中文字幕高清在线,中文字幕在线电影观看,中文字幕在线看,免费国产一区二区三区,男攻调教双性男总裁,热热涩热热狠狠色香蕉综合,亚洲精品网站在线观看不卡无广告

質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理工作總結(jié)

時(shí)間:2024-07-30 08:45:16 美云 總結(jié) 我要投稿

2024年質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理工作總結(jié)(通用11篇)

  時(shí)光如流水般匆匆流動(dòng),一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧過去這段時(shí)間的工作,收獲頗豐,不妨坐下來好好寫寫工作總結(jié)吧!想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧,以下是小編整理的2024年質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理工作總結(jié),歡迎大家分享。

2024年質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理工作總結(jié)(通用11篇)

  質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理工作總結(jié) 1

  在建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我站以20xx年省、市、局對質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和人員的考核為契機(jī)、以“創(chuàng)優(yōu)爭先年”活動(dòng)為抓手,不斷加強(qiáng)監(jiān)督站自身建設(shè),進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式,穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分套驗(yàn)收工作,堅(jiān)持“五星級服務(wù)”效能建設(shè),切實(shí)提高質(zhì)量安全監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量,圓滿完成了20xx年度各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下:

  (一)20xx年度安全、質(zhì)量監(jiān)督工作基本情況

  1、辦理質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)21項(xiàng),監(jiān)管建筑面積18.4萬平方米?傇靸r(jià)1.5億元。20xx年完成建筑節(jié)能面積16200㎡。

  2、監(jiān)督竣工驗(yàn)收12項(xiàng),建筑面積4.2萬平方米,總造價(jià)0.24億元,通過竣工驗(yàn)收的合格率100%,質(zhì)量安全投訴為0。其中:達(dá)省質(zhì)量優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的一項(xiàng),達(dá)市質(zhì)量優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的6項(xiàng)。

  (二)20xx年度主要安全、質(zhì)量監(jiān)督工作概況

  1、2月17日制定和下發(fā)《20xx年建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管工作意見》。

  2、3月2-3日進(jìn)行“兩會(huì)”期間建筑工地安全生產(chǎn)大檢查,并及時(shí)進(jìn)行了總結(jié)和匯報(bào)。

  3、3月18日進(jìn)行了分套驗(yàn)收情況摸查。

  4、4月2日下發(fā)了關(guān)于安全生產(chǎn)措施費(fèi)監(jiān)管通知。

  5、4月2日制定了《銅鼓縣建設(shè)工程創(chuàng)優(yōu)年活動(dòng)實(shí)施方案》,并下發(fā)給各責(zé)任主體。

  6、4月15日召開建設(shè)工程管理工作會(huì)議即開展建設(shè)工程創(chuàng)優(yōu)年動(dòng)員大會(huì)。

  7、5月24日對建筑施工企業(yè)及在建工程的“防災(zāi)減排”落實(shí)情況進(jìn)行了檢查。

  8、6月份開展“嚴(yán)厲打擊建筑施工非法違法行為”的專項(xiàng)行動(dòng)。

  9、6月9日下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)近期暴雨防范工作的緊急通知》文件,成立防暴雨工作指揮部。

  10、6月開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),進(jìn)行了一次安全生產(chǎn)隱患排查。

  11、6月17日下發(fā)《關(guān)于玻璃幕墻發(fā)生玻璃脫落爆裂的情況通報(bào)》文件,開展了一次專項(xiàng)排查。

  12、7月1-3日為迎接市局檢查,特開展了全縣在建工程質(zhì)量安全大檢查。

  13、7月15日制定和下發(fā)了《銅鼓縣繼續(xù)開展建筑安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》文件。

  14、8月12日參加保障性安居工程聯(lián)合大檢查。

  15、9月8-9日開展了在建工程抽查,抽查了全縣8個(gè)在建工程。

  16、9月15-20日開展了物料提升機(jī)使用情況調(diào)查摸底。

  17、10月9-19日對14個(gè)縣城在建工程進(jìn)行了質(zhì)量安全檢查。同時(shí)配合村建股對全縣農(nóng)村危、舊房改造進(jìn)行了全面質(zhì)量安全大檢查,保證了農(nóng)村危舊房改造工程的順利進(jìn)行。

  18、11月14日開展了保障性安居工程質(zhì)量安全大檢查。

  19、11月28-29日開展建設(shè)工程建筑用磚專項(xiàng)整治活動(dòng)。

  20、12月7-9日開展建筑工程消防安全大檢查。

  21、12月17-18日開展建設(shè)工程年終質(zhì)量安全大檢查。

  22、12月20日-21日開展建筑工程起重設(shè)備專項(xiàng)檢查。

  23、12月24-25配合市質(zhì)量安全檢查組對全縣城保障性住房、高層建筑、工業(yè)園廠房、房地產(chǎn)開發(fā)房進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,對存在重大安全隱患的藝術(shù)中心、怡水嘉園在建工程要求堅(jiān)決停工整改。對其它存在局部安全隱患的工程下達(dá)了整改通知書。

  (三)、20xx年度質(zhì)量、安全監(jiān)督工作做法及措施

  強(qiáng)化監(jiān)督制度:為了強(qiáng)化監(jiān)督人員責(zé)任意識(shí),完善監(jiān)督力量的自身建設(shè),規(guī)范工程監(jiān)督行為,我站要求全體人員不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,不僅在政治思想教育方面是長抓不懈,在業(yè)務(wù)上,一方面定期組織人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)和交流會(huì),以此來提高全站人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí),按照《宜春市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作考評辦法》的要求,在局里高度重視下,已落實(shí)質(zhì)安站人員、編制、經(jīng)費(fèi)問題,同時(shí)建立健全各項(xiàng)監(jiān)管制度,提高監(jiān)督人員的思想認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化履職盡責(zé)意識(shí),這對我縣質(zhì)量安全監(jiān)督工作起到了很好的推進(jìn)作用。

  完善監(jiān)督巡查制度:堅(jiān)持每月一次及重大節(jié)假日開展建筑工程質(zhì)量安全大檢查制度,堅(jiān)持監(jiān)督員每周每個(gè)工地至少3次的抽查、巡查制度,重點(diǎn)檢查各責(zé)任主體單位的質(zhì)量安全責(zé)任制的落實(shí)情況,管理人員到崗履責(zé)情況。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、安全隱患均及時(shí)下發(fā)整改通知書,全年共下發(fā)質(zhì)量、安全整改通知書63份,質(zhì)量問題處理合格率100%。通過檢查隨時(shí)掌握我縣的建筑施工質(zhì)量、安全狀況,排查質(zhì)量、安全隱患,促進(jìn)施工、監(jiān)理企業(yè)的現(xiàn)場管理。

  開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開制度:為規(guī)范工作管理制度,提高辦公效率,我站切實(shí)貫徹執(zhí)行“五星級服務(wù)”效能建設(shè),簡化了辦事手續(xù),實(shí)行了一次性辦理,方便了服務(wù)對象。同時(shí)站內(nèi)部實(shí)施了四項(xiàng)基本制度;

  (1)首問責(zé)任制;

  (2)一次性告知制;

  (3)服務(wù)承諾制

  (4)限時(shí)辦結(jié)制。

  加強(qiáng)五方責(zé)任主體監(jiān)管制度:加強(qiáng)對五方責(zé)任主體行為的監(jiān)督。按照《宜春市建筑市場五方責(zé)任主體行為準(zhǔn)則》的要求,我站及時(shí)向各單位傳達(dá)文件,并制定了具體的實(shí)施方案,并對我縣的`設(shè)計(jì)、勘察、施工、監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研督查。針對各方存在的問題,在下發(fā)督查情況通報(bào)要求整改后,我站加強(qiáng)平時(shí)施工現(xiàn)場各方責(zé)任主體行為的監(jiān)督檢查。從目前情況看,對五方責(zé)任單位的工作起到了較好的促進(jìn)作用,逐步規(guī)范了各方的責(zé)任主體行為。

  利用現(xiàn)代視頻對工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控:為了隨時(shí)隨地的對保障性安居工程及特重大危險(xiǎn)源工程進(jìn)行監(jiān)控,貫徹落實(shí)好“江西省建設(shè)工程安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)”及“江西省保障性住房大檢查系統(tǒng)”,我站嚴(yán)格要求銅鼓縣保障性安居工程及特重大危險(xiǎn)源工程實(shí)施了視頻監(jiān)控,并要求監(jiān)理執(zhí)行好“江西省保障性住房監(jiān)理日常檢查系統(tǒng)”。已安裝視頻監(jiān)控15個(gè),保障性住房已全部安裝視頻監(jiān)控。同時(shí),為進(jìn)一步促進(jìn)工程建設(shè)各方主體增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制,充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用,確保工程質(zhì)量安全,我站要求房屋建筑工程設(shè)置永久性標(biāo)志牌。再次,我站貫徹落實(shí)了《關(guān)于印發(fā)〈江西省住宅工程實(shí)體質(zhì)量分套驗(yàn)收實(shí)施意見〉的通知》文件精神,對分套驗(yàn)收的程序、人員加大了監(jiān)管,同時(shí),邀請住戶代表一同參與驗(yàn)收,并簽字認(rèn)可,確保做到零投訴。通過這一系列的制度規(guī)章,我縣的在建工程已經(jīng)逐步實(shí)現(xiàn)視頻遠(yuǎn)程監(jiān)控,完善信息制度。

  逐步實(shí)行建筑節(jié)能管理制度:開展建筑節(jié)能專項(xiàng)治理活動(dòng)。加大對設(shè)計(jì)、施工圖審特別是施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,嚴(yán)把節(jié)能材料的市場準(zhǔn)入,積極推廣新型建筑節(jié)能材料,全面開展建筑節(jié)能工作,確保建筑節(jié)能達(dá)標(biāo)。為此我站建立了建筑節(jié)能管理臺(tái)賬,并依據(jù)省、市對建筑節(jié)能材料的要求,對建筑節(jié)能新型材料進(jìn)行了推廣。20xx年完成建筑節(jié)能面積16200㎡

  (四)20xx年度工作中存在的問題

  雖然工作中取得了一定成績,但也存在著一些問題和不足,有些工作仍需要進(jìn)一步地鞏固和深化。以下是存在的問題:

  1、施工單位存在轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠、手續(xù)不全擅自施工等問題。

  2、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識(shí),擾亂市場秩序,在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管。

  3、監(jiān)理單位存在管理不嚴(yán),制度不全,素質(zhì)偏低,現(xiàn)場監(jiān)理人員不到位,不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理等問題。部分監(jiān)理單位承接監(jiān)理任務(wù)后,監(jiān)理人員不足,不按規(guī)定實(shí)行旁站監(jiān)理,總監(jiān)極少到施工現(xiàn)場,現(xiàn)場監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力低,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。監(jiān)理費(fèi)用偏低問題。使監(jiān)理人員不能配齊配足

  4、建筑節(jié)能材料混亂、造價(jià)偏高問題,使節(jié)能不能很好的落實(shí)。

  5、監(jiān)督站專業(yè)人員不齊,水、電工程師沒有。

  展望20xx年,我們要做的工作還有很多。質(zhì)量、安全重于泰山。雖然在工作中會(huì)遇到這樣或那樣的困難、會(huì)受到的一定的阻撓,也會(huì)遇到冷眼,也有不理解的。不過這些都是暫時(shí)的困難,只要我們心中想著人民的利益,想著質(zhì)量、安全重于泰山,我們就一定能夠做好質(zhì)量安全監(jiān)督工作,不管前面有多大的困難,我們都能夠克服。

