年中工作總結(jié)范文
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編幫大家整理的年中工作總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
年中工作總結(jié)1
光陰似箭日月如梭，轉(zhuǎn)眼已年中，似乎去年圣誕的鐘聲還響在耳邊，實(shí)感時(shí)間的飛逝，讓我們的腳步也顯得如此匆忙�？杉�(xì)細(xì)品味，卻也發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多�；仡�20xx年這半年來的工作，我的感受很多，收獲也頗豐。在公司、大隊(duì)以及小隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持與幫助下，取得了一些成績，現(xiàn)將這半年的工作總結(jié)如下：
首先，我作為一名保安員做到了以下幾點(diǎn)：
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司守衛(wèi)崗管理制度，認(rèn)真地完成了各項(xiàng)保衛(wèi)工作，以及其他的日常工作，按時(shí)交接班，不脫崗，不遲到、早退。
2、每天早晨7：20至7：50立崗，微笑著迎接領(lǐng)導(dǎo)的到來。
3、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過值班崗時(shí)，起立、微笑、行注目禮或問好。
4、對(duì)進(jìn)入辦公樓的外來辦事人員禮貌熱情的接待，同時(shí)做好詢問、登記和電話預(yù)約工作，經(jīng)允許方才指引來訪客人上樓，以確保公司領(lǐng)導(dǎo)不受外來的干擾，公司的人員和財(cái)物不受損失。
5、看見領(lǐng)導(dǎo)手拿重物時(shí)，主動(dòng)上前幫忙。
6、雨天為領(lǐng)導(dǎo)撐傘，送上車。
7、雪天，領(lǐng)導(dǎo)的車被積雪覆蓋，用掃帚幫領(lǐng)導(dǎo)清掃車雪。
8、冬天，有領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)出時(shí)，主動(dòng)上前為其開關(guān)門。
9、積極參加公司和大隊(duì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)和比賽。
其次，我做為組長，主要輔助班長的工作，每個(gè)月定時(shí)收取伙食費(fèi)，制做、復(fù)印值班工作中所需的各種表格和文件，以及其他上傳下達(dá)工作。
以上是我在半年中力爭做到、做好的方面�？v觀半年的工作，客觀的自我剖析，自已在下列幾方面存在不足之處，肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng)，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正：
1、工作當(dāng)中有松懈，應(yīng)更加嚴(yán)于律己。
2、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)，積累。
20xx年上半年已過去，我們將滿懷信心地迎來下半年，新的'半年意味著新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅(jiān)信在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下保衛(wèi)大隊(duì)的明天會(huì)更好，做為其中的一份子，在明年的工作中我將不斷地努力學(xué)習(xí)提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極地參與各種競賽學(xué)習(xí)活動(dòng)，與其他同事相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，爭取明年的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
年中工作總結(jié)2
上半年我部以酒店全年的工作為中心，結(jié)合我部門的實(shí)際情況，努力實(shí)現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量，以質(zhì)量創(chuàng)品牌，以品牌求發(fā)展”總體管理目標(biāo)。認(rèn)真做好治安消防的安全工作，加強(qiáng)對(duì)酒店員工的安全培訓(xùn)，積極協(xié)調(diào)各部門工作，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，我部始終以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”為指導(dǎo)方針，堅(jiān)持群防群治，常備不懈，外樹形象，內(nèi)強(qiáng)管理，經(jīng)過全體員工的努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，任勞任怨，比較圓滿地完成了酒店各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作。
總的來看，我們半年來的工作有許多好的方面，也有許多不足，為了能在今后工作中，揚(yáng)長避短，為來年工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，特對(duì)今年工作總結(jié)如下：
一、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成
20xx年在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務(wù)。消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達(dá)到了97%。為酒店各部門員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn)。
二、安全保衛(wèi)工作
安全工作是企業(yè)的生存之本，在酒店總經(jīng)理?xiàng)羁偟闹笇?dǎo)下，我部門堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真、扎實(shí)做好每項(xiàng)安全防范工作。
1.治安安全
安全是酒店經(jīng)營最基本的保證，與酒店的發(fā)展緊密相連。酒店總經(jīng)理?xiàng)羁倢?duì)安全工作非常重視，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)安全保衛(wèi)管理。保安部在日常工作中始終堅(jiān)持按照酒店制度抓好巡邏檢查工作，每天對(duì)于酒店重要設(shè)施和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查，以確保安全無事故。在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，周密細(xì)致地檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
在維持酒店秩序方面，部門首先從車輛停放開始。組織隊(duì)員培訓(xùn)學(xué)習(xí)提升員工的業(yè)務(wù)水平;每周五進(jìn)行軍事訓(xùn)練及車輛指揮培訓(xùn)，規(guī)范員工執(zhí)勤動(dòng)作，有效地保證車輛停車入位，有序進(jìn)出，為酒店的經(jīng)營營造良好的外部環(huán)境。在內(nèi)部加大監(jiān)控、巡邏力度，對(duì)閑雜人員、可疑人員及時(shí)跟蹤、清理，同時(shí)又在重點(diǎn)部位加裝監(jiān)控設(shè)備，大大改善了內(nèi)部安全環(huán)境。這使酒店的安全秩序有了明顯提高。并堅(jiān)持以“客人是服務(wù)的對(duì)象”為宗旨，耐心仔細(xì)地做好工作。
4月份公安機(jī)關(guān)要求旅業(yè)單位實(shí)行來訪登記制度，要求對(duì)訪客進(jìn)行來訪登記，本部在人員嚴(yán)重缺編的情況下及時(shí)調(diào)整班次，將三班整合為兩班安排專人在大堂電梯廳進(jìn)行登記并圓滿完成此次任務(wù)。
2.消防安全
安全責(zé)任重于泰山，消防工作始終都是酒店安全工作的重點(diǎn)。本著預(yù)防為主的思想，實(shí)行消防安全責(zé)任制，確定部門經(jīng)理是部門安全第一責(zé)任人。每月組織一次防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患。聯(lián)合消防維保公司對(duì)各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，在今年1月份對(duì)全酒店的滅火器材進(jìn)行了年檢及加壓維護(hù)，3月份接受消防大隊(duì)的檢查，在此次檢查中消防大隊(duì)對(duì)酒店部分消防設(shè)施提出了整改意見，部門接到整改意見書后，針對(duì)意見書上所提出的問題，立即整改，按照要求將涉及的消防設(shè)施進(jìn)行改裝到位。
同時(shí)，部門以這次消防安全檢查為契機(jī)，吸取教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，定期組織人員對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng)，使消防設(shè)施設(shè)備長期處于良好狀態(tài)，保證關(guān)鍵時(shí)刻不卡殼，確保酒店人員生命和財(cái)產(chǎn)安全。5月份開始按消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)的各項(xiàng)要求做，并全部落實(shí)到位，確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行。于6月接受區(qū)消防大隊(duì)和市消防支隊(duì)的檢查，并獲得達(dá)標(biāo)證書。
現(xiàn)階段正落實(shí)亞克力消防標(biāo)示牌的制作。6月份我酒店進(jìn)行了消防滅火實(shí)戰(zhàn)操作演練，全年在酒店共組織了六場次的消防安全培訓(xùn)，培訓(xùn)人員達(dá)到700余人次。同時(shí)，部門要求每天對(duì)酒店內(nèi)消防設(shè)備至少進(jìn)行不少于兩次的巡查，對(duì)長期不使用的設(shè)備每月要試運(yùn)行一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保所有設(shè)備設(shè)施時(shí)刻處于最佳的運(yùn)行狀態(tài)，加強(qiáng)消防設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)。對(duì)酒店的重點(diǎn)部位，經(jīng)常進(jìn)行巡視和檢查……堅(jiān)持對(duì)餐廳、廚房等處的安全檢查，及時(shí)處理垃圾房著火事件，將事故處置在萌芽狀態(tài)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時(shí)進(jìn)行處理，不能處理的，如實(shí)上報(bào)。
三、做好培訓(xùn)工作，提高隊(duì)員素質(zhì)
為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍，為部門留住優(yōu)秀人員的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)全體員工的培訓(xùn)力度。每周部門學(xué)習(xí)使員工產(chǎn)生歸屬感認(rèn)同感，讓員工知道如何對(duì)客服務(wù);每周的軍事訓(xùn)練使隊(duì)員發(fā)生改變，樹立新形象。員工的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定的.提高。通過對(duì)員工的培訓(xùn)，增強(qiáng)了各員工的服務(wù)意識(shí)、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識(shí)。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作，針對(duì)在指揮車輛、敬禮等服務(wù)上個(gè)別人員存在的操作中不規(guī)范，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)，為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng)。
保安員在車場巡查過程中多次發(fā)現(xiàn)車窗未關(guān)、車門未鎖的情況，車內(nèi)存放貴重物品如金條、名煙名酒等，車場撿到錢包及時(shí)上交大堂副理!充分體現(xiàn)我部員工良好的敬業(yè)精神!得到了酒店客戶的好評(píng)!
四、日常工作
作為酒店的一個(gè)職能部門在酒店我們還承擔(dān)著一些日常工作。由于安保工作的特性，保安就是酒店與客人的第一個(gè)接觸點(diǎn)，保安必須具有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的待客方法。從服務(wù)至上的原則出發(fā)，個(gè)人能解決要求的馬上解決，需要其它部門處理的主動(dòng)聯(lián)系，不讓客人再多跑路。對(duì)客人的意見及時(shí)反饋給酒店領(lǐng)導(dǎo)。半年來保安部在執(zhí)行職責(zé)同時(shí)，為賓客開車門、打雨傘、扶老攜幼，多次受到客人好評(píng)。
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，本部安排人員配合人力資源部對(duì)每期新入職員工和實(shí)習(xí)生進(jìn)行消防培訓(xùn)和軍訓(xùn)。保安部男員工較多，全體保安人員能夠以酒店大局為重，發(fā)揚(yáng)不怕苦，不怕累的精神，有團(tuán)隊(duì)時(shí)幫行李生搬行李、財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)倉，餐飲外賣搬桌椅等。
加強(qiáng)對(duì)成本的控制：本部半年來都嚴(yán)重缺編，平均每月缺編5人，工資成本大幅降低，倡導(dǎo)隊(duì)員增強(qiáng)環(huán)保、節(jié)能意識(shí)，減少水電資源的浪費(fèi)，減少了物品的耗用等。
五、車場收入情況
上半年停車場共進(jìn)場車輛334273輛，產(chǎn)生費(fèi)用車輛146886輛，收免費(fèi)停車票：酒店37921張、百合豪宴54076張東方百合18699張、日本料理7497張、夢(mèng)思桑拿7434張、譚廚6413張、廢票475張，共收入停車費(fèi)257400元。
六、工作中存在的不足
在上半年，保安部在工作上雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題，不足之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正�？偨Y(jié)一工作有以下幾點(diǎn)不足：
1、安全教育力度、各項(xiàng)規(guī)章制度健全落實(shí)還不夠。
2、少數(shù)員工防范意識(shí)差，還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束，有麻痹思想，造成6月20日815房發(fā)生被盜事件，給酒店的聲譽(yù)造成了負(fù)面影響。
3、隊(duì)員素質(zhì)參差不齊，有待下一步的提高。隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，以適應(yīng)賓館之發(fā)展趨勢。
4、部門工作還缺乏一定的執(zhí)行力，要加強(qiáng)員工教育;部門工作離酒店領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離，需要進(jìn)一步努力;部門管理水平有待提高，以適應(yīng)酒店的發(fā)展趨勢。
5、酒店的監(jiān)控設(shè)備還有一定的缺陷，不能很好的起到監(jiān)控作用，需要進(jìn)行改進(jìn)。
6、消防工作需要加大力度。
所有不足之處，都有待于我們今后認(rèn)真地思考和總結(jié)改進(jìn)。
年中工作總結(jié)3
緊張、繁忙、充實(shí)地度過了一個(gè)學(xué)期，回憶這個(gè)學(xué)期的工作，真是感慨萬分，其中有苦也有甜，苦的是這學(xué)期的工作任務(wù)特別重，大家沒有喘息的機(jī)會(huì)，甜的是在我們的共同努力下，各方面有了可喜的收獲。新學(xué)期還未開始，我組成員就認(rèn)真學(xué)習(xí)“如何開展主題活動(dòng)”，大家坐在一起研討如何開展主題是教育，提升自身的教學(xué)素質(zhì)，為今后豐富的主題活動(dòng)開展提供了保證。在學(xué)期初我組成員結(jié)合園務(wù)工作制定了切實(shí)可行的工作計(jì)劃，圓滿地完成了各項(xiàng)計(jì)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、主題活動(dòng)開展有聲有色
每一次主題計(jì)劃的制定我組成員都要在一起商討研究，大家都能積極發(fā)表自己的見解，各抒己見，討論氣氛很活躍，達(dá)到良好的效果。我們通過集體備課的形式開展有效的研討活動(dòng)，讓我們對(duì)課程的開展都一個(gè)良好的把握。
