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招商部門年終總結(jié)

時(shí)間:2021-12-22 09:21:29 總結(jié) 我要投稿

2021招商部門年終總結(jié)(精選5篇)

  時(shí)間總是這樣的快,眨眼間,一年就這樣毫無聲息的走了,在這一年中,我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長,該好好總結(jié)一下過去一年的工作了!年終總結(jié)不僅是給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)交代,更是對(duì)自己工作的一個(gè)復(fù)盤,下面是小編幫大家整理的2021招商部門年終總結(jié)(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

2021招商部門年終總結(jié)(精選5篇)

  招商部門年終總結(jié)1

  時(shí)光飛逝,xx年又接近尾聲。一直以來招商引資是馬陸鎮(zhèn)重中之重的一項(xiàng)工作,是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。借著區(qū)里、鎮(zhèn)里大力發(fā)展以文化信息產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的東風(fēng),希望城招商工作和招商部門切實(shí)轉(zhuǎn)變招商思路,調(diào)整新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的人員組織,加大新產(chǎn)業(yè)招商投入力度,在區(qū)、鎮(zhèn)、城的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下,在全體員工共同努力下,確保了希望城在全區(qū)的領(lǐng)先地位,取得了一定的成績。1至11月共新增企業(yè)1070戶,注冊(cè)資本18.9579億元,新增納稅戶數(shù)1032戶,稅收11.9870億元。其中招商部共完成新增企業(yè)720戶,注冊(cè)資本14.52818億元,稅收2301.55萬元。

  總結(jié)近一年的工作,我們?nèi)〉昧溯^好的招商引資成果:

  1、觀念轉(zhuǎn)變到位,文化信息企業(yè)和總部經(jīng)濟(jì)的招商初見成效。

  新年伊始我們就結(jié)合全區(qū)調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型,加快推進(jìn)“穩(wěn)二進(jìn)三”戰(zhàn)略的定位,招商引資與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式相結(jié)合,緊緊咬住年初確定的目標(biāo)任務(wù),把引進(jìn)文化信息企業(yè)和總部經(jīng)濟(jì)作為招商引資工作的重中之重。截止到目前為止共有121戶文化信息類企業(yè)、6戶總部型企業(yè)入駐希望城。

  2、服務(wù)到位,為優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)展拓展空間。

  一些優(yōu)質(zhì)企業(yè)的發(fā)展壯大已成為希望城稅收穩(wěn)步增長的重要保證,我們一直以來都把“壯大老企業(yè)”作為招商引資工作的另一個(gè)重要抓手,培育有實(shí)力、有潛力的民營企業(yè)做強(qiáng)做大。我們要求除了辦證中心在服務(wù)上精益求精以外,市區(qū)的兩個(gè)服務(wù)中心以及其他的辦事處也要在服務(wù)企業(yè)上突出深度,實(shí)行全過程跟蹤服務(wù)。此外我們還邀請(qǐng)了工區(qū)、稅務(wù)等職能部門為企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)講座和政策解讀,為一些有上市意向的企業(yè)進(jìn)行政策上及實(shí)際操作上的輔導(dǎo),使企業(yè)少走了很多彎路。目前已有12家企業(yè)正在積極籌備中小企業(yè)上市工作。

  3、辦證速度到位,辦證流程暢通

  公司通過整合人員、落實(shí)崗位責(zé)任制來保證辦證速度,同時(shí)成立了特殊項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,開辟綠色通道,特殊項(xiàng)目特別辦理,加快了辦照辦證速度,提高了辦事效率,為企業(yè)盡早出稅提供了有利條件。

  xx年的是堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的一年,招商部按照公司總體1200戶,招商部750戶目標(biāo),重點(diǎn)圍繞對(duì)外“走出去招商”和對(duì)內(nèi)“精簡優(yōu)化量化流程”兩個(gè)總體思路開展工作:

