仿真設計總結
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此好好準備一份總結吧�？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編精心整理的仿真設計總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
仿真設計總結1
這個小學期，我們系組織了化工概念實習，在這短短兩周之間，我收獲很多。
1、謀而后定。
我們化工實習首先進行了計劃，即第一個上午的課：老師告訴了我們化工概念實習該干什么。通過一個上午的計劃課，我們了解了這個小學期將要進行的內容，使得我們對于學習有了一個大概的了解。這就像“謀而后定”一樣，需要先了解一件事，在計劃這件事，最后才實行這件事。我們平常的學習也需要這樣做，才不會在學習的過程中顯得匆忙，才能在紛繁的事件中做到有條不紊。
2、化工仿真先行。
我們的第一個學習內容是：化工仿真。通過在計算機上的操作，使我們對一些機器有了一個大概的了解。這充分說明了新世紀是一個計算機的世紀，只有充分掌握了高新技術才能獲得高生產力，才能獲得高利益。
3、科技是第一生產力。
我們參觀了幾家工廠，我印象最深的不是我們的國企有多么的大，也不是一家工廠的利益有多高。我看見我們所驕傲的企業(yè)使用的幾乎全部是國外的設備，我們的企業(yè)除了會使用機器之外，根本不能制造這些機器。我們的企業(yè)就像一個打工仔，在他國的設備上造出了小產品再賣給我們，核心的技術核心的利益全部被外國公司占領。
科技是第一生產力。但是作為一個有尊嚴的中國人，我們還需要追求中國科技的生產力。這個偉大的任務將來一定會落到我們的頭上，我們需要認真努力學習科學文化知識，為將來的任務做好準備。
4、中國式發(fā)展的一些問題。
在參觀工廠的過程中，我也發(fā)現(xiàn)了一些中國企業(yè)所面臨的問題。
首先是無核心技術，例如燕京啤酒場的幾乎所有大型設備都來自于外國。然后是發(fā)展粗放，生產力低下，污染嚴重。北京作為首都，需要很多的污水處理廠才能平衡水資源的循環(huán)。
中國要想真正的追趕發(fā)達國家，除了積極學習他國先機技術，還需要形成自己的科學體系，不然中國只有永遠落后人家一步。
這就需要我們每一個立志于科研的青少年從小事做起，多思考，善于發(fā)現(xiàn)問題，認真學習科學文化知識，和培養(yǎng)一顆愛國之心。
仿真設計總結2
一、實習單位基本情況與所從事崗位的職責
廣州市嘀嘀快租有限公司是一家主要以經營租賃，融資租賃，以及設備回收的金融企業(yè)。自成立以來，經過7年的發(fā)展，公司已經具備了規(guī)范化，標準化，系統(tǒng)化的管理水平。公司的產品在D區(qū)有很高的市場占有率，有傳統(tǒng)的廠房，生產線，卡車，倉庫等各種生產設備租賃業(yè)務。公司具備完善的組織結構，以與客戶和員工一起成長，共創(chuàng)一流企業(yè)為宗旨的企業(yè)核心理念。公司在多年的發(fā)展中形成了以創(chuàng)新、共贏、誠信為核心的企業(yè)文化。
本人在D1租賃公司擔任的是人力資源主管，主要是配合公司的戰(zhàn)略需要而做出相對應的決策，比如人力資源規(guī)劃，員工培訓，招聘、薪酬設計、績效考核、勞動關系等等。本人同時兼任行政助理及業(yè)務專員，包括租賃合同的制定、公司logo及廣告設計與投放、業(yè)務談判與合同簽訂、催繳客戶拖欠款項等。除了財務工作有專人負責外，其他所有工作均有涉及。
二、實習項目、實習內容、存在問題及改進措施
(一)實習項目
該仿真實習給學生提供了一個短期的模擬工作機會，其主要目的是讓學生們在相關的模擬職場中得到實際工作訓練，而不盡是單純的工作學習。通過學習，學生可以在所學的相關領域中獲取一定的工作經驗，進而可以確定今后所感興趣的職業(yè)方向。提高同學們的實際動手能力。
