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施工管理人員年度工作總結(jié)

時間:2022-09-30 11:30:50 總結(jié) 我要投稿

施工管理人員年度工作總結(jié)

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的施工管理人員年度工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

施工管理人員年度工作總結(jié)

施工管理人員年度工作總結(jié)1

  20xx年即將過去,在這萬象辭舊迎新之際,對今年的工作做個總結(jié),對過去的經(jīng)驗進行一些歸納,希望通過過去的經(jīng)驗和教訓(xùn),對新一年的工作奠定一個好的開始。

  時光流轉(zhuǎn)間,到公司工作已經(jīng)4個月。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給予了體現(xiàn)自我、提高自我的機會,這4個月來,我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長、成熟,這也使我更加認(rèn)識到自己的責(zé)任,在工作過程中,出色的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作以及自己制定的目標(biāo),雖然中間也有走過彎路,通過同事及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),加上自己的總結(jié),自己再遇到類似的問題,已可以按一個正確的思路來處理,F(xiàn)將去年的工作情況進行如下總結(jié):

  一:工作情況

  1、參與工作的情況

  我于20xx年x月26號到項目部報道,通過了解和熟悉,我為能進入這個團隊感到自豪.在前2個月,先后參與了場地平整,樓座定位,基礎(chǔ)開挖,地基處理等各項工作,后2個月參與了鄭州清水苑項目的決算工作。通過前期工作,除加深了自己的各項專業(yè)知識,同時增加了自己獨立處理現(xiàn)場情況的經(jīng)驗,在原則問題上不能退讓,不圖現(xiàn)在輕松,人不可無遠(yuǎn)慮,應(yīng)綜觀全局,及時進行信息的溝通。在鄭州做決算的這段時間,充分的認(rèn)識到了經(jīng)驗以及專業(yè)知識的重要性,在宋工的領(lǐng)導(dǎo)下,自己的專業(yè)知識得到充分發(fā)揮,圓滿完成了各分項工程量以及簽證單、變更單的計算,對于簽證,變更所牽涉的子目有了直觀的認(rèn)識,對各定額子目所包含的工作內(nèi)容的了解,在一定程度上對以后的相關(guān)工作有很大幫助,明年的工作中,我將堅持以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,服從公司的安排,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成自己的所主管的項目。

  2、熟悉工程情況,了解施工工藝

  作為項目部的一員,我們必須熟悉和了解施工現(xiàn)場的情況以及各施工工藝。為了以后能更好地開展工作,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究,提前對工程可能發(fā)生情況進行交底,如對目前項目上的筏板基礎(chǔ)的防水、鋼筋構(gòu)造進行研究分析,參照與其相關(guān)的規(guī)范、圖籍,加深理論知識,結(jié)合實際情況,施工前進行技術(shù)交流來進行現(xiàn)場管理。

  3、參與了圖紙對前期審核

  為了便于工程的施工,在開工前期進行了圖籍審核,參照圖紙設(shè)計意圖,結(jié)合規(guī)范的要求對于不符合實際的設(shè)計向設(shè)計方進行了提問,使圖紙設(shè)計的問題最小化,為工程順利施工提供保障。通過這次審核,我對建筑、結(jié)構(gòu)專業(yè)上有了更深入的了解,也使自己對圖紙的有了更全面了解。

  二、存在的不足以及改進措施

  1、加深與同事之間的'經(jīng)驗交流

  在以前的工作的過程中,由于經(jīng)驗尚欠缺火候,有時會造成工作不必要出現(xiàn)錯誤,無法使管理達到自己想要的要求。在以后的工作中,我會主動加強與同事的溝通,增加自己所不了解的施工技術(shù),從而提高自己的管理水平。

  2、加深自己的管理力度

  在工作過程中,特別是施工階段,會出現(xiàn)一些偷工減料,不按正確的施工法子進行施工,碰見這種情況有時難以管理,在以后碰見這種情況,分清輕重緩急,當(dāng)改則改,做人要做要“言必行,行必果”。

  3、做一專多能的人

  通過這次在鄭州的經(jīng)過,深刻的反思自己的不足,以前過于局限自己的專業(yè),以至于對其他方面顯得薄弱,限制了自身的發(fā)現(xiàn),作為一個現(xiàn)代化人才,應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。在以后的工作過程中,我將加強同其他專業(yè)的學(xué)習(xí),提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

  三、明年計劃,

  1、進度控制

  進度在項目管理中的所占分量不可忽視,項目進度的控制決定著項目部的管理水平,只有控制好進度的情況下,質(zhì)量才會得到充分得保障.首先平時多上工地檢查,及早發(fā)現(xiàn)問題,把問題處理在萌芽中,盡量不做返工活。其次制訂問題預(yù)案,提前把管理上可能出現(xiàn)的問題提出來,商討應(yīng)急方案,最后督促施工方嚴(yán)格按照工程進度表來施工,在規(guī)定工期時間內(nèi)交工。

  2 、質(zhì)量控制

  施工過程中對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督,在按照中州杯得規(guī)范下,嚴(yán)格對材料質(zhì)量、施工工藝控制、成品保護控制,經(jīng)常深入工地了解情況,特別強調(diào)帶著問題下工地進行檢查。

  3、堅持學(xué)習(xí)“行健,君子以自強不息”,以后我要注重自身業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識的積累與提高,同時不斷學(xué)習(xí)其他相關(guān)專業(yè)知識,只有不斷更新的知識理論武裝自己,不斷以新的方式和理念適應(yīng)工作中遇到的每一個問題,才能夠真正做到與時俱進。