  1、強(qiáng)化“走出去招商”:強(qiáng)化新客站和徐家匯里兩個(gè)服務(wù)點(diǎn)的“走出去招商”能力,為其配置相關(guān)戰(zhàn)略平臺(tái)和潛在客戶渠道,同時(shí)通過老同事傳、幫、帶具備招商潛質(zhì)的年輕人等人力資源配置和與工作量、質(zhì)相適應(yīng)的財(cái)力資源配置,來系統(tǒng)化的實(shí)現(xiàn)市區(qū)兩個(gè)服務(wù)點(diǎn)的走出去招商轉(zhuǎn)型。挖掘人才,發(fā)掘潛能,加強(qiáng)招商人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),目標(biāo)建立一支高素質(zhì)的專職招商員隊(duì)伍。在總數(shù)量目標(biāo)范圍內(nèi)進(jìn)一步明確文化信息企業(yè)的指標(biāo),從而起到引導(dǎo)作用。

  2、“三個(gè)維度”發(fā)展產(chǎn)業(yè):隨著產(chǎn)業(yè)辦(文化信息和聯(lián)手招商的業(yè)務(wù)、科室融合)的組建,我們將從三個(gè)維度來系統(tǒng)化發(fā)展產(chǎn)業(yè):第一維度--深化戰(zhàn)略平臺(tái):借助xx年發(fā)展的戰(zhàn)略平臺(tái)的基礎(chǔ),繼續(xù)發(fā)展和精選一批優(yōu)秀的戰(zhàn)略平臺(tái),進(jìn)行全面升入和合作,使得雙方在企業(yè)客戶和專業(yè)服務(wù)上實(shí)現(xiàn)復(fù)用和共贏;第二維度--完善區(qū)域網(wǎng)絡(luò):加強(qiáng)文化信息產(chǎn)業(yè)招商和聯(lián)手招商的網(wǎng)絡(luò)整合互補(bǔ)力度,發(fā)揮北京聯(lián)絡(luò)點(diǎn)、深圳聯(lián)絡(luò)點(diǎn)、各村各公司代理招商點(diǎn)等的招商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),使得產(chǎn)業(yè)融合轉(zhuǎn)型,網(wǎng)絡(luò)區(qū)域覆蓋的競爭優(yōu)勢得以實(shí)現(xiàn)。積極探索以微博,搜索,SNS等為代表的網(wǎng)絡(luò)營銷工作。使得線下網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)這2張網(wǎng)充分融合,提升廣大中小企業(yè)潛在客戶覆蓋率和影響力。第三維度--聚焦行業(yè)大戶:探索開展以產(chǎn)業(yè)行業(yè)為特征區(qū)分的大客戶開發(fā)工作,結(jié)合文化信息產(chǎn)業(yè)中的電子商務(wù)、媒體娛樂、信息服務(wù)等行業(yè),以及聯(lián)手招商中的先進(jìn)制造等行業(yè)劃分,使得招商和產(chǎn)業(yè)發(fā)展人員更具備專業(yè)性,產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和集聚發(fā)展更有現(xiàn)實(shí)的抓手。這樣一來,從戰(zhàn)略平臺(tái)、小客網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)大客等三個(gè)緯度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展。

  3、“信息化”精簡內(nèi)部流程:借助信息化精簡優(yōu)化量化辦證中心流程,改善工作細(xì)節(jié),提升辦證過程的專業(yè)化,以期規(guī)范整個(gè)審批程序,簡化審批手續(xù)。將各種企業(yè)在辦證過程中遇到的疑難問題(如:查名,前置審批,驗(yàn)資等)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)專人專職,同時(shí)利用信息系統(tǒng)的優(yōu)化升級(jí),將能自動(dòng)化完成的工作盡量自動(dòng)化,從而形成批量工作自動(dòng)化,重難工作專人化的結(jié)合,逐步提升辦證辦稅的`平均速度和復(fù)雜能力。

  我們有決心,有信心,有能力,在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下,在招商部全體員工努力下,完成招商部既定目標(biāo),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展。

