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財務(wù)科的年度工作總結(jié)

時間:2021-12-20 16:36:41 總結(jié) 我要投稿

2021財務(wù)科的年度工作總結(jié)(精選6篇)

  時間飛快,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢?是時候抽出時間寫寫工作總結(jié)了。那么你有了解過工作總結(jié)嗎?以下是小編為大家收集的2021財務(wù)科的年度工作總結(jié)(精選6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

2021財務(wù)科的年度工作總結(jié)(精選6篇)

  財務(wù)科的年度工作總結(jié)1

  一、進一步加強預(yù)算管理

  一是進一步完善預(yù)算編制。預(yù)算編制過程中,要求各預(yù)算單位盡可能準確預(yù)測上年結(jié)余和本年其他收入,并對采購等大項支出做到預(yù)先計劃,心中有數(shù),通過認真測算,層層把關(guān),進一步提高了全省預(yù)算編制的準確性。

  二是加強預(yù)算執(zhí)行的管理。20xx年,我局根據(jù)總局的預(yù)算批復(fù),認真編制省級經(jīng)費預(yù)算,報經(jīng)局長辦公會審議批準,對省級經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行的情況和基層預(yù)算單位預(yù)算執(zhí)行中反映的問題加強了監(jiān)控,使預(yù)算與實際執(zhí)行緊密結(jié)合,進一步嚴格預(yù)算執(zhí)行。

  三是認真做好20xx年決算報表的編報工作。年初,與總局、各市縣局做好決算對賬,認真對市縣局的決算進行指導(dǎo)、審核和匯總,全面完成財決36張報表和基建決算16張報表的上報工作,保證了決算的真實、準確。

  四是認真落實最低保障線制度。在全省經(jīng)費總水平不高的情況下,貫徹經(jīng)費要向征管和基層傾斜的原則,確保基層的最低保障線,保證了基層各項工作的順利開展。

  二、積極做好定員定額改革試點工作

  根據(jù)財政部和總局的統(tǒng)一安排,我省被列為全國國稅系統(tǒng)第四批定員定額改革試點單位。在全省國稅系統(tǒng)各級財務(wù)部門人手少、改革工作任務(wù)重、工作量大的情況下,我省精心組織,周密安排,通過各級財務(wù)人員加班加點工作,付出大量艱辛的努力,全面完成了改革試點工作任務(wù)。

  一是及時傳達總局精神,對全省國稅系統(tǒng)定員定額試點工作進行全面部署,并制定了改革試點工作方案,明確了工作任務(wù)、目標、要求、時間、步驟以及相關(guān)工作要求,同時抓好全省國稅系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓,使各單位全面掌握試點工作的流程、政策規(guī)定、定額體系、測算文本、口徑解釋、報表體系等等要求。

  二是組織有關(guān)人員到山東、青島進行調(diào)研和考察,汲取兄弟省市的工作經(jīng)驗。

  三是認真搜集政策資料,核實人員經(jīng)費的各項政策規(guī)定,界定人員政策范圍,主要包括國家政策、總局政策、副省級以上地方政策,為制定全省定員定額標準提供了可靠的政策依據(jù)。

  四是結(jié)合我省國稅工作的實際,兼顧歷年來經(jīng)費水平,貫徹“量入為出”的原則,按照“人員支出政策要找準,公用支出分析要全面”的工作要求,認真對全省國稅系統(tǒng)人員經(jīng)費、公用經(jīng)費分項目進行科學測算。我省抽調(diào)了全系統(tǒng)財務(wù)骨干人員組成了專門工作組,負責拆分測算、審核匯總等具體工作,對各單位的人員編制、實有人數(shù)、享受政策依據(jù)的人員范圍及人員經(jīng)費支出結(jié)構(gòu)等情況進行了全面詳細的調(diào)查摸底,并對近三年的會計決算報表數(shù)據(jù),特別是資金來源渠道和支出結(jié)構(gòu)進行了認真核實。

  五是爭取總局和財政部的支持。在定員定額測算工作完成后,我省積極向總局和財政部匯報我省的經(jīng)費管理使用情況和實際存在困難,得到財政部和總局的理解和支持。

  三、進一步加強內(nèi)部審計,強化監(jiān)督職能

  一是認真抓好內(nèi)部審計工作,認真部署,扎扎實實地開展內(nèi)部審計工作。20xx年把內(nèi)部審計工作置于重要的工作日程,年初制訂了詳細的審計工作計劃,明確了全年的工作任務(wù)和要求,使全年的審計工作做到了有計劃、有部署。

  二是認真做好領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責任審計。今年市縣局領(lǐng)導(dǎo)干部交流面較大,根據(jù)黨組決議及人事處工作建議,我處自6月份開始組織審計組對洋浦、萬寧、臨高、保亭、文昌五個市縣局“一把手”進行了離任審計。通過對五個市縣局“一把手”的審計,全面掌握了離任干部在任期內(nèi)遵守財經(jīng)紀律和制度情況,為黨組考察任用干部提供了依據(jù)。

  三是認真做好日常財務(wù)收支審計。今年5月份開始,我處先后對瓊海、洋浦、儋州、五指山四個市縣局進行了財務(wù)收支審計。通過財務(wù)收支和專項審計,及時發(fā)現(xiàn)和糾正了經(jīng)費使用管理中存在的問題,規(guī)范了財務(wù)收支管理,提高了經(jīng)費管理水平。

