社工2021年半年度工作總結
時間過得真快，一段時間的工作已經(jīng)告一段落了，回顧堅強走過的這段時間，取得的成績實則來之不易，好好地做個梳理并寫一份工作總結吧。想必許多人都在為如何寫好工作總結而煩惱吧，以下是小編為大家收集的社工2021年半年度工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
社工2021年半年度工作總結1
轉眼間半年已過去，我在xxx半年的工作做如下總結：
主要工作：
1、本地及外來人口就業(yè)推介、職業(yè)輔導、職業(yè)培訓；
2、外來人員政策法律咨詢以及權益保障服務；
3、外來人口子女輔導教育
4、生活娛樂活動等
心得體會：
1、我的未來不是夢——就業(yè)成長小組：這個小組是我在6月份剛轉到外來人口組同危仁海一同策劃開展的第一個小組，雖然參加小組的人數(shù)不多，但我們跟小組成員建立了良好的關系及為個別小組成員推薦就業(yè)成功，成功地邁出第一部。
2、學習城堡，歡樂無限——粵語學習小組：給不會粵語的朋友提供學習的場所，我是這個小組的教導員，參加的成員大多都是小朋友，雖然短短的5節(jié)小組不能教會他們粵語，但教會了他們學習的方法。
3、外來工子女候鳥計劃：開展了“小電影”小組、“想唱就唱”活動，這是我第一次策劃的小組及活動，這個計劃是在暑假期間為外來工子女推出的活動，為那些在暑假期間沒有時間照顧子女、輔導子女的外來工人員分擔壓力，為外來工子女提供學習、解壓、發(fā)掘潛能、培養(yǎng)興趣的場所。
4、“牽手香雪——與法同行”：這法律講座是為外來工人員了解更多的勞動合同知識，解決自身遇到的困惑等問題，此次體現(xiàn)了社區(qū)對外來務工人員工作以及合法權益的關心。
5、情系蘿崗—關愛進行時：這個是我們部門第一次到工廠里面搞的大型活動，此次活動宣傳社工的服務內容；與企業(yè)員工之間的接觸，了解他們的需要，能針對員工的需求，有目的、有針對性地開展對應的后續(xù)活動；通過游戲活動，提升企業(yè)內在凝聚力。
6、中秋大型晚會：此晚會是我們機構第一次搞的大型晚會，雖然開始的時候下大雨及晚會活動有點小的不足，但活動成功完滿的結束，給我們提供了不錯的大型活動經(jīng)驗。
7、社工就業(yè)輔導服務：這是我們部門最近的一個項目，此活動涉及多個小組、宣傳活動、培訓、個案等工作，但在我們部門同工的努力之下現(xiàn)在已經(jīng)基本完成，雖然過程辛苦，但我學會了很多專業(yè)知識。
還有其他的小組及活動的心得我就不寫了，社工是我新接觸的社會工作，缺乏很多專業(yè)的知識，學無止境，人的一生是在學習和生活中不斷進步，而精神則是所有一切的前提，我相信只要肯努力一定會做好這份工作的。
社工2021年半年度工作總結2
上半年，市聯(lián)社在上級主管部門的正確領導和大力支持下，緊扣發(fā)展要務，突出支農主題和效益中心，搶抓發(fā)展機遇，強化基礎管理，贏得了全年工作的主動，實現(xiàn)了全市信用社又好又快發(fā)展。
一、主要工作業(yè)績
�、遒Y金實力明顯增強。截止6月末，各項存款余額達xxx萬元，較年初凈增長xxx萬元，增幅達31.5%，完成市辦事處下達全年任務的99.2%。其中，活期儲蓄存款為xxx萬元，集體活期存款為xxx萬元，低成本資金占比達67.3%。
�、嬷мr力度不斷加大。截止6月末，各項貸款余額xxx萬元（不含貼現(xiàn)xxx萬元），比年初凈增xxx萬元。各項貸款累放xxx萬元（不含貼現(xiàn)xxx萬元），其中：農業(yè)貸款累放xxx萬元，占累放額的61.2%。