二、各類活動(dòng)豐富多彩
每雙周二我們就進(jìn)行年級(jí)組的教研活動(dòng)，在這個(gè)時(shí)間里，我們除了商討主題活動(dòng)情況外，還要進(jìn)行其它活動(dòng)的商討。本學(xué)期進(jìn)行了兩次大型年級(jí)活動(dòng)。一次是優(yōu)質(zhì)教學(xué)活動(dòng)，一次是慶“六一”環(huán)保時(shí)裝秀演出活動(dòng)。為了搞好這次大型的文藝演出，全體教師出謀劃策，共同商定節(jié)目類型，編排動(dòng)作，請(qǐng)家長和孩子一起利用廢舊材料進(jìn)行環(huán)保衣服的制作。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)節(jié)目排練的進(jìn)度又互相協(xié)助、配合。
隔周我們進(jìn)行周末活動(dòng)，讓孩子們?cè)谕嬷懈惺苡變簣@生活的快樂！
三、努力抓好班級(jí)常規(guī)
由于班里大多數(shù)是外來民工子女的孩子，生活衛(wèi)生習(xí)慣差，特別是夏季的到來，孩子的換洗變成老師常抓不懈的一項(xiàng)工作，這就需要老師在學(xué)習(xí)中，日常生活中不斷地提醒和嘮叨。
四、做好家長工作
幼兒園工作的開展，需要家長的配合，只有家長了解了我們的教學(xué)工作需要后才能有方向，有重點(diǎn)的來進(jìn)行工作的配合。
我們中班組老師利用學(xué)期家長開放日的.時(shí)候，和家長就如何讓孩子養(yǎng)成各項(xiàng)良好習(xí)慣進(jìn)行交流，探討。除了這樣的溝通，我們還通過每半月的家園聯(lián)系冊(cè)、家園欄、家長接送孩子的時(shí)間等等進(jìn)行溝通工作，讓家長及時(shí)了解到幼兒在園的學(xué)習(xí)、生活情況。我們對(duì)工作的熱忱付出，也贏得了家長對(duì)我們工作的支持、配合。
五、互幫互學(xué)，共同提高
中班組的學(xué)習(xí)氛圍很濃厚，特別是在一次中班組集體備課展示的過程中展現(xiàn)的淋漓盡致，大家紛紛發(fā)表自己的想法和建議。在交流和探討中逐步提升著自己的教育教學(xué)水平。
本學(xué)期中班年級(jí)的工作可以說是在互相理解、支持、合作中而進(jìn)行的，年級(jí)的每一項(xiàng)活動(dòng)與工作都離不開每一位老師的配合與辛勤勞動(dòng)。大家具有強(qiáng)烈的集體觀念與敬業(yè)愛業(yè)精神，在大家的通力合作下，才有了今天的可喜成績與變化。今后我們還會(huì)一如既往地堅(jiān)持這種良好的工作作風(fēng)，更投入地開展各項(xiàng)工作，特別是在教學(xué)研究方面還要不斷地研討、學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力提高教學(xué)質(zhì)量，開創(chuàng)更多的教學(xué)成果。
年中工作總結(jié)4
一、上半年度主要財(cái)務(wù)工作開展情況
上半年度，財(cái)務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財(cái)務(wù)決算、所得稅清算、本年度財(cái)務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運(yùn)營管理等方面，重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作
1、運(yùn)用公司本部信用優(yōu)勢，發(fā)揮資金中心調(diào)控作用，保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。
由于國家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營規(guī)模的快速膨脹，公司直營項(xiàng)目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，財(cái)務(wù)部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調(diào)控平臺(tái)，有效緩解緊張的資金供給鏈。
在資金管理方面，所采取的主要措施包括：一是，加大公司直營在建項(xiàng)目的資金撥付力度和速度，除外三項(xiàng)目略有節(jié)余外，其他工程均按技經(jīng)原則和資金預(yù)算，及時(shí)分配和支付工程預(yù)收款和進(jìn)度款;二是，采取委貸和擔(dān)保等方式，解決上電二公司、上電機(jī)械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作;三是，追加和新增綜合授信額度，為華東送變電公司、上電一公司等子公司提供綜合授信擔(dān)保，減少子公司各類保函出具的資金占用量;四是，統(tǒng)籌考慮上電二公司、上電一公司等單位大型施工機(jī)具增置的資金需求;五是，為上電建筑公司等單位提供貸款擔(dān)保，適度擴(kuò)大短期借款規(guī)模，補(bǔ)充經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流入量;六是，緩收上級(jí)管理費(fèi)，減輕所屬子公司的資金壓力。
通過以上這些財(cái)務(wù)手段的實(shí)施，基本保障了公司及所屬單位經(jīng)營秩序的穩(wěn)定。但從目前所掌握的情況看，貨幣緊縮政策對(duì)業(yè)主履行合同約定的正常工程預(yù)付款和進(jìn)度款也產(chǎn)生影響，各單位應(yīng)收賬款有所增長，而下游的勞務(wù)供應(yīng)商和材料供應(yīng)商賒銷工作難度加大，接下來的資金管理工作還將面臨更為嚴(yán)峻的.考驗(yàn)。
2、圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制定和下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。
根據(jù)公司年度工作會(huì)議中提出的“精細(xì)化管理”要求，以及國家電網(wǎng)公司下發(fā)《預(yù)算編制模型說明》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司年度總體經(jīng)營目標(biāo)，財(cái)務(wù)部組織所屬子公司編制了財(cái)務(wù)預(yù)算，并行文下達(dá)了年度主要財(cái)務(wù)預(yù)算考核指標(biāo)。
3、持續(xù)改進(jìn)和提高資產(chǎn)質(zhì)量，協(xié)同解決大型施工機(jī)具增置資金需求，做好產(chǎn)權(quán)登記管理工作。
上半年度，財(cái)務(wù)部根據(jù)公司施工機(jī)械落實(shí)會(huì)議的決議，按照年初新增固定資產(chǎn)的預(yù)算安排，組織實(shí)施和撥付了3000萬元�？钯徶么笮褪┕C(jī)械的款項(xiàng)，并協(xié)調(diào)解決已交付使用超重設(shè)備的尾款，進(jìn)一步增強(qiáng)和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量。此外，在產(chǎn)權(quán)管理中，按照國家電網(wǎng)公司的要求，做好產(chǎn)權(quán)登記工作。該項(xiàng)工作的組織實(shí)施有別于以往年度， 一是，國家電網(wǎng)公司遞延資本級(jí)次，直接審定上海電建及所屬企業(yè)的產(chǎn)權(quán)資料;二是，產(chǎn)權(quán)信息資料要求十分詳荊目前，該項(xiàng)工作已經(jīng)通過國網(wǎng)公司的審核，但仍有包括建筑公司下屬的宏程公司、上電二公司的閔行分公司等單位的基礎(chǔ)信息和產(chǎn)權(quán)關(guān)系需要進(jìn)一步清理和明確。
4、組織的財(cái)務(wù)決算，做好新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的銜接工作，完善財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)資料。
上半年度，財(cái)務(wù)部根據(jù)國家電網(wǎng)公司和華東電網(wǎng)公司年度決算工作的要求，組織開展了財(cái)務(wù)決算，結(jié)合上年度經(jīng)營目標(biāo)，從整體上進(jìn)行利益協(xié)同，并于六月份召開了決算總結(jié)表彰會(huì)，對(duì)年度決算工作的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。此外，按照財(cái)政部實(shí)施新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求，規(guī)范和統(tǒng)一了本系統(tǒng)的會(huì)計(jì)科目體系，做好新舊會(huì)計(jì)的銜接工作。
在日常核算管理中，重點(diǎn)探討針對(duì)公司陳家港項(xiàng)目、海外印尼項(xiàng)目等新管理模式下的財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算的方法。在賦予承建單位經(jīng)營自主權(quán)的同時(shí)，本部財(cái)務(wù)履行合同主體的責(zé)任義務(wù)，做好有效銜接工作，保障經(jīng)營過程在控。同時(shí)，在完成決算工作后，完善了財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，并根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)的要求，將年度財(cái)務(wù)報(bào)表信息資料加入oa系統(tǒng)中報(bào)表管理系統(tǒng)，預(yù)算類資料正在整理之中。
5、其他專項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的進(jìn)展情況
�、�、稅收管理方面：所得稅清算工作已經(jīng)完成，過程有點(diǎn)曲折，結(jié)果比較滿意;12萬元個(gè)人所得稅申報(bào)工作，在規(guī)定申報(bào)時(shí)間內(nèi)全部完成;公司直營項(xiàng)目營業(yè)稅代扣代繳證明出具，因稅務(wù)屬地化后月度申報(bào)額度限定等因素的制約，已積聚了一定的量，目前正與稅收管理機(jī)關(guān)溝通和協(xié)商之中。
⑵、專項(xiàng)審計(jì)工作：國家審計(jì)署南京特派辦對(duì)上海電力行業(yè)項(xiàng)目投資審計(jì)，延伸到上海電建本部及所屬部分企業(yè)。財(cái)務(wù)部和審計(jì)部門一起，做好相關(guān)的迎審接待和配合工作。目前，該審計(jì)小組已完成對(duì)公司本部、上電一公司和上電二公司的審前調(diào)查工作。
�、�、隊(duì)伍建設(shè)工作：今年是公司實(shí)施新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的第一年，核算業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作重心將由上年度的業(yè)務(wù)骨干重點(diǎn)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)到全部從業(yè)人員的普及教育上來。根據(jù)華東部財(cái)7號(hào)文的要求，抽調(diào)了27名同志參加華東電網(wǎng)組織的“企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法和企業(yè)所得稅法調(diào)考活動(dòng)”的培訓(xùn)，做好和組織會(huì)
會(huì)計(jì)證復(fù)檢的繼續(xù)教育準(zhǔn)備工作，將于7月1日始實(shí)施。
二、三季度財(cái)務(wù)工作的安排
根據(jù)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn)和部分未盡事項(xiàng)的情況，三季度重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作
1、開展年中經(jīng)營工作盤點(diǎn)，做好經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作。
三季度，財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司經(jīng)營管理工作的安排，對(duì)所屬企業(yè)上半年度的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，以及各單位財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行盤點(diǎn)，收集相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù)， 開展上半年度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，客觀評(píng)價(jià)各單位上半年的經(jīng)營形勢，找出經(jīng)營過程中存在的問題，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略，實(shí)施相關(guān)的財(cái)務(wù)手段。
2、編制三季度資金預(yù)算安排，并組織實(shí)施。
上半年度財(cái)務(wù)狀況反映，公司下半年度及未來一段時(shí)間內(nèi)，資金供求矛盾很難逆轉(zhuǎn)，資金管理工作仍將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。三季度財(cái)務(wù)部將按照安全性、流動(dòng)性、收益性的序時(shí)原則，合理安排資金預(yù)算，充分發(fā)揮好資金調(diào)控平臺(tái)的作用，優(yōu)先平衡公司直營項(xiàng)目的資金供給，綜合保障所屬企業(yè)的經(jīng)營秩序。
3、加強(qiáng)與稅務(wù)主管部門溝通，解決相關(guān)事宜。
當(dāng)前，公司異地施工項(xiàng)目增多，管理模式也有所變化，企業(yè)應(yīng)稅管理方面遇到了一些新的情況。三季度，財(cái)務(wù)部將進(jìn)一步增強(qiáng)與經(jīng)營所在地稅務(wù)機(jī)關(guān)信項(xiàng)目所在地的稅務(wù)部門溝通，解決和協(xié)調(diào)有關(guān)應(yīng)稅事項(xiàng)，著手解決營業(yè)稅代扣代繳證明出具問題。
4、加強(qiáng)政策研究，推進(jìn)制度配套建設(shè)。
隨著企業(yè)經(jīng)營形勢的變化，公司實(shí)施了一些新的管理模式，但相關(guān)的配套制度尚未形成。三季度，財(cái)務(wù)部將重點(diǎn)研討和制定陳家港、浦田、印尼等項(xiàng)目的有關(guān)財(cái)務(wù)制度和核算方法，充分利用好有限的財(cái)務(wù)資源，保障經(jīng)營過程的在控。
年中工作總結(jié)5
20xx年已經(jīng)過去一大半了，在上個(gè)月底我們公司也開了半年的銷售會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上也做了半年的工作總結(jié)，給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況，還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享。所以在這會(huì)議之后，領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己半年的工作做個(gè)總結(jié)，希望通過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識(shí)自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，從而更好的開展下半年的工作。
現(xiàn)在我對(duì)我這半年來的工作心得和感受總結(jié)如下：
01
塌實(shí)做事，認(rèn)真履行本職工作
首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手，在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場信息并適時(shí)制定營銷方案，及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對(duì)客戶資料進(jìn)行分析，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案，以求共同提高。
要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對(duì)手中的客戶進(jìn)行歸類，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶，并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成，從而達(dá)到銷售的目的。
