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上市公司年度總結

時間:2021-12-15 10:20:46 總結 我要投稿

上市公司年度總結范文(通用5篇)

  總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,讓我們抽出時間寫寫總結吧。如何把總結做到重點突出呢?以下是小編幫大家整理的上市公司年度總結范文(通用5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

上市公司年度總結范文(通用5篇)

  上市公司年度總結1

  20XX年在上級市交通局、裝運輸公司、出租車管理處各級組織的關懷和指導下,在公司全體員工的共同努力下,主要做了如下幾方面工作:

  (1)抓內(nèi)強素質(zhì)外樹形象工作。公司按照出租車管理處行業(yè)主管部門的要求和有關文件精神,公司狠抓內(nèi)強素質(zhì)和外樹形象工作,改變從以往出租車公司重服務,輕管理現(xiàn)象。公司加大對本公司出租車車輛和司機駕駛員的管理力度,為加強和適應形勢發(fā)展的需要,加強規(guī)范化管理力度,在硬件上,公司添置了一臺電腦、打n、復印機設備,實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)辦公,徵機操作。加強對本公司車輛的各項技術指標信息的統(tǒng)計,電子歸擋工作,加強了對本公司出租車車輛和車主包括付晚班司機資料和個人信息,加強了管理工作。

  (2)按照行業(yè)主管的的要求,每月及時用電子表格上網(wǎng)申報本公司車輛燃油消耗數(shù)據(jù),上網(wǎng)傳輸各種信息和數(shù)據(jù),極大的提高了管理和辦公的效率。并在電腦上實現(xiàn)了gps定位系統(tǒng)監(jiān)控了解出租車運行狀況等。

  (3)公司按照出租車管理處的閻茫對本公司全體司機駕駛員,包括付晚班司機駕駛員進行了上培訓學習和考核,參學參考合格率達百分之九十九以上。

  (4)公司加強了對出租車駕駛員的安全學習教育,公司將全體駕駛員分十個學習小組,每月不少于一次學習,通過學習交通法律法,道路運輸管理條例、九江市城市客運駕駛員誠信考核實施辦法出租車服務條例評分細則等項內(nèi)容,出租車駕駛員,安全文明服務經(jīng)營意識明顯提高。

  (5)公司狠抓出租車駕駛員深刻學習領會星級出租車的評分細則,使全體駕駛員高度重視,對照評分細則進行整改達標。

  (6)公司對出租車駕駛員包括付晚班司機,分別簽訂了駕駛員管理合同協(xié)議。進一步明確了公司和駕駛員的權利、義務、職責,出租車駕駛員文明丶安全規(guī)范合法運營行為明顯好轉(zhuǎn)。

  (7)20XX年度公司廣大駕駛員文明規(guī)范經(jīng)營,好人好事不斷ハ;例如車號7777司機段少華,拾到價值一萬貳千元的錢物,主動送到失主手中。得到失主和電視臺的表P宣傳。另還有許多司機拾金不味的事跡,據(jù)不完全統(tǒng)計20XX年內(nèi)共有二十多件,公司收到表P的錦旗一面。

  (8)六月高考期間,本公司有十多臺出租車司機積極參加愛心送考生,社會公益事業(yè)活動。公司積極組織駕駛員參加的士首界健康節(jié)活動,登山比賽獲得前三名好成績,拔河集體項目比賽也取得第三名,通過文體活動,加了公司管理人員和司機的和諧關系,出租車司機隊伍思想穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)集體上訪對社會不穩(wěn)定的現(xiàn)象。

  (9)廣大出租車司機駕駛員能自覺接受公司和出租車行業(yè)管理部門的的監(jiān)督和管理。違規(guī)違章,宰客、甩客、亂收費現(xiàn)象明顯減少。

  (10)在20XX年七月,公司在出租車黨員司機中選了兩名司機作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動,黨員示范車,并配有標志放在前排,接受乘客的檢驗,取得了示范帶頭作用,和初步的社會效益。

  (11)20XX年公司車號7129等九輛出租車司機獲得九江市百名優(yōu)秀文明示范車稱號和表彰。

  公司全體員工,決心在新的一年里,發(fā)揚成績克服缺點,狠抓拒載不文明服務經(jīng)營的現(xiàn)象,減少乘客投訴率。

  進一步加管理水品和服務質(zhì)量,力爭在各項工作中,走在全市出租車行業(yè)的前列。為九江和諧、繁榮、發(fā)展而努力!