�、绮涣假J款有所下降。按照五級分類標準統(tǒng)計，不良貸款余額為xxx萬元，比年初凈壓xxx萬元，不良貸款占比為xxx%，比年初下降xxx個百分點。
�、杞�(jīng)營效益再創(chuàng)新高。截止6月末，實現(xiàn)各項收入xxx萬元；其中利息收入xxx萬元，比去年同期增加xxx萬元。各項支出xxx萬元，收支扎差盈余xxx萬元，較去年同期增盈xxx萬元。
�、閷ｍ椘睋�(jù)成功兌付。在上級部門的正確領導下，我市聯(lián)社在爭取優(yōu)惠政策、保持股金穩(wěn)定及清收不良貸款方面做了大量卓有成效的工作，各項經(jīng)濟指標均達到了兌付相關要求，并于6月份通過人總行的驗收，xxx萬元資金已劃撥到位。
�、旮黜椆芾砣嬉�(guī)范。今年以來，大冶市聯(lián)社全面規(guī)范了信貸、財務、人本等基礎性管理，堅持按章操作、合規(guī)經(jīng)營，實現(xiàn)了安全無事故，營造了平安穩(wěn)定環(huán)境。
二、主要工作措施
㈠大力組織資金，狠抓市場拓展，增強發(fā)展后勁
1、立足營銷抓擴面。
一是春節(jié)期間，全市信用社員工冒雪在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)顯眼位置懸掛了存款宣傳橫幅83條，向臨街工商戶及農戶發(fā)放宣傳單35000多份，發(fā)放《告農民工朋友的一封信》40000余份，向客戶贈送紙杯23000個、紀念品4100余份，在車站碼頭設立便民服務點17處，在大冶電視臺黃金時段插播廣告達50多次，進一步提高了我社的影響力和吸引力；
二是抓住冠名舉行歡歌熱舞“1+8”文藝活動的機會，利用網(wǎng)站、電臺、張貼宣傳畫、分發(fā)宣傳單等方式擴大我社的影響力，同時向報名參賽的人員發(fā)放一元營銷折卡，共發(fā)放�？▁xx張，吸引儲蓄存款xxx萬元；
三是開展“春天百日存款”專項活動，以全年存款任務的80%作為此次活動的目標，在各信用社之間、各網(wǎng)點之間開展“一對一”的競賽活動，并按照比例將競賽指標分解落實到各個信用社，對完成“百日攻堅”前三名的信用社，市聯(lián)社分別獎給10000元、8000元、6000元。僅前三個月，我社存款較上年凈增長xxx萬元，完成全年任務的101.8%。
2、立足主動抓服務。
一是規(guī)范柜面服務，我們制定了《xx市農村信用社優(yōu)質文明服務細則》，要求所有員工必須堅持統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一掛牌上崗，規(guī)范服務禮儀、服務流程和服務時限，要求有條件的信用社要在營業(yè)室增設休息椅、飲水機等“便民設施”，同時在全轄提出“相同的業(yè)務，不同的服務，我們會做得更好”的口號，開展服務質量評比活動；
二是推行上門服務，在開學期間，我社組織員工深入大冶五中、北門小學等8所學校代收報名費1200多萬元，約占全市報名費總額的65%；
三是實行差別服務，我們對客戶進行細分，凡貴賓客戶、優(yōu)質客戶、待挖掘大戶實行差別化管理，細致化服務。如上門服務、資金到帳提示、電話銀行服務和手機短信服務等。通過我們特別化、人性化的服務，共吸收存款xxx余萬元。
3、立足考核抓機制。
