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骨干班主任培訓(xùn)個人工作總結(jié)

時間:2021-12-23 10:10:35 總結(jié) 我要投稿

骨干班主任培訓(xùn)個人工作總結(jié)

  時間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,經(jīng)過過去這段時間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,為此要做好工作總結(jié)。工作總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的骨干班主任培訓(xùn)個人工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

骨干班主任培訓(xùn)個人工作總結(jié)

  骨干班主任培訓(xùn)個人工作總結(jié)1

  通過學(xué)校組織的每周星期天中職班主任的培訓(xùn)讓我感受頗多,經(jīng)各位領(lǐng)導(dǎo),優(yōu)秀教師的講解讓我受益匪淺。對于我們年輕班主任可以說是一次心靈上的洗禮,特別是劉華校長的講座讓我們中職班主任看到了中職學(xué)校發(fā)展的春天!也對自己未來職業(yè)充滿激情。黃娟老師的《班級常規(guī)管理及創(chuàng)新》也給我留下了深刻的映像,現(xiàn)結(jié)合自己的工作,談?wù)劙嗉壋R?guī)管理。

  中職學(xué)校班主任的管理工作和其他學(xué);鞠嗤,其管理目標和實施方案都是為了學(xué)生的成才這一終級目的來展開。但中職學(xué)校又有其特殊性,它既要繼續(xù)對學(xué)生進行學(xué)業(yè)和品德的教育,又要切合實際地替學(xué)生進行就業(yè)前的各種訓(xùn)練,從而最大限度地確保學(xué)生能就業(yè)。因此,中職學(xué)校的班主任工作就有其不同的工作重點。

  一、中職班主任工作的難點是什么

  每個班主任面對的都是幾十個學(xué)生,其工作千頭萬緒,如果輕重不分,很難讓工作變得輕松和有實效。有些班主任成天都很忙,但并不受學(xué)生的歡迎,效果也不明顯,究其原因,主要就是沒有找準工作的重點和難點,避開常規(guī)的管理工作不說,就中職班主任管理工作的難點,我認為有以下幾個方面:

  1.找準學(xué)生的心理需求

  學(xué)生成長的內(nèi)在動力是其強烈內(nèi)心愿望,而中職學(xué)生的心理目標并未成形,往往會隨著時間和外部條件的變化而變化,帶有很大的隨意性和不確定性,而且每一個時段都有其特點,我將這種現(xiàn)象分為三個時間段來簡單分析。

  (1)茫然階段。這指的是剛踏入學(xué)校的第一學(xué)年,這時段學(xué)生剛從初中生轉(zhuǎn)變?yōu)橹新殞W(xué)生,其目標和身份的確定與轉(zhuǎn)化處在不知所措過程,自己要干什么,怎樣去實現(xiàn)他們并不清楚,當對學(xué)校的新鮮感一過去,普遍帶有明顯的失落感和茫然性。

  (2)相對穩(wěn)定階段。中職學(xué)生在第二學(xué)年,情緒開始相對穩(wěn)定,對自身專業(yè)的選擇和發(fā)展目標相對清晰起來,部分學(xué)生會在這時段開始努力學(xué)習(xí)。

  (3)恐慌階段。這是最難管理的一個時期,這時學(xué)生的主要壓力源自對就業(yè)的壓力,以前都是靠家長供養(yǎng)而畢業(yè)后就必須自己養(yǎng)活自己,這是生存的壓力,同時對社會的一無所知,又讓學(xué)生感到懼怕,總擔心自己在社會中不能適應(yīng)。

