員工主管的質(zhì)量月主題活動總結(jié)
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家整理的員工主管的質(zhì)量月主題活動總結(jié),希望對大家有所幫助。
員工主管的質(zhì)量月主題活動總結(jié)1
根據(jù)公司《關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動的通知》,積極響應(yīng)以“增強質(zhì)量紅線意識,提高質(zhì)量管控水平”為主題的質(zhì)量月活動,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視、精心組織、嚴格要求,質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高,現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織
項目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次質(zhì)量月活動,9月2日,在項目部會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責(zé)人召開了質(zhì)量月活動動員大會,制定了本次質(zhì)量月活動的主題、口號、目標(biāo)、以及任務(wù)部署。
1)、活動主題:增強質(zhì)量紅線意識,提高質(zhì)量管控水平
2)、活動口號:質(zhì)量即生命責(zé)任重泰山
3)、活動目標(biāo):對工程質(zhì)量進行全方位的宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,激勵員工參與質(zhì)量管理,提高企業(yè)質(zhì)量水平。
4)、活動計劃:通過多種方式宣傳質(zhì)量月、開展技術(shù)培訓(xùn)、進行質(zhì)量排查與整改、開展質(zhì)量分析會議及質(zhì)量月總結(jié)。
5)、任務(wù)部署:項目部成立了以經(jīng)理為組長,成立以質(zhì)檢員、安全員、施工員為主的質(zhì)量專項領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責(zé)質(zhì)量月活動的實施和協(xié)調(diào)工作、質(zhì)量排查與整治工作。
2、活動展開情況
1)大力宣傳質(zhì)量觀念,提高員工質(zhì)量意識。
在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,采用宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會和諧為主題的宣傳活動,營造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了“增強質(zhì)量紅線意識,提高質(zhì)量管控水平”為主題的討論活動,切實加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感。
2)開展質(zhì)量培訓(xùn),提高員工技能水平
在質(zhì)量月活動中積極組織從業(yè)人員進行質(zhì)量培訓(xùn),學(xué)習(xí)集團公司標(biāo)準化管理手冊,觀看標(biāo)準化施工視頻;開展典型案例教育,組織員工學(xué)習(xí)有警示意義的質(zhì)量典型案例和常見質(zhì)量問題,使員工充分認識到質(zhì)量不合格帶來的嚴重后果,讓員工意識到質(zhì)量與自身利益息息相關(guān),從而提升全員的質(zhì)量意識,提高企業(yè)質(zhì)量水平。
3)工程質(zhì)量排查、整改及質(zhì)量分析會
項目經(jīng)理精心組織、策劃,小組成員切實執(zhí)行,9月6日~9月10日對工程各工點進行質(zhì)量排查,督促施工負責(zé)人整改到位。此次質(zhì)量排查問題如下;
①、螺旋箍筋非加密區(qū)間距不符合交底要求,局部間距偏大。技術(shù)交底中加密區(qū)100mm,非加密區(qū)200mm。
、、鋼筋直螺紋套筒連接外露螺紋過多,不允許超過2P(2個絲扣)。
③、定位筋與主筋焊接質(zhì)量不合格,焊縫不飽滿,焊瘤未清除。
整改過程中技術(shù)人員跟班作業(yè),質(zhì)量驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度,以上質(zhì)量問題已整改到位,驗收合格。排查結(jié)束后,項目召開質(zhì)量分析會議,分析此次質(zhì)量排查出的問題及產(chǎn)生原因,明確整改措施,從此次質(zhì)量月活動中吸取經(jīng)驗,提高公司質(zhì)量水平。
3、活動效果
本次“質(zhì)量月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束,通過本次“質(zhì)量月”活動大大提高了全員的質(zhì)量意識,深刻認識到質(zhì)量與市場,質(zhì)量與企業(yè),質(zhì)量與成本、質(zhì)量與安全、質(zhì)量與個人收入的關(guān)系。同時對活動中排查出的質(zhì)量問題迅速落實整改到位,提升了企業(yè)質(zhì)量管控水平,達到了預(yù)期目標(biāo)。我項目部全體員工會繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,努力提高建設(shè)和管理水平,提升技術(shù)和服務(wù)水平,確保建設(shè)工程質(zhì)量安全。
員工主管的質(zhì)量月主題活動總結(jié)2
9月1日,20xx年全國“質(zhì)量月”活動啟動儀式在重慶市舉行。中國經(jīng)濟網(wǎng)記者獲悉,今年“質(zhì)量月”活動由42家單位共同主辦,“質(zhì)量月”期間,各主辦單位將緊緊圍繞“提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強國”主題,從質(zhì)量提升、質(zhì)量整治、質(zhì)量宣傳和群眾性質(zhì)量活動等4大方面,開展200余項活動,營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。
“質(zhì)量月”活動續(xù)喊響“建設(shè)質(zhì)量強國”主線
中國經(jīng)濟網(wǎng)記者了解到,開展類似于“質(zhì)量月”的活動已經(jīng)成為一種國際慣例,日本在上世紀60年代就開展了類似的活動,美國是上世紀80年代開始的,而在我國,“質(zhì)量月”作為一項重要的群眾性質(zhì)量活動,1978年就在全國范圍內(nèi)開展,走過了38個年頭,輻射領(lǐng)域越來越廣,活動成效越來越好,社會影響越來越大。
質(zhì)檢總局副局長陳鋼表示, “質(zhì)量月”活動將掀起全民參與質(zhì)量活動的熱潮,“這對于進一步增強全社會質(zhì)量意識、提升產(chǎn)品與服務(wù)供給質(zhì)量、促進經(jīng)濟提質(zhì)增效升級、推動建設(shè)質(zhì)量強國具有重要的意義!