  招商部門年終總結(jié)2

  20XX年,是公司發(fā)展至關(guān)重要的一年,也是我們招商部突破原有工作模式,力求更為高效,以目標(biāo)引導(dǎo)行動(dòng)的招商思路付諸實(shí)踐的一年。真正以市場化運(yùn)作方式進(jìn)行對(duì)外招商工作,和服裝行業(yè)緊密聯(lián)系,對(duì)縣內(nèi)服裝重點(diǎn)知名企業(yè)實(shí)行全面宣傳,意向客戶點(diǎn)對(duì)點(diǎn)專人跟蹤洽談。

  今年,同時(shí)也是集團(tuán)高速發(fā)展的一年。這一年里,集團(tuán)喜報(bào)連連,成功收購了合肥市市政工程監(jiān)理公司后;截止到目前的監(jiān)理業(yè)務(wù)已經(jīng)突破億元,同時(shí)集團(tuán)變更了無區(qū)域化控股集團(tuán)公司,新增注冊(cè)了工程集團(tuán)公司等;為新天主集團(tuán)在今后的發(fā)展提供了更好的平臺(tái),由慢車道駛進(jìn)了高速快車道;另外集團(tuán)所屬組織機(jī)構(gòu)及獨(dú)立子公司先后獲得“優(yōu)先誠信單位”、“民營科技企業(yè)”、“金融守信企業(yè)”、“中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)”等許多榮譽(yù)。招商部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的齊心協(xié)助下,結(jié)合招商部人員的共同努力,工業(yè)園區(qū)招商工作取得了一定的成績,20XX年招商部工作主要圍繞“招縣內(nèi)優(yōu)質(zhì)服裝和電子企業(yè)、金融耗材企業(yè)及相關(guān)配套企業(yè)、滿足園區(qū)招商及對(duì)入園企業(yè)建設(shè)和服務(wù)方面的跟蹤”的服務(wù)。

  在廠房招商方面,從簽訂廠房轉(zhuǎn)讓協(xié)議開始和引進(jìn)企業(yè)的數(shù)量上看,已完成了年度招商招租目標(biāo);在銷售方面沒有完成公司下達(dá)的指標(biāo)3000萬元。

  入園企業(yè)的跟蹤方面,一期的入園企業(yè)基本已招租完畢,我們也合理調(diào)整了部分無法招租的客戶;咀龅秸猩讨,親商安商,同時(shí)做了大量的客戶服務(wù)工作,取得了一定的客戶好評(píng)。由于招商工作在集團(tuán)兄弟單位擔(dān)保公司的協(xié)助下,為買廠房的客戶提供了擔(dān)保促招商,給客戶在經(jīng)濟(jì)不足的情況下,起到了推波助瀾的做用,在今年廠房銷售提供了功不可沒的作用,下面就細(xì)說一下今年的銷售明細(xì):

  1、招商部今年4月份三期B16-7戶廠房已簽轉(zhuǎn)讓協(xié)議,銷售金額217萬元,已付120萬元,按協(xié)議約定首付150萬,還差30萬,正在跟進(jìn)客戶付款,剩下尾款除押證10萬元,其余在交房時(shí)付清。

  2、8月份銷售三期C6-1戶廠房,總金額89萬元,目前已首付50萬,剩下尾款除押證5萬元,其余在12月份底前付清,逾期按月2分利息計(jì)算。

  3、12月份銷售三期C6-2戶廠房,銷售金額89萬元,目前已首付50萬元,剩下尾款除押證5萬元,其余在20XX年元月20號(hào)以前付清,逾期按月2分利息計(jì)算。

  4、6-12月份職工租賃房已簽約54戶,租賃金額約340萬元;還有2戶已交定金,但沒簽約,正在跟進(jìn)中。另外園區(qū)物業(yè)附屬房已出租20間,租賃額55000元(目前還沒交),估計(jì)在本月底前交清。

