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建筑工程質(zhì)量部工作總結(jié)

時間:2022-10-14 15:02:43 總結(jié) 我要投稿

建筑工程質(zhì)量部工作總結(jié)(精選10篇)

  不經(jīng)意間,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,是時候認真地做好工作總結(jié)了。那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編為大家整理的建筑工程質(zhì)量部工作總結(jié)(精選10篇),歡迎閱讀與收藏。

建筑工程質(zhì)量部工作總結(jié)(精選10篇)

  建筑工程質(zhì)量部工作總結(jié)1

  根據(jù)公司《關于開展20xx年質(zhì)量月活動的通知》,積極響應以建設質(zhì)量強國共創(chuàng)美好生活為主題的質(zhì)量月活動,公用工程項目部組織開展了一系列抓質(zhì)量,促和諧活動,在項目部領導的高度重視、精心組織、嚴格要求下,質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高,現(xiàn)將活動有關情況總結(jié)如下:

  項目部領導十分重視本次質(zhì)量月活動,9月2日,在公用工程項目部現(xiàn)場會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了質(zhì)量月活動動員大會,制定了本次質(zhì)量月活動的目標、計劃以及任務部署,并提出了四點要求:

  一是進一步提高員工的質(zhì)量意識,時刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責任;

  二是深化我們的質(zhì)量安全文化,確立良好的工作方法,減少質(zhì)量問題,尤其是低級錯誤、重復質(zhì)量問題,防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生;

  三是通過質(zhì)量月活動的有效開展,促進項目部大干70天生產(chǎn)目標的完成;

  四是借質(zhì)量月活動開展的契機,有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中,技術不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。

  1、活動主題:恪守質(zhì)量誠信,踐行社會責任。

  2、活動目標:大力實施質(zhì)量興企戰(zhàn)略,全力打造中化二建集團品牌,為社會奉獻質(zhì)量一流,用戶滿意的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

  3、領導小組

  組長:

  副組長:

  組員:

  4、活動實施情況

  1)大力宣傳質(zhì)量觀念,提高員工質(zhì)量意識。

  在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,采用宣傳標語的形式開展質(zhì)量關系生命安全、質(zhì)量關系社會和諧為主題的宣傳活動,營造人人關心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了恪守質(zhì)量誠信,踐行社會責任為主題的討論活動,切實加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責任感。

  2)完善質(zhì)量管理資料

  在此之前,項目部的質(zhì)量資料一直無專人管理,導致了質(zhì)量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴重。項目部借這次質(zhì)量月活動的契機全面整頓了各項質(zhì)量管理資料,結(jié)合工程具體情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量獎懲辦法》和各項作業(yè)指導書等質(zhì)量管理文件,做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循,為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎,形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。

  3)嚴格施工過程質(zhì)量控制,加強施工質(zhì)量安全檢查

  為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,項目部實行了目標管理,一級抓一級,層層抓落實,質(zhì)量驗收嚴格執(zhí)行三檢制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底,完成進場材料檢測及施工機具驗收;施工過程中,技術人員跟班作業(yè),及時指導施工和監(jiān)督工程質(zhì)量,嚴格工序報驗制度的落實;工序完成后,進行自檢,確保工序報驗一次合格。組織質(zhì)量大檢查,對施工質(zhì)量進行講評,對整個工程的進展、存在的問題進行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠及時得到解決,防止質(zhì)量事故的發(fā)生。

  5、活動意義

  本次質(zhì)量月活動已經(jīng)圓滿結(jié)束,通過本次質(zhì)量月活動大大提高了全員的質(zhì)量意識,深刻認識到質(zhì)量就是市場,質(zhì)量就是效益,質(zhì)量是每個人的責任,只有質(zhì)量才能保進度;只有一次干對、一次干好才能趕上工期,才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標;只有靠全員的持續(xù)努力,才能精益求精,建設出社會、顧客滿意的工程,才能確保公司的長遠發(fā)展,也才能確保每一位員工的根本利益。

  建筑工程質(zhì)量部工作總結(jié)2

  根據(jù)省住房和城鄉(xiāng)建設廳《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于組織開展20xx年”質(zhì)量月”系列活動的通知》(粵建質(zhì)函〔20xx〕2333號)要求,圍繞”提升供給質(zhì)量,建設質(zhì)量強國”的主題,結(jié)合我市實際,我局將在”質(zhì)量月”活動期間組織開展以下活動:

  一、開展工程質(zhì)量系列宣傳

  ”質(zhì)量月”期間,全市住建系統(tǒng)要圍繞”提升供給質(zhì)量,建設質(zhì)量強國”的活動主題,充分利用網(wǎng)絡媒體等手段,以建設工程質(zhì)量法律、法規(guī)、技術規(guī)范標準等為主要內(nèi)容,開展各類宣傳教育活動,切實提高建設各方主體的工程質(zhì)量管理意識,營造質(zhì)量強國的社會氛圍,使質(zhì)量強國理念深入基層,確保宣傳教育取得實效。

  二、組織開展工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩活動

  ”質(zhì)量月”期間,我局將結(jié)合省住建廳的工程質(zhì)量觀摩活動召開一至兩次工程質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會,組織各市(區(qū))住房和城鄉(xiāng)建設行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督站和部分建筑施工、監(jiān)理企業(yè)人員現(xiàn)場觀摩。通過樹立學習標桿,加強學習交流,推動施工企業(yè)比學趕超,以點帶面提升工程質(zhì)量水平。該項工作委托市建筑業(yè)協(xié)會和市質(zhì)監(jiān)站承辦。

  三、組織開展專項檢查,繼續(xù)推進工程質(zhì)量常見問題治理

  ”質(zhì)量月”期間,全市各級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和工程建設五方參建主體要根據(jù)省住建廳今年相關工作要求,穩(wěn)步推進住宅工程質(zhì)量常見問題專項治理示范工程創(chuàng)建活動,與樣板觀摩活動相結(jié)合,將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內(nèi)容。全市各級住房城鄉(xiāng)建設行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質(zhì)量常見問題專項治理情況,認真剖析問題、難點,召開專題研討會,研究制定有力措施,重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節(jié)能等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。同時,我局將組織各市(區(qū))開展工程質(zhì)量專項檢查,開展對部分市(區(qū))在建工程質(zhì)量終身制的”兩書一牌”落實情況的隨機抽查行動。