  質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理工作總結(jié) 2

  自xx年8月以來,我站組織監(jiān)督人員對縣區(qū)和市本級監(jiān)督的工程項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)研,全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量安全處于受控狀態(tài),工程結(jié)構(gòu)安全,未發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量安全隱患。工程地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)和工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,工程質(zhì)量和施工安全保證資料基本完整。各責(zé)任主體均建立有工程質(zhì)量安全管理組織機(jī)構(gòu)和制度,工程質(zhì)量安全責(zé)任制落實(shí)較好,措施基本到位,工程質(zhì)量安全水平均衡發(fā)展。但也還有一些質(zhì)量安全問題仍然存在,亟待解決。

  一、存在的主要問題及原因

  工程質(zhì)量方面

  1、現(xiàn)澆鋼筋混凝土樓板,因商品混凝土材料的多樣性、溫度變化、施工荷載過早加載、施工工藝的復(fù)雜性以及混凝土的固有特性等因素,在施工過程中和后期使用時(shí)出現(xiàn)不同程度的裂縫。裝飾裝修工藝不當(dāng),裝修材料集中堆放,在墻上隨意開槽打洞及振動(dòng)造成后期使用時(shí)出現(xiàn)裂縫。

  2、填充墻與梁、柱、剪力墻交接面因抗裂措施不當(dāng),溫差變化,不同材料收縮變形不一致,出現(xiàn)裂縫;施工工藝不到位造成墻面抹灰層空鼓、裂縫;部分填充墻體材料自身收縮變形量大引起的裂縫。

  3、施工工藝不到位,造成廚房、衛(wèi)生間、屋面、墻面及窗周局部滲水。

  4、施工控制措施把關(guān)不嚴(yán),造成墻面垂直度、平整度、室內(nèi)門窗洞口幾何尺寸誤差偏大等。

  5、企業(yè)對從業(yè)人員培訓(xùn)教育不夠,技術(shù)交底不到位,從業(yè)人員施工水平參差不齊,質(zhì)量意識(shí)不高。

  建筑施工安全方面

  1、部分臨邊洞口無可靠有效防護(hù)措施,導(dǎo)致高空墜落事故時(shí)有發(fā)生。

  2、深基坑、高截坡工程未按規(guī)范程序施工,導(dǎo)致基坑變形,周邊地面開裂,坡體滑移等隱患。

  3、施工臨時(shí)用電未嚴(yán)格執(zhí)行“三相五線制”,臨時(shí)線路保護(hù)措施差,漏電保護(hù)裝置缺失。

  4、腳手架搭設(shè)不規(guī)范,方案與現(xiàn)場實(shí)際搭設(shè)脫離,檢查驗(yàn)收執(zhí)行不好。如鋼管壁厚偏薄,安全目數(shù)不滿足要求、材質(zhì)耐久性差,懸挑腳手架鋼梁錨固段長度不夠等常見問題屢禁不止。

  5、起重機(jī)械安拆違規(guī)操作,導(dǎo)致安全事故。

  市場行為方面

  1、責(zé)任主體現(xiàn)場管理缺位。建設(shè)單位沒有履行好工程質(zhì)量安全總牽頭責(zé)任,對施工、監(jiān)理單位項(xiàng)目班子管理人員缺崗、脫崗、不認(rèn)真履職的情況無考核管理辦法,致使現(xiàn)場質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不到位,出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正,事后整改難以達(dá)到滿意要求。有的'監(jiān)理人員如同虛設(shè),對質(zhì)量安全沒有監(jiān)管到位,發(fā)現(xiàn)不了問題,甚至對問題視而不見。施工企業(yè)對工程項(xiàng)目管理松散,沒有履行好監(jiān)督檢查和管理職能。

  2、建筑市場不規(guī)范,惡性競爭,影響質(zhì)量提高。工程承發(fā)包從現(xiàn)象上看是合法的,但往往存在市外高資質(zhì)隊(duì)伍中標(biāo),本地隊(duì)伍在現(xiàn)場干事,中標(biāo)單位管理人員經(jīng)常缺崗或不到崗,履職不到位。建設(shè)單位在招標(biāo)過程中肆意壓低價(jià)格、合理工期,將工程肢解分包給多個(gè)施工企業(yè),加之建設(shè)單位協(xié)調(diào)管理能力弱,施工企業(yè)各干各的,影響了局部工程質(zhì)量。施工企業(yè)內(nèi)部存在層層轉(zhuǎn)包、以包代管現(xiàn)象,影響工程質(zhì)量和安全。

  3、建設(shè)單位發(fā)包時(shí)沒有將安全費(fèi)用單列,沒有按工程進(jìn)度支付安全費(fèi)用,施工企業(yè)安全經(jīng)費(fèi)投入不足。

  4、施工單位編制的施工方案針對性差,現(xiàn)場實(shí)際施工與方案形成兩張皮;監(jiān)理單位對施工方案審核把關(guān)不嚴(yán),對檢查驗(yàn)收未形成獨(dú)立檢查體系,大多數(shù)都是憑經(jīng)驗(yàn),定性的檢查驗(yàn)收。這些問題給質(zhì)量安全生產(chǎn)埋下了隱患。

  5、作業(yè)人員的安全意識(shí)差,發(fā)放的安全帶、安全帽放在一邊不使用,存在蠻干。對不具備安全生產(chǎn)條件的不拒絕,冒險(xiǎn)作業(yè)。

  6、建筑施工安全監(jiān)督管理力量薄弱。目前,我市建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,特別是保障性安居工程建設(shè)任務(wù)空前繁重,但在當(dāng)前監(jiān)管任務(wù)猛增的情況下,大部分地方建筑施工安全監(jiān)管人員沒有編制,大多數(shù)是由工程質(zhì)量監(jiān)督人員代行職責(zé)。在縣區(qū),建設(shè)項(xiàng)目分散、距離遠(yuǎn),監(jiān)督機(jī)構(gòu)交通設(shè)施沒有解決,也對監(jiān)督工作產(chǎn)生了不利影響。

  二、對策措施

  嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)工程質(zhì)量責(zé)任終身制

  一是嚴(yán)格簽訂建設(shè)、施工、監(jiān)理、勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人終身質(zhì)量責(zé)任書,項(xiàng)目竣工后將項(xiàng)目責(zé)任人的名字鐫刻在建筑物上。二是加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任終身制的宣傳教育,讓企業(yè)和從業(yè)人員對質(zhì)量責(zé)任終身負(fù)責(zé)的認(rèn)識(shí)入腦入心,從思想上認(rèn)識(shí)到位,從行動(dòng)上落實(shí)到位。三是加強(qiáng)責(zé)任追究,建立失信懲戒機(jī)制。建立企業(yè)和從業(yè)人員信用檔案,對質(zhì)量行為差的要通過新聞媒體、信息平臺(tái)曝光,使其無法在建筑行業(yè)立足生存,促進(jìn)建筑業(yè)健康發(fā)展。

  嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任

  一是落實(shí)建設(shè)單位質(zhì)量安全總牽頭責(zé)任,建設(shè)單位應(yīng)定期組織開展質(zhì)量安全檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)落實(shí)整改。建設(shè)單位要建立項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師在崗檢查制度,加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總監(jiān)理工程師在項(xiàng)目崗位履行管理職責(zé)。二是落實(shí)監(jiān)理單位的監(jiān)管責(zé)任,定期開展對監(jiān)理工作質(zhì)量考核,督促監(jiān)理認(rèn)真履行職責(zé)。三是落實(shí)施工單位嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)任,施工單位要按照“零容忍、全覆蓋、嚴(yán)管理、重實(shí)效”的要求,一級一級抓落實(shí),把管理制度、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施落實(shí)到基層一線,落實(shí)到操作人員。四是監(jiān)管部門要加大檢查巡查力度,從建設(shè)程序、勘察設(shè)計(jì)、施工圖審查、建筑材料檢測、施工現(xiàn)場質(zhì)量控制到驗(yàn)收檢查等環(huán)節(jié),查找存在的質(zhì)量問題,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題要逗硬整改,強(qiáng)化責(zé)任追究。對較嚴(yán)重質(zhì)量安全問題必須做到四個(gè)“不放過”,即出現(xiàn)質(zhì)量安全問題未查明原因不放過,未追究當(dāng)事人的責(zé)任不放過,未制定出整改措施不放過,問題沒有得到整改不放過。

  嚴(yán)把建筑材料質(zhì)量關(guān),夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)

  不合格材料不得進(jìn)入施工現(xiàn)場,所有材料必須嚴(yán)格執(zhí)行見證取樣送檢制度,嚴(yán)厲打擊不合格材料用于工程實(shí)體。

  開展工程質(zhì)量安全專項(xiàng)整治,消除質(zhì)量安全隱患

  定期開展工程質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查,結(jié)合問題開展質(zhì)量安全專項(xiàng)整治,把質(zhì)量安全隱患消除在建設(shè)過程中。重點(diǎn)是加強(qiáng)質(zhì)量安全過程控制,實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化、程序化管理,做到每一個(gè)控制點(diǎn)都100%合格,再進(jìn)行下一道工序施工。

  大力開展樣板工程,示范引路

  大中型建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)建立工法展示區(qū),小型建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)建立樣板示范區(qū)。組織操作工人、管理人員觀摩學(xué)習(xí),掌握標(biāo)準(zhǔn)、施工方法和工藝,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。

  加強(qiáng)人才培訓(xùn),提高技術(shù)水平

  加強(qiáng)落實(shí)施工企業(yè)對從業(yè)人員的技能培訓(xùn),施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定建立民工夜校,加強(qiáng)本企業(yè)、本工地的管理人員和操作工人業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),熟練掌握各項(xiàng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝,特別要加強(qiáng)常見質(zhì)量問題防治培訓(xùn),使大家認(rèn)識(shí)常見質(zhì)量問題危害性,自覺治理常見質(zhì)量問題,達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的;加強(qiáng)崗前培訓(xùn),沒有經(jīng)過培訓(xùn)合格的不使用、不上崗;加強(qiáng)班前交底培訓(xùn),管理人員、班組長要在崗前進(jìn)行技術(shù)交底和責(zé)任意識(shí)教育。

  加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為

  加強(qiáng)“兩場”聯(lián)動(dòng)和聯(lián)合執(zhí)法,形成齊抓共管的機(jī)制,規(guī)范市場秩序,嚴(yán)厲懲處違法違規(guī)行為。一是加強(qiáng)現(xiàn)場管理,采取定期開展執(zhí)法檢查,重點(diǎn)檢查企業(yè)和從業(yè)人員的履職情況,查找存在的質(zhì)量安全問題,一旦發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為,要依法嚴(yán)肅處理,切實(shí)做到違法必究,建立重罰重處機(jī)制。二是加強(qiáng)市場行為規(guī)范,健全市場準(zhǔn)入清出機(jī)制,堅(jiān)決把不合格的隊(duì)伍和從業(yè)人員,不認(rèn)真履行質(zhì)量責(zé)任的隊(duì)伍和人員,清除廣元建筑市場。

  加強(qiáng)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范監(jiān)督程序

  針對建筑施工安全監(jiān)管力量薄弱問題,我們認(rèn)為,各級人民政府應(yīng)加強(qiáng)建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)建設(shè),設(shè)置必須的監(jiān)督機(jī)構(gòu),配備足夠的監(jiān)管人員,嚴(yán)格規(guī)范監(jiān)督人員履行職責(zé),完善監(jiān)管制度,使監(jiān)督工作更加規(guī)范化、制度化。