  這幾個階段共同構(gòu)成中職學(xué)生整體的心理特征,是我們每位班主任應(yīng)充分注意的。

  2.規(guī)劃好班級和每個學(xué)生的發(fā)展目標

  我們很多班主任往往會制定很多班紀班規(guī)來管理學(xué)生,但卻忽視了對班級和個人發(fā)展目標的規(guī)劃。其實,一個班級要發(fā)展到一個什么目標,其責(zé)任不在學(xué)生,而在班主任,好的班主任會明確地引導(dǎo)學(xué)生怎樣來愛護和建設(shè)班級,而不是讓處于班級的被動位置。因為只有充分發(fā)揮和調(diào)動每一個學(xué)生的積極性和創(chuàng)造力,整體的班級目標才能實現(xiàn),每個人都應(yīng)得到鍛煉,都能共同成才,我認為這是中職學(xué)校班級管理的整體目標,不僅如此,每個學(xué)生又應(yīng)明確自己的發(fā)展和成長目標。

  3.推進學(xué)生學(xué)好各項專業(yè)知識,及時讓知識轉(zhuǎn)化為技能中職學(xué)校是學(xué)生進入社會的最后一道門,能否具有過硬的技能是檢驗我們辦學(xué)成功與否的一個標準,我們往往囿于對表面工作的常規(guī)管理,而很少深入到學(xué)生的真正內(nèi)心去。班主任雖然不是所有學(xué)科的老師,但也必須隨時隨地鼓勵和推動學(xué)生掌握好每門專業(yè)知識技能,甚至可以說這是中職學(xué)校班主任工作的中心工作。

  4.培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)

  隨著社會文明程度的不斷提高,勞動者的綜合素質(zhì)顯得尤其重要。中職班主任應(yīng)努力給學(xué)生培養(yǎng)起團結(jié)、協(xié)作、奮進、創(chuàng)新、科學(xué)等方面的高級品德,而不再是簡單的勞動者。

  二、中職班主任應(yīng)怎樣把握其工作重點

  根據(jù)中職學(xué)校學(xué)生的發(fā)展目標和特點,班主任應(yīng)怎樣有重點地開展工作呢?

  首先,針對各個學(xué)年的不同心理需求特征,應(yīng)有針對性的進行引導(dǎo),讓學(xué)生明確自己所選擇專業(yè)的特點,穩(wěn)定情緒,確定目標,鼓勵其在第二學(xué)年扎實基礎(chǔ),對社會及就業(yè)狀況班主任應(yīng)經(jīng)常性的進行關(guān)注和疏導(dǎo),打消學(xué)生的恐懼心理,認真做好每項工作,同時班主任對人才市場要有清醒的認識,指導(dǎo)學(xué)生就好業(yè),好就業(yè),充分發(fā)揮自己的長處。

  其次,是對每個學(xué)生和班級建立成長檔案,在這方面可引進中小學(xué)的一些先進經(jīng)驗,我們不能認為中職學(xué)生就已經(jīng)完全成長為大人。這一時期,每個學(xué)生仍然處于成長的過程。當他們走向社會后,嚴格劃規(guī)自己和管理自己同樣顯得十分重要,通過對自我檔案的審視,每個人都受益無窮,班級檔案主要是促進和樹立學(xué)生的團隊意識,責(zé)任信念,從而確保其適應(yīng)于社會生活。

  再次,班主任要充分保證學(xué)生獲得所學(xué)專業(yè)的各項技能。其實,班主任老師實際上是代表學(xué)校在班級中貫徹和執(zhí)行學(xué)校的辦學(xué)目標和理念,在學(xué)生眼中班主任就是最高級別的引路人,而學(xué)生要真正成才就是擁有扎實的專業(yè)知識,高尚的道德修養(yǎng),這方面直接取決于班主任工作的得當與否,十分重要。

  最后,一個好的班主任必須建立和培養(yǎng)起一個和諧、求實、創(chuàng)新、奮進的班級,而要實現(xiàn)這一目標,不僅要有強有力的班級干部,還必須充分激活每個同學(xué)的積極性,相互鼓勵,共謀發(fā)展。

  三、班主任應(yīng)怎樣發(fā)揮班級作用

  在學(xué)生的成才過程中,班級起到核心作用,對每個學(xué)生的影響有時是終身的。一個班級不是班主任個人的,而是每個學(xué)生共同構(gòu)成的一個學(xué)習(xí)、生活主體,其影響力也不是班主任顯現(xiàn)出的,而是通過班級這一主體散發(fā)的,那么,怎樣發(fā)揮班級的作用呢?