分析客戶的同時(shí)，必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來找對(duì)客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面，有好幾個(gè)都是對(duì)該行業(yè)不是很了解，也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價(jià)格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的，因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護(hù)好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。
02
主動(dòng)積極，力求按時(shí)按量完成任務(wù)
每天主動(dòng)積極的拜訪客戶，并確保拜訪質(zhì)量，回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況，并做好第二天的工作計(jì)劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ)，沒有拜訪就沒有銷售，而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ)，提高客戶對(duì)我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷售產(chǎn)品給他們。
主動(dòng)協(xié)助客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預(yù)算，這都是讓客戶對(duì)我們?cè)黾有湃味鹊姆绞街�，也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機(jī)會(huì)。即使當(dāng)時(shí)沒有能立刻成交，但是他們會(huì)一直記得你的功勞的，往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的。
03
做好售后服務(wù)
不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品，都會(huì)有各種各樣的問題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護(hù)客情的重要手段，是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問題到我們這里來的時(shí)候，我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)了解情況，并盡量找出問題的所在，如果找不出原因的，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒，安慰客戶，然后再承諾一定能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng)，然后再找出解決的方案。
在我成交的客戶里，有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少，但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后，大多客戶都對(duì)我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項(xiàng)目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。
04
堅(jiān)持學(xué)習(xí)
人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識(shí)要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn)，并跟我們的作個(gè)比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，從而做到在客戶面前揚(yáng)長避短。
05
多了解行業(yè)信息
了解我們的競爭對(duì)手我們的同行，了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界才不會(huì)成為坐井觀天的`青蛙，才能對(duì)手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變。
06
后半年的計(jì)劃
在半年銷售總結(jié)會(huì)議上，我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大，她半年的銷售額是15萬多，回款是8萬多，而我只有兩萬多的銷售額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時(shí)間進(jìn)公司，但是大家面對(duì)的同一個(gè)市場，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧，要努力提高自己的銷售量，爭取趕上他們。
我要給自己定一個(gè)明確的目標(biāo)，在后半年里爭取做到15萬，即每個(gè)月要做3萬左右。同時(shí)要制定一個(gè)銷售計(jì)劃，并把任務(wù)分配到手中的客戶里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個(gè)客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù)，才能明確自己拜訪客戶的目的，提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計(jì)劃做得不詳細(xì)，拜訪客戶比較盲目，對(duì)產(chǎn)品也不是特別熟悉，以至銷量比較少，所有在后半年要改變辦法，要努力提高銷量，要努力完成公司分配的任務(wù)。
最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對(duì)我工作的支持和幫助，希望往后通過大家一起努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。
年中工作總結(jié)6
半年以來，我辦的各項(xiàng)工作都嚴(yán)格按照鄉(xiāng)黨委和鄉(xiāng)政府所安排，分工明確、責(zé)任到人，基本完成了上半年的工作任務(wù)。
一、業(yè)務(wù)工作
我辦主要負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)財(cái)政、發(fā)改、城建、交通、環(huán)保、自來水廠的相關(guān)工作和鄉(xiāng)政府干部的月工資報(bào)表、社保信息錄入等工作。
（一）村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目
配合財(cái)政局、農(nóng)委完成了我鄉(xiāng)人飲工程七個(gè)村一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目的申報(bào)及資料收集整理工作。完成南臺(tái)村小型農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。至目前，除南臺(tái)村項(xiàng)目未動(dòng)工外，其他各村已進(jìn)入第二部分資料整理階段。
（二）財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目
按照要求完成了今年的財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目申報(bào)工作，共申報(bào)財(cái)政支農(nóng)項(xiàng)目22個(gè)，申請(qǐng)財(cái)政支農(nóng)資金999.5萬元。
（三）發(fā)改委相關(guān)項(xiàng)目的申報(bào)工作
完成了3341項(xiàng)目的申報(bào)工作和20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃草案的編制工作，并每月按時(shí)上報(bào)重點(diǎn)工程形象進(jìn)度表。完成了循環(huán)經(jīng)濟(jì)總體規(guī)劃中期評(píng)估自評(píng)估報(bào)告
（四）環(huán)保工作
完成了國家級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)、汪家墩村省級(jí)生態(tài)村、黃家灣村、村市級(jí)生態(tài)村的申報(bào)工作。至目前，所有生態(tài)創(chuàng)建工作申報(bào)文本資料已全部上報(bào)。完成了縣環(huán)保局交辦的其他工作。
（五）交通工作
申報(bào)全鄉(xiāng)各村20xx年度道路修建計(jì)劃，下發(fā)全鄉(xiāng)8個(gè)村《縣愛路護(hù)路公約》1000余份，制定20xx年道路養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃，定期進(jìn)行道路橋梁巡查，完善登記臺(tái)賬及巡查記錄等軟件資料。
（六）城建工作
上報(bào)城建局2xxx年農(nóng)村危房改造摸排表，并及時(shí)進(jìn)村入戶核對(duì)改造信息，每月按時(shí)上報(bào)危房改造月報(bào)表，整理完善相關(guān)改造戶檔案并對(duì)改造戶信息進(jìn)行系統(tǒng)錄入。檢查審核了前幾年危房改造信息錄入的情況，查漏補(bǔ)缺進(jìn)行完善。上報(bào)小城鎮(zhèn)建設(shè)統(tǒng)計(jì)表。至目前，全鄉(xiāng)危舊房改造89戶，開工83戶，其中D級(jí)危房14戶，開工13戶。
（六）相關(guān)報(bào)表工作
每月按時(shí)上報(bào)縣直相關(guān)部門的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度表。并上報(bào)全鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部的月工資報(bào)表和社保住房公積金等相關(guān)報(bào)表。
（七）自來水工作
認(rèn)真完成自來水站值班周的'送水任務(wù)，做到按時(shí)、按量、按需供水。及時(shí)訪問群眾了解情況，并在經(jīng)常下隊(duì)的過程中到部分農(nóng)戶家中了解用水情況，根據(jù)收集到的信息，調(diào)整供水時(shí)間、路線。加強(qiáng)管線維護(hù)，定時(shí)檢查觀察井及輸水管線，發(fā)現(xiàn)滲漏后，及時(shí)對(duì)滲漏的管線、水閥進(jìn)行維修或更換。今年對(duì)水站抽水大泵維修一次，維修自來水管道8處，新?lián)Q閥門7個(gè)。對(duì)我們服務(wù)不周而引起的群眾上訪，我們進(jìn)行及時(shí)的情緒疏導(dǎo)，同時(shí)適當(dāng)?shù)恼{(diào)整供水時(shí)間和力度。嚴(yán)格落實(shí)巡水制度，按照站上的規(guī)定，我們每周下隊(duì)兩次，對(duì)人畜飲水比較困難的村社進(jìn)行實(shí)地查看，同時(shí)加強(qiáng)用水管理，對(duì)經(jīng)常用自來水澆地的農(nóng)戶給予警告和教育。
（八）其他工作
做好西氣東輸三線工程所涉及到的我鄉(xiāng)下營村部分土地的地貌恢復(fù)工作。配合做好了南臺(tái)村丹霞入口通道征地補(bǔ)償工作。
二、包村工作
落實(shí)玉米制種面積3914畝。排查矛盾糾紛14起，調(diào)處矛盾糾紛3起。打掃村委會(huì)沿路及各社衛(wèi)生3次。根據(jù)縣雙聯(lián)辦的安排，開展了村柴草堆亂堆亂放的動(dòng)員清理工作，共清理柴草堆35處。并按時(shí)完成鄉(xiāng)黨委政府所安排的日常工作。
三、存在的問題
回顧半年來的工作，我們雖然做了大量工作，但還存在一定的差距。
一因自來水設(shè)備老化和人飲工程對(duì)原自來水管道破壞較嚴(yán)重以及群眾的不理解并且經(jīng)常性的損壞閥門加之我們服務(wù)不周，導(dǎo)致下營三社村民長時(shí)間沒有吃上自來水，引起了下營三社村民到縣信訪局集體上訪的事件。
二是學(xué)習(xí)不夠積極，對(duì)于業(yè)務(wù)工作方面的知識(shí)掌握的不夠，在完成工作和對(duì)各村工作指導(dǎo)上存在差距。沒有完成新聞報(bào)道任務(wù)。
四、下半年的工作打算
下一年，我們將努力克服以往工作中存在的問題，著力抓好以下工作：
一是狠抓各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。嚴(yán)格按照目標(biāo)責(zé)任書相關(guān)指標(biāo)，完成我鄉(xiāng)20xx年度工作，做好危舊房改造后期驗(yàn)收工作。
二是狠抓業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。通過周二周四業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)我辦負(fù)責(zé)的相關(guān)業(yè)務(wù)工作所需知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)全面的學(xué)習(xí)，更好的指導(dǎo)各村完成相關(guān)工作。并加大新聞報(bào)道寫作力度，完成新聞報(bào)道任務(wù)。
年中工作總結(jié)7
半年工作結(jié)束，前路漫漫，在我心里這半年的工作意義很重，半年來的工作讓我成熟了很多，我也知道在x物業(yè)這里是一個(gè)很不錯(cuò)的選擇，我是去年來到這里的，安保工作的到到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞，這半年來我也是不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，把工作做到了，我把安保工作看做是自己日常的生活了，其實(shí)這是很正常的，工作經(jīng)常跟生活分不開，作為x物業(yè)的一份子我為自己在這里感到驕傲，20xx年的工作很艱難，完成了小區(qū)很多的安保工作，也對(duì)我們物業(yè)的工作進(jìn)一步的熟悉了一下，盡管這半年的工作緊進(jìn)展得很幸苦，我們x物業(yè)也都一直在努力，作為一名x物業(yè)的安保工作者，我也總結(jié)這半年的工作。
一、提升自我素養(yǎng)
半年的工作是一個(gè)幸苦又堅(jiān)定地工作，x小區(qū)的工作量是很大的，在日常的工作中我們安保人員講究一個(gè)高素質(zhì)的工作，每一個(gè)安保人員都有著很強(qiáng)的集體素養(yǎng)，我們把安保部門看做一個(gè)集體，盡管是幾十個(gè)人的部門，但是我們工作起來就是一個(gè)人，工作不是一個(gè)人的事情，做到多方面的`配合，我們才能夠把工作做的好。
作為安保人員自身的身體素養(yǎng)當(dāng)然不能落下，這半年來每天早上我們都會(huì)有集訓(xùn)，我們不為別的，就是為了給x小區(qū)提供更具保障的安保工作，我們?cè)诠ぷ髦邢騺矶际且粋�(gè)非常自覺地狀態(tài)，每天早上的集訓(xùn)目的就是為了提高自得勁兒身體素養(yǎng)，作為一名安保工作人員我為的我是僅僅拿著這一份工作，我們的任務(wù)有很多，這就是其中之一，我們每一個(gè)安保工作者必須做到這一點(diǎn)，自身的身體素質(zhì)必須好。
二、安保工作方面
我們講究給業(yè)主提供一個(gè)更具保障的生活環(huán)境，這是就是從我日常的安保工作開始的，x小區(qū)的日常安全工作全權(quán)是我們負(fù)責(zé)，我們每一個(gè)安保工作人員在工作的時(shí)候都是打起了十二分的精神，都在為小區(qū)的日常工作努力，小區(qū)的每一個(gè)角落我們做一個(gè)二十四小時(shí)的監(jiān)控，這還不是全部，我們做這個(gè)工作為的就是讓我們整個(gè)小區(qū)完全沒有這方面的擔(dān)心，這也是安全工作做好了，自然就得到了業(yè)主的信任，這是第一點(diǎn)，我們甚至?xí)䦟?shí)施輪番巡邏這是我們工作范圍。
對(duì)于小區(qū)的消防工作一定保證各方面都到位，現(xiàn)在是炎熱的夏季，做好這面的工作個(gè)很必要，定時(shí)的對(duì)我們每一個(gè)樓層的消防工作做檢查，為了保證我們業(yè)主的一個(gè)安全生活，我們上半年來確實(shí)是把安保工作做的無孔不入了，今后一定會(huì)繼續(xù)的保持的。
個(gè)人年中工作總結(jié)2
在公司已經(jīng)是完成了半年的工作，面對(duì)全新的半年，我也是有擺正自己的心態(tài)，在其中去努力的成長與奮進(jìn)，當(dāng)然我也非常地期望自己能夠在接下來的生活中去做更多的奮斗。我相信在未來的生活中定是有更加美好與幸福的工作值得去成長與奮進(jìn)。
一、工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真
在進(jìn)行工作的時(shí)候我都是保持著相當(dāng)認(rèn)真的態(tài)度在進(jìn)行，同時(shí)以自己非常認(rèn)真的態(tài)度在做好自己的工作，并且我也是有付出較多的努力去成長與奮進(jìn)。在這份工作上我更是非常地想要收獲到成長，更是非常地期待自己能夠在其中得到自己想要的東西。從已經(jīng)完成的工作上來看，我基本上是做好了自己這半年的工作，雖然也是有不少的問題出現(xiàn)，但是總體情況還是好的，而我也是在其中得到了我相當(dāng)珍惜的一切。
二、工作能力的加強(qiáng)
