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今年工地安全生產工作總結(精選7篇)
時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經結束了,相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧,來為這一年的工作寫一份工作總結吧。大家知道工作總結的格式嗎?以下是小編整理的今年工地安全生產工作總結(精選7篇),歡迎大家分享。
今年工地安全生產工作總結1
為了認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,全面提高廣大員工的安全意識,根據(jù)安全生產月活動的要求,我項目結合目前安全生產工作實際情況,深入開展了“安全生產月”活動,F(xiàn)將活動開展情況總結如下:
一、加強領導,精心組織,周密部署
項目領導班子以“安全發(fā)展”理念為指導,及時召開“安全生產月”活動動員大會,傳達通知精神,認真分析項目的安全生產形式,對全標段的安全生產工作做了詳細安排和周密部署,做到了活動組織到位,人員到位,措施到位,確保了活動的順利開展。
二、加強宣傳,提高認識,營造氛圍
在活動開展中,全項目圍繞“安全責任,重在落實”活動主題,深入學習宣傳安全生產法律、法規(guī),進一步強化員工安全意識,規(guī)范員工的安全行為。利用宣傳標語、橫幅、黑板報、宣傳冊等多種形式,廣泛開展“安全生產月”宣傳教育活動,營造了一個良好的安全宣傳氛圍。
三、加強檢查,狠抓整改,確保安全
項目的'各施工點都配備了專職安全員,每個安全員配戴紅袖章對作業(yè)現(xiàn)場進行安全監(jiān)控,防止違章作業(yè)。施工便道與橋梁施工交叉地段兩端有專人指揮車輛,施工工地現(xiàn)場設立了明顯的安全標志和安全標語。并且舉行了防洪防汛應急救援演練,同時定期不定期對現(xiàn)場管理人員、施工人員進行安全學習教育,有效提高了施工人員的安全防范意識,把安全施工貫穿到了工程施工的全過程,保障了工程施工的質量、安全、效益和進度。
特種作業(yè)人員持證上崗,嚴格遵守安全操作規(guī)程,易燃易爆危險物品的使用、儲存按照國家消防安全有關規(guī)定進行管理。安質部要求每處進行高空作業(yè)施工時必須張拉安全網(wǎng),并配備了安全帶、安全帽,與民工簽訂了安全生產合同,確保了施工人員安全。現(xiàn)場施工認真落實領導帶班、員工輪流值班、夜間巡查制度,切實加強了內部安全防范工作。
總之,通過開展“安全生產月”活動,項目管理人員、員工的安全生產意識明顯增強,安全管理制度等到了嚴格落實,安全隱患等得到了有效整治,切實保障了員工生命和財產安全,但仍然存在一定的不足,我項目將繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,狠抓安全管理,推動我項目安全生產工作的穩(wěn)步發(fā)展。
今年工地安全生產工作總結2
根據(jù)開展“安全生產月”活動的有關通知要求和指導思想,我項目部在認真總結以往安全生產經驗和現(xiàn)場管理的'基礎上,針對本工程的建設特點,積極推行“安全生產月”活動的主題:弘揚安全文化、服務科學發(fā)展。至此,我們實施了安全標準化工地建設,規(guī)范了施工現(xiàn)場管理,我們嚴格按照活動方案:扎實有效、精心組織、系統(tǒng)的開展了“安全生產月”宣傳,并且加強了隊伍的全面建設,切實解決安全生產薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,杜絕了安全事故的發(fā)生,確保安全生產月活動達到了預期目的。以下僅就我項目部在活動期間的現(xiàn)場安全生產、文明施工、安全管理的具體做法,總結如下:
一、堅持“安全第一、預防為主”的方針
“安全第一、預防為主”是建筑施工的基本的方針,為了認真貫徹這一方針,項目部成立了安全生產領導機構,明確了工作職責,建立了安全生產領導小組,由項目經理擔任組長,還建立了文明施工領導小組,同樣由項目經理擔任組長,確立了項目經理在安全生產、文明施工中第一責任人的地位。項目部不僅為職工創(chuàng)造了一個安全的作業(yè)條件,還努力改善了施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境,衛(wèi)生狀況,逐步健全和完善安全教育培訓機制,把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產活動之中,激發(fā)了廣大職工的榮譽感和責任感,進一步調動了職工的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性。
