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糧食職工年終總結(jié)范文（通用15篇）
時光過得飛快，不知不覺中，又到了一年的末尾了，回顧過去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，不如來個總結(jié)以對過去工作做個分析和借鑒。那么如何把一年一度的總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編精心整理的糧食職工年終總結(jié)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
糧食職工年終總結(jié) 1
根據(jù)縣效能辦的統(tǒng)一安排部署，我局從4月開始，圍繞“負責任就是講擔當、盡責任就是比貢獻、抓落實就會有效果”主題活動，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，扎實推進，活動取得了明顯成效，現(xiàn)將開展活動工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作
為扎實有效地開展機關(guān)“講擔當、比貢獻、看效果”效能建設(shè)活動，我們根據(jù)縣效能辦統(tǒng)一安排部署，結(jié)合實際，主要抓了以下項工作：
加強組織領(lǐng)導(dǎo)�？h局成立了“講擔當、比貢獻、看效果”效能建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由一名分管機關(guān)工作的副局長任組長，具體抓，明確了各成員的工作職責，印發(fā)了《縣糧食局“講擔當、比貢獻、看效果”效能建設(shè)活動方案》，同時，局主要領(lǐng)十分重視此項活動，主持召開3次專門會議，對開展機關(guān)效能建設(shè)活動提出具體要求，進一步統(tǒng)一全體機關(guān)干部的思想認識，推動了活動扎實有效開展。
認真自查剖析。一是加強學(xué)習(xí)，深化活動主題。結(jié)合工作實際，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，組織開展了形式多樣的學(xué)習(xí)活動。主要領(lǐng)導(dǎo)為全體機關(guān)干部上了一次題為《廉潔自律是黨員干部一輩子的常修課》的廉政黨課，從個人小節(jié)、思想境界、責任要求等方面對全體黨員干部提出了嚴格要求；全體機關(guān)干部、企業(yè)經(jīng)理圍繞糧食改革發(fā)展、糧食流通管理、地方儲備糧建設(shè)等方面的困難及問題，開展了廣泛深入的調(diào)研活動，形成了9篇有一定參考價值的調(diào)研文章；班子成員帶頭學(xué)習(xí)，認真做讀書筆記，撰寫學(xué)習(xí)心得，促進了學(xué)習(xí)的開展。二是查找問題，深刻剖析原因。全體機關(guān)干部對照目標任務(wù)、崗位職責、廉政紀律、作風(fēng)要求，認真查找目標定位高不高、爭先氛圍濃不濃、自我要求嚴不嚴、工作作風(fēng)實不實等突出問題，深刻剖析根源，提出整改措施，形成了個人剖析材料。三是召開民主生活會，通過個人找、領(lǐng)導(dǎo)點、相互幫等方式，進一步吸納群眾的意見和建議，切實找準機關(guān)干部在效能建設(shè)方面存在的問題。
廣泛征求意見。為找準主要領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)班子在服務(wù)能力、業(yè)務(wù)能力、管理能力等方面存在的突出問題，我們采取走訪座談、發(fā)放征求意見表等方式，向基層群眾、服務(wù)對象、上級部門征求對領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的意見建議，共召開座談會12次，發(fā)放征求意見表80份，征求意見和建議2條。
強化整改提高。一是對查擺出來的問題通過召開班子會議進行分析，看問題是否切合實際，實事求是，在找準癥結(jié)根源、提出整改思路的基礎(chǔ)上，經(jīng)班子成員會討論后，形成了《縣糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子“講擔當、比貢獻、看效果”效能建設(shè)活動整改方案》，機關(guān)干部根據(jù)自身存在的問題，提出了具體的整改措施。主要領(lǐng)導(dǎo)的整改方案上報縣效能辦備案，班子成員的整改方案交“一把手”審核簽字，一般干部的整改方案交分管局長審核簽字。二是落實整改責任。將整改項目細化分解，按工作職責分解到領(lǐng)導(dǎo)、股室、具體的責任人，確定整改時限，逐條逐項進行整改。三是對服務(wù)對象和群眾反映的迫切問題，按緊迫程度確定了3件實事向社會公開承諾，所承諾的3件實事已在6月底前全部落實到位。
加強信息報送。為使縣效能辦及了解和掌握活動動態(tài)，堅持每月按要求向縣效能辦報送我局開展活動情況，共向縣效能辦報送信息6篇，開辦學(xué)習(xí)專欄3期，開展活動情況及時通過縣糧食局網(wǎng)站發(fā)布，接受社會監(jiān)督。
二、主要成效
通過開展“講擔當、比貢獻、看效果”效能建設(shè)活動，糧食干部隊伍的.整體素質(zhì)明顯提高，精神面貌明顯改觀，推動了糧食事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
服務(wù)效率不斷提升。機關(guān)工作人員認真學(xué)習(xí)糧食行政法規(guī)及相關(guān)法律法規(guī)知識，不斷提高依法行政能力和水平，盡量簡化辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)效。同時，堅持公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，為糧食經(jīng)營者創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境。
為民意識不斷增強。向社公開承諾的3件實事全部落實到位，為基層干部群眾解決了他們最關(guān)心、最迫切和最現(xiàn)實的問題，進一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，密切了干群關(guān)系，促進了新農(nóng)村建設(shè)。
機關(guān)建設(shè)不斷加強。建立健全了機關(guān)各項管理制度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，自我約束，率先垂范。在機關(guān)內(nèi)部形成了遵紀守法，愛崗敬業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
工作作風(fēng)明顯改進。機關(guān)干部工作的主動性和緊迫性明顯增強，工作熱情和積極性明顯提高，不斷改進工作方式方法，工作提前謀劃，明確責任，強化措施，狠抓落實。
企業(yè)管理更加規(guī)范。建立和完善了各項管理制度，對企業(yè)實行“目標管理、責任考核、嚴格獎懲、述職評議”制度，糧食企業(yè)全部實現(xiàn)扭虧增盈，步入良性發(fā)展軌道。
三、今后工作打算
為進一步改進機關(guān)作風(fēng)，提升服務(wù)效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，不斷鞏固機關(guān)效能建設(shè)成果，促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，今后，我們主要從以下幾個方面強化機關(guān)效能建設(shè)：
進一步提高隊伍素質(zhì)。強化政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，增強服務(wù)意識和服務(wù)能力，努力建設(shè)一支“廉潔高效、務(wù)實創(chuàng)新”的糧食干部隊伍，樹立良好的部門形象。
進一步創(chuàng)新工作機制。結(jié)合實際，創(chuàng)新思路，建立和完善機關(guān)效能建設(shè)長效機制，明確職責，加強檢查，把效能建設(shè)的各項基礎(chǔ)性工作抓落實抓到位。
進一步營造良好氛圍。堅持把效能建設(shè)與糧食業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合起來，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，常抓不懈，在全系統(tǒng)上下形成抓發(fā)展就要抓軟環(huán)境，抓軟環(huán)境就要抓機關(guān)效能建設(shè)的共識。
進一步強化工作重點。緊緊圍繞效能建設(shè)活動主題，抓住人民群眾最關(guān)心最迫切的問題，扎實有效地開展機關(guān)效能建設(shè)活動，真正以活動推動工作、促進發(fā)展，回饋社會群眾。
糧食職工年終總結(jié) 2
20xx年以來，糧食局高度重視檔案工作，嚴格按照市檔案句有關(guān)要求，加大檔案工作管理力度，取得了較好成效�，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報如下:
一、組織管理情況
我局始終把檔案工作放在重要位置來抓，將檔案工作列入機關(guān)年度工作計劃，研究解決檔案工作具體問題，保證工作經(jīng)費。一是成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)擔任組長的檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)人事變動情況，及時進行調(diào)整。具體工作由辦公室牽頭抓總，業(yè)務(wù)科、財務(wù)室共同配合，設(shè)立專(兼)職檔案人員3名，做到分工明確，責任到人。二是成立綜合檔案室，檔案門類齊全，涵蓋文書檔案、會計檔案、人事檔案、實物(榮譽)檔案、基建檔案、聲像檔案、匯編資料等7大類，進行集中統(tǒng)一管理，實現(xiàn)系統(tǒng)化排列、編號，并對檔案的進出、查閱等實行規(guī)范化管理;三是我局加強對所屬機構(gòu)監(jiān)督檢查，對XX市軍糧供應(yīng)辦公室檔案工作采取集中收集、統(tǒng)一管理，檔案工作實現(xiàn)了制度化與規(guī)范化。
二、設(shè)施設(shè)備情況
一是有適合檔案安全保管的用房�，F(xiàn)有辦公室1間、檔案調(diào)閱室1間、庫房2間，總面積100平米，室內(nèi)五節(jié)檔案鐵皮柜xx組，定制實物檔案鐵皮柜2組，資料柜2組，劃分有技術(shù)區(qū)域、整理區(qū)域和展示區(qū)域。二是配備了完善的檔案庫房設(shè)施設(shè)備，有數(shù)據(jù)管理、安全監(jiān)控、消防滅火、溫濕度測量和調(diào)控儀、防盜、防光等相關(guān)設(shè)施設(shè)備;各種規(guī)格檔案盒、防蟲防潮用品等檔案裝具齊全，物品擺放整齊，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
三、業(yè)務(wù)建設(shè)情況
一是每年組織人員集中對檔案資料進行分類整理，系統(tǒng)化排列和編號，建立了檔案全宗卷，索引醒目、規(guī)范。檔案調(diào)閱進行登記管理。檔案資料統(tǒng)計及時、準確，每年按時向市檔案局上報并將電子圖片和數(shù)據(jù)錄入軟件，上傳并經(jīng)市檔案局審核存檔。截止xx年，我局檔案數(shù)量1330卷左右，其中文書檔案610卷、會計檔案450卷、資料約111冊、聲像檔案23冊、實物檔案84件、基建檔案51卷、電子目錄1351條，未發(fā)現(xiàn)積壓未整理的.歸檔文件材料。二是按照市檔案局要求，將截至1999年長期和永久的文書檔案及時移交市檔案館。
四、檔案信息化情況
我局高度重視檔案信息化建設(shè)，專門購置打印機、掃描儀等電子設(shè)備，市檔案局布置的xx年至xx年電子文件在線歸檔、掃描上傳掛接及檔案移交工作均按照要求完成。
糧食職工年終總結(jié) 3
一、指標完成情況
1、購銷指標：全年所屬企業(yè)收購糧食xx萬斤，其中小麥xxx萬斤，玉米xxx萬斤；銷售糧食xx萬斤，其中小麥xx萬斤，玉米xx萬斤。
2、繼續(xù)解決購銷企業(yè)職工安置資金缺口，全年改革資金到位xxx萬元。
3、搞好購銷企業(yè)后續(xù)改革。xxx改制為國有獨資公司、x公司變更為國有控股公司；整體改革工作通過省、市驗收。
4、積極推進附營企業(yè)改革。
二、主要工作
�。ㄒ唬┤ψ龊眉Z食購銷工作，執(zhí)行小麥最低收購價政策
1、積極競爭，搞活經(jīng)營。在企業(yè)改制影響貸款的情況下，想方設(shè)法通過職工入股、其他渠道籌資等掌握糧源。積極外出尋找業(yè)務(wù)關(guān)系，開展代收代儲xxx余萬斤。企業(yè)間分購聯(lián)銷，外購?fù)怃N，靈活經(jīng)營，有效提高了企業(yè)效益。
2、儲備糧入庫工作順利完成。按照省儲指導(dǎo)價及質(zhì)量要求，入庫小麥xxx萬斤。
3、執(zhí)行小麥最低收購價政策，搞好夏糧收購。積極與中儲糧公司聯(lián)系，分兩批審定委托收儲企業(yè)x家，存儲庫點x個，收購點x個。各網(wǎng)點提前做好倉容設(shè)施準備，同時做好托市收購政策的宣傳，各收購點懸掛標語橫幅，張貼宣傳畫、價格表等，做到政策公開，讓種糧農(nóng)民心中有數(shù)。截至9月底共收購最低收購價小麥xx萬斤。
�。ǘ┵忎N企業(yè)改制繼續(xù)深入
1、繼續(xù)理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系。按照省市糧改要求及企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需要，xx改制為國有獨資公司、xx公司變更為國有控股公司。并以《公司法》為依據(jù)，進一步完善了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理機制，創(chuàng)新規(guī)范了企業(yè)規(guī)章制度。
2、落實購銷企業(yè)改制資金，搞好剩余人員安置。積極與財政、農(nóng)發(fā)行協(xié)調(diào)溝通，按照有關(guān)文件精神，落實應(yīng)補未補等資金xxx萬元，搞好內(nèi)、協(xié)退人員生活費、保險金等既定項目的支出。對剩余托管企業(yè)的職工18人進行了安置，支付補償金xx萬元。
3、做好省市糧改驗收工作。對改制企業(yè)的公司章程等進行了規(guī)范，完善了股東會議事規(guī)則，安全、保管等全套工作和管理制度，規(guī)范了新企業(yè)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作。各種資料按要求收集整理齊全、裝訂成冊，新制度、公司牌匾上墻，通過石市糧局初步驗收后，作為抽查的4個縣市之一，代表石家莊市接受了省局的驗收，改制工作受到省局肯定并通過驗收。
4、結(jié)清舊帳，辦理資產(chǎn)過戶。在去年完成8個企業(yè)股份制改造基礎(chǔ)上，改制工作繼續(xù)完善，通過積極促銷償還舊企業(yè)貸款1xxx萬元，“老帳”與農(nóng)發(fā)行全部結(jié)清；企業(yè)土地、房產(chǎn)權(quán)證撤出抵押，申請政府減收過戶等費用，開始辦理資產(chǎn)集并后的過戶手續(xù)。
我局改制工作受到省市肯定，3月份分別受省、市糧食局表彰。
�。ㄈ┩七M附營企業(yè)改制
