2021公司工會年度工作總結(jié)范文（精選5篇）
時間乘著年輪循序往前，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回首這段不平凡的時間，有歡笑，有淚水，有成長，有不足，將過去的成績匯集成一份工作總結(jié)吧。想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧，以下是小編為大家收集的2021公司工會年度工作總結(jié)范文（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
公司工會年度工作總結(jié)1
20xx年在機關工會的正確領導下，在局黨委的大力支持下，以黨的十一屆五、六中全會精神為指引，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，結(jié)合實際積極開展各項有利于構(gòu)建和諧機關促進健康發(fā)展的工會工作。現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：
一、健全民主，積極維護職工的合法利益
(一)加強民主管理，發(fā)揮工會組織的作用。工會從民主政治建設入手，在堅持實施各項民主管理制度的同時，認真履行工會基本職責，并就職工關心的熱點難點問題，積極搜集職工反映的問題及合理化建議，反映職工的意愿，建議提高職工福利，維護職工的合法利益，充分調(diào)動了職工的工作積極性。
(二)落實和健全政務公開制度。我們按照管理規(guī)范化的要求和政務公開制度的有關規(guī)定，建立和健全政務公開制度，確定公開的內(nèi)容和形式，實行定期、定向公開。把職工反映強烈的熱點、焦點、容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗的關鍵點、行政管理和改革發(fā)展的難點予以公開，接受職工的監(jiān)督。
二、健全干部例會制度，促進民主管理
健全干部例會制度是加強民主管理的有效手段。今年以來，我們工會以加強制度化、規(guī)范化建設入手，充分發(fā)揮干部例會民主管理、民主監(jiān)督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以干部例會為載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，為領導了解民情、職工參與管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺，通過健全干部例會制度，進一步促進了單位的民主管理。
公司工會年度工作總結(jié)2
20xx年即將過去，感謝一路以來大家對工會工作的支持，我們也將秉著全心全意為員工服務的宗旨繼續(xù)努力，做到更好。
一、在今年，公司工會組織了各種各樣豐富的活動：
1、組織員工燒烤，增強員工間的溝通。
2、每周租羽毛球場地2小時給員工運動。
3、組織員工參加集團工會組織的三人籃球，并蟬聯(lián)冠軍；公司派員工代表集團參加國資委組織的籃球賽。
4、積極派員參加股份團委組織的第二屆“感恩中旅，放飛夢想”并獲得冠軍。Yukin代表中旅集團參加國資委的演講比賽。
5、采用快遞的方式將扶貧村送給集團的淮山直接送到員工家里。讓員工既分享了村民的心意又免去搬運的辛勞。
6、即將舉辦20xx年的羽毛球大賽，這次大賽引起了大家的廣泛關注與參與，期待同事們的精彩表現(xiàn)。
二、慰問探望生病及休產(chǎn)假員工5人，共使用工會費用為1624.5元。發(fā)放員工家屬撫恤金1203.5元。
三、公司積極響應股份號召，組織員工捐贈給五華縣大田鎮(zhèn)福興村育文希望小學圖書館120多冊圖書、影碟和DVD機，并有兩名員工參加支教活動。通過扶貧的愛心活動，讓員工感受到幫助他人的快樂，傳播知識、愛心給他人的意義，更珍惜今日所擁有的幸福。
四、按季度定期購買勞保用品、夏季發(fā)放清涼飲料給員工，費用一共40281.8元。截止至20xx年11月9日，公司共有工會成員131人。
五、今年共有25名員工通過培訓提高綜合素質(zhì)及技能，公司為員工報銷培訓費共21410元。為兩名員工申報圓夢計劃，并成功通過考試，現(xiàn)已參加課程的學習。