他介紹稱,今年的“質(zhì)量月”,在政府能動性、活動覆蓋面、社會參與度上都將實現(xiàn)新高。主要體現(xiàn)為部門聯(lián)動更加融合,地方政府更加重視,企業(yè)參與更加踴躍,行業(yè)協(xié)會更加主動。而更值得注意的是,今年的“質(zhì)量月”活動主題被定為“提升供給質(zhì)量,建設(shè)質(zhì)量強國”, 在貫徹黨中央、國務(wù)院提出的“著力加強供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,著力提高供給體系質(zhì)量和效率”要求的同時,又繼續(xù)喊響“建設(shè)質(zhì)量強國”這一主線,非常貼近當(dāng)前質(zhì)量工作的最新形勢和要求。
陳鋼表示,推動全社會質(zhì)量共治,努力營造“政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量”的氛圍,是確定這一主題的主要目的之一。
質(zhì)檢總局質(zhì)量管理司司長黃國梁也指出,無論是產(chǎn)品還是服務(wù)質(zhì)量的提高,首先應(yīng)該源于質(zhì)量意識的提高和質(zhì)量理念的強化,而“質(zhì)量月”活動的開展對提高全民族的質(zhì)量意識有著非常重要的作用。今年的“質(zhì)量月”活動將主要開展四項主要活動,一是開展質(zhì)量品牌提升活動,改善產(chǎn)品和服務(wù)供給。二是開展質(zhì)量整治活動,解決群眾關(guān)心的重大質(zhì)量問題。三是開展質(zhì)量宣傳活動,樹立崇尚質(zhì)量的價值導(dǎo)向。四是開展群眾性質(zhì)量活動,培育工匠精神。
質(zhì)量強市、知名品牌示范區(qū)等活動筑牢質(zhì)量強國基礎(chǔ)
在啟動儀式上,重慶市渝北區(qū)、延邊州、蘇州市、永康市獲得 “全國質(zhì)量強市示范城市” 命名。中國經(jīng)濟網(wǎng)記者了解到,質(zhì)量強市創(chuàng)建工作得到了廣大城市的積極響應(yīng)和參與。目前,全國已有28個省(區(qū)、市)的139個市(州、區(qū))申請爭創(chuàng),85個市(州、區(qū))獲得批準創(chuàng)建,22個城市獲得命名。此次命名的四個城市中,延邊州是全國第一個獲得命名的少數(shù)民族地區(qū)和邊疆自治州,吉林省延邊州人民政府副州長石好勇介紹稱,通過創(chuàng)建質(zhì)量強市活動,延邊州的產(chǎn)品質(zhì)量合格率超過95%,工程質(zhì)量合格率達到100%,服務(wù)質(zhì)量得到很大改善,環(huán)境質(zhì)量持續(xù)提升,形成了全社會共享共建的質(zhì)量風(fēng)尚,同時還推動了特色產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級和綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。中國經(jīng)濟網(wǎng)記者了解到,創(chuàng)建質(zhì)量強市的城市都以此為契機,把質(zhì)量擺在戰(zhàn)略位置來抓,不斷提升城市經(jīng)濟、社會、生態(tài)、文化、民生、公共服務(wù)、政府治理等宏觀質(zhì)量水平,優(yōu)化城市供給質(zhì)量,推動城市持續(xù)健康發(fā)展,為質(zhì)量強國建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
在活動現(xiàn)場,全國“質(zhì)量月”主辦單位有關(guān)負責(zé)人為“河北省霸州市金屬玻璃家具產(chǎn)業(yè)園”等10家全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)園區(qū)授牌。中國經(jīng)濟網(wǎng)記者獲悉,“全國知名品牌示范區(qū)”建設(shè)工作是打造知名區(qū)域品牌的重要舉措。目前,全國已有31個省的365家區(qū)域(園區(qū))申請創(chuàng)建,批準籌建225家,已命名63家,涉及國民經(jīng)濟的第一、二、三類產(chǎn)業(yè)的各類區(qū)域,有效促進地方政府建設(shè)有利于品牌發(fā)展的長效機制,依靠質(zhì)量增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌,提高品牌供給水平。