  上市公司年度總結2

  湖南隆康農(nóng)資有限責任公司是隆平高科旗下發(fā)展農(nóng)資業(yè)務的核心平臺之一,近幾年來隆康農(nóng)資在總部領導的親切關懷和大力支持下,隆康農(nóng)資得到了快速發(fā)展,非常感謝總部這一年對我公司的關心、關注與支持,F(xiàn)將20xx年工作總結概括如下:xx年度經(jīng)營工作總結、xx年工作計劃以及合理化建議:

  一、經(jīng)營工作總結

  根據(jù)隆平高科總部對隆康農(nóng)資發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和要求,隆康農(nóng)資董事會于20xx年制定了隆康《事業(yè)理論手冊》,對隆康“文化、戰(zhàn)略、品牌、管理”作出了明確闡述和指引,確定了隆康農(nóng)資發(fā)展的三步曲:調(diào)整規(guī)范期(20xx年-20xx年底);快速發(fā)展期(20xx年-20xx年底);穩(wěn)健擴張期(20xx年-20xx年底)。20xx年是隆康農(nóng)資快速發(fā)展的第一年,隆康農(nóng)資圍繞這一主題做了大量工作,取得了較好成績。

  1、拓展業(yè)務、增收創(chuàng)利:為實現(xiàn)快速發(fā)展,增強公司發(fā)展后勁,今年主要做了四個方面的工作:

  A)在肥料業(yè)務上,上半年以業(yè)務合作的形式,拓展尿素經(jīng)營業(yè)務,實現(xiàn)銷售收入3000萬元,毛利150萬元。完成了總部承擔的部分淡儲任務,當然,更多地還要感謝總部領導的支持。下半年通過合作溝通,聚集了一批多年從事肥料經(jīng)營優(yōu)秀人才加盟隆康團隊,為公司后續(xù)快速發(fā)展打下了基礎。

  B)20xx年x月,與湖南亞華生物藥廠,江西瑞豐生化在九二0業(yè)務上達成協(xié)議,強強聯(lián)手,在原來的業(yè)務基礎上探索了新的廠商合作模式。銷售收入由去年的947萬元,增至1500多萬元,毛利由去年的100萬元,增至220多萬元,并為下一步與亞華生物藥廠的資產(chǎn)重組建立了良好的合作關系。

  C)通過組建郴州分公司和改組邵陽分公司,在種子業(yè)務的經(jīng)營方面,建立了經(jīng)營團隊和探索了一定的經(jīng)驗,今年銷售收入新增180萬元,預計明年突破1000萬元以上。

  D)培育自有產(chǎn)品的研發(fā)、試驗、登記工作,20xx年完成了五個肥料品種在農(nóng)業(yè)部登記和一個農(nóng)藥新產(chǎn)品(丙.辛)的登記,在20xx年推出了超級稻肥,返青肥,苗肥新型肥料和一個新農(nóng)藥產(chǎn)品(丙.辛)預計明年可增加收入1000萬元以上。

  2、加強團隊建設

  公司的快速發(fā)展離不開團隊的共同努力,近二年來,我們堅持隆平高科總部所倡導的文化理念和公司發(fā)展規(guī)劃,不斷吸納有共同理想的優(yōu)秀人才聚集在袁隆平偉大的品牌下,也在調(diào)整與發(fā)展的洗禮中考驗大家為理想和目標奮斗的意志,團隊成員由20xx年的十幾位發(fā)展到今天的五十人。為加強團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,公司積極采取一些有力的措施。公司內(nèi)部推出了每周一次的晨會和每月一次內(nèi)部培訓,7月份還舉行了一次全員參加的拓展訓練,積極參加隆平高科總部舉行的各項培訓等。與此同時,我們通過加強行為規(guī)范以及加大考核力度等大量的工作,成員經(jīng)歷了淘汰、篩選、擴建及重新組合等過程,團隊意識逐步加強。

  3、加強內(nèi)部管理、完善考核機制

  由于業(yè)務的快速發(fā)展和團隊的不斷擴大,公司原有的一些管理制度和業(yè)務流程需要調(diào)整和完善,今年我們主要抓了二項工作,一是取消公司延續(xù)多年的產(chǎn)品委代銷售模式,對多年來的委代進行清理,明確責任人,加強產(chǎn)品發(fā)貨控制和貨款安全控制,現(xiàn)已基本清理完畢,20xx年開始將會停止委代及杜絕委代所帶來的各種隱患和損失;二是明確業(yè)績提成和業(yè)績考核辦法,從20xx年x月起已經(jīng)試運行,還有待進一步完善。20xx年我們將采取費用限額控制,各部門年度責任狀以及每月績效考核到各部門等。