  1.通過班級的各項建設(shè),讓學(xué)生樹立起情感上的認同。也就是說,要讓學(xué)生覺得自己的班級就是自己工作、學(xué)習(xí),最后成才的溫暖之家,不能有排斥感、游離感、局外感。同時,還是一個充滿自豪、獨一無二、有別于其他班級的集體。

  2.班主任應(yīng)正確引導(dǎo)班級的榮譽感和團隊意識,我們有些班主任會因狹隘的班級利益將學(xué)生引向自私,不顧大局的歧路上,其實班級榮譽應(yīng)服從于社會和學(xué)校,集體是主要的,所謂團隊意識是集體意識而不是小圈子。

  3.建立健全內(nèi)部競爭機制,鼓勵創(chuàng)新與實踐相結(jié)合。中職學(xué)校應(yīng)注重社會實踐活動,班主任應(yīng)全力營造班級和諧、求實的班級氛圍,確保每個同學(xué)都共同擁有發(fā)展和鍛煉的權(quán)利。

  4.樹立每個同學(xué)的班級觀念。既然班級是由每個同學(xué)構(gòu)成的,那么,班級的整體形象也應(yīng)由每個同學(xué)的個體形象構(gòu)成,班主任在這方面應(yīng)培養(yǎng)每個同學(xué)的'整體意識。

  通過一學(xué)期的培訓(xùn)讓我更加明白了自己的工作方向和工作目標,也對班級常規(guī)管理有了更深一步的認識,我深信人的一生就是不斷探索和學(xué)習(xí)的過程,同時我也深信有了國家的方針政策,有了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心金沙縣中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校一定會贏來嶄新的一天,我相信我們的付出終有一天會得到肯定,讓我們?yōu)槁殬I(yè)學(xué)校新的一天加油吧!

  骨干班主任培訓(xùn)個人工作總結(jié)2

  一、在學(xué)習(xí)中采擷碩果。

  本次培訓(xùn),使我得以聆聽了專家、教授的精彩講座,傾聽了優(yōu)秀班主任在班級文化建設(shè)中的特色理念與實踐,還有幸參觀了提倡打造個性化班級文化建設(shè)的北京小學(xué)。十天的培訓(xùn)雖然很短暫,但給我?guī)淼氖切闹堑膯⒌,情感的熏陶,精神的享受。每天都能感受到思維火花的碰撞,給了我一次很好的充機電會。本次培訓(xùn)研修,我從其中學(xué)到了許多,不僅拓寬了我的視野,還豐富了我的實踐經(jīng)驗,更讓我的思維獲得了升華,使我對班級文化建設(shè)有了全新的認識,為我今后的班主任工作指明了方向,讓我受益匪淺!

  聆聽了胡新懿教授的“我看國家中長期教育改革與發(fā)展綱要”的講座后,我體會到了我國基礎(chǔ)教育的改革的重要性,了解了新時期國家賦予教師的時代使命;聽了王嘯老師的關(guān)于對“班級文化建設(shè):時代與內(nèi)涵”的解讀后,我明白了班級文化的核心內(nèi)容是“以文教化”;接下來的鄭丹娜老師、甄真老師、隗金枝老師、遲希新博士的講座,從班主任專業(yè)化的角度,給我們展示了有關(guān)班級文化建設(shè)的構(gòu)建理念,具體措施。讓我對班級文化建設(shè)有了一個全新的認識:以人為本,以文化人,人先育心,顯性文化是硬文化,隱性文化是軟文化,后者才是班級文化建設(shè)的精髓。緊接著學(xué)員們的精彩紛呈的展示,專家的交流點評,讓我對班級文化建設(shè)有了更高層次的理解。那生動有趣的案例,深入淺出的闡述,耳目一新的教育理念,猶如一盞明燈,為我指明了方向,猶如一股甜甜的清泉,流入到我的心田,給我注入了新鮮的血液。