其次通過這次的仿真學習，讓我們了解到各種公司的緊密聯(lián)系程度，讓我們意識到各種專業(yè)知識是相關的，鼓勵激勵同學們廣泛學習。
最后，仿真綜合實習通過構建模擬企業(yè)運作的仿真環(huán)境，讓同學在仿真實習中運用已經掌握的專業(yè)知識，進行企業(yè)運作的模擬演練，熟悉企業(yè)的運作，讓同學們將所學的專業(yè)知識理論，方法和技能運用到實際工作中，提高學生在相關職場手中的知識與實際技能。
(二)實習內容
1、人力主管工作：
(1)收集公司成員信息，包括姓名、班級、手機號碼、郵箱、職位等，匯總完成后發(fā)送到人力資源中心進行備份。
(2)根據公司實際需要設置崗位，并根據個人意愿安排崗位。嘀嘀快租公司架構為CEO一名，下設人力主管一名，財務主管一名，業(yè)務主管一名，共同完成公司經營業(yè)務。
經充分討論后，我們決定由姚擔任公司CEO，劉擔任人力主管，韋擔任業(yè)務主管，本人擔任人力資源主管。
(3)制定廣州市嘀嘀快租責任有限公司崗位職責表，明確各職位的工作及任務。
(4)制定本公司的人事制度、人員招聘與培訓制度、工資審核及晉升制度、人員的日常管理與績效考核方式等。
(5)在非經營時間，多次組織公司會議，對近期工作進行總結并對未來的工作進行充分討論和展望，力爭走在各家企業(yè)的前方。
(6)核算在職員工的工資，并按時繳納社保費用。
(7)開展年度績效考核工作，對所有員工本年度的表現(xiàn)進行總結，同時將相關考核結果上報給本區(qū)人才資源中心，做好人才儲備工作。
2、行政助理工作：
(1)協(xié)助CEO建立微信咨詢群，拓展我們的客戶群。據不完全統(tǒng)計，至少有10家企業(yè)是通過我們的微信咨詢群進行業(yè)務咨詢及設備租賃，說明微信咨詢群的作用是比較重要的。
(2)設計公司logo，并制作公司廣告，推廣公司業(yè)務。在畢博平臺上，我們通過外部機構通告，將我們公司的主營業(yè)務及聯(lián)系方式放置在最顯眼的地方，吸引了許多企業(yè)到我們租賃公司進行咨詢，在業(yè)務推廣上起到了非常好的效果。
(3)根據我們的業(yè)務制定不同的合同范本，包括經營性租賃合同、融資性租賃合同、卡車租用合同等。不同的合同范本使得合同信息更加明確，同時方便合同金額的實時核算，也能更清晰地反映公司與客戶間的債務關系，使得交易更有保障。
(4)制定設備價格目錄，使租賃價格一目了然，更利于價格談判工作的進行。
3、業(yè)務員工作：
由于公司業(yè)務增長快速，在做好人力主管及行政助理工作的同時，我還對業(yè)務員工作進行支援。在企業(yè)到我們公司進行詢價時，我們及時做好客戶維護工作，同時根據交易數(shù)量的大小、企業(yè)的經營狀況及租賃時間的長短、對需要租賃的企業(yè)進行等級評定并報出合理的交易價格。
由于仿真市場中生存制造廠家的經營狀態(tài)普遍不太理想，資金不足，因此盡管融資性租賃有其優(yōu)勢，但較長的資金回收周期使很多企業(yè)望而卻步，大多數(shù)選擇經營性租賃。
在公司開始經營初期，我們還積極到企業(yè)宣傳，聚集了不少忠實客戶，如廣東好
厲害的股份有限公司，廣州市菲雅克生產制造有限公司等，每年的交易額都非常大，是我們的重要客戶。除此以外，還成功與廣州市龍門鏢局物流有限責任公司、柯恩有限責任公司、格雷特電子股份有限公司、廣州能力技術股份有限公司、優(yōu)品樹有限責任公司等達成合作，租用我們公司的設備，包括廠房、倉庫、生產設備等。其中，廣東好厲害的股份有限公司還指定我們嘀嘀快租為合作伙伴，長期租用我們的卡車，因此我們也給出優(yōu)惠，同意廣東好厲害的股份有限公司對我們公司的卡車有優(yōu)先租賃權，鑒于該公司良好的信譽經營狀況，我們公司允許其半年結算一次費用，雙方達成共贏。