  質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理工作總結(jié) 3

  20xx年上半年以來,在局委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市質(zhì)監(jiān)站的支持幫助下,我站積極開展工作,組織全站人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“一法二條例”,堅(jiān)持“百年大計(jì),質(zhì)量第一”,“為歷史負(fù)責(zé),為人民負(fù)責(zé)”的原則,上半年共監(jiān)督在建工程9項(xiàng),建筑面積5.3萬平方米,工程質(zhì)量合格率100%,主體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收合格率100%,工程項(xiàng)目交工后使用前工程質(zhì)量備案率100%,沒有發(fā)生任何建筑工程質(zhì)量事故,為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

  一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體素質(zhì),建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作技術(shù)性強(qiáng),專業(yè)性強(qiáng),業(yè)務(wù)性強(qiáng),要想搞好質(zhì)量監(jiān)督工作沒有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)是不行的,上半年以來,我們組織全站人員每周二、五下午認(rèn)真進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使全體工作人員的業(yè)務(wù)水平得到不同程度的提高,為各項(xiàng)工作的健康開展奠定了良好基礎(chǔ)。

  二、嚴(yán)格按照《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律,法規(guī)賦予的職責(zé),經(jīng)常深入各個(gè)建筑土地,對地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工過程進(jìn)行監(jiān)督巡檢,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,立即采取得力措施,輕者下發(fā)整改通知書,重者下發(fā)停工通知書,不良行為告知書,將不行為記錄并逐級上報(bào),進(jìn)行網(wǎng)上公示和在媒體上向社會(huì)公布。半年以來,共下發(fā)整改通知書10份,停工通知3份,不良行為告知書2份。

  三、加強(qiáng)對國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)有違背強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的立即返工重做。在地基基礎(chǔ)和主體工程竣工收前對參加責(zé)任主體及個(gè)人是否具備要求資格的嚴(yán)格把關(guān),凡不符合要求的責(zé)令建設(shè)單位重新組織驗(yàn)收。

  四、繼續(xù)強(qiáng)化住宅工程質(zhì)量監(jiān)管工作,對住宅工程質(zhì)量通病尤其在安全用電,墻與樓板裂縫、門窗開啟不靈,關(guān)閉不嚴(yán)以及裝飾質(zhì)量進(jìn)行了專項(xiàng)治理,并對各個(gè)施工企業(yè)下發(fā)了專項(xiàng)治理方案。并積極開展了住宅工程分戶驗(yàn)收工作,主體工程和竣工工程驗(yàn)收前必須先進(jìn)行分戶驗(yàn)收,凡分戶驗(yàn)收不合格的`項(xiàng)目工程不進(jìn)行主體和竣工工程驗(yàn)收。

  五、嚴(yán)把預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場關(guān),預(yù)制構(gòu)件進(jìn)場后必須提供廠家全套質(zhì)量保證資料,并進(jìn)行現(xiàn)場荷載試驗(yàn),凡試驗(yàn)不合格的嚴(yán)禁在工程上使用。在以后的工作中,我站將把創(chuàng)優(yōu)良預(yù)制構(gòu)件廠作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,確保我縣工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全。

  六、加強(qiáng)施工技術(shù)資料監(jiān)督管理。地基基礎(chǔ)和主體、竣工驗(yàn)收前該項(xiàng)目必須先提供施工技術(shù)資料,嚴(yán)把技術(shù)資料審查關(guān),對施工技術(shù)資料不齊全,不真實(shí)或本工程進(jìn)度不同步的,杜絕進(jìn)行驗(yàn)收。

  七、加強(qiáng)監(jiān)督檔案管理,我站在日常監(jiān)督巡檢工作中,對每個(gè)建筑工地的現(xiàn)場情況、實(shí)體質(zhì)量、技術(shù)資料,以及參建各方的質(zhì)量行為都進(jìn)行了監(jiān)督記錄,為了真實(shí)反映受檢工程全貌,針對不同問題,對各個(gè)工地分別建立了監(jiān)督檔案。

  八、加強(qiáng)對建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量的監(jiān)督管理。要求建設(shè)單位凡是設(shè)計(jì)圖紙要求是節(jié)能建筑,不得隨意取消和改變節(jié)能設(shè)計(jì),對外墻外保溫節(jié)能施工進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。凡是未按照圖紙進(jìn)行節(jié)能施工的,該工程不予竣工驗(yàn)收備案。

  九、積極開展創(chuàng)優(yōu)工作,由新鄉(xiāng)市嘉星建安工程有限公司承建的xx縣人口和計(jì)劃生育服務(wù)站綜合樓工程和新蒲建設(shè)集團(tuán)有限公司承建的xx縣產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)工程,在施工過程中嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān),對關(guān)鍵部位、環(huán)節(jié)選擇有專業(yè)技術(shù)拔尖人才操作,經(jīng)多方努力,現(xiàn)正在精心施工,準(zhǔn)備相關(guān)材料,爭創(chuàng)市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)主體工程,迎接市站領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

  十、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工圖審查的監(jiān)督管理。我站在日常監(jiān)督工作中,凡新建工程項(xiàng)目未辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和未經(jīng)施工圖審查機(jī)構(gòu)審查通過的不準(zhǔn)開工建設(shè)。

  十一、我站在做好以上工作的同時(shí),第二季度抽調(diào)全縣監(jiān)理單位,施工單位懂技術(shù),業(yè)務(wù)精的專業(yè)技術(shù)人員配合我站對全縣所有在建工程進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查,檢查共分三個(gè)組,有觀感組、資料組、實(shí)測實(shí)量組,并且邀請新聞媒體介入,對工程質(zhì)量好的項(xiàng)目進(jìn)行表揚(yáng),對工程質(zhì)量管理差的還進(jìn)行了通報(bào)批評、曝光。為促進(jìn)我縣建筑工程質(zhì)量進(jìn)一步提高打下了良好基礎(chǔ)。

  下步工作打算:建筑工程完工后,凡符合竣工驗(yàn)收條件的建筑工程,我站將按工作程序要求進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收,經(jīng)審查各項(xiàng)相關(guān)資料齊全后,十五日內(nèi)辦理工程竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。在上半年工作基礎(chǔ)上,再接再厲把質(zhì)量監(jiān)督工作做的更好,積極配合局委及市站領(lǐng)導(dǎo)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理工作總結(jié) 4

  xx市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站20xx年上半年以省廳對質(zhì)量監(jiān)督考核為契機(jī)、以“質(zhì)量年”活動(dòng)為抓手,不斷加強(qiáng)監(jiān)督站自身建設(shè),進(jìn)一步改革完善監(jiān)督管理模式,加強(qiáng)巡查力度,實(shí)行“差別化管理”,加強(qiáng)對建筑節(jié)能、村鎮(zhèn)建設(shè)、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制工作,穩(wěn)定推進(jìn)住宅工程竣工分戶驗(yàn)收工作,積極開展機(jī)關(guān)效能建設(shè),切實(shí)提高質(zhì)量監(jiān)督管理與服務(wù)的工作質(zhì)量,圓滿完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:

  一、20xx年上半年工作小結(jié)

  (一)、工作完成情況

  1、20xx年初召開了20xx年建設(shè)、監(jiān)理、施工、質(zhì)監(jiān)員等一系列年度座談會(huì),總結(jié)了05年工作、規(guī)劃了20xx年質(zhì)量監(jiān)督管理主要工作任務(wù)。

  2、完成了20xx年下半年“舜耕杯”評審,20xx年全市共創(chuàng)“舜耕杯”獎(jiǎng)工程30項(xiàng)。

  3、召開了村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理工作會(huì)議,加強(qiáng)村鎮(zhèn)工程管理水平,縮小城市差距,計(jì)劃20xx年下半年出臺(tái)“xx市村鎮(zhèn)工程質(zhì)量管理辦法”。

  4、全面落實(shí)了住宅工程竣工驗(yàn)收的改革,4月份起全面實(shí)行竣工住宅工程分戶驗(yàn)收制度。

  5、派員參加了在黃山舉辦的質(zhì)量監(jiān)督檢測管理協(xié)會(huì)會(huì)議、xxx分戶驗(yàn)收觀摩會(huì),并做了相應(yīng)的匯報(bào)和總結(jié)。

  6、參與建委、省廳組織的建筑節(jié)能檢查。

  7、召開了質(zhì)量年活動(dòng)動(dòng)員會(huì),2月份在“質(zhì)量年”活動(dòng)全面啟動(dòng)。

  8、參加了省總站組織的質(zhì)量巡查。

  9、組織完成了一季度工程現(xiàn)場巡查,切實(shí)落實(shí)了質(zhì)量年活動(dòng)。

  10、辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)xxx份,xxx個(gè)單位工程,建筑面積xxx萬平方米。總造價(jià)xx7億元,收取質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)xxx萬元。

  11、監(jiān)督竣工驗(yàn)收48項(xiàng)工程,通過竣工驗(yàn)收的合格率100。

  12、完成竣工備案xxx個(gè)單位工程,建筑面積xxx萬平方米。

  13、發(fā)出《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》xxx份,質(zhì)量問題處理合格率100。

  14、進(jìn)行不良行為記錄xxx次。

  15、受理質(zhì)量投訴xxx起,結(jié)案xxx起,其余正在處理。

  16、備案監(jiān)理合同xxx份xxx個(gè)單位工程,應(yīng)監(jiān)理的工程監(jiān)理率100;

  17、完成了20xx年度監(jiān)理企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)及優(yōu)秀總監(jiān)的申報(bào)工作;

  18、完成了省總站、建委、建管處交辦的其它工作。

  (二)、積極開展質(zhì)量監(jiān)督站自身建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理

  1、不斷提高站內(nèi)人員自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,不僅在政治思想教育方面是長抓不懈,在業(yè)務(wù)上,一方面定期組織站內(nèi)人員集中學(xué)習(xí)各種規(guī)范和條文,另一方面積極參加省、部、委組織的各項(xiàng)培訓(xùn)和交流會(huì),以此來提高監(jiān)督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2、為了迎接省總站對我站的監(jiān)督機(jī)構(gòu)考核,我站認(rèn)真學(xué)習(xí)了“省總站考核辦法”,明確考核內(nèi)容,具體工作落實(shí)到人,通過積極認(rèn)真的準(zhǔn)備工作,我站順利地通過了考核。

  (三)、加大工程質(zhì)量監(jiān)督隨即巡查,逐步提高監(jiān)督執(zhí)法力度

  1、轉(zhuǎn)變質(zhì)量監(jiān)督方式,將工作重點(diǎn)放到工程巡查和重點(diǎn)部位抽查,同時(shí)采取“差別化”管理模式,對質(zhì)量信譽(yù)差的企業(yè)實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督。

  2、在監(jiān)督執(zhí)法方面我站均取得了行政執(zhí)法資格,下發(fā)xxx份《質(zhì)量監(jiān)督意見通知書》,對兩項(xiàng)工程進(jìn)行了現(xiàn)場取證與調(diào)查筆錄工作,其中工程向全市建委提交了行政處罰建議書。