二、面向生產一線,突出重點
面向生產一線,突出重點,認真編制施工組織設計:施工組織設計中的安全技術措施,是我們搞好安全施工應遵守的原則,我們編制好活動方案,制訂好制度,并嚴格按照制度去做,確保全體職工百分之百的投入到活動之中,確保每一名干部職工都參加一次安全活動,接受一次安全教育。所有管理人員都緊緊圍繞:隱患治理、安全宣傳培訓、應急演練等重點內容,組織開展生產安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設備安全、建筑施工安全、地下空間安全等多種內容、多種形式的安全活動,才能夠預防各類事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全文明施工的預控目標。
三、以安全生產月活動為契機,建立健全的各項規(guī)章制度
我們以安全生產月活動為契機,嚴格按照國家和xx是關于推進安全生產“三項行動”的要求,建立了健全的各項規(guī)章制度,全面深入開展安全生產治理行動,從項目部成立以來,就著手建立健全的各項規(guī)章制度,項目經理部各機構建立了工作職責,各部室做出了相應的工作流程圖,如安全生產流程圖。項目部建立了安全保障體系。
以xx市的有關規(guī)定為基礎,針對工程特點,結合公司的有關規(guī)定,深入細化制定了項目部的《安全生產管理辦法》、《臨時用電管理制度》、《文明施工管理標準》、《文明施工檢查制度》、《安全生產檢查標準》、《安全生產教育制度》、《傷亡事故報告制度》、《安全獎懲條例》等一系列制度和標準。這些標準和制度從責任、權限到實施過程,都力爭做到詳細、具體、具有可操作性。通過高起點地制定各項標準和制度的具體內容和要求,組織全體職工學習和貫徹執(zhí)行。以上這些制度的.完善使項目部的各項工作有章可循,管理規(guī)范,責權分明,員工的工作績效得到了提高。
四、加強對職工的安全生產教育培訓,努力提高安全文明施工意識
安全生產教育培訓工作是實現(xiàn)安全生產的一項重要基礎工作。根據(jù)“安全第一,預防為主”的方針,我們開展了形式多樣的宣傳教育,做到常抓不懈,警鐘長鳴。為了進一步鞏固和深化安全月活動,我們及時總結推廣安全生產教育,逐步健全活完善安全培訓機制,一是:新進場職工必須參加三級安全教育,并進行書面考試,考試合格方準上崗。二是:狠抓現(xiàn)場安全宣傳教育,我們利用宣傳欄、標語做好安全工作的同時,設置了標準警示牌。三是:加強專業(yè)技術培訓,全面提高職工的技術素質。增強職工的安全意識,為實現(xiàn)安全生產奠定了良好基礎,在安全生產月活動中取得成效,營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
五、嚴格安全檢查,弘揚安全文化,服務科學發(fā)展
自開展安全生產月活動以來,我們在有限的施工場地上做到有計劃、科學合理的布局,使材料進場準確、及時、堆放井井有條,減少積壓和二次搬運,道路運輸和消防通道暢通。
今年工地安全生產工作總結3
根據(jù)安全生產月活動的安排,我們開展了以“治理隱患,防范事故”為主題的安全生產月活動。我們主要做了以下工作:
一、深入開展安全宣傳活動
召開了“安全生產月”活動動員大會,部署了“安全生產月”活動,對活動提出了具體的要求,“安全生產月”拉開了序幕。
活動期間,我們進行了安全知識競賽答題,準備宣傳條幅xxx多幅,小型標語xxx條,懸掛安全掛圖xx套,并印刷宣傳單xxx份,深入施工現(xiàn)場,街頭進行宣傳分發(fā)。為了便于記憶,我們把安全規(guī)程編寫成快板的形式,因為讀的上口,深受工人的喜愛,有利的提高了工人的安全意識。
二、開展安全生產大檢查
安全生產月期間,我們對安全工作進行了拉網(wǎng)式大檢查,通過這次檢查發(fā)現(xiàn)仍然存在許多問題,安全管理方面,項目經理不在現(xiàn)場或多個工程為同一個項目經理;安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴重,不能本工程實際編制相應的方案;部分特種作業(yè)人員無證上崗。建設單位專項安全資金,這個問題仍停留在程序中,未能真正落實,只是在資料里體現(xiàn),甲方并未真正撥付專項資金。這樣施工單位的安全生產投入得不到保障,施工單位就想法設法偷工減料,減低安全生產成本,野蠻施工,給安全生產帶來很大的隱患。