  4、20xx年經(jīng)營目標完成情況

  盡管今年整個農(nóng)資市場變化莫測,整體行業(yè)情況不理想,原因錯綜復雜,但在公司全體員工共同努力下,20xx年完成銷售收入7000多萬元(目標7000萬元),比20xx年增長120%,在快速擴張的第一年較好地實現(xiàn)了董事會下達的經(jīng)營任務,實現(xiàn)銷售毛利達600多萬元,扣除其他費用及稅收(其中總部借款利息成本70多萬元,增加稅收30多萬元),完成董事會下達的稅后凈利潤140萬元的目標。

  20xx年盡管取得了以上一些成績,但也存在以下二點不足:

  1、由于團隊成員來自于不同行業(yè),目前團隊在農(nóng)資經(jīng)營領域經(jīng)驗不夠,特別是在產(chǎn)品專業(yè)知識方面還有欠缺,需要加強專業(yè)知識及業(yè)務知識的學習。

  2、公司研發(fā)生產(chǎn)力量薄弱,沒有自已的生產(chǎn)基地,缺少有市場競爭力的主導產(chǎn)品,贏利能力不能持續(xù)保障,自主開發(fā)產(chǎn)品需要進一步加強。

  二、合理化建議

  隆康農(nóng)資是在隆平高科關懷下發(fā)展中的企業(yè),快速發(fā)展需要具備好的綜合素質(zhì),20xx年懇請總部能在政策、資金與培訓上繼續(xù)給予大力支持!

  上市公司年度總結3

  進公司已經(jīng)近一年,對公司的業(yè)務流程已經(jīng)有初步的了解和認識,20xx年即將過去,現(xiàn)總結一下幾點:

  一,業(yè)務能力

  1.對公司的產(chǎn)品一定要熟悉,只有對產(chǎn)品熟悉,才能根據(jù)產(chǎn)品的情況定位市場,當客戶提到專業(yè)的問題的時候,才能多給客人提建議并且推薦相匹配的產(chǎn)品。

  2.對市場的了解,包括客人目標市場的了解以及同行業(yè)其他公司的相關信息的咨詢,并能推陳出新,給客人提供最新款的產(chǎn)品。

  3.業(yè)務技巧,客人都喜歡和專業(yè)的業(yè)務員溝通,因為在和客人溝通的過程中也是一個互相學習的過程,在電話電郵的過程中,我們通過和客人的交談來了解客人的需求。

  二,個人素質(zhì)能力

  1.誠實守信

  客人比較注重業(yè)務的誠信以及事情處理的時效性。

  2.熱情

  業(yè)務員需要對本職工作需要有熱情,才能開展好工作,特別是做外貿(mào)是一個很漫長的一個過程,需要對客人熱情。

  3.耐心

  在外貿(mào)開發(fā)客人的過程中,周期比較長,客人需要持續(xù)的跟下去,一定需要耐心,定好工作計劃,有條不紊的開展。

  4.自信心

  詢盤的客人當中是海量的信息,真正有意向性的客人需要逐步的篩選,真正下訂單的也就那么幾個,但是需要有信息一直跟下去,因為從客人從不熟悉到熟悉到信任你需要一定時間的接觸。

  上市公司年度總結4

  時間就這樣很快的過去了,還記得我大學剛畢業(yè)時來到公司后,怯怯的面對公司的同事,而轉(zhuǎn)眼間我和同事都彼此熟悉了,半年的時間也就這樣的過去了。在過去的半年公司工作中,我作為一名公司新人,很快的熟悉了公司給我的工作,得到了公司領導和同事的一致贊揚。

  一年的時間很快過去了,在一年里,我在公司領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:

  一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

  二、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

  三、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

  四、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。

  總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻

  在公司的半年工資中,我得到了公司領導和同事的大力幫助,這是我非常感謝他們的地方,在他們的幫助下,我快速的適應了公司的工作,我為此感到非常的感激。

  在將來迎來的一年中,我會繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個新的檔次,不辜負大家對我的期望,我會盡我所能的工作,幫助公司實現(xiàn)發(fā)展,相信公司的明天會更好!