  四是對總局去年審計的5個單位查出的問題及整改情況進行專項檢查,重點檢查被審計單位整改工作開展情況以及近兩年是否還存在類似的問題。

  五是積極配合總局審計組做好對我省的后續(xù)審計工作。20xx年2月初,總局審計組對我省進行了后續(xù)審計,我省嚴格按照總局的要求,做好資料的準備工作,并配合審計組做好審計期間的各項工作。我省的整改工作得到了總局審計組的充分肯定。

  四、進一步做好基本建設(shè)管理和稅務(wù)著裝配備工作

  一是抓好基建項目的規(guī)劃、審批和立項工作。認真做好基建項目的審批和上報工作,按總局規(guī)定的程序進入基建項目庫,并根據(jù)輕重緩急進行排序。20xx年,我省積極做好稅務(wù)學校申報和立項工作,并審核市縣局上報的基建項目17個(含新建、追加預(yù)算、維修、裝修),調(diào)整了項目順序,保證項目建設(shè)。

  二是明確責任,簽訂基建管理責任狀。按照基本建設(shè)管理責任狀制度的規(guī)定,堅持誰建設(shè)誰負責的原則,項目建設(shè)單位與省局按照要求及時簽訂責任狀,基建項目逐步實現(xiàn)了規(guī)范化和程序化管理。

  三是完成基建評審和竣工審計中介機構(gòu)的招標工作,并組織全系統(tǒng)基建項目的審計。20xx年委托定點中介機構(gòu)完成了對一個單位的工程決算審計,并對三個項目進行了基建項目財務(wù)審計。

  四是認真做好稅務(wù)制服的采購和換裝工作。根據(jù)總局的要求,采取公開招標方式采購了稅務(wù)制服的制作,采取競爭性談判方式采購了皮鞋皮帶,在總局規(guī)定的時間前為全系統(tǒng)2,292名公務(wù)員發(fā)放了稅務(wù)制服,并制定下發(fā)了《海南省國家稅務(wù)局系統(tǒng)著裝管理辦法》。

  財務(wù)科的年度工作總結(jié)2

  20XX年以來,在我局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他科室和同志們的大力支持下,財務(wù)科緊緊圍繞我局管理保障服務(wù)中心工作,凝心聚力,勤奮工作,較好的完成了全年各項工作任務(wù),先匯報如下:

  財務(wù)科作為我局直接與錢打交道的科室,當好家,理好財,服務(wù)全局是科室的中心工作,我們深感責任重大,平時注意加強學習,提升素質(zhì)。

  一是積極參加局里組織的各項政治學習和業(yè)務(wù)培訓。

  二是堅持學習有關(guān)財務(wù)工作文件和其他書籍,在工作中遇到拿不準的業(yè)務(wù)及時與主管部門請教請示,加持參見每年的會計繼續(xù)再教育培訓,全面提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。

  由于我局是財政定額撥款單位,每年都面臨較大的經(jīng)費缺口,為保證工作正常運轉(zhuǎn),我科室人員想法設(shè)法開源節(jié)流,籌措管理資金。

  一是積極爭取財政支持,在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,主動與財政相關(guān)科室溝通銜接提供準確的數(shù)據(jù)材料,讓其了解我局的工作特點困難,增加對我局工作的理解和認可,按時遞交追加運行經(jīng)費,財政撥款人員經(jīng)費等報告。千方百計爭取財政資金,同時財務(wù)科及時的記賬結(jié)賬,向領(lǐng)導(dǎo)提供各項資金支付情況,盡量合理有序的安排各項支出。

  二是抓好自收入的管理,積極配合執(zhí)法隊和辦公室做好罰沒收入及房屋租賃收入的票據(jù)開據(jù)和資金入庫工作。及時和財政局進行資金收支的核對和剩余收入的返還申請工作。

  平時財務(wù)科注重加強內(nèi)部管理,做好收費票據(jù)的使用,堅持按報賬流程報銷支出,規(guī)范管理,保證資金安全運行。

  三月份我局按照XX縣“一問則,十清理”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件要求,對違規(guī)公費出國出境、各項專項資金的撥付及使用、行政事業(yè)性亂收費、公款大吃大喝情況,集中精力認真進行了自查登統(tǒng)填報工作,在縣督導(dǎo)小組的審查中充分肯定了我局財務(wù)管理工作。

  四月份按照上級公車改革文件要求,對我局參改人員、車輛的基本信息,在時間急、任務(wù)重的情況下加班加點進行調(diào)查登記申報工作,并積極配秘書網(wǎng)合車改辦完成了資料審查、手續(xù)完善、車輛交費等一系列工作及時的爭取到了財政經(jīng)費撥付。

  五月份按照國有資產(chǎn)大清查的會議精神,對全局所有流動資產(chǎn)、固定資產(chǎn)逐一進行清查盤點界定,并且將發(fā)生的往來賬項按照發(fā)生時間原因,固定資產(chǎn)按照名稱、規(guī)格、購置時間、使用人等分項細化,登錄行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理系統(tǒng),使資產(chǎn)管理更加規(guī)范。