  四、開展建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員考核工作

  根據(jù)《廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于對全省建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員進行考核的通知》(粵建質(zhì)函〔20xx〕2405號)工作要求,我局將按照文件要求開展建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)及人員考核工作,于9月上旬至10月中旬對各市(區(qū))監(jiān)督機構(gòu)及人員進行考核。

  五、開展房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查

  根據(jù)我局《轉(zhuǎn)發(fā)廣東省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于開展全省房屋市政工程質(zhì)量檢測工作專項檢查的通知》(江建函〔20xx〕946)工作要求,我局將根據(jù)各部門按照《通知》進行自查自糾的情況,于9月上旬重點檢查各級住房城鄉(xiāng)建設主管部門對工程質(zhì)量檢測工作的管理情況和工程質(zhì)量檢測單位的資質(zhì)資格及其經(jīng)營行為情況。

  六、開展建材打假專項行動執(zhí)法檢查

  按照我局聯(lián)合市工商局、市質(zhì)監(jiān)局印發(fā)的《關于印發(fā)的通知》(江建〔20xx〕171號),深入開展建材打假專項檢查,進一步鞏固我市建材打假專項行動成果,確保我市工程質(zhì)量安全。

  七、開展預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查

  為加強對預拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)及

  混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,采取隨機抽查方式對我市轄區(qū)范圍內(nèi)已申領預拌混凝土專業(yè)承包資質(zhì)的攪拌站進行監(jiān)督檢查,檢查內(nèi)容包括企業(yè)基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量管理與產(chǎn)品質(zhì)量、人力資源、企業(yè)文化和安全文明生產(chǎn)情況以及對于主管部門監(jiān)督檢查反饋意見的整改情況等,通過監(jiān)督檢查,切實規(guī)范行業(yè)管理,確保混凝土實體質(zhì)量。

  建筑工程質(zhì)量部工作總結(jié)3

  為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術標準執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平,認真貫徹上海市浦東新區(qū)建設和交通委員會關于開展質(zhì)量月活動的相關文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目(D3-2)結(jié)合本項目部的實際情況,因地制宜,積極配合與開展“質(zhì)量月”的活,努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個新的臺階。

  一、活動內(nèi)容

  1、在“質(zhì)量月”期間進行橫幅標語的懸掛,加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作,讓“質(zhì)量月”活動主題深入人心。

  2、組織項目部各部門,對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行聯(lián)合檢查,對現(xiàn)場存在的質(zhì)量

  問題、質(zhì)量通病等提出解決方法,并加強這些問題的整改力度,確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。

  3、組織相關技術人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病控制方案及預防措施等進行討論,做好質(zhì)量通病方案及預防措施的交底工作,預先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制;

  4、加強對作業(yè)工人的培訓,包括施工工序,工藝及相關的新員工進場技術質(zhì)量培訓。

  二、開展“質(zhì)量月”所取的成效

  1、質(zhì)量管理體系更加完善

  通過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展,我項目部進一步完善了質(zhì)量管

  理體系,成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組,推行全員管理的質(zhì)量方針。進一步明確了質(zhì)量管理責任,細化了質(zhì)量管理的內(nèi)容,加大了質(zhì)量管理的獎罰力度!

  2、質(zhì)量管理的目標更加明確

  本次“質(zhì)量月”的活動主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設優(yōu)質(zhì)工程”,因此本次活動的開展關鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實,目前施工現(xiàn)場管理的難點在于:現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低,因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關鍵。通過本次活動的開展,我項目部進一步明確了:項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養(yǎng)。

  3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高

  在本次質(zhì)量月開展過程中,我項目部積極響應了“關于開展2013年浦東新區(qū)建設工程質(zhì)量月活動的通知”文件的號召,以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨,認真對現(xiàn)場施工人員進行培訓教育,同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。

  三、今后質(zhì)量工作展望

  20xx年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,也是項目部工程質(zhì)量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊(D3-2)項目部的管理工作,質(zhì)量工作任重而道遠,我項目部通過此次“質(zhì)量月”活動的開展,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始,項目部全體職工

  會繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限責任公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信,確保建設優(yōu)質(zhì)工程!

  建筑工程質(zhì)量部工作總結(jié)4

  在這一系列的檢查活動中我們發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施給予解決,對存在問題較多或較嚴重的分包單位和個人,給予相應的經(jīng)濟處罰。通過檢查排除了質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病的預防,促使各分包隊伍規(guī)范了施工,加強了現(xiàn)場質(zhì)量管理,做到管理有效、措施可靠。

  同時根據(jù)存在的問題,項目部總結(jié)以下幾點內(nèi)容:

  1、對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價,保持體系運行的有效性。

  2、為加強現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理,強化質(zhì)量檢查程序,從根本上確保質(zhì)量目標的實現(xiàn),使工程施工質(zhì)量管理工作能夠有章、有序、有效地實施,向業(yè)主交付滿意的工程,應嚴格執(zhí)行“首件驗收、樣板引路”制度的落實。

  3、強化科技創(chuàng)新,組織質(zhì)量攻關。組織開展降低建設工程質(zhì)量通病的研究和防治工作,編制相對應的質(zhì)量通病預防措施,要切實可行。經(jīng)常組織開展“QC”小組活動

  4、開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。根據(jù)“質(zhì)量月”活動組織的質(zhì)量教育形式來看,開展質(zhì)量培訓工作,強化質(zhì)量教育,收到良好效果。在今后的工作中,項目部應采取多種形式進行質(zhì)量教育培訓工作。

  5、總結(jié)評比,表彰先進,有效激勵。項目部應廣泛開展質(zhì)量評比活動,掀起了“學先進,找差距”的熱潮,積極宣傳和表揚質(zhì)量管理的先進單位和個人。