(三)存在問題及改進措施
有計劃就必須要有執(zhí)行，沒有執(zhí)行的計劃就等于紙上談兵，因此人力資源部就秉承計劃與執(zhí)行并重的理念，把劃定下來的計劃如實的執(zhí)行，當然，如果有必要的話也可以做相對應的調整。公司的經營期是第八年和第九年，在整個過程當中，人力資源部門竭盡全力執(zhí)行好各種計劃。對人員結構的調整與調配，對人工成本的控制等等協(xié)助公司做到資源的化配置，處理好公司之間的各種勞動關系，使公司上下都處于一種和諧的關系環(huán)境之中，提高了公司的凝聚力和員工的忠誠度。作為人力主管，能夠較好地完成這部分工作。
但在經營過程中也難免出現(xiàn)一些問題：
1、在公司經營初期，由于準備時間不足，對業(yè)務不熟悉，在客戶咨詢時無法全面透徹的回答，導致了部分客戶的流失。
2、機構人員配置不當，部分機構人員不足，常常需要加班工作，而有些機構則空閑人員非常多，無所事事。每個人都想著少做一點，這樣容易形成一個松散的工作氛圍，不利于仿真市場工作的開展。
3、畢博平臺外部機構的通告比較混亂，信息混雜，經常錯過一些重要信息，以致不能及時上交相關資料，拖慢工作進度。
4、業(yè)務規(guī)則不統(tǒng)一，如租賃公司卡車的租用條件與物流公司不一致，廠房位置影響企業(yè)的選擇等。容易使不同企業(yè)間進行惡性競爭，同時也容易令企業(yè)的業(yè)務發(fā)生混亂。
三、實習感受與體會和意見與建議
這五個星期的仿真實習較之前兩次的ERP跟企業(yè)行為模擬相比，可以說是更全面更真實，而前兩個學期所學也為這次全新的仿真實習打了基礎。這次是完全模擬現(xiàn)實的一個市場環(huán)境，設立了工商局，物流公司，供應商，認證中心，人才交流中心，會計師事務所，信息中心，客戶，律師事務所，新聞中心，商業(yè)銀行，投資銀行，租賃公司，稅務局，稅務師事務所，財政局。作為一門實習的課程，能夠讓學生真正的了解企業(yè)與銀行，企業(yè)與工商局，企業(yè)與人才市場，企業(yè)與稅局，企業(yè)與金融公司等等的內在關系，其實這個不是直線關系，而是一種循環(huán)的關系，都是一環(huán)扣一環(huán)，任何一環(huán)都不能出現(xiàn)差錯，否則滿盤皆輸。在這樣的一個實習過程中，讓我體會到了現(xiàn)實中業(yè)務的高度復雜性，同時也讓我深深的認識到知識掌握的不牢固性，在實踐中去完善自己的知識空白處，這樣的實習機會確實起到了至關重要的作用。
這次仿真實習讓不同專業(yè)的人相互交流，相互學習，對我而言實習的收獲是滿滿的，同時為以后在租賃公司工作打下了堅實的基礎，以下是我在實習過程中的感受與體會：
一個公司的成功離不開團隊的合作，所以團隊精神在這里顯得尤為重要。我們小組有時候會因為一些小分歧而爭論，但是大家最終都能達到一致的決策，我覺得這是因為大家心中都有著很強烈的團隊意識，顧大局，所以我很榮幸能夠在這樣和諧的團隊里工作，這給我的收獲是巨大的。
綜上所述，通過這次學習，我掌握了很多日后工作所需要的基本技能，檢驗了平時所學的基礎知識，衡量了個人的業(yè)務能力和水平，對租賃公司業(yè)務有了更深刻的理解，發(fā)覺了自身存在的不足和缺點。這對于我來說是獲益匪淺的。雖然在真正的工作中我們不會如此的順利，但我相信，這次實習讓我獲得的經驗，心得會促進我們在以后的學習，工作中找到合理的方法和正確的方向。這次實習，是我不僅從個人能力，業(yè)務能力上有所提高，也使我深刻地體會到了認真工作，一絲不茍才能保證工作的質量，也能避免出現(xiàn)誤差后反復復核的繁瑣，從而提高工作效率。最后感謝老師的辛勤付出和教導!
