工程項(xiàng)目檢查總結(jié)范文（精選16篇）
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工程項(xiàng)目檢查總結(jié) 1
根據(jù)省水利廳《關(guān)于做好20xx年防汛抗旱準(zhǔn)備工作的通知》（省防指〔20xx〕1號）要求，XX總局組織對直管工程進(jìn)行了灌（汛）前檢查，于4月6日至4月8日在基層單位自查的基礎(chǔ)上，分兩組對直管工程進(jìn)行了復(fù)查。
一、灌前檢查開展情況
總局對局直工管單位下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年灌（汛）前工程檢查的通知》（皖淠工管函〔20xx〕13號）通知，組織局直各工管單位對20XX年灌溉供水過程中暴露出來的渠道暢通問題，管理范圍內(nèi)的中小型水閘與放水口、渠下涵、渠道、渡槽、險(xiǎn)工險(xiǎn)段、水毀工程、穿堤建筑物與堤防結(jié)合部、設(shè)施設(shè)備及備用電源等工程，在建工程及涉河建設(shè)項(xiàng)目等影響渠道安全運(yùn)行情況，施工圍堰清除、度汛方案落實(shí)情況，部分泄洪通道通暢及管理情況，防汛抗旱責(zé)任制的落實(shí)、防洪預(yù)案及調(diào)度方案修訂完善情況，防汛物資存儲及汛前檢查責(zé)任卡建立情況進(jìn)行了檢查。
局直各工管單位均成立了灌（汛）前檢查領(lǐng)導(dǎo)組，按通知要求對所屬工程進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，建立了灌（汛）前工程檢查責(zé)任卡和隱患臺賬，形成了灌（汛）前檢查總結(jié)，對檢查出來的問題進(jìn)行了歸類和整改。
二、總局直管工程檢查情況
1、防汛準(zhǔn)備。各工管單位積極與當(dāng)?shù)卣?lián)系，落實(shí)防汛抗旱地方行政首長負(fù)責(zé)制，成立防汛抗旱應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，加強(qiáng)相互聯(lián)系溝通；修訂防汛預(yù)案以及突發(fā)水事件應(yīng)對預(yù)案等，嚴(yán)格關(guān)鍵時(shí)段關(guān)鍵部位的巡查與重點(diǎn)監(jiān)測制度、值班帶班制度；加強(qiáng)防汛物資儲備，建立物資臺帳，各單位正在按照總局防汛物資購置計(jì)劃補(bǔ)充防汛物資。開展測流站專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)對水雨情自動采集系統(tǒng)的維護(hù)。
2、水毀工程修復(fù)情況。對直接影響供水及防汛安全的項(xiàng)目，總局已落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行處理，主要項(xiàng)目有：橫排頭樞紐應(yīng)急水毀修復(fù)、瓦東干渠臨河崗涵翻建、史河總干看花樓滑坡治理、舒廬梅心驛節(jié)制閘啟閉機(jī)維修等12項(xiàng)應(yīng)急項(xiàng)目，目前橫排頭樞紐應(yīng)急水毀修復(fù)、梅心驛節(jié)制閘啟閉機(jī)維修等8項(xiàng)已完成并取得預(yù)期效果，其余各項(xiàng)目均已開始實(shí)施，計(jì)劃在四月中上旬完成并投入使用。
3、工程養(yǎng)護(hù)及維修情況。局直工管單位在灌溉前分別對各自管轄的工程進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)，主要內(nèi)容包括啟閉機(jī)械、鋼絲繩、螺桿等的擦油保養(yǎng)、供電線路及配電設(shè)施的檢查、機(jī)電設(shè)備及備用電源的試運(yùn)行、截排水溝的清理、涵閘進(jìn)出口清淤，對損壞的零星項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。
4、渠道通暢情況。今年安排舒廬管理局15萬元對淤積嚴(yán)重的五段渠道進(jìn)行清淤，目前已進(jìn)入收尾階段�？偩种惫芷渌阑颈３滞〞场�
5、水利在建工程情況�？偩种惫茉诮üこ淌鞘鎻]干渠南港渡槽拆除重建。目前，南港新渡槽項(xiàng)目建設(shè)已近尾聲，還需繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場管理，落實(shí)責(zé)任，節(jié)點(diǎn)控制不松懈，不誤春灌供水。王沖滑坡水毀治理項(xiàng)目完工后正在繼續(xù)加強(qiáng)對滑坡治理效果的觀測。
6、渉河在建項(xiàng)目。六安市淠河總干渠皋陶大橋工程與集中示范園區(qū)二元路淠河總干渠橋梁工程，兩座橋目前鋼便橋已施工完畢，左右岸橋臺正在施工，橋柱立在水中，有一定的阻水影響，淠河管理局已告知施工單位制定度汛方案，并將督促其落實(shí)到位。史河總干渠南五路橋下砼護(hù)坡上堆土較多，紅石嘴管理處已聯(lián)系南五路橋施工方，對砼護(hù)坡坡面堆土進(jìn)行清理；史河總干渠金寨開發(fā)園區(qū)穿渠倒虹吸管涉河項(xiàng)目除防汛道路暫未通行外其余施工內(nèi)容基本結(jié)束，施工進(jìn)展?jié)M足計(jì)劃工期。舒廬干渠杜店渡槽上游XX橋橋面混凝土已澆筑完成，計(jì)劃在春灌前完成滿堂腳手架拆除；牛角沖閘下扶貧項(xiàng)目環(huán)湖大道橋施工方在渠道內(nèi)修筑了攔河臨時(shí)便道，目前只拆除出一個(gè)缺口；G206國道橋在舒廬干渠堤身范圍內(nèi)承臺、墩柱已完成3座澆筑，剩余1座待澆筑，堤身開挖土方尚未回填，該項(xiàng)目工期較為緊張，灌前實(shí)施斷面補(bǔ)償不具備條件。
三、直管工程存在的主要問題
1、工程老化破損現(xiàn)象依然嚴(yán)重。直管渠道上的滑坡、散浸滲漏等仍大量存在，老舊建筑物仍在運(yùn)行，渠下涵接縫處滲漏現(xiàn)象較多，大堰渠下涵甚至呈線狀滲漏，部分渠下涵因洞口沒入水中不能進(jìn)入洞身內(nèi)檢查，進(jìn)出口淤積嚴(yán)重。
2、一些比較嚴(yán)重的'病險(xiǎn)工程。樊通橋渠下涵涵身和接縫處均存在不同程度的滲漏，渠下涵為圬工拱涵，建設(shè)期因施工技術(shù)有限，涵身砌石之間防滲處理較弱，接縫處止水長時(shí)間破損嚴(yán)重，導(dǎo)致樊通橋渠下涵涵身和接縫處均存在滲漏，高水位期間尤其嚴(yán)重。舒廬干渠泉水堰、余家河槽身、底裂縫較多，砼面層碳化嚴(yán)重，部分出現(xiàn)露筋現(xiàn)象；止水橡皮損壞，變形嚴(yán)重，長期存在滲水現(xiàn)象；護(hù)欄損壞嚴(yán)重，存在安全隱患。
淠河總干渠廟西電灌站（左岸73+650）處新增一處滑坡，長10m，滑坎高0.75m；淠河總干渠XX切嶺滑坡84+300處，左岸滑坡段長52米，右岸滑坡段長50米，XX滑坡仍然在發(fā)展中，20xx年春右岸滑坡上游又出現(xiàn)一處小滑坡；瓦東干渠王崗切嶺左岸14+050處，今年春季發(fā)現(xiàn)一處滑坡約27米，滑坎80厘米；瓦東干渠華佗廟切嶺右岸4+100處，20xx年10月發(fā)現(xiàn)一處滑坡約75米，滑坎80厘米，滑舌1.2米，2016年11月在3+820處新增一處滑坡約45米，滑坎40厘米，滑舌0.7米，目前兩處滑坡處于滑動狀態(tài)。
3、部分泄水閘建設(shè)滯后泄洪通道不暢。承擔(dān)淠河總干渠羅管閘下下游防汛泄洪的青龍堰、紅旗溝和新民壩三座泄水閘均沒有除險(xiǎn)加固，工程老損嚴(yán)重，其中青龍堰、紅旗溝均無電力系統(tǒng)，靠人力啟閉，直接影響淠河總干渠防汛安全。由灌區(qū)各縣區(qū)管理的灌區(qū)泄水閘下游泄洪河道普遍存在不暢問題，其中戚家橋泄水閘等下游河道違章侵占現(xiàn)象嚴(yán)重，嚴(yán)重影響渠道防洪安全。
四、直管工程整改措施
1、加大隱患排查力度。針對檢查中出現(xiàn)的隱患，建立工程隱患臺階，明確專人進(jìn)行巡查觀測，增加觀測頻次，分析觀測資料，正確研判工情，確保工程安全運(yùn)行。
2、加快應(yīng)急工程處理。瓦東干渠臨河崗涵翻建、史河總干看花樓滑坡治理、舒廬干渠清淤等項(xiàng)目目前正在按計(jì)劃實(shí)施，要求施工必須在開灌前結(jié)束。
3、做好工程維修養(yǎng)護(hù)。針對老舊泄水閘，認(rèn)真做好維修保養(yǎng)，做到能及時(shí)啟閉，確保泄洪設(shè)施能運(yùn)行。同時(shí)建議省廳加快病險(xiǎn)閘改造力度，盡快消除安全隱患。
4、加強(qiáng)對涉渠工程項(xiàng)目的施工監(jiān)管。確保按照要求施工，不影響灌區(qū)工程供水和防汛安全，嚴(yán)格落實(shí)工程斷面補(bǔ)償?shù)葍?nèi)容。