  5、廠房銷售總金額+租賃總金額,合計(jì)約740.5萬元。

  6、入園招租9戶,已收信息費(fèi)約8700元。

  7、另外在4-6月份三期12米廠房19戶成功交接給業(yè)主,已收協(xié)議約定交房時(shí)應(yīng)付款94.86萬元。另外B11棟交房應(yīng)付款30萬,合計(jì)124.86萬元。

  團(tuán)隊(duì)建設(shè)、流程管理及細(xì)化管理工作:

  招商是一項(xiàng)長期性、復(fù)雜性、效果不確定性的工作,各種因素均可以制約和改變招商結(jié)果,對(duì)于處于第一線的招商部來說,工作的難度和挑戰(zhàn)性不言而喻。為了更好的完成招商工作,我們還要加強(qiáng)客戶信息儲(chǔ)備、拓寬信息源、建立與客戶間友好信任關(guān)系等方面的工作,更要培養(yǎng)招商工作一線人員的“釘子精神”,增強(qiáng)工作信心和改善畏難情緒。對(duì)于目前招商隊(duì)伍的經(jīng)驗(yàn)、自信心等問題,還需要長時(shí)間的磨練與實(shí)踐。要加強(qiáng)招商隊(duì)伍對(duì)《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實(shí)戰(zhàn)攻略》一書的學(xué)習(xí),抽時(shí)間一起討論心得。

  細(xì)節(jié)處理方面,尤其是一些體現(xiàn)公司形象方面的細(xì)節(jié)上,例如部門員工的工作紀(jì)律,待人接物的技巧以及員工的著裝形象、言談舉止等方面還要進(jìn)一步規(guī)范。

  20XX年度招商工作計(jì)劃和展望

  持續(xù)開展二、三期招商的整體招商招租工作;

  在招商過程中,以公司利益化,想在前頭,做得對(duì)頭,做事要合適,杜絕不合適的事情發(fā)生,確保工作、生活更上一個(gè)臺(tái)階;

  提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;

  加強(qiáng)和各部門之間的協(xié)作,要絕對(duì)給力。

  (一)持續(xù)開展三期的整體招商工作招商工作需要更多的堅(jiān)持,招商不是一朝一夕的事情,也不可能在很短的時(shí)間內(nèi)就能取得巨大的成效。因此,招商工作對(duì)我們來說需要有很大的耐心和毅力,需要持續(xù)不斷地總結(jié)招商經(jīng)驗(yàn)。

  招商工作需要不斷拓寬渠道。做為園區(qū)對(duì)外招商的窗口,也需要從不同渠道大力宣傳園區(qū)優(yōu)勢,展示形象、提高園區(qū)知名度。這就需要我們不斷的創(chuàng)新,不斷的與時(shí)俱進(jìn)。

 。ǘ┨岣咦陨淼木C合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力

  招商工作需要不斷學(xué)習(xí)。《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實(shí)戰(zhàn)攻略》是行業(yè)內(nèi)一本難得的招商指導(dǎo)書籍,招商人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。招商人員更需要懂經(jīng)濟(jì)、熟悉國情、懂得會(huì)談,熟練行業(yè)知識(shí)等。力爭在原有知識(shí)上有所突破,在理論和素養(yǎng)方面需要更多的升華,通過學(xué)習(xí)各種知識(shí),拓寬自己的視野,增強(qiáng)實(shí)際工作的操作性、科學(xué)性和預(yù)見性,從而提高了自身的綜合素質(zhì)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)和各部門之間的協(xié)作

  在圓滿完成部門本職工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)與公司各職能部門之間的協(xié)作與溝通,通過更專業(yè)化學(xué)習(xí)、可行性更高的流程管理運(yùn)作,在今后的工作更能與集團(tuán)高速發(fā)展的模式完美對(duì)接,達(dá)到整體要求。

  最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門的支持!