  在我局資金比較緊張的情況下,多次與財政協(xié)調(diào),為預(yù)算內(nèi)外在職干部職工繳納了20XX年度住房公積金。積極籌措資金為機關(guān)企業(yè)參保人員及下屬企業(yè)理發(fā)館五名參保人員按月繳納養(yǎng)老保險金。按勞資部門要求積極做好人員的信息管理。三月份對機關(guān)所有在職退休人員基本信息通過調(diào)查摸底,逐一錄入人事管理系統(tǒng)。按照上級文件精神為在職及退休行政事業(yè)人員調(diào)整了工資。會同人事科收取了系統(tǒng)內(nèi)1400余名退休職工的大額醫(yī)療保險,為了有病退休職工能及時的得到治療享受到醫(yī)保政策對40名未繳納大額醫(yī)保的退休職工,有財務(wù)人員自己為他們墊付資金,向醫(yī)保中心一并繳納了20XX年度醫(yī)療保險。

  10月份按財政部門預(yù)算編制會議要求,在時間緊任務(wù)重的情況下,財務(wù)科加班加點,仔細計算、核對當年的收支數(shù)據(jù),認真分析測算下一年的收支情況,力求各項數(shù)據(jù)準確真實反應(yīng)我局的經(jīng)濟運行,在規(guī)定時間內(nèi)完成了預(yù)算的編制上報工作。認真核算賬目,按財政要求填報了20XX年度收入支出等決算的各項報表。

  20XX年度做了以上的主要工作也取得了一些成績,在今后的工作中,財務(wù)科將再接再厲,勤儉節(jié)約,努力把各項工作完成的更好,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,同志們滿意。

  財務(wù)科的年度工作總結(jié)3

  一、依法組織收入,確保各項收費應(yīng)收盡收

  各地在“依法行政,依法理財”的前提下,嚴格執(zhí)行國土資源管理部門的各項收費政策,堅持收費公示,“陽光收費”,自覺接受社會和群眾的監(jiān)督。在確!皯(yīng)征不漏,應(yīng)免不收”的同時,兼顧好政府、企業(yè)、農(nóng)民等各方面的利益關(guān)系,照顧弱勢群體。通過大家的共同努力,今年全市共代各級政府征收土地出讓金32.63億元,其中:市本級代征8.43億元(招拍掛7.37億元),契稅2.26億元、耕地占用稅3710萬元。這些資金的征收和使用,加大了對土地資源特別是耕地的保護力度,為實現(xiàn)全市耕地總量動態(tài)平衡提供了保障,有力地支持了全市的經(jīng)濟建設(shè),同時也為國土資源事業(yè)的健康發(fā)展提供了資金保障。

  二、認真開展全市新增建設(shè)用地有償使用費征收使用情況檢查,檢查措施有力效果明顯

  年初,省廳《關(guān)于開展新增建設(shè)用地土地有償使用費征收管理情況專項檢查的通知》下發(fā)后,我處認真貫徹中央和省通知精神,加強與財政、監(jiān)察、審計等部門的協(xié)調(diào)溝通,及時將檢查要求向各縣(市、區(qū))作了布置和傳達,立即成立了檢查機構(gòu),對報表的填制,檢查要求、填列口徑等進行了全市集中培訓。對照省廳要求,對1999年以來到xx年6月新增建設(shè)用地審批臺帳和土地有償使用費征收使用情況全部統(tǒng)計核實到位,所有數(shù)據(jù)真實具體。同時,對近年來我市新增建設(shè)用地情況,土地有償使用費應(yīng)征情況、已征情況、分級入庫情況及使用情況都進行了檢查,圓滿完成了自查工作。

  三、認真開展管理創(chuàng)新活動,切實加強對直屬事業(yè)單位及基層國土資源所的財務(wù)管理和監(jiān)督

  為認真貫徹落實省廳《關(guān)于開展管理創(chuàng)新年活動的實施意見》,科學開展管理創(chuàng)新活動,我處圍繞xx年度財務(wù)工作目標,制定了關(guān)于加強對基層國土資源所的預(yù)算管理及預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督的創(chuàng)新課題,并認真組織實施。

  一是加強基層國土資源所的預(yù)算管理。今年全市各國土資源所均根據(jù)實際情況,認真編制了財務(wù)預(yù)算,各市(分)局財務(wù)科嚴把收支關(guān),做到有預(yù)算不超支、無預(yù)算不開支,認真審核,保證國土資源所合理、節(jié)約、有效地安排使用資金。在預(yù)算安排上,堅持量入為出,量力而行。在確保人員工資、日常公用經(jīng)費的正常開支基礎(chǔ)上,保證重點支出,壓縮一切消費性支出,尤其是嚴格控制招待費支出,真正使有限的資金用在土地管理事業(yè)的刀刃上,從而全面提高了資金的使用效率,確保了國土資源所的正常運轉(zhuǎn)。

  二是加強內(nèi)部審計工作。今年我處重點加大對分局及基層國土資源所的審計力度。五月份,在全系統(tǒng)組織開展了財務(wù)互查,以促進全市財務(wù)管理工作日趨規(guī)范。上半年,按照市局黨委的要求,結(jié)合高港、開發(fā)區(qū)兩個分局局長離任審計,對分局及其國土資源所的財務(wù)進行了全面審計。