仿真設計總結3
校內仿真實習終于到了。這次的仿真實習我們依然跟大三時那樣，模擬一個公司的經營，不同的是這一次的規(guī)模很大，參與的人也很多，學校的重視程度也很高。首先在參與人數(shù)上，由于這一次仿真實習是全校性的，因此幾乎所有的四學生都參加了，而模擬的也不僅僅是只有生產制造公司，還有了供應商、廣告公司、租賃公司、銀行等等，除此之外還有工商局、認證中心等外部機構，最后就是老師扮演的政府角色。
生產制造公司也不再是只集中在本地市場，而是分成了兩個地區(qū)，分別使用人民幣和美元，兩地生產制造商是國際市場關系。每個生產制造公司的人數(shù)也從以前的8人擴大到現(xiàn)在的13人，這也給團隊之間成員的磨合加大了難度，因為人多是不太容易協(xié)調的，需要較好的溝通協(xié)調能力才能保證公司運作流暢。還有就是這一次的仿真實習規(guī)則比以前多了很多，約束條件也很多，因此做計劃時要考慮的方面也會比較多�？偟膩碚f，這次的難度應該會比較大，花費的時間也會相對較多。
這一次的仿真實習，我的角色是生產主管。其實工商管理專業(yè)做CEO是一個不錯的選擇，但是由于這一次分組我們只有一個是工商管理專業(yè)的，如果做了CEO就沒有人熟悉生產方面的.業(yè)務了。再加上大三時我已經做過了一個CEO，對仿真實習的熱情也消磨了不少，因此這次我選擇的是生產主管的角色，而CEO就交給了專業(yè)比較尷尬，似乎沒有角色適合的國際商法專業(yè)的同學。不過這并不妨礙她成為一個好的CEO，因為她是第一次接觸仿真實習，熱情度高。有熱情的人總會把事情做得很好的。
在動員大會時，老師已經首先聲明第一年的業(yè)務會比較混亂的，而事實也是如此。第一年之所以混亂，是因為大家都不太熟悉仿真實習的規(guī)則，對許多狀況都不太了解，不知道明確的信息。例如生產方面，因為不知道每年的訂單會有多少，因此生產排程就無法做。
理論上生產應該是按照市場部要求安排的，但是市場方面并沒有像預期那樣首先給我們訂單信息，第一張訂單也是第一季度末才給出，但是那時生產方面想更換生產設備已經遲了，第一季度的生產排程也不能更改了，因此想要生產方面與市場預測吻合幾乎是不可能的事。雖然情理上是應該以銷定產，但是銷售方面并沒有前瞻性，不能為生產提供有用信息，因此生產方面排程只能按照原有生產線進行。
生產線變更方面，主要是按照公司的戰(zhàn)略制定的。在剛開始的時候，公司是決定先研發(fā)生產P2，然后再研發(fā)生產P4。P2和P4兩種產品的組合就是公司以后的發(fā)展方向。因此在業(yè)務開始的時候，生產方面是按照研發(fā)生產P2的要求新增了兩條全自動生產線和一個B廠房，其他原有廠房和生產設備不變。
但是在第一季度已經開始的時候，公司高層突然改變了戰(zhàn)略方向，只研發(fā)生產P4，放棄了P2。因為P4與P2的研發(fā)條件并不相同，現(xiàn)有的生產設備不能滿足P4的研發(fā)，因此在第二季度開始，我們就賣掉了兩條原有的手工生產線，另外再向租賃公司租一條柔性生產線和一條柔性裝配線。
不過在這里我們遇到了一個很大的問題，也是這次仿真實習一個很大的漏洞。原來書本規(guī)則是要求所有設備和工人達到一定的等級才能保證P4的研發(fā)成功，我們根據這個規(guī)則作了很大的變動，換了高級生產線，也換了高級的生產工人和管理人員。但是當我們一切都準備好的時候老師突然修改規(guī)則，說只要裝配P4的設備和工人達到條件就可以了，并不需要平均水平達標。
我們?yōu)榱耸蛊骄竭_標投入了巨大的資金，而且當老師宣布規(guī)則改動時我們已經不能改會之前的投入了，因為租賃合同已經簽訂了，工人也已經更換了。跟后來研發(fā)P4的組相比，我們的成本就太高了，因為過高的設備等級、過高的工人技術水平、過高的設備租賃費都給了我們公司很大的壓力，生產成本也因此比其他組生產同類產品高得多。因此我覺得這一點老師做得并不好，沒有及時調整好規(guī)則。
當然規(guī)則的變更不可能是公司混亂的主要原因，主要原因還是出現(xiàn)在成員之間的溝通上。生產部是一個極其重要的部分，因為銷售、人力、倉庫、采購都與生產部有著直接的數(shù)據交換。生產這邊做好的物流需求計劃才會有倉庫的進出庫計劃和采購部的原材料采購計劃;生產部做好了生產排程，安排好不同生產線的工人以后人力才能算出工人工資，才能做出招聘和解雇工人的計劃;生產做好產能預算后市場部才能決定接多大的訂單。
