物業(yè)管理公司創(chuàng)建節(jié)水型單位工作總結(jié)
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編精心整理的物業(yè)管理公司創(chuàng)建節(jié)水型單位工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
水是生命之源,是城市的命脈,直接關(guān)系到人民群眾的生活,關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定,關(guān)系到城市的可持續(xù)發(fā)展。在水資源供應(yīng)日趨緊張的今天,如何有效的保護(hù)和節(jié)約有限的水資源,已成為企事業(yè)單位加強(qiáng)內(nèi)部管理、節(jié)能降耗的工作重點(diǎn),我單位也把這項(xiàng)工作作為控制生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的主要途徑。近幾年來,特別是XXXX年以來,我單位領(lǐng)導(dǎo)十分重視節(jié)水工作,把節(jié)約用水用電工作列入單位工作的議事日程,還專門成立節(jié)約用水用電領(lǐng)導(dǎo)小組,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,積極采取措施,深挖節(jié)水潛力,科學(xué)用水,合理用水,定期分析,查漏堵漏,加強(qiáng)內(nèi)部用水節(jié)水管理,提高水的利用率,減少水的浪費(fèi),取得了一定成績(jī)。現(xiàn)總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全機(jī)構(gòu)
XXXX年我公司加大了節(jié)水工作的.管理力度,把節(jié)水工作作為工作的重中之重,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為了爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)水型單位,專門成立了節(jié)水管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由物業(yè)公司總經(jīng)理?yè)?dān)任小組副組長(zhǎng),主管日常節(jié)水工作,各相關(guān)部門經(jīng)理任組員,并明確專職節(jié)水員監(jiān)督節(jié)水管理工作,自上而下形成管理網(wǎng)絡(luò),分工明確,各負(fù)其責(zé)。對(duì)節(jié)水辦下達(dá)的節(jié)水任務(wù),認(rèn)真謀劃,精心安排,狠抓落實(shí),保障了節(jié)水工作的順利實(shí)施。
二、加強(qiáng)宣傳教育,普及節(jié)水知識(shí)
節(jié)水工作除了取決于設(shè)備管理人員對(duì)各種設(shè)備的維修保養(yǎng),還取決于全體職工對(duì)節(jié)水工作的重視。為了提高我公司全體員工的節(jié)水意識(shí),我們定期利用集團(tuán)公司網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),發(fā)布節(jié)水倡議書,在員工浴室張貼宣傳標(biāo)牌。同時(shí)利用板報(bào)、局域網(wǎng)等多種形式宣傳節(jié)能知識(shí)、節(jié)能法規(guī),使節(jié)水工作深入人心,使廣大職工的節(jié)水意識(shí)普遍提高,自覺規(guī)范用水行為,在實(shí)際工作中養(yǎng)成了良好的節(jié)水習(xí)慣,為深入開展節(jié)水工作奠定基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,健全各項(xiàng)節(jié)水管理制度
為了更好地節(jié)約水資源,我們還定期組織碰頭會(huì),總結(jié)當(dāng)月用水情況,對(duì)于辦公區(qū)內(nèi)用水設(shè)備采取定期巡檢制度,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏及浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)予以糾正,并采取書面通知的方式告知該部門的負(fù)責(zé)人員給予重視。我公司一貫堅(jiān)持節(jié)約經(jīng)營(yíng)的方針,節(jié)能、節(jié)水、節(jié)約開支是我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)實(shí)際工作的指示與倡導(dǎo),在日常工作中也一直在大力宣傳節(jié)約用水的重要性,并采取實(shí)際措施改進(jìn)原有設(shè)施,不斷提高管理水平,加強(qiáng)節(jié)水意識(shí)教育,增強(qiáng)節(jié)水觀念。根據(jù)實(shí)際情況,我們不斷健全各項(xiàng)規(guī)章制度,制定了爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)水型單位的實(shí)施辦法,對(duì)節(jié)約用水工作起到了積極作用。在開展創(chuàng)建節(jié)水型單位過程中,修訂和完善了巡回檢查制度、設(shè)備維修制度、用水超罰制度、節(jié)水獎(jiǎng)勵(lì)制度、用水計(jì)量制度等規(guī)章制度,并建立用水臺(tái)帳,及時(shí)記錄用水信息,定期分析用水情況,使我公司節(jié)水工作有章可循。