1、營xxx實行長期租賃，對企業(yè)職工x人進行了安置，支付安置費用xx萬元。對xx廠資產(chǎn)進行了兼并，對職工x人進行了安置，支付安置費用xx萬元。
2、對附營企業(yè)資產(chǎn)、人員情況進行了全面摸底，開展了清產(chǎn)核資和內(nèi)部審計，測算了改革成本，涉及人員xxx人，安置需費用xxx萬元，拖欠職工工資、養(yǎng)老金等xxx萬元。與農(nóng)行協(xié)商債務(wù)處理意見，成熟一個推進一個。
（四）農(nóng)村“放心糧油”工程建設(shè)
為把“放心糧油”工程打造成惠及千家萬戶的“民心工程”，金泰公司積極與有關(guān)部門溝通，深入農(nóng)村開展市場調(diào)查，與村級超市洽談合作，從網(wǎng)點發(fā)展、糧油供應(yīng)、品牌宣傳、市場監(jiān)管等多方面擬定了工作規(guī)范。這些店的糧油實行統(tǒng)一標牌，統(tǒng)一配送，已簽定合作意向的超市116家，開始配送的20家。
�。ㄎ澹┞鋵崱都Z食流通管理條例》
1、對全社會糧食流通的統(tǒng)計工作全面展開。今年是實施《國家糧食流通統(tǒng)計制度》的第二年，針對新時期糧食統(tǒng)計工作轉(zhuǎn)向?qū)θ鐣Z食流通的統(tǒng)計，一季度召開了部分社會糧食經(jīng)營企業(yè)座談會，組織學(xué)習(xí)了有關(guān)的政策法規(guī)，并認真征求了對開展社會糧食統(tǒng)計工作的意見，完成了全社會糧食總量平衡調(diào)查工作。
2、對《糧食收購許可證》的'申請和辦理，在市政務(wù)中心登記了辦事窗口，落實專門人員搞好辦理，在局機關(guān)公布了辦事流程。對全市已頒發(fā)的x-戶《糧食收購許可證》糧食經(jīng)營戶進行抽查走訪，印發(fā)、張貼糧食流通條例、糧食行政執(zhí)法政策宣傳單、宣傳畫，大張旗鼓搞好宣傳工作。
�。┘訌姍C關(guān)建設(shè)
1、狠抓了局機關(guān)的作風(fēng)建設(shè)。以全市領(lǐng)導(dǎo)干部吹風(fēng)會、落實十一五規(guī)劃大討論為契機，組織機關(guān)和基層干部查擺問題，結(jié)合糧食工作實際，進一步理清發(fā)展思路，突出工作重點，強化工作措施，狠抓落實，取得了較好地實際效果。
2、加強電子政務(wù)建設(shè)。我局以建設(shè)規(guī)范服務(wù)型政府工作為契機，健全了各科室和科室負責人職責，整合科室職能，理順人員分工，搞好網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)人員的配備和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，完善內(nèi)網(wǎng)資料，確保了機關(guān)工作的高效、有序運轉(zhuǎn)。
三、存在的問題
1、購銷企業(yè)改革費用不足。截至目前尚有xxx萬元缺口，將進一步盤活資產(chǎn)進行籌集。
2、附營企業(yè)改制需解決大量歷史問題。附營企業(yè)間相互擔保，貸款關(guān)系復(fù)雜，問題盤根錯節(jié)，企業(yè)人員安置費用要通過企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)籌集，人員包袱重，改制工作需要政府的政策支持
3、購銷企業(yè)經(jīng)營體制需進一步完善。按照《公司法》的要求，各企業(yè)的管理體制、分配制度、決策制度等還有一定差距，考慮企業(yè)做大做強和長遠發(fā)展，還需進行全面完善。
四、下一步重點工作
1、搞好玉米經(jīng)營，組織專門人員收集發(fā)布玉米供需及價格變化情況，引導(dǎo)企業(yè)適時收購，加強貿(mào)易合作,擴大購銷量，搞活流通。
2、新雜糧上市后，盡快建成農(nóng)村“放心糧油”配送體系。
3、繼續(xù)搞好購銷企業(yè)改制資金缺口的籌集，按既定項目發(fā)放、交納職工生活費、保險金等。繼續(xù)推進附營企業(yè)改制。
4、完善糧食應(yīng)急保供預(yù)案體系，繼續(xù)做好儲備規(guī)模落實，規(guī)范儲備糧的管理運作，根據(jù)市場形勢，搞好儲備輪換，確保糧食安全。
5、加強對糧食收購市場的監(jiān)督檢查，維護正常的收購秩序。按制度開展全社會糧食的統(tǒng)計調(diào)查。
6、完善企業(yè)經(jīng)營管理機制，按照《公司法》要求，健全企業(yè)法人治理機構(gòu)，建立按資、按智、按勞取酬的分配方式，進一步激發(fā)企業(yè)經(jīng)營者及員工的積極性。
糧食職工年終總結(jié) 4
根據(jù)“兩個確�！薄叭齻�維護”的要求及其上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，本人團結(jié)同事，并肩作戰(zhàn)，圍繞確保中央儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量良好，儲存安全，管理規(guī)范等行為準則，積極開展工作，并圓滿完成了20xx年度上級下達的各項工作任務(wù)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、參加業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并加強實戰(zhàn)演練，不斷完善自我。
有幸參加xx分公司轄區(qū)組織的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，加深并了解體會到對糧食儲備的重要性和緊迫性，同時更認真學(xué)習(xí)了糧食儲存品質(zhì)的鑒定，包括脂肪酸、農(nóng)藥殘留、溶濟殘留等相關(guān)元素的測定，對各種有害物也加深了映象，使其能在工作中做到更加細致，保證了入庫糧食的品質(zhì)安全。
化驗室的建立，為我?guī)煸鎏砹诵碌幕盍Γ矠槲覀兲峁└玫墓ぷ髌脚_，前期的道路總是曲折而漫長，在同事的精心指導(dǎo)下，理論結(jié)合實際，實戰(zhàn)演練了若干回，現(xiàn)已基本能獨立鑒定稻谷品質(zhì)，相信在以后工作中不負領(lǐng)導(dǎo)所望，把松桃?guī)爝@一落后面貌扭轉(zhuǎn)過來。
二、脫穎而出，獨立完成xx、xx兩地的國家臨時儲備菜籽油收購、加工轉(zhuǎn)儲存等環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作。
xx、xx隸屬于xx地區(qū)，只因地理位置距我?guī)燧^遠，根據(jù)上級指示精神，結(jié)合工作需要，本人負責了兩地的托市菜籽油收購、加工等方面的監(jiān)管工作。
一方面要求各受托單位采取包干方式進行，也就是說收購、加工、副產(chǎn)品銷售等均由該單位負責，并根據(jù)國家發(fā)展和改革委員會等五部門下發(fā)的《關(guān)于做好20xx年油菜籽收購工作的通知》（發(fā)改經(jīng)貿(mào)20xx1362號）文件要求，按照有利于保證農(nóng)民種植油菜籽能夠獲得基本收益、有利于充分發(fā)揮市場機制作用、有利于促進國內(nèi)食用油產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的原則，開展了此次油菜籽臨時收儲。
二方面要求受托單位建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責消防安全、防汛工作，在電力、機器設(shè)備使用以及其他作業(yè)的過程中，必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，增強安全意識，確保安全生產(chǎn)，此要求都得到積極的配合并加以實施。
三方面要求收購加工單位準備提供所有相關(guān)票據(jù)，并配合各項整改工作，盡量做到規(guī)范。各環(huán)節(jié)中所承擔的各項工作，必須達到管理規(guī)范化的要求，現(xiàn)各種票據(jù)已整理歸檔完畢。在儲存方面，為確保臨時儲備油的質(zhì)量安全，實現(xiàn)“兩個確�！�，本人按照駐庫管理員規(guī)定，不斷地完善各項基礎(chǔ)工作，同時也把責任落實到各儲存單位相關(guān)負責人頭上，定期或不定期對油罐、油品進行檢查，做到萬無一失。
通過幾個月的努力，加班加點，終于完成了此兩地國家臨時儲備油的收購、加工、儲存工作，載止20xx年11月30日，xx累計收購加工油菜籽9000噸，加工出菜油3000噸，菜粕5265噸，出油率及出粕率分別為33.3%、58.5%，xx累計收購加工油菜籽4500噸，加工出菜油1500噸，菜粕2524噸，出油率及出粕率分別為33.3%、56%，通過對菜籽油的各批次抽樣檢測，檢驗及加工結(jié)果顯示均為合格，總體完成了20xx年度國家臨時儲備油的托市收購任務(wù)。
三、并肩作戰(zhàn)，將努力完成20xx年度糧食輪換工作。
受地域環(huán)境及天氣等因素影響，20xx年度輪換工作較為緩慢，截止20xx年底，完成該年度輪換計劃任務(wù)輪入xxkg，輪出xxkg，尚未完成輪換任，為確保3月前完成輪換任務(wù)及20xx年度能夠做到先購后銷方式，現(xiàn)正進一步加大收購力度中。
根據(jù)我?guī)鞂嶋H，糧食主要來源于本地，而銷往廣東、湖南、廣西等地，收購主要是零星收購及糧食經(jīng)紀人運入，銷售則是從庫內(nèi)短途運到孟溪再轉(zhuǎn)上火車，收購較銷售比起來稍有緩慢，這也是影響到我?guī)燧啌Q工作的主要原因之一，相信這一難題在各位同事的'共同努力下得以充分解決。
四、循序漸進加強購銷儲存管理，提高風(fēng)險防范能力。
根據(jù)《中央儲備糧倉儲管理辦法》并結(jié)合工作實際，本人認真履行自己的職責，堅守工作崗位，在購銷中增設(shè)環(huán)節(jié)，并認真學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)，以及國家對糧食工作的有關(guān)政策。為鎖住經(jīng)紀人糧源，特擬定相關(guān)收購合同，并收取保證金，要在指定時間內(nèi)完成任務(wù)方可退回，這一條款在一定范圍里制約了經(jīng)紀人售糧的隨意性，改變了原來收購合同的束縛力，也提升了收購數(shù)量，可見此舉符合松桃?guī)飕F(xiàn)狀，有利于輪換工作的順利進行。
銷售環(huán)節(jié)中一直存在著不可忽視的數(shù)量短少問題，盡管我?guī)焓且员編鞄靸?nèi)地磅秤為準，還要求客戶到場確認并簽字，但往往總是事與愿違，孟溪過磅與出庫地磅數(shù)量不一致，經(jīng)常影起一些不必要的麻煩，為此特增加質(zhì)檢部門的檢稱次數(shù)，并理出糧食運輸合同，運輸車輛及承運人均由客戶認可，或者由客戶自行選擇，運輸途中，如損耗數(shù)量屬非自然損耗的，則由承運人負責賠償，賠償資金由我?guī)齑蛻魪倪\輸費中扣除，如不足的，由承運人自已另行支付，這樣一來可提高承運人的責任心，讓損失降到最低。
總之，我深信有上級部門的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有全體員工的不懈努力，堅定信心迎接挑戰(zhàn)，松桃?guī)煸谝院蟮娜兆永�，將會更加輝煌。
糧食職工年終總結(jié) 5
20xx年，我局在區(qū)委、管委會、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以落實福建省政府閩政[20xx]34號文件和福州市政府榕政綜[20xx]109號文件精神為工作主線，按照“保障糧食安全，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展”的思路，切實加強糧食市場調(diào)控，深化糧食流通體制改革，確保糧食市場穩(wěn)定供應(yīng)。以確保糧食安全為中心，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以盤活存量資產(chǎn)為手段，以結(jié)合馬尾的區(qū)位優(yōu)勢、打造現(xiàn)代糧油企業(yè)為載體，以推進糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展為方向，發(fā)揮好國有糧食企業(yè)流通主渠道與市場資源整合的作用，開展了扎實有效的工作，較好地完成了全年各項目標任務(wù)�，F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、健全和完善糧食儲備管理機制，確保儲備糧安全
嚴格執(zhí)行《福建省儲備糧油管理辦法》，全面提高儲備糧規(guī)范化管理水平。根據(jù)國家糧食局及省、市糧食局部署，開展全區(qū)糧油庫存檢查，核實了庫存、摸清了糧情，檢查結(jié)果顯示，我區(qū)儲備糧油數(shù)量真實、質(zhì)量良好、儲存安全。今年我區(qū)已輪換儲備糧3332噸。
二、全力抓緊抓好區(qū)儲備糧庫建設(shè)
糧庫建設(shè)是提升我區(qū)儲糧基礎(chǔ)設(shè)施、確�！懊状印卑踩木唧w行動，對于保障全區(qū)糧食供需平衡，優(yōu)化糧食收儲網(wǎng)點，加快糧食倉儲物流設(shè)施建設(shè)，保持經(jīng)濟社會穩(wěn)定長遠發(fā)展具有重要意義。我局高度重視糧庫的建設(shè)工作，項目包括前期征地、土方工程及主體工程等環(huán)節(jié)已完成投資三千余萬元，約占總投資50%。已完成樁基436根，工程樁基部分已全部完工；目前工程項目正在進行開挖承臺、澆筑基礎(chǔ)梁等基礎(chǔ)工程作業(yè)，此部分基礎(chǔ)工程已完成三分之二，工程正緊張有序地推進中，爭取20xx年秋糧入庫試運行。
三、深化國有糧食企業(yè)改革發(fā)展、促進產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系
嚴格落實經(jīng)濟目標責任制，根據(jù)企業(yè)不同情況，細化考核方案，核定下達企業(yè)年度經(jīng)濟目標，并加強跟蹤分析。全年我區(qū)局屬糧食企業(yè)保持全行業(yè)盈利，經(jīng)營水平進一步提高。嚴肅財經(jīng)紀律，完善財務(wù)管理制度，切實賭塞管理漏洞。認真服務(wù)“三農(nóng)”，嚴格執(zhí)行儲備糧訂單直補、良種補貼等各項扶持糧食生產(chǎn)的政策，保護農(nóng)民利益。認真落實國有糧食購銷企業(yè)正抓緊與當?shù)赜杏嗉Z的農(nóng)戶宣傳儲備糧收購訂單合同服務(wù)項目，把儲備糧訂單收購政策向農(nóng)戶宣傳，今年在瑯岐鎮(zhèn)完成并落實訂單收購稻谷70多噸，得到廣大農(nóng)戶的好評。緊緊立足我區(qū)處于沿海缺糧省會城市交通樞紐的優(yōu)勢，拓寬產(chǎn)銷協(xié)作渠道，在省、市主管部門的指導(dǎo)與支持下，積極與黑龍江、江蘇、安徽、江西等糧食主產(chǎn)區(qū)建立多渠道、全方位、長期穩(wěn)定友好的產(chǎn)銷協(xié)作關(guān)系，鼓勵和支持購銷企業(yè)與兄弟企業(yè)聯(lián)營，不斷壯大企業(yè)實力與競爭力，為產(chǎn)銷協(xié)作構(gòu)建平臺，拓寬產(chǎn)銷協(xié)作渠道，促進“引糧入榕”。
四、認真抓好安全生產(chǎn)和食品安全工作