  6、結(jié)語

  本次質(zhì)量月活動,緊緊圍繞建設質(zhì)量強國,共創(chuàng)美好生活的活動主題,通過質(zhì)量月各項活動的開展,對質(zhì)量工作起到了有效的推動,建設質(zhì)量強國,共創(chuàng)美好生活的觀念已經(jīng)深入人心,廣大員工的質(zhì)量意識有了進一步的提高,對我公司的質(zhì)量方針也有了更深的體會,這必將促進我項目部全體管理人員在今后的工作中,更加注重工程質(zhì)量和工作質(zhì)量,嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量規(guī)章制度,加強質(zhì)量文化建設,認真落實檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改,促進工程實體質(zhì)量和管理水平的不斷提高。

  建筑工程質(zhì)量部工作總結(jié)5

  我部接到貴處下發(fā)的周質(zhì)安發(fā)【20xx】03號文件后,組織項目管理人員及一線施工主要負責人,于20xx年9月開展了以"建設質(zhì)量強國,共創(chuàng)美好生活"為主題的"質(zhì)量月"活動。我項目部積極響應公司文件精神要求,圍繞主題組織各部門立即開展質(zhì)量月活動。現(xiàn)將本項目部20xx年9月質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下:

  一、圍繞質(zhì)量月活動主題,提高質(zhì)量意識

  1、落實領導責任,廣泛宣傳

  我項目部在接到關于開展質(zhì)量月活動的文件后,立即組織并建立了以項目經(jīng)理季相生為組長,總工趙軍義為副組長,質(zhì)量部、技術部、工程部等相關工作人員為成員的"質(zhì)量月活動領導小組".成立了"質(zhì)量月"活動領導小組后,馬上召開了質(zhì)量月活動動員大會,傳達文件精神,布置工作,提出要求,落實責任。并與全體職工一起分析本單位質(zhì)量工作狀況,尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)。在會議上制定了提高工程質(zhì)量相關措施,確保工程施工質(zhì)量。多次召開質(zhì)量安全專題會議,內(nèi)容主要涉及"質(zhì)量月"的宣傳口號,工程質(zhì)量知識,現(xiàn)場施工中存在的質(zhì)量問題及預控、處理措施等,較好地營造了質(zhì)量月的活動氣氛,收到了良好的宣傳效果,工程實體質(zhì)量得到較高的提升,質(zhì)量管理進一步得到提升。

  2、加強質(zhì)量自檢,促進管理

  在今年9月份的質(zhì)量月活動中,我項目部廣泛開展"全面檢查、專項整治、逐一排除"的綜合檢查,將該種行為列入質(zhì)量管理制度,現(xiàn)場實際排查是"質(zhì)量月"活動最重要的部分,20xx年9月22日,項目質(zhì)檢部、技術部及工程部在總工趙軍義的帶領下,對本項目部各分包單位施工作業(yè)現(xiàn)場進行了一次嚴格的`現(xiàn)場檢查。在檢查中,對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄,并發(fā)出整改通知單,對于重點部位進行了全面的檢查和探討,做到群策群力,防微杜漸。

  針對個別工種在施工時存在的質(zhì)量問題,項目總工趙軍義同志,本著"抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式改變"的質(zhì)量月活動主題,寫出了嚴格的專項施工方案。在方案中明確規(guī)定了技術部、工程部、質(zhì)量部工作人員的各自責任,同時還明確了施工做法。在現(xiàn)場檢查完成后,"質(zhì)量月"活動領導小組對檢查結(jié)果進行了匯總,認真總結(jié),并以文件、簡報及會議形式進行通報。同時通過加強對各類分包隊伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理,嚴格運行施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系,來全方位控制施工現(xiàn)場量。經(jīng)過層層把關確保了工程質(zhì)量達到既定的質(zhì)量目標。

  二、組織開展質(zhì)量培訓

  我項目部在20xx年的質(zhì)量月活動中,嚴格堅持"質(zhì)量管理與現(xiàn)場施工質(zhì)量同步提升"的理念,對項目質(zhì)量管理人員及施工隊質(zhì)量管理人員以及施工作業(yè)操作人員進行了多次專項培訓。并就專項施工進行了多次現(xiàn)場技術、質(zhì)量交底,制作多個場外練習場,制定了詳細的施工作業(yè)人員練習計劃,聘請了施工經(jīng)驗豐富、技術水平高的師傅現(xiàn)場指導,經(jīng)過本次質(zhì)量月的活動,我項目的各分包單位施工作業(yè)人員的技術水平有了較高的提升,其施工質(zhì)量已經(jīng)達到一個較高的水平。

  三、發(fā)揮模范引領作用,開展各類質(zhì)量觀摩活動

  為了提高工程實體質(zhì)量、施工作業(yè)人員的技術水平、全面體現(xiàn)本年度"質(zhì)量月活動"的主題,我項目的"質(zhì)量月活動"領導小組,組織了內(nèi)部觀摩、總結(jié)。

  四、強化科技創(chuàng)新,組織質(zhì)量攻關

  組織開展降低建筑工程質(zhì)量通病研究和預防工作,提前做好預控工作。

  建筑工程質(zhì)量部工作總結(jié)6

  20xx年上半年質(zhì)量股在公司質(zhì)量部及項目部的正確領導下認真履行崗位職責按照集團及公司的各相關規(guī)范標準對各分部分項工程進行驗收及過程監(jiān)督控制施工過程中質(zhì)量股發(fā)揚吃苦耐勞的精神每天駐守工地監(jiān)守崗位半年來幾乎未曾休息重點環(huán)節(jié)更是24小時旁站監(jiān)督用實際行動保障了工程質(zhì)量及進度為施工的順利進行保駕護航。