工程項(xiàng)目檢查總結(jié) 2
根據(jù)《關(guān)于開展20xx年汛前水利工程安全檢查工作的通知》（閩水建管〔20xx〕11號）文件要求，我市及時(shí)組織開展了水利工程度汛安全檢查，現(xiàn)將所檢查的水庫安全情況上報(bào)。
一、工程基本情況
Xx市共有注冊登記的水庫500座，其中，大型1座，為東溪水庫，中型水庫33座，小（1）型水庫106座，�。�2）型水庫360座。按管理部門分類，水利系統(tǒng)的水庫364座，發(fā)電水庫136座。
二、自查和檢查情況
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1、自查部署
根據(jù)省水利廳《關(guān)于開展20xx年汛前水利工程安全檢查工作的通知》（閩水水管〔20xx〕11號）和Xx市防汛指揮部《關(guān)于開展防汛備汛工作檢查的通知》（南汛電[20xx]1號）文件要求，我局下達(dá)了《關(guān)于開展20xx年水利工程汛前安全檢查工作的通知》（南水建管[20xx]20號）文件，要求我市各級水利部門抓緊部署開展20xx年汛前水利工程安全檢查。
2、自查要求
�。�1）規(guī)范程序，落實(shí)責(zé)任。水庫大壩安全檢查要嚴(yán)格執(zhí)行福建省人民政府防汛抗旱指揮部和水利廳聯(lián)合發(fā)布的《關(guān)于建立水庫大壩年度安全檢查制度的通知》（閩水[20xx]水管21號），其它工程參照執(zhí)行。水利工程安全檢查要深入工程現(xiàn)場，逐項(xiàng)目檢查安全責(zé)任人是否落實(shí)，責(zé)任人具體職責(zé)是否明確，是否落實(shí)責(zé)任追究制度。
�。�2）水利工程安全檢查應(yīng)深入工程現(xiàn)場開展檢查，填寫檢查結(jié)論，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患、險(xiǎn)情，要提出書面整改意見，將安全檢查資料下達(dá)工程管理單位、主管部門、包庫包堤包閘領(lǐng)導(dǎo)等，工程運(yùn)行管理單位及其主管部門應(yīng)及時(shí)采取措施限期整改；不能立即采取措施，須待汛后加固的，應(yīng)在應(yīng)急處置的基礎(chǔ)上，制定除險(xiǎn)加固方案，盡快安排實(shí)施，并制定汛期應(yīng)急預(yù)案，列入汛期監(jiān)督重點(diǎn)，保證安全。對主要建筑物存在險(xiǎn)情、影響安全的，各級水利部門要督促有關(guān)責(zé)任單位組織編制維修加固方案，盡快實(shí)施。
�。�3）對于已確認(rèn)為病險(xiǎn)水利工程、但未能及時(shí)進(jìn)行除險(xiǎn)加固或未完成除險(xiǎn)加固的，應(yīng)由同級水行政主管部門向水庫管理單位及其主管部門下達(dá)通知，要求病險(xiǎn)水利工程管理單位采取降低蓄水位、甚至騰空庫容等應(yīng)急處置措施，確保安全度汛。
（4）各級開展每個(gè)水利工程的檢查，要填寫附件1~2。水利工程所在地的責(zé)任人應(yīng)同時(shí)參加，便于了解運(yùn)行管理情況，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)可及時(shí)得到解決。
�。�5）要求各級水利部門在3月25日前填寫汛前檢查的相應(yīng)表格上報(bào)我局。
�。ǘz查情況
�。薄z查人員安排、帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、檢查項(xiàng)目、檢查時(shí)間。
部署各地開展自查的同時(shí)，我局于20xx年3月中旬開始到3月25日，分五個(gè)組到各地檢查，各組由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，局屬有關(guān)科室參加。人員分組情況如下：
各縣（市、區(qū)）也按要求相應(yīng)組織了檢查，分為二組或三組開展工作，均由局領(lǐng)導(dǎo)或是技術(shù)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)。
2、檢查內(nèi)容與要求