我局始終把安全生產(chǎn)工作和食品安全工作工作放在工作的首位，建立了“安全生產(chǎn)和食品安全工作責任網(wǎng)絡(luò)”體系，各單位法人代表是其單位安全生產(chǎn)和食品安全工作第一責任人，從而在全系統(tǒng)形成了層層聯(lián)動的安全、創(chuàng)安網(wǎng)絡(luò)，做到了安全工作有人抓、有人管、有人查、有人辦。及時召開下屬單位分管安全工作負責人會議，傳達中央、省、市、區(qū)有關(guān)安全、創(chuàng)安工作會議精神，通報重大安全事故、食品安全事故和生產(chǎn)安全事故，使廣大干部職工都從思想上、行動上重視安全工作，增強了安全防范意識。全年已組織7次對系統(tǒng)各單位進行安全生產(chǎn)、節(jié)日值班大檢查。
五、做好軍糧供應(yīng)工作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)部隊
我局堅持把做好軍糧供應(yīng)工作，促進軍政軍民團結(jié)作為一項政治任務(wù)來抓。嚴格遵守“軍糧供應(yīng)服務(wù)公約”，對所供部隊糧油，堅持執(zhí)行“一批、一檢、一報告”制度，做到了讓部隊滿意，政府放心。在做好軍糧供應(yīng)的同時，按照“主副并進、以副補主”的經(jīng)營思路，發(fā)揮軍供信譽、品牌等優(yōu)勢，積極發(fā)展多種經(jīng)營，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高經(jīng)濟效益，增強發(fā)展后勁。牢固樹立以兵為本思想，增強服務(wù)意識，密切軍地關(guān)系，堅持走訪慰問部隊，加強軍地交流溝通，持續(xù)維護我區(qū)軍供工作供應(yīng)穩(wěn)定、服務(wù)良好、軍地滿意的局面。
六、深入開展黨風(fēng)廉政教育，加強和改進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)
深入開展理想信念教育和黨性黨風(fēng)黨紀教育，堅持解放思想，改革開放、密切聯(lián)系群眾。通過采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、召開專題學(xué)習(xí)討論會、專題黨課和觀看警示教育片等多種形式，引導(dǎo)黨員干部自覺做到講黨性、重品行、做表率，提高黨員干部拒腐防變的意識和能力。積極營造“以廉為榮，以貪為恥”的良好氛圍。以廉政文化熏陶人、教育人，在潛移默化中增強干部職工的勤政廉政意識。大力加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，以機關(guān)作風(fēng)建設(shè)帶動和促進糧食系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)，努力打造糧食行業(yè)新風(fēng)尚，著力構(gòu)建和諧糧食行業(yè)新形象，以建設(shè)為民、務(wù)實、清廉機關(guān)為目標，為實現(xiàn)中國夢凝聚正能量。
20xx年工作思路
區(qū)糧食局將全面貫徹落實黨的十八大精神，緊緊抓住馬尾新城區(qū)建設(shè)的歷史機遇，以糧食安全為中心，認真履行職能，全面落實各項工作任務(wù)，牢牢把握為耕者謀利、為食者造福的宗旨，加快糧食流通現(xiàn)代化建設(shè)，增強政府對糧食市場的調(diào)控能力，提高糧食經(jīng)濟對全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的貢獻份額，為全區(qū)發(fā)展提供糧食安全保障。
1、進一步加強糧食流通監(jiān)督檢查工作
繼續(xù)加大對《糧食流通管理條例》等糧食政策法規(guī)的宣傳教育活動，提高全民對糧食法規(guī)的`認可和認知度；進一步加強國有糧食購銷企業(yè)庫存糧食和政策性用糧的監(jiān)管。定期開展對國有糧食購銷企業(yè)庫存糧食和軍隊供應(yīng)糧的監(jiān)督檢查；建立和完善糧食質(zhì)量檔案，確保地方儲備糧帳實相符，質(zhì)量良好，儲存安全；進一步加強對糧食流通市場的監(jiān)管，嚴厲打擊無照經(jīng)營、哄抬糧價、囤積居奇、摻雜使假、坑農(nóng)害農(nóng)、謊報瞞報拒報糧食統(tǒng)計數(shù)據(jù)等違法行為。
2、進一步抓好儲備糧倉庫建設(shè)，改進糧食流通基礎(chǔ)設(shè)施
充足的糧倉，是存糧保糧，保供穩(wěn)價的前提，是糧食安全、安定、穩(wěn)定的保證。因此，區(qū)級儲備糧庫的建設(shè)，仍是我局糧食下年工作的重中之重。建庫工作是一項綜合性項目，各個環(huán)節(jié)、各種工作既各自獨立又相互聯(lián)系，既是單體單項又交叉重疊，繼續(xù)在思想上合心，工作上合力，發(fā)揚通力協(xié)作的精神，爭取早日建成區(qū)級糧食儲備庫并投入使用，使其盡快產(chǎn)生經(jīng)濟效益與社會效益。
3、進一步加強軍糧供應(yīng)管理工作
繼續(xù)作好軍糧供應(yīng)工作，區(qū)軍糧供應(yīng)站要積極探索購銷市場化條件下軍糧供應(yīng)方式，積極開展樹軍供服務(wù)品牌活動，擴大服務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，以主業(yè)帶動多種經(jīng)營，以多種經(jīng)營輔助主業(yè)，努力使軍供企業(yè)不斷做大做強；繼續(xù)抓好各旗軍供中心服務(wù)設(shè)施建設(shè)，通過對軍供網(wǎng)點設(shè)施維修改造，配備軍糧供應(yīng)配送車輛等方式，更好地服務(wù)部隊建設(shè)。
4、進一步完善內(nèi)部管理監(jiān)督機制，加強效能建設(shè)
完善上下班考勤制度、工作考核等內(nèi)部管理監(jiān)督約束機制，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴明工作紀律，提升工作效能。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政、精神文明、信訪維穩(wěn)、機關(guān)效能等各項工作，為糧食與糧食安全工作，為實現(xiàn)馬尾經(jīng)濟二次騰飛做貢獻。
糧食職工年終總結(jié) 6
一、主要工作
一是大力培育精品名牌，20xx年，“綠秀”牌大米為“名牌”產(chǎn)品，參加了第16屆省糧油精品展交會并評為“金獎”產(chǎn)品�！熬G秀”牌系列大米、精制小麥粉，“三峽”牌壓榨菜籽食用油和金正米業(yè)生產(chǎn)的“棠埡”牌大米及豆制品倍受廣大市民青睞。
二是建成一家“放心糧油”連鎖店配送中心和8家“放心糧油”連鎖店，扎實推進“放心糧油”工程。通過連鎖店營銷方式銷售“綠秀”牌大米4000噸，同比凈增加1000噸。
三是加強中心糧庫建設(shè)和倉儲單位“達標創(chuàng)優(yōu)”活動，完成了綠秀集團鴉鵲嶺主庫區(qū)“示范庫”的升級改造和3個“收納庫”的'創(chuàng)建工作任務(wù)（共建成“收納庫”4個）。
四是做好“豐產(chǎn)倉”推介工作，今年推介彩鋼板農(nóng)戶科學(xué)儲糧裝具3000套，累計推介9000套，覆蓋5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)14個村，受益農(nóng)戶達9000戶。
二、20xx年工作安排
一是認真抓好糧食收購工作。
認真落實國家糧食收儲政策，加強原糧管理，確保敞開收購，依質(zhì)論價，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，現(xiàn)金結(jié)算，同時引導(dǎo)和規(guī)范糧食經(jīng)紀人隊伍健康發(fā)展。
二是大力推進“放心糧油”工程。
扎實推進“糧安工程”，大力推進放心糧油市場體系建設(shè)，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)“放心糧油”連鎖店全覆蓋，積極創(chuàng)建全國最佳食品放心城市。
三是統(tǒng)籌推進糧食倉儲物流設(shè)施建設(shè)。
加強中心骨干糧庫提檔升級和鄉(xiāng)鎮(zhèn)骨干收納庫點維修改造。
四是加強地方儲備糧管理。
推動政策性糧食公平公開交易，加強地方儲備糧外部監(jiān)督。推動地方儲備糧管理制度和經(jīng)營機制創(chuàng)新。
五是大力實施糧油精深加工。
引進技術(shù)和人才，努力增加糧油品牌技術(shù)含量和附加值，做好市場營銷，加大品牌宣傳投入，努力增加種糧農(nóng)民收入和生產(chǎn)積極性，
六是扎實推進依法管糧。
積極推進依法行政，加強糧食收購市場監(jiān)管。嚴格糧食收購資格審核，確保國家涉農(nóng)惠農(nóng)政策和市場調(diào)控政策落實到位。加強糧食庫存檢查和原糧質(zhì)量、糧油倉儲和政策性糧食全程監(jiān)管，進一步完善食品藥品監(jiān)管、工商、物價和糧食等部門聯(lián)席會議、聯(lián)合執(zhí)法等溝通協(xié)作機制，保障糧食市場流通秩序和質(zhì)量安全。
糧食職工年終總結(jié) 7
20xx年，縣糧食局應(yīng)急管理工作在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，根據(jù)機關(guān)考核辦〔20xx〕3號文件的標準和要求，積極推進局應(yīng)急管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，不斷提高局應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件的能力，大力提升局糧食應(yīng)急管理工作水平，取得了明顯成效�，F(xiàn)將全年應(yīng)急管理完成情況總結(jié)如下：
一、健全組織體系，加強對應(yīng)急管理的領(lǐng)導(dǎo)
1、組織健全，責任落實。
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視，思想認識到位。
充分認識做好糧食應(yīng)急管理工作的重要性，將應(yīng)急管理工作納入重要議事日程，積極動員部署，在年初召開的工作會議上將該項工作納入20xx年全局的一項重要工作，要求相關(guān)科室在糧食應(yīng)急管理工作上做實做細并力求創(chuàng)新。
�。ǘ┙M織完善，網(wǎng)絡(luò)格局健全。
及時調(diào)整成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了由局長任組長、分管局長任副組長、相關(guān)科室負責人為成員的組織網(wǎng)絡(luò)格局，營造了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能科室細致抓，一級抓一級，層層抓落實的良好工作氛圍。
�。ㄈ┓止ぜ氈�，責任落實到位。
為將糧食應(yīng)急管理工作落到實處，將各項考核項目細化落實到相關(guān)責任科室和責任人員，有序開展糧食應(yīng)急管理工作。
2、加強監(jiān)督，強化考核。
�。ㄒ唬┍O(jiān)督到位。
應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組開展定期不定期的監(jiān)督檢查工作，聽取應(yīng)急管理工作匯報，對發(fā)現(xiàn)有存在需要整改的督促整改落實，以督促進。
�。ǘ┛己烁M。
為提高干部職工工作開展的積極性，切實推進糧食應(yīng)急管理工作的正常開展，局將應(yīng)急管理工作列入年度的檢查考核范圍，其考核情況作為年終考評和干部實績的一項重要內(nèi)容。
二、完善應(yīng)急預(yù)案，夯實糧食應(yīng)急預(yù)案體系
根據(jù)縣政府批準頒發(fā)的《縣糧食安全應(yīng)急預(yù)案》要求，做到進一步細化應(yīng)急處置的操作程序，落實應(yīng)急管理措施，修訂完善了《糧食安全應(yīng)急預(yù)案操作手冊》，組織糧食應(yīng)急預(yù)案書面演練，加強了糧食安全預(yù)警監(jiān)測、應(yīng)急糧源、應(yīng)急加工、應(yīng)急供應(yīng)“四落實”工作。目前，全縣已調(diào)整充實糧食應(yīng)急供應(yīng)點5個，全縣共建應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點20個，實現(xiàn)16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全覆蓋，建設(shè)應(yīng)急加工企業(yè)6個，落實糧食應(yīng)急加工能力160噸。同時對應(yīng)急供應(yīng)店與應(yīng)急加工廠并進行不定期的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。為確保應(yīng)急工作的有效開展，今年，縣里還出臺配套政策，給予相應(yīng)的資金補助支持，對落實的糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點20家，給予補貼標準每家每年500元；落實的糧食日應(yīng)急加工能力160噸，給予補貼標準每噸每年200元；落實糧情價格監(jiān)測點與糧食經(jīng)營情況調(diào)查點11家，給予補貼標準每家每年1200元。
三、強監(jiān)測排隱患，有效構(gòu)筑糧食防范體系
1、做好糧食價格監(jiān)測工作。
全縣落實8個糧食價格動態(tài)監(jiān)測點，配備價格監(jiān)測員6名，重點監(jiān)測面粉、大米、食用油的批發(fā)價和零售價，每周采集1次數(shù)據(jù)，全年監(jiān)測上報48次,定期向上級相關(guān)部門匯總，及時反映我縣糧食市場的供需動態(tài)。
2、實施糧食市場價格預(yù)警報告制度。
及時反映糧食市場價格動態(tài)信息，加強糧食價格監(jiān)測分析預(yù)測工作，重新修訂了《縣市場價格異常上漲事件應(yīng)急預(yù)案操作手冊》，印發(fā)了價格監(jiān)測崗位責任制及預(yù)警報告制度，做到任務(wù)到人，責任到人，提高預(yù)警預(yù)報反應(yīng)能力。
3、完成糧食庫存檢查。
按照“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對全縣2個庫點，32個倉庫及代儲成品糧，2個儲油罐，進行了全面細致的清查。從檢查結(jié)果看，各糧庫數(shù)量真實，賬實、賬賬相符，儲備糧的質(zhì)量符合安全儲存標準，未發(fā)現(xiàn)蟲、鼠雀、霉變、事故等情況，制度完善，管理規(guī)范，現(xiàn)有儲糧安全穩(wěn)定。
4、開展每季度“一符四無”常規(guī)檢查。
每季度，“一符四無”檢查小組分別對各庫點的糧食庫存實物、糧食庫存賬務(wù)、糧食庫存質(zhì)量和儲糧安全進行全面檢查，檢查中嚴格按照操作規(guī)程和規(guī)范化管理的要求和倉儲規(guī)范進行認真細致的`檢查，不走過場，不敷衍了事，確保檢查結(jié)果數(shù)據(jù)準確真實，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和需要整改的現(xiàn)場提出整改要求，限期進行整改，及時消除隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，確保省級儲備糧的儲糧安全。
5、開展糧油供需平衡調(diào)查。
糧食供需平衡調(diào)查是政府進行糧食宏觀調(diào)控的參考依據(jù)，根據(jù)國家糧食局的統(tǒng)一部署，每年3月、4月，我局組織專人分別對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶糧食收支情況，對工業(yè)用糧企業(yè)、飼料用糧企業(yè)、轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)等用糧情況進行實地調(diào)查，詳盡掌握全縣糧食供需情況，科學(xué)編制糧食供需平衡計劃。
