安全工程師工作總結(jié)
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編整理的安全工程師工作總結(jié),歡迎大家分享。
安全工程師工作總結(jié)1
當(dāng)時(shí)因?yàn)槁?tīng)說(shuō)參加安全工程師考試考過(guò)后公司會(huì)多一些機(jī)會(huì)升職,而且還負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)費(fèi)用,我毅然報(bào)名決定參加考試。等拿到教材后,方知想考過(guò)不是那么容易的,但也只能抱著試試看的心理,能過(guò)幾門算幾門,結(jié)果出乎意料地考了好成績(jī)。以下內(nèi)容為我自己學(xué)習(xí)和應(yīng)試的心得體會(huì),請(qǐng)各位同行指正。
一、學(xué)以致用
學(xué)習(xí)是為了通過(guò)安全工程師這個(gè)考試。正是有了這一壓力,從一開(kāi)始就確定必須完成這一學(xué)習(xí),無(wú)退路可言。通過(guò)學(xué)習(xí)教材上的知識(shí),不斷提高自己的理論水平和工作質(zhì)量,邊學(xué)邊用。
二、以用促學(xué)
由于安全工作涉及的內(nèi)容特別繁多,如何掌握教材中的各個(gè)知識(shí)點(diǎn)就成了大問(wèn)題,而運(yùn)用知識(shí)則是學(xué)習(xí)和掌握知識(shí)的最佳途徑。由于感覺(jué)自己學(xué)習(xí)對(duì)教材把握不準(zhǔn),所以還特別參加了安通學(xué)校的輔導(dǎo)班,課堂上特別注意老師講的教材中的案例,同時(shí)在工作中盡量多地參與各個(gè)專業(yè)的內(nèi)容,加深對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解和記憶。這其間,一起學(xué)習(xí)的各位考友的幫忙也是不可或缺的,通過(guò)大家對(duì)各種知識(shí)點(diǎn)案例的分析,不僅幫助自己更加全面、系統(tǒng)的理解項(xiàng)目各專業(yè)的內(nèi)在聯(lián)系,而且加深了對(duì)知識(shí)點(diǎn)的掌握。以致于在后來(lái)的復(fù)習(xí)沖刺中上述內(nèi)容花費(fèi)的時(shí)間非常少。
三、學(xué)習(xí)步驟
學(xué)習(xí)總的體會(huì)是不能死記硬背,必須理解,在理解的基礎(chǔ)上記憶,在實(shí)踐中記憶。我的學(xué)習(xí)計(jì)劃大致為3個(gè)階段:
1、泛讀
該階段就像看小說(shuō)一樣,將教材通通都看一遍,建立一個(gè)輪廓,知道有哪些內(nèi)容,以便今后遇到問(wèn)題時(shí)知道在哪里可以查閱。
2、精讀
仔細(xì)閱讀全書,盡量掌握各個(gè)知識(shí)點(diǎn),理解后標(biāo)注重點(diǎn)內(nèi)容,其余解釋性的內(nèi)容以后不必再看。這個(gè)過(guò)程我比較省事,因?yàn)樵谳o導(dǎo)班上,老師對(duì)于教材中的重點(diǎn)知識(shí)點(diǎn)都點(diǎn)出來(lái)了,我們需要的就是將各知識(shí)點(diǎn)通過(guò)實(shí)際應(yīng)用出來(lái),通過(guò)有意識(shí)的在工作實(shí)踐中理解,增強(qiáng)了基礎(chǔ)知識(shí)的掌握。
3、實(shí)踐
在工作中不斷實(shí)踐,加深理解,加深印象。有的考友通知可能工作中涉及的工作和安全不太相關(guān),這就需要通過(guò)老師的講解和自己多做案例來(lái)掌握。
四、應(yīng)試
應(yīng)試總的感覺(jué)是考試內(nèi)容主要為考察對(duì)知識(shí)點(diǎn)的掌握和應(yīng)用能力,考試的絕大部分內(nèi)容都是教材的重點(diǎn)內(nèi)容,特別是與安全息息相關(guān)的內(nèi)容,只要理解了,即使不記得,也能通過(guò)對(duì)各個(gè)備選答案比較分析,得到正確答案;需要死記硬背的.很少。
經(jīng)過(guò)準(zhǔn)備、沖刺的復(fù)習(xí),對(duì)于各考點(diǎn)的把握已經(jīng)了然于心,還有一步需要做的,就是針對(duì)幾套模擬試題進(jìn)行練習(xí)、分析,了解題型,測(cè)算應(yīng)試速度,制定應(yīng)試策略。
我自己的應(yīng)試策略是:按照各題分配的時(shí)間答題,如遇超時(shí),挑選一個(gè)最可能的答案,繼續(xù)后續(xù)答題。答題時(shí)標(biāo)注無(wú)把握的題目,如果考試時(shí)間最后有富余,再回過(guò)頭來(lái)檢查標(biāo)注的題目。對(duì)于多選題,沒(méi)有把握的堅(jiān)決不選,以免倒扣分。安全生產(chǎn)事故案例分析考試答題中,注意按知識(shí)點(diǎn)答題,務(wù)求答題完整,不要失去應(yīng)得的分?jǐn)?shù);由于考試時(shí)間緊張,先做計(jì)算量少的,對(duì)于最后來(lái)不及答全的題目,至少答出步驟和方法。
學(xué)習(xí)依賴,通過(guò)安全工程師考試一直都是我堅(jiān)持下去的動(dòng)力。在自己努力和安通的老師的幫助下,自己的夢(mèng)想終于變成了現(xiàn)實(shí)。還清晰地記得在得知成績(jī)公布的時(shí)候,安通的教務(wù)老師打電話給我時(shí),我那種激動(dòng)而復(fù)雜的心情,久久不能平靜。
我以我親身經(jīng)歷說(shuō)明,只要方法得當(dāng),學(xué)習(xí)下決定,就一定能通過(guò)考試。
安全工程師工作總結(jié)2
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得當(dāng)
項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)重視安全生產(chǎn)管理工作,為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了專職的安全總監(jiān)和獨(dú)立的安全管理部門——安全環(huán)保部,并且配備了專職安全員,具體負(fù)責(zé)、組織、實(shí)施、完善安全生產(chǎn)管理工作。項(xiàng)目部在成立之初便建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)督管理體系,安全環(huán)保部門通過(guò)日常巡查、定期不定期的專項(xiàng)、綜合檢查,實(shí)現(xiàn)了對(duì)工程安全情況的總體控制,確保了職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、制定全年工作計(jì)劃,健全制度及規(guī)程,簽訂責(zé)任書