  三是進一步完善分局及國土資源所財務(wù)管理制度。為進一步加強對直屬分局及其國土資源所的管理,嚴肅財政紀律,加強會計監(jiān)督,有效杜絕分局及基層國土資源所違規(guī)、違紀事件的發(fā)生,市局于xx年四月制定下發(fā)了《關(guān)于加強對直屬分局及國土資源所財務(wù)管理的規(guī)定》,從收費管理、票據(jù)管理、預(yù)算管理、支出管理、固定資產(chǎn)管理以及財務(wù)監(jiān)督等各方面都做出了具體要求。

  四、認真執(zhí)行部門預(yù)算,科學編制來年預(yù)算,進一步加大部門預(yù)算的制約力度

  我處按照財政部門預(yù)算、國庫集中支付、政府采購和收支兩條線的要求,嚴格執(zhí)行當年部門預(yù)算,加強分析和預(yù)測,把握好本部門工作特點,按月報送用款計劃,有理有據(jù)安排好各項業(yè)務(wù)工作經(jīng)費,截至11月未,通過財政直接支付經(jīng)費支出3700萬元,占總支出的95,既達到了財政規(guī)定的比例,又保證了業(yè)務(wù)費的正常開支。

  今年我市“政府收支分類”進行了重大變革,這次改革是繼部門預(yù)算、收支兩條線,國庫集中收付制度等改革之后,財政部門推出的又一項影響最為深刻、涉及范圍最為廣泛的改革工作。為此,我處按照市財政的具體部署,逐月按時完成新舊科目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換,保證了新的科目體系與預(yù)算管理方式的銜接。

  20xx年按照“增收節(jié)支、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、保證重點”的原則,我處認真完成了來年部門預(yù)算編報工作,對各項支出的預(yù)算能做到準確、實事求是。積極向財政部門爭取專項經(jīng)費,部門專項工作經(jīng)費得到落實,為全面履行國土資源管理職能提供了經(jīng)費保障,xx年,共向財政爭取專項經(jīng)費5397.9萬元,其中:辦公大樓基建經(jīng)費3000萬元,信息網(wǎng)絡(luò)購建費200萬元,基礎(chǔ)測繪和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)經(jīng)費500萬元。

  五、積極籌措資金,促進城市土地經(jīng)營

  城市土地經(jīng)營工作是國土資源管理工作的重點。為此,我處加強部門協(xié)調(diào),主動配合相關(guān)部門做好城市土地經(jīng)營工作,積極籌措城市土地經(jīng)營資金。全年圍繞市政府確定的重點工程項目,共向金融部門中小企業(yè)融資3.89億元,歸還銀行貸款

  3.48億元。其中,支付坡字街核心區(qū)地塊拆遷費用2396萬元,府南三號地塊拆遷費用1000萬元,為城投公司融通資金5000萬元,確保及時提供土地收購、儲備資金,促進了城市土地經(jīng)營工作健康有序地開展,支持了泰州經(jīng)濟建設(shè)。

  六、進一步加強調(diào)查研究,適應(yīng)財政預(yù)算管理改革的需要

  為進一步加強征(撥、使)用土地管理費的征收與管理,適應(yīng)財政預(yù)算管理改革,根據(jù)省廳要求,今年6月,我處對全市征(撥、使)用土地管理費的使用情況進行了認真的調(diào)研,通過對全市xx年至xx年國土部門預(yù)算收入、支出和執(zhí)行情況的了解,發(fā)現(xiàn)了在管理費征收使用管理中存在著省返還管理費與部門預(yù)算編制時間不一致等問題,并就如何進一步加強征(撥、使)用土地管理費管理,形成調(diào)研報告,提出了合理化建議。

  財務(wù)科的年度工作總結(jié)4

  20xx年,財務(wù)科緊緊圍繞教育教學中心工作,強化意識,干事創(chuàng)業(yè),在爭取資金投入、加強財務(wù)管理、開展植樹造林活動諸方面取得了顯著成績,為全市教體事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展提供了堅實的物質(zhì)保障。

  一、加強財務(wù)監(jiān)督,強化會計基礎(chǔ)規(guī)范。

  5月份組成6個財務(wù)檢查小組,10月份組成1個考核小組,對我市局屬學校及教委辦20xx年10月至20xx年9月的財務(wù)管理情況進行了全面的檢查和考核,通過檢查,發(fā)現(xiàn)了典型,也找出了存在的不足。多數(shù)單位能夠按照財務(wù)管理規(guī)定進行收費;對固定資產(chǎn)也能按規(guī)定清查,及時入帳;往來款項也能及時清理;收款收據(jù)領(lǐng)用有記錄、作廢處理得當、保存完整。但也發(fā)現(xiàn)個別單位存在報損資產(chǎn)手續(xù)不齊全,捐贈物品不及時登記,長期往來款項不及時處理,賒購物品較多、欠款數(shù)額較大的現(xiàn)象。

  二、加強收費管理,繼續(xù)執(zhí)行“三個5%”減免政策。

  為認真貫徹落實教育部、國務(wù)院糾風辦《關(guān)于進一步做好治理中小學亂收費工作的緊急通知》精神,切實做好治理中小學亂收費工作。

  4月份,我們邀請了市物價局有關(guān)專家對教育系統(tǒng)300余名在崗會計人員進行了教育收費培訓,使我市教育系統(tǒng)財會人員的收費業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,收費管理工作日趨規(guī)范。