  3、進(jìn)行xxx次“不良行為記錄”促使相關(guān)主體、人員加強(qiáng)質(zhì)量管理工作。

  (四)、進(jìn)一步開展質(zhì)量監(jiān)督信息化管理與政務(wù)公開工作報(bào)告

  1、為規(guī)范工作管理制度,提高辦公效率,我站切實(shí)貫徹執(zhí)行將質(zhì)量監(jiān)督登記交“xx市建委便民服務(wù)窗口”統(tǒng)一辦理,簡化了辦事手續(xù),實(shí)行了一次性辦理,方便了服務(wù)對象。同時(shí)站內(nèi)部實(shí)施了四項(xiàng)基本制度;

  (1)首問責(zé)任制;

  (2)一次性告知制;

  (3)服務(wù)承諾制

  (4)限時(shí)辦結(jié)制。

  2、加快監(jiān)督工作信息化,在改進(jìn)信息化管理硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上,對站內(nèi)局域網(wǎng)進(jìn)行了完善。及時(shí)在xx市建設(shè)工程質(zhì)量信息網(wǎng)站上公布質(zhì)量信息,開辟質(zhì)量論壇,反映質(zhì)量動(dòng)態(tài)。

  (五)、加大村鎮(zhèn)及偏遠(yuǎn)地區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督,消除質(zhì)量監(jiān)督空白

  為了更好地為基層服務(wù),提高農(nóng)民建房的工程質(zhì)量,結(jié)合有關(guān)施工規(guī)范、施工技術(shù)和治理工程質(zhì)量通病的措施,對村鎮(zhèn)及偏遠(yuǎn)地區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳、統(tǒng)一思想,完善村鎮(zhèn)建設(shè)管理體制,加強(qiáng)服務(wù)和指導(dǎo)、提高村鎮(zhèn)工程質(zhì)量水平,努力開創(chuàng)村鎮(zhèn)建設(shè)管理工作的新局面。

  (六)、繼續(xù)堅(jiān)持樁基工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、幕墻工程專項(xiàng)驗(yàn)收制度,室內(nèi)環(huán)境檢測工作已經(jīng)全面開展,加強(qiáng)了對裝修工程的監(jiān)督管理,上半年有10項(xiàng)二次裝修工程委托了質(zhì)量監(jiān)督。

  (七)、改進(jìn)住宅工程竣工驗(yàn)收與備案及分戶驗(yàn)收工作推進(jìn)情況

  1、我市進(jìn)一步加大對住宅工程質(zhì)量整頓的力度,深入開展住宅工程質(zhì)量通病專項(xiàng)治理活動(dòng),加大日常巡查力度,建立健全整治住宅工程質(zhì)量通病制度。開展創(chuàng)建“舜耕杯”、“用戶滿意工程”、“無質(zhì)量通病住宅工程”、“精品住宅工程”等創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步促進(jìn)我市住宅工程質(zhì)量整體水平進(jìn)一步提高。

  2、今年推行了分戶驗(yàn)收制度,加強(qiáng)了建設(shè)、施工、監(jiān)理的責(zé)任感,提高了工程實(shí)體質(zhì)量,使用戶住到了放心房、滿意房。

  (八)、節(jié)能工作監(jiān)管開展情況

  上半年出臺(tái)了《建筑節(jié)能工作監(jiān)督管理實(shí)施辦法》,有力地推動(dòng)了建筑節(jié)能工作的實(shí)施。

  (九)、工作創(chuàng)新情況

  1、按照建管處的統(tǒng)一要求,20xx年開展的“工程質(zhì)量年活動(dòng)”,促進(jìn)了企業(yè)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提高質(zhì)量管理水平,下功夫治理后臺(tái)計(jì)量、模板工程質(zhì)量通病。

  2、今年上半年進(jìn)行了二個(gè)監(jiān)督室監(jiān)督區(qū)域的.互換。

  3、4月份起對竣工住宅工程實(shí)行了一戶一驗(yàn)制,大大加強(qiáng)了住宅工程實(shí)體質(zhì)量。

  (十)、存在問題

  1、少數(shù)建設(shè)單位缺乏工程建設(shè)法規(guī)意識(shí),擾亂市場秩序,在不辦施工許可證和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質(zhì)量及監(jiān)督管理。

  2、監(jiān)理單位中的部分監(jiān)理人員素質(zhì)低,監(jiān)理職責(zé)履行不力,個(gè)別總監(jiān)現(xiàn)場到位次數(shù)較少。

  二、20xx年下半年的工作打算

  1、加強(qiáng)對縣站、分站監(jiān)督工作開展情況的指導(dǎo)管理工作。

  2、真做好工程質(zhì)量投訴受理工作。

  3、繼續(xù)開展工程竣工分戶驗(yàn)制度。

  4、扎實(shí)開展“質(zhì)量年”活動(dòng),逐步消除質(zhì)量通病,確保后臺(tái)計(jì)量和現(xiàn)澆模板支撐體系質(zhì)量的根本好轉(zhuǎn)。

  5、認(rèn)真開展建筑節(jié)能工作;積極做好村鎮(zhèn)質(zhì)量安全監(jiān)督工作。

  三、對省總站的建議

  進(jìn)一步加強(qiáng)各地市站之間的交流和聯(lián)系,保證全省工程質(zhì)量整體水平的同步提高。

  建議總站直接對有關(guān)地市違法、違規(guī)工程進(jìn)行行政處理,促進(jìn)各地市質(zhì)量處罰工作的開展。

  質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理工作總結(jié) 5

  20xx年度,在市建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局機(jī)關(guān)各科室和有關(guān)部門的大力支持下,一年來,我站緊緊圍繞市委、市政府提出的建設(shè)“經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)、旅游都市”的發(fā)展構(gòu)想,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,主動(dòng)突破制約管理瓶頸,科學(xué)創(chuàng)新建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督制度、強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任主體的責(zé)任,以優(yōu)化監(jiān)督模式為著力點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)建設(shè)工程質(zhì)量差異化管理,繼續(xù)完善以保障性安居工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、政府重點(diǎn)工程、商品房等層次分明、重點(diǎn)突出的分類監(jiān)管架構(gòu),充分發(fā)揮全市各級工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)管理特色,努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量興業(yè)的發(fā)展目標(biāo),不斷推動(dòng)全市建設(shè)工程質(zhì)量水平的提升,F(xiàn)將具體情況報(bào)告如下:

  一、xx年度監(jiān)督工作概況

  截止xx月xx日,我站共受理建設(shè)單位申報(bào)辦理監(jiān)督手續(xù)的各類工程53項(xiàng),單位工程350個(gè),總建筑面積xx萬㎡,總工程造價(jià)xx萬元,其中房屋建筑工程項(xiàng)目441項(xiàng),市政工程及裝飾裝修項(xiàng)目9項(xiàng);出具《工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告》xx份,下發(fā)各類監(jiān)督整改通知書158份,執(zhí)法建議書61份,執(zhí)法告知書18份,提請行政處罰61起;受理各項(xiàng)工程質(zhì)量投訴xx起,已處理完畢xx起。今年我站共有5個(gè)工程申報(bào)省級優(yōu)良工程獎(jiǎng),xx個(gè)工程順利通過了現(xiàn)場復(fù)查。目前,全市工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),工程建設(shè)過程中的各類質(zhì)量通病得到了有效控制,未發(fā)生一起重大質(zhì)量事故。

  二、把握新時(shí)期黨建工作要求,認(rèn)真做好黨務(wù)工作。

  20xx年,站黨支部在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,堅(jiān)持黨要管黨,從嚴(yán)治黨的方針,圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性和純潔性建設(shè),抓住“集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題”活動(dòng)這個(gè)契機(jī),全面推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè),認(rèn)真完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),積極進(jìn)取,不斷創(chuàng)新。經(jīng)過努力,逐漸建設(shè)成為了一個(gè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)性、創(chuàng)新性”的基層黨支部,為完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證。

  (一)按照局黨委要求,組織好各類學(xué)習(xí)活動(dòng)。

  今年,我站黨支部組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)包括:組織觀看了重大革命歷史題材電影《忠誠與背叛》及以優(yōu)秀黨員楊善洲同志事跡原型改編的電影《楊善洲》,學(xué)習(xí)了xx在省部級領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班開班儀式上的講話,學(xué)習(xí)貫徹了黨的十八大精神。積極開展了“集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題”、“建設(shè)領(lǐng)域道德突出問題專項(xiàng)教育和治理”及“道德講堂建設(shè)”等活動(dòng)。8月初,我站黨支部還組織了在職黨員赴遵義愛國主義教育基地考察學(xué)習(xí)。

  (二)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)隊(duì)伍管理

  質(zhì)監(jiān)站黨支部是一支以工程技術(shù)人員為主的黨的基層組織,現(xiàn)有黨員18人,其中在職黨員xx人,退休黨員5人。一年以來,支部重點(diǎn)夯實(shí)基礎(chǔ),全面部署,扎實(shí)推進(jìn),明確任務(wù),從嚴(yán)要求,從自身的特點(diǎn)和實(shí)際出發(fā),認(rèn)真履行黨章規(guī)定的職責(zé),在健康、有序、規(guī)范發(fā)展黨員,xx月xx日我站黨支部向局黨委上報(bào)了《關(guān)于質(zhì)監(jiān)站黨支部委員會(huì)換屆選舉的請示》,擬召開黨員大會(huì)進(jìn)行換屆選舉工作。

  (三)深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面加強(qiáng)思想建設(shè)

  在支部隊(duì)伍建設(shè)過程中,我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)施科學(xué)管理,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。

  一是認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,樹立部門服從整體、局部服從全局的大局意識(shí);樹立恪盡職守、敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的意識(shí);樹立搶抓機(jī)遇、與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展意識(shí);樹立奮發(fā)有為、務(wù)實(shí)高效的進(jìn)取意識(shí);樹立以人為本、心系群眾的宗旨意識(shí)。

  二是加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),我站黨支部自開展學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來,每周定期召開黨員學(xué)習(xí)討論會(huì),切實(shí)加強(qiáng)理論水平的提高。

  三是嚴(yán)格落實(shí)檢查制度,在檢查中采取靈活有效的`手段對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量和安全問題進(jìn)行督促整改,檢查中樹典型、樹標(biāo)桿,既要發(fā)揮標(biāo)桿的帶頭作用,又對整改不力的責(zé)任單位采取措施。

  四是提高服務(wù)質(zhì)量,樹立良好的監(jiān)督形象。

  (四)完善體制創(chuàng)新,推進(jìn)黨的組織建設(shè)

  結(jié)合我站黨支部工作職責(zé),從科學(xué)發(fā)展的需要出發(fā),我站黨支部多次召開會(huì)議,進(jìn)一步健全完善了四個(gè)方面的長效機(jī)制。

  一是建立完善了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)的長效機(jī)制;

  二是建立完善了依法行政和作風(fēng)效能建設(shè)的長效機(jī)制;

  三是建立完善了政務(wù)公開方面的長效機(jī)制;四是建立完善了廉政建設(shè)長效機(jī)制。

  今年,我站黨支部進(jìn)一步完善了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》。

  三、完善質(zhì)量監(jiān)管體制,不斷提升工作效能

  為全面推動(dòng)我市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作科學(xué)發(fā)展,我站在科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)下,順應(yīng)xx建設(shè)發(fā)展形勢,進(jìn)一步解放思想、抓住機(jī)遇、振奮精神,較好地完成了xx年工作目標(biāo),有效提升了我站的質(zhì)量監(jiān)督管理水平。