六、為了減輕門診看病和因病住院部分項目員工的的醫(yī)療費負擔，集團再次調(diào)整三重醫(yī)療保障住院員工的醫(yī)療報銷金額，具體如下：
1、三重醫(yī)療保障報銷門診限額增加100元，由200元調(diào)至300元；
2、住院部分自付費用報銷由30%調(diào)至50%；癌癥報銷由50%調(diào)至80%。
本次調(diào)整從20xx年11月1日施行。
3、三重醫(yī)療保險報銷費用相關情況：截止到即日，共計報銷7384.8元，其中報銷門診費用5400.5元，住院費用1984.3元，報銷32人次。
公司工會年度工作總結(jié)3
20xx年，工會在院工會和所黨支部的領導下，在所各科室的積極配合下，緊緊圍繞全年所科研、開發(fā)等工作目標，在組織工會職工圓滿完成各項科研開發(fā)，人才隊伍建設，精神文明建設任務，維護職工的合法權(quán)益，做好全體員工的思想政治工作，體現(xiàn)職工文體活動等方面，充分發(fā)揮了工會組織的作用。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
�。ㄒ唬┘訌姽M織的自身建設，提高工作能力
1、思想政治建設：一年來，堅持以理想信念教育為核心，以道德教育為基礎，教育職工堅定社會主義信念。組織員工認真學習《工會法》，經(jīng)常召開工會委員會，布置研究本所的工會工作。員工之間的關系更融洽了，工作氛圍更加和諧了，團隊意識更加濃厚了。
2、人員隊伍建設。為加強工會工作，今年我們專門派1名工會干部參加了省直工會組織的理論培訓學習，提高了工會干部的理論水平和實際工作能力，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責任意識、服務意識，提高工會干部綜合素質(zhì)。
（二）堅持四看望制度，關心職工生活
工會時時關心職工生活，把他們的冷暖放在心上，對家庭生活中遇到的問題，及時給予關懷和解決，讓職工真切的感受到工會就是她們的家。先后對5名思想波動較大的職工談心，積極主動地給予真誠的關心和幫助。對員工生病住院的，工會親自上門探望，送去慰問品，同時在精神上給予安慰�？赐咴L離退休老病號，并親自為他們送去慰問品，傾聽他們對工會工作的意見和建議，使他們真正感受到了單位大家庭的溫暖。全年對職工結(jié)婚、生育、住院、辦喪等共看望慰問12人次
�。ㄈ⿵娀裎拿鹘ㄔO，發(fā)揮工會職能作用
做好“三八”婦女節(jié)、“雙節(jié)”、春節(jié)等大型節(jié)日福利發(fā)放、離退生活、文體活動等工作，將組織的關懷送到職工心坎。
1、按照院工會的要求，建起了“職工之家”，購置了有關書報雜志及文體健身器材等。
2、組織所職工到省內(nèi)南陽觀光旅游、參觀學習等，既陶冶了情操，又增進了團結(jié)。
3、把女職工住院生孩子補助1000x1500元的制度定了下來，為女職工爭取了政策、解決了難題。
4、為體現(xiàn)所領導對離退休人員的關懷，繼續(xù)堅持為70歲以上的離退休人員生日送蛋糕和鮮花制度，并為禹兆年老所長舉辦了“八十華誕”演唱會。
5、在九九重陽節(jié)期間，舉辦了“參觀市植物園，體驗農(nóng)家風情”的活動，豐富了離退休職工生活。
6、為豐富職工文化生活，所工會為工會會員、女職工、計劃生育工作訂閱了各類報刊雜志4份。
�。ㄋ模┓e極為地震災區(qū)捐款捐物，奉獻一片愛心，
響應院黨委、省直工委的號召，開展為四川災區(qū)獻愛心活動，動員大家捐款捐物，交納“特殊黨費”等，我所先后三次共為抗震救災捐款34100元，同時還有不少在外學習和出差人員通過各種渠道向災區(qū)捐款450元，捐獻新衣物、新棉被135套件。并用精美的包裝袋裝好，送去全所職工的愛心。
�。ㄎ澹┓e極組織開展健康向上文體活動，營造和諧氛圍
為了活躍職工的文化生活，提高職工的審美情趣，積極配合參加院組織的活動。
1、積極參加省工會組織的迎奧運全民健身運動會和院工會組織的“三八”婦女節(jié)各項活動，并獲女子綜合團體第一名和3名個人第二名的好成績。
2、參加院工會組織的藍球比賽。讓職工即鍛煉了身體，又磨練了團結(jié)拼搏的精神，增強了單位的凝聚力。