  回望即將過去得20xx,雖然留下許多遺憾,走了不少彎路,但同樣給我豎立了今后的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)們塌實的工作作風(fēng)以及工作態(tài)度給我們員工豎立了榜樣。展望未來,明年的工作任務(wù)會很重,我有信心做好。作為項目開發(fā)的基層人員,我將以如何優(yōu)質(zhì)、文明、按期安全的完成理想城為目標(biāo)。同時希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我們更多的支持與鼓勵,爭取為項目的順利完工貢獻自己最大的力量。

施工管理人員年度工作總結(jié)2

  自今年x月份調(diào)入客服部以來,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù),下面將任職來的工作情況匯報如下:

  一、自覺加強學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

  我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

  二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)

  不知不覺20xx年已過了,我在盈嘉物業(yè)管理有限公司工作也快8個月了,在這8個月的工作中。我完成了從一名保安員到管理員的轉(zhuǎn)變,下面我對這半年來從事管理員工作著重進行總結(jié):

  1.處理投訴、糾紛方面

  剛為管理員經(jīng)常遇到一些投訴、糾紛。由于欠缺工作經(jīng)驗,許多事情總不能很好的處理或解決,而且還擔(dān)心自己把事情搞砸。經(jīng)常遇到問題就跟經(jīng)理和主管咨詢好方法、好措施,然后再觀察并學(xué)習(xí)前輩對這些事情的處理方法。自己也在不斷的處理投訴、糾紛的過程中總結(jié)了一套處理流程:

 、攀紫葢(yīng)該給投訴者或者糾紛者作“降溫”的思想工作;

  ⑵分析、調(diào)查問題的原因;

  ⑶若問題有涉及物業(yè)管理的相關(guān)法律法規(guī)應(yīng)該結(jié)合物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī),然后根據(jù)實際情況擬定科學(xué)的解決方法;

 、茸詈螽(dāng)然是具體方法的落實。并總結(jié)每次處理經(jīng)驗為日后的處理相類似問題做基礎(chǔ)。

 、赏对V、糾紛處理回訪,可以讓我們的工作得到業(yè)主的肯定,同時也能縮進我們與業(yè)主的關(guān)系,方便日后物業(yè)管理工作開展。

  2.裝修管理方面

  裝修管理最重要的是水電和泥水這兩塊違規(guī)情況,下面我對自己在裝修管理的水電和泥水方面進行總結(jié)。

  水電:檢查衛(wèi)生間、廚房和陽臺的給排水系統(tǒng),是否有亂接亂改、是否有跟施工圖紙的設(shè)計不一。發(fā)現(xiàn)有滲漏水隱患或者其他不合理的地方應(yīng)該及時通知業(yè)主整改;檢查電力系統(tǒng)有無亂接亂改,電力的使用是否有存在安全隱患。

  泥水:檢查衛(wèi)生間、廚房是否有加作防水層;是否有亂砌墻;結(jié)構(gòu)有無按施工圖紙施工。

  有效的裝修管理可以把違規(guī)裝修抹殺在萌發(fā)階段,避免日后不必要的返工,也減少了日后許多由于違規(guī)裝修造成的投訴、糾紛;有效的裝修管理可以讓小區(qū)的統(tǒng)一美觀,使小區(qū)更加規(guī)范、更具品味;有效的裝修管理體現(xiàn)了一個物業(yè)公司的管理能力。

  作為一名普通物業(yè)管理員,我的工作職責(zé)主要是熟悉和掌握物業(yè)管理方面的法規(guī)、制度、政策,不斷提高、更新自己的知識結(jié)構(gòu),與時俱進地跟上物業(yè)管理發(fā)展方向;第二是將學(xué)到的理論知識用于指導(dǎo)自己的實際工作,盡最大能力處理好,協(xié)調(diào)好企業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系;其次是盡職盡責(zé)地做好每一項工作,始終保持昂揚的精神狀態(tài),堅持服務(wù)為主、管理為輔的思想,取信于業(yè)主,維護好公司良好的形象。身為公司一員,這些都是我必須做到的。

  三、主要經(jīng)驗和收獲

  工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

 。ㄒ唬⿺[正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),能盡快適應(yīng)新的工作崗位

 。ǘ┲鲃尤谌爰w,處理好各方面的關(guān)系,能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

 。ㄈ┲粓猿衷瓌t落實制度,努力工作

 。ㄋ模淞⒎⻊(wù)意識,加強溝通協(xié)調(diào),把分內(nèi)的工作順利完成。

  四、存在的不足

  由于工作實踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,20xx年的工作存在以下不足:

 。ㄒ唬┖雎詫π^(qū)環(huán)境衛(wèi)生的檢查和保潔員的保潔工作及其保安工作的監(jiān)督

 。ǘ┯捎谧约禾昵嘤泻芏嗟臅r候火氣處理事情時還帶有情緒化

 。ㄈ┰谔幚磉`規(guī)的事情時候不能擺正的自己的心態(tài)

 。ㄋ模┯捎谇捌谘b修的比較多,造成垃圾亂放沒人清理。自己沒有及時處理

  五、針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

  (一)積極搞好與總包、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),進一步處理好維修工作。

 。ǘ┘訌姌I(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;

  (三)堅持多跑,多看,多管。

  以上是20xx年的工作總結(jié),在今多半年工作中雖然有一些工作的取得,雖有一定成績,但也有不足之處的存在,請公司及領(lǐng)導(dǎo)審查。

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