  (一)突出監(jiān)督重點(diǎn),加大對保障性安居工程的重點(diǎn)監(jiān)督和主動(dòng)服務(wù)力度

  今年我站的工作重心還是在保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)管工作上,我站認(rèn)真結(jié)合工作實(shí)際,緊緊圍繞全市保障性安居工程建設(shè)目標(biāo)任務(wù),把造福于民、服務(wù)于民作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),以“三個(gè)百分之百”監(jiān)管措施為強(qiáng)有力抓手,扎實(shí)推動(dòng)保障性安居工程質(zhì)量工作,確保所有保障性安居工程建設(shè)項(xiàng)目,全面實(shí)現(xiàn)百分之百分戶驗(yàn)收、百分之百永久性標(biāo)牌、百分之百遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控,保質(zhì)保量地完成我市保障性安居工程建設(shè)任務(wù)。

  我站認(rèn)真組織協(xié)調(diào)好全市在建的保障性安居工程遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝和使用工作,每月初及時(shí)向省質(zhì)監(jiān)局上報(bào)我市保障性安居工程遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝和使用情況,并于8月7日向全市各保障性安居工程項(xiàng)目部下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)保障性安居工程遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作的通知》,以確保我市主體在建的保障性安居工程項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)百分之百遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控。

  全年共開展了針對保障性安居工程的質(zhì)量監(jiān)督巡查四次,累計(jì)對在建的xx個(gè)保障性安居工程項(xiàng)目中的64個(gè)單位工程的建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量行為、工程技術(shù)資料以及工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行了檢查,共下發(fā)保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督檢查整改通知單33份,保障性安居工程執(zhí)法建議書6份。積極做好全省保障性安居工程檢查的迎檢工作,大力提高了我市保障性安居工程的工程質(zhì)量水平。

  9月初,我站舉辦了《市保障性安居工程三大規(guī)程宣貫學(xué)習(xí)班》,全市保障性安居工程建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位的主要技術(shù)負(fù)責(zé)人約200多人參加此次學(xué)習(xí)班,對省安質(zhì)監(jiān)局出臺(tái)的《保障性安居工程質(zhì)量通病防治規(guī)程》、《保障性安居工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收規(guī)程》和《保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督檢查規(guī)程》進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),指導(dǎo)了我市保障性安居工程建設(shè)施工和驗(yàn)收工作的有序開展。

  (二)創(chuàng)新質(zhì)量監(jiān)督制度、強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任主體的責(zé)任

  為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,提高工程質(zhì)量水平,增強(qiáng)工程參建責(zé)任主體、有關(guān)機(jī)構(gòu)及人員的質(zhì)量意識(shí),認(rèn)真履行各自質(zhì)量責(zé)任,改進(jìn)政府有關(guān)職能部門對工程質(zhì)量的管理和監(jiān)督,省住建廳制訂了《xx省保障性安居工程質(zhì)量責(zé)任暫行規(guī)定》。我站在認(rèn)真貫徹執(zhí)行過程中,不僅僅在保障性安居工程中落實(shí)貫徹,還推而廣之到我站監(jiān)督管理的所有工程項(xiàng)目中。

  明確了建設(shè)單位是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者,對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。建設(shè)單位在對外承擔(dān)責(zé)任后,可以向參與建設(shè)的勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理單位等責(zé)任主體,在其責(zé)任范圍內(nèi)進(jìn)行質(zhì)量追溯;勘察單位對工程勘察的質(zhì)量負(fù)責(zé);設(shè)計(jì)單位對工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量負(fù)責(zé);施工單位對工程施工的質(zhì)量負(fù)責(zé);工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對工程施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任;工程檢測機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)履行的工程檢測質(zhì)量責(zé)任。同時(shí)強(qiáng)化對施工現(xiàn)場質(zhì)量狀況和工程參建各方的質(zhì)量行為監(jiān)督,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的動(dòng)態(tài)監(jiān)管和有效實(shí)行差異化監(jiān)督管理。

  (三)優(yōu)化監(jiān)督模式,扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督差別化管理

  調(diào)整監(jiān)督模式,開展對結(jié)構(gòu)工程關(guān)鍵部位施工過程的重點(diǎn)抽查和對子分部、分項(xiàng)等工程的不定期巡查,實(shí)施以監(jiān)督各責(zé)任主體質(zhì)量行為為主導(dǎo)的管理模式,將日常監(jiān)管和不良行為記錄管理手段相結(jié)合。推行結(jié)構(gòu)隱蔽監(jiān)督檢查前的告知制度,確保驗(yàn)收程序規(guī)范,質(zhì)量責(zé)任明確。加大現(xiàn)場對勘察報(bào)告、施工圖設(shè)計(jì)審查文件及施工過程隱蔽記錄、監(jiān)理日志、質(zhì)量檢測報(bào)告等資料的抽查力度以及對不同工藝、工法在地基施工階段中運(yùn)用效果調(diào)研,形成適應(yīng)于本地區(qū)的措施和監(jiān)管辦法。

  完善以保障性安居工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、政府重點(diǎn)工程、商品房等層次分明、重點(diǎn)突出的分類監(jiān)管架構(gòu),推進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督差別化管理。對保障性安居工程實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管,形成以監(jiān)督小組為核心,利用遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控跟蹤施工現(xiàn)場形象進(jìn)度,每季度派出保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督督查小組進(jìn)行全面巡查的“三位一體”的監(jiān)管模式,保證民生工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

  加大對市政基礎(chǔ)設(shè)施工程和重點(diǎn)工程的監(jiān)督,尤其加大了對我市高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)管,對重點(diǎn)工程開通綠色通道,確保報(bào)監(jiān)工程的監(jiān)督覆蓋率100%,要求單位工程建筑面積超過xx0㎡以上的工程安裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

  質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理工作總結(jié) 6

  應(yīng)對即將成為過去的20xx年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時(shí)也帶著急切期望的心境,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改善。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反省自身不足,提高自身的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作情景總結(jié)如下:

  一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行本職工作

  作為一個(gè)年輕人,首先我必須擺正自身的位置,清楚自身的優(yōu)點(diǎn)和不足。經(jīng)過一年的監(jiān)理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,20xx年能夠說是我學(xué)以致用,增強(qiáng)實(shí)踐的一年。20xx年5月9日之前,我被安排在陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部和西岳新家園項(xiàng)目監(jiān)理部。陜教院項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫忙下,我主要負(fù)責(zé)各施工單位竣工資料及監(jiān)理部資料的收集整理工作,和葉田仁同志負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監(jiān)理工作,并對現(xiàn)場構(gòu)成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認(rèn)。

  在西岳新家園項(xiàng)目,因?qū)龠未正式開工項(xiàng)目,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和協(xié)助下,由我和王尚龍同志負(fù)責(zé)處理施工前期監(jiān)理工作,主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續(xù)辦理提出合理提議,并對各施工單位基礎(chǔ)開挖標(biāo)高及各樓號(hào)定位放線進(jìn)行復(fù)核。工作期間,本著認(rèn)真為建設(shè)單位熱情服務(wù),遵照監(jiān)理合同要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序,履行監(jiān)理職責(zé)。工作中,我以老前輩嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)為標(biāo)準(zhǔn),工作崗位上,我從不放松加強(qiáng)理論和實(shí)踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自身,認(rèn)真熟悉監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理職責(zé),對“三控、三管、一協(xié)調(diào)”具體在現(xiàn)場如何落實(shí)監(jiān)理程序,根據(jù)工程實(shí)施不一樣情景,積極主動(dòng)為建設(shè)單位提出合理提議,讓建設(shè)單位認(rèn)可監(jiān)理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。

  20xx年5月10日,因工作需要,我被派往陽光城卡地亞項(xiàng)目監(jiān)理部擔(dān)任土建監(jiān)理工作。剛來工地,工作條件較差,吃住問題沒有解決,天氣炎熱,回西安路程又很遠(yuǎn),可是,困難面前,我沒有埋怨,沒有退縮,因?yàn)槲疑碡?fù)重任。陽光城卡迪亞項(xiàng)目一批次a、b標(biāo)段處剛開工階段,銷售示范區(qū)4棟樓正處主體施工階段,在總監(jiān)代表的指導(dǎo)和幫忙下,安排我負(fù)責(zé)a標(biāo)段的現(xiàn)場監(jiān)理工作,我也明白沒有壓力就沒有動(dòng)力,沒有動(dòng)力就沒有提高,年輕人僅有提高才能更好的勝任工作,才能將工作干好。作為年輕人,我沒有過高的經(jīng)驗(yàn)技術(shù),也沒有歷經(jīng)多年老前輩處理問題的游刃有余,我僅有相信自身能夠把公司交給我的工作干好。

  剛開始,我主要對現(xiàn)場實(shí)際情景及時(shí)了解,及時(shí)熟悉施工圖紙和監(jiān)理合同資料,掌握監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。本工程為歐式別墅,業(yè)主對監(jiān)理部工作要求高。我積極思考本工程監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),應(yīng)對重點(diǎn),我和項(xiàng)目部同事齊心協(xié)力,認(rèn)真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強(qiáng)化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。應(yīng)對難點(diǎn),除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,并及時(shí)請教資深的專業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問題的好辦法。在施工過程中,嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理合同資料,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。

  重點(diǎn)對施工方項(xiàng)目管理人員的質(zhì)量和安全意識(shí)進(jìn)行調(diào)查,加強(qiáng)監(jiān)督施工單位的三檢制度落實(shí),對質(zhì)量和安全意識(shí)不到位的施工管理人員加強(qiáng)說服,強(qiáng)化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題,調(diào)查研究施工方內(nèi)部管理情景,找出問題的根源,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,職責(zé)具體落實(shí)到每個(gè)人,并對出現(xiàn)的較大問題,全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改,達(dá)標(biāo)后才算完畢,杜絕類似問題再次發(fā)生。經(jīng)過將近兩個(gè)多月堅(jiān)持質(zhì)量和安全不松懈的監(jiān)督控制,我發(fā)現(xiàn)隨著施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,監(jiān)理工作量增加的同時(shí),但現(xiàn)場實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀質(zhì)量達(dá)不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護(hù)不及時(shí)等現(xiàn)象。

  我作為a標(biāo)段主要職責(zé)人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問題,作為監(jiān)理人員,這是我必須要控制的'范圍,經(jīng)過冷靜思考,應(yīng)對現(xiàn)場實(shí)際情景,我當(dāng)天夜里編寫了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監(jiān)理報(bào)驗(yàn)程序的文件,經(jīng)過總監(jiān)代表的修改和認(rèn)可,第二天對施工方召開質(zhì)量安全專題會(huì)議,就文件資料對施工方進(jìn)行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴(yán)格按程序辦事,職責(zé)落實(shí)到人,進(jìn)一步加強(qiáng)了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。現(xiàn)a標(biāo)段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。

  二、監(jiān)理工作范圍廣,控制重點(diǎn)是關(guān)鍵

  在陽光城項(xiàng)目部,業(yè)主重點(diǎn)要求監(jiān)理人員對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監(jiān)控,a標(biāo)段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報(bào)的斜屋面專項(xiàng)施工方案中,經(jīng)審閱,發(fā)現(xiàn)有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,提議施工方另選其它方便可行方案,我及時(shí)將該問題反映給總監(jiān),總監(jiān)提出了較好的施工提議,施工方采取了該提議,不僅僅縮短了斜屋面施工時(shí)間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,施工過程中未出現(xiàn)任何安全事故。

