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物業(yè)服務(wù)工作總結(jié)和工作計劃
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編為大家收集的物業(yè)服務(wù)工作總結(jié)和工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
物業(yè)服務(wù)工作總結(jié)和工作計劃1
本年度在總公司、物業(yè)系統(tǒng)中心正確領(lǐng)導下,客服機制逐步健全,服務(wù)質(zhì)量提升,顧客投訴減少,協(xié)調(diào)能力增強。
一、物業(yè)宣傳工作
。ㄒ唬┡e辦家屬區(qū)元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、60周年大慶、抗擊甲流等板報黑板報、簡報若干期,加強了與內(nèi)外顧客的聯(lián)系溝通。
(二)遇到重要情況,張貼“溫馨提示”。
。ㄈ┖偈罴匍_學,書寫“迎新聯(lián)”。
二、貫徹總公司“質(zhì)量年”要求。
擬定《優(yōu)質(zhì)服務(wù)方案》、《平安紅五月服務(wù)方案》提交并協(xié)助物管中心實施,推進優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。制作“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”發(fā)放教職工。擬定“第一時間第一服務(wù)62652778”標牌貼于各個大樓,便于顧客聯(lián)系服務(wù)。
三、協(xié)助能源中心狠抓水電節(jié)約。
擬定“節(jié)約水電倡議書”以宣傳板置于主要大樓,擬定“節(jié)電小貼士”、節(jié)約水電的.標識貼于大樓。
四、質(zhì)量管理
。ㄒ唬┓e極貫徹夜班、周末白班管理人員工作檢查制度。
(二)及時向中心領(lǐng)導、部門經(jīng)理提示質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)。
。ㄈ﹫猿置吭1—2次物業(yè)質(zhì)量交叉檢查,通報,實施改進的工作。
。ㄋ模┟恐艿轿飿I(yè)工作現(xiàn)場檢查工作,發(fā)現(xiàn)不合格及時通知部門改進。
五、培訓工作
。ㄒ唬⿲Ω鱾部門培訓工作提出每月一次的具體要求。
(二)對新版的《重慶市物業(yè)管理條例》,對主管以上管理人員培訓2次。
。ㄈ⿲π掳娴摹秅b/t19001——20xx》質(zhì)量管理標準,對主管以上管理人員和質(zhì)量管理員培訓2次。
六、文件修訂
按照iso質(zhì)量管理要求,增訂“物管中心物資采購、出入庫管理辦法”、“物管中心工作檢查制度”等文件,增訂、刪除部分部門管理文件。
七、物業(yè)溝通
。ㄒ唬╅g周向客戶電話征求意見一次。
。ǘ└懔恕11月18日后勤總公司物業(yè)客服聯(lián)系接待日”,廣泛征求家屬區(qū)業(yè)主對物業(yè)服務(wù)意見建議,回答咨詢。發(fā)放“交大物業(yè)安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”。
。ㄈ┍3挚蛻舴⻊(wù)聯(lián)系24小時暢通,隨時處理顧客求助。
。ㄋ模┱J真處理顧客投訴。
綜上所述:客戶服務(wù)工作的成效,表現(xiàn)在物業(yè)服務(wù)有了一個網(wǎng)絡(luò)體系,內(nèi)部各項工作得以聯(lián)系,內(nèi)外部信息得以交流,咨詢信息得以答復,顧客反映的問題得以處理?蛻魧蛻舴⻊(wù)產(chǎn)生了信任感和依靠感。
不足:客戶服務(wù)部除了經(jīng)理外,尚無固定員工,難以形成客服工作穩(wěn)定框架,內(nèi)部管理體制還未理順。客戶服務(wù)部對工作檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和有關(guān)要求,個別部門不予落實。
物業(yè)服務(wù)工作總結(jié)和工作計劃2
物業(yè)服務(wù)部在機關(guān)服務(wù)中心的正確領(lǐng)導下、在中心領(lǐng)導的關(guān)心支持下,順利的完成了全年的工作任務(wù),現(xiàn)對物業(yè)服務(wù)部一年來的工作完成情況總結(jié)如下:
一、常規(guī)工作