  招商部門年終總結(jié)3

  一、20xx年工作總結(jié)

  招商部自20xx年10月初成立以來,一直積極地朝著良好的軌道發(fā)展,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,正有條不絮地開展工作并發(fā)揮功能價(jià)值,其年前主要的工作可以體現(xiàn)在如下四個(gè)方面:

  (一)籌備與組建

  自招商部組建以來,全體成員積極接收公司企業(yè)文化的熏陶,時(shí)刻努力地要求自己做明合格“升華人”,并對(duì)公司整個(gè)項(xiàng)目及項(xiàng)目的規(guī)劃做了詳細(xì)的了解。在充分的學(xué)習(xí)后,招商部制訂了一系列的部門管理制度和規(guī)范,如《招商部組織架構(gòu)》、《招商部崗位職責(zé)》等有效的管理辦法,正所謂,“沒有規(guī)矩,不成方圓”,招商部想在逆境中創(chuàng)造良好的招商佳績,就必須修煉自身,以身作則。

 。ǘ┡c商業(yè)策劃公司的接觸及選擇

  招商部成立后首先以公開投標(biāo)方式先后選擇了多家商業(yè)合作公司,最后通過招投標(biāo)選擇了三家深入接觸,經(jīng)過資質(zhì)審核及項(xiàng)目考察,其中兩家符合要求,先后駐場短期合作一段時(shí)間,但最終都因?yàn)檫@兩家商業(yè)公司均不能最后確定與我公司約定的合同條款內(nèi)容,因此兩家公司已先后退場,目前正與新公司洽談中。

 。ㄈ┥虡I(yè)規(guī)劃及推廣計(jì)劃的制訂

  俗話說的好:“兵馬未到,糧草先行”,招商部為了能順利開拓招商渠道為后期招商減輕壓力,在制訂招商推廣策略上利用一切可以利用的資源充分發(fā)揮集體的力量,在領(lǐng)導(dǎo)的指示下,做出了一套合理并且有效的方案,而商業(yè)規(guī)劃及定位也已形成初稿,目前正對(duì)黃州市場進(jìn)行詳細(xì)的分析中,以驗(yàn)證規(guī)劃的可行性。招商和銷售的營銷節(jié)點(diǎn)和推廣計(jì)劃已經(jīng)初步完成,待商業(yè)合作單位進(jìn)場后,將按此計(jì)劃逐步實(shí)施并完成銷售和招商目標(biāo)。

 。ㄋ模┦袌稣{(diào)研

  古人有云:“知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝“,招商部全體成員在充分了解自身項(xiàng)目的同時(shí),也花了大量的精力去做市場調(diào)研,并且對(duì)黃州區(qū)域內(nèi)的各大商業(yè)樓盤進(jìn)行了深入的了解,力求做到多了解、多學(xué)習(xí)、多掌握、多運(yùn)用。

  二、20xx年的工作計(jì)劃

  展望20xx年,招商部將會(huì)由青澀逐步走向成熟,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指引下,一步一個(gè)腳印,運(yùn)用自身的能力和經(jīng)驗(yàn),借助商業(yè)公司的資源,打造出近乎完美的商業(yè)街,引進(jìn)符合本項(xiàng)目商業(yè)定位的商家主力店,營造高端大氣的商業(yè)氛圍,以更好的完成2.5個(gè)億的年度銷售任務(wù)。

  招商部門年終總結(jié)4

  回首過往的招商工作,作為一名招商員我對(duì)商場有太多的感情,因?yàn)槲覀児餐?jīng)歷過不平凡的歷程,我們共同努力創(chuàng)造我們的人生之路,帶給我更多的是一種經(jīng)歷和歷練。

  在這大半年的時(shí)光,我看到我們的客戶從無到有,看到展廳的開業(yè)與歇業(yè),看到品牌的進(jìn)駐與流失,心里真的感觸很多,回顧大半年來的招商工作有以下幾點(diǎn)總結(jié):

  一、招商工作需要更加的努力和創(chuàng)新

  1、招商工作需要更多的堅(jiān)持。商場品牌進(jìn)駐與流失規(guī)律不定,短時(shí)間內(nèi)取得的成效不能從根本上說明什么。因此,招商工作不是一朝一夕的事情,對(duì)我來說需要很大的耐心和毅力,需要堅(jiān)持不斷地總結(jié)招商經(jīng)驗(yàn)。