通過這半年在工作上的不懈奮進(jìn)，也是慢慢地學(xué)習(xí)到了很多的東西，當(dāng)然我也是有在自己的不懈奮斗下從中得到更多的收獲，而我也是相當(dāng)?shù)钠诖约耗軌蛴兴砷L。這半年在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下，與同事的互助下，我對(duì)這份工作有了更多的認(rèn)知，并已經(jīng)是能夠真正的做好自己的工作，并且也是可以讓自己其中有所收獲，有所成長�，F(xiàn)在的我在這分工作上更是得到了成長，也是能夠在其中做到完好，也就證明了這半年我在工作上的奮斗是值得的，而我也將繼續(xù)保持，真正的在這份工作上收獲到更加優(yōu)秀的自己，努力的為接下來的人生做更多的努力與奮斗。
三、下半年的計(jì)劃
即將開始的新的半年的工作，我也是需要在工作上付出全部的心血去對(duì)待，所以對(duì)于我個(gè)人來說，也是時(shí)候讓自己去成長，去將這份工作做到完成。對(duì)于接下來的人生，我自然是會(huì)在其中去做更多的奮斗與努力，同時(shí)讓自己擁有更多的成長，我相信未來的時(shí)光我都是會(huì)擺正自己的心態(tài)，讓自己真正的融入到這份工作中，以個(gè)人的努力來促成自己更好的發(fā)展。下半年工作的進(jìn)行我也是會(huì)擺正自己的心態(tài)，讓自己其中得到成長，更是有所收獲，所以我便是會(huì)加倍讓自己在工作中去付出，去更好的做好一切的工作，我相信我定是可以讓自己在其中收獲到更好的東西。
在現(xiàn)在的崗位上我仍舊會(huì)不斷地努力，就希望我的努力是能夠促成我在工作上的進(jìn)步，真正的在這份工作中能夠有較好的發(fā)展，而我也是非常地期待著這一天的到來。
年中工作總結(jié)8
考核培訓(xùn)辦公室在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及與各職能科室的緊密配合下，根據(jù)醫(yī)院工作實(shí)際，開展了一系列考核、培訓(xùn)工作，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：
一、完善制度與措施
為提高全院整體績效，合理評(píng)價(jià)職工工作表現(xiàn)，發(fā)揮職工能力，發(fā)掘職工潛能提供新的思路，適應(yīng)新形勢下醫(yī)院發(fā)展的`需要。科室成通過對(duì)各主要職能科室的調(diào)查了解，摸清了本院考核培訓(xùn)工作現(xiàn)狀，并根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，
一是更加完善了本院績效管理考核方案和與之配套的科室、個(gè)人考核細(xì)則、崗位考核標(biāo)準(zhǔn)，為配合公共衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)收入分配制度改革打下基礎(chǔ)；
二是完善了培訓(xùn)管理方案，并制定了與之配套的考場紀(jì)律與違紀(jì)管理規(guī)定、監(jiān)考要求、上機(jī)考試管理規(guī)定、考試閱卷要求等。考核培訓(xùn)工作方案的制定，更加規(guī)范了全院的各類考核與培訓(xùn)。
二、考核工作
1、完成了20xx年度職工年度考核工作。依據(jù)年初制定的考核按要求對(duì)全院712名職工進(jìn)行了年度考核。
2、制定臨床、醫(yī)技、保健、職能科室績效考核細(xì)則。本著可操作、簡易可行、促進(jìn)管理的原則，制訂了臨床、醫(yī)技、保健、職能科室的月度考核細(xì)則，修訂了醫(yī)院績效考核管理方案；與此同時(shí)，與職能科室、臨床科室進(jìn)行了多次溝通和征求意見，在充分吸收相關(guān)科室意見基礎(chǔ)上，對(duì)考核細(xì)則內(nèi)容、分值及可操作性做了進(jìn)一步的完善和調(diào)整。
3、對(duì)照考核細(xì)則，對(duì)職能、臨床、醫(yī)技、保健進(jìn)行全面試考核。按照由點(diǎn)及面的原則，在選擇10個(gè)科室試考核基礎(chǔ)上，組織了全面考核，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行了認(rèn)真分析，針對(duì)不足，對(duì)各科室月度考核細(xì)則進(jìn)行了修改與完善。并于六月份在全院正式推行全面考核工作。
4、見習(xí)期滿轉(zhuǎn)正定級(jí)人員考核及晉升職稱考核。根據(jù)任務(wù)分工，見習(xí)期滿轉(zhuǎn)正定級(jí)人員考核工作納入科室工作范圍，通過走訪調(diào)查見習(xí)期人員輪轉(zhuǎn)科室和實(shí)踐技能理論考試、以及職能科室評(píng)價(jià)的形式，今年上半年共完成10名研究生、超聲科醫(yī)生、助產(chǎn)士、護(hù)士定級(jí)和延期定級(jí)考核；以及5名助產(chǎn)士、護(hù)士定級(jí)理論和操作考核；1名超聲科醫(yī)生定級(jí)理論考試，共16名見習(xí)期滿人員的轉(zhuǎn)正定級(jí)考核工作；完成8名護(hù)理人員中級(jí)職稱晉升考核（3項(xiàng)實(shí)踐技能操作），并將考核結(jié)果及時(shí)送交人事處
三、培訓(xùn)工作
上半年共完成了45周歲以下執(zhí)業(yè)醫(yī)師和護(hù)理人員及10年以下各類人員“三基理論考試，以及5年以下護(hù)理人員月度護(hù)理案例培訓(xùn)、護(hù)理人員中級(jí)職稱晉升考核和相關(guān)的實(shí)踐技能考核、延期定級(jí)考核、操作考核等共1040人次。組織了醫(yī)技人員2輪10次三基理論考試和不及格人員補(bǔ)考（366人次）；兩輪45周歲以下執(zhí)業(yè)醫(yī)師急診科“三基”考核（238人）；45周歲以下護(hù)理人員1輪四次“三基”理論考
試和不及格人員補(bǔ)考（173人次）；10年以下護(hù)理人員3輪9次《應(yīng)知應(yīng)會(huì)理論知識(shí)》考試和不及格人員補(bǔ)考（363人次）。完成5年以下護(hù)理人員月度護(hù)理案例培訓(xùn)及考核（79人次）。對(duì)考試合格與不合格人員，全部按照《醫(yī)院獎(jiǎng)懲條例》規(guī)定，分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。并對(duì)醫(yī)護(hù)人員上機(jī)三基考試情況進(jìn)行分析，對(duì)存在問題進(jìn)行改進(jìn)；與此同時(shí)，為適應(yīng)省廳護(hù)理“三基抽考新模式，與護(hù)理部進(jìn)行了充分溝通，配合護(hù)理部重新制定了護(hù)理人員“三基”培訓(xùn)計(jì)劃。
四、其他工作
1、順利迎接省三基考核。配合醫(yī)務(wù)處、科教處，組織了2輪急診科相關(guān)知識(shí)強(qiáng)化，較好地完成了省急診“三基”理論抽查考試””
2、協(xié)助人事處完成20xx年編內(nèi)與編外醫(yī)護(hù)人員的招聘。下半年我們將繼續(xù)按醫(yī)院要求，做好各類考核與培訓(xùn)工作。
年中工作總結(jié)9
隨著時(shí)間的推移，20xx上半年的工作已經(jīng)接近尾聲，上半年的時(shí)間里，我們組的工作做得不是很好，較去年同期有同顯的下降，工作總量較上年有明顯的增加，工作量較上年同期增長了一半多。今年5月份我們參與了倉庫搬遷，倉庫搬遷后我們面臨著許多的問題，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，已經(jīng)漸漸的形成新的模式。在搬遷以來的工作中，我們組在人員管理方面也出現(xiàn)了許多問題，復(fù)核差異居高不下等這一系列問題，都是我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦行枰ッ媾R和解決的�，F(xiàn)結(jié)合下半年的工作計(jì)劃，將上半年的工作作如下總結(jié)：
一、常規(guī)工作
上半年我們組的復(fù)核工作基本上能做到日清日結(jié)，倉庫搬遷以前，我們組全組工作量最大的時(shí)侯能完成xx萬余品項(xiàng)，基本上能完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)，差異控制基本上能保持在x/萬左右；倉庫搬遷后，我們組人員作了新的調(diào)整，而且商品的品種有了很大的變動(dòng)，相對(duì)而言，我們對(duì)新的商品都不是很熟，所以在一定程度上影響了我們的工作效率，同時(shí)也帶了差異大幅上升的趨勢。
二、人員管理
倉庫搬遷以前，我們組總共有四人，工作量也不是很大，但是人員工作態(tài)度不是很好，經(jīng)過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，但是仍然存在一些問題。五月份，倉庫搬遷后，我們組人員增加到6人，相對(duì)工作量較大，同時(shí)對(duì)商品不熟，導(dǎo)至經(jīng)常性的加班，因此，有個(gè)別員工支持不住，最后曠工離職。當(dāng)然這些也有我工作沒做到位的方面。
三、差異處理
門店上報(bào)的各種數(shù)量、質(zhì)量差異都能按時(shí)給予處理，但是有部分門店上報(bào)的差異未能及時(shí)得以處理，原因是：倉庫庫存是正確的，而且復(fù)核員也能夠回憶確實(shí)下了該商品的。當(dāng)然這些問題，不能全部責(zé)任都推到門店，我們自己應(yīng)該檢核一下我們自身是否存在問題，是不是執(zhí)行了復(fù)核出庫的裝箱標(biāo)準(zhǔn)。
四、店名書寫
我們組店名漏寫到是較少出現(xiàn)，但店名錯(cuò)寫還是偶然發(fā)現(xiàn)，追其因原是工作量大、員工疲倦等各方面的原因。當(dāng)然主要是人員責(zé)任心問題，這些都是我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦幸⒁飧倪M(jìn)的地方。
五、早、晚班的配合
早班是我們工作效率的核心，早班由于精神狀態(tài)較好，不容易疲憊，也不容易出現(xiàn)復(fù)核差異，而且效率較高，在早班的工作中，我們主要是要盡量的提高復(fù)核工作效率，以提前完成工作，為晚班爭取時(shí)間，不至于加班。同時(shí)，晚班盡可能的'提前將全天的工作完成，余下的時(shí)間用以處理各種門店上報(bào)的差異，并為次日早班的工作作好準(zhǔn)備（周轉(zhuǎn)箱的碼放、小紙箱的收集等），當(dāng)然，自從倉庫搬遷以后，我們雖然讓早班盡力的多完成一些，但是感覺晚的工作依然存在一定的壓力，致使每天晚上復(fù)核工作完成后沒有多余的周轉(zhuǎn)箱，也就影響到了第二天的工作。
六、工作量相對(duì)較大
搬遷后我們組工作量有了很大程度的增加，搬遷以前我們組每月全組完成最高工作量約為xx萬品項(xiàng)，搬遷后一個(gè)月達(dá)到了xx萬余品項(xiàng)，第二個(gè)月達(dá)到了xx萬余品項(xiàng)。因此帶來了我們組連續(xù)兩個(gè)月的循環(huán)加班的情況。由于人員在連續(xù)作戰(zhàn)，疲憊工作的情況下，導(dǎo)至差異有了明顯的上升。
七、下半年工作計(jì)劃
1、做好我們組團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力；
2、控制好復(fù)核差異（數(shù)量差異與質(zhì)量差異）；
3、做好早、晚班的配合與交接；
4、做好規(guī)范操作相關(guān)的各方面的工作。
年中工作總結(jié)10
轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎，在XXXX主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?cè)谶M(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí)；加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè)；不斷開拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年度人力資源管理工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
一、組織制度建設(shè)積極落實(shí)原有人力資源管理制度
根據(jù)新的實(shí)施，針對(duì)員工管理相關(guān)制度做了部分修訂，同時(shí)組織各部門、車間相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，做好新修訂文件的落實(shí)工作。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。做好新進(jìn)員工和辭職員工的勞動(dòng)合同簽訂和解除工作，并做好整理歸檔，做到有憑有據(jù)。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從績效考核到批評(píng)處分，從日常考評(píng)到離職，企管部都按照文件的程序進(jìn)行操作，采取就事不就人的原則，對(duì)員工提供盡可能的個(gè)性化的服務(wù)，希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性，使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動(dòng)來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。
二、人力資源管理方面根據(jù)各部門的人員需求
在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)的前提下，企管部通過內(nèi)招和外聘兩方面入手，做好今年的人員招聘工作，截止12月底，公司共有員工205人，公司領(lǐng)導(dǎo)2人，中層管理人員14人，行政人員17人，生產(chǎn)員工148人，后勤保障人員24人，其中中級(jí)以上管理和技術(shù)人員15人，初級(jí)以上35人。公司現(xiàn)有殘疾員工78人，占全體員工的37。9%。09年完成內(nèi)外部招聘18場，共招聘31人，并合理的進(jìn)行了內(nèi)部人力資源調(diào)配。由于各類原因，經(jīng)統(tǒng)計(jì)20xx年辭職出廠共28人。目前為止，公司205人共有202人簽訂了固定期限勞動(dòng)合同，1人簽訂臨時(shí)勞動(dòng)合同，2人未簽訂勞動(dòng)合同（體檢報(bào)告未到）。
三、員工培訓(xùn)與開發(fā)盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同，但追求成功卻是每位員工的終極目標(biāo)。
因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo)，是員工夢(mèng)寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，更是企業(yè)激勵(lì)員工的頗為有效的激勵(lì)手段。給員工成長的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì)，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。09年企管部在完成員工招聘和配置的前提下，根據(jù)各部門、車間的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了年度培訓(xùn)計(jì)劃，從基礎(chǔ)的安全培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、基管理創(chuàng)新培訓(xùn)、執(zhí)行力培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的發(fā)展需要，包括公司內(nèi)部和外部的培訓(xùn)，全廠200余人共參與培訓(xùn)800余人次，其中主要培訓(xùn)內(nèi)容有三級(jí)安全教育、企業(yè)安全生產(chǎn)和道路交通基礎(chǔ)知識(shí)、能源統(tǒng)計(jì)、特種作業(yè)培訓(xùn)、特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)、安全管理人員復(fù)訓(xùn)、水泥行業(yè)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)、職業(yè)病防治、煙煤的分析測定、會(huì)計(jì)上崗培訓(xùn)、等培訓(xùn)。
四、績效考核管理根據(jù)公平、公正、公開的工資管理辦法
積極完善公司原有的績效考核辦法，嚴(yán)格落實(shí)考核制度，重點(diǎn)考核產(chǎn)量、質(zhì)量、電耗、煤耗、費(fèi)用、安全、環(huán)保、衛(wèi)生及其它工作質(zhì)量。
五、工資和工資性費(fèi)用管理方面
1、根據(jù)年初預(yù)算確定噸工資目標(biāo)，控制工資成本，采用產(chǎn)量噸工資×考核分，確定當(dāng)月考核工資。經(jīng)統(tǒng)計(jì)20xx年1-12月人均工資2120元，同比增長6%。
2、積極做好職工的社保、公積金和意外傷害險(xiǎn)等工資性費(fèi)用的管理工作，確保20xx年全年共支出工資性費(fèi)用合理支出。年度人力資源管理人力資源管理工作綱要五、20xx年度人力資源管理工作綱要在新的一年里，企管部將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索企管部工作新思路、新方法，促使企管部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
下面根據(jù)本年度人力資源管理工作情況，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，企管部計(jì)劃從下幾個(gè)方面開展20xx年度的人力資源管理工作：