1、完成了為省局日常辦公及氣象業(yè)務(wù)正常運轉(zhuǎn)的各項維護維修等保障服務(wù)工作,全年共安排檢修近200人次。
2、完成了園區(qū)水、電、暖、中央空調(diào)、發(fā)電機、電梯的常規(guī)巡檢及維保工作,確保所有設(shè)施正常安全運行。
3、完成了園區(qū)水、電、暖的抄表、收費及開通、報停工作。
4、完成了園區(qū)生活、消防蓄水池的清洗工作。
5、完成了對物業(yè)公司的監(jiān)督、管理工作,包含:
。1)物業(yè)公司的人員考勤情況;
。2)園區(qū)保潔、綠化、垃圾清運、化糞池清理工作;
。3)減災(zāi)、人影樓會議服務(wù)、保潔、外墻清洗工作;
。4)園區(qū)飲用水的配送、管理工作。
6、完成了全年信函、報刊的收發(fā)工作。
7、完成了園區(qū)零星工程維修單位的調(diào)研簽約工作。
8、完成了五金用品及工具、配件、燈具供應(yīng)商的調(diào)研簽約工作。
二、工程項目
1、完成了減災(zāi)樓北側(cè)自行車棚的建設(shè)工作。
2、完成了了西配電室的防潮施工工作。
3、完成了局大院配電室變壓器、蓄電池的更換工作。
4、完成了東辦公區(qū)停車場人行道的加寬改造工作。
5、完成了減災(zāi)樓避雷針的.更換工作。
6、完成了省局東大門花崗石飾板及鋼架的整修工作。
7、完成了園區(qū)供暖閥門的更換工作。
8、完成了減災(zāi)樓大廳頂層的防水施工工作。
9、完成了培訓樓配電箱及線路的升級改造工作。
10、完成了西配電室柴油發(fā)動機控制器的更換工作。
11、完成了省局供電、給排水等配套基礎(chǔ)設(shè)施改造項目工作:
。1)、改造項目的招標工作;
。2)、老辦公樓拆除方案專家評審論證會和圖紙會審工作。老辦公樓于6月23日正式開始拆除工作;
。3)、綠化苗木的調(diào)研、確定工作;
(4)、泵房設(shè)備的詢價、評審、確定工作;
(5)、門牌石及裝飾石材的調(diào)研、綜合評審、啟運吊裝工作;
(6)、聯(lián)系水務(wù)集團完成了自來水進院主管的改造工作;
。7)、對施工的監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)工作。
12、完成了園區(qū)亮化工程的施工工作。
13、完成了招待所及公寓樓頂?shù)谋毓ぷ鳌?/p>
14、完成了排球場的護網(wǎng)改造工作。
15、完成了辦公區(qū)車棚電動車集中充電樁的安裝工作。
16、完成了夾皮溝道路、管線、垃圾的整修治理工作。
17、完成了園區(qū)水泵房管道的改造工作。
18、完成了老干部活動中心的改造裝修工作。
三、其它工作
1、完成了省局西辦公區(qū)苗木的移栽工作。
2、完成了園區(qū)原有飄絮樹種的更換工作。
3、完成了園區(qū)小廣場防腐木條凳、石桌、石凳的采購安裝工作。
4、監(jiān)督相關(guān)施工單位對12、18、21號宿舍樓進行供排水管道更換及驗收工作。
5、完成了減災(zāi)樓廣場東大門的更換工作。
6、配合區(qū)供電局進行了院區(qū)安全用電的檢查工作。
7、完成了人影樓地下室水箱、水泵的維修更換工作。
8、完成了水廠的交接工作。配合省局監(jiān)審處和財務(wù)中心進行了水廠的審計工作,針對審計提出的問題,制定了新的飲用水管理辦法。
9、完成了減災(zāi)樓七樓淋浴室的改造工作。
10、完成了應(yīng)對臺風“利奇馬”的應(yīng)急搶險工作。
11、配合區(qū)質(zhì)檢局完成了兩座辦公樓電梯的年檢工作。
12、完成了減災(zāi)、人影樓部分外墻玻璃的更換工作。
13、聯(lián)系水務(wù)部門對招待所南院地下管網(wǎng)漏水點進行勘測,確認漏點及時搶修。
14、完成了換熱站暖氣管道的改造工作。
15、完成了了水廠供應(yīng)商的調(diào)研及簽約工作。
16、完成了慶祝建國七十周年園區(qū)的裝飾、粉刷、綠化工作。
17、完成了20xx至20xx年園區(qū)的暖氣試壓及供暖工作。
18、完成了18、21號宿舍樓加裝電梯地質(zhì)勘探的協(xié)調(diào)工作。
19、協(xié)調(diào)處理了大探中心、防災(zāi)中心的飲用水配送問題。
20、完成了供暖季換熱間值班人員的簽約工作。
21、完成了中心辦公樓一樓房間的交接、安置工作,以及大廳和部分房間的改造裝修的調(diào)研詢價工作。
物業(yè)服務(wù)工作總結(jié)和工作計劃3
公司領(lǐng)導;各位站長:
大家好!
