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生產(chǎn)計劃員個人工作總結(jié)

時間:2022-01-19 15:30:20 總結(jié) 我要投稿

生產(chǎn)計劃員個人工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編為大家整理的生產(chǎn)計劃員個人工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)計劃員個人工作總結(jié)

  20xx年是幸福的一年,收獲的一年。生活中我找到了幸福的另一半,馬上步入婚姻的殿堂。工作中我做到了盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè);仡櫼荒甑墓ぷ,我就是這樣過來的:

  一、主要工作內(nèi)容:

  1、計劃崗位:

  業(yè)務(wù)員根據(jù)客戶需求下達原料分配,由計劃員生成計劃匯總,編制實施表并傳遞生產(chǎn)部,生產(chǎn)部按計劃實施表要求生產(chǎn)。

  2、業(yè)務(wù)員崗位:

  負責(zé)日產(chǎn)配套廠,按客戶要求及時把板材配送給客戶。

  二、主要工作業(yè)績:

  1、日產(chǎn)配套廠大板推進和信昌獨立訂貨零部件清單整理:

 、伲盒挪龁为氂嗀洸糠置總月大約350T,信昌單獨供貨客戶為長城汽車。因為種種原因,零件號一直處于變更中,造成了一定的麻煩。經(jīng)過協(xié)商,今天在8月份搬遷備貨中核定,目前有32個零件號,經(jīng)過配材成材率99.2%,高于客戶要求97.5%。

  ②:日產(chǎn)配套廠規(guī)格一直處理大板和小板并行,零件清單一直處于不穩(wěn)定狀態(tài)。經(jīng)過近一年的溝通,日產(chǎn)配套廠除去酸洗品種外,全部轉(zhuǎn)換成片料,受到了客戶的贊同和尊重,并且進行了規(guī)格的優(yōu)化和原料的合并,為訂貨做好了準備。

  2、三個月滾動預(yù)示模型建立:

  為了方便生產(chǎn),建立了三個月的滾動預(yù)示模型。該模型橫向為客戶預(yù)示,縱向為機組預(yù)示?蛻纛A(yù)示由內(nèi)銷根據(jù)最近客戶訂貨量、生產(chǎn)量、市場行情等提供匯總。縱切為具體到每個機組的預(yù)示量。這樣生產(chǎn)部可以根據(jù)此模型調(diào)整班次,給生產(chǎn)提供了依據(jù)。

  3、搬遷備貨計劃安排和協(xié)調(diào):

  20xx年公司設(shè)計整體搬遷,生產(chǎn)面臨重大考驗,這個時候計劃的量和計劃的安排尤為重要。根據(jù)整體預(yù)示,1650機組開三個班次對應(yīng),800機組四個班組對應(yīng)。1850機組發(fā)揮機組應(yīng)有作用300寬度-800寬度的都到此機組生產(chǎn)。經(jīng)過近兩個月協(xié)調(diào)跟蹤,1650機組和800機組與20xx年9月20號順利搬遷。

  4:良好的創(chuàng)新意識:

  為了響應(yīng)公司無紙化辦公,生產(chǎn)計劃率先做出響應(yīng)。經(jīng)過集思廣益,建立和生產(chǎn)計劃實施表和生產(chǎn)計劃單合并這個模型。

 、伲河晒べQ(mào)一體化導(dǎo)出審核計劃。

 、冢焊鶕(jù)客戶交期、設(shè)備參數(shù)、品種厚度等綜合因素編制實施表。

 、郏荷a(chǎn)計劃實施表保存到公司共享盤。

 、埽荷a(chǎn)部根據(jù)生產(chǎn)計劃實施表組織生產(chǎn)。

  減少了計劃單輸入、打印、復(fù)印這個三個環(huán)節(jié),節(jié)省了紙張,調(diào)高了工作效率。

  三:個人的工作不足之處:

  20xx年雖然是豐收的一年,但是個人工作也有不足之處,1:內(nèi)貿(mào)員證和英語沒有考過,以后繼續(xù)努力。2:大客戶通道學(xué)習(xí)和掌握不足,今年大客戶通道上線,學(xué)習(xí)時間較短,里面的知識掌握不是很充分,希望日后多多學(xué)習(xí),搞清楚原理。

  四、20xx年展望:

  1、生產(chǎn)看板建立:

  根據(jù)生產(chǎn)實施表編制的效果驗證后,建立生產(chǎn)看板,通過屏幕傳遞,生產(chǎn)部可以看到更多的生產(chǎn)信息。

  2、日產(chǎn)訂貨、庫存、對賬知識的學(xué)習(xí):

  ①:訂貨:

  根據(jù)日產(chǎn)的.庫存進行分析,然后根據(jù)庫存進行推移訂貨,這個過程需要了解大量的信息,需要很多信息的積淀,所以需要保證頭腦清醒和自身積累經(jīng)驗。

  ②:庫存管理:

  一個好的業(yè)務(wù)員要管理好庫存,對自己的客戶了解的要清清楚楚,管理好庫存,使得各個關(guān)節(jié)都順暢無比。

  ③:對賬:

  對賬涉及價格和重量,是各個配套廠信賴的依據(jù),需要細心和仔細。

  以上三點是我學(xué)習(xí)的重點,是我20xx年的工作的重點努力的方向。

  以上就是我的總結(jié),在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)對我的培育和信任,使我進步很多,20xx年我將不戒不燥,繼續(xù)努力,和公司一起成長。

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