四、建隊伍強培訓(xùn)，切實保障糧食應(yīng)急所需
1、成立糧食安全應(yīng)急隊伍。
針對糧食應(yīng)急工作中存在的不足，我局成立有13人的糧食安全應(yīng)急隊伍，并購置了部分救援裝備，立足于防范和應(yīng)對全縣突發(fā)狀況下，全縣應(yīng)急儲備糧食能及時供應(yīng)得上。
2、召開糧食安全應(yīng)急培訓(xùn)會。
為適應(yīng)新形勢下的應(yīng)急管理工作，切實提高我縣糧油市場突發(fā)事件的應(yīng)對能力和水平，確保糧食安全，12月xx日，組織全局機關(guān)干部、下屬單位收儲公司、批發(fā)市場中層以上職工、應(yīng)急供應(yīng)點、應(yīng)急加工廠負責人等開展了一次糧食安全應(yīng)急學(xué)習(xí)培訓(xùn)會，進一步增強了對糧食應(yīng)急管理工作重要性、必要性的認識，提xx縣糧食應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)應(yīng)對和處置突發(fā)事件能力。
3、積極落實儲備物資。
確保落實310噸成品糧，4500噸應(yīng)急周轉(zhuǎn)糧，以備突發(fā)狀況時調(diào)得動、用得上。
五、積極加強宣傳，做好應(yīng)急值守和處置工作
1、宣傳力度加大，營造良好氛圍。
以提高我縣居民糧食應(yīng)急管理知識和緊急情況下預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)的常識為目的，組織開展相關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急管理知識和緊急情況下預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等常識教育，增強群眾的自救互救能力和應(yīng)急意識。
2、落實應(yīng)急值守和處置工作。
建立健全了我局應(yīng)急值守制度，詳細作好值班記錄，按規(guī)定及時報送突發(fā)公共事件信息及相關(guān)信息，沒有發(fā)生遲報、漏報事件。對有征兆的可防性事件，我局將采取措施，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。突發(fā)事件先期處置時，局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員將迅速在第一時間趕赴現(xiàn)場，及時有力處置，有效避免事態(tài)的擴大和蔓延。近幾年來，糧食系統(tǒng)未發(fā)生1起應(yīng)急突發(fā)事件。
糧食職工年終總結(jié) 8
根據(jù)《衢江區(qū)20xx年糧食安全責任書》和《衢江區(qū)20xx年糧食安全責任制考核方案》要求。現(xiàn)把高家鎮(zhèn)今年在落實糧食安全責任制，保持糧食綜合生產(chǎn)能力工作方面的自查工作作如下總結(jié)：
一、基本情況
高家鎮(zhèn)位于衢江區(qū)東部，區(qū)位優(yōu)勢明顯，交通十分便捷。東臨龍游縣、西面緊靠衢江區(qū)政府。杭金衢高速、320國道、杭長高鐵、浙贛鐵路、衢江航道穿鎮(zhèn)而過，境內(nèi)高安大橋?qū)⑨榻媳甭?lián)為一體，全鎮(zhèn)鎮(zhèn)域面積65平方公里，全鎮(zhèn)下轄xxx個行政村，總戶數(shù)xxx戶，總?cè)丝趚xx人，勞動力xxx人，全鎮(zhèn)耕地確權(quán)面積40750.7畝。
二、糧食生產(chǎn)落實情況
一年來，鎮(zhèn)黨委、政府堅持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以實現(xiàn)“建設(shè)工業(yè)強鎮(zhèn)，特色農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，現(xiàn)代化中心鎮(zhèn)”的為發(fā)展目標，解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新，走經(jīng)濟社會環(huán)境和諧發(fā)展道路，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷推進，糧食種植面積和產(chǎn)量不斷提高。20xx年，區(qū)下達高家鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)任務(wù)：糧食播種面積36100畝，糧食總產(chǎn)量15150噸，其中早稻播種面積13000畝，晚稻播種面積12000畝，單季稻播種面積6200畝，旱糧播種面積4900畝，接到任務(wù)鎮(zhèn)政府迅速將任務(wù)分解到xxx個行政村，各行政村根據(jù)本村實際落實到戶到田，通過鎮(zhèn)村上下共同努力全面超額完成了區(qū)政府下達給我鎮(zhèn)的糧食生產(chǎn)目標任務(wù)。
三、工作措施及成效
（一）認真落實糧食生產(chǎn)行政首長負責制。
鎮(zhèn)政府由全鎮(zhèn)xxx個行政村簽訂糧食責任書，把保護耕地、糧食功能區(qū)管護、糧食流通，市場管理和糧食生產(chǎn)其它指標列入責任考核范圍。加強對糧食安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，保障糧食安全各環(huán)節(jié)工作力量和經(jīng)費，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和具體辦事人員職責。
�。ǘ┣袑嵚男懈乇Ｗo職責，逐步提高糧食生產(chǎn)能力。
全面落實《20xx年度耕地保護目標管理責任書》，完成耕地保護、墾造耕地、高標準農(nóng)田建設(shè)等工作任務(wù)。20xx年糧食生產(chǎn)功能區(qū)提標改造，標準農(nóng)田質(zhì)量提升續(xù)建5096.7畝。加強農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)和管護，推進農(nóng)田水利制度改革，20xx年積極推廣高效節(jié)水灌溉新技術(shù)，實施農(nóng)業(yè)水價綜合改革面積22743畝。配合衢江區(qū)農(nóng)業(yè)局做好耕地土壤重金屬污染防治工作，20xx年分別在西村大崗自然、，四山村、上溪村、齋堂村面積1092畝，采用“低隔水稻品種”+“土壤調(diào)理劑使用”+“葉面阻控劑使用”+“石灰使用”+“水份管理”集成技術(shù)治理重金屬污染。促使稻谷質(zhì)量達到健康標準。
�。ㄈ┘哟笳咝麄�，落實糧食生產(chǎn)各項扶持政策.
宣傳上級的各項惠農(nóng)政策，落實區(qū)糧食生產(chǎn)各項改革政策、糧食收購政策，早稻糧食訂單獎勵政策，大戶補貼政策，配方施肥補助，購買農(nóng)機具補貼政策，做好政策性補貼文章，通過降低種糧成本，增加種糧效益，提高農(nóng)民種植糧食的積極性。經(jīng)第三方核查確認，全鎮(zhèn)20xx年復(fù)種面積50畝以上的種糧大戶xxx戶，承包和流轉(zhuǎn)耕地面積13679.87畝，水稻復(fù)種面積18687.66畝，其中：早稻9240.22畝、單季晚稻1166.16畝、晚稻8281.28畝。同時做好政策宣傳，鼓勵農(nóng)民發(fā)展旱糧。做好做實早稻訂單工作，確保不虛訂、不漏訂，20xx年全鎮(zhèn)落實早稻訂單4018.5噸.其中20畝以下xxx戶，完成訂單306.84噸，20畝以上xxx戶，完成訂單4312.33噸，早稻訂單落實和收購工作平穩(wěn)有序。積極宣傳糧食政策性保險政策，鼓勵農(nóng)戶參加水稻保險，全年全鎮(zhèn)落實糧食政策性保險面積18687.66畝。
�。ㄋ模┎粩鄤�(chuàng)新機制，大力推廣農(nóng)業(yè)“三新”技術(shù)。
1.加快土地流轉(zhuǎn)，鼓勵規(guī)模經(jīng)營，使土地向種糧大戶、種糧能手集中，全鎮(zhèn)用于糧食種植的土地流轉(zhuǎn)面積達到14686畝。
2.抓好糧食生產(chǎn)功能區(qū)建設(shè)和日常管護、功能區(qū)提標改造、功能區(qū)復(fù)種指數(shù)和“非糧化”、功能區(qū)糧食生產(chǎn)統(tǒng)計調(diào)查工作。
3.抓好糧食功能區(qū)為中心的示范方建設(shè)，功能區(qū)全面推廣水稻機插、直播等輕型栽培技術(shù)、測土配方施肥、病蟲害綜合防治、推廣綠色防控技術(shù)，水稻生產(chǎn)全程機械化等先進適用技術(shù)，功能區(qū)內(nèi)實行統(tǒng)一品種，早稻品種統(tǒng)一引進高產(chǎn)良種：中早39、金早47；晚稻：涌優(yōu)9號和優(yōu)質(zhì)粳糯稻品種，大力推廣農(nóng)業(yè)“三新”技術(shù)。全鎮(zhèn)水稻良種覆蓋率達xx%；主推技術(shù)覆蓋率達xx%以上，全鎮(zhèn)共建百畝示范方五個，參加市區(qū)高產(chǎn)競賽的'示范方二個，其中徐國松家庭農(nóng)場在全市早稻百畝示范方高產(chǎn)競賽中以畝產(chǎn)559公斤的產(chǎn)量獲得全市早稻競賽四等獎。
4.做好政策宣傳，發(fā)揮農(nóng)機大戶開展社會化服務(wù)，全鎮(zhèn)20xx年參加社會化服務(wù)的有9家20多臺烘干設(shè)備，服務(wù)農(nóng)戶xxx戶，面積9996畝；收割機23臺，服務(wù)農(nóng)戶xxx戶；拖拉機翻耕機械28臺，服務(wù)農(nóng)戶xxx戶，面積13771.7畝；確保了糧食生產(chǎn)豐產(chǎn)豐收、為糧食生產(chǎn)提供了強有力的保障。
四、健全糧食應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)。
落實糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點2個，糧食應(yīng)急運輸噸位不少于10噸。關(guān)注糧食市場動態(tài)，出現(xiàn)苗頭性問題及時報告，積極采取應(yīng)對措施。配合開展糧食安全進社區(qū)、進農(nóng)村、進校園活動。按照屬地管理原則，落實當?shù)丶Z油飼料企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。
由于各項慧農(nóng)政策的宣傳和落實，社會化服務(wù)體系的逐步完善，加上基礎(chǔ)設(shè)施完善，農(nóng)民種糧積極性更高，全鎮(zhèn)基本上消滅了拋荒田，并大力推廣農(nóng)田保護性耕作新技術(shù)，積極采用沃土工程，水利工程，節(jié)水農(nóng)業(yè)，生態(tài)農(nóng)業(yè)和環(huán)保農(nóng)業(yè)，改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的不利因素，極大地優(yōu)化了農(nóng)業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)了糧食安全，達到了農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。
糧食職工年終總結(jié) 9
時光荏苒，歲月匆匆，20xx年已然結(jié)束，迎來新的20xx年。回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能使我更好的完成各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
一、人事行政及管理工作
1. 員工考勤管理。
主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數(shù)據(jù)�？记诠芾硪彩枪竞怂銌T工報酬的一個重要依據(jù)，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤統(tǒng)計及核算無差錯。順利的完成考勤的統(tǒng)計工作。
2. 員工入職、離職管理。
按照公司規(guī)定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。
3.辦理社保及公積金。
及時為新員工繳納社保及公積金，保證公司員工權(quán)益，為公司降低用工之風(fēng)險。及時停辦離職員工社保、公積金，為公司減少損失。為員工申報報銷醫(yī)療保險、生育險、工傷保險等相關(guān)事宜，保證員工自身利益。（及時申報范文安、陳向東工傷相關(guān)事宜）
4.員工勞動合同的簽訂及管理
人事行政部按照勞動法要求，根據(jù)公司實際情況及時簽訂勞動合同， 新入職員工在入職后一個月內(nèi)均簽訂勞動合同，勞動合同的簽訂率達到100%。每月定期查看各個分公司勞動合同是否有人員到期，并提前擬定合同續(xù)簽意見表發(fā)至相關(guān)人員審核，嚴格按照公司規(guī)定在審核之后再擬定合同，及時為到期員工簽訂合同。20xx年成都系統(tǒng)共簽訂勞動合同170份（包含新老員工及各個崗位的勞動合同）。將各個公司的勞動合同分別存放并錄入電腦及T3內(nèi)做好合同登記存檔。
5.采購事宜
負責公司所有辦公用品、醫(yī)用品、貢果及其它物品的采購。嚴格按照公司規(guī)定流程申請采購，做到一切以公司利益為準則，保質(zhì)保量，盡最大努力為公司節(jié)省資金。
6.成都系統(tǒng)所有公告的制作及傳遞，每周二及時編輯各類公告文件，并在T3內(nèi)及時發(fā)布。及時整理公告文件并分類存檔管理，供相關(guān)人員查閱。
7.工作證的制作。為各分公司轉(zhuǎn)正人員制作工作證，督促各分公司將離職人員之工作證退回成都公司保管。
8.員工培訓(xùn)
給公司新進員工做一個月的培訓(xùn)計劃，擬定各部門對新員工的培訓(xùn)時間并通知相關(guān)部門主管，發(fā)放培訓(xùn)計劃表，負責人事方面的培訓(xùn)及管理培訓(xùn)效果測試。督促各部門培訓(xùn)日程安排，協(xié)調(diào)各部門培訓(xùn)時間，逐漸完善培訓(xùn)計劃。
9.樣品管理。
嚴格按照公司規(guī)定，管理好二樓及三樓樣品，做好借還記錄，保證樣品的完好，保證實物與帳目一致。
二、招聘事宜
20xx年成都系統(tǒng)的招聘統(tǒng)一在前程無憂和智聯(lián)兩大網(wǎng)絡(luò)做招聘。我負責整個系統(tǒng)所有崗位的發(fā)布、編寫及平時的刷新工作。每天按時登錄兩大網(wǎng)站刷新所有正在招聘的崗位，希望求職都能第一時間看我公司的招聘信息。去年整個系統(tǒng)共發(fā)布了70崗位，收到簡歷總份數(shù) 9304 份，到各個公司面試的總?cè)藬?shù)為 500 人左右，而成功錄用人員在 97 人左右（包含已離職的.44人）。并到成都人才網(wǎng)及58同城上均做了免費招聘版面，均不見成效。希望在未來的一年中，加強網(wǎng)絡(luò)招聘，為公司招聘更多的人才
三、20xx年工作計劃
在新的一年里，我將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻�，F(xiàn)將20xx年工作計劃匯報如下：
1、加強溝通，抓好招聘工作