根據(jù)公司、分公司有關(guān)文件規(guī)定,項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際制定了《20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》,根據(jù)計(jì)劃項(xiàng)目部不斷的健全、修訂各項(xiàng)制度及規(guī)程,目前項(xiàng)目部共有各項(xiàng)規(guī)章制度X項(xiàng),各種安全操作規(guī)程X項(xiàng)。
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理與分公司總經(jīng)理、項(xiàng)目部經(jīng)理與各部室負(fù)責(zé)人、各部室負(fù)責(zé)人與本部室人員、施工隊(duì)層層簽訂責(zé)任書,各主要施工點(diǎn)、各施工隊(duì)都配備了兼職安全員,做到了對(duì)各個(gè)主要施工點(diǎn)的有效監(jiān)控。同時(shí),根據(jù)安全生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)定,編制安全投入計(jì)劃,結(jié)合施工中危險(xiǎn)源辨識(shí)情況,編制了各項(xiàng)安全生產(chǎn)事故預(yù)案并進(jìn)行了培訓(xùn)演練。
三、定期召開(kāi)安全會(huì)議,進(jìn)行安全培訓(xùn),積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)
1、安全會(huì)議
項(xiàng)目部每月召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、專題會(huì)議或例會(huì),會(huì)上在對(duì)前一段安全工作總結(jié),對(duì)下一階段的工作進(jìn)行安排,總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況,研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題,布置安全生產(chǎn)工作,集中研究,制訂安全技術(shù)方案和措施,做到有問(wèn)題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。
2、安全培訓(xùn)
制定安全培訓(xùn)計(jì)劃,建立職工安全培訓(xùn)檔案卡,定期對(duì)項(xiàng)目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn),通過(guò)各項(xiàng)培訓(xùn),提高了大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心,營(yíng)造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。
3、安全活動(dòng)
項(xiàng)目部除了自主開(kāi)展一系列的安全大檢查、安全培訓(xùn)活動(dòng)外,還認(rèn)真貫徹落實(shí)——的各項(xiàng)文件精神,響應(yīng)總公司、分公司號(hào)召,開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。如“安全月”的啟動(dòng)及簽名儀式、發(fā)放安全宣傳單活動(dòng)、安全征文、安全演講、危險(xiǎn)源講座以及“百題問(wèn)答”、安全大檢查等活動(dòng),并組織班組定期召開(kāi)班組安全會(huì)議,記錄在案。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展提高了大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心,營(yíng)造了濃郁的安全文明施工氛圍,從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。四、實(shí)行專項(xiàng)安全管理,定期進(jìn)行技術(shù)交底
項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的方針,針對(duì)消防、交通運(yùn)輸、特種設(shè)備以及防汛、安全用電、職業(yè)病防治等制定了相應(yīng)的安全管理制度及預(yù)案,并設(shè)專人管理,責(zé)任到人。
項(xiàng)目部制定了安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度以及施工技術(shù)交底制度。工程施工前對(duì)項(xiàng)目部管理人員、施工隊(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底和施工技術(shù)交底,使得施工人員對(duì)施工過(guò)程中存在的隱患問(wèn)題及主要的危險(xiǎn)因素有了一定的把握,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工重點(diǎn)難點(diǎn)、施工組織、采用的新工藝、新材料、新技術(shù)有了一定的了解,
四、加大檢查力度,做好安全管理工作
為增強(qiáng)項(xiàng)目部各類人員的安全意識(shí)、國(guó)家有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步提高工程建設(shè)管理水平,項(xiàng)目部專職安全員對(duì)場(chǎng)施工情況每日進(jìn)行巡查,定期不定期組織綜合檢查、專項(xiàng)檢查。做到了有隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改。
