倉儲(chǔ)部12月份月度工作總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，通過它可以正確認(rèn)識(shí)以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編整理的倉儲(chǔ)部12月份月度工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
12月份倉儲(chǔ)部工作總結(jié)，在此期間，倉庫整改工作取得相應(yīng)的成效，但是存在不多足有待改善地方。
一、倉庫管理工作總結(jié)
1.倉庫管理工作的優(yōu)點(diǎn)，取得了什么成績，有什么改進(jìn)的地方，用什么的方法改進(jìn)。
2.倉庫管理工作的缺點(diǎn)，不足的地方、錯(cuò)誤的地方、錯(cuò)誤的原因是什么。
3.倉庫管理工作的難點(diǎn)，存在的困難、
4.倉庫管理工作的盲點(diǎn)，沒有注意到得，忽略了的。
5.倉庫執(zhí)行能力分析。
6.倉庫溝通分析，及改進(jìn)措施，（也包括部門間的溝通，門店的溝通）
7.倉庫為門店提供貨分析，（發(fā)貨的及時(shí)、準(zhǔn)確、質(zhì)量把關(guān)）
二、倉庫工作內(nèi)容總結(jié)（倉庫管完成、主管協(xié)助）
1.作為倉儲(chǔ)部的'負(fù)責(zé)人，在倉儲(chǔ)部統(tǒng)籌、規(guī)劃方面還沒有完全做好。
2.管理思想還不清晰。如崗位工作職責(zé)是什么？重點(diǎn)和次要工作是什么？比如該做什么，不應(yīng)該做什么？如何更有效檢查和監(jiān)督？如何處理執(zhí)行不到位？
3.缺乏總體的發(fā)展規(guī)劃。比如倉儲(chǔ)部目前有什么特點(diǎn)？哪些優(yōu)缺點(diǎn)？哪些員工需要培訓(xùn)以達(dá)到整體共同進(jìn)步的？如何提高倉儲(chǔ)整體水平？
三、做工作報(bào)告能力方面，還存在不足
1.缺乏清晰的思路，邏輯性不強(qiáng)，比如分析問題和改善措施，工作安排細(xì)節(jié)方面。
四、自身的工作技能和員工的共技能需要提高
1.自身的工作，報(bào)告工作計(jì)劃還沒有達(dá)到要求。
2.員工的技能和知識(shí)。員工的工作方面、工作知識(shí)等還要改善的空間。
3.對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理還沒有趕緊到位。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、激勵(lì)、改善和考核員工方面還沒有完全做好。
五、工作計(jì)劃、安排、檢查監(jiān)督和總結(jié)能力還有待改善
1.還沒有做到完全了解倉儲(chǔ)部的工作計(jì)劃，就不能對(duì)全盤工作進(jìn)行組織安排、監(jiān)督和總結(jié)反饋。
2.員工發(fā)現(xiàn)問題和異常反映意識(shí)的培訓(xùn)做工還完全做好。員工有問題，有異常未能及時(shí)上報(bào)。
六、缺少工作的管理意識(shí)。
1.對(duì)一些存在員工執(zhí)行不到位的困難估計(jì)不足，沒有完全了解執(zhí)行男的客觀和主觀上的問題，
七、對(duì)安排工作的主次要的分配方面還不清晰明確
1.對(duì)安排倉管員每天的工作，分工不夠詳細(xì)和明確，還沒有一個(gè)明確的是、思路，影響工作效率。
2.還沒有時(shí)間管理意識(shí)，對(duì)日常工作的時(shí)間安排還沒有規(guī)劃和執(zhí)行。
八、對(duì)倉庫等還沒有完全了解透徹，面前對(duì)倉庫的認(rèn)識(shí)只是在表面的熟悉，還沒有完全了解到倉庫整個(gè)運(yùn)作流程，比如倉庫的商品重要數(shù)據(jù)、信息的了解熟悉程度還不夠。
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