  2、招商工作需要不斷學(xué)習(xí)。招商員必須要熟悉相關(guān)招商理論知識(shí),一定要在原有的知識(shí)上有所突破,提高自身素質(zhì)修養(yǎng),通過學(xué)習(xí)各種知識(shí),從而拓寬自己的視野,增加實(shí)際工作的可行性,提高自身的綜合素質(zhì)。

  3、招商工作需要不斷改進(jìn)創(chuàng)新,不斷拓寬發(fā)展渠道。品牌進(jìn)駐初期工作中出現(xiàn)的問題要及時(shí)解決,因本部門相關(guān)不完善規(guī)定導(dǎo)致的錯(cuò)誤要及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)糾正。作為商場對(duì)外招商的窗口,需要從不同渠道大力宣傳商場的優(yōu)勢,展示形象、提高商場知名度。

  二、進(jìn)一步加大招商力度,提升場地出租率

  從空置率分析20xx年5月至12月份的品牌變動(dòng)記錄:5月份空置率為4%、6月份空置率3.2%、7月份7.7%、8月份5.9%、9月份5.6%、10月份5%、16月份10.1%,12月份10.5%。

  目前對(duì)手商場一家接著一家進(jìn)駐xxxxx本地xxx,群雄逐鹿必然引發(fā)更加白熱化的競爭,從目前情況看,整個(gè)行業(yè)資深的經(jīng)銷商眼里從之前單一的選擇到明年的各種渠道,各個(gè)方面進(jìn)行的對(duì)比,從而將更明確的分析出各種市場行情的優(yōu)劣之勢。所以我們商場一定要全方位的完善我們的優(yōu)勢,只要有一個(gè)方面差強(qiáng)人意,那么我們就沒有絕對(duì)的優(yōu)勢,客戶也就有了挑選的余地及拋棄我們的理由。

  20xx年已將過去,我商場招商工作取得的成績較為一般,年底與年中相比商場整體的出租率沒有得到實(shí)質(zhì)性的提升,作為招商部來說各方面都需要大幅度提升,在堅(jiān)持商場招商政策,提高服務(wù)水準(zhǔn)的同時(shí)需要更努力的確保商場招租率在明年的競爭中穩(wěn)步提升,提高招商部整體實(shí)力。

  招商部門年終總結(jié)5

  20xx年,仙居鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣招商辦的具體指導(dǎo)和幫助下,全面優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,積極拓寬招商引資領(lǐng)域,大膽創(chuàng)新招商引資方式,全年招商引資總規(guī)模9400萬元,到位資金4900萬元,有力推動(dòng)了仙居鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康發(fā)展。

  一、大力改善“硬”環(huán)境,提高筑“巢”引“鳳”的吸引力

  一是籌資30多萬元對(duì)北新新天地商貿(mào)街市場的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行完善,共硬化市場地面800多平方米,挖硬化溝渠240米,接通水管和電路26戶,栽植行道樹36課,新建標(biāo)準(zhǔn)化路燈6盞等。二是投資1萬多元對(duì)街道內(nèi)破損、阻塞的下水道設(shè)施進(jìn)行了清理和維修,對(duì)斷裂、損壞、缺失的花帶設(shè)施等進(jìn)行了整治和完善。其中,維修清理坍塌、堵塞的下水管道1處4米;“仙張”路進(jìn)口的沉井一處2米。三是投資十多萬元對(duì)仙馬大街“樂安新區(qū)”路段兩側(cè)進(jìn)行了砂石硬化,待“新區(qū)”全部完工后即可實(shí)施該路段的“硬、凈、綠、亮、美”等五化工程。四是投資8000元補(bǔ)設(shè)花帶沿磚10多米,補(bǔ)植綠化帶小葉黃楊2000多株。五是對(duì)沿街道路兩旁的路燈進(jìn)行了全面系統(tǒng)的排查、維修,更換電線40多米,路燈3盞,程控閘1個(gè)。六是對(duì)仙馬大街和果蔬市場的兩座公廁的部分設(shè)施進(jìn)行了更新升級(jí)并聘請(qǐng)了專職管理人員。以上幾項(xiàng)工作使我鄉(xiāng)村鎮(zhèn)品味得到進(jìn)一步提升,投資環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,村鎮(zhèn)功能進(jìn)一步完善,筑“巢”引“鳳”的吸引力進(jìn)一步增強(qiáng)。全鄉(xiāng)招商引資總規(guī)模實(shí)現(xiàn)了9400萬元的好成績。各站所、各村街在招商引資的廣闊舞臺(tái)上大顯身手,相繼引進(jìn)了古弦新區(qū)項(xiàng)目、自來水廠項(xiàng)目、街道水產(chǎn)品市場項(xiàng)目、北新村新天地商貿(mào)街項(xiàng)目、京華農(nóng)場糧倉項(xiàng)目、金三角超市項(xiàng)目等一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目。極大增強(qiáng)了我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力與后勁。