20xx年即將過去,在辭舊迎新之際,大全公寓服務(wù)中心在公司領(lǐng)導的大力支持和幫助下。順利接管了大全公寓物業(yè)工作,現(xiàn)將三個月工作簡單總結(jié)如下;
一,好匯物業(yè)大全公寓概況;
大全公寓座落開發(fā)區(qū)芬芳涂料廠南面,占地面積9349、38平方。建筑面積13551平方。高樓13層,住房221間,有電梯3部,二次給水系統(tǒng)1套,供暖系統(tǒng)1套,自備發(fā)電機1套等一系列消防設(shè)備。現(xiàn)有保潔員,門衛(wèi),維修工,等管理人員11名。每天24小時為大全公寓提供物業(yè)服務(wù)。
二,加強管理,制定規(guī)章制度,為業(yè)主做好服務(wù)。
好匯物業(yè)公司於20xx年9月23日正式進入大全公寓服務(wù)。當天在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下。保潔員,門衛(wèi)當天上崗。開會強調(diào)工作要求和公司規(guī)章制度,針對大全公寓賓館式服務(wù)要求的.實際情況。特制定了詳細的保潔員崗位劃分,崗位要求和考核辦法并上墻公示。公司領(lǐng)導制作了公寓公約,公寓樓管理制度,電梯管理辦法,員工,車輛管理辦法等宣傳欄【版】16塊,橫幅3條,中秋國慶掛大紅燈籠4盞。增添了節(jié)日氣氛。
進入大全公寓后,我們好匯物業(yè)馬上組織人員將公寓大樓周圍垃圾打掃干凈,將雨篷頂上,樓頂垃圾,各樓13層及地下室等多處垃圾全部清理到樓外。汽車裝運2車,電動三輪車裝運5車,保潔員將一,二層窗戶玻璃,三部電梯,所有樓內(nèi)通道及門整個擦洗干凈。地下室二次供水,自備發(fā)電機等管道設(shè)備全部擦洗干凈。針對業(yè)主反映的問題,我們能解決的問題將盡快解決,解決不了的交開發(fā)商處理。認真做好環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)。以賓館服務(wù)為標準,提高服務(wù)檔次,滿足業(yè)主要求。
三,加強內(nèi)部管理,提高服務(wù)質(zhì)量。
今后將加強內(nèi)部人員培訓,按照要求組織門衛(wèi),保潔員進行培訓,每月一次。提高服務(wù)質(zhì)量,加強巡回,防火,防盜,防跑,冒,滴,漏。確保公寓人員設(shè)備安全。完成公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),及時收回物業(yè)費。
物業(yè)服務(wù)工作總結(jié)和工作計劃4
一、秩序維護部
1、加強小區(qū)門崗值班管理及小區(qū)樓層和車庫的巡邏工作,保證各崗位簽到正常,防止治安及盜竊事件發(fā)生,已實現(xiàn)28個月小區(qū)無盜竊事件發(fā)生。
2、保持對出入小區(qū)車輛的高強度的管理,對亂停亂放車輛核實資料后,對小區(qū)車主有車位的通知車主盡快;剀囄簧,聯(lián)系不上的會用移車軟件服務(wù)通知車主盡快移走并張貼嚴禁亂停車輛的警示條。
3、11月份秩序維護部進行了2次消防培訓和2次崗位職責培訓,培訓內(nèi)容主要包括消防理論知識培訓、消防技能培訓;加強小區(qū)各門禁出入車輛的管理和加強秩序維護員崗位職責培訓。
4、秩序維護部更換海皇3座2梯負一層電梯門口地面的破損瓷磚;拆除海景三座一梯門口、海景二座二梯6樓、海怡2座3樓、海怡5座4梯6樓的空鼓瓷磚,以免掉落傷及業(yè)主。
5、秩序維護部處理海怡3座1梯3樓、海景2座16樓、海茵1座3樓的馬蜂窩以免傷及業(yè)主。
6、;3—203業(yè)主忘記帶鑰匙,家里小孩被困,秩序維護部搭梯幫業(yè)主開門。
7、海茵1座4梯業(yè)主家狗狗咬到人,秩序維護部多次上門協(xié)調(diào)處理并達成和解。
8、個別業(yè)主在小區(qū)內(nèi)亂停亂放共享單車,11月份保安員累計清走15輛次,并勸阻業(yè)主不要將共享單車騎進小區(qū)。
9、秩序維護部檢查清理小區(qū)各樓梯管井紙皮等雜物,消除火災(zāi)安全隱患。