  8月份,我們下發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范教育收費管理工作意見》和《關(guān)于進一步規(guī)范普通高中擇校生招生收費工作的通知》對我市教育收費項目、標準和范圍做了進一步強調(diào)。要求所有單位收費都要實行“兩證、一卡、兩公開、四統(tǒng)一”的管理辦法、收費內(nèi)容公示完整、及時、不隨意降低收費標準。

  9月份,即墨市監(jiān)察局、財政局、審計局、教體局組成聯(lián)合檢查組對我市學校的教育收費情況進行了專項檢查,對教育收費管理工作給予了充分肯定。特別是,通過對普通高中擇校生實行“三限”原則和收費程序的監(jiān)督,有效地杜絕了“人情費”和“關(guān)系費”,使學校預(yù)算外收入超年初預(yù)算1200余萬元。同時,我們對特困學生的家庭經(jīng)濟情況進行了詳細調(diào)查,繼續(xù)做好三個5%減免工作,保證了每一名學生不因經(jīng)濟困難而輟學,20xx年共為16520名學生減免了學雜費,金額達153萬元。

  三、加強植樹造林和綠化工作。

  3月17日下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年度義務(wù)植樹活動的通知》要求各學校積極響應(yīng)市委、市政府號召,積極組織發(fā)動廣大在校學生開展“我為家鄉(xiāng)添新綠”活動,對青少年進行綠色文明宣傳教育,增強青少年的環(huán)境保護意識,爭做“綠色小公民”。號召廣大學生拿出自己的零用錢,栽護一棵樹。這次活動為創(chuàng)建我市綠色生態(tài)城市做出了貢獻。收到捐款xx元,單位投資263000元,植樹21053棵,栽花木2030株,植草皮7320平方米。積極響應(yīng)政府號召開展綠化荒山活動,教體局與各學校簽訂的綠化目標責任書,并將責任書內(nèi)容列入年終目標考核,有力的推動了學校綠化工作的開展,截止目前,已投資24萬元,綠化荒山400畝,植樹44000余棵。

  3月份,召開了12個有“門前三包”任務(wù)的單位負責人會議,磕兌了責任,經(jīng)過共同努力,完成了三建商住樓、體育場、實驗三小、電大、市北中學、實驗學校等單位花池苗木充實,補植苗木9620株,草坪892平方米;完成了花池的常規(guī)管理任務(wù);完成了城西二路福泰小區(qū)路段的人行道鋪裝及綠化任務(wù)。為綠化美化校園,創(chuàng)造優(yōu)美的教書育人環(huán)境,我們鼓勵學校加大綠化投資。20xx年共有6處學校達到了即墨市花園式學校標準,有20處學校達到了即墨市綠化先進學校標準,有4處學校達到了青島市花園式學校標準,有3處學校被推薦為青島市綠色學校,有1處幼兒園被推薦為青島市綠色幼兒園。

  四、統(tǒng)計工作穩(wěn)步開展。

  我系統(tǒng)定期上報的統(tǒng)計資料數(shù)據(jù)準確,上報及時,屢次受到市統(tǒng)計局表揚。今年市統(tǒng)計局、市監(jiān)察局、市政府法制辦公室將聯(lián)合對我市的統(tǒng)計資料的填報質(zhì)量進行檢查,我系統(tǒng)是重點檢查對象。對此,我們連續(xù)下發(fā)了三份通知,對統(tǒng)計工作及報表進一步從嚴進行了規(guī)范,保證了帳本、工資單、統(tǒng)計報表、勞動統(tǒng)計臺帳四者的嚴格統(tǒng)一。我們還配合市統(tǒng)計局對我系統(tǒng)今年按規(guī)定需參加統(tǒng)計年檢、統(tǒng)計培訓的統(tǒng)計人員辦理了相關(guān)手續(xù)。同時,我們還把教育系統(tǒng)的固定資產(chǎn)全部實行電算化管理,保證了帳、卡、物三者相符,提高了資產(chǎn)管理的規(guī)范性和科學性水平。

  五、加強調(diào)研,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

  八月份,和審計局組成聯(lián)合調(diào)查組,對我市20xx年1月至20xx年6月城市教育費附加的征收、管理、撥付及使用情況和20xx年以來中小學危房改造資金的撥付、使用及效益情況進行了專項審計。提出了城市教育費附加的安排要按規(guī)定由教育部門提出分配方案商同財政部門同意后下達,要及時、全額撥付,不能抵頂教育事業(yè)費撥款;財政、地稅、國稅部門要加強協(xié)調(diào),對城市教育費附加按規(guī)定的比例做出征收計劃并足額征收;上級財政部門要加大對農(nóng)村中小學危房改造、學校布局調(diào)整資金的支持力度等多項建議。

  十月份,在對局屬學校財務(wù)核算辦法調(diào)研的基礎(chǔ)上,我們率先實行了對局屬學!皳芨秱溆媒,審核單據(jù)后付款”的核算辦法,得到了上級的肯定。