一是完善競爭機制。在機關與基層之間、科室之間、社與社之間、崗位之間、員工之間全面開展業(yè)余攬儲競賽。資金組織部每周公布一次進度，每月進行一次排名，形成了齊追共趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的優(yōu)良工作作風。上半年，全市職工業(yè)余攬儲xxx余萬元；
二是完善督辦機制。實行聯(lián)社班子成員包片、機關掛點人員包社、基層主任包員工的增存工作督辦責任制，重點抓各項工作舉措的落實；
三是完善考核機制。聯(lián)社每月從職工的績效工資中提取20%與存款工作掛鉤考核，同時實行“萬元含量工資”制度，對按時完成存款計劃的主任和員工進行獎勵，同時對4月上旬存款余額進行鎖定，要求各社存款必須保持穩(wěn)定增長，不得出現(xiàn)異常大幅波動，否則除足額退還含量工資和獎勵工資外，還要追究有關人員的相關責任。截止6月末，全市共有8個信用社提前完成了全年存款計劃。
4、立足公關抓高端。
一是加大對水電、教育、衛(wèi)生、等系統(tǒng)壟斷行業(yè)以及醫(yī)保、房改、社保、低保、扶貧和基本建設等專項資金的公關力度，聯(lián)社班子和資金組織部成員，逐戶上門拜訪了相關行業(yè)的負責人，尋求資金。半年來，共新增系統(tǒng)大戶xxx戶，吸引大戶資金xxx萬元；
二是在客戶回訪方面，我社實行了三級負責制，即200萬、50萬、10萬以上的存款客戶，分別由聯(lián)社班子成員、信用社主任、外勤人員負責定期回訪，鞏固感情，穩(wěn)定存款。各信用社分別落實了客戶回訪責任人，建立了大額客戶回訪登記簿，同時由資金組織部定期進行考核，若發(fā)現(xiàn)少一次，將給予50元的處罰。半年來，全社員工利用休息時間按月回訪，累計開展客戶回訪近81530人次，準確地掌握客戶的資金動向，客戶的資金歸社率和存款到期轉存率均到達了90%以上。
�、娣�(wěn)健信貸投入，著力結構調整，夯實發(fā)展基礎
1、等級評定，培植信貸支農載體。
一是做好企業(yè)評級授信及年審。組織信貸人員對轄內企業(yè)進行了逐戶調查摸底，統(tǒng)一建立檔案，從中挖掘出一批有發(fā)展前景的企業(yè)。截止6月末，已對近xxx戶中小企業(yè)進行了信用等級評定，發(fā)放貸款xxx億元，進一步建立了信用社可持續(xù)發(fā)展的長效機制；
二是做好小額農貸年檢。對年檢合格、信用狀況進一步好轉、并達到較高等級標準的農戶，及時調整信用等級，重新核定貸款限額；對年檢不合格的農戶，則降低其信用等級、削減授信額度直至收回貸款證，從而增強農戶信用觀念。目前，全市信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)達到了xxx個，信用村總數(shù)到達了xxx個，信用農戶約xxx萬戶。
2、積極支持，提高農民經(jīng)濟收入。
一是積極做好農戶春耕備耕資金投放。年初，我們組織信貸員對全轄春耕資金需求情況進行了一次摸底，資金投放上堅持做到“三個優(yōu)先”：即對購買化肥、農藥、種子、農機具等生產(chǎn)資金優(yōu)先發(fā)放，對農業(yè)產(chǎn)業(yè)項目資金優(yōu)先安排，對科技興農項目資金優(yōu)先滿足，僅2010年就發(fā)放春耕備耕生產(chǎn)資金xxx萬元；
二是全力做好救災小額貼息貸款投放。為了支持農戶災后重建、恢復生產(chǎn)，我們堅持做到“三個及時”：及時協(xié)調，第一時間聯(lián)系農業(yè)局等有關部門，全面部署救災小額貼息貸款工作；及時認定，在最短的時間內，對全市16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）進行了現(xiàn)場聯(lián)合認定工作；及時發(fā)放，對已經(jīng)聯(lián)合認定的84戶受災戶，在最短的時間內投放貼息貸款xxx萬元；