  一、分項、分部工程的質(zhì)量評定和過程施工的檢測工作。

  工程自節(jié)后復工以來主要進行了二次結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、屋面工程及消防水池結(jié)構(gòu)、裝修的施工。在二次結(jié)構(gòu)、裝修施工前我們對04年留下的質(zhì)量問題進行了徹底的整改處理如試驗車間回填土個別結(jié)構(gòu)梁柱、樓梯尺寸偏差等。砌筑、抹灰、貼磚等各分項工程施工前對相關工種進行了關于施工要求、質(zhì)量標準、安全施工方面的教育培訓過程中認真監(jiān)督各分項工程質(zhì)量全部合格。試驗車間的回填土由于年前結(jié)構(gòu)施工需要只進行了初步回填春節(jié)復工后項目部領導對此問題高度重視督促外施隊嚴格按照回填方案及交底認真進行了返工處理。在返工中現(xiàn)場設專人監(jiān)督每一步填土的厚度嚴格按照事先在柱上做的標記。同時打夯的遍數(shù)都超過了3~4遍最終施工結(jié)果符合規(guī)范要求。在二次結(jié)構(gòu)砌筑方面提前教育對相關工種、加強過程控制如砌筑使用加氣塊及陶粒小型砌塊對加砌塊砌筑要求為搭接長度不小于1/3砌塊長在砌筑中為了整體的模數(shù)要求加氣塊大部分進行了切割增加了勞動強度但保證了工程質(zhì)量要求墻拉筋的放置與砌筑同時進行。通過此類教育、交底使施工質(zhì)量滿足要求各分項工程質(zhì)量全部合格未出現(xiàn)質(zhì)量問題。

  裝飾裝修階段主要是外墻面磚也是工程量最大的分項工程現(xiàn)已基本施工完畢在施工過程中也遇到過一些問題如門窗洞口、墻垛、陰陽角較多給排磚增加了一定的困難再加上磚的規(guī)格較小調(diào)縫有難度我們只有增加裁磚量以保證外觀效果。

  屋面工程的防水、保溫、找坡層等幾道工序做的.都比較好但保護層這一項因甲方未同意采取加強措施造成施工方法上存在質(zhì)量缺陷現(xiàn)在已有部分部位出現(xiàn)裂縫需要進行修補。

  二、認真進行質(zhì)量監(jiān)督檢查簽署工序質(zhì)量意見、保存原始質(zhì)量評定記錄復工以來質(zhì)量股共記錄保存檢驗批101份優(yōu)質(zhì)工程符合率78施工檢查記錄76份對所記錄的相關問題嚴格進行跟蹤復查整改落實到位自檢記錄96份復查合格率85以上工程質(zhì)量情況良好。個別不合格項已按照相關規(guī)定進行整改對造成工期延誤、材料浪費的相關責任人進行了罰款共開出罰款單18份起到了有效的警示作用保證了工程質(zhì)量。

  三、物資進場檢查、試驗監(jiān)督管理工作嚴格把好進場關配合技術部門對材料部門的物資材料進場認真進行監(jiān)督檢查不合格、出廠證件不全、存在質(zhì)量隱患的一律不予進場合格的進場后監(jiān)督試驗部門進行復試合格后方可應用到工程上。

  四、存在的不足由于人員少監(jiān)督管理有時難以顧及全面但通過積極努力盡早發(fā)現(xiàn)問題及時解決保證了工程質(zhì)量。在質(zhì)檢工作中因外施隊伍技術工人很少新手、“學徒工”所占的比例太大很多根本沒有施工經(jīng)驗再加上外施隊伍內(nèi)部管理松懈、混亂給質(zhì)量管理工作增加了較大的困難本人在質(zhì)量崗位上盡到了職責但工作很辛苦很累。為了工程的順利進行、為了公司的形象只有繼續(xù)發(fā)揚無私奉獻精神在以后的每個施工環(huán)節(jié)繼續(xù)加強監(jiān)督控制確保順利完成施工任務。

  建筑工程質(zhì)量部工作總結(jié)7

  三年來,我一直從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作,始終嚴于律己,勤奮努力,熱愛本職工作,積極鉆研業(yè)務知識及相關法律法規(guī),服從領導的安排,虛心向同時請教,力求使工作完美,在工作上做到盡責盡職。

  在建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作中,我從工程開工建設到工程竣工驗收,監(jiān)督工作貫穿整個施工過程。

  1、開工建設時,我熟悉圖紙及設計文件要求,編制建筑工程質(zhì)量監(jiān)督計劃,去工地現(xiàn)場對建設五方進行監(jiān)督交底。

  2、工程開工后,參加建設單位組織的基槽驗收工作,監(jiān)督建設五方履行程序情況及五方的市場行為情況,并做好相關記錄。

  3、工程基礎完工后,要求建設五方對建筑工程基礎進行驗收,監(jiān)督五方參建單位項目負責人到場參與,查看資料,并做好記錄。

  4、工程主體施工時,我按照監(jiān)督計劃要求,查看施工組織設計及相關方案,是否符合國家法律法規(guī)要求;對工程實體進行檢查,查看是否符合施工工藝標準及國家法律法規(guī)及建筑施工圖集要求;對現(xiàn)場施工單位及監(jiān)理單位主要管理人員在場情況進行檢查;抽查進場原材料是否合格;查看施工資料是否齊全有效。發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)整改通知單,要求各方進行整改回復。

  5、建筑工程主體完工后,要求建設五方組織主體結(jié)構(gòu)竣工驗收,監(jiān)督建設五方行為是否符合要求,程序是否符合要求,并做好記錄。

  6、建筑工程進入裝飾裝修階段后,我按照監(jiān)督計劃要求,審核施工方案,現(xiàn)場監(jiān)督施工工藝是否符合要求,查看資料等。

  7、建筑工程進入竣工驗收階段,建設單位組織竣工驗收,我參與監(jiān)督建設五方行為是否符合要求,程序是否符合要求,要求各方項目負責人到場發(fā)表各自驗收意見,并做好記錄。