3、組織了春節(jié)跳繩踢毽乒乓球比賽等趣味活動，從所長書記到離退員工都能踴躍參加，既營造了節(jié)日氛圍，又有益于職工的身心健康；
（六）今后工作設想
1、婦工會工作要堅持以人為本的原則，將工會工作與科研、開發(fā)及解決員工的實際問題有機結(jié)合。
2、創(chuàng)造性地開展好工會工作，調(diào)動全所職工特別是女職工的積極性，充分發(fā)揮婦女在科研、管理、服務等崗位中的生力軍作用，積極營造全民健身的氛圍。
公司工會年度工作總結(jié)4
一年來，我�；鶎庸诟骷夵h組織的正確領導和行政的大力支持下，以突出維護職能為重點，緊緊圍繞學校中心開展工作，并結(jié)合工會自身的特點，獨立自主開展活動，進一步增強了工會組織的活力，增強了教職工的凝聚力。為了做好年終總結(jié)和評選先進工作，特作如下安排。
一、年終總結(jié)
履行工會職能，發(fā)揮工會橋梁紐帶作用，協(xié)助開展教育教學改革，加強教職工隊伍建設，推動召開二級教代會，促進政務公開，開展形式多樣的文體活動，加強工會自身建設等方面的工作。要客觀實際地總結(jié)成績，認真細致地找出存在的不足，提出今后努力方向和整改措施。并在認真總結(jié)的基礎上，提出20xx年工作計劃。
二、評選先進集體和個人
(一)工會工作先進集體
1、評選對象：各基層工會。全校評選8個工會工作先進集體。
2、評選條件
①單位黨政領導高度重視基層工會的組建和換屆選舉工作，支持基層工會獨立自主地開展工會工作;
�、诠䴔C構(gòu)完整，分工明確，規(guī)章制度健全，年初有計劃、年終有總結(jié)，經(jīng)費開支合理，檔案資料完備;
③重視民主管理和民主監(jiān)督，堅持二級教代會制度和院務公開制度;
�、芊e極開展“三育人”、“建家”活動和各種有益于教職工身心健康的文娛體育活動，增強工會組織的凝聚力;
�、萸袑嵓訌娋S護職能，關心教職工生活，開展經(jīng)常性“送溫暖”活動，幫助本單位教職工解決生活中的實際困難，及時慰問傷、并住院教職工。
(二)優(yōu)秀工會積極分子
1、評選對象：從事基層工會工作的工會干部;關心支持工會工作的會員。評選數(shù)額控制在本單位會員總數(shù)的3%。
2、評選條件
�、賲⑴c校、院民主管理，積極提出意見和建議;
�、谥鲃映袚黜椆ぷ魅蝿�，熱心為教職工服務;
③關心群眾生活，為教職工排擾解難，切實為教職工辦實事;
�、芊e極參加工會舉辦的各項活動，在文體活動中取得較好成績;
�、葑袷毓鲁�，按時交納會費。
(三)評選原則和程序
�、僭u選工作要按照嚴格條件，保證質(zhì)量，自下而上，民主評選的原則進行。
②工會工作先進集體的評選，12月中旬召開基層工會工作總結(jié)及評優(yōu)工作會議，進行民主推選，經(jīng)校工會研究確定后，報學校黨委批準。
③優(yōu)秀工會積極分子的評選，各基層工會召開會員大會或會員代表會議進行評選，經(jīng)單位黨組織同意后報校工會。各單位務必于12月20前將優(yōu)秀工會積極分子登記表報校工會。
公司工會年度工作總結(jié)5
xx年以來，xx公司工會在公司黨委和集團工會的正確領導下，深入貫徹落實xx集團公司“兩會”精神，按照集團工會年初工作安排，緊緊圍繞xx公司黨政的工作部署和公司全年的戰(zhàn)略目標，結(jié)合我公司工會的自身特點，充分發(fā)揮職工的聰明才智，開拓進取，勇于創(chuàng)新，不斷強化自身建設，以強化班組建設為重點，突出維護、參與創(chuàng)新職能，為推進企業(yè)民主管理，創(chuàng)建“五型企業(yè)”，提高員工隊伍素質(zhì)，增加企業(yè)凝聚力和職工隊伍的戰(zhàn)斗力，發(fā)揮了重要作用。
一、xx主要工作
（一）按照集團公司《廠務公開實施細則》和考核辦法，重新對xx公司《廠務公開考核細則》進行重新修訂和完善。
在繼承原有方案的基礎上，擴大了公開的領域，創(chuàng)新了公開渠道，明確了公開的重點，真正做到了三級公開。并在工作中牢牢抓住“實施性、及時性、真實性”三個關鍵，堅持把廠務公開與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、員工的切身利益、領導干部廉潔自律結(jié)合起來。目前，公司各基層單位所有班組都設立了公開欄，使公司上下形成了一個良好的廠務公開工作體系，真正做到了黨委領導到位，行政自覺支持、紀委監(jiān)督有利、工會組織具體、員工踴躍參與的良好局面。