  二、進(jìn)一步加強(qiáng)“軟”環(huán)境,構(gòu)筑投資洼地

  一是鄉(xiāng)黨委、政府組織開展了“學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距,優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展”討論活動(dòng),制訂了《仙居鄉(xiāng)20xx年優(yōu)化環(huán)境和招商引資年活動(dòng)實(shí)施方案》,全鄉(xiāng)上下招商引資、爭資跑項(xiàng)意識(shí)明顯增強(qiáng),“抓項(xiàng)目、抓招商、抓環(huán)境”的共識(shí)基本形成,“親商、安商、富商“的氛圍日益濃厚;二是鄉(xiāng)綜合辦公室專門設(shè)置了外來投資者舉報(bào)投訴電話和電子信箱,暢通信息反饋渠道,全年共受理各類投訴12起,辦結(jié)12起,辦結(jié)率100%;有效維護(hù)了外來客商的正當(dāng)、合法權(quán)益,進(jìn)一步提高了投資者的投資信心。三是對(duì)300萬元以上的招商引資項(xiàng)目,實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目,一位鄉(xiāng)班子領(lǐng)導(dǎo),一套責(zé)任體系”的跟蹤服務(wù)責(zé)任制度,從項(xiàng)目地洽談、籌建,到開工、生產(chǎn),進(jìn)行全過程、全方位跟蹤服務(wù),及時(shí)解決了項(xiàng)目引進(jìn)和建設(shè)中遇到的困難和問題,受到外來客商的一致好評(píng)。

  三、拓寬工作思路,創(chuàng)新招商方式

  招商引資關(guān)鍵在“引”,今年以來,我們把招商引資作為富民強(qiáng)鄉(xiāng)的第一要?jiǎng)?wù),作為考核廣大干部政績的重要依據(jù),在全鄉(xiāng)掀起了招商引資的熱潮。主要是突出親情招商、感情招商,認(rèn)真搜集建立了國內(nèi)黨、政、軍、商等各類仙居老鄉(xiāng)信息庫,多方聯(lián)系與仙居有特定淵源的人士,通過多種形式加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò),邀請(qǐng)他們回仙居考察,在家鄉(xiāng)投資興業(yè)。

  四、招商引資目標(biāo)

  20xx年,我們將進(jìn)一步加大招商引資力度,鼓勵(lì)鄉(xiāng)域外有經(jīng)商能力的企業(yè)家來我鄉(xiāng)投資,并積極為他們提供優(yōu)惠政策,進(jìn)一步營造寬松經(jīng)營環(huán)境。力爭全年新引進(jìn)3個(gè)投資1000萬元以上的項(xiàng)目,各村街引資額達(dá)到60萬元以上,力爭全鄉(xiāng)年度引資總額達(dá)到7000萬元以上。努力實(shí)現(xiàn)招商引資規(guī)模、質(zhì)量和效益的新突破,推動(dòng)仙居鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快地發(fā)展。

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