  二、在反思中不斷提高。

  短暫的十天培訓(xùn)學(xué)習(xí),時間緊、任務(wù)重,雖然很累很累,但我收獲頗多,我原本簡單的頭腦,變得更加聰慧、敏捷,原本笨拙的雙手,變得更加勤快、靈活,更使我深刻的體會到,要做好一個班主任,就必須勤學(xué)習(xí),多思考,多交流,多反思。要不斷“充電”,不斷學(xué)習(xí),應(yīng)有“活到老,學(xué)到老的心態(tài)”。一位優(yōu)秀的班主任心中要有一種永不衰竭的求知欲望,像一個永不疲倦的探險家,對未知充滿渴望。要不斷吸取新信息、新知識、新理論,不斷充實自己,完善自己的知識結(jié)構(gòu),不斷的創(chuàng)新自己的教育理念。正所謂“活到老,學(xué)到老”。

  通過這次的學(xué)習(xí),也使我明白了:有效的學(xué)習(xí),應(yīng)該是會學(xué)、會用的學(xué)習(xí),總體來講應(yīng)該是真正能夠促進學(xué)生發(fā)展的學(xué)習(xí);教師的成長離不開自身的素養(yǎng),自身的人格的魅力,教師要促進學(xué)生學(xué)習(xí)、自身成長就要始終以學(xué)生為本,以學(xué)生的發(fā)展為己任,以愛為動力,以課堂教學(xué)為主陣地。此次的學(xué)習(xí),形式多樣,與專家與同仁互動式交流、評論,在交流、評論中教師共同探究、集思廣益、各抒己見,大家的觀點來得更直接、更樸素、更真實。在交流中我不但得到啟發(fā),得到快樂,還提高了自身文化素質(zhì)。在今后的工作中,我還要繼續(xù)努力,不能停滯不前,不滿足于現(xiàn)狀,要認真總結(jié)教育的得與失,并虛心向身邊的優(yōu)秀班主任學(xué)習(xí),注重教育教學(xué)經(jīng)驗的交流,要終身學(xué)習(xí),擴大學(xué)習(xí)范圍,拓寬教育視野,使自己不斷進步,并創(chuàng)設(shè)自己的獨特教學(xué)風(fēng)格,創(chuàng)造出與眾不同的教育方法,打造出具有自己特色的班級文化,用滿腔的熱情全身心地投入到教育事業(yè)中。

  骨干班主任培訓(xùn)個人工作總結(jié)3

  一、掌握報到情況,走好培訓(xùn)第一步

  本期應(yīng)到101人,實到67人,報到率達66.3%。本期培訓(xùn)涉及24個地區(qū),包括縣、市區(qū)和市直,音樂、體育、美術(shù)和數(shù)學(xué)四個學(xué)科,是這輪骨干教師培訓(xùn)涉及學(xué)科最多的一期。南市區(qū)、北市區(qū)、新市區(qū)、高陽、博野五個地區(qū),學(xué)員參訓(xùn)率達100%。

  第一天,報到59人,報到率僅57.4%,報到情況不太理想,我們班主任很著急,我們不希望任何人錯過此次培訓(xùn)的機會,于是我們利用中午和晚上的時間,按各縣上報的學(xué)員花名冊,分頭打電話了解未到學(xué)員情況,有的是因為通信不是很發(fā)達,沒有接到通知,馬上趕來報到;有的是因為在學(xué)校帶著畢業(yè)班,實在脫不開,或者是正在生病,不能參加本期培訓(xùn),申請改期;還有的原留電話是空號,沒辦法聯(lián)系到本人,我們就按花名冊的單位地址查114,通過單位轉(zhuǎn)告本人。不管什么原因,我們班主任都通過詳細了解,做到心中有數(shù),因為報到情況直接影響學(xué)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況,學(xué)員不能按時報到,可能就錯失機會,得不到許多寶貴的知識,作為班主任我們不希望看到這種情況,我們希望學(xué)員都能在培訓(xùn)中有收獲,所以我們做好第一步,盡可能保證學(xué)員按時報到,保障培訓(xùn)的正常進行。