從這些方面看來，生產的確是處于一個較為核心的地位。不過第八年生產在溝通方面的確有所欠缺。首先在原材料采購上，我只給了倉庫一個物料需求計劃，但是卻沒有強調好所需的原材料和時間的重要性，也沒有了解到原材料市場上的供應狀況就匆匆定下來生產排程，最后致使生產方面因為原材料的不足而使生產線閑置，浪費極為嚴重。另外就是人力方面，由于第八年生產排程是根據公司戰(zhàn)略做的，因此變動比較多，但是由于忘記了把變動情況告訴人力資源部，致使他們過早招聘和更換員工，使得部分工人閑置時間長達五個月，浪費了許多工人工資。
本次生產的任務重大，雖然有兩個人負責生產，但是曾經做過生產的我無疑會是生產部的主要力量，畢竟我對生產比較熟悉。雖然另一個業(yè)務主管會主動要求我分一部分任務給他，但是我這一點就做得很不好。因為根據以往經驗生產都是一個人做的，如果兩個人做的話要解釋給另一個不太熟悉的人聽會比較麻煩，因此許多重大的決策都是我一個人做，另外一些較為瑣碎的才交給業(yè)務主管做。最后下來我并沒有很好完成我的任務，而且還犯了不少錯。這一結果的確是出乎我的意料，可能是因為規(guī)則太多，我一時疏忽，也可能是業(yè)務過于繁多，忽略了一些問題�？傊�，這一年生產做得并不好，我應該分更多任務給業(yè)務主管，話更多時間一起做生產決策。
以上是我校內仿真實習第八年的個人總結。第八年做得不是很好，但我相信通過總結教訓，第九年可以做得更好。
仿真設計總結4
繁忙的“20xx年”已經過去，雖然這個經濟市場只是一個模擬，但作為會計人員的我在這“短短的”一年里，在CEO和CFO領導的帶領下，過得非常充實！在各位同事的協(xié)助下，我通過自己不懈的努力和對待工作認真負責的態(tài)度，較圓滿地完成了各項工作，同時自身的專業(yè)素質也得到了相應提高。為在20xx年的工作中更上一個臺階，我認真地對本年的學習和工作進行了總結。
20xx年我主要負責收集各部門的財務原始憑證、編制會計憑證、記賬、編制資產負債表、利潤表以及現(xiàn)金流量表、計算財務指標，同時協(xié)助財務主管完成一些專項工作等。
�。ㄒ唬┦占鞑块T的財務原始憑證
根據新企業(yè)會計準則規(guī)定，收集原始憑證是賬務處理的依據，所以，我務必本著“不多記，不少記”的原則收集與管理原始憑證，以確保本企業(yè)的發(fā)生業(yè)務都有單據或合同都作為依據。
（二）編制會計憑證
根據原始憑證填寫會計憑證，值得注意的是計提與發(fā)放工資的會計分錄編制，依據房改辦《關于報送20xx年住房公積金繳存基數(shù)有關問題的通知》精神，及時調整每位職工的住房公積金繳存基數(shù)。每月按時繳納職工住房公積金、準確計提各部門工資福利費，并填制相關憑證，但由于我們的模擬市場機制，只能按季度計提與發(fā)放。此外，對于外銷的稅務處理，也存在出口退稅的疑惑，只能按照稅務局計算的退稅金額進行處理。
�。ㄈ┯涃~
今年是中心全面推行項目管理工作的第一年，在這項工作中我主要負責數(shù)據錄入，即對各部門發(fā)生的各項費用按照其所屬的項目及開支類別錄入到項目管理系統(tǒng)中。這是一項繁瑣而細致的工作，不僅每天都要錄數(shù)據，而且有些部門一筆業(yè)務分幾個項目和類別，錄入時要特別注意，如果錄入錯了，可能會對該部門的產值完成情況有影響，因此我每天都認真登記每一筆業(yè)務，對有疑問的項目及時與核算員聯(lián)系，做到每一筆數(shù)據都如實地反映到對應的項目中。每季末及時與各部門對賬，保證了每個季度各部門的費用支出正確無誤。
�。ㄋ模┚幹曝攧請蟊�
年末，根據各項明細賬及總賬編制資產負債表、利潤表以及現(xiàn)金流量表，當遇到對某項科目的填列有不同見解時，財務人員會集中探討，找出正確的處理辦法，發(fā)現(xiàn)無法解決的問題時，及時向指導老師提問。通過這樣的探討研究，總賬我從中學到不少專業(yè)知識，并且使理論知識在實際工作中得到了較好的運用。通過這些賬務處理，使我在預算管理和財務決算工作方面到了很大的幫助。
�。ㄎ澹┯嬎阖攧罩笜�
通過計算財務指標，知道了本年度的經營狀況、獲利情況及負債情況，并及時制定計劃對下一季度或年度進行調整及優(yōu)化，以彌補目前的不足和發(fā)揚當前的優(yōu)勢。