三是繼續(xù)抓好小額農貸發(fā)放。新年伊始，市聯(lián)社就要求各信用社認真做好小額農貸的擴面、增量和延伸工作，充分發(fā)揮小額農貸品牌效應。截止6月末，累計發(fā)放小額農貸xxx萬元，余額達到xxx萬元，支持農戶xxx戶。
3、信貸傾斜，扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做強。
一是糧油種植業(yè)方面，已投放xxx萬元，重點支持了金牛、還地橋、茗山、劉仁八、保安等優(yōu)質糧油生產(chǎn)；
二是養(yǎng)殖業(yè)方面，已投放貸款xxx萬元，重點支持了黃金湖和保安湖魚類加工、保安和靈鄉(xiāng)生豬養(yǎng)殖加工等項目及配套項目；
三是農村個體工商業(yè)方面，已投放xxx億元，重點支持了金牛和保安等鄉(xiāng)鎮(zhèn)商鋪、殷祖針織內衣、汪仁紙花等優(yōu)勢行業(yè)，幫助他們改進技術，拓展市場；
四是農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)方面，已發(fā)放貸款xxx萬元，重點支持了宏風飼料有限公司等企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模、提高經(jīng)濟效益。
�、缏鋵嵍虑褰Y合，加大盤活力度，提升發(fā)展質量
1、完善“三項機制”，防范新增風險。
一是完善貸款投放約束機制。我社堅持以發(fā)放抵（質）押和擔保類貸款為主，信用貸款為輔，對國家明令禁止的項目、高污染、高耗能的行業(yè)一律實行市場推出，同時在貸款管理上嚴格執(zhí)行“四包一掛”責任制。截止6月末，我社共發(fā)放各類貸款xxx萬元，一般性貸款到期收回率達xxx%；
二是完善信貸問責機制。嚴格落實貸款責任人，加強當年到期貸款收回率的管理，并與績效工資掛鉤考核，對當年到期貸款收回率未達到100%的責任人，扣除相應的績效工資；同時加強了對收息面的考核，對萬元以上新增貸款要求月收息面達到90%，萬元以下貸款收息面要求達到80%，對未完成任務的信貸員處以200元以上的罰款，連續(xù)三個月收息不達標的處以500元以上罰款并調離工作崗位；
三是完善監(jiān)督檢查機制。市聯(lián)社加大了貸款檢查頻度，每季度對50%以上網(wǎng)點的新增貸款情況進行檢查，查看基層社是否違規(guī)放貸，評估信貸資產(chǎn)質量；此外市聯(lián)社還加大了違規(guī)發(fā)放貸款的處罰力度，對那些不盡職盡責、不執(zhí)行制度，違規(guī)發(fā)放貸款的，是領導的先免職，是員工的先下崗，再根據(jù)清收情況進行處理。半年來，我社共查處違規(guī)人員xxx人次，罰款xxx萬元。
2、突出“四個重點”，化解存量風險。
一是突出專項清收，主動出擊迎戰(zhàn)。四月份開始，聯(lián)社將工作重心轉移到清非工作上來，確定了清收不良貸款xxx萬元（五級分類）的目標，將任務分解落實到社到人，并按基層員工每月600元、機關人員每月300元的標準納入清非專項考核，按完成任務比例按月兌現(xiàn)到位。4月份以來，共計收回不良貸款xxx萬元；