我們對塔吊進行了一次專項治理及檢查,發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù);無起重機械拆裝、安裝資質。雖然明確了監(jiān)理單位的責任和義務,但是監(jiān)理人員的安全意識仍未能得到改觀,重質量,輕安全。并且監(jiān)理的安全資料差距很大。
三、下一步工作要求
健全施工現(xiàn)場安全管理機構,按規(guī)定配備專職安全人員,加強施工安全管理,杜絕多個工程一個項目經理的現(xiàn)象。推動企業(yè)建立管理標準化,操作規(guī)范化,施工現(xiàn)場文明化的綜合管理體系,樹立樣板,形成良好的安全生產氛圍。加大對建立單位履行安全職責的管理力度,進一步增強監(jiān)理人員履行安全生產的責任意識,提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力,發(fā)揮安全監(jiān)管的作用,對不履行安全職責,不按規(guī)定進行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進行通報。加強對塔吊的'備案監(jiān)查,督促未辦理備案的進行備案,鼓勵企業(yè)辦理起重機械的安裝、拆裝資質。
“安全生產月”活動已經圓滿結束,達到了預期的效果,但是安全生產卻是一個長期的,需要常抓不懈的工作,我們要進一步強化安全生產管理,落實各項責任制度,加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管。
今年工地安全生產工作總結4
在項目部的正確領導下,在業(yè)主監(jiān)理的正確指導下,針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點,加強調研,做了大量而有效的工作,取得了新的工作成效,較好地完成了工程施工安全管理的各項任務。現(xiàn)將我標的風電工程施工安全工作總結、安全生產形勢分析,以及下半年的施工安全工作計劃匯報如下:
一、施工安全生產形勢
今年上半年,在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下,我工程施工安全生產形勢總體保持穩(wěn)定,趨于好轉。截至5月4日,本標段沒有發(fā)生任何安全事故。
二、施工安全主要工作情況
上半年,項目部緊緊圍繞業(yè)主、監(jiān)理關于安全生產工作的重要指標精神,組織各施工隊進行進廠安全教育,從思想和觀念上充分認識安全生產的重要性,要求各施工安全的認識統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理關于安全生產工作的重要指標精神上來,并用于指導安全生產各項工作。上半年,我標主要突出抓好幾個方面工作:
一是抓施工現(xiàn)場防火
1、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志,每月對職工進行一次防火教育,定期組織防火檢查,建立防火工作檔案。
2、電工,焊工從事電氣設備安裝電、氣焊作業(yè),要有操作證和用火證。動火前要清除附近易燃物,配備看火人員和滅火用具。用火證當日有效。動火地點變換,要重新辦理用火手續(xù)。
3、使用電氣設備和易燃、易爆物品,必須嚴格防火措施,指定防火負責人,配備滅火器材,確保施工安全。
4、因施工需要搭設臨時建筑,應符合防盜、防火要求,不得使用易燃材料。
5、施工材料的堆放、保管,應符合防火安全要求,庫房應用非燃材料搭設。易燃、易爆物品,應專庫儲存,分類單獨堆放,保持通風,用火符合防火規(guī)定。不準在工程內、庫房內調配油漆、稀釋易燃、易爆液體。
6、工程內不準作為倉庫使用,不準存放易燃、可燃材料,因施工需要進入工程的可燃材料,要根據(jù)工程計劃限量進入在采取可靠的防火措施。工程內不準住人。特殊情況需要住人的,要報項目部批準并由項目部與班組簽定協(xié)議,明確管理責任。
7、施工現(xiàn)場和生活區(qū),未經安全保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具。
二是抓安全生產
。ㄒ唬、施工機械作業(yè)安全要求
1、所有施工設備及機具使用時必須由專人負責進行檢查和維修,確保狀況良好。
2、操作人員必須持證上崗,應孰悉機械的性能和操作方法,并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力