  上市公司年度總結5

  時間一晃而過,彈指之間,20XX年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過和同事的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結如下:

  從8月23日到公司工作已有近五個月的時間,從外圍業(yè)務員到坐班,從無工資到每月四千左右的工資,感謝公司給予的機會和信任,在這五個月的工作中,也遇到了很多的問題,對于公司的發(fā)展,以及公司對員工的那種親切感讓我非常的感動,在投資這個行業(yè),目前競爭力是非常的大的,從另外一個角度上來說,資陽這么多投資公司,各個公司的發(fā)展方向,目的都不一樣,且國家的政策也不太明確,說白了每個公司都在摸索中發(fā)展。對于我公司的發(fā)展方向,和長遠的規(guī)化,我個人是非常認同,并且有愿意積極參與到公司的發(fā)展中去。

  就這五個月以來的工作情況我作出了如下的總結:

  1、能夠積極參與到公司的投資理財推廣中去,公司門店所有的員工都非常的積極。但是關于這個方面由于門店的開張,我們門店的客戶群體大多來源于親戚和朋友,這對公司長遠發(fā)展并不是很理想的,我個人認為我們應該面向大眾的客戶,因為親戚朋友畢竟是有限的,其實這五個月我的下家發(fā)展并沒有自己的朋友,作為我們這個投資公司工作總結年齡大多數(shù)的人是愿意把錢拿來自己做點什么,所以我的對象應該是中老年的`人群,我的母親是我的第一個下家,由他的發(fā)展而產(chǎn)生了我們小區(qū)接近有十位的客戶,當然這十位客戶如果處理的好的話也許會變成百位,當然這也是我做得很差的一方面,并沒有用心去維護這個客戶群體。各方面的原因吧,其實工作沒有借口,做得不好就是做得不好,在來年的工作中我自己調(diào)整和改正。

  2、就是在門店中,我們的管理模式,以及提成方式。在門店里大家配合的其實都不錯,而且處得也很好,要知道一個好的團隊必須齊心合力,相互協(xié)作,相互幫助。且做到公平,公開,公正。當然也需要有人起帶頭作用,效果更好。提成方式這塊,坦率說,公司對員工的提成也是相當不錯的,但是在競爭力巨大的現(xiàn)實社會,提成也實實在在的成為原動力,又要考慮團隊協(xié)作,也要考慮一分耕耘,一分收獲,作為一為員工,我只能按照公司所定的制度去遵守。

  3、最后就是公司的業(yè)務方面,目前來投資的客戶,3個月的居多,當然作為員工來說,不管有沒有提成,我們首先想到的應該是給公司創(chuàng)造利益?墒,我們的提成制度在3個月,和6個月之間又產(chǎn)生了一些矛盾,我個人認為這并不是提成多少的問題,如果6個月沒得累計,3個月也應該沒有累計,既然6個月有累計,在目前大行大市之下,3個月也應該有一個合理的規(guī)定。

  申明,我個人并不為此的提成有什么意見,只是感覺從制度上來說有一點些許的矛盾。當然公司如何定,我完全遵守公司的規(guī)定。在這里,我只是介意一點,希望公司能考慮在我們門店看來,60萬是我們的基數(shù),也是公司門店的成本,但完成這個基數(shù)后,多于的投資,不論3個月和6個月還有一年,應該是資金越多越好,當多出的資金形成一個循環(huán),其實無所謂3個月,6個月,那怕是一個月都沒有什么影響。然后,公司可以加大廣告的投入,我們公司對客戶維護這塊非常好,但是在廣告投入這方面?zhèn)人認為可以加大,且我們的門店以及公司的員工可能在告推廣這方面做不到很好,這是多方面的原因,個人認為做不好等于不足,還不如外面請專門的人發(fā)放,成本是高了點,效果肯定有,我們公司的目前外來客戶量是很少,這塊不跟上,對公司未來的發(fā)展壯大,我個人認為哈有一定的影響。

  以上我我自己在工作中的一些想法,和總結,有寫得不對的地方,敬請公司領導理解,原諒,并糾正。在工作的這些日子里,我個人也有很多的不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  1.個人瑣事太多,不能全身心的投入到工作中去,有待來年自己的改正。

  2.上班工作時間,不能有效的利用,除了完成本質(zhì)工作,沒有新的提議和償式。

  3.個人還有待于加強投資理財方面的學習,和總結。平時多在其他投資了解他們的產(chǎn)品,還有銀行也有一些相關的理財經(jīng)驗的產(chǎn)品,以及當今的多種投資理財模式,向業(yè)內(nèi)大哥學習,模仿他們的成功經(jīng)驗。

  俗話說磨刀不誤砍柴工,經(jīng)過20XX年的沉淀與洗禮,我們相信在公司領導正確領導下,在同事們齊心協(xié)力之下,我們公司一定能夠跨越式的發(fā)展。

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