檢查組到每個(gè)縣（市、區(qū)）水利工程項(xiàng)目檢查不少于3個(gè)，檢查著重市級直管項(xiàng)目、當(dāng)?shù)毓歉晒こ獭⒋笾行凸こ�、防洪度汛影響大的工程、涉及�?dāng)?shù)孛裆墓こ�、地勢險(xiǎn)要的工程，如縣城、重要鄉(xiāng)鎮(zhèn)上游水庫與堤防等；防洪水庫與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)偏低的工程，如防洪標(biāo)準(zhǔn)偏低，防洪庫容不足；過去常出險(xiǎn)的工程等。各地在具體工程的檢查時(shí)應(yīng)注意重點(diǎn)部位，如檢查水庫大壩時(shí)，注意大壩壩坡是否穩(wěn)定，是否存在滲流，上下游是否塌陷，背水坡是否存在濕坡漏水現(xiàn)象，溢洪道與放水隧洞、涵洞閘門啟閉情況是否正常，是否存在漏水隱患等。各檢查組于3月26日前將檢查情況和檢查表填寫后交建管科。
三、現(xiàn)有存在問題與處理打算
（一）總體要求
一是水利工程安全檢查組應(yīng)深入工程現(xiàn)場開展檢查，填寫檢查結(jié)論，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患、險(xiǎn)情，檢查組要提出書面整改意見，將安全檢查資料下達(dá)工程管理單位、主管部門、包庫包堤包閘領(lǐng)導(dǎo)等，各工程管理單位及其主管部門應(yīng)及時(shí)采取措施限期消除；不能立即采取措施，須待汛后加固的，應(yīng)在應(yīng)急處置的基礎(chǔ)上，制定除險(xiǎn)加固方案，盡快安排實(shí)施，并制定汛期應(yīng)急預(yù)案，列入汛期監(jiān)督重點(diǎn)，保證安全。
二是對于已確認(rèn)為病險(xiǎn)水利工程、但未能及時(shí)進(jìn)行除險(xiǎn)加固或未完成除險(xiǎn)加固的，應(yīng)由同級水行政主管部門向水庫管理單位及其主管部門下達(dá)通知，要求病險(xiǎn)水利工程管理單位采取降低蓄水位、甚至騰空庫容等應(yīng)急處置措施，確保安全度汛。
�。ǘ└骺h（市、區(qū)）檢查處理情況
各地均按上級文件要求，以正式文件制定下發(fā)了度汛安全檢查方案，分組對轄區(qū)的水庫進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查近年來已經(jīng)除險(xiǎn)加固的水庫蓄水情況和安全情況。
經(jīng)統(tǒng)計(jì)，主要存在的問題為：一是部分溢洪道未暢通，被養(yǎng)魚的承包人架設(shè)攔魚網(wǎng)阻攔，或是淤積的土石未清理干凈；二是部分水庫未組織竣工驗(yàn)收，現(xiàn)蓄水位較高；三是部分未加固的水庫存在壩體滲漏、雜草叢生、閘閥漏水、啟閉設(shè)施老化、進(jìn)壩道路不暢等問題。各地已經(jīng)審批了汛限水位、控蓄水位，制定相應(yīng)的應(yīng)急措施，要求立即整改、降低水位、限制蓄水、清理不安全隱患、制定應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案、加強(qiáng)巡查等。對于已經(jīng)基本完成主體工程的`項(xiàng)目，則努力搶抓進(jìn)度，完成水下可能受影響的工程內(nèi)容，確保度汛安全。
四、去年及以往發(fā)生問題處理情況
經(jīng)各地組織的檢查，往年汛前檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題均已經(jīng)按要求進(jìn)行處理。但是，在檢查中也發(fā)現(xiàn)部分存在的問題反復(fù)發(fā)生，屢禁不止，特別是管理上的問題，如：大壩壩面長蘆葦、小灌木、雜草等嚴(yán)重，溢洪道未清理，有長草、淤積，部分溢洪道有架設(shè)漁網(wǎng)阻攔等現(xiàn)象，水庫超汛限水位運(yùn)行，蓄水工程管理人員部分未落實(shí)到位，部分電站大壩下游警報(bào)、警示標(biāo)志等未設(shè)置或損壞未修復(fù)等，特別是小（2）型水庫的管理情況較為明顯。
五、檢查結(jié)論