�。ǘ┘訌娖髽I(yè)民主管理，充分發(fā)揮工會的組織作用。
在堅持落實各項企業(yè)民主管理制度的同時，認真履行工會各項職責，并就職工關心的熱點難點問題，及職工的合理化建議，積極參與公司行政進行協(xié)商，并且取得良好效果。工會還把源頭參與企業(yè)的大政方針，規(guī)章制度、改革方案、技改方案的制定、棚戶區(qū)改造拆遷新房分配作為維護職工合法權(quán)益的重要議程。凡是制定涉及職工的切身利益的政策和規(guī)章制度，工會都能夠代表廣大員工的意愿和要求，充分反映廣大員工的呼聲。今年，工會參與評定了員工交通費發(fā)放制度，提高員工火食補貼，同時，工會在公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理、利益分配等重大事項和涉及員工切身利益的問題，都能提出工會的看法并大膽實施監(jiān)督，使員工的合法權(quán)益在政策上都能夠得到保護。另外，從制度上，我們也建立了職工依法參與企業(yè)管理的渠道，堅決做到未經(jīng)職代會審議通過的決策不出臺、不實施。
（三）始終堅持職工代表大會制度，不斷擴大職代會的內(nèi)容，進一步完善職代會的`職能，確保企業(yè)民主管理健全發(fā)展。
我們深知建立和健全職代會制度是加強企業(yè)民主管理的有效手段，企業(yè)要發(fā)展，離不開廣大員工的智慧和力量，更需要依靠全體員工的共同參與，職工代表大會是發(fā)揮職工聰明才智的最有效的途徑和方法，公司黨政非常重視，并給于了大力的支持。我們首先從加強制度化、規(guī)范化建設為入手，充分發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督的職能，建立上情下達、下情上遞的管理機制。以職代會為載體，拓寬民主參與的渠道，及時反映員工心聲，調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。為領導了解民情，職工參與企業(yè)管理，集中職工集體智慧搭建了堅實的平臺。今年，依據(jù)《職工代表大會條例》按規(guī)定程序，規(guī)范召開xx年度職工代表會。閉會后職代會各項職權(quán)職能作用發(fā)揮較好。根據(jù)職代會專門工作委員會要求，有針對性地開展了職工代表巡視活動，起到良好效果。各基層單位按公司工會要求規(guī)范召開員工代表大會。
�。ㄋ模┚o緊圍繞安全生產(chǎn)，以“安全生產(chǎn)月”為契機，積極與公司安監(jiān)處、組宣科協(xié)調(diào)按公司要求做好“安全生產(chǎn)月”各項活動。
以安全“十個一”為主線，配合行政開展各項安全活動。開展了以“安康杯”競賽為主線的群眾性安全生產(chǎn)活動，在六月份全國安全生產(chǎn)月活動中我們還開展了安全知識競賽活動；全體員工進行安全宣誓活動，向生產(chǎn)車間授安全旗活動。共制作黑板報18期108塊，制作展板16塊，發(fā)放“三違”條例宣傳單1000多份，安全生產(chǎn)法、安全事故展小報500份，發(fā)放安全知識答卷500份，發(fā)放安全知識競賽獎品200份，開展200人參加的現(xiàn)場知識答題活動，有400人參加了安全簽名活動。在此期間我們還制作了安全條幅10條，安全小標語60余條。購買了3000多元的安全宣傳畫冊和安全警示標志及宣傳旗。在全公司上下營造了一個濃厚的安全生產(chǎn)范圍。另外我們還積極組織人員參加政府舉辦的安全知識競賽活動，參加惠農(nóng)區(qū)安全知識競賽取得第二名，并代表惠農(nóng)區(qū)參加石嘴山市安全知識競賽，獲得第二名的好成績。這些活動的開展，極大的鼓舞了全體員工學安全，講安全和自覺遵守安全的自覺性和積極性，為保證安全生產(chǎn)目標奠定了堅實的基礎。
�。ㄎ澹﹪@公司的生產(chǎn)經(jīng)營積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新活動。