  8、驗收完成后,依建設單位申請,我配合建設單位辦理質(zhì)量監(jiān)督報告。

  建筑工程質(zhì)量部工作總結(jié)8

  20xx年市建設局按照市委、市政府要求,根據(jù)建設局職能職責,高度重視建設領域質(zhì)量工作,以“百年大計,質(zhì)量第一”目標,積極抓好建筑工程、市政基礎設施建設、工業(yè)區(qū)基礎設施建設等工程質(zhì)量的管理,特別是“5.12”汶川大地震災后重建工程的質(zhì)量管理,并取得了優(yōu)異成績。

  一、開展質(zhì)量興市的主要做法

 。ㄒ唬⿵娀I導,明確分工,建立責任機制

  為加強對質(zhì)量市興工作領導力度,成立了以局長為組長、分管局長任副組長、相關科室人員組成的“質(zhì)量興市工作領導小組”,負責對質(zhì)量興市工作的組織領導;從六個方面進一步完善制訂了《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測人員工作守則》;明確了質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、建管科對質(zhì)量工作的分工和責任,并簽定了目標責任書;根據(jù)建設工作階段、工作重點等情況,及時制定了質(zhì)量興市活動工作計劃和震后恢復重建的工作計劃,做到質(zhì)量工作有計劃、有重點、有針對性和可操作性。

  (二)加強教育,強化培訓,樹立質(zhì)量第一思想

  為了使全市建筑企業(yè)、施工單位、建設者牢固樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的思想,從教育入手,大力開展新規(guī)范、新標準、新法規(guī)的培訓和學習。

  首先是加強對質(zhì)監(jiān)站、檢測中心、安監(jiān)站人員的學習和培訓,特別是震后新招聘人員的專業(yè)技術知識培訓。為打造一支過得硬的質(zhì)量安全、質(zhì)量監(jiān)督隊伍,采用了多種形式對監(jiān)督人員進行培訓。一是送出去學。派監(jiān)督員參加省質(zhì)監(jiān)站,市質(zhì)監(jiān)站舉辦的新標準、新規(guī)范培訓班多次;二是內(nèi)部組織學習。制定詳細的學習計劃,組織監(jiān)督人員自學,落實人員組織討論,然后由老的監(jiān)督人員重新認真學習規(guī)范并向新招聘質(zhì)量協(xié)管人員進行講課,并定期舉辦全站的業(yè)務考核;三是請省、市、其它站的專家來我局傳經(jīng)送寶。

  其次是加強對企業(yè)、施工人員教育。全年多次組織各在崇建設單位項目負責人和技術負責人、施工單位項目經(jīng)理和技術負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師參加的培訓,重點學習新規(guī)范、新規(guī)定、工程質(zhì)量通病防治以及震后震害調(diào)查和重建等方面的知識。

 。ㄈ﹪栏裾J真,狠抓建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理,確保建設工程質(zhì)量

  嚴格按照建設部《工程質(zhì)量監(jiān)督工作導則》、《四川省工程重量監(jiān)督工作細則》和xx市有關工程質(zhì)量監(jiān)督管理相關規(guī)定,充分發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督作用,對全市在建工程進行全方位質(zhì)量監(jiān)督管理,保證了建設工程質(zhì)量。截止xx年6月報建工程項目132個,總面積145.3萬平方米,報建受監(jiān)率達100%,市政設施工程合格率達100%,下發(fā)整改通知7份,停工通知4份,無一例質(zhì)量安全事故。

  人民醫(yī)院、婦幼保健院工程的五個單位工程被評為優(yōu)質(zhì)工程,并經(jīng)xx市相關部門現(xiàn)場的實體驗收和資料評審。

  我們的具體做法是:

  一是落實質(zhì)量監(jiān)督責任,強化質(zhì)量意識。對每一個建設工程,在管理上落實質(zhì)量監(jiān)督管理責任,在工程質(zhì)量上明確工程質(zhì)量目標,在責任主體上,明確責任主體,并積極引導施工單位樹立“百年大計,質(zhì)量第一”的指導思想。二是把好原材料“質(zhì)量關”。在監(jiān)督施工單位進場原材料質(zhì)量的同時,對施工單位進場的所有原材料均做到詳細記錄,各種材料檢測必須符合國家有關施工規(guī)范及驗收規(guī)范,對原材料的使用進行跟蹤管理,杜絕不合格材料流入或堆放在施工現(xiàn)場,為工程建設出“精品”從源頭上把好關。三是全方位實行質(zhì)量監(jiān)督。從土建工程的基礎施工到工程竣工驗收全過程,采取專項監(jiān)督和日常監(jiān)督的辦法,定期或不定期地進行工程質(zhì)量趨勢分析,及時掌握和控制工程的質(zhì)量狀況,并及時反饋到施工單位和施工現(xiàn)場。在工程建設質(zhì)量監(jiān)督過程中,實行“一手抓工程質(zhì)量,一手抓工程技術資料”的工作方針,加強工作前期環(huán)節(jié)、中間過程、產(chǎn)品結(jié)果的質(zhì)量監(jiān)督。四是抓好質(zhì)量趨勢分析。按照“驗評分離、強化驗收、完善手段、過程控制”的方針。加強對隱蔽工程和中間結(jié)構(gòu)的驗收、驗評工作;注重工程檢測中的實測實量工作;在抓好工程質(zhì)量的同時抓好工程技術資料,對建設工程的原材料、砼試塊、等測試材料在試拉、試壓過程中出現(xiàn)的不良數(shù)據(jù)和設備試驗報告、產(chǎn)品合格證等資料進行詳細記錄并及時反饋。五是高效率開展對受震房屋震害情況檢查。建設局根據(jù)xx市建設工程質(zhì)量監(jiān)督站《關于建筑工程地震震害檢查的指導意見》,對所有在建工程進行了拉網(wǎng)式檢查。對鋼筋砼結(jié)構(gòu)、磚砌體結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、幕墻工程的外墻保溫工程等,逐一進行檢查。檢查中通知相關責任主體單位到現(xiàn)場參加,并填寫建設工程地震震害檢查表。六是加強對質(zhì)量監(jiān)督原始材料的整理、報送和存檔工作。我局對質(zhì)量監(jiān)督情況根據(jù)職能職責,對質(zhì)量監(jiān)督報表、工程質(zhì)量監(jiān)管信息報表等及時進行整理、上報。