隨著公司的不斷發(fā)展，公司對人才的需求，將成為企業(yè)重中之重，結(jié)合公司發(fā)展的實際需求，滿足公司各崗位工作需要，20xx年人事工作著手加大與各個部門溝通力度，了解各部門所需要人員崗位需求，加強網(wǎng)絡(luò)招聘，充實公司人才隊伍，強化專業(yè)人才的儲備，為各個部門招聘到滿意人員，為公司的市場化經(jīng)營提供有力的保障。
2、員工考勤管理。
考勤管理也是公司核算員工報酬的一個重要依據(jù)，做好正常出勤、請休假、加班及公出等管理。主要是嚴格員工日常請休假制度，每月保證在規(guī)定時間內(nèi)統(tǒng)計出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作，為公司管理提供準確數(shù)據(jù)。
3、員工入職、離職管理
及時建立新員工檔案資料，按公司分類存放，以便查找。
4、辦理社保及公積金。按照公司規(guī)定時間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜。為新員工繳納社保及公積金，為公司降低用工之風(fēng)險，保證公司員工權(quán)益。做好離職員工社保、公積金的轉(zhuǎn)出。
糧食職工年終總結(jié) 10
一、各項經(jīng)濟指標及工作完成情況
1、截止到十一月底，收購糧食3612萬公斤稻谷，其中早稻2339萬公斤，晚稻1273萬公斤。
2、銷售糧食3548萬公斤稻谷，其中早稻1192萬公斤，晚稻2356萬公斤，新增庫貸比100%，全行業(yè)虧損757萬元。
3、全系統(tǒng)共有23個企業(yè)，已改制23個企業(yè)，改制面達100%。應(yīng)置換身份人員1332人，已置換身份1327人，占99.6%，已返聘員工242人，占原有職工的22%。
4、完成招商引資1358萬元，占年任務(wù)1300萬元的104%。
二、主要工作做法及特點：
1、扎實有效的開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。
在縣委保持共產(chǎn)黨員先進性領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)下，緊密結(jié)合我局工作特點和黨員實際，按照教育活動實施方案的要求，積極組織全體黨員參加學(xué)習(xí)教育活動。我局12個支部150名黨員全部分批參與第一批和第二批學(xué)教活動，參與率達100%。在“思想發(fā)動，學(xué)習(xí)培訓(xùn)”階段，組織全體黨員通讀《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》，精讀黨的十六大報告，新《黨章》等。在“黨性分析，民主評議”階段，按照《黨章》規(guī)定的黨員標準結(jié)合本局的崗位職責，提出了保持共產(chǎn)黨員先進性的具體要求，同時認真做好征求黨內(nèi)外群眾的意見，黨員民主評議工作，每位黨員都參對照先進性的具體要求，認真寫好個人總結(jié)材料，重點查找出自己存在的突出問題，剖析思想根源，明確自己今后的努力方向，并在全體黨員民主評議會上，認真開展批語和自我批評。在“抓好整改，鞏固提高”階段，認真按照工作要求，結(jié)合實際，精心實施，建立健全支部各項規(guī)章制度，認真落實整改措施，抓好各項整改工作落實。
2、抓改革，加快企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革過程
第一，明確總體思路和指導(dǎo)思想。
糧食購銷市場化以來，我縣國有糧食企業(yè)面對嚴峻的糧食市場化新形勢、新格局，原有的體制、機制和布局，根本不能適應(yīng)新形勢的發(fā)展，一些停產(chǎn)、破產(chǎn)的企業(yè)，長年未開展糧食經(jīng)營活動，職工生活無著落，坐吃山空，企業(yè)不堪負重，已到了非改不可的地步。于是我局領(lǐng)導(dǎo)班子，根據(jù)上級有關(guān)政策審時度勢，確定了以黨的“十六大精神”和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)思想，以產(chǎn)權(quán)制度改革為重點，以置換職工身份為核心，以轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、增強企業(yè)活力、提高經(jīng)濟效益為目標，在改革中求生存、求發(fā)展，求活的總體改制思路。
第二，改制中的總體原則。
為了企業(yè)改制工作有據(jù)可依，我局結(jié)合企業(yè)實際情況，始終堅持了以下幾項原則：
一是堅持不求所有，但求所活的原則，各企業(yè)能破則破，宜賣則賣，同時鼓勵本系統(tǒng)干部、職工購買、參股、重組企業(yè)資產(chǎn)；
二是量入為出的原則，干部、職工安置補償費按企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)變現(xiàn)資金來測算，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定按順序支付；
三是堅持工齡統(tǒng)一截止時間和安置工作分階段推進的原則；四是堅持既做好改革又維護穩(wěn)定的原則，切實做好職工思想政治工作。由于以上原則，制訂得合理、充分、適當并在實際轉(zhuǎn)制操作中，得到了貫徹執(zhí)行，達到了改制工作預(yù)期目標。
第三、注重策略，分步推進。
從20xx年開始，我局就開始著手企業(yè)改制準備工作，采取“三先三后”的改制步驟，即先經(jīng)營企業(yè)，后收儲企業(yè)；先年齡大的、后年齡小的；先改革后改組。20xx年底全局10個經(jīng)營企業(yè)已完成改制任務(wù)的8個。根據(jù)縣政府有關(guān)文件精神，將230名離退休人員，全部移交社區(qū)托理，同時對103名遺囑進行了妥善安置，全部實行買斷，與企業(yè)解除一切關(guān)系，把有限的資金用于優(yōu)先安置老人，得了他們的理解和支持，為今年收儲企業(yè)改制，打下了堅實的基礎(chǔ)。
第四、爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，多方支持，企業(yè)改制邁出堅實的一步。
今年6月以來，在縣委、縣政府和市局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，我局的企業(yè)轉(zhuǎn)制工作得到上級的大力支持。縣政府成立了以縣長為組長、常務(wù)副縣長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由各有關(guān)部門組成，并下設(shè)若干工作小組，每個工作小組均由1—2名副縣級領(lǐng)導(dǎo)為組長，分赴各企業(yè)，負責整個改制工作全過程，工作小組根據(jù)縣委、縣政府提出的“改革步子不能停，工作力度不能減，穩(wěn)定工作要確�！钡目傮w要求，制定了工作組的工作職責，工作任務(wù)和具體方案。為做好改制工作，我局加大了宣傳力度，多管齊下開展思想發(fā)動工作，實行親屬聯(lián)包責任制，動員全縣干部做好各自在糧食企業(yè)工作親屬的思想教育工作，包思想動員、包身份置換到位。糧改工作小組深入到各糧食企業(yè)進行面對面的政策宣傳和思想動員，使糧改政策家喻戶曉，人人皆知，增強了職工參與改革的自覺性。其次是局班子成員和中層干部分片包點，為職工提出的問題解疑釋惑，不分晝夜深入基層、深入企業(yè)、上門上戶做好耐心思致的思想政治工作，牢牢掌握職工的思想動態(tài)，對職工的怨言和過極行為能動之以情、曉之以理，使矛盾在萌芽狀態(tài)下就得以化解。再次是消除了職工的觀望等待心理，堅持以人為本，無情改革、有情安置，在改制資金缺口較大的困難條件下，向糧食職工作出了確保安置補償標準中游偏上的，消除了職工的觀望等待心理，給職工吃上定心丸。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，各方積極配合，職工理解支持，使企業(yè)轉(zhuǎn)制工作得以順利進行，邁出了堅實的'一步。
第五、嚴明紀律，公平、公正、公開、取信于職工。
為確保整個改制和返聘工作順利進行，我局：
一是嚴明了改制紀律，統(tǒng)一了置換補償、返聘上崗的標準和條件，并嚴格遵照執(zhí)行，大家一視同仁，未給任何人開綠燈。
二是堅持公開、公平、公正的返聘原則，考題設(shè)計、考試監(jiān)考、考卷閱評、分數(shù)登記公布等返聘工作全部由縣紀檢、監(jiān)察、教育、人事勞動等部門主持完成，然后由該局各企業(yè)按考試、考核總成績，從高分到低分擇優(yōu)錄用并公示。
三是為了嚴肅紀律，對個別不配合并逃避企業(yè)改制的中層干部給予撤職處分，并在全系統(tǒng)進行通報，徹底消除了少數(shù)中層干部等待觀望的心理。整個改制過程，嚴明了紀律，做到了公開、公平、公正，取信于職工。
第六、耐心細致做好職工思想工作，切實維護社會政治穩(wěn)定。
為做好這次國有糧食企業(yè)改制工作，確保社會政治穩(wěn)定：
一是采取各種形式，積極做好企業(yè)改革改制的宣傳發(fā)動和思想動員工作，不斷提高廣大干部職工對企業(yè)改革改制重要性和必要性的思想認識，積極支持和參與改革改制。
二是根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和本縣本企業(yè)實際情況，制定了較為合理的安置補償標準和安置辦法，依法對企業(yè)職工進行了補償安置，切實維護了企業(yè)職工的合法權(quán)益。
三是積極幫助部分落聘職工到麻姑米粉廠等企業(yè)上崗就業(yè)，對符合低保條件的困難職工，積極幫助他們到民政部門辦理低保，切實解決了他們的就業(yè)問題和后顧之憂。
3、積極收購，搶占市場。
改制后，基層企業(yè)獲得了新的活力，精干后的隊伍職責更加分明，工作效率明顯提高。由于全面放開的糧食收購市場各種經(jīng)濟成份的介入，使得收購市場變得復(fù)雜多變，競爭異常激烈，國有糧食購銷企業(yè)遭遇了“百舸爭流，不進則退”的局面，陷入了“前圍后堵”的困難境地。為此，我們審時度勢，及時調(diào)整部署，適時順應(yīng)市場要求：一是轉(zhuǎn)換角色，搶占市場。及時籌措資金，變過去坐倉收購，等客上門的“糧老大”為上村串戶，上門服務(wù)的“新糧商”，緊緊抓住糧源不放松，在因改制延誤收購時間的十分困難的情況下，仍收購早稻2339萬公斤。
4、提升服務(wù)質(zhì)量，打造糧食企業(yè)新形象。
市場的競爭說到底是服務(wù)質(zhì)量的競爭，為此，我們要求全體干部，員工從思想上創(chuàng)新觀念，徹底把計劃經(jīng)濟時期的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟的新觀念。收購時嚴格執(zhí)行國家標準和價格政策，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，影響和遏制不法糧商干擾和破壞糧食收購秩序，盡力維護農(nóng)民利益。銷售時，守合同、講信譽、求質(zhì)量、重情感，把客商視為“上帝”，從而贏得了農(nóng)民和客商的肯定和信任。取得了較好的為社會效益，堅守了主渠道陣地。
5、抓倉儲，使倉儲管理邁上新臺階。
一是進一步完善掛倉，掛點制度和儲糧終生制度，發(fā)現(xiàn)儲糧隱患及時處理。
二是及時組織儲糧檢查工作，“四無”庫點達100%，“四無”倉房達98%，“四無”儲糧占儲糧數(shù)98%。全縣儲糧全部實現(xiàn)了機械通風(fēng)和防護劑儲糧；
三是根據(jù)上級要求規(guī)范儲糧化學(xué)藥劑使用辦法，杜絕儲糧污染及中毒事故的發(fā)生，確保消費者吃上放心糧。
6、抓招商引資，真正做到“安商，親商、富商、幫商”。
今年我局已引進招商引資項目6個，增資項目1個，合同引資資金1358萬元，其中南城上唐東源糧食加工廠268萬元，南城縣古竹紅磚廠200萬元，南城縣麻姑精煉茶油廠150萬元，萬坊精米糧食加工廠140萬元，建昌鎮(zhèn)永勝糧食加工廠200萬元，南城縣東平塑膠電子廠250萬元，益旺化工有限責任公司增資150萬元。主要做法：
一是加強招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，局主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，將任務(wù)分解到每位班子成員，充分調(diào)動大家的積極性和工作熱情。
二是熱情服務(wù)以誠招商，當好外商的“保姆”，想盡一切辦法為外商提供便利，為其排憂解難，營造良好的環(huán)境。
7、抓廉政建設(shè)，增強廣大干部拒腐防變的免疫力。
我局緊緊圍繞發(fā)展糧食經(jīng)濟這個中心，切實抓好黨員廉政建設(shè)。
一是年初與“二司一場”簽訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責任狀。
二是認真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準則（試行）中領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項規(guī)定》。三是在全系統(tǒng)干部職工中開展以“廉當家，廉內(nèi)助，廉管家，廉助手”為主要內(nèi)容的“四廉”主題黨風(fēng)廉政教育活動。
8、認真貫徹縣防總及省市領(lǐng)導(dǎo)的重要指示精神，切實做好防汛抗洪工作。
按照縣委、縣政府防汛搶險的要求，結(jié)合我局的防汛責任區(qū)——新橋村梅家園村小組的實際，制定了“新橋村梅家園防汛搶險方案”，局里成立了防汛搶險領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長吳應(yīng)文同志任組長，局班子成員任副組長，同時防汛又分7個搶險小組，帶隊領(lǐng)導(dǎo)由副組長擔任，成員由局機關(guān)，經(jīng)營公司，收儲公司的干部職工組成，并且調(diào)集了10名武裝機干民兵，由人武部長鄒軍龍同志帶隊，24小時緊急待命，以確保汛期水淹區(qū)的人民群眾生命財產(chǎn)安全。
三、存在的問題
1、基礎(chǔ)薄弱，轉(zhuǎn)型困難。
一是我縣的倉容建于八、九十年代的占60%，這些倉庫年久陳舊，加之當時建庫條件簡陋，設(shè)備落后，為維持運轉(zhuǎn)，每年的維修費是一筆不小的開支；
二是在同非國有糧食經(jīng)營者競爭中，由于受帶頭執(zhí)行和遵守國家收購標準和政策等眾多因素的制約，使國有糧食購銷企業(yè)在市場競爭中處于被動和劣勢地位。
2、陳年老帳無法根除。歷史原因沉積下來的“三老”問題不能得到徹底根除。仍是制約和阻礙國有糧食購銷企業(yè)生存和發(fā)展的阻力。
3、國有糧食購銷企業(yè)在進行改制轉(zhuǎn)型后，安置下崗職工使得企業(yè)家底空虛，筋疲力盡，使得國有糧食購銷企業(yè)在扮演一邊要發(fā)展主渠道作用，一邊要謀求自身生存發(fā)展的角色時陷入身負重荷，艱難前行的困難境地。
四、明年的工作思路
�。ㄒ唬┲笇�(dǎo)思想
以黨的十六大會議精神為指針，以實踐“三個代表”重要思想為已任，繼往開來，與時俱進，創(chuàng)新糧食流通體制，加快糧食企業(yè)改革步伐，加快企業(yè)市場化、產(chǎn)權(quán)化，規(guī)�；M程，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化思路，務(wù)實求真，開拓進取，促使糧食企業(yè)真正走向市場，成為自主經(jīng)營，自負盈虧，自我約束，自我發(fā)展的經(jīng)濟實體。
（二）工作目標
1、力爭收購稻谷6000萬公斤以上，銷售糧食6000萬公斤以上，全行業(yè)減虧損萬元以上，新增庫貸比繼續(xù)保持在100%以上。