今年，公司各基層工會緊密結(jié)合生產(chǎn)安全、質(zhì)量和效益，員工福利等開展了形式多樣，內(nèi)容豐富的合理化建議活動，共征集合理化建議375條，實施59條，創(chuàng)效益20萬元。積極開展崗位練兵、技術(shù)比武及三車間開展的流動機組評比活動，效果顯著。積極動員全公司員工開展“雙增雙節(jié)”活動。開展了以“降成本、講節(jié)約、提效率”為主題的勞動競賽活動，和節(jié)支降耗活動。開展了結(jié)合公司安全形式，在公司繼續(xù)深化全員每日一題、每周一考、每月一評考的“三個一”活動，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供了有力保障。為了提高全員安全意識，進一步提高員工整體素質(zhì)，確保全年安全生產(chǎn)任務，產(chǎn)品質(zhì)量，安全戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，工會與人力資源科協(xié)調(diào)在全廠員工中開展了各單位安全知識強化培訓，每天利用班前會時間對員工進行現(xiàn)場考試，每名員工現(xiàn)場至少回答三個問題，兩個問題回答不上來，立即下崗學習，這一活動的開展有效的提高了企業(yè)的管理水平和員工素質(zhì)，為順利完成全年各項戰(zhàn)略目標打下了堅實的基礎。
�。⿵娀嘟M建設
我們始終把加強班組建設作為提升企業(yè)管理水平的基礎工作常抓不懈，充分發(fā)揮了班組在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、提高企業(yè)經(jīng)濟效益、推進企業(yè)技術(shù)進步、安全生產(chǎn)管理等方面的積極作用。我們在班組建設方面的具體做法是：
（1）明確責任、確定目標、夯實基礎、健全制度
制定了班組建設戰(zhàn)略規(guī)劃，確定班組建設的任務和目標。力爭用2～3年的時間，創(chuàng)建一批管理型、學習型、創(chuàng)新型、本質(zhì)安全型的班組和高素質(zhì)的班組長，使全公司26個建制班組黨員覆蓋率100％。通過大力培養(yǎng)班組長文化素質(zhì)，讓班組長的文化水平再上一個臺階，基本達到大專水平。
�。�2）明確責任抓領導。提出了黨委指導抓，行政負責抓，工會具體抓，科室對口抓、車間直接抓的班組創(chuàng)建責任體系。
（3）夯實基礎抓制度。
根據(jù)公司班組建設工作發(fā)展不平衡狀況重新修改《班組建設管理辦法》及班組考核細則，重新制作班組建設各類臺帳及活動記錄本，班組建設墻面文化，并每月進行考核，進行季度兌現(xiàn)獎勵。
�。�4）嚴把班組長聘任關，提高班組長素質(zhì)。
班組長“公推直選”工作今年在公司各基層單位全面展開。公司、工會把選好、用好班組長作為抓好班組建設和班組安全管理的關鍵。建立了《班組長安全管理工作條例》、《班組長安全職責》、《班組長管理考核實施細則》，采取政治上培養(yǎng)、待遇上優(yōu)先、精神上激勵三種措施，創(chuàng)新班組長管理機制。此外，為了提高班組長的業(yè)務技能，舉辦了兩期班組長培訓班。注重了班組長能力的培養(yǎng)，賦予了班組長現(xiàn)場管理、經(jīng)營分配、“三違”處罰、勞動組織等權(quán)力，給他們放權(quán)定責，建立班組長考核員工，班組長分配獎金，責、權(quán)、利相統(tǒng)一的考核機制，保證了班組長的權(quán)威性，激發(fā)了班組長工作的積極性。
（5）培育班組文化體系，提升車間品牌效應。
把企業(yè)建設成“西北一流，國內(nèi)先進，安全高效”民爆生產(chǎn)企業(yè)的共同愿景落到實處。
�。�6）以班前會為重點，從源頭上確保班組本質(zhì)安全。
規(guī)范班前會召開程序及內(nèi)容，引入準軍事化管理的理念，加大監(jiān)督檢查力度，堅持每月班前會評比獎勵并形成制度。
�。�7）創(chuàng)新班組活動載體，豐富班組勞動競賽內(nèi)容。
結(jié)合不同時期的生產(chǎn)任務和安全形勢，開展多種形式的崗位創(chuàng)新創(chuàng)效活動。著力開展了生產(chǎn)無隱患、個人無違章、班組無事故的“三無班組”勞動競賽活動.