  二、細化各項工作,在制度上推動培訓(xùn)進行

  1、在開班前幾天,做好準備工作

  開班前,為了讓學(xué)員在第一時間就能拿到最全面的資料,盡快投入學(xué)習(xí)中去,我們班主任把學(xué)員資料準備好,到總務(wù)處領(lǐng)文件袋、圓珠筆,筆記本,給每個學(xué)員的資料袋里裝入學(xué)員結(jié)業(yè)登記和鑒定表,學(xué)員綜合評價表,一份學(xué)員手冊,一本筆記本,兩桿筆,和視頻光盤資料,裝資料雖然看似不起眼,但是同樣不能有任何疏漏,稍有懈怠,忘了裝某件東西就有可能耽誤學(xué)員及時獲取知識。所以我們班主任事事謹慎,時時注意,一定做到萬無一失。

  2、開班第一天,是報到的日子,我們班主任負責(zé)發(fā)放資料,協(xié)助總務(wù)處發(fā)發(fā)放住宿用品,這樣能在第一時間內(nèi)接觸學(xué)員,了解學(xué)員,因為學(xué)員剛剛到達學(xué)校,好多情況不熟悉,這樣學(xué)員也能在第一時間接觸到班主任。我們班主任能快捷有效地給學(xué)員答疑解惑, 了解他們在培訓(xùn)中的需求,以便盡快做好以后的工作。

  3、選好班長,宿舍長

  每次培訓(xùn)都分兩個班進行教學(xué),為了便于管理,我們就在每個班選兩名班長,一名女班長,一名男班長。有了班長在班主任和學(xué)員中協(xié)調(diào),我們的班主任工作更加得心應(yīng)手,每次我們班主任傳達通知時,班長協(xié)助傳達給未到學(xué)員;去外校聽課,班長協(xié)助班主任組織學(xué)員集合,維持紀律;班長還組織寫通訊錄,聯(lián)絡(luò)學(xué)校和學(xué)員感情等。

  選好宿舍長,在報到第一天下午,我們班主任就到宿舍去,和學(xué)員談心,了解住宿方面的問題,了解學(xué)員基本情況,然后選出宿舍長,宿舍負責(zé)宿舍衛(wèi)生和紀律情況,方便了晚上查宿老師的管理,也使我們班主任便于了解學(xué)員住宿情況。

  選班長和宿舍長,一是為了協(xié)助我們班主任,使我們有更多時間做好更多的事,使班主任工作更加如魚得水;二是貼近學(xué)員,搭建了又一個和學(xué)員交流的平臺,便于學(xué)校的管理工作。

  4、做好各項調(diào)查工作

  班主任把每期培訓(xùn)必做的工作記錄在案,每次都按筆記記錄

  5、做好座談會準備工作

  三、掌握學(xué)員學(xué)習(xí)情況,保障培訓(xùn)順利開展

  為了使培訓(xùn)更有針對性,更有效,深入了解學(xué)員的學(xué)習(xí)狀況,掌握他們的學(xué)習(xí)情況,對于培訓(xùn)十分必要,所以我們班主任一直堅持跟班聽課,了解學(xué)員聽課動態(tài),及時跟分管領(lǐng)導(dǎo)溝通,跟任課教師溝通, 保障學(xué)員在校期間學(xué)到盡可能多,盡可能全面詳盡的知識。