1、建立合法、創(chuàng)新的人力資源管理制度，對(duì)照進(jìn)一步梳理公司現(xiàn)行人力資源管理制度中相關(guān)內(nèi)容，建立簡明的`工作流程、便于落地的政策措施，同時(shí)根據(jù)上級(jí)員工薪資管理辦法，結(jié)合公司現(xiàn)階段薪資制度，創(chuàng)建開放、合法、創(chuàng)新式薪酬和獎(jiǎng)金管理制度。
2、完成公司各部門各職位、崗位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù)，控制企業(yè)員工總?cè)藬?shù)在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi)。做好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置。
3、積極推進(jìn)落實(shí)20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃，進(jìn)一步提高企業(yè)中層管理人員的業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步提高一線員工的專業(yè)技能，進(jìn)一步提高職工的全員素質(zhì)，努力打造一支“能征善戰(zhàn)”的高素質(zhì)隊(duì)伍。
4、積極優(yōu)化績效考核制度，做到公平、公正，加強(qiáng)各部門工資總額考核，同時(shí)充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
總之，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭總之，力。因此，從公司層面，要求不僅從戰(zhàn)略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力因此，從公司層面，資源管理制度更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì)、做好、資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細(xì)、做好、做到家，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨(dú)有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，做到家，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨(dú)有的文化和氛圍，提高公司凝聚力，加強(qiáng)公司競爭力從員工角度則是建立激勵(lì)員工按照企業(yè)與員工共贏加強(qiáng)公司競爭力。公司競爭的發(fā)展之路，在企業(yè)中設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水的發(fā)展之路，在企業(yè)中設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯，平，在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時(shí)快樂地享受生活，享受工作，與公司共同在實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展目標(biāo)時(shí)快樂地享受生活，享受工作，成長。
年中工作總結(jié)11
連鎖超市財(cái)務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“連鎖超市軟件全面升級(jí)、管理升級(jí)、超市全年實(shí)現(xiàn)銷售1個(gè)億”的目標(biāo)開展工作;結(jié)合財(cái)務(wù)工作會(huì)議上部署全年重點(diǎn)工作精神，實(shí)現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收�，F(xiàn)將半年工作匯報(bào)如下：
一、連鎖超市商品管理軟件全面升級(jí)
連鎖超市經(jīng)過xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價(jià)、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等等。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀，公司決定對(duì)超市軟件進(jìn)行全面升級(jí)，春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了連鎖超市業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察，對(duì)連鎖超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在3月初對(duì)超市軟件升級(jí)做了前期大量準(zhǔn)備工作后于3月底對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無法解決的`問題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價(jià)、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價(jià)等。
我們利用軟件的先進(jìn)功能，對(duì)進(jìn)銷存各個(gè)環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過價(jià)格帶分析確定每一個(gè)價(jià)格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個(gè)門店周邊消費(fèi)水平，為門店組織商品價(jià)格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時(shí)通過價(jià)格帶分析后，發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%，門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，從中天街調(diào)撥一批特價(jià)為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購一空。
通過大半年的正常運(yùn)行，連鎖超市軟件升級(jí)工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。
二、連鎖超市財(cái)務(wù)管理全面升級(jí)
為了使連鎖超市財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對(duì)超市財(cái)務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應(yīng)出臺(tái)了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對(duì)以下幾方面加強(qiáng)了控管。
1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對(duì)連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團(tuán)購出庫單》、《連鎖超市價(jià)格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報(bào)表》，通過用單據(jù)流程對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個(gè)電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團(tuán)購商品出庫必須填寫團(tuán)購出庫單(注明本次團(tuán)購的毛利、經(jīng)辦人及收款時(shí)間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團(tuán)購出庫單的好處在于柜臺(tái)團(tuán)購商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因?yàn)闊o法劃清團(tuán)購責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號(hào)填寫堆碼端頭申報(bào)表，在申報(bào)表上注明使用時(shí)間及扣收費(fèi)用等情況，通過用堆碼端頭申報(bào)表近一年的管理，今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近45萬元。
2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對(duì)連鎖超市特殊性實(shí)行模糊收銀法，門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報(bào)財(cái)務(wù)科，凡是違例者都作了相應(yīng)處罰;堅(jiān)持每兩月對(duì)門店銷貨款進(jìn)行盤點(diǎn)，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時(shí)檢查力度較大，至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對(duì)于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限時(shí)限量促銷活動(dòng)，活動(dòng)結(jié)束后電腦自動(dòng)生成退補(bǔ)單扣收。
3、及時(shí)與業(yè)務(wù)部門搞好溝通工作。每周六下午5：30參加業(yè)務(wù)部門召開的門店店長溝通會(huì)議，對(duì)于本周各門店所遇到的財(cái)務(wù)方面新問題在會(huì)議上及時(shí)解決，對(duì)于自已無法解決不了的請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會(huì)議上解答。在溝通會(huì)議上，指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財(cái)務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開展工作。
4、搞好盤點(diǎn)工作。嚴(yán)格加強(qiáng)平時(shí)對(duì)商品進(jìn)貨出貨工作監(jiān)管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強(qiáng)防損人員防損意識(shí)，做到嚴(yán)禁賒銷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴(yán)格按公司制度進(jìn)行處罰;凡是團(tuán)購掛帳者，在盤點(diǎn)前團(tuán)購款未收回者，將團(tuán)購欠帳掛團(tuán)購經(jīng)辦人個(gè)人欠款等，嚴(yán)格保證盤點(diǎn)時(shí)做到帳實(shí)相符。通過對(duì)商品進(jìn)貨出貨管理，現(xiàn)在門店盤點(diǎn)工作大有改觀，剛開始每月盤點(diǎn)基本都是通宵并且盤點(diǎn)效果不明顯，有時(shí)還要幾天進(jìn)行查詢核對(duì)方可報(bào)帳且?guī)?shí)還不一定相符，通過加強(qiáng)管理，現(xiàn)在當(dāng)天晚上盤點(diǎn)當(dāng)天即可上報(bào)盤點(diǎn)結(jié)果。堅(jiān)持每月對(duì)各門店進(jìn)行定時(shí)或不定時(shí)抽盤，對(duì)抽盤結(jié)果出入較大的，及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)后對(duì)該門店進(jìn)行監(jiān)盤。
5、加強(qiáng)對(duì)經(jīng)理個(gè)人往來帳務(wù)清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個(gè)人商品采購借款，造成帳目不清、庫存積壓過大等現(xiàn)象;針對(duì)此狀況今年上半年對(duì)所有從外地采購都從個(gè)人采購借款中分戶，分戶后對(duì)付款和商品退換貨都帶來了極大方便，使帳戶余額一清二楚。
6、嚴(yán)格按合同辦事。所有超市商品經(jīng)營都必須憑合同，無合同嚴(yán)禁上柜銷售，每月付款扣收費(fèi)用都嚴(yán)格按合同執(zhí)行，嚴(yán)格做到不漏扣、少扣每一分錢，確保企業(yè)利潤最大化。
7、加強(qiáng)一線員工財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。今年上半年按公司年初制定的計(jì)劃，在6月30日之前對(duì)超市全體員工進(jìn)行了財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和考試工作，使全體員工的財(cái)務(wù)知識(shí)水平有大幅提高。對(duì)新合作招聘的新員工進(jìn)行上崗前財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，讓新員工對(duì)超市財(cái)務(wù)有一定了解，使員工能更好的工作。
三、加強(qiáng)自身服務(wù)意識(shí)
今年公司推出“陽光服務(wù)”工程，掀起了全員學(xué)習(xí)服務(wù)意識(shí)，做到了一條龍服務(wù)“即科室為一線服務(wù)，一線為顧客服務(wù)，全員為廠商服務(wù)”。就我們而言要服務(wù)好一線和為廠商提供好服務(wù)。
1、服務(wù)好一線員工。 在平時(shí)工作中，注重細(xì)節(jié)為一線員工搞好服務(wù)。
2、服務(wù)好廠商。每月對(duì)帳付款時(shí)為廠商提供便利、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)，對(duì)于在付款過程中廠商對(duì)扣收費(fèi)用明細(xì)有疑問都作詳細(xì)解釋，確確實(shí)實(shí)為廠商做好服務(wù)工作。
年中工作總結(jié)12
時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間半年的工作已結(jié)束，在上年的工作中，感觸最多的莫過于在工作當(dāng)中工作經(jīng)驗(yàn)的提高與收獲。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)心和指點(diǎn)下，在各位同事的密切配合下，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)并領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化，服從領(lǐng)導(dǎo)分工安排，以務(wù)實(shí)的工作風(fēng)格，較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)�，F(xiàn)將上半年來的工作學(xué)習(xí)情況總結(jié)以下：
一、通過主動(dòng)學(xué)習(xí)和努力改良，能夠很好的`理解并適應(yīng)公司企業(yè)文化。
入職以來，始終把不斷學(xué)習(xí)、理解和適應(yīng)公司企業(yè)文化放在重要位置，通過學(xué)習(xí)和視察，用心領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化的內(nèi)涵和真理。首先，在思想上重新塑造自己。思想決定行動(dòng)，不能從思想上真實(shí)的認(rèn)可和接受，就不能從行動(dòng)上融會(huì)與體現(xiàn)。為此，時(shí)時(shí)刻刻提示自己：心中要牢固建立長纜的經(jīng)營理念和價(jià)值觀。
其次，在行動(dòng)上改變自己。重視公司規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己遵照公司各項(xiàng)規(guī)章制度，從行動(dòng)上不斷完善，要得到主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
二、認(rèn)真實(shí)行職責(zé)，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)和工作。
在上半年工作中，我主要負(fù)責(zé)了辦公室秘書工作，職責(zé)實(shí)行情況以下：
1、負(fù)責(zé)5樓、6樓的資料整理、文件打印和復(fù)��；
2、負(fù)責(zé)6樓的平常工作和會(huì)議準(zhǔn)備工作；
3、參加部份會(huì)議，做好每次的會(huì)議記要，根據(jù)會(huì)議記要，跟蹤每一個(gè)部門的工作是不是依照計(jì)劃履行落實(shí)，并做好反饋記錄；
4、協(xié)助俞博士做好與中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)系工作，幫忙調(diào)和5樓的報(bào)餐、派車及平常工作等；
5、現(xiàn)正參與了公司的網(wǎng)站升級(jí)項(xiàng)目，負(fù)責(zé)網(wǎng)站的非技術(shù)部份內(nèi)容；
6、參與了公司改制文件簽署的準(zhǔn)備、簽字、部份聯(lián)系和公證工作；