回顧過去“一年”的工作，雖然在各方面都取得了一定的成績，但感到自己的專業(yè)知識不夠扎實。明年我將按照中心的總體目標要求，積極主動地加強學習來不斷提高自身素質以適應不斷發(fā)展變化的新形式、新挑戰(zhàn)、新問題。
仿真設計總結5
本人于仿真實習第二期擔任A區(qū)人才交流中心的職員并負責A區(qū)生產商AS01-AS08。經過了一個季度的試運營和第一年的正式運營�；臼煜ち怂泄ぷ髁鞒�。在試運營期間，所有企業(yè)都會犯的一個錯誤就是薪酬匯總表的個稅計算錯誤。這種錯誤一直延續(xù)到第一年的第二季度才從根本上改正過來并掌握計算法則且不再犯錯。
然而企業(yè)依然改不了的毛病就是拖延時間前來繳交招聘廣告費、培訓費、薪酬費用等等，尤其是季末交薪酬表時經常踩點過來，導致不能在規(guī)定時間完成所有工作，而我們人才中心又不得不幫企業(yè)，導致工時被延長，工作效率低，也影響公平性。在第一年的正式運營之后，出現(xiàn)了一家企業(yè)差點被通報批評。
這個時候團隊真的很重要，因為人才中心是夾在中間的機構類型，所以對于企業(yè)首次犯錯并且在尚未對于其他企業(yè)造成影響的情況下，我們應當是能給予機會便給予機會的，在這件事情上，是老師以及局長提醒了我，讓我給了一次機會他們。這件事情讓我深深地體會到了人際關系處理能力的重要性以及團隊的互幫互助和友善提醒的重要性。
企業(yè)只要是在尚未造成大影響可能導致不公平結果的前提下，我們應該給予機會，暫時不通報批評的。
在這一年的仿真實習里，人才中心的職員扮演者和各企業(yè)的人事主管扮演者幾乎是同一個班的同學，都是熟人，所以比較考驗我們的人際關系處理能力以及團隊協(xié)作能力。短短的一年，基本熟悉了仿真實習的基本規(guī)則和工作流程、工作內容等等，對于往后就業(yè)上崗甚至處理其他事務都非常有用。
仿真設計總結6
一、公司狀況與職位描寫
在企業(yè)仿真實驗中，來自財務、工商、信息等專業(yè)的同學形成了ERP小組，我們小組13人建立了一個生產制造公司，公司的名稱叫迪普電子科技股份有限公司分為秘書處、財務部、人力資源部、市場部、采購部、物流倉儲部以及生存部七個部門，分別由一到兩個相關專業(yè)的同學擔任部門主管。，很榮幸，我擔任了公司的物流主管，我的基本職責有以下：1、負責部門日常物流管理工作，包括：1、運輸、倉儲、車輛管理等;2、制定和執(zhí)行物流工作計劃，對物流工作規(guī)范進行總結和完善;3、監(jiān)督實施物流體系職責與管理標準;4、負責記錄出入庫業(yè)務，計算倉儲費用，控制送貨和倉儲成本。5、參與制定與控制部門物流運作預算;6、制定物流解決方案。
二、實習項目、實習內容、存在問題與改進措施等方面的詳細內容
(一)實習項目：
1、設計和填寫物流部所需的各項表格，不算自己要設計的表格，物流部就已經有十幾種單據需要填寫，所以任務相當繁重，除此以外，我們還必須設計好倉儲管理的出入口登記單據。
2、仿真企業(yè)實驗規(guī)則，實驗環(huán)境的認知，在仿真實習之前，我們隊仿真企業(yè)實驗的規(guī)則一無所知，所以實習項目的重要的一項就是要熟讀規(guī)則，了解經營環(huán)境和市場狀況。
(二)實習內容：
這次仿真實習共兩年，我們從第八年開始經營公司，第九年末結束。仿真實習開始時，由于對規(guī)則和業(yè)務的不熟悉，一切都進行得非常的緩慢，我們根本不知道自己該做什么，該如何的開展工作，所以在準備階段，我們最主要的任務就是熟讀規(guī)則，因為不懂得規(guī)則的話你是難以完成這次仿真實習的，除此以外，準備階段期間最重要的就是建立企業(yè)，安排職位與職責，經過一系列的討論與商量，再根據各專業(yè)的能力與優(yōu)勢，所有的職位終于都安排到了合適的人選，而我因為是物流管理專業(yè)的所以成為了公司的物流主管。
公司的物流業(yè)務主要有運輸與倉儲兩方面，而物流部又只有我一個人，所以我身為迪普公司的物流主管，理所當然的全盤負責公司的運輸與倉儲業(yè)務。由于這次實習中有第三方物流公司，而外包運輸?shù)馁M用遠遠低于自營物流的費用，所以經過討論后我們決定把運輸任務都外包給物流公司，我們運輸方面的主要任務是與物流公司緊密合作并監(jiān)督運輸業(yè)務。
在我以前的ERP實驗的經歷中，物流主管的任務應該是挺簡單的，就是計算一下運輸，登記一下倉儲而已，再加上運輸是可以外包給第三方物流公司的，所以我相信自己能很輕松的勝任這個職位。但我還是遠遠低估這次仿真實習了，首先，這次仿真實習的仿真程度遠遠高于以前的企業(yè)