  專業(yè)課上,班主任跟班聽課,參與任課教師與學(xué)員組織的活動,在參與中了解學(xué)員,在參與中增進感情交流,在參與中就能了解到學(xué)員的學(xué)習(xí)情況,有什么困惑,有什么難點,有什么希望,對任課教師教學(xué)有什么建議,對培訓(xùn)有什么建議,都能了解到,做到和任課教師之間協(xié)調(diào)一致,以便教學(xué)更有效。

  信心技術(shù)課上,班主任跟班輔導(dǎo),在輔導(dǎo)中了解學(xué)員有哪些需求,哪些操作還不熟練,哪些知識還理解不明白,哪些需要再強調(diào),哪些知識需要任課教師講慢些,哪些知識需要講快些,然后再與任課教師一起調(diào)整教學(xué)進度,保障教學(xué)順利。

  四、嚴格管理,關(guān)心學(xué)員,使學(xué)員滿意而歸

  最初得知第五期有音、體、美專業(yè)的學(xué)員,我們?nèi)齻班主任就心里犯怵,他們很活躍,會不會不利于管理?梁主任說:“只要你們付出幸勤勞動,照顧全面,什么樣的學(xué)員,都能管理! 于是我們盡職盡責(zé),嚴格管理,嚴格考勤制度,嚴格請銷假,在原則上決不講情面,不給任何人以可乘之機,在管理上確實保障培訓(xùn)的嚴肅性。學(xué)員都感慨:沒想到進修學(xué)校的管理是這么嚴格!這樣嚴格的管理才更有利于我們學(xué)到更多知識。

  在嚴格管理的同時,我們又在生活上關(guān)心學(xué)員,讓他們感受家一般的溫暖。滿城有位學(xué)員因為孩子小,晚上得回家,我們班主任每天在下午課結(jié)束時都囑咐她回家路上小心,注意安全,她非常感激學(xué)校和班主任對她的關(guān)心。前衛(wèi)路小學(xué)的兩位老師下午請假回去參加學(xué)!傲弧被顒訙蕚洌盹垱]顧上吃買了一些包子帶到學(xué)校來上晚課,我們班主任看見就把她們帶到辦公室,給她們倒水,先讓她們吃飯。此類事情林林總總,不計其數(shù)。學(xué)員在座談會上都反映,在進修學(xué)校能感受到班主任對他們象家人一樣的關(guān)心,他們都舍不得離開這么好的環(huán)境!我們幾個班主任用責(zé)任心和熱情架起師生溝通的橋梁,使學(xué)員感受到進修學(xué)校的溫暖。

  五、對以后班主任工作的幾點思考

  1、責(zé)任心和耐心

  班主任工作就是

  2、做好溝通

  3、與人交往的策略

  雖然做了這么多工作, 付出了很多的艱辛和努力,但是我們的班主任工作還不成熟,還有許多需要改進和提高之處,還需要領(lǐng)導(dǎo)的提攜和同事的幫助,還需要在今后的工作更加努力!

  骨干班主任培訓(xùn)個人工作總結(jié)4

  感謝歷下進修學(xué)校開辦了這個培訓(xùn)班,也感謝學(xué)校給了我這次學(xué)習(xí)的機會,參加了歷下進修學(xué)校舉行的“骨干班主任培訓(xùn)”這個活動,在這幾天的培訓(xùn)活動中,我們在班主任王新玲老師的帶領(lǐng)下,有幸聆聽了多位教育專家和教育同行的精彩報告。