2、創(chuàng)新糧食企業(yè)體制，力爭月份完成企業(yè)改組、改造。
3、安全儲糧達到“一符四無”98%以上，“三低保糧”達到80%以上，確保儲糧安全。
4、黨風(fēng)廉政建設(shè)，綜合治理，計劃生育，維護社會穩(wěn)定等工作全面達標。
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1、發(fā)揮主渠道作用，做好糧食工作，充分發(fā)揮自身設(shè)施優(yōu)良，經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢，適應(yīng)市場，分析市場，創(chuàng)新方式，積極主動搶占收購市場，搞好服務(wù)，堅持市場化運作，搞好糧食收購，限度地掌握基本糧源。
2、通過改組、改造、改革，發(fā)揮糧食集團優(yōu)勢，做大做強企業(yè)品牌，帶動全縣糧食企業(yè)產(chǎn)、供、銷一條龍的發(fā)展之路。
3、加強科學(xué)保糧和安全生產(chǎn)工作，確保國有資產(chǎn)和儲糧安全。
4、健全財務(wù)管理體系，加強成本費用管理，特別是對非生產(chǎn)性開支的嚴格管理，提高資金的流動性，安全性和收益率，做到節(jié)支、降耗、增收的目的。
5、全方位開展招商引資工作，積極發(fā)揮糧食系統(tǒng)的資源優(yōu)勢，創(chuàng)新招商引資理念，搭建招商引資平臺，充分利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)渠道開展招商引資工作，同時做好對原引進客商的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，通過招商引資把糧食做強做優(yōu)，使糧食經(jīng)濟總量得到擴張，經(jīng)濟效益不斷增長。
糧食職工年終總結(jié) 11
今年，鄉(xiāng)黨委政府高度重視“三農(nóng)”問題，把糧食生產(chǎn)工作擺上了重要位置，以穩(wěn)定糧食播種面積為重點，以促進農(nóng)民增產(chǎn)增收為核心，依靠科技，提高了糧食生產(chǎn)水平。加大力度，落實了各項政策措施。全年完成糧食播種面積16512畝，糧食總產(chǎn)量6312噸，圓滿完成了年初下達了目標任務(wù)�，F(xiàn)就具體情況總結(jié)如下：
一、目標明確、責任落實
為實現(xiàn)糧食生產(chǎn)“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全“的目標，鄉(xiāng)黨委、政府嚴格按照上級文件要求，全面分析了糧食生產(chǎn)面臨的形式，針對薄弱環(huán)節(jié)，重點抓緊抓好。堅持”穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積，提高農(nóng)業(yè)科技水平，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，優(yōu)化品種品質(zhì)結(jié)構(gòu)，確�？偭抗┻�應(yīng)平衡，保護糧食生產(chǎn)能力“的原則，立足抗旱狠抓早，面各市場調(diào)結(jié)構(gòu)，推廣先進適用避災(zāi)增產(chǎn)技術(shù)，因地制宜推廣普及三熟制，擴大復(fù)種面積，嚴格控制非農(nóng)占地，引導(dǎo)農(nóng)民大力開展復(fù)耕種糧。奪取了全年糧食豐收。
為實現(xiàn)全年糧食生產(chǎn)目標，我鄉(xiāng)將糧食生產(chǎn)面積和產(chǎn)量分解到了各村，并簽訂了糧食生產(chǎn)目標責任書。落實了農(nóng)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)胡世民同志負責牽頭，由鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心具體負責技術(shù)指導(dǎo)。
二、依靠科技，推廣增產(chǎn)技術(shù)
1、堅持適時早播
堅持適時早播，分段卡死播期，海拔在800米以下的`地段在3月20日前，800米以上的地段在4月5日前結(jié)束了春播。在作物安排上實行先播玉米，再播水稻。最后播紅苕。
2、規(guī)范了旱地改制
規(guī)范旱地改制提高復(fù)種指數(shù)，因地制宜推廣了三熟制，增加麥—豆—苕，麥—玉—豆，麥—豆—豆等。
3、推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)良種，合理搭配
我鄉(xiāng)因勢利導(dǎo)，按照區(qū)域化、產(chǎn)業(yè)化的要求推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種。水稻以高產(chǎn)段質(zhì)雜交和Q優(yōu)1號，金優(yōu)725為主，合理搭配D優(yōu)527，岡優(yōu)系列，玉米種以東單60，長墳13為主，合理搭配丹科2152，連玉15，不麥以川麥107，川農(nóng)為主。
4、保溫育苗
保溫育苗是保證大春作物苗全苗壯，實現(xiàn)滿霜滿插的重要措施，水稻采取了早育秧1500畝，拋秧1622畝，玉米采取了地膜覆蓋玉米1000畝，肥球育苗6048畝，紅苕采取了提前增溫育苗。
5、病蟲草鼠綜合防治
大小春作物分別采取了化學(xué)除草8000畝，各種作物預(yù)測預(yù)報工作，實行科學(xué)預(yù)防。防治了各種作物病蟲害，同時政府組織開展了春季農(nóng)田舍統(tǒng)一滅鼠工作。
三、落實播種面積，提高糧食產(chǎn)量
我鄉(xiāng)把恢復(fù)和增加糧食播種面積作為糧食生產(chǎn)的重點，通過增加間套、輪作、擴大復(fù)種等途徑增加了糧食播種面積，并大力宣傳復(fù)耕優(yōu)惠政策，隨著糧食價格的上揚，農(nóng)民的種糧積極性普遍提高。全年共播種水稻3122畝，總產(chǎn)達530噸，玉米播種面積為7048畝，總產(chǎn)達2079噸，小麥播種面積為3330畝，總產(chǎn)達666噸，洋芋播種面積為3780畝，總產(chǎn)達630噸，紅苕播種面積為3780畝，總產(chǎn)達1134噸，大豆播種面積為540畝，總產(chǎn)達80噸，晚秋洋芋播種面積為410畝，總產(chǎn)達20噸。
總之，我鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)工作在縣農(nóng)業(yè)局的正確指導(dǎo)下，在張黨委、政府的高度重視下，通過農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心全體工作人員的共同努力，取得了可喜成績。但也存在一些問題，如增產(chǎn)技術(shù)推廣力度不夠，糧食生產(chǎn)水平還有待于進一步提高等，針對我些問題，我們將在來年的工作中不斷加強和改進。
糧食職工年終總結(jié) 12
20xx年,我?guī)煸诩瘓F公司和分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，齊心協(xié)力、狠抓落實，全面推進各項工作，取得了較為滿意的成績�，F(xiàn)將一年的工作做如下匯報：
一、基本情況
我?guī)旖ㄓ?958年，位于縣文明西路，占地面積為40243平方米�？値烊轂�2550萬公斤。是收儲公司購銷量最大的一個基層庫站。倉庫共有職工24人，其中：男7人，女17人;回族1人，維吾爾族3人，漢族20人;黨員5人。由于當前糧食企業(yè)改制工作全面展開，國有糧食購銷企業(yè)按照上級要求積極投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份，轉(zhuǎn)為全員勞動合同制，并實行競聘上崗機制，通過競崗，我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工19人，待崗職工5人。
二、加強班子建設(shè)提供堅強的組織保障
首先，在庫主任領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工認真學(xué)習(xí)，用先進的理論指導(dǎo)各項工作。通過辦黑板報、集中學(xué)習(xí)和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質(zhì)。
其次，及時成立各領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，健全各項管理制度，分工明確，責任到人，做到了事事有人管，人人管到位。并在本庫黨員同志的帶領(lǐng)下，“互幫互學(xué)，愛崗敬業(yè)”，真正形成“思發(fā)展，比貢獻，增素質(zhì)，樹形象”的良好氛圍，有力地促進了經(jīng)營工作的開展。
三、切實做好夏、秋糧收購及調(diào)運工作
夏收前，我?guī)旒皶r做好騰倉并倉工作，保證收購需要并積極做好糧食機械維修，計量和檢化驗設(shè)備檢測工作。大力宣傳執(zhí)行國家糧食收購政策，利用辦黑板報公布收購價格，讓農(nóng)民售“明白糧”。收購中：
一是嚴格執(zhí)行《國家糧食收購政策》：
價格公開、質(zhì)量標準公開、驗糧公開;計量公正、以質(zhì)論價;按時結(jié)算農(nóng)民交售小麥價款。嚴把收購質(zhì)量關(guān)，不合格的糧食不準入庫，必須經(jīng)整曬合格后才能入庫，保證了收購質(zhì)量。
二是為售糧群眾提供優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù)：
我?guī)焓冀K以“需求無止境，服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨。為農(nóng)民提供茶水和糧食整曬工具，方便農(nóng)民售糧，延長工作時間，確保售糧農(nóng)民隨到隨收。職工還主動幫助年老體弱的售糧群眾裝、卸糧食，減輕他們的勞動強度。收購前，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持下，院內(nèi)曬場維修地坪 6035.12米 。為農(nóng)民曬糧提供了寬敞的場所。
秋糧收購中，及時落實崗位責任，堅持早開門，晚關(guān)門。售糧農(nóng)民隨到隨收，隨收隨結(jié)，決不留糧過夜，不給農(nóng)民打白條。截止12月中旬共收購小麥9255142公斤，油葵4492923公斤，紅花籽1007045公斤。
今年糧食經(jīng)營難度進一步增大，為此，從收購到銷售，我?guī)煲恢眻猿帧罢\為本，信為道”的經(jīng)營理念，雖然購銷量很大，但大家沒叫一聲苦一聲累，齊心協(xié)力，任勞任怨。截止12月中旬共銷售小麥12936000公斤，玉米144509公斤，油葵282260公斤，紅花籽315181公斤。因我?guī)煺{(diào)運工作實行糧食散裝、散運、過磅、電腦打單;透明度強，緩解了力資矛盾，贏得了良好的信譽。
四、做好“安全生產(chǎn)”和“一符五無 ”糧倉工作，確保所有庫存糧油萬無一失
為確保糧食儲備安全，我?guī)鞂Ρ９芄ぷ髯龅搅顺Ｗゲ恍�。今年儲糧最多，品種也多，保糧安全壓力大;除小麥全部在庫房儲存外，玉米、油葵基本都在露天儲存。為使所有儲存糧食在不同季節(jié)無蟲、無霉、無損失，我們把保糧工作擺在首位：
首先，健全細化了保糧制度;認真執(zhí)行糧情“三觀、七測、半月化”的.檢測制度，實行危糧限期處理制度。要求責任保管員對糧情至少三天進倉一查，保管組檢驗員七天一查，并逐倉逐垛扦樣，現(xiàn)場查看糧情，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把儲糧隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保所有儲糧萬無一失。今年我?guī)煸谥菁瘓F“ 一符五無 ”糧倉工作檢查中，喜得95分好成績。
其次，我?guī)旖衲?月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，對倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的現(xiàn)象發(fā)生。
針對消防工作，我?guī)旖⒘艘詭熘魅螢閱挝坏目偟陌踩镭熑稳耍瑘猿置吭聡@不同時期的工作重點，對全體職工進行一次消防安全常識學(xué)習(xí)，并計劃每年進行一次消防滅火演練。目的是通過這些必要的教育形式，普及職工的消防意識，增強職工的責任感和集體觀念;在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人關(guān)心防火、重視防火，自覺做好消防工作的局面。
五、正確對待工作中存在的問題和不足
通過一年的“一符五無”糧倉工作檢查發(fā)現(xiàn)我?guī)煸诒９軉T帳、卡記錄方面和后期保糧工作中還存在許多問題：保管員在每次檢查糧情后，有時沒能及時記錄，所以在補記時便漏記或錯記一些問題，導(dǎo)致當日檢查的糧情與記錄不符情況出現(xiàn)。而保管員在后期保糧中特別是小麥儲糧，后熟期長，易感染害蟲。為此，在保糧期間應(yīng)及時根據(jù)氣溫變化掌握溫度、濕度進行地上籠通風(fēng)、降溫、冷凍殺蟲，其效果較好;能確保糧食安全。
六、20xx年的工作思路及目標
20xx年我?guī)旃ぷ鞯木唧w思路是：
1、發(fā)揮國有糧食企業(yè)的主渠道作用，確保我?guī)旒Z食儲存、運作安全。
2、引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，能勇于創(chuàng)新，為企業(yè)經(jīng)濟增進效益。
明年著重抓好以下工作:
1、狠抓糧食購銷工作，增強企業(yè)市場競爭能力。糧食購銷市場化后由于購銷主體增加，競爭力增強。要確保企業(yè)能抓住糧源就必須抓好糧食訂單合同這項工作，本著“購得進、銷得出、有效益”的原則，多收糧、收好糧;力爭明年超額完成上級下達的小麥收購任務(wù)。
2、抓糧食倉儲管理，確保所儲糧食安全。我?guī)煸谏霞壷鞴懿块T的正確指導(dǎo)下，針對工作中存在的不足切實采取整改措施：
一是從思想認識到具體工作層層落實責任深刻檢查，找出差距和不足，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);將“一符五無”糧倉工作做為今后工作的重點之重，做到重點抓、常年抓、時時抓。
二是對各保管員落實工作目標責任，重點突出“一符五無”糧倉標準化管理，細化管理措施，層層明確責任。
三是按“一符五無”標準對倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲袋、測溫點布局進行維修，更換和合理布局。定期進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強保管人員儲糧管理素質(zhì)。
四是加強藥品管理制度。有專人負責，建立健全嚴格的登記制度;定期或不定期進行單位自查“一符五無”糧倉工作，這樣加大了監(jiān)督檢查力度，強化規(guī)范管理措施。
回顧一年工作，我們雖然做了一定工作，取得了一些成績。但隨著糧食改革不斷深化，企業(yè)要想生存、發(fā)展，我們就必須積極探索糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機制，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念;搞活經(jīng)營，增進效益;攜手并進，共創(chuàng)明天!