對于水庫安全，通過近年來組織的大規(guī)模除險(xiǎn)加固工作，安全情況得到較大提高，管理水平也上了一個(gè)臺階，特別是水庫除險(xiǎn)加固時(shí)注重壩面整修、壩頂硬化、壩面鋪設(shè)砼預(yù)制塊等項(xiàng)目內(nèi)容，基本上達(dá)到免維護(hù)的狀況，有利于避免往年經(jīng)常出現(xiàn)的壩面雜草叢生甚至生長小樹的情況，部分道路在除險(xiǎn)加固建設(shè)中進(jìn)行了拓寬和硬化，使防汛檢查和應(yīng)急搶險(xiǎn)工作能及時(shí)到位。根據(jù)檢查的情況表明，所出現(xiàn)的問題多數(shù)為溢洪道被個(gè)人設(shè)置攔魚網(wǎng)等影響相對較小、易于整改的問題。
工程項(xiàng)目檢查總結(jié) 3
通過公司局域網(wǎng)予以效能公示，對在機(jī)關(guān)效能監(jiān)察專項(xiàng)檢查或抽查中發(fā)現(xiàn)的問題。今年共公示16次。如對數(shù)名員工違反開會關(guān)手機(jī)的規(guī)定進(jìn)行了效能告誡，對個(gè)別員工在辦公電腦上安裝、操作與工作無關(guān)的軟件，交通車不按規(guī)定亂停亂放、餐廳衛(wèi)生狀況不良等情況予以效能公示，還對由于部門工作不到位造成公司工會代表大會不能按時(shí)召開的事故責(zé)任單位和責(zé)任人分別給予效能告誡和作出書面檢查的效能監(jiān)督。
緊緊圍繞公司健康持續(xù)快速發(fā)展的目標(biāo)，年公司兩級紀(jì)檢監(jiān)察部門。就公司領(lǐng)導(dǎo)安排的重要工作、企業(yè)經(jīng)營管理中薄弱環(huán)節(jié)和職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，重點(diǎn)加強(qiáng)對規(guī)范的工程項(xiàng)目施工管理、清產(chǎn)核資中預(yù)防國有資產(chǎn)流失、提高兩級公司機(jī)關(guān)員工素質(zhì)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)等方面入手，積極開展效能監(jiān)察工作。
一、清產(chǎn)核資中開展效能監(jiān)察。
結(jié)合公司實(shí)際，根據(jù)中冶集團(tuán)公司統(tǒng)一部署。全公司清產(chǎn)核資中開展效能監(jiān)察。
成立機(jī)構(gòu)。由財(cái)務(wù)審計(jì)、資產(chǎn)管理、紀(jì)委監(jiān)察等部門負(fù)責(zé)人組成的清產(chǎn)核資效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。由建設(shè)公司黨委副書記、紀(jì)委書記尹似松同志任組長，副總會計(jì)師方漢興同志任副組長，加強(qiáng)了對此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
較為真實(shí)地反映企業(yè)資產(chǎn)情況、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。二是認(rèn)真進(jìn)行自查自糾。各單位紀(jì)檢監(jiān)察部門積極參與、主動配合對此項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查。
較好地促進(jìn)此項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。三是組織重點(diǎn)檢查。加強(qiáng)對所屬單位自查自糾工作的檢查和指導(dǎo)。
協(xié)助督促有關(guān)單位、部門建立和完善國有資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度和有效的監(jiān)督機(jī)制，四是協(xié)助有關(guān)單位建章立制。針對有的'單位在清產(chǎn)核資中暴露出的問題。為企業(yè)資產(chǎn)管理逐步進(jìn)入科學(xué)化、規(guī)范化、制度化軌道起到一定的促進(jìn)作用。
二、針對某些項(xiàng)目經(jīng)理部在施工項(xiàng)目管理方面的薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)單位管理制度堅(jiān)持不夠。