10、嚴格監(jiān)控業(yè)主將舊家私雜物丟棄在小區(qū)公共場所,11月已處理類似事件13起。
二、工程部
1、對小區(qū)設(shè)備用房進行日常巡查維護,保證小區(qū)設(shè)備的'正常運行。
2、11月份工程部維修更換樓道、大堂、路面等位置的節(jié)能燈共78處。
3、海暉二座平臺護欄、海皇3座前圍欄損壞,工程人員已修復。
4、海暉3座2梯車庫133車位爆污水管、海暉3座1梯出入口轉(zhuǎn)彎花壇內(nèi)爆水管,工程人員協(xié)助專業(yè)公司及時處理后恢復正常使用。
5、海景4座1梯116車位、海皇124車位頂?shù)嗡,工程人員及時處理。
6、海怡6座1梯、;1座2梯、海皇2座2梯大堂玻璃門關(guān)不上;海暉2座2梯、海盈1座3梯、海景4座2梯車庫門損壞;工程人員已修復。
7、海盈車庫入口、海暉3露天停車場的排水板損壞,工程人員已修復。
8、工程人員在東門安裝視頻補光燈。
9、工程人員調(diào)整小區(qū)監(jiān)控攝像頭。
10、為方便業(yè)主更好地獲取小區(qū)信息,工程人員優(yōu)化安裝海茵2座1梯2梯的公告欄。
11、工程人員協(xié)助專業(yè)公司處理海怡6座702、703天面補漏。
12、為小區(qū)業(yè)主提供便民服務(wù),工程人員對海景4座1001、海暉1座503、海暉2座806、海景3座104、海景3座503、海茵1座902、海怡6座203等業(yè)主家里進行上門維修服務(wù)。
三、環(huán)境綠化部
1、保潔員每天清理花草樹叢里的生活垃圾和垃圾桶旁的垃圾雜物,打掃各樓梯衛(wèi)生,清掃小區(qū)路面等公共場所的衛(wèi)生。每天對魚池內(nèi)的落葉進行清理。
2、11月份對清潔工進行了2次培訓,培訓內(nèi)容主要包括崗位職責的培訓,對樓層(包括樓頂)、路面、綠化帶、大堂玻璃門的衛(wèi)生要清理到位,垃圾桶要及時清洗。
3、綠化工每天修剪花草樹木,清理小區(qū)綠化帶的枯枝雜草,給小區(qū)綠化帶澆水。
4、物業(yè)人員清理海茵一座、海盈一座、;嗜、海景一座、海景二座、海景4樓頂雜物垃圾。
5、物業(yè)人員清理會所門口水池、西門噴水池。
6、物業(yè)人員給小區(qū)樹木刷生石灰以防蟲害。
7、雜工修補海茵1座4梯門口路面和海盈2座后面砌筑樹井。
8、海盈二座后面地基下沉,雜工已修復。
9、海景四座117車位旁邊墻已修復。
四、客服部
1、關(guān)于小區(qū)公共部分裝飾磚維修加固工程方案,需要業(yè)主在網(wǎng)上平臺進行投票表決,物業(yè)人員上門協(xié)助業(yè)主瓷磚投票。
2、11月份前臺值班共接到各類事項反映150項(巡查發(fā)現(xiàn)40項)。其中電梯維修11項,均已處理;工程報修139項,均已處理;
3、11月份共向業(yè)主發(fā)出通知、溫馨提示等29份。
4、物業(yè)公司對欠繳物業(yè)管理費等相關(guān)費用的業(yè)主提起訴訟,相關(guān)資料已交給法院,物業(yè)中心持續(xù)跟進中。
5、項目經(jīng)理每周一對本周物業(yè)各部門主要工作進行安排,對各部門員工進行相關(guān)工作職責培訓。
五、財務(wù)部
1、核算小區(qū)每戶業(yè)主的物業(yè)管理費、車位管理費、公攤電費、公攤水費等物業(yè)管理相關(guān)費用,通知業(yè)主及時繳交及為業(yè)主辦理費用收取。
2、核算小區(qū)11月份公共維護收支明細表和公共收益金收支明細表,核對當月報銷費用清單。
六、公共用水量:
11月份公共用水量455方,其中360方單價為3、84元/方,95方單價為2、67元/方,合計人民幣1636、1元。
物業(yè)服務(wù)工作總結(jié)和工作計劃5
1、環(huán)境舒心篇
1、清潔綠化日常治理工作。
2、雜草的清理和補種。
3、長年沒有修剪的樹木我們工作人員進行細心的修剪。
4、多個小區(qū)車庫頂棚進行徹底打掃和沖洗。
5、大雪天氣清理地面的積雪薄冰。
為了保障業(yè)主有一個良好的居住環(huán)境!