3、操作人員應按機械設備的規(guī)定使用,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉。嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。
4、機械設備在施工現(xiàn)場的停放時,應選擇安全地點,并將帶負荷的部件放松,并設有制動、防滑措施。
5、必須嚴格定期保養(yǎng)制度,不得在運轉過程中進行維修、保養(yǎng)、調整。
6、在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時,施工前必須在地面設立安全警示標志,并制訂相應的施工安全措施,嚴禁盲目作業(yè)。
7、危險地段作業(yè)時,應設立安全警示標志,并設專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。
。ǘ⑹┕ぷ鳂I(yè)安全要求
1、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品,安全員必須要戴安全員袖章。
2、施工現(xiàn)場用電,嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,加強電源管理,防止發(fā)生電器火災及事故。
3、多人同時作業(yè)時,人各人之間應注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。
4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時,應采取必要的安全措施。
三是抓安全培訓
項目部對每個進場的施工隊都進行安全培訓,主要培訓內容是:施工現(xiàn)場防火及措施、特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時設施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、臺風安全防護措施。
四是抓各項安全生產管理制度的落實,創(chuàng)新管理方法和手段
為規(guī)范施工隊伍的用工管理,強化各項安全生產管理制度的落實,創(chuàng)新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素質,增強從業(yè)人員的安全意識,促進施工隊伍勞動用工從無序管理走向有序管理。實行每周一會,每天一查的方法來提高施工人的'安全意識,把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。
五是抓強化事故預警提示制度,提高各施工隊對各類突發(fā)事件(事故)的應急管理能力。為確保、摳呶聰、撎ǚ鐢期間的安全生產形勢穩(wěn)定,并針對性地提出工作要求,敦促各隊在上述時期加強安全生產管理工作,采取有力措施,嚴防重特大事故發(fā)生。
六是突出重點,抓好施工安全專項整治。上半年,我項目部認真抓好貫徹落實監(jiān)理、業(yè)主安全工作部署,同時堅持每月召開全標段人員防范重特大安全事故工作會議,突出抓好落實安全主體責任、加強企業(yè)安全生產基礎管理、深化施工安全專項整治等方面的工作。工作經驗進行介紹。
七是對本工程施工安全生產活動實施動態(tài)管理。為貫徹落實摪踩第一、預防為主、綜合治理數(shù)姆秸耄切實加強對建筑工程安全生產的監(jiān)督管理。
八是組織全體人員深入開展摪踩生產月敾疃。為組織好摪踩生產月敾疃,全面布置、指導和協(xié)調全體人員深入摪踩生產月敾疃的工作。為切實開展好安全生產月活動,項目部成立摪踩生產月敾疃領導小組。組長:袁偉;成員為:各隊隊長。加大安全生產宣傳工作力度,使整個摪踩生產月敾疃豐富多彩,推動了企業(yè)安全文化建設。上半年以來,雖然我標段安全生產工作取得了一定的成績,但我們也清醒地看到,施工安全生產形勢依然嚴峻。突出重點,全力以赴抓好防范事故這項安全生產的中心任務。加強汛期和臺風季節(jié)的施工安全生產工作。按照防大汛、、控大事的要求,早準備,早部署,早落實,切實做好汛期和臺風季節(jié)施工安全生產工作。嚴格落實各項安全生產保障措施,確保人員的落實到位。加大巡查和檢查的力度,及時消除安全隱患,防止造成安全事故。
今年工地安全生產工作總結5
根據(jù)《建筑施工領域安全生產專項執(zhí)法行動實施方案》和《關于印發(fā)錦州市建筑施工領域安全生產專項執(zhí)法實施方案的通知》的有關要求,古塔區(qū)安監(jiān)局執(zhí)法大隊工作人員聯(lián)合城建局和城改局相關人員從10月8日開始,對轄區(qū)范圍內建筑施工企業(yè)進行了檢查,F(xiàn)將本次工作總結如下。