  這次的培訓(xùn)內(nèi)容真的十分豐富。區(qū)教育局普教科科長郭歷山老師給們介紹了他的工作經(jīng)驗“

  怎樣做好班主任工作”,區(qū)教育局副局長邵局長給我們解析了“透過美國教育看中國教育”,區(qū)進修學(xué)校教務(wù)處副主任徐軍老師給我們講解了“在新課程理念下如何做好班主任工作”,區(qū)進修學(xué)校的王踐宏老師讓我們學(xué)習(xí)到了“信息技術(shù)在班主任工作中的運用”,濟南市經(jīng)五路小學(xué)校長陳莉讓我們領(lǐng)會到了一個班主任應(yīng)怎樣“幸?鞓返墓ぷ鳌,省教育學(xué)院苗軍芙教授給我們做了“做學(xué)生心理健康的促進者”的指導(dǎo),省特級教師甸柳一中的郭莉萍老師給我們介紹她的教學(xué)經(jīng)驗“如何做好班主任工作”,省特殊教育專家楊逢熔老師還給我們透視了“特殊教育理論”。在豐富多彩的活動中自己真的受到了很大的啟發(fā)。

  首先思想上得到了啟迪。雖然培訓(xùn)時間短暫,但思想上的收獲卻是不小的。如聽了經(jīng)五路校長“幸福快樂的工作”報告,自己就有很的感觸,有一句話讓我記憶猶新:一個人的態(tài)度決定成就一切。自己工作十一年有余,在工作中也有一些困惑以及一些牢騷,在與家長的交流中也出現(xiàn)這樣過那樣的問題,有時因為班級中出現(xiàn)了一些不好的問題而心情不好,導(dǎo)致一整天都無法全身心投入到工作中去,盡管工作也盡心盡力了,但有時工作效果卻一般。聽了陳校長的講座后,我對自己的做法有了全新的認識,既然做了教師這一行,就應(yīng)該積極快樂地去工作,只有自己全身心地投入到工作中去,從工作中體驗到快樂,我們的工作才不會感到那么乏味。所以說積極的心態(tài)對于我來說是十分必要的,今后我要學(xué)會自我調(diào)節(jié),多給孩子一些笑臉,積極地面對將來的每一次挑戰(zhàn)。

  其次,學(xué)到了不少管理班級、教育學(xué)生的具體方法,例如徐軍主任給我們介紹的一種管理學(xué)生方法:“自我教育法”,使我認識到了自我教育法的重要作用,我們一貫的教育方式就是教師約束學(xué)生,強制性完成教師的一些任務(wù),而自我教育卻不同,他能讓學(xué)生進行自我管理,提高學(xué)習(xí)效率。再如甸柳一中的特級教師郭莉萍給我們傳授了一些班主任管理工作的具體做法、管理學(xué)生的新理念,班主任的工作準則等等,使我收益非淺,我也應(yīng)該學(xué)習(xí)她那種“軟而不是硬、簡而不是繁、柔而不是剛、導(dǎo)而不是堵、慈而不是嚴”的學(xué)生管理理念,與學(xué)生增進交流,尊重學(xué)生,寬容學(xué)生,善于運用表揚與激勵的方法促進學(xué)生的發(fā)展。她的一段話我也很受教育:“不是所有的種子都能發(fā)芽,但只要播下去了,就會有發(fā)芽的可能;不是所有的花朵都會結(jié)果,但只要開花了,就會有結(jié)果的希望;不是所有的辛苦都能帶來收獲,但如果不付出辛苦,就永遠得不到碩果!蔽蚁脒@段話將激勵著我認真地對待我的工作。

  再者,對于特殊教育我有了更進一步的了解與認識。過去對隨班就讀的特殊學(xué)生我沒太關(guān)注,智力落兒童的教育也應(yīng)該是不容忽視的,應(yīng)該讓他們在學(xué)校得到全面的發(fā)展,也許對他的將來有一定的幫助。我班就有一名隨班就讀學(xué)生,無論他的基礎(chǔ)有多差,我將盡我最大努力使他在各方面都有所發(fā)展。

  綜觀這次培訓(xùn),自己真的受到了很大的觸動,每一位班主任都希望成功,我也不例外,我要用自己的光和熱去照亮和溫暖每一個學(xué)生的心靈,我想在今后的班主任工作中我一定會不斷的反思總結(jié),不斷地提升自己的能力,做一名讓學(xué)校滿意、學(xué)生滿意、家長滿意的優(yōu)秀班主任。

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