二是突出責任清收，獎懲公正明確。對xx年以后發(fā)放的一般性貸款，如因工作失職造成債權喪失的，聯(lián)社在6月份逐筆落實了責任領導和責任人，由責任人員全額賠償本息。新增貸款出現(xiàn)逾期的，從逾期次月起，對主責任人只發(fā)基本生活費，其余工資性收入全額扣收抵償貸款。同時對收回的不良貸款按超額任務實行獎勵，即完成任務100%（含100%）以上的，超額部分按收回貸款本金每萬元獎勵1000元計算；
三是突出依法清收，盡力保全債權。我社在貸款清收過程中，發(fā)現(xiàn)借款人有明顯的逃廢債傾向的，及時向法院提起訴訟，同時對歷年勝訴未執(zhí)行的案件逐筆進行清理，按照還款能力采取了不同的執(zhí)行措施收回貸款；
四是突出重點清收，逐戶逐筆落實。繼續(xù)實行領導班子成員包戶清收，對有償還能力的大戶，實行重點突破。半年來，共收回東風車架公司、建材機械廠等重點100戶貸款xxx萬元。
�、柚ν七M改革，強化增收節(jié)支，增強發(fā)展動力
1、嚴監(jiān)測及申報保兌付。
票據(jù)兌付是一項長期而又艱巨的工作，自xx年認購xxx萬元票據(jù)以來，我社高度重視該項工作，成立票據(jù)杜兌付工作專班，狠抓資本充足率、不良貸款占比等門檻指標的監(jiān)測，積極組織申報材料，及時向人行、銀監(jiān)部門匯報票據(jù)兌付工作中存在的'困難和問題，并結合問題及時整改，由于工作措施得力，目前我社票據(jù)兌付已成功通過人總行的審查，改革獲得了階段性成功。
2、全方位多渠道抓增收。
一是狠抓各項收息管理。年初，聯(lián)社按照“突出利潤、成本控制、績效掛鉤、動態(tài)考核”的原則，制訂出利潤目標，明確各社收息任務，并嚴格執(zhí)行貸款收息制度，禁止隨意拖欠和減免利息。截止6月末，我社利息收入達xxx萬元；
二是大力拓展中間業(yè)務市場。我們充分利用點多面廣的優(yōu)勢，在全轄16個網(wǎng)點開辦了電話費代收，代理生命安貸險、交強險等險種，地方稅款代收及其他代收代付業(yè)務。同時依托綜合網(wǎng)絡，大力發(fā)行�？�，積極拓展特約商戶和特惠商戶，提高手續(xù)費收入。截止6月末，中間業(yè)務收入達xxx萬元；
三是搶抓票據(jù)貼現(xiàn)市場。票據(jù)貼現(xiàn)具有風險低、收益高的特點，為了搶抓票據(jù)貼現(xiàn)這一市場，今年聯(lián)社打破由營業(yè)部一家辦理票據(jù)貼現(xiàn)的格局，允許金融超市開辦貼現(xiàn)業(yè)務，截止6月末，先后為20多家企業(yè)辦理票據(jù)貼現(xiàn)xxx萬元。
3、高標準嚴要求控支出。
一是強化費用管理，嚴格控制費用支出。聯(lián)社財務部門制定了財務管理規(guī)定，對基層信用社的.費用實行捆綁包干，同時聯(lián)社按照上級文件精神，嚴肅各項財務紀律，明確了財務科、聯(lián)社主任、財務審批委員會的審批權限，加強機關費用管理，嚴格控制各項支出。元至6月，全市各項費用列支xxx萬元，控制在指標之內；
二是強化資金核算，提高資金運用率。聯(lián)社明確限定了各信用社的庫存資金，要求各社及時上介資金，對庫存超標未上介的，給予嚴厲的經(jīng)濟處罰；
三是加強了固定資產(chǎn)購建的管理。聯(lián)社嚴格控制各項固定資產(chǎn)購置，嚴禁杜絕了先斬后奏，斬而不奏的違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生；