7、在公司銷售部標(biāo)書室人手不足時(shí)，還在銷售部幫忙和加班。
人的道路站在原地是看不到未來的，我們只有不停的行走，只有不停的前行，才可以發(fā)現(xiàn)未來就在你身旁。不要讓時(shí)間白白的從身旁溜走，把精力放到工作上，端正工作態(tài)度，要用感恩的心去工作，要酷愛自己所從事的工作。只有在感恩、酷愛自己工作的情況下，才能把工作做到最好。所以我要沉下心來，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。下半年我將保持高昂的精神狀態(tài)，努力獲得新突破：一是強(qiáng)化效力意識(shí)，努力提高做事率；二是強(qiáng)化崗位意識(shí)，牢固建立工作無小事觀念，全身心投入；三是強(qiáng)化全局意識(shí)，做到領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)思想，自覺掌控全局，保持蘇醒頭腦，學(xué)會(huì)從大局上、宏觀上分析和斟酌問題。
年中工作總結(jié)13
20xx年上半年，許昌公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)公司萬總和各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，許昌公司全體員工統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、共同努力，基本完成集團(tuán)公司下發(fā)的經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)輸供氣、安全事故為零的成績�，F(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
市場開發(fā)及任務(wù)目標(biāo)完成情況
我們公司抽調(diào)了精兵強(qiáng)將集中全力對(duì)未使用天然氣的企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查、宣傳。并且對(duì)企業(yè)用戶從各個(gè)方面宣傳使用天然氣的優(yōu)勢。如：從天然氣對(duì)比液化氣、煤炭、電力等燃料的價(jià)格優(yōu)勢、環(huán)保優(yōu)勢、安全優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。讓其認(rèn)識(shí)到使用天然氣對(duì)企業(yè)本身和自然環(huán)境都是有好處的。
上半年，我公司累計(jì)完成營業(yè)收入298.34萬元，完成年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的49.72%，較20xx年同期增長125.38%。其中居民用戶共開發(fā)324戶，較20xx年同期增長0.62%；較20xx年同期增長33.33%；商業(yè)用戶4戶，工業(yè)用戶5戶，較20xx年同期增長150%；今年下半年我公司的工作重點(diǎn)是繼續(xù)調(diào)查、發(fā)展工業(yè)用戶，走訪、開發(fā)居民用戶，宣傳、穩(wěn)步拓展商業(yè)用戶，確保許昌公司全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的順利完成。安全生產(chǎn)方面
半年來，許昌公司堅(jiān)持“安全為首”的安全理念，以安全生產(chǎn)為中心，視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理網(wǎng)，切實(shí)把安全工作落到實(shí)處，確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。對(duì)于工福業(yè)用戶，堅(jiān)持一月一檢安檢制度，突出檢查重點(diǎn)。建立安全管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任體系，專職專人負(fù)責(zé)工福業(yè)安全工作，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患情況及時(shí)給予解決，確保工福業(yè)用戶用氣安全；對(duì)于小區(qū)居民用戶，許昌公司客服中心制訂了安檢人員保證半年一次入戶安全檢查制度和每月入戶安檢計(jì)劃，并監(jiān)督落實(shí)，確保了居民用戶用氣安全。
由于許昌公司所轄范圍屬新區(qū)，隨著燃?xì)庥脩舻牟粩嘣黾樱烊粴夤芫W(wǎng)及用戶已遍布許昌新區(qū)各條道路，中壓管網(wǎng)長度已達(dá)30多公里，居民小區(qū)6個(gè)，閥井50多個(gè)，調(diào)壓箱100余臺(tái)，工商業(yè)用戶23戶，因而管網(wǎng)及燃?xì)庠O(shè)施的安全運(yùn)行工作顯得尤為重要，為了確保中壓管網(wǎng)及燃?xì)庠O(shè)施安全運(yùn)營，在任務(wù)重，人員少的情況下，把管網(wǎng)分成三個(gè)片，實(shí)行專人巡查，專人承包，專人負(fù)責(zé)。巡線人員對(duì)自己巡查區(qū)內(nèi)的燃?xì)庠O(shè)施的安全運(yùn)行及用戶安全用氣負(fù)責(zé)，并要求巡線人員對(duì)各巡查區(qū)內(nèi)的調(diào)壓箱、閥井、閥門實(shí)行月巡查，每天對(duì)工商業(yè)用戶的流量計(jì)進(jìn)行檢查并抄用氣量一次，對(duì)巡查出的問題要及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理。對(duì)中壓管線每天不間斷巡查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的第三方施工情況及時(shí)下發(fā)外來施工隱患告知單，必要時(shí)派專人現(xiàn)場蹲守，正是由于措施得力，落實(shí)到位，加之巡線人員的努力工作，才確保了管網(wǎng)安全平穩(wěn)不間斷的向用戶供氣，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故。
上半年，通過我公司員工的.共同努力，使許昌公司經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)基本完成，城市管網(wǎng)、用戶用氣安全無事故運(yùn)行，但是我們工作中還有很多不足，理論學(xué)習(xí)的還不夠，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏，技術(shù)理念淡薄，在下一步的工作中我們將努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)，在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高每個(gè)員工的業(yè)務(wù)水平，積極參加集團(tuán)公司及各兄弟公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及每次會(huì)議精神，并將其貫徹到日常工作中，使許昌公司的工作規(guī)范有序的開展，從而確保公司圓滿完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
許昌五洲燃?xì)夤?0xx年7月10日
年中工作總結(jié)14
20xx年上半年我院護(hù)理工作主要是以二級(jí)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)管理，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的開展，全面提升護(hù)理質(zhì)量，加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理，保證護(hù)理安全目標(biāo)的貫徹落實(shí)，積極完成院部安排的臨時(shí)性指令任務(wù)。現(xiàn)將上半年的主要工作情況總結(jié)如下：
一、建立并完善護(hù)理管理組織
1、建立了二級(jí)（護(hù)理部-病區(qū)）護(hù)理管理組織體系，逐步達(dá)到護(hù)理垂直管理。
2、完善了全院各科室的應(yīng)急管理，各科室成立了應(yīng)急小組，并結(jié)合各科室的實(shí)際情況制定了相應(yīng)的應(yīng)急措施及管理規(guī)定。
3、堅(jiān)持護(hù)士長手冊(cè)的記錄與考核，要求護(hù)士長手冊(cè)每月底前交護(hù)理部進(jìn)行查閱，并根據(jù)護(hù)士長訂出的科室月重點(diǎn)，周計(jì)劃等進(jìn)行督促實(shí)施，評(píng)價(jià)效果等，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作。
4、每周堅(jiān)持召開護(hù)士長例會(huì)一次，安排工作重點(diǎn)，總結(jié)工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，每月對(duì)質(zhì)控信息進(jìn)行反饋，督促整改，持續(xù)推進(jìn)護(hù)理工作。
二、加強(qiáng)護(hù)理人力資源管理
1、根據(jù)年初制定的招聘計(jì)劃，今年上半年我院共招聘護(hù)士2人次，充實(shí)在臨床護(hù)理一線。
2、合理調(diào)配人力資源。護(hù)理部根據(jù)各病房（病區(qū)）護(hù)理工作量合理調(diào)配護(hù)士人力，基本滿足了臨床護(hù)理工作需要。
3、每月組織一次業(yè)務(wù)知識(shí)講座，由護(hù)士長和護(hù)理骨干輪流授課，科內(nèi)護(hù)士人人準(zhǔn)備筆記本，認(rèn)真聽課，上半年講課的主要題目為：壓瘡的預(yù)防與護(hù)理、心肺復(fù)蘇、新形勢下溝通的`技巧。
4、上半年舉行兩次三基理論考核，并對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理操作進(jìn)行多媒體視頻教學(xué)，準(zhǔn)備下半年進(jìn)行護(hù)理操作考核。
5、根據(jù)年初制定的計(jì)劃，上半年我院一名護(hù)士赴鄭大二附院心內(nèi)科學(xué)習(xí)，并取得優(yōu)異的成績。
6、上半年我院護(hù)士中有1人參與上級(jí)醫(yī)院舉辦的手術(shù)室專業(yè)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。
7、充分調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性。
�。�1）修訂完善績效考核制度，將患者滿意度與護(hù)士評(píng)優(yōu)評(píng)模結(jié) 合與績效考核相結(jié)合，指導(dǎo)科室利用好績效考核和激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性。
（2）“5.12”護(hù)士節(jié)舉辦了活動(dòng)，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了優(yōu)秀護(hù)士，并開展了護(hù)理禮儀風(fēng)采展示及情景劇表演，豐富了護(hù)士的業(yè)余生活，展示了我院護(hù)理人員的風(fēng)采。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
1、成立了護(hù)理質(zhì)量管理小組，明確了小組職責(zé)，每月底對(duì)當(dāng)月護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)、總結(jié)，并頒發(fā)流動(dòng)紅旗。
2、每月定期或不定期組織質(zhì)控小組內(nèi)成員對(duì)各病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查。及時(shí)整理出質(zhì)控意見反饋給各病區(qū)，及時(shí)整改。主要針對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量、護(hù)理技術(shù)操作質(zhì)量、護(hù)理文件書寫質(zhì)量、急救物品管理質(zhì)量、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等進(jìn)行了質(zhì)控檢查，分析原因，認(rèn)真總結(jié)。
3、堅(jiān)持對(duì)重大節(jié)日節(jié)前的安全檢查，如春節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)，重點(diǎn)抽查急救物資的準(zhǔn)備是否完備，人員排班是否合理，有無薄弱環(huán)節(jié)，是否安排有聽班等。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，將安全隱患降到最低。
4、各科內(nèi)質(zhì)控小組每月堅(jiān)持對(duì)各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量自查自糾，保證科室護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
四、加強(qiáng)護(hù)理管理，保證護(hù)理安全
1、制定并實(shí)施了非懲罰性護(hù)理安全不良事件報(bào)告與管理制度，截止6月，護(hù)理部共接到護(hù)理不良事件3件，分別給予了相關(guān)處置。未接到護(hù)理相關(guān)投訴。
2、針對(duì)重點(diǎn)人群的高危安全因素，如患者導(dǎo)管異常脫落、跌倒、墜床、壓瘡等，制定護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施及緊急意外情況的應(yīng)急預(yù)案和處理流程。責(zé)任護(hù)士對(duì)其高危因素準(zhǔn)確評(píng)估，積極采取防范措施。上半年未接到壓瘡報(bào)告。
3、繼續(xù)完善急救藥品、急救器材的管理。搶救車嚴(yán)格做到“四定三無兩及時(shí)一專”，保證標(biāo)簽醒目，登記目錄與車內(nèi)藥品一致，無過期。各科室的急救器材保持功能完好，隨時(shí)備用。
4、加強(qiáng)對(duì)高危藥品、毒麻藥品的管理。
5、堅(jiān)持護(hù)士長每日五查房制度，在查房中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，減少護(hù)理差錯(cuò)的發(fā)生。
6、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理表格書寫。強(qiáng)調(diào)危重病員記錄的重要性，做到及時(shí)，準(zhǔn)確、真實(shí)、完整，為病情提供完整的資料和證據(jù)，留下我們工作真實(shí)的影子。
五、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的開展，提升護(hù)士服務(wù)形象
1、五月底成立了導(dǎo)診科，開啟了轉(zhuǎn)診的綠色通道，并將一些特殊人群列入優(yōu)撫行列，將優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念更加細(xì)致的進(jìn)行了落實(shí)。
2、各科室積極創(chuàng)建本科內(nèi)的護(hù)理服務(wù)理念，采取多形式、多樣化的便民服務(wù)措施，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，讓病員感受到如家般的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
3、重視護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，加強(qiáng)與患者的溝通，通過對(duì)患者實(shí)施健康宣教、提供專科化護(hù)理中體現(xiàn)職業(yè)滿足感與成就感，也督促自己不斷學(xué)習(xí)、充實(shí)理論知識(shí)，方能在工作中游刃有余。
六、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理
1、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院感染管理質(zhì)量，尤其是重點(diǎn)部門、重點(diǎn)科室。督導(dǎo)全院護(hù)士提高手衛(wèi)生依從性和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防落實(shí)到位。
2、治療中嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)和消毒隔離技術(shù)。重復(fù)類使用醫(yī)療器材定期消毒滅菌，專人管理，有專門的登記手冊(cè)。
3、治療室每日兩次常規(guī)消毒，桌面每日用消毒液搽拭，疑難及死亡病人做好終末消毒。
4、醫(yī)療垃圾嚴(yán)格按照規(guī)范分類處置，防止醫(yī)療廢物的泄露、擴(kuò)散。防止醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露。
七、存在不足
1、護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估做的不到位，有些高�；颊叩姆婪洞胧┳龅牟坏轿弧�
2、護(hù)士整體素質(zhì)還需加強(qiáng)，工作缺乏積極性。