糧食職工年終總結(jié) 13
20xx年，全市糧食工作總的思路是：以全面實施政府放心糧油工程為重點，以提升糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平為主線，著力在保障區(qū)域糧食安全、強化糧食行政執(zhí)法、打響“軍”字招牌、關(guān)注民生保障上調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展，努力構(gòu)筑城鄉(xiāng)一體化糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。
一、實施四項示范工程，全面提升部門履職能力和水平。
一是全面實施“政府放心糧油示范工程”。
進一步強化放心糧油示范店和放心糧油加工項目建設(shè)，凸顯放心糧油工程地位，做好商標注冊和QS認證等工作，全面打造“國”字精品，進一步與國內(nèi)馳名糧油商品品牌商加強總代理總經(jīng)銷業(yè)務(wù)，實行產(chǎn)銷聯(lián)盟業(yè)務(wù)，切實拓展糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。
二是實施“儲備糧管理示范庫工程”。
認真執(zhí)行國家頒布的《糧油倉儲管理辦法》，進一步優(yōu)化管理流程，加強倉儲設(shè)施建設(shè)改造，強化員工培訓(xùn)，推進功能集成、資源共享，打造覆蓋全市糧食流通管理和服務(wù)的信息平臺；全面應(yīng)用“環(huán)流熏蒸、機械通風(fēng)、微機測溫”儲糧新技術(shù)，切實加強儲糧前沿技術(shù)研究和應(yīng)用，著力實現(xiàn)儲備糧管理規(guī)范化、精細化、信息化。年內(nèi)，保持“全省糧食倉儲管理示范庫”。
三是實施“執(zhí)法示范縣工程”。
以開展創(chuàng)建全省糧食行政執(zhí)法規(guī)范化“示范縣”活動為契機，進一步理順執(zhí)法依據(jù)，完善落實執(zhí)法人員培訓(xùn)、持證上崗、責任追究及案件產(chǎn)出等制度，做好行政復(fù)議和信息公開工作，確保執(zhí)法工作不缺位、檢查不越位、處罰不“錯”位；開展常年化執(zhí)法，保障我市糧食市場秩序穩(wěn)定，流通有序。年內(nèi)，保持“全省糧食執(zhí)法示范縣”。
四是實施“軍供保障示范工程”。
以開展“糧油科技進軍營”活動為抓手，進一步完善便軍服務(wù)措施，促進管理行為規(guī)范化、業(yè)務(wù)操作標準化、應(yīng)急保障制度化，按時保質(zhì)保量完成軍供任務(wù)；積極開展軍民聯(lián)誼活動，廣泛征求部隊官兵意見和建議，著力踐行“軍民魚水情”，年內(nèi)，保持“全省軍糧供應(yīng)示范站”。
二、采取兩項措施，全面提升行業(yè)發(fā)展層次和質(zhì)量。
一是健全區(qū)域糧食安全保障體系。
通過建立健全預(yù)警及應(yīng)急保障機制，千方百計掌握糧源，保證市場主要糧食品種不脫銷、不斷檔，價格基本穩(wěn)定。全年，新建糧價監(jiān)測點12個，認定應(yīng)急加工企業(yè)1個、供應(yīng)網(wǎng)點15個，確保完成新糧收購量1萬噸、輪換地方儲備糧9250噸。
二是加大產(chǎn)業(yè)招商力度。
抓好北京長江脈醫(yī)藥科技有限責任公司在我市投資1.5億元建立省長江脈預(yù)防醫(yī)藥科技有限公司項目。按照政府會議紀要跟蹤落實項目建設(shè)，并將公司總部遷至，建立“長江脈培訓(xùn)中心”及“長江脈研發(fā)中心”。
三、做好三項工作，全面提升服務(wù)社會的廣度和力度。
一是做好“產(chǎn)后減損工作”。
認真貫徹落實《國家糧食安全中長期規(guī)劃綱要》，繼續(xù)向農(nóng)戶推廣標準化小糧倉，完善農(nóng)戶科學(xué)儲糧技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)長效機制，積極參與新農(nóng)村建設(shè)，最大限度減少農(nóng)戶的'產(chǎn)后儲量損失，年內(nèi)廣農(nóng)戶應(yīng)用科技儲糧小糧倉2000個，使全市的科技農(nóng)戶儲糧小糧倉總量達到6500個。
二是做好“糧食經(jīng)紀人組織發(fā)展工作”。
充分利用已經(jīng)建立起的糧食經(jīng)紀人的黨支部平臺，進一步強化隊伍管理、提升黨員素質(zhì)，切實把經(jīng)紀人的黨員隊伍打造成能夠活躍區(qū)域糧食購銷、帶動群眾致富發(fā)展的團隊，為拓展“農(nóng)村三級市場”發(fā)揮作用。
三是做好“包村扶貧工作”。
進一步加大資金、技術(shù)、項目及聯(lián)親力度，積極籌措資金，改善包扶村的環(huán)境狀況及辦公基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”，提升群眾的生活質(zhì)量。
糧食職工年終總結(jié) 14
20xx年我縣糧油工作在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，在局黨組、局務(wù)會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，攻堅克難，穩(wěn)步推進，取得了令人矚目的成績。全年完成糧食播種面積102.97萬畝，比上年增加0.26萬畝；糧食總產(chǎn)43.6萬噸，比上年增加0.6萬噸。其中，水稻面積59.58萬畝，比上年增加0.07萬畝，總產(chǎn)30.7萬噸，比上年增加0.37萬噸；早稻面積17.58萬畝，比上年增加0.05萬畝，平均單產(chǎn)463.6公斤，比上年增加0.6公斤，總產(chǎn)8.15萬噸，比上年增加0.04萬噸；中稻10.13萬畝，比上年減少0.22萬畝，平均單產(chǎn)570.6公斤，比上年增加7.9公斤，總產(chǎn)5.78萬噸，與上年持平；晚稻面積31.87萬畝，比上年增加0.24萬畝，平均單產(chǎn)526.3公斤，比上年增加6.6公斤，總產(chǎn)16.77萬噸，比上年增加0.33萬噸；玉米面積15.46萬畝，比上年增加0.18萬畝，平均單產(chǎn)563.8公斤，比上年增產(chǎn)7.2公斤，總產(chǎn)8.72萬噸，比上年增加0.22萬噸；其它雜糧面積27.93萬畝，比上年增加0.01萬畝，平均單產(chǎn)149.2公斤，比上年增產(chǎn)1.75公斤，總產(chǎn)4.17萬噸，比上年增加0.05萬噸。截止10月25日，秋冬農(nóng)業(yè)已完成秋冬播油菜7.44萬畝（不含育苗移栽面積），完成計劃任務(wù)的96%；蔬菜播種面積7.37萬畝，完成計劃任務(wù)的67%；綠肥播種面積10.32萬畝，完成計劃任務(wù)的86%；其它作物3.1萬畝，完成計劃任務(wù)的91%。
一、項目建設(shè)成效顯著。
�。ㄒ唬┰绲緦I(yè)化集中育秧。
20xx年省市下達我縣早稻集中育秧示范任務(wù)是大田面積（下同）7萬畝，其中專業(yè)化集中育秧面積2萬畝；實際完成70045畝，其中專業(yè)化集中育秧20011畝，其它形式集中育秧50034畝；落實集中育秧主體80個，其中專業(yè)化集中育秧主體32個，其它形式集中育秧主體48個，涉及全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）48個行政村。20xx年4月19日，經(jīng)省農(nóng)業(yè)委專家組用gps現(xiàn)場測量驗收，合格率達100%。
�。ǘ┘Z油高產(chǎn)創(chuàng)建。
1、農(nóng)業(yè)部夏收油菜高產(chǎn)創(chuàng)建。
地點在太和鎮(zhèn)和黃沙坪街道兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），共涉及9個行政村、5139個農(nóng)戶，連片總面積10308畝。20xx年4月28日～29日，經(jīng)xx市xx縣農(nóng)業(yè)局專家組現(xiàn)場測產(chǎn)驗收，平均畝產(chǎn)為142.7公斤，比去年夏收油菜高產(chǎn)創(chuàng)建產(chǎn)量增長3.9公斤，并估算出我縣20xx年油菜平均單產(chǎn)為132.7公斤，比去年增加2.4公斤，增長1.84%，總產(chǎn)10235.15噸，比上年增產(chǎn)186.41噸。
2、農(nóng)業(yè)部早稻高產(chǎn)創(chuàng)建。
地點在太和鎮(zhèn)，示范面積10204.4畝，共涉及9個行政村，86個村民小組，受益農(nóng)戶5427戶，主推品種為潭兩優(yōu)83.20xx年7月22日～23日，經(jīng)xx市xx縣農(nóng)業(yè)局專家組現(xiàn)場測產(chǎn)驗收，平均畝產(chǎn)為501.7公斤，超目標產(chǎn)量1.7公斤，比上年全縣平均單產(chǎn)463公斤增產(chǎn)38.7公斤，提高了8.4個百分點，并估算出我縣20xx年早稻平均單產(chǎn)約463.6公斤，比上年增長0.6公斤。
3、市“民生100工程”早稻高產(chǎn)創(chuàng)建。
地點在正和鎮(zhèn)、黃沙坪街道和共和農(nóng)場三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、場所）實施面積10291.6畝，共涉及10個行政村，82個村民小組，受益農(nóng)戶6385戶，主推品種為潭兩優(yōu)83.20xx年7月24日，經(jīng)xx市農(nóng)業(yè)委專家組現(xiàn)場測產(chǎn)驗收，平均畝產(chǎn)為501.2公斤，比上年全縣平均單產(chǎn)463公斤增產(chǎn)38.2公斤，提高了近8.3個百分點，并同樣估算出我縣20xx年早稻平均單產(chǎn)為463.6公斤，比去年提高0.6公斤。
4、農(nóng)業(yè)部玉米高產(chǎn)創(chuàng)建。
地點在流峰鎮(zhèn)的富社村、水落村、上龍村、樟木村、龍橋村、板溪村、大禾村和舂陵江鎮(zhèn)的`十字村、定心村、岐石村、余田村、鐵爐村、樟龍村等共13個行政村組織實施，示范面積1.16萬畝，共涉及93個村民小組、5682戶農(nóng)戶。流峰鎮(zhèn)項目區(qū)主推品種為潞玉13號，舂陵江鎮(zhèn)項目區(qū)主推品種為雅玉12號。20xx年7月22日～23日，經(jīng)xx市xx縣農(nóng)業(yè)局專家組現(xiàn)場測產(chǎn)驗收，平均單產(chǎn)601.8公斤，比20xx年全縣平均單產(chǎn)573.3公斤提高28.5公斤，提升了5個百分點。
5、農(nóng)業(yè)部晚稻高產(chǎn)創(chuàng)建。
20xx年晚稻高產(chǎn)創(chuàng)建共實施了兩個。一個在和平鎮(zhèn)，共涉及白杜村、蘭田村、郁風(fēng)村、新鋪嶺村、和市村、筱塘村、長城村、上蒼村等8個行政村，68個村民小組，3476戶農(nóng)戶；另一個在敖泉鎮(zhèn)，共涉及光路村、水星村、湘山村、逢塘村、咸宜村、烏龍村、杏村村、塘汪村、三塘村、蒹葭村等10個行政村，121個村民小組，4316戶農(nóng)戶。20xx年10月20日～21日，經(jīng)xx市xx縣農(nóng)業(yè)局專家組現(xiàn)場測產(chǎn)驗收，和平示范片平均畝產(chǎn)為575.7公斤，比該鎮(zhèn)上年平均畝產(chǎn)529.4公斤增產(chǎn)46.3公斤，提高了8.7個百分點；敖泉示范片平均畝產(chǎn)為574公斤，比上年高產(chǎn)創(chuàng)建平均畝產(chǎn)573.9公斤提高了0.1公斤，比去年該鎮(zhèn)晚稻平均單產(chǎn)521.6公斤，提高52.4公斤，提高了10個百分點。
�。ㄈ┈F(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)園（優(yōu)質(zhì)稻）項目建設(shè)。
20xx年產(chǎn)業(yè)園完成資金投入1015萬元，其中：中央財政200萬元，整合其他中省財政資金560萬元，縣財政配套資金215萬元，社會投入40萬元。中央財政資金主要用于了農(nóng)田水利建設(shè)和農(nóng)業(yè)科技推廣兩個方面，其中：渠系建設(shè)工程款（含維修病險山塘一口）160萬元，科技推廣培訓(xùn)等40萬元。