日常工作中,要求值班人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)“跑、冒、滴、漏”管理,嚴(yán)格遵守檢查制度,根據(jù)我司特點(diǎn),保潔人員打掃公共衛(wèi)生區(qū)時(shí),同時(shí)檢查用水設(shè)備設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題立即報(bào)維修人員到現(xiàn)場(chǎng)修理,維修工每日進(jìn)行巡檢,做到小修不過時(shí),中修不過夜,需要大修不能立刻解決的問題,要及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以求及時(shí)解決,確保設(shè)備完好。我們還從源頭做起,采取措施把所有龍頭的水流都調(diào)整到合適的位置,避免水流過大造成浪費(fèi)。
四、加大資金投入,改造節(jié)水設(shè)備
為了更好地貫徹節(jié)水精神,挖掘節(jié)水潛力。從XXXX年至今物業(yè)大量的投入人力物力對(duì)辦公區(qū)域的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行節(jié)能改造。領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),對(duì)設(shè)備、設(shè)施逐一進(jìn)行了檢查,并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題邀請(qǐng)專家進(jìn)行會(huì)商,制定了切實(shí)可行的改造計(jì)劃。
五、做好水平衡測(cè)試,完善三級(jí)計(jì)量
為保證《創(chuàng)建節(jié)水型單位》工作的順利開展,今年我們?cè)诠?jié)水辦的領(lǐng)導(dǎo)下與具有專業(yè)技術(shù)的水平衡測(cè)試隊(duì)伍合作,對(duì)所轄內(nèi)進(jìn)行了水平衡測(cè)試工作。在測(cè)試期間,測(cè)試中心的工程師與我司有關(guān)部門一起勘察了地形圖、對(duì)地下水管網(wǎng)進(jìn)行了尋管、測(cè)漏,從而確定了管線的位置、埋深和走向等。通過測(cè)試,我們對(duì)所轄內(nèi)的用水情況有了進(jìn)一步了解,對(duì)各用水單元、部門提出了節(jié)約用水的建議和要求,弄清了單位用水的基本情況,為今后用水指標(biāo)考核提供了可靠的依據(jù)。經(jīng)過我公司測(cè)試工作小組和測(cè)試機(jī)構(gòu)成員的共同努力,測(cè)試工作順利完成。
六、結(jié)合本單位實(shí)際情況,制定、實(shí)施節(jié)水措施
1、要求職工節(jié)約用水,提倡使用回收剩余開水進(jìn)行保潔,清潔時(shí)定量用水。
2、加強(qiáng)用水管理,嚴(yán)禁用自來水沖洗車輛。
3、為防止用水器具跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,堅(jiān)持定期巡查用水設(shè)施,及時(shí)維修損壞的器具。
4、隨裝修改造,逐步更新老舊管道、設(shè)施,細(xì)劃用水節(jié)點(diǎn),合理分解水指標(biāo),定期分析用水區(qū)域用水情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。
5、加強(qiáng)對(duì)租戶的節(jié)水宣傳及用水監(jiān)控,做好服務(wù)的同時(shí)將節(jié)水工作落到實(shí)處。
我公司近幾年來在節(jié)水管理上有了很大進(jìn)步,按照節(jié)水分工職責(zé)每月完成本職工作,每月抄表記錄,有異常情況及時(shí)分析處理,避免了大量浪費(fèi)水的現(xiàn)象,但我們深知:北京近幾年嚴(yán)重缺水,節(jié)約用水是我們每個(gè)公民的職責(zé),作為企業(yè)單位,節(jié)水管理工作是艱巨的、任重而道遠(yuǎn)的;我們希望在北京市豐臺(tái)區(qū)節(jié)約用水辦公室的指導(dǎo)幫助下,不斷改造用水設(shè)施,改進(jìn)節(jié)水方法,提高管理水平;通過開展創(chuàng)建節(jié)水型單位,我們希望公司樸實(shí)細(xì)致的管理措施對(duì)節(jié)水工作做出一點(diǎn)貢獻(xiàn),為社會(huì)盡到責(zé)任。
【物業(yè)管理公司創(chuàng)建節(jié)水型單位工作總結(jié)】相關(guān)文章:
關(guān)于公司文明單位的創(chuàng)建與管理辦法08-09
物業(yè)管理示范小區(qū)創(chuàng)建情況匯報(bào)10-23
公司單位個(gè)人工作總結(jié)12-17
創(chuàng)建裝飾公司的投資策劃書12-06
公司單位回復(fù)函格式12-03
街道社區(qū)創(chuàng)建文明單位情況工作匯報(bào)08-05
公司單位委托書范本12-09
公司單位公寓規(guī)章制度12-13