  十一月份,和財政局、社會勞動保障局局組成聯(lián)合調(diào)查組,對我市農(nóng)村教師的醫(yī)療保險問題進行了專項調(diào)研,提出了三套備選方案,準備提交給市政府審議。

  六、20xx年工作思路。

  第一,出臺《即墨市學校經(jīng)費管理暫行辦法》,細化各單位預(yù)算,監(jiān)督各單位資金使用。要求局屬學校、幼兒園將本單位的所有收入都納入財務(wù)部門,實行財務(wù)統(tǒng)一核算。全年要有預(yù)算,每月要有計劃,經(jīng)批準后方可執(zhí)行,嚴禁辦理無預(yù)算,無計劃的開支。

  第二,創(chuàng)建1處省級“綠色學!薄2處青島市級“綠色學!薄8處即墨市級“綠色學!。

  5——6月份加強宣傳教育,營造優(yōu)化氛圍。利用校廣播、宣傳欄、黑板報、升旗儀式、晨會等輿論媒體大力宣傳環(huán)境保護的有關(guān)知識,切實提高廣大師生的環(huán)保意識。創(chuàng)建學校組織“學環(huán)保知識、做環(huán)保小衛(wèi)士”演講比賽、征文比賽等多種多樣讓學生參與的宣教活動。

  7——8月份,利用假期開展面向社會的環(huán)境監(jiān)督和宣傳教育工作,組織師生走上社會,大力宣傳環(huán)保知識并成立“環(huán)保小分隊”積極開展整治“白色污染等環(huán)境保護”活動。學生在教師的指導(dǎo)下成立調(diào)查小組,開展城區(qū)“污染源”“抗污染植物”等調(diào)查活動,并寫出調(diào)查報告,開學后,學校組織一次優(yōu)秀調(diào)查報告評選活動。以實際行動爭創(chuàng)綠色學校。9月份搞好學科環(huán)保知識滲透,利用課堂教學主渠道作用,引導(dǎo)學生樹立環(huán)保意識,增長環(huán)保知識,集中組織幾次“我為校園添綠洗臉”等專項治理活動,確保校園環(huán)境整潔優(yōu)美。10月份各創(chuàng)建學校領(lǐng)導(dǎo)小組,按照創(chuàng)建標準進行一次自查活動,針對查出的問題,進行集中整治,堅持誰主管誰負責的原則,落實目標責任,層層抓好,確保各項工作落到實處,達到標準。

  第三,舉辦總務(wù)主任和會計人員講座,學習財會法規(guī)和職業(yè)道德規(guī)范。第四,籌集資金,確保二十八中配套設(shè)施和新建即墨一中、安居小學任務(wù)的完成。

  財務(wù)科的年度工作總結(jié)5

  一年來,財務(wù)科在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各職能部門的通力合作及各項目部的大力支持下,緊緊圍繞全局工作,與上級業(yè)務(wù)部門密切配合,以年初上級下達的各項工作任務(wù)目標為統(tǒng)領(lǐng),注重實效,重在落實。回顧一年來本部門所做的工作:大量資金收付業(yè)務(wù),繁雜的日常報銷工作,日常財務(wù)、會計記賬審核工作,項目成本核算工作,各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作,竣工項目的兌現(xiàn),回收工程拖欠款,支付及回收各項保證金,財務(wù)會計制度的貫徹落實、內(nèi)部與部門間工作的協(xié)調(diào),外部與各建設(shè)單位、稅務(wù)、銀行等工作的協(xié)調(diào),新會計人員的業(yè)務(wù)培訓和指導(dǎo),新文件的學習與實行,以及按時上報各種報表等等。

  一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

  1、財務(wù)工作瑣碎但要求細致,財務(wù)科人手較少,一人兼管數(shù)個項目,財務(wù)人員經(jīng)常是在各個項目部之間疲于奔波,而且好多重要賬務(wù)處理都集中在月底,如工資匯總,材料出庫匯總及小組勞務(wù)費匯總等,還經(jīng)常會遇到部門資料交接不及時,手續(xù)不全等問題,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作,按時上報公司各種財務(wù)報表。

  2、財務(wù)科每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)科最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門的財務(wù)要求。公司資金流量一直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,深入貫徹陳總提出的“現(xiàn)金為王”理念,積極回收資金,認真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的.努力,各項資金收付安全、準確、及時。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,1-10月份累計實現(xiàn)資金收付達5.38億元,審核處理會計記賬憑證3579張,出具各種報告、統(tǒng)計表、調(diào)查表170多份,出具各類會計報表200多份。

  3、累計計算分析了29個項目成本,分公司機關(guān)對其中12個項目的成本真實性進行了核實。并及時為項目抵押承包兌現(xiàn)提供了依據(jù)。分公司于7月和10月召開了兩次成本分析會,增強了項目經(jīng)理的成本意識,使項目全員參與到成本管理體系中。

  4、積極服務(wù)和指導(dǎo)項目部財務(wù)工作。根據(jù)年初職代會提出的“行走制度”,共深入了7個項目部,進行了業(yè)務(wù)知識培訓,成本考核與指導(dǎo),文件精神的傳達,統(tǒng)一了各種表格格式。另外協(xié)助7個項目部進行了外出施工納稅登記,與7家建設(shè)單位進行了賬務(wù)核對。