一、基本情況
本次檢查通過聽取匯報,查閱資料和抽查施工現(xiàn)場等方式,重點對參建各方責任主體履行安全生產職責情況;建筑起重機械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃等危險性較大分部分項工程執(zhí)行法律法規(guī),強制性標準情況;建筑施工現(xiàn)場安全標準化、安全防護、“臟亂”整治及安全文明工地創(chuàng)建等工作進行了逐項檢查。
本次檢查共檢查5個在建項目,12個單體工程。涉及5個建設單位、4個監(jiān)理公司、12個施工企業(yè)。檢查中共發(fā)出《建設工程安全監(jiān)督檢查記錄表12份,本次檢查共檢查出各類問題62項。其中,涉及安全管理方面有45項;現(xiàn)場安全生產文明施工等方面有10項,安全資料管理有5項;監(jiān)理履行安全職責方面有2項。
二、檢查中存在的主要問題
(一)安全管理方面的問題
1.施工單位對工程項目管理不到位;安全生產責任制未有效落實;對安全隱患排查整治工作力度欠缺。
2.專職安全員配備不足,存在安全員或項目經理不到位現(xiàn)象;很多工程項目未配置設備管理人員。
3.特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗。
4.現(xiàn)場施工人員存在未正確佩戴安全防護用具等違章行為。
(二)施工現(xiàn)場安全生產、文明施工方面
1.施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、承重支模架、安全防護、吊籃高處作業(yè)等檢查驗收不到位;對項目部的專項施工技術方案審批流于形式,個別存在未履行方案審批擅自施工的現(xiàn)象。
2.部分工程的腳手架搭設不規(guī)范,腳手架與建筑物之間拉結點不足,防護不嚴密。
3.部分工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、安全通道口防護設施不到位、不規(guī)范;鋼筋加工場地防護不到位,防護棚搭設不符合規(guī)范要求。
4.部分工程施工用電不符合規(guī)范要求:電器配置、三級配電保護、線路敷設、用電標識等不符合要求。
5.部分施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)不到位;主要通道不硬化;各類建筑材料堆放未采取分類、分規(guī)格堆放,堆放高度超標準要求;垃圾未集中分類堆放,不及時清理;現(xiàn)場道路、所存土方未采取有效防揚塵措施。
6.施工現(xiàn)場臨時設施搭設不規(guī)范,缺少吸煙處飲水處、班前活動場所、技能操作要領展板、車輛沖洗設施等標準化設施現(xiàn)象較多;個別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉半徑范圍內未采取防護措施。
(三)安全資料方面
1.部分工程安全資料缺項較多;安全資料相關人員履行簽字不齊全。
2.安全資料不真實,部分工程安全資料與現(xiàn)場安全生產狀況嚴重不符。
(四)監(jiān)理方面
1、一些監(jiān)理單位職責不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質量、輕安全,對安全生產方面的法律法規(guī)知識學習不夠,監(jiān)理安全職責履行不到位。
2、現(xiàn)場安全監(jiān)理業(yè)務水平不高,工作責任心不強,安全監(jiān)理人員配置不齊全。
3、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員對已發(fā)現(xiàn)的安全問題沒能嚴格監(jiān)促整改,跟蹤和復查措施不到位不完善。
本次安全綜合大檢查整體來看,通過各相關職能部門的監(jiān)督和管理,古塔區(qū)轄區(qū)內的.建設工程安全生產情況同比去年有了較大的進步和發(fā)展,施工現(xiàn)場文明施工狀況有了很大的改善,尤其在施工現(xiàn)場安全生產標準化方面成效明顯,但是建筑施工現(xiàn)場仍存在不少安全事故隱患,安全生產管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié),針對以上存在的問題,執(zhí)法檢查組要求各參建單位要高度重視,作到早部署、早安排、早落實,單位負責人要認真組織、精心部署,作好各項防范措施,并按時消除安全隱患。檢查組還要求各建設單位、監(jiān)理單位要增強安全生產管理意識,積極履行本單位安全生產職責,切實加強現(xiàn)場管理,監(jiān)督施工單位落實好安全生產責任制,為古塔區(qū)建筑工程安全生產、文明施工平穩(wěn)發(fā)展奠定堅實基礎。