  二、下一階段工作打算

  一是進一步抓好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作。包括對房地產(chǎn)建筑工程、市政基礎設施建設工程質(zhì)量的監(jiān)督。加大工作力度,確保工程質(zhì)量。

  二是做好建筑工程質(zhì)量通病整治工作。根據(jù)現(xiàn)有工程質(zhì)量存在的問題,按照規(guī)范要求,結(jié)合實際,分階段、分步驟地按國家相關規(guī)范,開展建筑工程質(zhì)量通病的整治工作。

  三是積極引導企業(yè)參與“創(chuàng)建xx市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”活動。按照成建委關于印發(fā)《xx市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程評選暫行辦法》的通知精神,積極引導企業(yè)參與創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程的活動,為崇州建筑領域打造出更多更好的精品工程做出貢獻。

  建筑工程質(zhì)量部工作總結(jié)9

  9月份質(zhì)量月活動馬上就要結(jié)束了。在本月中,我分公司圍繞公司質(zhì)量月活動主題——強化責任意識,落實三檢要求,組織學習了《建筑法》,《建筑工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī),學習質(zhì)量標準規(guī)范,學習下發(fā)的各項質(zhì)量管理文件,重點學習了公司《質(zhì)量管理條例》。根據(jù)現(xiàn)場的實際需要,針對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量問題專門召開了兩次質(zhì)量會議。

  兩次質(zhì)量會議均由奧格項目部項目經(jīng)理李俊修主持,全體參戰(zhàn)職工參加。會議主要提出了目前現(xiàn)場已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題苗頭,在會議上,現(xiàn)場的施工人員們對出現(xiàn)的質(zhì)量問題和已經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問題苗頭解決方法各抒己見,討論非常熱烈,并且在會議上總結(jié)出了很多好的解決方法。

  使質(zhì)量月的活動開展的有聲有色。

  在本質(zhì)量月活動中,項目部組織各層施工人員學習各項質(zhì)量管理文件,增強了施工人員對施工質(zhì)量的進一步認識,樹立質(zhì)量是一個企業(yè)能夠始終保持穩(wěn)定發(fā)展的關鍵,F(xiàn)場施工質(zhì)量主要從"人"、"機"、"料"、"法"、"環(huán)"五方面因素進行管理。

  首先,專門組織開展質(zhì)量會議,針對現(xiàn)場已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和有質(zhì)量苗頭的問題進行討論分析解決。讓質(zhì)量觀深入每一名施工人員的心中,使每一名施工人員在施工當中具有質(zhì)量意識,嚴把質(zhì)量關,堅決不讓上一道工序出現(xiàn)的質(zhì)量問題帶到下一道工序當中去。

  其次,選擇性能優(yōu)良的機具設備,盡量減少機具對工程質(zhì)量的影響,機器具嚴格按進場計劃進場,確保工地機器具的正常使用。嚴格機器具的現(xiàn)場保養(yǎng)制度,項目部成立機具檢修小組,進行現(xiàn)場機器具的經(jīng)常性維修保養(yǎng)工作,所有機器具均進行定期保養(yǎng)。計量器具嚴格檢審制度,未經(jīng)檢校或檢校過期的計量器具嚴禁使用。

  第三,健全項目經(jīng)理部材料管理制度,制定:進場材料檢驗制度;危險品運輸、進場、儲存、保管制度;現(xiàn)場材料管理制度。同時,將管理責任層層落實到人。嚴格執(zhí)行材料出庫、領用管理制度,強化現(xiàn)場材標識管理。嚴格控制材料采購質(zhì)量,按照公司合格分供商名錄進行材料采購。認真審查原材料的質(zhì)量保證資料和材料復試報告,加強資料管理。

  第四,認真做好圖紙自審、會審,熟悉圖紙規(guī)范,做好技術準備。周密調(diào)研,科學合理編制施工組織設計、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃、施工方案、技術交底,執(zhí)行編制、審核簽字制度。做好技術資料的受控管理,以防資料混用。嚴格按照工藝標準施工。

  第五,根據(jù)施工環(huán)境,制定雨、冬季施工方案。

  總之;保證施工質(zhì)量,增強各層施工人員的質(zhì)量意識,從我做起,從每個人的身邊做起,只有這樣,我們的企業(yè)才能夠在強手如林的競爭環(huán)境里立于不敗之地。

  建筑工程質(zhì)量部工作總結(jié)10

  20xx年質(zhì)監(jiān)站在住建局黨政班子的正確領導下,以深入貫徹國家工程建設法律、法規(guī)及相關規(guī)范,以強化“工程質(zhì)量專項整治、新型墻才推廣”工作為重點,積極開展黨的群眾路線教育實踐活動,主動突破制約管理瓶頸,科學創(chuàng)新建工程質(zhì)量監(jiān)督制度,強化落實責任主體責任。以優(yōu)化監(jiān)督模式為著力點,扎實推進建設工程質(zhì)量差別化管理,繼續(xù)完善以保障性安居工程、校安工程、市政基礎設施工程為重點,全面加強自身建設,形成了以工程質(zhì)量安全為核心的建筑市場監(jiān)管長效機制,有效促進了全縣建設工程質(zhì)量安全管理工作穩(wěn)步健康發(fā)展。通過全站工作人員的共同努力,在政治理論和專業(yè)技術上有了進一步提高,各項工作取的一定成果,現(xiàn)將半年來工作總結(jié)如下:

  一、監(jiān)督工作情況

  截至20xx年以來,本年度受監(jiān)工程總數(shù)為65個項目,建筑面積581032.95m2。全年開展質(zhì)量安全大檢查4次,開展質(zhì)量抽查、巡查306次,發(fā)出抽查、巡查記錄35份,提出質(zhì)量問題196條,開展質(zhì)量安全會議一次?⒐を炇枕椖52個,建筑面積360646.25平方米。一次性驗收合格率為100%,辦理竣工驗收備案52個,建筑面積360646.25平方米。竣工備案覆蓋率100.0%。半年來監(jiān)管的工程未發(fā)生工程質(zhì)量安全事故。認真開展好建設工程見證取樣及質(zhì)量試驗檢測工作。檢測各單位工程的混凝土、砂漿和鋼筋試件,出具檢測報告97個工程項目,共收檢測費31.97萬元。

  二、加強學習,強化內(nèi)部管理和自身建設

  (一)政治和思想方面學習

  1、積極參加局黨組開展“三嚴三實,忠誠干凈擔當”等教育實踐活動。參加局上到組織的每周一次政治業(yè)務學習和集體活動。

  2、組織站內(nèi)員工對國家相關政策及各項法律、法規(guī)、規(guī)范的學習,并結(jié)合行業(yè)實際,定期召開站務工作會議,學習“中央八項規(guī)定,反對four風”等反腐倡廉文件材料,著力解決思想認識問題,使每一個干部職工在工作上講政治、講政策、講法律、講法規(guī),堅決杜絕工作惡習,徹底改變形象和服務。

  (二)專業(yè)技術學習方面

  1、組織內(nèi)部學習有關建筑法規(guī),有關施工規(guī)范和質(zhì)量管理有關規(guī)定,主要是加強看圖識圖和對規(guī)范的理解執(zhí)行;

  2、開展規(guī)范材料有見證取樣及送檢登記。加強作風整頓,完善內(nèi)部管理機制。健立健全內(nèi)部管理制度。

  3、積極參加省、市局有關部門組織的監(jiān)督人員繼續(xù)教育培訓,新型墻體材料推廣使用、檢測,施工驗收規(guī)范等業(yè)務學習培訓。

  三、突出質(zhì)量監(jiān)管重點,提升工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作

 。ㄒ唬﹪栏窕窘ㄔO程序,嚴把工程質(zhì)量報監(jiān)關。20xx年以來,我站嚴格按基本建設程序,執(zhí)行工程申報注冊制度,并根據(jù)云南省建設工程質(zhì)量監(jiān)督站的要求將所注冊的項目錄入到云南省建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng),并認真制作監(jiān)督檔案。

  (二)強化建筑原材料的質(zhì)量管理.高度重視對建筑原材料監(jiān)管,始終把好材料這質(zhì)量第一道關,在嚴格要求建設、施工、監(jiān)理單位對進入施工現(xiàn)場的工程建筑材料、成品、半成品、構(gòu)配件等進行進場報檢、核查驗收的基礎上,增加了監(jiān)督抽測措施,不定期開展建筑材料的專項檢查,確保建材品質(zhì),堅持做到“兩個不能使用”,即材料進場前先檢后用,無材料檢測報告不能使用;檢測檢驗不合格堅決不能使用。未發(fā)現(xiàn)使用瘦身鋼筋情況。

  (三)突出監(jiān)督重點,加大對保障性安居工程的重點監(jiān)督和主動服務力度。主要從責任主體行為、進場材料、設備、實體質(zhì)量、各類驗收程序和資料等各方面均高度重視,嚴格要求工程相應責任主體單位必須樹立高度的政治責任感,認真履行各自的質(zhì)量安全職責,加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理,杜絕質(zhì)量事故。嚴格分戶驗收管理,緊緊圍繞全縣保障性安居工程建設目標任務,開展了針對保障性安居工程的質(zhì)量監(jiān)督巡查,對在建的保障性安居工程的建設、施工,監(jiān)理單位的質(zhì)量行為、工程技術資料以及工程實體質(zhì)量進行了檢查,并及時做好巡查檢查記錄,每月認真上報有關保障房建設信息。

 。ㄋ模├^續(xù)開展好工程質(zhì)量治理兩年行行動工作,根據(jù)《XX市住房和城鄉(xiāng)建設局關于印發(fā)XX市工程質(zhì)量治理兩年行行動實施方案的通知》(保建發(fā)〔20xx〕107號)和全市工程質(zhì)量治理兩年行動暨質(zhì)量安全管理人員培訓會的部署,我縣認真組織開展了質(zhì)量兩年行動,制定了我縣兩年行動實施方案,成立專項檢查領導小組,及時將文件要求傳達到縣各在建工程,并定期不定期進行抽查巡查。

 。ㄎ澹┓e極開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。縣住建局“安全生產(chǎn)月”活動檢查小組到一線給施工企業(yè)、駐昌項目部免費發(fā)放《建筑業(yè)農(nóng)民工入場安全知識必讀》300冊、圖文并茂的建筑施工現(xiàn)場民工入場安全教育撲克300余副、《安全生產(chǎn)月建筑施工安全管理宣傳冊》300冊、《建筑工程安全生產(chǎn)知識問答》宣傳單3000余份、預防野生食物菌中毒常識20份、縣餐飲服務單位食品安全管理手冊20冊、綜治維穩(wěn)、禁毒防艾宣傳資料4000余份,共檢查項目54個。

  (六)及時有效部署質(zhì)量監(jiān)督工作,強化內(nèi)務管理。一是我局組織召開工程質(zhì)量安全工作會議,對全縣20xx年度建設安全生產(chǎn)工作進行了安排部署;二是貫徹執(zhí)行《建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、以及有關質(zhì)量、安全驗收標準和《工程建設強制性標準》。對涉及結(jié)構(gòu)安全、環(huán)境安全、國家投資或控股的工程實行強制監(jiān)督。核查相關報建手續(xù),重點核查項目的立項審批,規(guī)劃許可,地質(zhì)勘察,施工圖設計及施工圖審查,招投標,質(zhì)量、安全監(jiān)督申報,施工許可等手續(xù)。

