XX年提高了23.86%。

  3.擴(kuò)大信息化應(yīng)用的深度與廣度,積極挖掘信息化應(yīng)用新需求,xxx系統(tǒng)經(jīng)過(guò)四年的運(yùn)行在各相關(guān)人員已能較為熟經(jīng)營(yíng)活練地進(jìn)行業(yè)務(wù)作業(yè),系統(tǒng)已完成數(shù)據(jù)采集的過(guò)程,如何將現(xiàn)有的數(shù)據(jù)利用起來(lái)產(chǎn)生效用是xxx目前的工作重心。我部門積極推動(dòng)職能部門利用xxx數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘分析,引導(dǎo)作業(yè)人員學(xué)會(huì)用數(shù)據(jù)去分析解決問(wèn)題,在系統(tǒng)的支持下,逐步地有目的地變事后被動(dòng)式管理為事前主動(dòng)式管理,減小管理決策風(fēng)險(xiǎn)。

  4.推動(dòng)xxx優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。為提高xxx運(yùn)行效率,減輕操作人員的工作量,我部門從今年開始加快倉(cāng)庫(kù)甩賬的進(jìn)度,已實(shí)現(xiàn)了各倉(cāng)庫(kù)的月報(bào)電子化,取消了手工單,并實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)提出的電子核賬的功能,F(xiàn)已完成了甩賬前的存貨賬和庫(kù)存賬的核對(duì)工作,將擬出關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行考核。

  5.繼續(xù)推動(dòng)xx項(xiàng)目,在11月圓滿完成xx項(xiàng)目的驗(yàn)收。xx系統(tǒng)自xx年項(xiàng)目啟動(dòng)實(shí)施以來(lái),雖然在去年模塊有啟用部分,但項(xiàng)目的運(yùn)用進(jìn)程一直比較緩慢。今年依始,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注下,多次糾集各相關(guān)部門開會(huì)、商討,隨后也得到各主管部門的大力支持,陸續(xù)啟用了發(fā)文管理,收文管理、車輛管理、圖書管理、投訴管理、項(xiàng)目申請(qǐng)、定點(diǎn)采購(gòu)單、電子公告、通知管理、會(huì)議管理、材料評(píng)審、用車申請(qǐng)、物料申請(qǐng)、人事系統(tǒng)等流程,并根據(jù)職能部門的需求開發(fā)了政審回執(zhí)、政審證明、家庭調(diào)查、固定資產(chǎn)報(bào)廢等功能。目前為止,啟用模塊的使用效果良好,用戶已逐漸接受無(wú)紙化辦公的辦公模式,單據(jù)的審批過(guò)程系統(tǒng)完成,并通過(guò)“落地制度”即最后審批的部門實(shí)現(xiàn)打印、蓋章,使單據(jù)生效;旧蠈(shí)現(xiàn)了辦公的自動(dòng)化,電子化,縮短了審批時(shí)間,提高了辦公效率。

  二、抓好部門內(nèi)部管理,將it服務(wù)管理理念融入部門工作

  進(jìn)行運(yùn)維xxx的推廣、嘗試,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),在服務(wù)過(guò)程中逐步體現(xiàn)自身的存在價(jià)值。

  1.我部門成立xx服務(wù)臺(tái),通過(guò)xx服務(wù)管理來(lái)提升xx服務(wù)效率,協(xié)調(diào)部門內(nèi)部運(yùn)作,改善xx服務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門的溝通,實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的技術(shù)管理向流程管理,再向服務(wù)管理的轉(zhuǎn)換。it服務(wù)臺(tái)實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制:哪位工程師最先接到業(yè)務(wù)部門的電話,就成為該case的責(zé)任人,他需要自己或者協(xié)調(diào)相關(guān)人員解決并關(guān)閉這個(gè)“case”。這也解決了工程師間互相推委的現(xiàn)象,有效地建立一條透明、清晰、快速的反應(yīng)鏈和xx維護(hù)的知識(shí)庫(kù)。我部門將xx服務(wù)臺(tái)列入部門考核的范疇,將服務(wù)質(zhì)量與薪酬掛勾,極大強(qiáng)化了員工的服務(wù)意識(shí)。自成立三個(gè)半月以來(lái)已處理了274個(gè)故障,故障處理率99.64%,投訴率0。