  5、抓緊回收保證金。污水處理廠交投標保證金15萬元,甲方要求將該款轉(zhuǎn)為履約保證金,經(jīng)財務(wù)科與甲方交涉,提出由于甲方未支付我方工程預(yù)付款,應(yīng)將該保證金退還,及時回收了資金。1-10月共支付投標保證金222萬元,已收回140萬元,還有202萬元(年初有120萬元)在年終與其他部門配合作好回收工作。

  6、理清債權(quán)債務(wù)關(guān)系。與7家建設(shè)單位進行了賬務(wù)核對,對6家外協(xié)單位的結(jié)算作了掛賬處理。

  7、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,核算工作規(guī)范運行,順利完成公司工作安排。做到程序規(guī)范、收支規(guī)范、粘貼規(guī)范、裝訂規(guī)范,做賬規(guī)范、賬表規(guī)范。

  8、加強對固定資產(chǎn)的管理。督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,并定期與材設(shè)科進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。今年共從建設(shè)單位抵回各種車輛8臺,根據(jù)公司要求均出具了以物抵債報告。對于達到使用年限的固定資產(chǎn),如食堂、活動房等,及時向公司打報告申請報廢。

  二、制定了1項新制度,完善了1個新表格,出臺了2個新文件。

  1、制定并下發(fā)了《關(guān)于回收竣工工程拖欠款的通知》以及《清欠指標分解表》,積極配合清欠責任人進行了工程拖欠款回收,至十月底共回收工程拖欠款1796.61萬元,已完成全年清欠1700萬元的目標。

  2、積極做好對備用金的清理工作。備用金的清理是歷年來的難點,在領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,財務(wù)科采取積極措施加以管理和清收。在年初制定并下發(fā)了20xx年13號文件《關(guān)于加強備用金管理的通知》,要求嚴格執(zhí)行財務(wù)管理實施辦法和分公司xx年第七號文件中對備用金的規(guī)定,針對項目部的備用金占用,采取了規(guī)定限額的辦法。對于借款人調(diào)動的,規(guī)定必須清理完在該項目部的借款,否則要從該項目工資中扣出。工資不夠扣的,項目經(jīng)理要協(xié)助財務(wù)人員簽定還款協(xié)議,確定還款時間后才能調(diào)走,同時機關(guān)財務(wù)追蹤該人員,將備用金作動態(tài)調(diào)整,以便項目財務(wù)人員及時扣回。在每月召開的生產(chǎn)會上,均不厭其煩地進行了強調(diào),并且要求項目經(jīng)理在會上匯報本項目當月備用金總額,清理計劃和清理措施,引起了項目經(jīng)理的足夠重視,取得了很好的效果。7月份財務(wù)科對所有借款人員下發(fā)了一次備用金清理通知,針對一些一直拖欠的職工,財務(wù)人員親自上門,多次打招呼,讓其及時結(jié)賬清算。對于分公司機關(guān)借款人員,在報銷費用時都要求先抵備用金。雖然這樣做,有些同志不太理解,但對于工作,我們是盡職盡責的。由于采取了這些有力措施,“備用金”從年初263.85萬元降到現(xiàn)在的87.05萬元,降幅達67%。

  3、在年初下發(fā)了《關(guān)于預(yù)付賬款等科目對賬的通知》,財務(wù)科每月給項目部財務(wù)人員下發(fā)“預(yù)付賬款”、“備用金”、“應(yīng)收票據(jù)”“應(yīng)付工資”“應(yīng)付賬款”、“其他應(yīng)付款”等科目的對賬表,要求項目部財務(wù)人員每月與機關(guān)進行賬務(wù)核對,并將核對后的對賬表交回,確保雙方賬目無誤,使機關(guān)財務(wù)與項目部財務(wù)得到經(jīng)常性溝通。

  4、由于新的《成本核算表》的實行,于十月份對該表在四個項目部的運行情況進行了了解和指導(dǎo),使項目財務(wù)人員很快熟練掌握了該表的填報方法。新的表格側(cè)重于利潤的核算,促使項目經(jīng)理對“項目利潤”的理解更加深入。

  三、20xx年工作設(shè)想及需要改進方面

  20xx年做了很多工作,有成績也有不足,現(xiàn)結(jié)合20xx年財務(wù)工作將財務(wù)科工作設(shè)想如下:

  1、進一步加強財務(wù)、會計核算工作,將財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實,做細致。

  2、增強財務(wù)計劃的管理,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強財務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

  3、進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,從每筆收支入手,嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策和公司分公司的規(guī)章制度。

  4、進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,嚴格按部門職責做好本部門的工作,發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難。

  5、加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學習和培訓,全面提升業(yè)務(wù)水平。

  6、加強財務(wù)人員既當家又理財?shù)呢攧?wù)意識,推動整體財務(wù)工作再上新臺階。

  時光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財務(wù)科工作有很多成績和不足,這些應(yīng)該是20xx年財務(wù)管理重點思考和解決的主題,作為財務(wù)人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。

  財務(wù)科的年度工作總結(jié)6

  一、制度化建設(shè):