為有效控制和消除施工過(guò)程中各類事故的發(fā)生,項(xiàng)目部組織工程技術(shù)、安全環(huán)保等各部門人員,針對(duì)施工工序、施工特點(diǎn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),針對(duì)辨識(shí)出的重大危險(xiǎn)源制定相應(yīng)的控制方案,并設(shè)專人專管,加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源的監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理,做好安全管理工作。
項(xiàng)目部組織安全環(huán)保部和作業(yè)隊(duì)伍對(duì)重要部位和工序,如基坑土方開(kāi)挖、腳手架搭設(shè)等進(jìn)行聯(lián)合驗(yàn)收,對(duì)在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。
五、制定應(yīng)急救援預(yù)案,進(jìn)行培訓(xùn)并演練
為有效應(yīng)對(duì)各類事故的發(fā)生,在事故處理時(shí)努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失及對(duì)環(huán)境污染的影響,項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,目前項(xiàng)目部制定的預(yù)案有:《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》《溺水應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》《夏季高溫防暑應(yīng)急預(yù)案》等,并根據(jù)預(yù)案內(nèi)容進(jìn)行了消防演練、溺水演練、防汛演練,同時(shí)根據(jù)工程特點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目部所有員工進(jìn)行了雨季施工培訓(xùn)、夏季高溫防暑知識(shí)培訓(xùn)。
通過(guò)培訓(xùn),使得大家明確了在事故發(fā)生時(shí)自己的任務(wù)與職責(zé),提高了大家的安全意識(shí),掌握了事故控制的技能技巧。通過(guò)演練,增強(qiáng)了大家的應(yīng)對(duì)能力,提高了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指揮能力和人員設(shè)備的應(yīng)對(duì)能力,同時(shí)根據(jù)演練,項(xiàng)目及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂,增強(qiáng)其可實(shí)施性和操作性。
六、加強(qiáng)項(xiàng)目安全文明管理,爭(zhēng)創(chuàng)文明工程
項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工管理,制定安全投入計(jì)劃,加大安全投入,還制定了安全工作計(jì)劃,嚴(yán)格按照工作計(jì)劃展開(kāi)工作,對(duì)各項(xiàng)環(huán)境因素進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)價(jià),制定了環(huán)境保護(hù)方案、環(huán)境保護(hù)實(shí)施細(xì)則,將安全環(huán)境目標(biāo)以及職業(yè)健康目標(biāo)分解到各個(gè)部門,F(xiàn)場(chǎng)對(duì)噪音、揚(yáng)塵進(jìn)行控制,定期清洗圍擋,打掃現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)以及項(xiàng)目部環(huán)境進(jìn)行檢查,做到了文明施工。
七、建立信息管理系統(tǒng),保證動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)控制
按照公司、分公司要求,項(xiàng)目部建立了安全信息管理系統(tǒng),設(shè)有專職的安全信息員,安全信息輸入及時(shí),目前共輸入各種信息近XX條。并將每月安全生產(chǎn)情況和隱患排查及時(shí)向公司、業(yè)主上報(bào)。
八、積極配合稽察和檢查工作,及時(shí)認(rèn)真完成整改,全面提高管理水平
工程自開(kāi)工以來(lái),不但分局、總局和集團(tuán)公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行了多次安全方面的檢查,業(yè)主監(jiān)理、當(dāng)?shù)刂鞴懿块T、上級(jí)主管部門也多次來(lái)檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,我們都非常重視,及時(shí)召集有關(guān)部門人員進(jìn)行開(kāi)會(huì)通報(bào)和研究,制定整改方案和整改措施,落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人,督促檢查落實(shí)整改情況,并將整改結(jié)果及時(shí)上報(bào)上級(jí)有關(guān)單位,對(duì)規(guī)范和提高各參建單位的建設(shè)管理行為,提高工程質(zhì)量,起到了有力的促進(jìn)作用。
20xx年已近尾聲,在項(xiàng)目管理班子的帶領(lǐng)下,通過(guò)一系列安全措施的實(shí)施,項(xiàng)目安全工作取得了良好的成績(jī):項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂率100%,特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率100%,從開(kāi)工至今,項(xiàng)目部未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故、職工群體健康事故及火災(zāi)及爆炸事故,未造成任何重大環(huán)境污染事故,圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo),為下一階段工程進(jìn)行打下了良好基礎(chǔ)。
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