�。�8）公司實行班子成員包車間，中層領導蹲點班組的班前會管理機制.
每個生產(chǎn)車間及生產(chǎn)輔助單位至少有一名公司領導負責班前會，每個班組至少有兩名中層干部蹲點班前會，每周二四準時參加班前會，工會、安監(jiān)處、人力資源科協(xié)同負責監(jiān)督檢查，每周五調(diào)度會進行檢查結(jié)果通報，對不按程序召開及內(nèi)容不規(guī)范和領導干部無故不參加的要進行處罰。
�。ㄆ撸┰鷮崒崬槔щy職工辦實事。
強化了困難職工的動態(tài)管理，在扶貧幫困工作中，公司黨政給予了極大的支持和關心，公司黨政始終堅持“以人為本”的工作方針，關心和愛護每一名職工，從實際出發(fā)解決困難員工的實際困難。想方設法擠出資金來幫助困難職工。認真做好兩節(jié)期間扶貧幫困及慰問工作。并積極向集團公司申請救助，首先為公司七名在職及退休大病職工申請救助資金29000元，其次為公司困難職工申請金秋助學救助11000元。公司“一助一”活動及困難補助金額18萬。公司6名處級干部始終堅持一助一，二助一活動，各中層干部與困難職工簽訂了幫扶協(xié)議。基層儲金會作用發(fā)揮良好，目前全公司有100％員工都參加互助儲金會活動。
（八）積極開展群眾性的體育文化活動。
努力探索企業(yè)文化建設的新途徑新方法。在公司相關部門配合及各基層工會的大力支持下，圓滿地承辦了迎新春文藝匯演及春節(jié)期間的各類活動。成功舉辦了第三屆“xx杯”排球賽。根據(jù)集團公司安排舉辦了安康杯乒乓球賽，并積極參加集團首屆安康杯乒乓球賽，取得較好成績。并應時應節(jié)先后舉辦了元旦、春節(jié)拔河、長跑、趣味活動、“三八”婦女節(jié)投籃、女職工知識競賽活、“五一”勞動節(jié)趕球接力、齊心協(xié)力向前走等系列活動。通過一系列文體活動的開展，激發(fā)了員工的工作熱情和積極向上的精神，同時也培養(yǎng)員工隊伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，并得到全公司員工的高度評價，同時也更堅定了廣大員工對公司黨政班子的信任和支持。
�。ň牛┻M一步做好女職工和計劃生育工作，發(fā)揮半邊天作用
1、認真籌備召開了“三八”婦女節(jié)總結(jié)表彰大會，并組織開展了女職工建功立業(yè)活動。
2、年初與各單位簽訂計劃生育目標管理責任書，并對xx年計劃生育開展好的單位給予一次性兌現(xiàn)，
3、開展女工計劃生育知識競賽及計劃生育知識的宣傳工作。
4、為全體女職工進行身體普查。
5、按規(guī)定足額發(fā)放了獨生子女費，
二、存在的問題
1、客觀上是部分基層工會沒有專職黨群干部，在開展工作當中存在敷衍現(xiàn)象，工作主動性差。
2、主觀上一是基層民主管理工作需進一步加強，少數(shù)基層干部的民主意識、依靠意識不強、自覺性不高，班組的民主管理還不完善到位；表現(xiàn)為車間大會不能及時召開，職工代表選區(qū)述職不規(guī)范；二是民主管理的制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新不夠，整體水平工作不高；表現(xiàn)為廠務公開資料不規(guī)范，不及時；三是要加大對基層工會干部培訓力度，普及法律法規(guī)的學習，全面提高基層工會干部的素質(zhì)。
三、20xx年工會工作思路
（一）扎實開展勞動競賽活動，努力營造和諧的生產(chǎn)環(huán)境。