據(jù)甘肅省蘭州市七里河區(qū)副區(qū)長屈春軍介紹,當(dāng)?shù)氐陌俸袭a(chǎn)業(yè)園區(qū)這次也獲得了這一稱號,通過示范區(qū)的建設(shè),當(dāng)?shù)匕俸系姆N植面積比示范區(qū)建設(shè)前增長了三倍,產(chǎn)品的銷售價格由原來的5-8元漲到20元。同時,示范區(qū)的百合產(chǎn)品還出口到了歐美、東南亞等20多個國家,今年有望創(chuàng)匯6000-7000萬美金。“現(xiàn)在,種百合的收入已經(jīng)占到當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均純收入的85%以上!
完善質(zhì)量工作考核 推動質(zhì)量強國建設(shè)
中國經(jīng)濟網(wǎng)記者還在啟動儀式上了解到,全國質(zhì)量工作部際聯(lián)席會議相關(guān)成員單位負責(zé)人隨機從全國范圍內(nèi)現(xiàn)場抽取了18個省(自治區(qū)、直轄市),對其省級政府質(zhì)量工作考核實地核查。據(jù)介紹,省級政府質(zhì)量工作考核是引導(dǎo)各級地方政府突出以質(zhì)量和效益為中心的發(fā)展理念,推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,進一步強化質(zhì)量工作,以質(zhì)量發(fā)展帶動經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的具體舉措。
“今年,為貫徹落實國務(wù)院關(guān)于‘雙隨機、一公開’工作的最新部署和要求,提高考核的針對性和有效性,專門對實地核查方式進行了重點改革,采用‘雙隨機’方式,抽取開展實地核查的省份,既保證考核工作質(zhì)量,又大幅提高實地核查效率!秉S國梁如是說。
實施省級政府質(zhì)量工作考核也是推動地方政府落實質(zhì)量安全責(zé)任,提高整體質(zhì)量發(fā)展水平的.重要舉措,是推動各地領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,健全大質(zhì)量工作機制,提高全民質(zhì)量意識,推動建設(shè)質(zhì)量強國的重要手段,也是將經(jīng)濟發(fā)展方式由速度規(guī)模型轉(zhuǎn)變到質(zhì)量效益型上來的有力抓手。
黃國梁指出,一個地方或區(qū)域的發(fā)展質(zhì)量往往取決于決策者的質(zhì)量意識和理念,因為只有決策者重視質(zhì)量,才有可能做好質(zhì)量管理體系建設(shè)工作,才能運用好質(zhì)量管理的工具,才能將用于提高質(zhì)量的投入落到實處。
員工主管的質(zhì)量月主題活動總結(jié)3
為認真貫徹落實國家質(zhì)量監(jiān)督檢查疫總局《關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》的精神,按照股份公司和集團公司關(guān)于扎實開展好“質(zhì)量月”活動的相關(guān)要求,我院趁此契機,圍繞“建設(shè)質(zhì)量強國,共創(chuàng)美好生活”這一主題,結(jié)合我院實際情況,進行了統(tǒng)一的部署和安排,我院領(lǐng)導(dǎo)組織全院員工,在全院上下開展了一系列主題為“提高設(shè)計質(zhì)量,贏得發(fā)展保障”的質(zhì)量建設(shè)活動。在我院領(lǐng)導(dǎo)的周密策劃和科學(xué)指導(dǎo)下,在全體員工的共同配合和努力下,這次“質(zhì)量月”活動取得了不錯的成效,現(xiàn)將我院“質(zhì)量月”活動開展情況總結(jié)如下:
一、 成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,加強領(lǐng)導(dǎo)部署:
成立領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責(zé)我院的質(zhì)量建設(shè)工作。根據(jù)單位的具體情況,具體安排如下:組長:潘必勝:主要負責(zé)“質(zhì)量月”活動的總體策劃以及監(jiān)督各項活動的執(zhí)行情況;副組長:張青松、王可群:主要負責(zé)落實“質(zhì)量月”各項活動,負責(zé)和掌控其執(zhí)行情況;組員:陳應(yīng)平:主要負責(zé)“質(zhì)量月”活動的檢查和考核以及質(zhì)量宣傳、質(zhì)量文化建設(shè)的相關(guān)活動的落實;組員:朱廣豐、鄭義:分別負責(zé)鐵道所、建筑所所內(nèi)質(zhì)量控制和活動的責(zé)任分工落實工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成立后召開了關(guān)于“如何開展“質(zhì)量月”活動”的部署大會,進行了責(zé)任的分工、任務(wù)的細化,為“質(zhì)量月”活動的有效開展提供了組織保障。
二、 大力開展宣傳教育活動,進行質(zhì)量文化建設(shè):
為確!百|(zhì)量月”活動能順利開展,領(lǐng)導(dǎo)小組首先在院內(nèi)營造起“質(zhì)量月”的濃郁氛圍。在我院各生產(chǎn)所、部門辦公室外墻的顯目位置張掛“建設(shè)質(zhì)量強國,共創(chuàng)美好生活”“提高設(shè)計質(zhì)量,贏得發(fā)展保障”等活動主題橫幅,并充分利用宣傳欄,制作各項加強生產(chǎn)質(zhì)量控制的宣傳標(biāo)語,宣傳海報等,通過各種宣傳方式在全院形成濃厚的講質(zhì)量、重質(zhì)量的氛圍,讓員工意識到提高生產(chǎn)質(zhì)量的重要意義和“提高質(zhì)量,人人有責(zé)”的使命。
此外,領(lǐng)導(dǎo)小組還在全院開展了“質(zhì)量文化建設(shè)”活動,結(jié)合“十 二·五”規(guī)劃中我院質(zhì)量文化建設(shè)的目標(biāo)和要求,召開了“質(zhì)量文化建設(shè)討論會”,會上,小組組長潘必勝、副組長王可群、張青松分別發(fā)言,結(jié)合我院實際情況談到了我院質(zhì)量文化建設(shè)對我院發(fā)展的意義以及具體實施方法,會議指出:對于我們設(shè)計企業(yè)來說,實施好質(zhì)量管理,保證設(shè)計質(zhì)量,是提升我院競爭力的關(guān)鍵和根本所在,尤其對于我院而言,要想實現(xiàn)“用5年或者稍長一點的時間,努力將我院建設(shè)成為蘇皖地區(qū)行業(yè)內(nèi)具有較強影響力的勘察設(shè)計企業(yè),綜合實力顯著增強,成為集團公司特色鮮明、銳意進取的二級單位!边@一“十二·五”規(guī)劃總體目標(biāo),以及“勘察設(shè)計成品的整體合格率為100%;顧客對勘察設(shè)計質(zhì)量、進度和服務(wù)的滿意率達90%以上;顧客投訴及時處理率為100%;質(zhì)量體系持續(xù)有效運行!边@一質(zhì)量目標(biāo),就必須全院員工高度團結(jié)起來,相互配合,努力提高自身的技術(shù)水平和服務(wù)意識,從而為我院設(shè)計質(zhì)量的總體提升提供保障;與此同時,質(zhì)量管理人員,要強化質(zhì)量管理的力度,通過“教育、培訓(xùn)”等方式來提高我院員工的質(zhì)量安全、質(zhì)量管理及服務(wù)意識。會上,各生產(chǎn)所設(shè)計人員,結(jié)合自身崗位實際,暢談“為建設(shè)我院質(zhì)量文化之我行”,員工們紛紛表示,質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的根基,因此提高設(shè)計水平、保障生產(chǎn)質(zhì)量是員工們職業(yè)生涯生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在,為此,一定會努力配合領(lǐng)導(dǎo)提高我院的生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量,為我院的長遠發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
三、舉辦“提高員工生產(chǎn)技能”培訓(xùn)講座、“質(zhì)量管理干部培訓(xùn)班”等培訓(xùn)活動:
針對我院設(shè)計人員和質(zhì)量管理人員的不同職責(zé)和分工,進行了相關(guān)的“提高設(shè)計技能、確保設(shè)計質(zhì)量”的培訓(xùn)活動。培訓(xùn)方式包括院外聘請專家和院內(nèi)培訓(xùn)兩種形式。院外專家負責(zé)對質(zhì)量管理干部進行培訓(xùn),包括如何運用“精益質(zhì)量管理模式”進行質(zhì)量管理、如何建立起所級生產(chǎn)—技術(shù)—質(zhì)量為一體的內(nèi)部管理體制、完善質(zhì)量保障制度、推進設(shè)計文件標(biāo)準化建設(shè)等內(nèi)容。院內(nèi)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組副組長王可群負責(zé)給全院設(shè)計人員進行技術(shù)質(zhì)量方面的安全生產(chǎn)培訓(xùn),包括相關(guān)規(guī)章制度、重點項目設(shè)計等方面的具體內(nèi)容;副組長張青松負責(zé)給全院設(shè)計人員講解“如何做好優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)”這一提高服務(wù)質(zhì)量方面的內(nèi)容,指出“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”是我們中小型設(shè)計院的優(yōu)勢所在,必須抓好服務(wù)的質(zhì)量,贏得客戶的滿意,才能獲得更多的市場份額;組員朱廣豐和鄭義分別負責(zé)給鐵道所和建筑所設(shè)計人員進行“如何提高生產(chǎn)技能”、“如何克服質(zhì)量通病”以及現(xiàn)場施工工藝方面的講授。
四、全面開展“質(zhì)量管理”相關(guān)活動,提高生產(chǎn)、服務(wù)質(zhì)量:
為將“提高設(shè)計質(zhì)量,贏得發(fā)展保障”這一南京院“質(zhì)量月”活動主題思想落到實處,領(lǐng)導(dǎo)小組舉辦了形式多樣的活動內(nèi)容,包括:召開“質(zhì)量事故典型案例分析會”、舉行“消除質(zhì)量通病評比競賽”、開展“質(zhì)量管理思路創(chuàng)新”討論會等。
“質(zhì)量事故分析會”由領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員及生產(chǎn)所員工代表參加,副組長王可群主持會議,會上,各生產(chǎn)所根據(jù)我院《質(zhì)量管理實施方案》的具體要求,認真總結(jié)、查找質(zhì)量隱患,明確了整改內(nèi)容、時間和今后的工作計劃。會議利用幻燈片演示的形式對質(zhì)量事故典型案例進行分析。王總分別從質(zhì)量事故類別及常見原因、事故主要處理任務(wù)、特點、原則對本次案例分析會的主題做了詳細闡述。與會人員還進行了交流、討論,積極獻言獻策,大家紛紛表示:小的細節(jié)小的失誤就可能釀造一場大的慘劇,為此,安全生產(chǎn),人人有責(zé),大家一定會嚴格按照規(guī)章制度、施工標(biāo)準進行生產(chǎn)設(shè)計、確保每一個環(huán)節(jié)安全可控,用責(zé)任和細心打造精品質(zhì)量,用質(zhì)量贏得發(fā)展的保障。
“消除質(zhì)量通病評比競賽”由領(lǐng)導(dǎo)小組組長潘必勝主持,小組成員陳應(yīng)平負責(zé)記錄和統(tǒng)計比賽結(jié)果。比賽形式為筆試作答和綜合考評,內(nèi)容包括根據(jù)質(zhì)量通病的類別名稱,分析其產(chǎn)生的原因,應(yīng)該采取的預(yù)防措施和通病發(fā)生后的糾正措施等。比賽結(jié)束后,由領(lǐng)導(dǎo)小組專設(shè)的評委進行最后結(jié)果的評定,選出競賽中的優(yōu)勝者,設(shè)前三名,并頒發(fā)獎勵證書和獎金,以此鼓勵設(shè)計人員在技術(shù)質(zhì)量上不斷自我提升、不斷突破創(chuàng)新。
“質(zhì)量管理思路創(chuàng)新”討論會由領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員組織全體設(shè)計人員參與。會上,大家踴躍發(fā)言,針對我院的實際情況,對“質(zhì)量管理思路創(chuàng)新”展開了深入地討論。會議指出:加強“質(zhì)量管理”是提高我院設(shè)計水平的關(guān)鍵所在,也是我院實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障,為此,我院要創(chuàng)新管理思路,強化“所級管理”,在“質(zhì)量管理”上,要加強生產(chǎn)進度、技術(shù)管理和安全生產(chǎn)管理,從而提高質(zhì)量管理水平。