 。ㄆ撸┘訌娡獾厝氡=ㄔO工程質(zhì)量檢測機構(gòu)的管理工作。為加強縣建設工程質(zhì)量檢測管理,規(guī)范建設工程質(zhì)量檢測市場秩序,確保建設工程質(zhì)量和安全,我縣轉(zhuǎn)發(fā)了《XX市住房和城鄉(xiāng)建設局關于加強外地入保建設工程質(zhì)量檢測機構(gòu)管理的通知》(保建發(fā)〔20xx〕13號)文件,并要求各檢測機構(gòu)入保備案后要到我縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站進行登記備案,備案應備到具體項目,未按本通知到我縣辦理登記備案手續(xù)的檢測機構(gòu)所出具的檢測報告不作為工程驗收依據(jù)。

  (八)落實建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任,規(guī)范記分管理工作,根據(jù)《云南省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于啟動云南省建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全行為記分上報系統(tǒng)的通知》(云建建函〔20xx〕259號)文件要求,各施工單位項目經(jīng)理要嚴格按建筑施工項目經(jīng)理質(zhì)量安全責任十項規(guī)定在崗履職,我縣將按文件要求從7月1日起,對不嚴格在崗履職的項目經(jīng)理實行計分處罰,并將處罰結(jié)果上報“項目經(jīng)理記分上報系統(tǒng)”。

 。ň牛﹪栏衤鋵崗娭菩詷藴剩訌姽こ虒嶓w質(zhì)量管理。嚴格要求工程各責任主體單位按照國家有關強制性標準、規(guī)范和設計圖紙施工,采取切實有效的施工方案加強工程實體質(zhì)量管理,杜絕質(zhì)量事故。嚴格進行施工檢驗批和隱蔽工程驗收,以及涉及結(jié)構(gòu)安全和功能性的檢驗試驗等質(zhì)量控制工序,建立健全施工過程質(zhì)量檢查驗收制度,重點對地基基礎、主體結(jié)構(gòu)、隱蔽工程和關鍵部位的質(zhì)量情況以及工程質(zhì)量通病治理情況進行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時查處、糾正,并予以通報。

  (十)加強對保障性安居工程、校安工程建設中薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管。加強對涉及公共安全的學校、醫(yī)院等弱勢群體的建筑和工程和市政基礎設施工程的監(jiān)管,嚴格此類工程全部執(zhí)行施工圖審查制。并對校安工程的質(zhì)量安全管理情況進行重點檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題召開專題會議,配合相關部門進行整改落實。

  (十一)完善監(jiān)督手段,有效提升質(zhì)量監(jiān)管效能。進一步加強質(zhì)量監(jiān)督管理的信息化建設,利用云南省建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理系統(tǒng)我站對報監(jiān)的工程項目實行網(wǎng)上注冊登記和各監(jiān)督小組對分管的工程項目的監(jiān)督記錄在管理系統(tǒng)中錄入,實現(xiàn)了監(jiān)督檔案網(wǎng)絡化管理。

  (十二)狠抓質(zhì)量監(jiān)管,切實提升工程質(zhì)量水平。一是強化質(zhì)量通病治理。主要對門窗工程、防水工程、砌體工程、鋼筋工程、混凝土工程質(zhì)量進行專項治理。樓地面工程中面層開裂、空鼓突出,要求水泥砂漿原漿壓光,杜絕二次找漿。二是抓實分戶驗收制度。全面落實住宅工程分戶驗收制度,細化驗收內(nèi)容,明確驗收責任。三是加快工程監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變。以抽查、巡查方式為主。受理投訴發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量安全隱患,實行掛牌督辦制度。四是抓責任主體單位的資質(zhì)和從業(yè)人員的資格管理,做到持證上崗。

 。ㄊ┞鋵嵷熑沃黧w單位質(zhì)量責任制,加強對外地企業(yè)的資質(zhì)備案管理工作。

  四、存在問題和困難

  目前,我縣的工程質(zhì)量安全監(jiān)管正處于關鍵時期,面臨著嚴峻的形式和壓力,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  (一)建設規(guī)模大,工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員數(shù)量不足,監(jiān)管力量與建設規(guī)模不相適應,任務重,壓力大。缺乏相應的專業(yè)技術人員。

  (二)建筑市場行為不夠規(guī)范,工程建設參與各方責任不落實,未按規(guī)定設立項目管理機構(gòu),人員配備不到位,特別是監(jiān)理人員職責落實不到位,未按規(guī)定持證上崗。

 。ㄈ┕こ炭⒐を炇諅浒腹ぷ鏖_展困難,工程質(zhì)量竣工驗收后,消防,環(huán)保等部門手續(xù)為備案前置條件,很難按規(guī)定時限備案。

  (四)社會對工程質(zhì)量安全的關注越來越高。受政府體制、編制影響,行政干預工程監(jiān)管,監(jiān)督執(zhí)法難于開展。流通環(huán)節(jié)監(jiān)管薄弱,原材料把關困難等原因?qū)е沦|(zhì)量監(jiān)管難度加大。

  (五)受體制限制,質(zhì)量監(jiān)督手段單一,無監(jiān)督檢測設備,無辦公經(jīng)費和必備的交通工具。

 。z測中心政企不分,體制不明,機構(gòu)不全,檢測人員數(shù)量不足,儀器設備老化,精度無法保證、校正檢測困難,業(yè)務范圍有限,難于管理,不能為工程質(zhì)量監(jiān)管提高有力的技術支撐和保障。

  五、下步工作計劃和措施

  一、深入加強近階段黨的群眾路線教育,對存有four風方面的問題認真有效的加以整改,努力實現(xiàn)作風建設制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的要求;

  二、進一步做好工程實體質(zhì)量監(jiān)督及信息化建設管理;

  三、重點加強保障性安居工程及房地產(chǎn)開發(fā)項目工程的質(zhì)量監(jiān)督;

  四、督促各施工企業(yè)認真貫徹新的《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》gb50300-2013及相關規(guī)范的實施;

  五、加強建筑通病的防治及新型墻材的推廣工作

  六、加強專業(yè)知識學習、互相學習努力提高專業(yè)技術及工作水平,做好服務。

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