  在進(jìn)度控制方面,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司編制的進(jìn)度控制辦法,并根據(jù)本工程實(shí)際情景制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法,以建設(shè)單位要求的施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)為依據(jù),對施工方編制的總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)審核經(jīng)過后,我認(rèn)真核對施工方編制的月進(jìn)度計(jì)劃及周進(jìn)度計(jì)劃,每周五中午對現(xiàn)場實(shí)際完成情景與周進(jìn)度計(jì)劃相比較,找出偏差原因,并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求及時(shí)采取有效措施,把進(jìn)度搶回來。

  三、監(jiān)理工作是行為成果,積極主動(dòng)控制是監(jiān)理人的執(zhí)業(yè)靈魂

  在監(jiān)理工作過程中,我經(jīng)過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,應(yīng)對激烈競爭的監(jiān)理市場,作為監(jiān)理人員,積極主動(dòng)為建設(shè)單位的利益著想,為工程質(zhì)量負(fù)責(zé),為施工人員的安全負(fù)責(zé),才是監(jiān)理工作的信念和無窮力量。僅有具備較高專業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理的本職工作,才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。而在目前,有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在浪費(fèi)時(shí)間,對年長的是在混日子,這種不明白監(jiān)理工作的重要性,沒有職責(zé)感和使命感,不尊重自身工作的監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)好好反省自身,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,積極主動(dòng)的運(yùn)用自身專業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),從自身做起,從每個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  四、反省自身不足,加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作

  在陽光城項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,設(shè)計(jì)圖紙中出現(xiàn)很多錯(cuò)漏碰缺的地方,再加之設(shè)計(jì)變更頻繁出現(xiàn),我深刻意識(shí)到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒有全面掌握,為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理,我必須在后期工作當(dāng)中,認(rèn)真對設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫。

  在實(shí)施現(xiàn)場監(jiān)理過程中,我發(fā)現(xiàn)自身對管理理論知識(shí)的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最終只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握必須的管理理論知識(shí),靈活多變的處理實(shí)際問題,真正成為一個(gè)合格的監(jiān)理人員。

  質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理工作總結(jié) 7

  為了切實(shí)提高員工的質(zhì)量意識(shí),并緊緊圍繞“堅(jiān)持以質(zhì)取勝,推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”的生產(chǎn)工作方針,進(jìn)一步健全和完善項(xiàng)目監(jiān)理部質(zhì)量管理體系,不斷提升質(zhì)量管理水平,項(xiàng)目監(jiān)理部在9月份“質(zhì)量月”活動(dòng)中,深入開展了“質(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng),全面落實(shí)質(zhì)量第一的管理理念。通過學(xué)習(xí)從思想上高度重視對質(zhì)量的控制,總監(jiān)認(rèn)真組織全員成員學(xué)習(xí)公司文件精神,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及圖紙內(nèi)容,結(jié)合代建方的奮戰(zhàn)789勞動(dòng)競賽活動(dòng),在質(zhì)量控制方面取得了一些成效。

  現(xiàn)將宿遷市廣播電視發(fā)射塔建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理部在“質(zhì)量月系列活動(dòng)”中的情況匯報(bào)如下:

  一、項(xiàng)目監(jiān)理部統(tǒng)一思想,從自身素質(zhì)抓起,認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí),提高監(jiān)理業(yè)務(wù)能力和素質(zhì):

  項(xiàng)目總監(jiān)組織項(xiàng)目全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)《20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《關(guān)于加強(qiáng)建筑結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量管理的若干規(guī)定》、《江蘇省住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)》、《江蘇省主體結(jié)構(gòu)工程施工資料表格填寫范例》、江蘇省政府文件、公司20xx年關(guān)于質(zhì)量月活動(dòng)的通知,通過此次學(xué)習(xí),全體監(jiān)理人員明確了質(zhì)量目標(biāo),為下一步現(xiàn)場開展監(jiān)理工作指明了方向。同時(shí)要求通過此次學(xué)習(xí),強(qiáng)化各部門、人員質(zhì)量意識(shí),現(xiàn)場監(jiān)督和管理工作,嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)及各級文件精神落實(shí)整改到位。

  二、宿遷市城投公司組織參建單位至各項(xiàng)目部開展質(zhì)量月學(xué)習(xí)評比工作:

  每月下旬宿遷市城投公司組織各在建工程的建設(shè)方項(xiàng)目部、各項(xiàng)目監(jiān)理部、各施工方的項(xiàng)目部至各項(xiàng)目現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量、各方資料,城投公司王永總經(jīng)理、程進(jìn)生總工對我項(xiàng)目部給予一定的肯定,要求施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生,材料堆放有序等工作繼續(xù)保持下去,要求在保證質(zhì)量、安全的情況下把進(jìn)度搞上去。對此我項(xiàng)目部表示我方監(jiān)理人員將以公平、公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,嚴(yán)格按照相關(guān)設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)把控現(xiàn)場質(zhì)量,保證施工質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定要求,盡職盡責(zé)盡力為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)而奮斗。

  三、組織質(zhì)量管理專題培訓(xùn)講座,提高專業(yè)技術(shù)水平

  根據(jù)質(zhì)量月活動(dòng)計(jì)劃,項(xiàng)目監(jiān)理部組織參建單位相關(guān)負(fù)責(zé)人針對質(zhì)量保證體系、國家法律法規(guī)和質(zhì)量通病防治標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行專題培訓(xùn),通過培訓(xùn)進(jìn)一步增強(qiáng)了總包單位的`管理水平、監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)知識(shí),對國家法律、法規(guī)及地方有關(guān)規(guī)定有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),為工程質(zhì)量控制提供了保障。

  四、各監(jiān)理人員職責(zé)分工明確。

  總監(jiān)理工程師職責(zé):

  (一)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);

 。ǘ┲鞒志帉戫(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;

 。ㄈ⿲彶榉职鼏挝坏馁Y質(zhì),并提出審查意見;

 。ㄋ模┲鞒直O(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;

 。ㄎ澹⿲彶槌邪鼏挝惶峤坏拈_工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、進(jìn)度計(jì)劃等。

  專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé):

 。ㄒ唬┴(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

 。ǘ┴(fù)責(zé)本專業(yè)工作的具體實(shí)施;

 。ㄈ┙M織、領(lǐng)導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議;

 。ㄋ模⿲彶槌邪鼏挝惶峤坏纳婕氨緦I(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;

 。ㄎ澹┴(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程及隱蔽工程驗(yàn)收。

  監(jiān)理員的職責(zé):

  (一)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;

  (二)檢查施工單位人力、材料、設(shè)備施工機(jī)械投入和運(yùn)行情況,并做好記錄;

 。ㄈ⿵(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;

 。ㄋ模┌丛O(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;

 。ㄎ澹⿹(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告,并做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

  五、認(rèn)真落實(shí)監(jiān)理程序,嚴(yán)把施工產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)

 。ㄒ唬﹪(yán)格方案審批、審查關(guān):按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求以及強(qiáng)制性條類和地方規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格審查施工單位上報(bào)的各項(xiàng)施工方案,對于審查不合格的監(jiān)理注明意見,重新修改上報(bào),確保方案具有針對性、可操作性和實(shí)用性,現(xiàn)場施工嚴(yán)格按審批后的方案執(zhí)行。

 。ǘ﹪(yán)把原材料進(jìn)場關(guān):材料進(jìn)場后監(jiān)理對原材料的外觀、規(guī)格、型號(hào)、尺寸等根據(jù)質(zhì)保資料和材料驗(yàn)收強(qiáng)規(guī)進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后根據(jù)見證取樣規(guī)定進(jìn)行取樣跟蹤送檢,不合格的材料堅(jiān)決予以退場處理。

 。ㄈ﹪(yán)把隱蔽工程隱蔽關(guān):基礎(chǔ)施工階段隱蔽工程較多,項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格控制要點(diǎn),嚴(yán)格驗(yàn)收,不合格的工程嚴(yán)禁隱蔽,整改合格后方可進(jìn)入下道工序施工。

 。ㄋ模﹪(yán)把驗(yàn)收制度關(guān):吊頂,封板,穿線等工序必須經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工。

 。ㄎ澹┱J(rèn)真執(zhí)行旁站制度關(guān):線路量測工序監(jiān)理實(shí)行跟蹤全過程旁站,確保接線質(zhì)量。

 。﹪(yán)把見證取樣制度:混凝土原材料復(fù)試、防水卷材、防水涂料復(fù)試、鋼結(jié)構(gòu)相關(guān)復(fù)試、焊條復(fù)試、混凝土同養(yǎng)、標(biāo)養(yǎng)、砂漿試壓塊;以上試驗(yàn)監(jiān)理在施工過程中嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)和江蘇省宿遷市地方標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按見證取樣要求實(shí)行見證取樣制度,確保工程試驗(yàn)的代表性和真實(shí)性,做到實(shí)體檢查有據(jù)可依,實(shí)體評定有據(jù)可查。

  質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理工作總結(jié) 8

  20xx年1月28日至29日鐵道部質(zhì)量安全監(jiān)督總站廣州監(jiān)督站來我標(biāo)段進(jìn)行了質(zhì)量安全監(jiān)督檢查,暴露出我標(biāo)段施工現(xiàn)場諸多問題,針對指揮部的安排部署,我項(xiàng)目部高度重視,對施工現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行全面大清查,大整頓,并正對此次大整改、大反思活動(dòng)做出總結(jié)。

  一、 全面部署

  根據(jù)指揮部的安排部署,我項(xiàng)目部的大整改、大反思活動(dòng)由指揮部總工程師朱揚(yáng)瓊領(lǐng)導(dǎo),由施工管理部、安全質(zhì)量部提出整改方案和監(jiān)督整改,我項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、總工組織本部安全、質(zhì)檢、技術(shù)、實(shí)驗(yàn)、材料、測量、領(lǐng)工、施工及各專業(yè)工種;各架子隊(duì)進(jìn)行詳細(xì)安排和布置,各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)合作。

  二、 現(xiàn)場摸底及動(dòng)員

  1月30日至31日,由指揮部總工程師朱揚(yáng)瓊、指揮部施管部、安質(zhì)部和本人一起對第我項(xiàng)目部所有在建工程進(jìn)行了全面大普查,發(fā)現(xiàn)如下問題:

  1、 樁基施工現(xiàn)場凌亂,無墩位牌、鉆孔施工牌、鉆孔記錄表、渣樣盒

  2、 泥漿池未作標(biāo)準(zhǔn)防護(hù),無安全警示牌

  3、 上行聯(lián)絡(luò)線跨東外環(huán)特大橋12#、13#墩,下行聯(lián)絡(luò)線跨東外環(huán)特大橋8#墩靠近東外環(huán)路未作防護(hù)

  4、 承臺(tái)基坑未按規(guī)定的坡比開挖

  5、 承臺(tái)開挖棄土未外運(yùn),棄土亂堆,現(xiàn)場凌亂

  6、 承臺(tái)深基坑未作防護(hù)

  7、 承臺(tái)泡水

  8、 承臺(tái)上墩身預(yù)埋鋼筋銹蝕

  9、 承臺(tái)及墩身混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試塊未按要求養(yǎng)護(hù)、標(biāo)識(shí)不清楚

  10、 墩身施工支架未按要求搭設(shè)爬梯

  11、 支架剪刀撐未按要求搭設(shè)

  12、 高墩未按要求設(shè)置防墜網(wǎng)