今年工地安全生產工作總結6
工地安全工作一直是各項工作中的重中之重,作為一名安全員,我一直本著“以人為本、安全第一、預防為主、防消結合”的原則,堅持落實管理責任與具體措實相結合,在領導的大力支持和領導下,結合工作實際,重新制定了消防應急預案、并進行消防應急演練、定期每日組織進行安全檢查,在檢查中不斷完善工地安全制度,消除各種安全隱患,今年以來奇虎360項目進行的消防安全聯(lián)合大檢查多達5次、消防安全知識、技能培訓一次、消防應急滅火演練一次、自糾自查活動多次,召開消防安全會議每周保證一次。
一、重視消防安全工作,確保安全生產
1、隱患排查。
對施工現(xiàn)場、辦公區(qū)、生活區(qū)、加工場和庫房等部位進行拉網(wǎng)式隱患大排查,重點檢查施工消防和施工用電,檢查后及時梳理檢查出的隱患問題,定責任人、定時間、定資金、定措施從嚴從快徹底整改。
2、安全制度。
出臺《消防安全管理制度》、《動火作業(yè)審批管理制度》和《消防安全巡查管理辦法》。動火作業(yè)必須申請審批,做到“動火五到位”,即“動火審批到位、易燃物清理到位、專人監(jiān)護到位、接火措施到位、滅火器材到位”。做好每日消防安全巡查工作。推行安全巡更系統(tǒng),在辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場、材料堆場和庫房等風險點位設置巡視點,每日安排保衛(wèi)和安監(jiān)人員巡視簽到、反饋巡更情況。
二、落實到崗位,宣傳教育到員工
1、安全教育。
集中員工觀看了天津市20xx年建設系統(tǒng)安全綜合應急演練視頻。此次演練模擬了塔吊倒塌、模板支架坍塌生產安全事故發(fā)生后,事故報告程序和應急救援程序有條不紊開展。
2、培訓講解。
分公司經理將近年來智慧工地應用與安全管理相結合的實踐應用效果和前景進行了精彩的講解,所有員工對項目的安全標準化實體設施、智慧工地應用和良好的文明施工形象有了進一步的了解。
3、應急演練。
積極開展隱患排查工作,切實做到安全事務心中有數(shù)。我在每個項目部都積極建立隱患排查治理制度并認真開展隱患排查登記工作,切實對治理過程進行監(jiān)控和指導,認真聽取、收集職工的合理化安全建議和意見,向上級切實反映職工的安全心聲,并增強了建設人員的安全意識、自覺意識、防范意識,繼續(xù)狠抓重大危險源的識別與管控,切實履行安全生產“一崗雙責”,持續(xù)筑牢安全發(fā)展的'根基,確保安全管理措施落到實處,切實保障每一位員工、工友的生命安全。
4、以培促檢。
召開安全生產“以培促檢”活動,宣貫了新的《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》,提煉出了與20xx年建質87號文的三點明顯區(qū)別,通過對安全生產事故報告和安全生產事故處置兩方面的詳細分析,講述了就企業(yè)應急管理的要點,更全面地了解了安全管理工作的豐富內涵和管理方法,更有效的保證了企業(yè)和項目的安全生產!
5、加強教育。
從“要我安全”(被動管理)向“我要安全”(主動追求)轉變,通過入場三級教育、班前安全喊話、日常安全教育培訓、月度安全教育和各專項安全教育等多樣式的教育培訓,提高全員安全意識和安全技能,把安全教育培訓當做重點來抓。
三、加強內部管理,切實消除安全隱患
1、持續(xù)開展全員創(chuàng)新工作,安全繩多處創(chuàng)新應用,針對施工生產中出現(xiàn)的安全通病針對性地開展安全專項創(chuàng)新集中策劃,疏堵結合,力求從問題產生的根源上將安全通病逐個擊破。
2、編制生產安全事故綜合應急預案。隨著工程的建設進展,編制深基坑施工、消防等各項專項應急預案。及時做好包含管理人員和作業(yè)人員在內的應急預案全員交底,保證人人清楚應急處置職責分工和措施。
3、根據(jù)工程進度,及時策劃、組織開展消防、觸電等多種類、多形式應急演練活動。不定期開展模擬應急測試,檢驗總、分包人員的應急反應。每月定期開展桌面應急演練。通過高頻次的桌面應急演練活動,討論應急技巧,強化應急氛圍,讓每一個人清楚應急職責,時刻繃緊應急弦。