  在20xx年已制定且已實施各項有關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,按照局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置安排制定了本科室的目標責任制管理辦法,對科室全年的工作實行目標管理與考核;制定了本科室安全生產(chǎn)管理制度;制定了會計電算化工作規(guī)范,制定了科室xx年工作要點。在建立健全和完善有關(guān)財務(wù)制度和工作崗位責任制的過程中,我們把握科室管理職能、重在向科室工作人員中宣講強化制度理財?shù)闹匾院捅匾,明確科室人員崗位職責權(quán)限、工作分工和紀律要求,懸掛科室工作人員工作職責牌匾,切實促進科室工作人員增強做好工作的緊迫感和責任感,真正做到工作有目標、行為有準則、辦事有規(guī)范、管理有制度。

  二、日常財務(wù)管理工作:

  在日常財務(wù)管理工作中,一是抓財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范,強調(diào)提高會計基礎(chǔ)工作質(zhì)量,在會計核算和會計監(jiān)督上要求作到舉一反三,對以前發(fā)生的會計技術(shù)差錯認真地進行整改調(diào)賬,使財務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范工作質(zhì)量有所提高。二是吸取經(jīng)驗教訓,在做好會計核算和會計監(jiān)督工作上下功夫,按照《會計法》等財經(jīng)法律法規(guī)、水利工程管理財務(wù)會計制度和國有建設(shè)單位財務(wù)會計制度的要求,切實履行財務(wù)收支審批手續(xù),財務(wù)監(jiān)督從源頭上抓起,認真進行財務(wù)核算,合理歸集收入、成本支出費用,妥善進行賬務(wù)處理。三是加強除險加固工程項目投資管理,積極作好項目資金年度實施計劃,嚴格按照工程項目投資計劃和概算使用資金,認真細致及時地對施工單位的工程進度款申請書支付內(nèi)容予以審核,嚴格按照結(jié)賬程序和合同規(guī)定結(jié)算工程款項。四是通過調(diào)查研究與反復(fù)測算,制定并上報了xx年我局財務(wù)收支預(yù)算。五是全面啟動了局機關(guān)會計電算化管理工作,應(yīng)用會計軟件輸入會計數(shù)據(jù),由電子計算機對會計數(shù)據(jù)進行處理,并打印輸出會計賬簿和報表,結(jié)束了我局手工記賬進行會計核算和管理的歷史。與此同時指導(dǎo)幫助公司財務(wù)進行會計電算化軟件安裝與應(yīng)用,實行會計電算化,標志著我局財務(wù)與資產(chǎn)管理工作步入了一個嶄新的發(fā)展階段。

  三、與時俱進,加強財政四項改革工作管理:

  按照有關(guān)法規(guī)、政策和制度規(guī)定,我們順應(yīng)財政四項改革要求,進一步加大了部門預(yù)算、國庫集中支付、政府采購、收支兩條線的工作力度。一是我局xx年部門預(yù)算得到了上級財政和主管部門的批準,根據(jù)下達的收支預(yù)算總額,嚴格執(zhí)行部門預(yù)算中編列的具體項目、科目組織預(yù)算執(zhí)行。控制預(yù)算總額,在支出預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌安排好各項工作,重點保證了工資發(fā)放、機關(guān)運轉(zhuǎn)和我局水庫除險加固等基建事業(yè)發(fā)展的需要,積極為局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,把好支出關(guān)口,精打細算,厲行節(jié)約,努力提高資金使用效益。二是嚴格遵守國庫集中支付制度,加強對國庫集中收付財政信息系統(tǒng)的管理,依據(jù)已批復(fù)的部門預(yù)算和水庫除險加固工程等項目,積極申報單位資金使用計劃,及時填報財政直接支付申請書,保證了財政資金的及時足額撥付到位。三是按部門預(yù)算中列入的項目做好有關(guān)政府采購工作,如根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的工作布置,及時申報與采購陽新辦公大樓辦公家具、空調(diào)、微機、復(fù)印機等,在xx年部門預(yù)算中反映的政府采購項目做到了應(yīng)采盡采。

  四、內(nèi)部審計、“小金庫”清理、經(jīng)濟合同鑒定、提供經(jīng)濟管理決策信息和參謀作用等工作:

  xx年上半年,我們對富泉公司、長宏公司、漢辦、溫辦20xx年的財務(wù)收支進行了內(nèi)部審計,對在內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的違反有關(guān)財經(jīng)紀律和財務(wù)規(guī)定的行為提出了整改措施。參加了陽新辦公樓裝飾工程、家具采購、陽新辦公樓一層和二層回購、有關(guān)建設(shè)工程造價咨詢等合同的審核和鑒定。針對陽新安居工程未辦理峻工決算、溫辦綜合樓二層改造為職工住房、清收職工欠款、部分工程建設(shè)項目無預(yù)算開支、對富泉公司的撥款管理、加強公務(wù)招待費和差旅費管理等問題,以書面報告的形式向局領(lǐng)導(dǎo)提出了管理意見,為領(lǐng)導(dǎo)管理經(jīng)濟工作起到了參謀作用。根據(jù)上級主管部門關(guān)于開展“小金庫”專項治理的通知和局領(lǐng)導(dǎo)的安排,及時組織實施我局“小金庫”專項治理清查,向上報送了自糾自查報表和報告。針對省財政廳駐黃石辦事處在對我局財務(wù)檢查中指出的問題,我們吸取教訓并采取措施認真地進行了整改,

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