  2.為了加快故障處理的響應(yīng)速度,我部門啟動(dòng)了xxx項(xiàng)目,將一些常用軟件及補(bǔ)丁自動(dòng)分發(fā),即加強(qiáng)了客戶端的安全管理,又能使網(wǎng)管人員遠(yuǎn)程快速解決用戶軟件故障,節(jié)省了響應(yīng)時(shí)間,一解用戶燃眉之極;同時(shí)通過(guò)該項(xiàng)目使我部門能加強(qiáng)對(duì)電腦及打印機(jī)等固定資產(chǎn)使用情況的管理,使公司有限的資源發(fā)揮最大的`效用。

  3.深化內(nèi)部改革,探討硬件外包的管理模式,將公司新增的打印機(jī)由采購(gòu)模式轉(zhuǎn)為租用模式,將可節(jié)約了二萬(wàn)元的設(shè)備采購(gòu)成本。同時(shí)考慮到目前公司的電腦近三分一已過(guò)保,過(guò)保的電腦都存在收上門費(fèi)和品牌維護(hù)站的硬件維修費(fèi)用較高的問(wèn)題,我部門改變以往硬件全部品牌維修站承包的方式,變?yōu)楸?nèi)機(jī)子由品牌維修站承保,保外機(jī)子轉(zhuǎn)包維修的局面,也可打破壟斷,節(jié)約維護(hù)成本。

  三、抓好網(wǎng)絡(luò)安全,將安全意識(shí)提到日常管理的第一要義

  做好專人監(jiān)控,規(guī)范網(wǎng)絡(luò)管理,全面推行域用戶、組策略管理,保障網(wǎng)絡(luò)地正常運(yùn)行。

  1.我部門加大對(duì)用戶的網(wǎng)絡(luò)安全及電腦知識(shí)的培訓(xùn)。8月23日我部門在總調(diào)會(huì)議室針對(duì)目前網(wǎng)絡(luò)上病毒日益猖獗,如何防犯病毒和如何處理電腦的小故障為綜合支部員工做了詳細(xì)的講解。

  2.在去年備份方案的基礎(chǔ)上,充分利用了xxxxx軟件,在合理的網(wǎng)絡(luò)和硬件環(huán)境的支持下,定時(shí)對(duì)關(guān)鍵的數(shù)據(jù)進(jìn)行異機(jī)備份,將原來(lái)擱天的風(fēng)險(xiǎn)減低到隔小時(shí),大大提高了備份的效率和恢復(fù)的完整率。

  3.同時(shí)針對(duì)行業(yè)知識(shí)更新快的特點(diǎn),我部門組織分批了9次內(nèi)部人員的專業(yè)培訓(xùn),采取外訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)兩種方式,特別是通過(guò)外訓(xùn)人員回來(lái)給其他同事做內(nèi)訓(xùn),不僅節(jié)約了培訓(xùn)成本,更主要地是加大了外訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)壓力,學(xué)有所成、學(xué)有所用。嘗試樹立團(tuán)隊(duì)精神,倡導(dǎo)建立“協(xié)同合作、踏實(shí)敬業(yè)、誠(chéng)信待人、好學(xué)進(jìn)取”的部門文化。

  公司技術(shù)部的年終總結(jié) 8

  過(guò)去的一年,xx公司在局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的指導(dǎo)安排下,在總經(jīng)理的直接帶領(lǐng)下,全公司各部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工,按照公司年初確定的整體發(fā)展計(jì)劃,積極工作,努力推進(jìn),較好的完成了全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃和任務(wù)。20xx年全年簽訂各類合同總額1294.70萬(wàn)元,完成總產(chǎn)值1823.4萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1831.8萬(wàn)元,利潤(rùn)總額122.4萬(wàn)元,凈利潤(rùn)112.4萬(wàn)元。較上年有很大提高,為新的一年公司平穩(wěn)較快的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

  現(xiàn)將xx度公司各項(xiàng)工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況:

  1、公路施工方面:

  20xx年公司在公路建設(shè)市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境里,簽訂施工合同1294.7萬(wàn)元,完成了商周高速公路周口段路面下封層、透層、粘層施工;朝阜高速公路五標(biāo)段透層和稀漿封層施工;鐵阜高速公路六標(biāo)封層、透層、粘層施工;水界高速一標(biāo)段透層、粘層、稀漿封層施工;藍(lán)商高速二標(biāo)透層、同步碎石封層、粘層、橋面防水施工;寧棋高速路面透層、粘層封層灑布工程;風(fēng)永十六標(biāo)改性乳化瀝青加工工程等7個(gè)項(xiàng)目,共完成總產(chǎn)值1823.4萬(wàn)元。目前,還有一個(gè)在建施工項(xiàng)目,浦南高速b合同段改性瀝青稀漿封層工程正在進(jìn)行中。

