個(gè)人安全大檢查總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的.理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編精心整理的個(gè)人安全大檢查總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
為進(jìn)一步提高對(duì)安全重要性的認(rèn)識(shí)，真正從思想上樹(shù)立了“安全第一”的思想。在我公司生產(chǎn)準(zhǔn)備與建設(shè)同步發(fā)展的時(shí)期，做到了對(duì)安全領(lǐng)導(dǎo)工作只能加強(qiáng)不能消弱，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)始終保持了清醒的頭腦，不斷的提高了安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任性，正確處理了安全與建設(shè)、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系。在任何時(shí)候，任何情況下都把安全擺到頭等大事去抓，而且作到了抓緊抓好的要求。同時(shí)要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常性的深入建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)，查隱患、抓“三違”，了解掌握建設(shè)施工情況，切實(shí)作到了及時(shí)掌握了解建設(shè)施工情況。并成立了以第一責(zé)任者為組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的一個(gè)重要內(nèi)容。定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，制定安全目標(biāo)，建立安全管理網(wǎng)絡(luò)明確了安全第一責(zé)任人，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，執(zhí)行了誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。
二、深入現(xiàn)場(chǎng)，狠抓安全管理。
現(xiàn)場(chǎng)管理是安全管理的重要內(nèi)容，安全工作能否搞好，關(guān)健是看現(xiàn)場(chǎng)管理工作做的怎么樣。由于設(shè)計(jì)、施工等原因，現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題較多、隱患較多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重，再加之施工交叉作業(yè)，針對(duì)這種情況，我公司組織相關(guān)工程技術(shù)人員、監(jiān)理代表和工程公司有關(guān)專(zhuān)工經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)找問(wèn)題、查隱患，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，特別對(duì)重點(diǎn)防火區(qū)域、施工交叉作業(yè)地點(diǎn)等加大了檢查力度，對(duì)查出的問(wèn)題定人限期整改，對(duì)一時(shí)難以整改的，要求必須采取相關(guān)措施確保安全施工。同時(shí)要求有關(guān)工程技術(shù)人員要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解設(shè)備安裝情況，檢查設(shè)備缺陷。同時(shí)結(jié)合消缺工作，把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài)，確保將來(lái)安全運(yùn)行。
三、強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，確保安全運(yùn)行
為了保證6月8日安全發(fā)供電，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行，對(duì)制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解，明確了各級(jí)責(zé)任人。通過(guò)對(duì)及各項(xiàng)安全管理制度的學(xué)習(xí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明了各項(xiàng)管理制度。要求各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員、安監(jiān)人員深入現(xiàn)場(chǎng)，查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安監(jiān)員、工程技術(shù)人員及各級(jí)管理人員的作用。依據(jù)《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》及現(xiàn)有各項(xiàng)安全管理制度，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查。落實(shí)各項(xiàng)管理制度，狠反“三違”，做到在我身邊無(wú)違章。共組織安全檢查？次，查出各類(lèi)隱患7條，整改7條，整改率100%。查出“三違”5人次。為我公司安全發(fā)供電夯實(shí)了基礎(chǔ)，確保了安全運(yùn)行。
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