四是優(yōu)化存款結構，降低存款成本。聯(lián)社認真執(zhí)行國家標準利率，提高活期存款和對公存款的比重，目前我社低成本存款xxx萬元，占存款總額67.3%。
�、閳猿趾弦�(guī)經(jīng)營，加強安全管理，提供發(fā)展保證
1、堅持標本兼治，強化合規(guī)經(jīng)營。
一是明確責任，筑起嚴密的組織防線。聯(lián)社分別與基層社簽訂了安全保衛(wèi)責任狀、聯(lián)保責任書和經(jīng)濟擔保書，從而進一步落實各自的責任，降低了潛在的風險；
二是強化教育，筑起牢固的思想防線。今年我們開展了“五五”普法、黨風廉政建設等教育活動，組織員工學習內控法規(guī)，提高合規(guī)操作意識；
三是專項檢查，筑起堅實的制度防線。按照“制度落實年”相關要求，完成了全市信用社員工風險排查、案件綜合治理專項檢查和現(xiàn)金庫存檢查工作。元至6月來，共開展常規(guī)稽核xxx次，專項稽核xxx次，確保了各項規(guī)章制度的落實。
2、營造安全環(huán)境，提供發(fā)展保障。
一是抓網(wǎng)點建設，提高防御防范能力。按照省聯(lián)社網(wǎng)點安全達標建設的要求，對位置偏僻、業(yè)務規(guī)模小、安全未達標的五星儲蓄所予以撤銷，對5個網(wǎng)點進行了安全裝修改造，極大地提高了安全系數(shù)；
二是抓檢查督促，提高安全防范意識。配合省聯(lián)社檢查組對全市網(wǎng)點和金庫進行了全面摸底檢查，對存在問題的羅橋信用社進行了整改，安裝了監(jiān)控設施；對違反安全保衛(wèi)規(guī)定的進行了嚴肅處理，起到了較好的警示作用；
三是抓隊伍建設，提高保衛(wèi)隊伍戰(zhàn)斗力。3月份，配合辦事處在全市信用社開展一次犯搶劫演練，組織全體保衛(wèi)隊員進行了體能、押運守庫反搶反盜等訓練，5月份，開展了安全培訓月活動，對全體保衛(wèi)人員進行了四次安全培訓，極大地提高保衛(wèi)隊員的綜合素質。
�、陱娀吮竟芾�，弘揚企業(yè)文化，激活發(fā)展?jié)摿?/p>
1、優(yōu)化員工隊伍，提升戰(zhàn)斗力。
今年來，我社把優(yōu)化員工隊伍作為促進各項業(yè)務又好又快發(fā)展和深入開展“優(yōu)質文明服務”年活動的根本，一方面從社會引進新員工，充實了隊伍、優(yōu)化了結構；另一方面我社加大了對員工的教育培訓力度，共組織開展了服務禮儀、信貸知識、會計知識等各類培訓班7期，對680人次進行了輪訓，同時積極組織職工參加銀行業(yè)從業(yè)人員資格認證考試，提高了員工的業(yè)務理論水平。
2、弘揚企業(yè)文化，增強凝聚力。
一是開展“優(yōu)質文明服務年”活動，通過美化環(huán)境、優(yōu)化服務和強化紀律，增強了員工的紀律意識和服務意識；
二是開展了“三年話改革”征文、繪畫、書法、攝影等各項文藝活動，謳歌了省聯(lián)社成立三年來所取得的輝煌成績，增強了員工的集體榮譽感和歸屬感；
三是通過冠名“歡歌熱舞1+8”文藝比賽和攝制專題宣傳片，極大的提升了我社的社會形象，增強了員工的自豪感和責任感。
3、加強組織建設，增強號召力。
一是對全市困難黨員和職工進行了摸底調查，建立困難黨員臺帳，累計向困難職工黨員發(fā)放給類經(jīng)濟補助2.3萬元；
二是充分發(fā)揚黨內民主，通過召開全體黨員會議，吸納了兩名中共預備黨員，推選了年度優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務工作者及優(yōu)秀基層黨組織；