  2、機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)方面:

  xx下半年通過(guò)合作開發(fā)生產(chǎn)出了水泥混凝土攪拌車系列。目前,已形成模具化生產(chǎn)線,并于xx8月份試生產(chǎn)投入16臺(tái),現(xiàn)已完成整車生產(chǎn)8臺(tái),其中:12m31臺(tái),9m35臺(tái),8m31臺(tái),3m31臺(tái);半成品8臺(tái),其中9m37臺(tái),6m31臺(tái),完成生產(chǎn)總值約301萬(wàn)元,交付出租9m33臺(tái)。

  二、加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu),完善規(guī)范化管理:

  1、xx初,為了適應(yīng)公路建設(shè)市場(chǎng)的需要,公司決定將公司內(nèi)部的工程部組建成工程分公司,并辦理獨(dú)立的.對(duì)外營(yíng)業(yè)執(zhí)照,實(shí)行對(duì)內(nèi)為公司的工程部,對(duì)外為公司的工程分公司,同時(shí),加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)人員和技術(shù)人員配備,從而有效的占領(lǐng)市場(chǎng),為工程施工奠定了良好基礎(chǔ)。

  2、xx,隨著公司不斷的發(fā)展壯大和施工范圍的擴(kuò)大,以及生產(chǎn)組織形式的變化,公司原有的一些規(guī)章制度,管理辦法已不適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展需要,對(duì)此,公司總部及各部門,對(duì)原有的一些規(guī)章制度,獎(jiǎng)懲管理辦法進(jìn)行重新修訂和完善,并要求認(rèn)真落實(shí),一年來(lái)通過(guò)各部門的不懈努力,已取得較好的效果。

  3、加強(qiáng)人員的儲(chǔ)備,保證生產(chǎn)施工等用人需要。由于公司施工和生產(chǎn)的實(shí)際情況造成目前人員不穩(wěn)定現(xiàn)狀,特別是有專業(yè)技術(shù),有能力的青年員工,時(shí)有跳槽現(xiàn)象的發(fā)生。因此,為了滿足適應(yīng)公司的生產(chǎn),施工的需要,公司的人力資源管理部門制定了相關(guān)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)懲制度,使公司人員管理方面更加規(guī)范化,制度化和科學(xué)化。

  公司技術(shù)部的年終總結(jié) 9

  20xx已接近尾聲,回顧這一年,公司從研發(fā)到試投產(chǎn),到現(xiàn)在的漸漸步入正軌已邁出了成功的一步,同時(shí)我們也隨佳訊共同成長(zhǎng)、共同進(jìn)步,在公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,以及全體組員的共同努力下,按照公司生產(chǎn)計(jì)劃安排,我已較好的完成了自己的本職工作,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

  一、思想上,在公司的領(lǐng)導(dǎo)的'指導(dǎo)下,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完成公司的安排的學(xué)習(xí)任務(wù),積極參加各項(xiàng)組織的活動(dòng)。

  二、工作方面:在這一年里我在這個(gè)組主要負(fù)責(zé)樣機(jī)線纜的制作及制作工藝文件的編寫,線纜安裝及安裝工藝文件的編寫,和相關(guān)檢驗(yàn)文件的編寫。

 。1)從年初到現(xiàn)在,我們已成功安裝了逆變器樣機(jī)10KW,2臺(tái);20KW,4臺(tái);30KW,4臺(tái);50KW,2臺(tái);250KW,2臺(tái);500KW,3臺(tái)。

 。2)已完成了對(duì)10KW、20KW、30KW;50KW;500KW逆變器線纜制作工藝文件、線纜檢驗(yàn)工藝文件、線纜安裝工藝文件、線纜安裝檢驗(yàn)工藝文件的編寫,其中已對(duì)10KW第二版工藝文件修改完成。