  13、 部分路基邊坡未修整,存在超挖現(xiàn)象

  1月31日晚在我項(xiàng)目部召開由我項(xiàng)目部經(jīng)理主持、指揮部總工、指揮部施管部、安質(zhì)部、第三項(xiàng)目部全體管理人員、各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加的問題通報(bào)和整改動(dòng)員大會(huì),全面發(fā)動(dòng)和部署,從質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明工地等方面對所發(fā)現(xiàn)的問題及暫未暴露的問題進(jìn)行徹底清查,全面整改,提出整改方案。并加強(qiáng)宣傳教育和制度落實(shí),嚴(yán)防反彈。將各工點(diǎn)整改任務(wù)落實(shí)到主要責(zé)任人、技術(shù)、施工及架子隊(duì)。對敷衍了事,拒不整改的.架子隊(duì)和個(gè)人將進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

  三、 整改及落實(shí)

  從2月1日開始為我項(xiàng)目部全面整改和落實(shí)階段,要求對照我項(xiàng)目部存在的問題及整改安排表及該表未羅列的其他問題進(jìn)行全面整改,指揮部施管部、安質(zhì)部全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。期間各工點(diǎn)除樁基施工照常進(jìn)行外,其他全部停工。各工點(diǎn)技術(shù)、施工蹲點(diǎn)指導(dǎo)整改,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對全管段進(jìn)行檢查,現(xiàn)場辦公。確,F(xiàn)場做到無遺漏、無死角、現(xiàn)場整潔、無安全隱患、標(biāo)識(shí)齊全、記錄清楚、便道暢通、環(huán)保優(yōu)良、內(nèi)業(yè)資料齊全、臺(tái)賬清晰。

  截止至2月4日,各樁基施工現(xiàn)場已整理,墩位牌、鉆孔施工牌、鉆孔記錄表、渣樣盒已配置齊全,泥漿池做統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)防護(hù);上行聯(lián)絡(luò)線跨東外環(huán)特大橋12#、13#墩,下行聯(lián)絡(luò)線跨東外環(huán)特大橋8#墩靠近東外環(huán)路邊采用彩鋼瓦圍擋防護(hù);承臺(tái)棄土平整,基坑已做防護(hù),泡水基坑已全部將水抽出,承臺(tái)上墩身預(yù)埋鋼筋采用PVC管套住防止銹蝕;墩身支架已搭設(shè)爬梯,高墩施工采用防墜網(wǎng)防護(hù);同條件養(yǎng)護(hù)試塊已按規(guī)范養(yǎng)護(hù)并標(biāo)識(shí)明確;路基邊坡已修整,F(xiàn)場整改已形成一定的效果。

  四、 總結(jié)

  本次大整改、大反思活動(dòng)是至今為止我所經(jīng)歷的一次力度最大、范圍最廣的整改活動(dòng)。1月30日至31日,陪同指揮部總工程師朱揚(yáng)瓊、指揮部施管部、安質(zhì)部領(lǐng)導(dǎo)對我項(xiàng)目部所有在建工程進(jìn)行全面大普查的過程中我發(fā)現(xiàn),幾乎所有的問題其實(shí)都不是大的安全、質(zhì)量問題,卻都是一些我們平常走在工地上隨時(shí)可見的一些小問題,然而我們平時(shí)對這些小問題不理不睬,不夠重視。積少成多,最終將導(dǎo)致現(xiàn)場存在了大量的安全質(zhì)量問題。

  質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理工作總結(jié) 9

  20xx年,我站在市建設(shè)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,以落實(shí)“三法三條例”為主線,按照市委、市政府的總體思路,圍繞工作目標(biāo),堅(jiān)持以“監(jiān)、幫、促”為理念,進(jìn)一步加強(qiáng)巡查力度,完善“差別化管理”,穩(wěn)步推進(jìn)建筑節(jié)能、結(jié)構(gòu)抗震、商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量控制工作及住宅工程竣工分戶驗(yàn)收工作,突出安全文明生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、重大危險(xiǎn)源隱患的專項(xiàng)整治,確保全年工程質(zhì)量安全工作有明顯好轉(zhuǎn),工程質(zhì)量總體受控,安全態(tài)勢平穩(wěn),取得較好的成效。

  一、工作基本情況

  受理質(zhì)量監(jiān)督工程xx項(xiàng),其中房建工程xx項(xiàng),建筑面積xx萬m,工程造價(jià)約xx億元,市政工程xx項(xiàng),工程造價(jià)約xx億元;工程竣工備案xx幢;受監(jiān)工程未發(fā)生重大質(zhì)量事故。

  受理安全監(jiān)督xx項(xiàng);發(fā)生安全生產(chǎn)事故xx起,死亡xx人;共辦理建筑起重機(jī)械備案登記的xx臺(tái)、建筑起重機(jī)械使用登記xx臺(tái);共xx個(gè)工程項(xiàng)目申報(bào)創(chuàng)市級文明工地,有xx個(gè)工程項(xiàng)目通過市級文明工地的.初評審。在全市安全監(jiān)督崗位技能競賽獲得較好成績。

  二、質(zhì)量安全監(jiān)督主要工作措施及成效

  建立健全工作制度,保障建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作有力開展,提高監(jiān)管效能。結(jié)合工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作及我2站學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研項(xiàng)目“工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作走前列新突破”,深化開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)活動(dòng),共制定6項(xiàng)工作制度,逐步建立、完善工程質(zhì)量安全監(jiān)管工作長效機(jī)制。

  強(qiáng)化“兩場聯(lián)動(dòng)”及質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查制度,規(guī)范進(jìn)一步各方責(zé)任主體行為。對在建工程項(xiàng)共開展質(zhì)量安全專項(xiàng)檢次,檢查施工單位個(gè),監(jiān)理單位個(gè),機(jī)械設(shè)備臺(tái),共發(fā)出整改意見書份,督察處理重大工程質(zhì)量問題起,處理完畢起;督察處理重大工程安全問題起,處理完畢起。

  深入開展程建設(shè)主體行為綜合整治行動(dòng),切實(shí)規(guī)范各方主體履職。根據(jù)省建設(shè)廳、市建設(shè)局《關(guān)于開展全省工程建設(shè)主體行為綜合整治行動(dòng)的通知》要求,分階段、分步驟開展我站監(jiān)督工程建設(shè)主體行為綜合整治行動(dòng),并結(jié)合“工程建設(shè)主體行為三項(xiàng)建設(shè)”和“三項(xiàng)行動(dòng)”,組織召開建設(shè)工程安全生產(chǎn)綜合治理專項(xiàng)行動(dòng)專題會(huì)議,加大監(jiān)督檢查與執(zhí)法力度,抓好隱患排查與治理,督促企業(yè)抓好特種作業(yè)人員、“三類人員”等從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)。

  突出重點(diǎn),確保工程質(zhì)量和施工安全。

  1、深化建筑節(jié)能工程的監(jiān)管,對建筑節(jié)能工程實(shí)行樣板先行,有效地督促工程參建各方認(rèn)真落實(shí)節(jié)能措施,切實(shí)推進(jìn)建筑節(jié)能的各項(xiàng)措施落到實(shí)處,確保建筑節(jié)能全面有效實(shí)施。

  2、加大政府投資工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、住宅工程的監(jiān)管力度,切實(shí)保障公眾利益和公共安全,有效提升工程質(zhì)量品質(zhì)。

  3、制定《關(guān)于加強(qiáng)建筑抗震措施施工管理的通知》,規(guī)范框架節(jié)點(diǎn)加密箍筋、砌體拉結(jié)筋、框架節(jié)點(diǎn)區(qū)質(zhì)量監(jiān)督要求,加大結(jié)構(gòu)抗震施工的監(jiān)管力度,確保主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量。

  4、制定《受監(jiān)工程監(jiān)督檢測工作規(guī)范要求》,規(guī)范主體結(jié)構(gòu)工程砼強(qiáng)度、鋼筋保護(hù)層厚度、樓板厚度以及建筑材料抽樣檢測制度,提高檢測監(jiān)督管理水平。

  5、按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)及創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市和各項(xiàng)要求,強(qiáng)化安全生產(chǎn)及文明施工管理,開展建設(shè)工程安全文明施工專項(xiàng)整治工作,突出薄弱環(huán)節(jié)及重大安全隱患的專項(xiàng)整治。

  加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。按照年初制定的《全市建設(shè)工程質(zhì)安監(jiān)督系統(tǒng)開展“監(jiān)督隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的實(shí)施方案》,確立作風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)要求,要求全站干部職工樹立“六種良好作風(fēng)”,避免“六種不良現(xiàn)象”,并認(rèn)真查找自身在作風(fēng)建設(shè)、效能建設(shè)上存在的問題,進(jìn)一步有針對性地加以整改,將作風(fēng)建設(shè)貫穿全年,扎實(shí)推進(jìn)監(jiān)督隊(duì)伍健康穩(wěn)定發(fā)展。

  三、20xx年工作安排

  1、繼續(xù)完善和強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)管制度和措施。

  2、結(jié)合市建設(shè)局各項(xiàng)要求,深入開展工程建設(shè)主體行為綜合整治行動(dòng)及質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理制度,加大監(jiān)督檢查與執(zhí)法力度,抓好質(zhì)量安全生產(chǎn)隱患排查與治理。

  3、加大對違法違規(guī)行為的查處力度,對不認(rèn)真落實(shí)安全文明施工措施,存在重大質(zhì)量安全隱患或問題,未按期改正的,根據(jù)相應(yīng)工作制度采取約談通報(bào)措施或掛牌警示措施;對情節(jié)惡劣的,依法依規(guī)進(jìn)行立案調(diào)查取證,報(bào)市建設(shè)局進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

  4、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督管理,突出薄弱環(huán)節(jié)及重大安全隱患的專項(xiàng)整治,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場火災(zāi)事故隱患的排查與治理。

  5、進(jìn)一步加強(qiáng)市、縣工程質(zhì)量安全監(jiān)督“區(qū)域化”建設(shè),實(shí)行質(zhì)量安全監(jiān)督“技術(shù)、力量、信息”等資源共享原則,協(xié)助縣站開展質(zhì)量安全監(jiān)督工作,提供縣里重大、重要工程和村鎮(zhèn)工程的技術(shù)指導(dǎo),促進(jìn)市、縣建設(shè)工程質(zhì)量安全水平共同提高。

  6、全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),打造一支業(yè)務(wù)水平高、政治素質(zhì)過硬的質(zhì)安監(jiān)隊(duì)伍。

  質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理工作總結(jié) 10

  xx市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在市水利局的正確領(lǐng)導(dǎo)及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的精心指導(dǎo)下,我們堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,認(rèn)真開展質(zhì)量監(jiān)督工作,全力推進(jìn)泰東河、城市防洪、江堤達(dá)標(biāo)等一批重點(diǎn)水利工程的質(zhì)量監(jiān)督步伐,F(xiàn)按省質(zhì)量監(jiān)督中心站要求將我市20xx年度質(zhì)監(jiān)情況及20xx年度的工作思路簡要匯報(bào)如下。

  一、加強(qiáng)職責(zé),認(rèn)真開展水利建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作

  隨著我市水利建設(shè)投資力度不斷加大,質(zhì)量監(jiān)督管理任務(wù)也隨之加大,20xx年我市水利工程質(zhì)監(jiān)站承擔(dān)了泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程、城市防洪工程以及地方基建項(xiàng)目等水利工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作。我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作中,泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程由省水利工程質(zhì)監(jiān)站成立質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目站,與我市質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合質(zhì)監(jiān),城市防洪工程直接由市質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作,地方基建項(xiàng)目按各個(gè)工程項(xiàng)目成立專門的質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目站,市質(zhì)量監(jiān)督站人員為主,有關(guān)縣(市、區(qū))水行政主管部門的業(yè)務(wù)技術(shù)人員參加,負(fù)責(zé)日常的檢查、監(jiān)督等各項(xiàng)工作。主要開展了以下幾方面的工作:

  1、加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng),提高質(zhì)監(jiān)工作質(zhì)量。

  工程建設(shè)過程中,我站要求質(zhì)量監(jiān)督員盡可能多進(jìn)行一些現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)活動(dòng),督促檢查建設(shè)、監(jiān)理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查,保證體系建立、落實(shí)情況。查看工程材料、機(jī)械設(shè)備質(zhì)量及已完工工程的外觀質(zhì)量;抽閱建設(shè)、監(jiān)理及施工單位的檢測試驗(yàn)成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料;檢查施工、監(jiān)理單位對已完成工程質(zhì)量自評和復(fù)評情況。對于工程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工,質(zhì)監(jiān)員都會(huì)到施工現(xiàn)場巡查、監(jiān)督,確保關(guān)鍵工序,關(guān)鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過開展質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng),一些質(zhì)量問題和隱患被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并得以整改,避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對質(zhì)監(jiān)活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題質(zhì)監(jiān)人員能以高度的社會(huì)責(zé)任感,主動(dòng)服務(wù),幫助出謀劃策,督促、參與解決問題,直到妥善處理完畢。

  2、加強(qiáng)職責(zé),嚴(yán)格把好工程質(zhì)量評定關(guān)。

  工程質(zhì)量評定是水利質(zhì)監(jiān)部門最為重要的職責(zé)之一,任務(wù)重,責(zé)任大。為做好質(zhì)評工作、把好質(zhì)評關(guān),質(zhì)量監(jiān)督站、項(xiàng)目站高度重視,在平時(shí)質(zhì)監(jiān)活動(dòng)中注意收集工程質(zhì)量有關(guān)信息資料,在工程完工時(shí)按照質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)及細(xì)則,認(rèn)真查閱資料特別是原材料試驗(yàn)檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產(chǎn)廠家的.質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料,關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工藝的施工記錄和監(jiān)理檢查情況,聽取有關(guān)方面的介紹和匯報(bào),并進(jìn)行充分的現(xiàn)場查驗(yàn),根據(jù)需要,可委托有關(guān)單位作進(jìn)一步的檢測,同時(shí)結(jié)合歷次的抽查評比和項(xiàng)目站質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)的情況,進(jìn)行單元、分部及單位工程質(zhì)量評定。質(zhì)評過程中發(fā)現(xiàn)問題,一查到底,確實(shí)存在質(zhì)量問題的,要求建設(shè)單位組織處理或返工,否則不予評定。

  20xx年度,我站受監(jiān)項(xiàng)目未發(fā)生過任何質(zhì)量安全事故,在省質(zhì)監(jiān)中心站的指導(dǎo)下,與省質(zhì)監(jiān)中心站共同完成了泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程等項(xiàng)目以及我市城市防洪工程等一批重點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督工作,完成質(zhì)監(jiān)項(xiàng)目概算投資額約1.7億,完成工程項(xiàng)目質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)到53%以上,較為客觀地反映了工程質(zhì)量,受到工程參建各方的認(rèn)可和主管部門、工程驗(yàn)收委員會(huì)的肯定。

  二、強(qiáng)化制度建設(shè),嚴(yán)格工程項(xiàng)目質(zhì)量管理

  為了使我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、水利部《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和《江蘇省水利質(zhì)量管理規(guī)定》,根據(jù)國家、水利行業(yè)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及《江蘇省水利工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》,努力規(guī)范全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量評定工作。20xx年受監(jiān)的工程主要有:泰東河新通揚(yáng)運(yùn)河段工程、江堤達(dá)標(biāo)工程、城市防洪工程以及地方基建項(xiàng)目等,各個(gè)受監(jiān)項(xiàng)目均建立、健全和完善質(zhì)量管理、監(jiān)督體系,形成“建設(shè)單位負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合”的質(zhì)量保證體系,做到職責(zé)分明、責(zé)任明確。重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)部位項(xiàng)目站全過程跟蹤監(jiān)督,一般項(xiàng)目以定期、不定期地檢查為主,強(qiáng)化宣傳教育,對工程建設(shè)現(xiàn)場、質(zhì)量保證檢查體系、質(zhì)量管理情況等產(chǎn)品質(zhì)量、保證措施、工作質(zhì)量進(jìn)行完整的檢查監(jiān)督。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)及檔案管理,不斷提高質(zhì)量管理水平

  為使我市水利建設(shè)工程質(zhì)量管理水平不斷提高,我站加強(qiáng)對質(zhì)量監(jiān)督員的業(yè)務(wù)技能指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等工作,努力提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)新形勢下質(zhì)量監(jiān)督工作的需要。一是加強(qiáng)法律、法規(guī)、規(guī)章以及強(qiáng)制性規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),二是加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督的基本知識(shí)、基本技能的學(xué)習(xí),三是加強(qiáng)在質(zhì)量監(jiān)督和工程質(zhì)量管理的實(shí)踐中學(xué)習(xí)和提高。

  在質(zhì)量監(jiān)督過程中,注意對檔案資料的收集整理,并有兼職檔案人員進(jìn)行檔案管理。

  四、存在問題及建議

  我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站在xx市水利局及省質(zhì)量監(jiān)督中心站的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理,認(rèn)真開展質(zhì)量監(jiān)督工作,促進(jìn)了我市水利工程建設(shè)管理水平和工程實(shí)體質(zhì)量的提高。但是在工作中我們發(fā)現(xiàn)還存在一些問題,與繁重的建設(shè)任務(wù)相比,與上級對我們的要求相比還有一定的差距,主要是制度建設(shè)還不夠完善,要進(jìn)一步規(guī)范管理,繼續(xù)加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督管理,不斷加大執(zhí)法力度。

  五、20xx年度工作思路

  1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程和規(guī)章制度。

  2、進(jìn)一步充實(shí)隊(duì)伍,努力提高人員素質(zhì)。經(jīng)過幾年來一批重點(diǎn)工程質(zhì)監(jiān)工作的實(shí)踐和磨練,培養(yǎng)和鍛煉了一批質(zhì)監(jiān)人員。但是面對面廣量大的工程建設(shè),面對不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,我們的隊(duì)伍還需進(jìn)一步充實(shí),人員素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)工作力度,加大質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作的頻度,提高質(zhì)監(jiān)工作的水平。

  質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理工作總結(jié) 11

  為了加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的監(jiān)督管理工作,按照CMA實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)認(rèn)可要求,及公司《質(zhì)量手冊》和《程序文件》的規(guī)定,本人對檢測室進(jìn)行了以下幾方面的質(zhì)量監(jiān)督工作。

  1、檢查過程質(zhì)量監(jiān)督。

  對理化檢測崗位進(jìn)行監(jiān)督抽查,抽查了甲醛和二苯基甲烷二異氰酸酯的檢測方法,實(shí)驗(yàn)室使用中的標(biāo)準(zhǔn)全部為現(xiàn)行有效(受控分發(fā)號(hào)),查看了樣品流轉(zhuǎn)單,檢驗(yàn)報(bào)告原始記錄等,整個(gè)檢測過程符合《程序文件》要求。

  2、樣品管理質(zhì)量監(jiān)督。

  對實(shí)驗(yàn)室樣品管理實(shí)施了監(jiān)督檢查,查閱了檢測任務(wù)通知單、樣品流轉(zhuǎn)單,查看了樣品存放室保存的樣品。檢查中看到樣品信息準(zhǔn)確、唯一性標(biāo)識(shí)清楚,樣品流轉(zhuǎn)、存放、處置符合文件規(guī)定。樣品管理員熟悉樣品管理程序,樣品管理的全過程符合《程序文件》要求。

  3、環(huán)境設(shè)施監(jiān)督。

  對實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了環(huán)境設(shè)施的監(jiān)督,了解了實(shí)驗(yàn)室通風(fēng)田間,查看了抽風(fēng)設(shè)備,實(shí)驗(yàn)室操作臺(tái)、水電氣線路,及各實(shí)驗(yàn)的.控溫設(shè)備、消防設(shè)施等,機(jī)上設(shè)施處于完好狀態(tài),滿足實(shí)驗(yàn)室工作要求;不足之處就是,氣相色譜室氣路管線擺放雜亂,有一定的安全隱患,經(jīng)過指出,已經(jīng)整改完畢。

  4、人員及操作監(jiān)督。

  實(shí)驗(yàn)室人員分析工作是檢測的關(guān)鍵,為了使檢測過程處于受控狀態(tài),以確保實(shí)驗(yàn)室檢測工作的質(zhì)量,對人員操作進(jìn)行了詳細(xì)的監(jiān)督。對李豐甲醛的測定過程進(jìn)行了監(jiān)督,整個(gè)過程中,檢測依據(jù)為公司受控標(biāo)準(zhǔn),操作嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并及時(shí)記錄操作中的各種記錄表格,樣品處理中,數(shù)據(jù)處理及時(shí)準(zhǔn)確,整個(gè)操作過程符合操作規(guī)程要求,但是,發(fā)現(xiàn)記錄中有錯(cuò)誤,沒有按照“杠改”原則進(jìn)行改正,指出后已經(jīng)改正。

  對氣相檢測人員王嬌進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)方式進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)督了公共場所苯、甲苯、二甲苯的測定,王嬌通知熟悉檢測方法,操作熟練,平行測定RSD為5%,符合相對標(biāo)準(zhǔn)偏差的要求。

  5、儀器設(shè)備監(jiān)督。

  對實(shí)驗(yàn)室使用設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督檢查,檢查設(shè)備是否有唯一標(biāo)號(hào)、檢定或校準(zhǔn)狀態(tài)標(biāo)識(shí),正在使用儀器是否都在檢定有效期內(nèi)使用登記,儀器旁邊是否有受控操作規(guī)程,維護(hù)規(guī)程及期間核查規(guī)程。檢查結(jié)果符合實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可準(zhǔn)則及中心文件要求。另外,針對監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)制定相應(yīng)的糾正和整改措施,目前已發(fā)現(xiàn)的問題已經(jīng)進(jìn)行整改,并已確認(rèn)實(shí)施。對發(fā)現(xiàn)的問題及糾正措施進(jìn)行了整理。

  通過對實(shí)驗(yàn)室以上幾個(gè)方面的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行良好,檢測過程各環(huán)節(jié)、各要素基本符合實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可有關(guān)文件要求,從而保證單位檢測工作質(zhì)量。同時(shí)單位還應(yīng)加強(qiáng)人員技能培訓(xùn),新知識(shí)新技術(shù)的學(xué)習(xí),及單位體系文件的學(xué)習(xí),是單位管理更規(guī)范,技術(shù)更進(jìn)步。

【質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理工作總結(jié)】相關(guān)文章:

質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)理工作總結(jié)(精選8篇)09-08

質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告01-05

質(zhì)量監(jiān)督工作總結(jié)03-24

質(zhì)量監(jiān)督工作總結(jié)05-23

質(zhì)量監(jiān)督員工作總結(jié)02-10

質(zhì)量監(jiān)督工作總結(jié)范文03-29

年實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量監(jiān)督員質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告12-01

質(zhì)量監(jiān)督站工作總結(jié)范文11-22

監(jiān)理質(zhì)量工作總結(jié)(精選13篇)12-05