行為模擬，現(xiàn)在市場上不僅有生產公司、客戶，還有物流公司，還有工商局、律師事務所;其次，這次的實習的規(guī)模也是以前行為模擬所不能比的，超過1500的學生將組合在一起實習，所以復雜程度也是翻了倍，所以當最開始我一個人負責物流部的所有業(yè)務時，再加上是新手，我有了無力的感覺，單單是與第三方物流公司談運輸合同、談業(yè)務、簽單，都花費了我上課的大量的時間，每天都要在實驗樓的兩個課室跑無數(shù)趟，所以，為了完成運輸?shù)墓ぷ�，我倉儲管理的工作又遠遠落下了，很多材料和成品的進出庫我都來不及登記，使我不得不在下班后用很大的精力把倉儲業(yè)務補回來，但是仍然做得非常的辛苦，因為每一批原材料和成品放在倉庫里的時間各不相同，有的是放了5天，有的是放了20天，有的是放了一個月，因此在計算一個月倉儲費用時，都必須考慮到這些因素，所以每次算起來都相當?shù)膹碗s。所以第八年摸著石頭過河的一年，出現(xiàn)了很多麻煩，遇到了很多的困難，雖然很多麻煩都是自己的錯誤和失誤造成的，但是，雖然實習進行得很辛苦，但我覺得相當?shù)某鋵�，每簽下一份運輸合同，每計算出一個月的倉儲費用，我都感到了大大的滿足感，也感受到了我的操作能力在大量的工作下不斷的得到了鍛煉，工作的效率也不斷的加快了，使我受益匪淺。
第八年時，我們公司生產P1和P2，原材料有M1。M2、M31、M32，在整一年里，公司共訂購了六批的原材料，共23542個，其中M19270個、M24501個、M312713個、M325424個，付給第三方物流公司運輸費用共536081、04元。我們還銷售了2773個成品，其中P1運輸了800個，P2運輸了1973個單位，付給第三方物流公司運輸費用共59450元。除此以外，我們還運輸了一條動力設備用了120xx元，所以，在第八年中，我們公司總的運輸費用是1026945、29元。
第九年時，我們公司生產P1、P2和P4，原材料有M1、M2、M31、M32、M41、M42，在整一年里，公司共訂購了四批的原材料，共44100個，其中M19550個、M25450個、M318000個、M3216000個，付給第三方物流公司運輸費用共1093756、15元。我們還銷售了5367個成品，其中P2運輸了3930個，P4運輸了1437個，付給第三方物流公司運輸費用共184639、73元。所以，在第八年中，我們公司總的運輸費用是1153206、15元。
(三)存在問題和改進措施。在這次仿真實習中，經歷了很多，也暴露了我的一些缺點。例如在第八年初的時候，由于與采購主管在溝通上出現(xiàn)了問題，本來一批由原材料供應商運輸?shù)呢浳�，而我又與物流公司簽訂了合同，但最后不得不取消了合同，并要支付了大筆的毀約金，這是個深刻的教訓。所以在以后的原材料運輸前，我都要確認這筆業(yè)務是不是真的要做，而不是輕易的輕率的簽訂合同。又例如在運輸與倉儲分配時間上，我暴露了先后不分的缺點，我在搞運輸業(yè)務的同時又想把倉儲業(yè)務搞好，最后兩邊都不討好，所以在第九年時，我一開始時就把整年的運輸業(yè)務與物流公司談判好，這樣我就能有時間來處理更加復雜的倉儲業(yè)務。
三、實習期間的感受、體會、對實習的認識、實習收獲、意見與建議
(一)感受與體會：
在這次仿真實習中，我的感受是艱辛，每次來到課室后就要開始一天的運營，不是在電腦前面緊急的計算倉儲運輸費用就是和物流公司商量合同事宜，還真的沒有一刻可以停下來，不僅如此，下課的時候還必須把物流部的十幾種單據填好，還真是干的比牛還辛苦，一天下來，頭暈眼花，身心疲憊。但是，仿真實習經歷的不僅僅是辛苦，俗話說，吃得苦上苦，方為人上人，付出了多少，你也會收獲多少。這次仿真實習，讓我們這些空有知識理論而無實踐經驗的學子們以最貼近現(xiàn)實的形式模擬營運企業(yè)，在實習中，你要學會與人談判，要學會閱讀合同和簽訂合同，要學會填寫登記庫存的單據，這些都是我們平時在學習中所沒有的。
(二)收獲：
1)鞏固了專業(yè)知識，并把理論知識與實踐結合起來。以前的學習只是在書本上交我們如何如何做，而這次則讓我們實踐一下如何計算倉儲費用，如何填寫各類的單據。
2)團隊合作精神得到提高。一個公司是由十幾個人組成的，我的工作必須與公司里的同事打交道，例如原材料運輸必須與采購主管溝通，成品運輸必須與市場總監(jiān)協(xié)調，倉儲必須與生產主管聯(lián)系，沒人別人的協(xié)助，我就難以開展工作，而在我在不斷磨礪中，鍛煉了人際交往的能力，與其他同事建立了深厚的友誼