  (3)完成了第一批匯流箱的安裝,并輔助編寫匯流箱線纜制作工藝文件,制作并安裝智能匯流箱的線纜部分。

  (4)完成了老化測(cè)試平臺(tái)線纜制作安裝。

 。5)完成了對(duì)10KW、20KW、30KW;50KW樣機(jī)的整改和優(yōu)化工作,使其成功的通過(guò)EMC測(cè)試,使我更深刻的了解和認(rèn)識(shí)逆變器老化平臺(tái)和EMC電磁兼容的相關(guān)知識(shí),要兼顧到電磁兼容在逆變器就有地方必須考慮到信號(hào)干擾問(wèn)題等。

  在工作的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,工作總結(jié)性不強(qiáng),導(dǎo)致總是會(huì)犯相同的錯(cuò)誤,工作方式需要進(jìn)一步改進(jìn),必須加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,扎實(shí)仔細(xì)把工作落到實(shí)處,只有這樣才能更高效率的完成自己的工作,在以后的工作中,我將盡快改進(jìn)和彌補(bǔ),使自己更好的融入到團(tuán)隊(duì)中去,為公司發(fā)展盡自己最大的努力。在新的一年里:

 。1)在完成本職工作的同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)好專業(yè)相關(guān)知識(shí)與技能。

 。2)完善10KW、20KW、30KW、50KW、500KW逆變器的工藝文件。

 。3)經(jīng)常向同事請(qǐng)教多與領(lǐng)導(dǎo)溝通加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,我定在今年的工作基礎(chǔ)上明確自己的奮斗目標(biāo),端正工作態(tài)度,虛心學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,爭(zhēng)取在20xx年取得更大的進(jìn)步。

  公司技術(shù)部的年終總結(jié) 10

  20xx已接近尾聲,回顧這一年,公司從研發(fā)到試投產(chǎn),到現(xiàn)在的漸漸步入正軌已邁出了成功的一步,同時(shí)我們也隨佳訊共同成長(zhǎng)、共同進(jìn)步,在公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,以及全體組員的共同努力下,按照公司生產(chǎn)計(jì)劃安排,我已較好的完成了自己的本職工作,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

  一、思想上:

  在公司的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完成公司的安排的學(xué)習(xí)任務(wù),積極參加各項(xiàng)組織的活動(dòng)。

  二、工作方面:

  在這一年里我在這個(gè)組主要負(fù)責(zé)樣機(jī)線纜的制作及制作工藝文件的編寫,線纜安裝及安裝工藝文件的編寫,和相關(guān)檢驗(yàn)文件的編寫:

  (1)從年初到現(xiàn)在,我們已成功安裝了逆變器樣機(jī)10KW,2臺(tái);20KW,4臺(tái);30KW,4臺(tái);50KW,2臺(tái);250KW,2臺(tái);500KW,3臺(tái)。

 。2)已完成了對(duì)10KW、20KW、30KW;50KW;500KW逆變器線纜制作工藝文件、線纜檢驗(yàn)工藝文件、線纜安裝工藝文件、線纜安裝檢驗(yàn)工藝文件的'編寫,其中已對(duì)10KW第二版工藝文件修改完成。

 。3)完成了第一批匯流箱的安裝,并輔助編寫匯流箱線纜制作工藝文件,制作并安裝智能匯流箱的線纜部分。

 。4)完成了老化測(cè)試平臺(tái)線纜制作安裝。

 。5)完成了對(duì)10KW、20KW、30KW;50KW樣機(jī)的整改和優(yōu)化工作,使其成功的通過(guò)EMC測(cè)試,使我更深刻的了解和認(rèn)識(shí)逆變器老化平臺(tái)和EMC電磁兼容的相關(guān)知識(shí),要兼顧到電磁兼容在逆變器就有地方必須考慮到信號(hào)干擾問(wèn)題等。

  在工作的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,工作總結(jié)性不強(qiáng),導(dǎo)致總是會(huì)犯相同的錯(cuò)誤,工作方式需要進(jìn)一步改進(jìn),必須加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,扎實(shí)仔細(xì)把工作落到實(shí)處,只有這樣才能更高效率的完成自己的工作,在以后的工作中,我將盡快改進(jìn)和彌補(bǔ),使自己更好的融入到團(tuán)隊(duì)中去,為公司發(fā)展盡自己最大的努力。在新的一年里:

  (1)在完成本職工作的同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)好專業(yè)相關(guān)知識(shí)與技能。