保潔員日復一日的重復每天的清掃工作。
樓棟里的每一個角落、每一塊草坪綠化帶
我們都仔仔細細地清掃
他們是業(yè)主品質(zhì)生活的保障
2、工程維修篇
1、配合相關(guān)部門對小區(qū)供配電,排水,消防,電梯,智能化系統(tǒng)開展維保工作。
2、按照要求對公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備進行巡檢。
3、維修更換單元樓層照明燈。
4、疏通污水排水管道。
5、完成標識標牌及溫馨提示語的安裝。
6、修補小區(qū)損壞路面,保證居民安全出行。
只要接到物業(yè)服務(wù)中心前臺報修電話時,他們就立即行動,在最短的時間內(nèi)趕赴現(xiàn)場查故障、查隱患、實施維修,哪里有需要就到哪里去。多年的維修工作,養(yǎng)成了維修師傅們總是以高度的責任感投入工作,只要業(yè)主對維修工作滿意了,他們也就知足了。
3、秩序管理篇
消防系統(tǒng)測試,對消防泵以及消防栓,噴淋泵運行情況進行了測試。
巡邏崗每日巡查,夜間加強重點區(qū)域巡查工作,如非機動車停放區(qū),各安全通道進行一一排查。保證小區(qū)安全。
整理非機動車亂停亂放,統(tǒng)一清理地下非機動車及僵尸車,劃定區(qū)域定點存放。
開展交接班禮儀,展示良好形象和服務(wù)標準。
嚴格把控小區(qū)出入人員及車輛,做好安全防范。
遇到困難時,最怕身邊沒人
還好,總是輕易就能找到他們
讓業(yè)主在最短的`時間得到幫助
他們的肩膀那么小,能耐卻很大
4、客服服務(wù)篇
接待并處理業(yè)主訴求,咨詢,建議,投訴,報修。
公共區(qū)域定期巡查。
完成對住戶第一季度物業(yè)服務(wù)的意見征詢。
為消除火災(zāi)等安全隱患,客服聯(lián)合秩序定期清理樓道堆放物。
在辛勤的崗位默默無聞的付出,業(yè)主每一次的詢問,我們客服人員總是笑臉相迎,因為他們心中懷著一份信念,一份執(zhí)著。
5、xx服務(wù)中心社區(qū)文化活動
進入小區(qū)以來,我們陸陸續(xù)續(xù)開展了“元宵節(jié)活動”“植樹節(jié)活動”“清明祭祖活動”等社區(qū)文化活動,豐富小區(qū)內(nèi)業(yè)主文化活動,拉近業(yè)主間的距離,提升業(yè)主滿意率。
6、各部門的崗位培訓
員工培訓的一個主要方面就是崗位培訓,其中崗位規(guī)范、專業(yè)知識和專業(yè)能力的要求被視為崗位培訓的重要目標。崗位人員上崗后也需要不斷地進步、提高,參加更高層次的技術(shù)升級和職務(wù)晉升等方面的培訓,使各自的專業(yè)知識、技術(shù)能力達到崗位規(guī)范的高一層標準,以適應(yīng)未來崗位的需要。員工培訓工作顯得尤為重要,實踐證明它也是達到預期目標的一條有效途徑。
以上是xx物業(yè)服務(wù)中心第一季度物業(yè)管理服務(wù)工作總結(jié),感謝在工作中給我們提了意見和建議的您們,也謝謝您們對物業(yè)工作的支持與理解,在往后,我們將繼續(xù)啟程,以飽滿的精神面貌完善工作的缺口,無私奉獻,繼續(xù)前行!
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