三是組織開展了“向四川災區(qū)獻愛心”活動，全市員工紛紛響應，共捐獻愛心款3.44萬元，先后兩次繳納“特殊黨費”36550元。
三、存在的主要問題
回顧半年來的工作，全市信用社工作取得了較好的成績。但工作中存在的一些不足和問題更要引起高度重視，主要表現(xiàn)在：
1、存款波動幅度大。
主要原因為：
城關、四棵、羅橋三家信用社就下降了xxx萬元；
二是考核落實不到位�；鶎有庞蒙鐚Υ婵羁己瞬灰�(guī)范，普遍存在搞平均主義的現(xiàn)象，或者只是象征性的拉開幾十元的收入差距，抑制了先進員工的積極性。
2、清非工作進度慢。
主要原因為：
一是清非工作客觀上存在較大難度。目前，我社不良貸款大部分形成于1996年以前，主要由借款人失蹤、死亡及村組企業(yè)倒閉等因素造成，清收難度極大；
二是依法清收執(zhí)行難。如山泰公司一案，我社雖贏得了官司，卻受社會信用環(huán)境不佳等多種因素影響，一直未能挽回損失。據(jù)統(tǒng)計，我社歷年來勝訴卻沒有執(zhí)行的案件多達xxx起，涉及金額xxx萬元。
3、中間業(yè)務占比低。
截止6月末，我社的中間業(yè)務收入僅為xxx萬元，占總收入的xxx%，僅完成全年計劃的xxx%。目前，我社的中間業(yè)務收入主要來自保險費、電話費的代收和工資的代發(fā)等代理性收入，與其他商業(yè)銀行的結算、銀行卡業(yè)務、理財、委托收付等主中間業(yè)務相比，我社的中間業(yè)務發(fā)展呈現(xiàn)出層次底、規(guī)模小、后勁不足等特點。
四、下半年工作計劃
1、進一步做好資金組織工作。
一是進一步加大“優(yōu)質文明服務年”活動的開展，規(guī)范服務行為、提高服務質量、改善服務環(huán)境，以優(yōu)質服務促進資金組織工作的開展；
二是加強對地稅稅款入籠工作的管理，同時大力拓展銀企合作范圍，計劃與地稅局合作，開辦社保代收業(yè)務；
三是加快在城區(qū)大型超市、賓館等地pos機的安裝速度，同時積極拓展特約商戶和特惠商戶，力爭全年刷卡消費xxx萬元。
2、進一步強化信貸管理。
一是積極開展企業(yè)信用登記評定工作，加強與擔保中介公司的合作，最大程度弱化新的信貸管理辦法對我社的負面影響；
二是認真抓好貸款的后續(xù)管理，做好貸后檢查，確保按期回籠；
三是強化信貸制度的落實力度，加強對信貸業(yè)務的監(jiān)控和檢查，確保信貸風險得到有效控制。
3、加大清非盤活工作力度。
一是繼續(xù)深入推進“夏季百日清非攻堅”活動，嚴格落實各項獎懲制度，加快清非進度；
二是繼續(xù)加大對前100名的清收力度，嚴格執(zhí)行班子成員包戶清收，逐戶落實，逐戶突破；
三是加強與司法等部門的協(xié)調，確保已勝訴案件能夠執(zhí)行到位。
4、進一步加強內控管理。
一是繼續(xù)深入開展“保安全、迎奧運”防險控案專項治理活動，認真督促各項規(guī)章制度的落實，切實防范各類案件的發(fā)生；
二是繼續(xù)抓好案防設施的改造和完善，力爭在今年9月份完成所有網(wǎng)點的安全改造工程。
5、繼續(xù)抓好員工隊伍建設。
一是密切關注新招錄員工的思想動態(tài)，抓好新員工的業(yè)務學習培訓，盡快發(fā)揮新員工的年齡優(yōu)勢和知識優(yōu)勢；
二是加大廉政建設力度，改進干部職工的工作作風，提高工作效率。
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