年中工作總結(jié)15
今天晚上思緒萬千…怎么理也理不清，所以想以這種敘述的方式來理清自己的思路…
回顧今年上半年，只能以失敗來形容…雖說是現(xiàn)在貌似風(fēng)光，但心理咨詢壓力太大，壓的我都快垮了！正值青春年少之際，白發(fā)彼彼皆是，銀光閃爍！更有好事年輕人叫我大叔了…至于這么悲哀嗎？
還好這點(diǎn)我心態(tài)比較樂觀…但煩心的真的很多。
上半年較經(jīng)濟(jì)收入來說，比去年是若有提升…但入不敷出的狀態(tài)太不可觀。其主要原因是“神馬”！在下半年期間一定要痛改“神馬”。把更多的時(shí)間和精力放到實(shí)際有用的當(dāng)中來！當(dāng)然上半年也還有很多收獲…。1認(rèn)識(shí)了新的一批朋友…加深了更多朋友的友誼！(這點(diǎn)我很看重！)2.學(xué)會(huì)了生活。不再是那種傻傻的只知道干活的人了！花了一個(gè)禮拜的時(shí)間旅行了一次，放松放松心情…也是我出門在外以來最為輕松的幾天，這么多年就真的是太壓抑！3.讓我更加理解社會(huì)、理解人類。過年出來前，信誓旦旦，一翻雄心壯志的要再回家開車回！社會(huì)給我上了這一課…人類也給我上了這一課。當(dāng)初那個(gè)洶涌澎湃的心，現(xiàn)已慢慢的被撫平了…只剩下微弱的顫抖。其間也有過再大張旗鼓的干一番。是干起來了，但結(jié)果呢？基本毀于一旦。原有的動(dòng)蕩不安…現(xiàn)有的也是飄浮不定！遂有想法再馳程萬里也邁不開腳下的步伐。還讓我更對(duì)不起我一起合作的兄弟！先在這里給你真誠的`說聲“對(duì)不起”！
想想自己的感情生活。朋友、兄弟真的是我感覺到我這一輩子最大的財(cái)富。首先我要感謝我合作的兄弟一直都謙讓這我這還不懂事的小弟。小弟你還真要用心了，現(xiàn)在的我都不知道該從何跟你說起了！其次，我跨過長三角的朋友們你們都好嗎？大聲的告訴我！��！當(dāng)然少不了愛情，我也是人，不是和尚。我是有七情六欲的！不得不說我愛你，非常愛你！真的，這么多年我就這樣把我的愛都傾注給了你…我無怨無悔…我愿意…我開心…但我的愛只限于今天了！從今天起我要把愛收藏起來，再找到一個(gè)我可以愛，我能愛的人來愛！談何容易？把一份五年的愛割舍！也許放手也一種幸福。但愿如此吧…
再計(jì)劃計(jì)劃下半年了…明天就開始了新的征途。第一步，調(diào)整好心態(tài)。第二步，持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展當(dāng)前事業(yè)。深刻教育員工的工作缺陷，努力調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。第三步，爭取拿到公司的慰問補(bǔ)償金。第四步，在穩(wěn)定的條件下，第一時(shí)間拿下駕駛證！
下半年的目標(biāo)：結(jié)合自身目前的狀態(tài)，拿下駕駛證;平穩(wěn)發(fā)展兩個(gè)有效利益市場;渡過感情空白區(qū)！
年中工作總結(jié)16
20xx上半年，市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)認(rèn)真落實(shí)省局部署，全力助推地方發(fā)展，各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。主要體現(xiàn)在：
一是履職能力獲得新推進(jìn)。加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，新批籌國家質(zhì)檢中心項(xiàng)目1個(gè)，省電梯及零部件質(zhì)檢中心通過驗(yàn)收，申報(bào)各級(jí)公共服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目9個(gè)，其中2個(gè)被省商務(wù)廳批準(zhǔn)立項(xiàng)。開展“產(chǎn)學(xué)檢研”合作，*質(zhì)檢系統(tǒng)與蘇州科技學(xué)院探索全面合作模式，蘇州計(jì)量所設(shè)立蘇州大學(xué)研究生工作站，常熟質(zhì)檢所成為江蘇大學(xué)研究生實(shí)踐基地，省模具質(zhì)檢中心設(shè)立*大學(xué)研究生工作站。推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)，12名同志通過競爭性選拔走上科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位。加強(qiáng)廉政建設(shè)，出臺(tái)《改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的18項(xiàng)規(guī)定》和《預(yù)防職務(wù)犯罪風(fēng)險(xiǎn)防控暫行辦法》，開展廉政建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)，組織“蘇州質(zhì)監(jiān)人核心價(jià)值觀”大討論和道德講堂。
二是利企惠民推出新舉措。開展計(jì)量惠民活動(dòng)，啟動(dòng)**年市政府實(shí)施項(xiàng)目——健康計(jì)量惠民工程，20xx上半年為居民免費(fèi)檢校血壓計(jì)9445臺(tái)，修理水銀式血壓計(jì)4700多臺(tái)。開展農(nóng)貿(mào)市場計(jì)量器具“四統(tǒng)一”專項(xiàng)檢查，參與姑蘇區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。開展執(zhí)法打假行動(dòng)，辦好12365熱線，受理舉報(bào)434起、申訴62起，立案**起，案審180件。開展“雙掛鉤”活動(dòng)，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)40名領(lǐng)導(dǎo)干部共掛鉤鎮(zhèn)*個(gè)、企業(yè)125家，通過走訪，主動(dòng)了解社情民意，為企業(yè)排憂解難。開展規(guī)范涉企收費(fèi)檢查，對(duì)系統(tǒng)內(nèi)所有財(cái)務(wù)獨(dú)立核算單位進(jìn)行了收費(fèi)行為專項(xiàng)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題督促整改到位。
三是保障安全加大新力度。在食品監(jiān)管領(lǐng)域，制定我市《食品生產(chǎn)許可審查工作考核管理辦法》和《食品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)管信息“紅黑榜”管理辦法》，向社會(huì)公布“紅黑榜”企業(yè)各10家。對(duì)食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理人員免費(fèi)開展食品安全知識(shí)培訓(xùn)、考核，已有254家企業(yè)、490人參加。針對(duì)11類食品重點(diǎn)領(lǐng)域開展了專項(xiàng)整治。在特種設(shè)備監(jiān)管領(lǐng)域，開展電梯96333應(yīng)急救援平臺(tái)建設(shè)可行性研究，組織開展起重機(jī)、氣瓶專項(xiàng)整治。開展為期1個(gè)月的“涉氨企業(yè)”特種設(shè)備安全檢查和為期3個(gè)月的特種設(shè)備安全檢查，已檢查企業(yè)123家，出動(dòng)檢查人員1972人次，發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備隱患1094個(gè)并督促整改。在重點(diǎn)工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管領(lǐng)域，繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量信用誠信體系建設(shè)，編制《**年**市產(chǎn)品質(zhì)量分析報(bào)告》，針對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品認(rèn)真開展質(zhì)量監(jiān)督抽查，20xx上半年全市未發(fā)生重大質(zhì)量安全事故。
四是助推轉(zhuǎn)型取得新進(jìn)展。開展?fàn)巹?chuàng)全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市工作，市政府成立爭創(chuàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，20xx年以來2次聽取質(zhì)量工作匯報(bào)，并召開全市動(dòng)員會(huì)議，表彰了3家第二屆蘇州市市長質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)企業(yè)。1家企業(yè)獲首屆**省質(zhì)量獎(jiǎng)，2家企業(yè)獲**省質(zhì)量管理優(yōu)秀獎(jiǎng)，數(shù)量居全省第一。加強(qiáng)品牌建設(shè)，完成*年度各級(jí)名牌產(chǎn)品評(píng)定工作，評(píng)出452個(gè)**名牌、205個(gè)*名牌、10個(gè)省重點(diǎn)名牌、1個(gè)省區(qū)域名牌。啟動(dòng)**年*和*名牌產(chǎn)品組織申報(bào)工作。推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，完成《企業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)管理通則》省級(jí)地方標(biāo)準(zhǔn)，6項(xiàng)聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)列入省級(jí)試點(diǎn)項(xiàng)目，9個(gè)項(xiàng)目列入省級(jí)新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)專項(xiàng)，3個(gè)項(xiàng)目列入省級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目。
完成采標(biāo)162項(xiàng)，新增2家標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)機(jī)構(gòu)。完成國家級(jí)城市綜合服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)調(diào)研報(bào)告和標(biāo)準(zhǔn)體系框架設(shè)計(jì)，申報(bào)20項(xiàng)省級(jí)服務(wù)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)、11項(xiàng)省級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)。開展節(jié)能減排工作，組織鍋爐能效測試98臺(tái)、鍋爐水處理檢驗(yàn)991臺(tái)，開展節(jié)能培訓(xùn)考核600人次，新增環(huán)境管理體系認(rèn)證證書51張和2家循環(huán)經(jīng)濟(jì)節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)企業(yè)。
五是創(chuàng)先爭優(yōu)明確新目標(biāo)。在順利完成“一學(xué)二爭三滿意”活動(dòng)基礎(chǔ)上，啟動(dòng)“三提升三創(chuàng)建三滿意”工程，提出未來3年蘇州質(zhì)監(jiān)工作總體目標(biāo)，即提升創(chuàng)新服務(wù)能力，創(chuàng)建全國一流質(zhì)量強(qiáng)市，努力做到政府滿意;提升行政監(jiān)管能力，創(chuàng)建全國一流監(jiān)管體系，努力做到社會(huì)滿意;提升技術(shù)保障能力，創(chuàng)建全國一流檢驗(yàn)檢測體系，努力做到企業(yè)滿意。結(jié)合實(shí)際，細(xì)化85項(xiàng)具體目標(biāo)、任務(wù)，并建立考核體系。
20xx下半年，我市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的總體工作思路是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神和省局工作部署要求，圍繞推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，以質(zhì)量強(qiáng)市為龍頭，全面實(shí)施“三三三”工程，進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，為蘇州率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化作出新貢獻(xiàn)。
實(shí)施“三三三”工程，在推進(jìn)質(zhì)監(jiān)事業(yè)全面持續(xù)發(fā)展上追求更大作為。“三三三”工程的實(shí)施，是市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在新形勢下推動(dòng)能力提升、強(qiáng)化內(nèi)涵發(fā)展的'重要舉措。自20xx年至20xx年的3年時(shí)間內(nèi)，分年度加以推進(jìn)。20xx下半年要進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)、任務(wù)，加強(qiáng)督查與考核，著重抓好年初確定的10項(xiàng)重點(diǎn)、5項(xiàng)亮點(diǎn)和5項(xiàng)創(chuàng)新工作，市局每月聽取工作進(jìn)度匯報(bào)。通過“三三三”工程的實(shí)施，激發(fā)全體干部職工的工作熱情，進(jìn)一步營造謀事、干事、成事的濃厚氛圍。
年中工作總結(jié)17
今年上半年，鎮(zhèn)本著“一年打基礎(chǔ)、兩年大發(fā)展、三年大變化”的奮斗目標(biāo)，埋頭苦干，以重振經(jīng)濟(jì)為己任，努力與全市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展齊頭并進(jìn)，困境中求突破，突破中求跨越，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均有較大幅度增長。
1-6月份完成到賬外資206.4萬美元，占計(jì)劃的41.3%，出口創(chuàng)匯662萬美元，占計(jì)劃的50.3%，實(shí)際內(nèi)資1.73億元，占計(jì)劃的57.7%，民營企業(yè)注冊(cè)資本8950萬元，占計(jì)劃的147%，完成財(cái)政收入1436萬元，占計(jì)劃的58.9%，同比增長30.8%。
一、加快項(xiàng)目引進(jìn)和建設(shè)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)興鎮(zhèn)
上半年，我們從項(xiàng)目占地、投資強(qiáng)度、環(huán)保和企業(yè)產(chǎn)出等方面嚴(yán)把企業(yè)入園關(guān)，新簽約投資5億元的魯重集團(tuán)等5個(gè)項(xiàng)目，目前待建項(xiàng)目16個(gè)。
新開工4個(gè)，分別為投資2.6億元的遠(yuǎn)征鋼構(gòu)工程有限公司，投資6800萬元的運(yùn)馳重工機(jī)械有限公司，投資7600萬元的尊和食品有限公司，投資1.2億元的大元銅業(yè)有限公司。在建總建筑面積達(dá)到7.8萬平方米。
加大收地縮院，盤活存量土地資源。利用閑置廠房和土地新引進(jìn)廉明機(jī)械、恒泰平板、聚德制帽、怡豐鞋業(yè)、希見碳晶遠(yuǎn)紅外電子等5個(gè)項(xiàng)目。其中碳晶電子項(xiàng)目投資過億元，將于近期開工建設(shè)。
二、加快城鎮(zhèn)改造開發(fā)，打造宜居小城鎮(zhèn)
本著改造與開發(fā)并舉，政府主導(dǎo)與市場運(yùn)作相結(jié)合的原則，小城鎮(zhèn)建設(shè)明顯提速。上半年新簽約中學(xué)舊址、新社區(qū)中心、鎮(zhèn)政府駐地和糧所等4個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，其中鎮(zhèn)政府駐地64畝開發(fā)項(xiàng)目土地儲(chǔ)備和規(guī)劃設(shè)計(jì)即將完成，9月份開工建設(shè)。投資500多萬元改造的鎮(zhèn)中心河景觀湖全面完工。景觀湖西岸開發(fā)的.一期9000平米商業(yè)街工程過半。沿鎮(zhèn)駐地路南側(cè)開發(fā)的汽車站商業(yè)街全面啟動(dòng)，15000平米商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)年內(nèi)竣工。
下半年工作打算：
一是全力以赴抓好工業(yè)項(xiàng)目的建設(shè)和投產(chǎn)加大園區(qū)投入，完善功能設(shè)施，提高項(xiàng)目承載能力。
利用土地修編機(jī)遇，工業(yè)園區(qū)擴(kuò)規(guī)模提檔次，打造精品園區(qū)。下半年確保鋼構(gòu)、銅業(yè)、食品等項(xiàng)目主體工程完工。確保運(yùn)馳重工、希見碳晶電子項(xiàng)目投產(chǎn)。在嚴(yán)格依法使用土地的基礎(chǔ)上，力爭投資5億元的集團(tuán)、投資500萬美元的服飾等一批待建項(xiàng)目開工建設(shè)。下半年新開工面積達(dá)到8萬平米。抓好幾個(gè)在談外資項(xiàng)目的洽談，力爭在引進(jìn)外資大項(xiàng)目上有所突破。