我們將繼續(xù)圍繞公司各項工作任務和生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作，深入搞好形勢任務宣講和職工思想教育工作，不斷提高職工思想認識，引導職工積極參與公司改制和支持改制。建立健全職工思想動態(tài)信息網(wǎng)絡，及時做好分析研究，掌握職工思想動態(tài)，有針對性地做好思想引導工作，保持職工隊伍穩(wěn)定。協(xié)同人力資源科、安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)科在二、三、五、動力車間以及汽車隊開展“保安全、促質(zhì)量、增效益、降成本”為主題的勞動競賽技術(shù)比武活動。
（二）大力實施職工素質(zhì)工程，努力營造和諧的文化環(huán)境。
全面提高職工隊伍素質(zhì)，努力建設一支善于學習、思想過硬、業(yè)務精良的職工隊伍。積極鼓勵職工把學習與工作緊密結(jié)合起來，把提升學歷學習和技術(shù)業(yè)務學習結(jié)合起來，全面提升素質(zhì)。積極與人力資源科協(xié)同舉辦班組長培訓班，網(wǎng)員培訓班及工會干部培訓班，組織公司各班組開展班組實戰(zhàn)課堂活動，給每一名員工搭建施展聰明才智的舞臺。
�。ㄈ┥钊腴_展送溫暖獻愛心活動，努力營造和諧的工作環(huán)境。
構(gòu)建和諧穩(wěn)定的工作環(huán)境，保持職工隊伍穩(wěn)定，是保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定加快企業(yè)改制發(fā)展的前提和基礎。積極開展由工會牽頭、行政支持、職工自愿參加的經(jīng)�；�、群眾性互助互濟活動；讓員工感受到組織的關懷和愛護。工會協(xié)同組宣科開展主人翁教育及感恩系列活動，讓每名員工常懷一顆感恩的心。
�。ㄋ模┣袑嵕S護職工的主人翁地位，努力營造和諧的民主環(huán)境。要不斷提高職代會的質(zhì)量，充實職代會的內(nèi)容、更好地發(fā)揮職代會的作用，進一步維護職代會職權(quán)。
�。ㄎ澹┮^續(xù)深化廠務公開工作。
一是不斷豐富公開內(nèi)容，創(chuàng)新公開方式。在公開內(nèi)容上，凡是對公司改制發(fā)展有利，對維護職工切身利益有利，對密切黨群干群關系有利，對端正黨風政風有利的事情，就要實行公開。二是要加大廠務公開的檢查力度，定期組織職代會廠務公開監(jiān)督工作小組成員對廠務公開工作開展情況進行檢查考核，加大重視程度，確保廠務公開工作的健康發(fā)展。
�。┮粩嘁�(guī)范平等協(xié)商和集體合同制度。
堅持集體協(xié)商與簽訂集體合同相協(xié)調(diào)，與《勞動法》、及其他法律、法規(guī)相符合，與適應企業(yè)發(fā)展實際相統(tǒng)一，不斷提高集體合同質(zhì)量；強化合同履約責任制，對集體合同履行情況做到有檢查、有督促、有落實，提高集體合同的嚴肅性。
�。ㄆ撸┻m應改制和發(fā)展需要，努力加強工會組織自身建設。
把調(diào)查研究放到重要位置來抓。要經(jīng)常深入基層，了解情況，汲取群眾的智慧和經(jīng)驗，進一步明確新形勢下我公司工會工作的思路和辦法，提出推動工會工作的全局性、指導性意見，不斷提高工會工作的預見性、科學性、規(guī)范性和實效性。加強對車間工會的指導和服務。要堅持把工作落到實處，搞好典型示范，實行分類指導，并要嘗試為各車間提供理論、法律、政策和信息等方面的服務，推動車間工會工作邁上一個新臺階。加大工會專（兼）職干部教育培訓的力度，建立健全促進工會干部全面提高素質(zhì)、健康成長的機制。繼續(xù)開展建家活動。堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，逐步提高建家層次，建立起服務型、學習型、管理型工會組織，把各級工會建設成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、職工支持的職工之家。
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