4、組織安全周檢。引入安全巡更系統(tǒng),保衛(wèi)每日對辦公區(qū)和生活區(qū)巡更點位進行巡查,安監(jiān)人員每日對施工現(xiàn)場巡更點進行巡查,填寫巡查記錄并監(jiān)督整改。引入安全巡檢系統(tǒng)。提出“人人都是安全員”理念,發(fā)現(xiàn)違章行為或隱患拍照上傳至安全巡檢系統(tǒng),第一時間推送給責任人,按照“四定”原則落實整改,逾期未整改到位分級提醒、處理。
5、每周召開安全周例會,每月召開安全生產小組會議,總結分析施工過程安全管理體系運行情況,部署下一階段安全管控重點和舉措。每次安全檢查后及時講評,增強檢查效果。
安全工作是重中之重,我們要進一步增強憂患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結成績的基礎上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。
今年工地安全生產工作總結7
20xx年的腳步聲在逐漸走近,回首難忘的20xx,我們xx建筑工程部的安全工作也將圓滿的畫上一個句號,給項目部和集團公司交上一份滿意的答卷。在過去的一年中,我們建筑工程部在項目部領導的關懷下、在項目部安保部的帶領下、在各位現(xiàn)場安全員和管理人員的共同努力下,我們部門做到了在自己管轄的范圍內“零安全事故,無重復違章,安全促生產”的目標,F(xiàn)在就將我部門在20xx年的安全工作總結如下:
一、領導的大力支持,是我們安心工作的堅強后盾。安全重于泰山,安全與質量同行。每個工號開工前必須先對工人進行安全交底,這是項目領導要求堅決執(zhí)行的“鐵的紀律”。由于現(xiàn)場施工作業(yè)比較繁忙而且相對集中,各個專業(yè)還要交叉甚至同時進行工作,這個時候遇到工程進度和施工環(huán)境的沖突是難免的。每當遇到這個問題,領導們都會把各個專業(yè)的相關人員集合到一塊兒進行協(xié)調,這個時候唯一的前提條件就是“安全第一”。
二、賞罰分明、違章必糾、立竿見影。防隱患從小處著手;多看一眼,安全保險;多防一步,少出事故;安全無小事,F(xiàn)場施工過程中難免由于工人們的麻痹大意而出現(xiàn)各種違章行為,像登高作業(yè)不正確使用安全帶、進入現(xiàn)場衣冠不整、高空作業(yè)或在基坑內進行地下作業(yè)時周圍沒有采取有效的防護措施、施工用電沒有按要求有效接地或由專人操作等等,這樣的違章事件我們現(xiàn)場的安全員和管理人員發(fā)現(xiàn)一起處理教育一起,始終讓人們心中“安全”這根弦緊繃。施工過程中我們工程部要求各施工隊伍不斷的進行自糾自查,壞的習慣立馬進行改正,好的行為我們工程部還會向項目部申請給予相關人員一定的物質和精神上的獎勵。
三、各工區(qū)分工明確,同心協(xié)力抓好現(xiàn)場的'安全管理。我們建筑工程部分為三個工區(qū):一工區(qū)主要負責2、3#主廠房、2、3#鍋爐基礎、送風機支架、gis、電氣綜合樓等主動力區(qū)的各種建筑物的施工;二工區(qū)主要負責循環(huán)水泵房、2、3#曝氣池、2、3#虹吸井、取水口、箱涵、排水口等各種水工結構和海水淡化、混凝沉淀池等建筑物的施工;三工區(qū)主要負責2、3#電除塵基礎、2、3#引風機支架、2、3#鋼煙道支架、2、3#增壓風機、2、3#吸收塔、2、3#煙囪外筒和內筒頂升以及鋼爬梯的配置安裝等爐后脫硫系統(tǒng)建筑物和廠區(qū)循環(huán)水、道路、溝道、各種水管等的施工。大家在平時的工作中各司其職、各盡所能地竭盡全力去搞好自己管理范圍內的安全文明施工工作,人人為己、我為人人,只有各掃門前雪我們才能在冬日里漫天飄雪時不至于被雪堵住去路影響出行,F(xiàn)場施工過程中我們遇到了太多存在安全隱患的工作,像主廠房基礎的大體積混凝土澆筑、取水口復雜的地下環(huán)境、循環(huán)水泵房大跨度高落差超厚度的板墻澆筑、146.5米煙囪的外筒施工、150米煙囪鋼內筒的頂升、兩個放空水后分別有530t重消防水罐的支護等等,但我們都一一的順順利利的完成了,并且我們還要求現(xiàn)場的文明施工天天保持,做到“工完料凈場地清”。
四、眾人拾柴火焰高,我們建筑工程部利用各種會議和開展各種安全知識競賽來解決現(xiàn)場的安全問題和普及安全知識、提高大家的安全意識。我們對每一位新入場的人員都進行安全知識培訓并對他們進行考核,只有考核合格了你才能正式進行工作。施工過程中我們定期召開安全會議,把安全隱患,解決辦法和以后的防范措施做個總結,會議內容都做了詳細記錄,并有全體參加會議人員的簽名。
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