二是創(chuàng)新思路做好小城鎮(zhèn)經(jīng)營建設(shè)
確保駐地居民小區(qū)9月開工，一期開發(fā)樓盤面積達(dá)到3萬平米，并主體完工。力爭中學(xué)舊址、社區(qū)中心和糧所三個(gè)樓盤完成土地儲(chǔ)備和規(guī)劃手續(xù)。確�？瓦\(yùn)站15000平米商業(yè)街全面建成。確保景觀湖商業(yè)街一期9000平米完工，二期9000平米進(jìn)行規(guī)劃土地儲(chǔ)備，力爭開工建設(shè)。完成鎮(zhèn)駐地總體規(guī)劃修改完善調(diào)整。年內(nèi)完成新社區(qū)路網(wǎng)、管道、照明綠化等部分基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)；完成中學(xué)擴(kuò)建、社區(qū)中心、派出所及供電所等建筑面積25000平方米。因地制宜，探討實(shí)施農(nóng)村住宅合作社可行性方案，推動(dòng)舊村改造。力爭在大型商貿(mào)餐飲項(xiàng)目引進(jìn)上有所突破。適當(dāng)推進(jìn)休閑度假村項(xiàng)目，提升宜商宜居宜游生態(tài)環(huán)境。
三是加快新農(nóng)村建設(shè)，營造和諧綠色新農(nóng)村
規(guī)劃建設(shè)百畝黑豬標(biāo)準(zhǔn)化育種基地，黑豬育種一年達(dá)到6萬頭，提升“黑豬”品牌和市場覆蓋率。年內(nèi)完成土地調(diào)整和基礎(chǔ)性工作。力爭萬畝高效設(shè)施蔬菜示范園開工建設(shè)，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地。大力推廣特色種植，發(fā)展薄皮核桃1500畝，藍(lán)莓800畝。通過能人治村，壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，帶動(dòng)農(nóng)民增收，以發(fā)展促穩(wěn)定，形成政通人和良好局面，確保全面完成市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。
年中工作總結(jié)18
XX年以來，在區(qū)委、區(qū)政府和城區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道緊緊圍繞全區(qū)“落實(shí)十八大精神，堅(jiān)實(shí)現(xiàn)代化步伐”發(fā)展主題，以及城區(qū)“打造城市南中心”工作目標(biāo)，以進(jìn)一步加強(qiáng)街道制度機(jī)制建設(shè)、基層組織建設(shè)、作風(fēng)效能建設(shè)為重要抓手，各項(xiàng)工作有序開展、不斷提升。
一、重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)
夯實(shí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)。規(guī)范經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司的經(jīng)營管理，加強(qiáng)制度建設(shè)，對(duì)集體資產(chǎn)進(jìn)行盤活、調(diào)整，力求增加收入。配合城區(qū)經(jīng)發(fā)局做好網(wǎng)格化招商服務(wù)，對(duì)轄區(qū)招商資源進(jìn)行調(diào)查摸底。配合城區(qū)打造路休閑美食一條街，重點(diǎn)做好前期調(diào)查摸底。大力推進(jìn)拆遷工作。針對(duì)兩個(gè)地塊(輕軌2號(hào)線寶帶西路站、原環(huán)保局金格利飯店)6個(gè)點(diǎn)，由全體班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，整合骨干隊(duì)伍力量，分成5個(gè)拆遷工作組，分頭行動(dòng)，力求各個(gè)擊破;各組充分利用一切社會(huì)關(guān)系，充分研究拆遷政策和待拆對(duì)象情況，加大上門商談密度;各組每周至少召開一次拆遷工作會(huì)議，匯總情況，研究下一步工作對(duì)策。目前，再生資源回收中心和金格利飯店經(jīng)營戶已簽約搬遷。繼續(xù)實(shí)施老新村綜合改造。投入1300萬元對(duì)水香公寓、盤蠡南苑進(jìn)行改造，改造面積約3.36萬平方米，涉及24幢住宅樓、300戶居民，目前已辦好立項(xiàng)手續(xù)，初步完成規(guī)劃設(shè)計(jì)，召開管線單位碰頭會(huì)和居民代表座談會(huì)，辦理環(huán)保審批手續(xù)。
二、社會(huì)管理水平提升
切實(shí)推進(jìn)社區(qū)精細(xì)化四級(jí)網(wǎng)格管理。進(jìn)一步完善“大排查、大調(diào)解”機(jī)制，抓好重點(diǎn)人員管控、安保工作，及時(shí)排查調(diào)處各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，共辦理各類信訪188件，調(diào)處各類矛盾糾紛37起，做到件件有著落，事事有回音。高度重視安全工作。簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書，聯(lián)合工商、城管、聯(lián)防等對(duì)重點(diǎn)場所、重點(diǎn)單位進(jìn)行大檢查、大整治，努力消除安全隱患，確保轄區(qū)安全穩(wěn)定。抓好城區(qū)環(huán)境長效管理。堅(jiān)持每月三次對(duì)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全面檢查整治，進(jìn)一步完善對(duì)轄區(qū)物業(yè)公司的管理考核獎(jiǎng)勵(lì)，抓好12個(gè)生活垃圾分類處置試點(diǎn)工作，大力推進(jìn)城市環(huán)境四大整治四大提升行動(dòng)，全面開展全國文明城市創(chuàng)建工作。
三、民生事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展
推進(jìn)服務(wù)載體建設(shè)。積極推進(jìn)街道社區(qū)二級(jí)便民服務(wù)中心、勞動(dòng)保障服務(wù)中心、老年人日間照料中心、文體教育活動(dòng)中心“四大服務(wù)平臺(tái)”建設(shè)。推進(jìn)勞動(dòng)就業(yè)和計(jì)劃生育服務(wù)，盡力為失業(yè)人員和高校畢業(yè)生提供各類就業(yè)崗位479個(gè)，抓好再生育審核及流動(dòng)人口管理服務(wù)工作。關(guān)愛幫扶弱勢群體。做好低保及邊緣戶的全面復(fù)審排查，做到應(yīng)保盡保，共發(fā)放各類慰問金、救助金、愛心超市券、尊老金、優(yōu)撫金等共計(jì)51.5萬元，為11戶中低收入家庭申請(qǐng)保障性住房，發(fā)放殘疾人員各類生活補(bǔ)助金4萬余元。發(fā)展社區(qū)文化事業(yè)。廣泛開展“明天更美好”暨“獻(xiàn)禮十八大、幸福方程新解碼”主題教育活動(dòng);積極搭建“我們的節(jié)日”、鄰里文化、科普文化等群眾文化活動(dòng)大舞臺(tái)，舉辦各類群眾性文化活動(dòng)33場次。
四、基層黨建得到加強(qiáng)
加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)。深入開展十八大精神“大學(xué)習(xí)、大討論、大貫徹”主題教育活動(dòng)，舉辦一期學(xué)習(xí)貫徹黨的'十八大精神專題培訓(xùn)班，組織基層黨組織開展“學(xué)習(xí)十八大，黨在我心中”的知識(shí)競賽活動(dòng)。加強(qiáng)黨員管理服務(wù)。深化黨員出口機(jī)制，對(duì)轄區(qū)10名黨員按程序做出“不合格”黨員處理，做好黨員生日卡的發(fā)放工作，募集黨員關(guān)愛基金6.4萬余元。開展黨員系列活動(dòng)。組織開展紀(jì)念建黨92周年系列活動(dòng)，進(jìn)一步提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。挖掘黨員先進(jìn)典型，舉辦“七一”表彰大會(huì)，評(píng)選表彰先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，大力宣樹身邊先進(jìn)黨組織和模范黨員標(biāo)桿。
年中工作總結(jié)19
彈指一揮間，半年的時(shí)光已悄然而逝，留下的是無盡的思考和回憶，個(gè)人年中工作總結(jié)。在這半年時(shí)間里，我不斷總結(jié)上一年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技能和文化知識(shí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)市委八屆六次會(huì)上趙勇書記向全市廣大黨員干部推薦的六篇文章，認(rèn)真學(xué)習(xí)孔總在公司一屆五次職代會(huì)上的講話精神，不斷充實(shí)和完善自己，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在辦公室同仁的不斷鞭策和幫助下，我進(jìn)步了很多。先將我半年的工作總結(jié)如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)
堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中，緊緊把握"理論聯(lián)系實(shí)際"這一主線，努力把知識(shí)用到工作實(shí)踐當(dāng)中，豐富閱歷，擴(kuò)展視野，使自己盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者。積極參加公司的集體活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目，認(rèn)真學(xué)習(xí)趙勇書記在市委八屆六次會(huì)議上推薦給廣大黨員干部的六篇文章，領(lǐng)會(huì)文章精神，并融入到日常的工作中，工作總結(jié)《個(gè)人年中工作總結(jié)》。堅(jiān)持將每天的工作內(nèi)容進(jìn)行整理記錄，使自己的素質(zhì)有了很大的提高。同時(shí)，正視自己工作中的不足并積極補(bǔ)正，重點(diǎn)加強(qiáng)文章寫作，事物處理等方面鍛煉，為更好完成本職工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、恪盡職守，認(rèn)真做好本職工作
認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好的完成了公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1.每天堅(jiān)持完成領(lǐng)導(dǎo)辦公室，公司接待室，會(huì)議室及本部室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作。一如既往，堅(jiān)持不懈。
2.協(xié)助主任做好辦公室日常事務(wù)。
3.完成領(lǐng)導(dǎo)每天布置的工作，并努力做好。
4.做好文件的起草，書寫工作，完成向公司報(bào)簡報(bào)的寫作，半年時(shí)間共搜集整理簡報(bào)35篇，自己完成編寫9篇，完成各種總結(jié)、通知等20余篇。
5.完成資料的收集和檔案的.整理工作并歸檔。
6.完成每天報(bào)刊的分發(fā)，完成書籍的借閱登記和整理工作。
7.完成每月辦公用品盤點(diǎn)及費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作。
8.負(fù)責(zé)辦公室日常的管理工作，文件的打印和復(fù)印，有關(guān)人員的來訪、接待，收發(fā)傳真，考勤登記，接聽電話等工作。
9.負(fù)責(zé)庫房物品的擺放、清潔、整理、收藏保管及材料的統(tǒng)計(jì)，庫房賬目的管理等工作。
三、深化庫房管理，更好的服務(wù)生產(chǎn)工作
庫房是公司生產(chǎn)中不可缺少的一部分，在生產(chǎn)運(yùn)營中發(fā)揮著重要的作用，占據(jù)著重要的地位。庫房工作繁瑣，而且臟和累，無人愿意涉及，今年年初由設(shè)備動(dòng)力科調(diào)到綜合辦公室，一直由我來幫忙管理，在工作中，我不怕臟，不怕苦、累，在本身文員工作和檔案管理工作就很繁忙的情況下，毅然接受了庫房的管理。庫房管理極其繁雜，由于直接與生產(chǎn)和維修有關(guān)，每天要往返庫房和辦公室五六次，有時(shí)甚至十多次。針對(duì)庫房內(nèi)物品多，品種雜等特點(diǎn)，將庫房內(nèi)物品我重新統(tǒng)計(jì)，分門別類，逐一細(xì)化，重新設(shè)置，擺放，并建立了庫房用品入庫、借用、支出等登記制度，設(shè)立庫房內(nèi)物品明細(xì)賬，庫房管理井井有條，做到用時(shí)順手即來，查時(shí)有據(jù)可依，大大服務(wù)了生產(chǎn)工作。
半年來，我進(jìn)步了很多，同時(shí)也看到了自己還存在許多不足：
1.工作的創(chuàng)造性不強(qiáng),學(xué)習(xí)掌握新政策、新規(guī)定不夠，對(duì)新形勢下的工作需求還有差距；
2.調(diào)研工作不夠深透,工作方法上有待改進(jìn)。
在今后的工作中，我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，新的政策法規(guī)，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)工作水平和工作能力。學(xué)習(xí)國家大事，多讀書看報(bào)，不斷提升自己政治素養(yǎng)，為黨和國家的事業(yè)添磚加瓦。向同事和有經(jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真聽取他們的工作意見。不斷學(xué)習(xí)，汲取新知識(shí)，用新的思維，新的理念，不斷創(chuàng)新自己的工作。
年中工作總結(jié)20
時(shí)間總是過得很快，入行已經(jīng)整整一個(gè)年頭了！隨著剛?cè)胄袝r(shí)的青澀、陌生，到現(xiàn)在徹底的擺正了工作狀態(tài)，真正的變成了一位職場人士。中國銀行給了我一個(gè)很好的發(fā)展平臺(tái)，這一年來經(jīng)歷了許多艱辛坎坷和悲歡喜樂，但是這些經(jīng)歷使我更加的成熟穩(wěn)重了�，F(xiàn)在已經(jīng)到了年中，一季度已然成為過去，輝煌也好，失敗也罷，這都已翻過，我們需要做的就是永不松懈，一步一步地向前走。現(xiàn)將11年的工作總結(jié)如下：
�。ㄒ唬┲懈叨丝蛻羰俏疫@一季度的主要目標(biāo)，現(xiàn)已維護(hù)中高端客戶數(shù)量22人，從中我才真正的認(rèn)識(shí)到客戶對(duì)于銀行來說是多么的重要！而如何綁定客戶，與客戶保持良好的合作關(guān)系或者說是朋友關(guān)系就是面臨的主要問題，而我從與客戶交流的過程中獲益良多。
（二）理財(cái)產(chǎn)品的銷售，剛?cè)胄袝r(shí)對(duì)于此類產(chǎn)品不太了解，所以經(jīng)常忽略了理財(cái)產(chǎn)品為銀行創(chuàng)造了非常好的競爭優(yōu)勢，但是意識(shí)到了這一點(diǎn)以后，我就改變了營銷策略，以理財(cái)產(chǎn)品為介入點(diǎn)，輕松地達(dá)到了與客戶保持長久聯(lián)系的方式，客戶對(duì)工作人員的依賴性逐漸增強(qiáng)，進(jìn)而進(jìn)行交叉復(fù)合式的.營銷，比如網(wǎng)銀、短信通、信用卡等。而最直接的效果就是可以為銀行爭攬存款，由于我鄭重下手此事較晚，從5。23日起，我通過努力到六月底共銷售各式理財(cái)近900萬，當(dāng)然這給我?guī)砹撕芎玫目蛻絷P(guān)系。
�。ㄈ┮荒暌詠�，測評(píng)結(jié)果從不達(dá)標(biāo)到基本次次一級(jí)標(biāo)，這是我今年以來最為自豪的事情，因?yàn)榕Σ庞谢貓?bào)，這是一場漂亮的咸魚翻身仗，當(dāng)然這是對(duì)于我自己來說的。因?yàn)槲铱朔俗约旱膽卸�，克服了自己的閑散，終于真正的讓自己成為一名合格的中行員工，很驕傲，但絕不停歇！
�。ㄋ模┰诰C合柜臺(tái)已經(jīng)做了一年的時(shí)間了，從剛開始的不適應(yīng)、抱怨、容易出錯(cuò)等一系列的問題，到現(xiàn)在徹底適應(yīng)，快速調(diào)節(jié)自己的心態(tài)，極其注意細(xì)節(jié)問題，出錯(cuò)率幾乎為零。這對(duì)于我來說是一個(gè)長足的進(jìn)步了，努力加油吧！
（五）現(xiàn)在我想提出點(diǎn)建議：我站在自己的角度上說的，作為對(duì)私窗口，每天辦的業(yè)務(wù)很多，并且有時(shí)很復(fù)雜，到中午時(shí)間會(huì)很困，如果不能休息，直接造成下午的效率降低，并且有些疲憊，希望行長能體諒，中午讓對(duì)私窗口各半個(gè)小時(shí)的休息時(shí)間這就足矣！
眨眼之間一年已過，在這一年的時(shí)間里，我和我的同事們?cè)趦晌恍虚L以及分行領(lǐng)導(dǎo)的支持下，為我們的復(fù)興支行添磚加瓦，堅(jiān)持不懈的為##支行的再次輝煌而共同奮斗！謝謝中行讓我成長，我一定會(huì)繼續(xù)努力加油！
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