具體情況是：在敖泉鎮(zhèn)光路村、塘汪村新建（改建）灌溉水渠13.34km，維修病險山塘一口；引進新品種16個，開展新品種篩選對比試驗3個，示范推廣機插秧面積400畝，推廣新品種大田展示5553畝，實施專業(yè)化統(tǒng)防面積2.37萬畝，舉辦農(nóng)民培訓(xùn)班88期次，培訓(xùn)農(nóng)民7000人次。通過該項目建設(shè)，新增農(nóng)田有效灌溉面積115.3畝，項目區(qū)新增糧食產(chǎn)能37.4公斤∕畝，年可增產(chǎn)稻谷85萬公斤以上，年增收590萬元以上。20xx年6月順利通過了省農(nóng)業(yè)委和省財政廳共同組織的項目驗收。20xx年組織續(xù)建申報，于今年9月獲得評審?fù)ㄟ^并接到申報批復(fù)。
�。ㄋ模┧窘垫k品種大田展示。
20xx年我們從20xx年試驗品種中，按農(nóng)科院要求，篩選了其中綜合性狀表現(xiàn)良好的12個品種，在共和農(nóng)場三關(guān)村王太寶承包的水田里進行大田栽培展示試驗，每個品種一丘田，面積各1畝左右。目前，正收集和整理資料，進行匯總分析和項目總結(jié)。
�。ㄎ澹┧救躺鐣⻊�(wù)試點工作。
20xx年糧油站和推廣站聯(lián)手開展水稻全程社會化服務(wù)試點工作，以政府購買服務(wù)的方式，共組織了6家水稻專業(yè)合作社為農(nóng)戶提供代耕、代育、代插、代防、代收、代運等服務(wù)，實施面積13000畝。通過工作試點，一方面對農(nóng)民種糧的生產(chǎn)成本和效益有個比較詳細的了解；另一方面，也是更為重要的是對如何調(diào)動和扶持農(nóng)民種糧積極性、如何普及和推廣農(nóng)業(yè)實用新技術(shù)、如何充分利用專業(yè)合作社的裝備優(yōu)勢在糧食生產(chǎn)領(lǐng)域發(fā)揮更大的作用等進行了有益的探索。
分頁閱讀第1頁：鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)局糧油站年度糧食工作總結(jié)第2頁：政治任務(wù)穩(wěn)步推進
二、政治任務(wù)穩(wěn)步推進。
�。ㄒ唬┪骱犹飯@風(fēng)光帶規(guī)劃建設(shè)取得階段性成果。
從20xx年5月份起，與正和鎮(zhèn)政府及農(nóng)技服務(wù)中心一道，共現(xiàn)場勘查5次，組織召開西河沿岸行政村兩委干部和村小組干部商討會一次，下到各村涉及具體農(nóng)戶進行一對一交流10余次，編制和反復(fù)修改田園風(fēng)光帶建設(shè)農(nóng)業(yè)板塊專項規(guī)劃5稿次，最后根據(jù)各方意見，基本形成了農(nóng)業(yè)專項規(guī)劃。規(guī)劃內(nèi)容：穩(wěn)定水稻播種面積5000畝，其中，納入“稻–油”耕作模式4000畝；蔬菜面積1800畝，其中，大棚蔬菜400畝；鞏固并做強花卉苗木基地1000畝以上。
�。ǘ┺r(nóng)業(yè)“三項補貼”改革試點工作全面推進。
自20xx年9月10日省里下發(fā)《湖南省農(nóng)業(yè)"三項補貼"改革試點方案》（湘政辦發(fā)[_____]72號），9月16日接到正式文件，我們立即與財政部門溝通，制定實施方案和工作考核辦法，并于10月19日組織召開了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道分管領(lǐng)導(dǎo)、縣直相關(guān)部門人員、基層農(nóng)技服務(wù)中心主任和財政所工作人員的工作會議，全面部署了農(nóng)業(yè)“三項補貼”改革試點工作。
（三）秋冬種農(nóng)業(yè)繼續(xù)保持良好態(tài)勢發(fā)展。
秋冬農(nóng)業(yè)現(xiàn)在上自中央，下至地方已愈來愈引起高度重視。20xx年我縣從9月初開始制定方案，并立即組織采購種子和“六合一”油菜專用播種機。20xx年采購油菜種子9萬包（90克∕包），品種三個：早熟亞科油101、灃油682，中熟相雜油631；播種機兩臺，另外還采購了一部分油菜基肥型硼肥，共投入資金約40萬元。目前，全縣秋冬農(nóng)業(yè)已完成油菜播種7.44萬畝（不含育苗移栽折大田面積），蔬菜7.37萬畝，綠肥10.32萬畝，其它作物3.1萬畝。
�。ㄋ模┊a(chǎn)糧大縣抽樣調(diào)查網(wǎng)點建設(shè)成果得到鞏固和提升。
全縣21個糧食產(chǎn)量抽樣調(diào)查點通過免費供種和部分供肥，面積得到鞏固，并按要求早稻全部實施了早稻集中育秧。收割前進行了理論測產(chǎn)，最后選丘塊現(xiàn)場實收過稱；晚稻安排專人定點作苗情觀察記載，收割時同樣進行了理論測產(chǎn)和選丘塊實收過稱等工作。20xx年早稻調(diào)查點種植農(nóng)戶全部免費提供了陸兩優(yōu)996超級稻種子，深受農(nóng)戶好評。目前正在作網(wǎng)點工作總結(jié)。
三、日常工作同步跟進。
�。ㄒ唬┥蠄笫�、市、縣三級各類工作報表及匯報材料多達120余次；
（二）與本局相關(guān)股站聯(lián)合開展工作6項次；
�。ㄈ┯邮�、市、縣相關(guān)工作考核督查12次；
（四）組織開展全縣各類糧油生產(chǎn)情況調(diào)查摸底5次；
�。ㄎ澹┙M織召開糧油生產(chǎn)早稻集中育秧、糧油高產(chǎn)創(chuàng)建、秋冬農(nóng)業(yè)等現(xiàn)場觀摩會3次；
�。┡c縣委縣政府督查、市縣統(tǒng)計、廣電新聞、宣傳、科技、采購辦、財政、農(nóng)辦、發(fā)改、信息、農(nóng)機、氣象、農(nóng)經(jīng)等部門合作、交流、協(xié)調(diào)、銜接等相關(guān)工作達30多次。
�。ㄆ撸┬麄鲌蟮廊h糧油生產(chǎn)信息12次。
四、主要做法。
�。ㄒ唬┌错椖繉嵤┮�，制定好實施方案。20xx年共制定了糧油工作方案12個，其中高產(chǎn)創(chuàng)建方案5個，集中育秧1個，其它相關(guān)工作方案6個。
�。ǘ└鶕�(jù)工作任務(wù)，分清輕重緩急，統(tǒng)籌安排，科學(xué)調(diào)度，嚴格考核和管理。20xx年共制定糧油和相關(guān)工作考核管理辦法5個，嚴格工作紀律和工作規(guī)范，實施責任追究。
�。ㄈ┲攸c工作，集中力量解決。如早稻集中育秧、糧油高產(chǎn)創(chuàng)建、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)園（優(yōu)質(zhì)稻）項目建設(shè)、水稻降鎘品種大田展示、秋冬播油菜等，必須集全站力量各個擊破。
五、明年工作打算。
�。ㄒ唬├^續(xù)組織實施好早稻專業(yè)化集中育秧和糧油高產(chǎn)創(chuàng)建項目，并力爭增加糧油高產(chǎn)創(chuàng)建項目1～2個；
�。ǘ┙M織實施好第二期現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)園（優(yōu)質(zhì)稻）項目；
�。ㄈ├^續(xù)抓好糧食產(chǎn)量抽樣調(diào)查網(wǎng)點建設(shè)，力爭擴面提質(zhì)；
�。ㄋ模┐罅ε嘤桶l(fā)展糧食適度規(guī)模經(jīng)營，實現(xiàn)種糧大戶增收增效，加快轉(zhuǎn)變糧油生產(chǎn)發(fā)展方式；
�。ㄎ澹├^續(xù)開展水稻全程社會化服務(wù)試點工作，適當擴大試點規(guī)模。
糧食職工年終總結(jié) 15
糧食生產(chǎn)事關(guān)全局，xx縣各級黨委政府高度重視，采取了一系列鼓勵和調(diào)動農(nóng)民種糧積極性的政策措施，xx縣糧食生產(chǎn)實現(xiàn)了恢復(fù)性增長。
一、基本縣情
xx縣地處重慶市東部邊緣，是一個以種養(yǎng)業(yè)為主的農(nóng)業(yè)大縣，全縣轄30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，386個村、居委會，4598個社，24.62萬農(nóng)業(yè)戶，102萬人，其中農(nóng)業(yè)人口88.65萬人，46.14萬個農(nóng)村勞動力。全縣幅員面積4099.28平方公里，耕地面積69.35萬畝(習(xí)慣面積)，其中水田18.3萬畝。
二、糧食生產(chǎn)落實情況及效果
�。ㄒ唬┘Z食產(chǎn)量和面積
20xx年，全縣實現(xiàn)糧食總產(chǎn)量429552噸，比重慶市下達計劃385400噸，增加產(chǎn)量44200噸，增產(chǎn)11.5%；比20xx年增產(chǎn)24352噸，增6.0%。全年完成糧食作物播種面積149.68萬畝，比市計劃147.90萬畝,增加1.78萬畝，增1.2%。其中小春播種面積51.08萬畝，產(chǎn)量95510噸；小麥15.83萬畝、23675噸，胡豌豆7.25萬畝、8554噸，洋芋28萬畝、63281噸。大春播種面積80.60萬畝，產(chǎn)量30292噸；水稻18.09萬畝、73021噸，玉米32.74萬畝、128623噸，紅苕22.40萬畝、102401噸，豆類5.66萬畝、3961噸，其他雜糧1.71萬畝、1286噸。晚秋播種面積20.10萬畝、24750噸，比市計劃18萬畝，增11.7%。再生稻2.10萬畝、3600噸，秋洋芋10.5萬畝、12600噸，秋紅苕5.40萬畝、7500噸，秋蕎2.10萬畝、1030噸。撂荒地5.56萬畝已全部復(fù)耕，以村為單位經(jīng)兩次公示。目前正在兌現(xiàn)農(nóng)民直補資金；
�。ǘ┘夹g(shù)推廣
xx縣制定了扶耕助糧和狠抓糧食生產(chǎn)的意見。5月上旬，縣委、縣府、人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)，帶領(lǐng)機關(guān)干部到朱衣鎮(zhèn)幫助貧困戶搞“雙搶”，有力地推動了全縣“扶農(nóng)促耕”活動開展。
在xx龍橋鄉(xiāng)建立1000畝玉米高產(chǎn)示范片，實現(xiàn)單產(chǎn)485.9公斤，比該鄉(xiāng)平均產(chǎn)量增17.9%；在公平鎮(zhèn)、紅土鄉(xiāng)建立稻草覆蓋秋洋芋示范片2000畝，得到了市農(nóng)業(yè)局檢查的充分肯定。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別建立300－500畝的高產(chǎn)示范片，有力地推動了實用新技術(shù)的推廣。
（三）實施百萬工程
xx縣按照重慶市農(nóng)業(yè)局的統(tǒng)一安排部署，實施了“優(yōu)質(zhì)蕓豆基地建設(shè)項目”，在3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施。完成基地建設(shè)示范面積1.08萬畝，平均畝產(chǎn)192.5公斤，實現(xiàn)總產(chǎn)2079噸，比對照平均畝產(chǎn)102.8公斤，增產(chǎn)89.7公斤，基地良種覆蓋率達96.1%，并建立種子繁育基地28畝，為生產(chǎn)提供優(yōu)良種子。
為了推進產(chǎn)業(yè)化實施進程，xx縣農(nóng)業(yè)局聯(lián)系了“彭氏加工廠”、“紅土地農(nóng)產(chǎn)品有限責任公司”、“萬勝糧食加工廠”三家龍頭企業(yè)，并建立長期聯(lián)系機制，為企業(yè)排憂解難。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶落實了訂單1.65萬畝，農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量4950噸，目前已收購產(chǎn)品3890噸，訂單兌現(xiàn)率已達78.6%。
�。ㄋ模┬畔⒎答�
xx縣按照《重慶市調(diào)度月歷》要求，按時規(guī)范上報了相關(guān)數(shù)據(jù)及資料，未出現(xiàn)一項未報情況。并積極主動上傳糧食生產(chǎn)動態(tài)，增產(chǎn)增收，結(jié)構(gòu)調(diào)整，實用技術(shù)推廣，新品種、新技術(shù)推廣，產(chǎn)業(yè)化開發(fā)，抗災(zāi)、救災(zāi)及民情的民意等信息今年共上報農(nóng)情統(tǒng)計39次、中國種植業(yè)網(wǎng)采用xx縣農(nóng)情材料29篇、在《xx農(nóng)業(yè)》上報道生產(chǎn)動態(tài)155篇。
三、增產(chǎn)原因分析
今年，xx縣糧食呈現(xiàn)恢復(fù)性增長，其原因主要表現(xiàn)為：
�。ㄒ唬┱哒{(diào)動了農(nóng)民種糧積極性。中央一號文件的`出臺，體現(xiàn)了黨和國家對農(nóng)業(yè)的高度關(guān)注，特別是糧食安全問題。各級政府相繼出臺了一系列鼓勵農(nóng)民種糧的優(yōu)惠政策和措施，極大地調(diào)動了農(nóng)民種糧的積極性。在種植面積、生產(chǎn)投入等方面有較大的增長。
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