  (2)完善10KW、20KW、30KW、50KW、500KW逆變器的工藝文件。

  (3)經(jīng)常向同事請(qǐng)教多與領(lǐng)導(dǎo)溝通加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,我定在今年的工作基礎(chǔ)上明確自己的奮斗目標(biāo),端正工作態(tài)度,虛心學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,爭(zhēng)取在20xx年取得更大的進(jìn)步。

  公司技術(shù)部的年終總結(jié) 11

  新的一年已經(jīng)開始,為了能使工作跨上一個(gè)新的臺(tái)階,現(xiàn)把20xx年工作做以下總結(jié),從而彌補(bǔ)不足,提高自身認(rèn)識(shí),為公司的快速發(fā)展做好服務(wù)。

  20xx年做為技術(shù)部新的一員,主要負(fù)責(zé)了靜壓車間產(chǎn)品模具的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品在鋼廠的試驗(yàn)跟蹤記錄工作。

  一、關(guān)于靜壓車間產(chǎn)品模具設(shè)計(jì)

  目前我已可以獨(dú)立設(shè)計(jì)靜壓車間的所有產(chǎn)品模具,并且自己設(shè)計(jì)的模具加工出來(lái)后親自檢查驗(yàn)收,我把壓制出的水口、塞棒等對(duì)照自己設(shè)計(jì)的模具,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)缺陷,積累了一定的實(shí)踐設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),為自己的模具設(shè)計(jì)打了一個(gè)很好的基礎(chǔ)。此外,我對(duì)靜壓車間的模具等做了清點(diǎn)統(tǒng)計(jì),報(bào)廢的膠套芯軸不計(jì)算在內(nèi),目前使用的膠套共計(jì)84個(gè),其中浸入式水口膠套71個(gè),塞棒膠套13個(gè);芯軸共計(jì)75根,雖然不是很多但是如果我們把浸入式水口、塞棒標(biāo)準(zhǔn)化,不僅方便工裝管理,還可以從模具上節(jié)約一部分成本,方案如下:拿浸入式水口來(lái)說(shuō),浸入式水口的高度我們是根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量確定的,這個(gè)我們不能改變,但是外形我們可以控制,公司采用統(tǒng)一外形,這樣浸入式水口在以后的膠套、芯軸就可以通用,解決了車間模具多、擺放混亂、不能通用的技術(shù)問(wèn)題。

  二、關(guān)于產(chǎn)品在鋼廠的`試驗(yàn)跟蹤記錄

  20xx年,我外出跟蹤產(chǎn)品使用記錄共計(jì)75天,分別去了濟(jì)源鋼鐵、沙鋼永興鋼鐵、淶源奧宇、石拐亞新等鋼廠,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤記錄了一套改進(jìn)我們產(chǎn)品的有用數(shù)據(jù),并且每次跟蹤完產(chǎn)品的使用我都以事實(shí)求是的態(tài)度寫了一份客觀反映產(chǎn)品性能的報(bào)告,上交給了領(lǐng)導(dǎo);我也深刻認(rèn)識(shí)到做好鋼廠的試驗(yàn)工作,是我們打進(jìn)鋼廠重要的一戰(zhàn),只有把產(chǎn)品缺陷及時(shí)發(fā)現(xiàn),準(zhǔn)確記錄,如實(shí)匯報(bào),這樣我們才能對(duì)產(chǎn)品準(zhǔn)確改進(jìn),克服弊端,使我們的產(chǎn)品贏得日漸激烈的市場(chǎng)。

  20xx年在完成領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作的同時(shí),自己也在不斷學(xué)習(xí)充電,中包的胎具設(shè)計(jì)已經(jīng)入門,公司的各種產(chǎn)品基本已消化吸收,并自學(xué)了不定性耐火材料,在新年伊始,我有以下計(jì)劃:

  出色的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作;做好自己的本職工作,在會(huì)設(shè)計(jì)模具的同時(shí),自己現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量獨(dú)立設(shè)計(jì)三大件產(chǎn)品圖紙;深入鋼廠一線,把我們?nèi)蠹a(chǎn)品的不穩(wěn)定因素以及中包使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題如實(shí)記錄匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)解決,做一個(gè)合格的問(wèn)題反饋者。實(shí)現(xiàn)我們公司“立足中包,做精做強(qiáng)”的方針。同時(shí)新年開始,我希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我安排更多的任務(wù),我堅(jiān)持不怕苦不怕累的理念,用自己所學(xué),有信心完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

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