為此,首先要做好質(zhì)量保證:從設(shè)計開始到后期服務(wù)的質(zhì)量信息反饋為止,要形成一個以保證產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)的職責(zé)和方法的管理體系,保證設(shè)計的安全性、實用性等。其次,要做好質(zhì)量控制:為保證設(shè)計過程和設(shè)計結(jié)果達到質(zhì)量標(biāo)準,采取一系列技術(shù)監(jiān)測、控制、檢查等有關(guān)活動,對與標(biāo)準化差異處采取措施調(diào)節(jié)管理。此外,還需嚴格質(zhì)量控制程序,落實各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理責(zé)任;加強中間檢查;嚴格校審。通過“精細化”的質(zhì)量管理模式來落實好我院的質(zhì)量管理工作。
在我院領(lǐng)導(dǎo)小組和全體員工的共同努力下,“質(zhì)量月”活動取得了圓滿成功。通過“質(zhì)量月”領(lǐng)導(dǎo)小組的精心策劃、合理安排、有效監(jiān)控和落實,“質(zhì)量月”活動開展得可謂是有聲有色,大家在“提高質(zhì)量意識”、“保障質(zhì)量安全”、“提高設(shè)計質(zhì)量”、“創(chuàng)新管理思路”等多方面都受益匪淺。質(zhì)量月雖然結(jié)束了,但在全院上下形成的“講質(zhì)量、抓服務(wù)、學(xué)技能、重管理”的文化氛圍依舊濃厚。相信我院上下一定會團結(jié)進取,共同努力,用“高品質(zhì)”鋪起南京院的發(fā)展之路。
員工主管的質(zhì)量月主題活動總結(jié)4
質(zhì)量月活動不僅僅是限于生產(chǎn),還有教學(xué)質(zhì)量也是,所以在質(zhì)量月里學(xué)校也展開了質(zhì)量月活動,以下是這次活動的總結(jié)。
一、提高思想統(tǒng)一認識
在學(xué)校進行“教學(xué)質(zhì)量月”活動的動員會后,教研組負責(zé)人高度重視,首先組織全組老師開會,決定要有創(chuàng)造性地完成學(xué)校布置的各項任務(wù),要將“教學(xué)質(zhì)量月”的活動要求與學(xué)校的教學(xué)管理規(guī)范統(tǒng)一起來,要將“課堂教學(xué)和教學(xué)評價”的主題落實到實處,并召開了組長會議,要求利用一次集體備課時間專門研究如何完成“教學(xué)質(zhì)量月”活動的任務(wù)。
二、交流經(jīng)驗,共同提高。
在“教學(xué)質(zhì)量月”的活動中,除了我們上研究課的教師精心準備之外,備課組也充分發(fā)揮了集體智慧,體現(xiàn)了團結(jié)合作的精神風(fēng)貌,每一次都能想辦法調(diào)課,聽課人數(shù)多,盡量每節(jié)課都評議和交流,達到了共同學(xué)習(xí)、共同研究和共同提高的目的。“教學(xué)質(zhì)量月”活動
期間,“班級輪流、人人參與、進度統(tǒng)一、中心備課”式的有序進行,這對教學(xué)規(guī)范管理是極大促進,這對教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高是極大推動。
三、認真教學(xué),勇于創(chuàng)新
如在教學(xué)上一味講細、講全,就難以達到共振之效果。因此,我在教學(xué)中注意恰當(dāng)?shù)亟o學(xué)生思維的時空,延遲判斷,讓學(xué)生思,讓學(xué)生說,讓學(xué)生做,這是十分重要的。跟蹤教改中出現(xiàn)的各種情況注意優(yōu)化方法。每一節(jié)課,我都根據(jù)反饋的情況,做好課后反思、總結(jié),寫好課后得失談。還有對學(xué)生加強學(xué)法指導(dǎo)。根據(jù)各自的具體情況幫助每個學(xué)習(xí)困難生完善學(xué)習(xí)方法,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,使他們理解、配合教改實驗,形成良好的學(xué)習(xí)理念,使他們既知道該做學(xué)習(xí),又知道怎樣做能品嘗到學(xué)習(xí)成績提高的喜悅,給他們“指點迷津”,減少學(xué)習(xí)的盲目性。具體做法是通過面談、面改作業(yè)、面改試卷進行指導(dǎo),進行學(xué)習(xí)方法,心得交流。
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