3)提高了解決問題的能力。在實習開始的時候，我的工作遇到了很多的困難，如怎樣和物流公司談判、怎樣選擇物流公司、怎樣計算運輸費用和倉儲費用、怎樣設計表格做好出入庫的登記，這些事情，都需要我認真思考，想出解決問題的方法，而經過努力，這些困難都一個個的給我攻克了，所以在第九年中，我才能在如此短的時間內順利完成物流部的工作。
(三)意見與建議：
雖然這次實習非常的貼近現(xiàn)實，但我們也應該知道仿真始終是仿真，與現(xiàn)實還是有差距的。例如一個區(qū)域只有3家物流公司，很容易造成壟斷，價格虛高，如第三方物流公司統(tǒng)一提價20%我們都不得不接受。所以，在以后的仿真實習設置中，應該合理的分配生產制造公司與外部服務公司的數(shù)量，同時，當工商局發(fā)現(xiàn)有一些危害市場的行為，應該及時的制止并作出懲罰。
仿真設計總結7
一、公司簡介概況
生產商A16衣衣布舍服裝有限責任公司是專業(yè)生產服裝的企業(yè)，公司成立于20xx年9月3日，注冊資本為1500萬元人民幣。成立以來，本公司資產總額達1億7千萬元人民幣，擁有4條全自動生產線和8條半自動生產線。公司主營中檔產品P3、P4，高檔產品P6、P7，產品遍及海內外市場，海外市場包括：歐洲、美洲、亞洲。公司組織架構分為6個部門，其中包括行政部、財務部、生產部、采購部、營銷部、人力資源部（如下圖）；高級管理人員共11人，其中包括CEO、行政秘書、CFO、會計主管、財務助理、生產主管、采購主管、物流主管、市場總監(jiān)、人事主管。
二．崗位簡介
1、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃；
2、組織研究、擬定公司營銷、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃；
3、組織擬訂營銷業(yè)務管理的各種規(guī)定、制度和內部機構設置；
4、組織編制每季度銷售合同簽訂，及檢查履行情況及指標完成情況；
5、組織編制每季度資金回收情況、資金需求預測情況；
6、負責協(xié)調生產部門與財務部門及其他部門工作的協(xié)作關系；
7、負責研究和擬定營銷線的新項目的開發(fā)；
8、組織收集市場銷售信息、新技術產品開發(fā)信息、用戶的反饋信息等；
9、負責組織、推行、檢查和落實營銷部門銷售統(tǒng)計工作及統(tǒng)計基礎核算工作的規(guī)范管理工作；
10、組織開展市場統(tǒng)計分析和預測工作。
三、實習概述
1.實習項目
實習是一項綜合性的、社會性的活動，是一個由學校向社會接軌的環(huán)節(jié)，是學校學習向社會工作轉型的一大模塊。企業(yè)運作仿真綜合實習（又名校內仿真綜合實習），就是通過構建仿真企業(yè)運作的虛擬環(huán)境，讓實習的同學在虛擬環(huán)境中運用已經掌握的專業(yè)知識，進行企業(yè)運作的仿真演練，熟悉企業(yè)的運作。而在ERP系統(tǒng)里面，E財經是這個系統(tǒng)的一家傳媒公司。我們不僅以公司的身份參與到企業(yè)的運作過程中去，而且我們一個更重要的任務是用自己專業(yè)的新聞眼光來審視這個實習系統(tǒng)以及實習人員，包括指導老師的動態(tài)，在變動中發(fā)現(xiàn)新聞，挖掘價值，真正實現(xiàn)專業(yè)理論和實踐的結合。
2.實習內容
在本次仿真實訓中，我們組是擔當生產商的角色。在整個模塊（如下圖）中，我們屬于生產者，我們的直接消費者是渠道商，即現(xiàn)實生活中的中間商、零售商之類的，而最終的消費者是信息中心。實訓分為兩個組，即A組和B組，每組各有18家生產商，8家渠道商，外圍機構包括信息中心、銀行、海關和審計部門等。在眾多競爭者中，各個公司要在不違規(guī)的前提下用自己的方法去經營自己的企業(yè)，讓它不斷擴大規(guī)模，甚至是上市，從而在立于不敗之地。
【仿真設計總結】相關文章：
仿真培訓總結04-29
物流仿真教學設計研究論文06-21
仿真實習總結01-05
仿真實訓總結02-16
變電站仿真系統(tǒng)設計論文04-19
虛擬仿真課程設計探討論文04-18
企業(yè)仿真實訓個人總結09-05