加強(qiáng)對項(xiàng)目經(jīng)理部規(guī)范化管理的監(jiān)督檢查顯得尤為重要，也是職能部門一項(xiàng)不可忽視和應(yīng)常抓不懈的工作。今年來我參與、會同公司有關(guān)部門對各工程項(xiàng)目經(jīng)理部檢查考核的同時(shí)，注意選擇企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視、職工反映意見大的問題，確立為效能監(jiān)察項(xiàng)目，進(jìn)行專項(xiàng)檢查。
對有關(guān)人員的責(zé)任進(jìn)行了認(rèn)定，參與大冶項(xiàng)目經(jīng)理部因有害氣體而引發(fā)的工亡事故的調(diào)查。并根據(jù)公司108號文件的規(guī)定提出處理意見。會同項(xiàng)目管理部對 項(xiàng)目經(jīng)理部施工的設(shè)備安裝事故造成經(jīng)濟(jì)損失問題的調(diào)查，查清問題發(fā)生的原因，確認(rèn)有關(guān)單位、部門和有關(guān)人員的責(zé)任，提出處理建議。
根據(jù)有關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，參加對 工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備安裝事的調(diào)查。提出處理意見，教育了當(dāng)事人和參加工程施工的全體職工。除此外，按照公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的安排，多次組織對反映有關(guān)二級單位主要領(lǐng)導(dǎo)管理上的問進(jìn)行調(diào)查，并實(shí)事求是地作出調(diào)查結(jié)論。既澄清了問題，又糾正了某些領(lǐng)導(dǎo)在管理工作中的錯(cuò)誤做法，有些還為單位避免了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。如對某公司主要領(lǐng)導(dǎo)將100萬元公款借給私人經(jīng)商辦企業(yè)的錯(cuò)誤行為，通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)后立即給以制止，規(guī)避了重大經(jīng)濟(jì)損失。
積極參與公司項(xiàng)目管理部組織的每季度項(xiàng)目管理工作大檢查，為加強(qiáng)對公司所屬項(xiàng)目經(jīng)理部的管理。今年共參與檢查3次。并多次參加項(xiàng)目管理部組織的外協(xié)隊(duì)伍的考察監(jiān)督。
共對有關(guān)問題提出監(jiān)察建議18條，通過對 等工程項(xiàng)目經(jīng)理部的檢查。建議各項(xiàng)目經(jīng)理部要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的項(xiàng)目管理，建立健全必要的規(guī)章制度，堵塞管理上的漏洞，為企業(yè)挽回、避免一定的經(jīng)濟(jì)損失。
三、公司兩級紀(jì)檢監(jiān)察開展效能監(jiān)察卓有成效。
一年來公司兩級紀(jì)檢監(jiān)察組織針對各單位工作特點(diǎn)和實(shí)際情況開展效能監(jiān)察取得一定成效。全年共立項(xiàng)16項(xiàng)。機(jī)電公司一項(xiàng)，建筑公司一項(xiàng)，材料公司二項(xiàng)，咨詢公司二項(xiàng)，水泥公司一項(xiàng)，租賃公司一項(xiàng)，總部八項(xiàng)。
對材料采購全過程開展效能監(jiān)察，機(jī)電公司對武進(jìn)中興二期工程項(xiàng)目經(jīng)理部材料采購進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)察。采取貨比三家好中選優(yōu)，公開招標(biāo)的方式選擇合格供貨方，為項(xiàng)目增加和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益48萬元。
本著公開、公平、公正的原則進(jìn)行招標(biāo)，材料公司對廢舊物資處理過程進(jìn)行效能監(jiān)察。為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益5萬元。
較好地保證施工工程質(zhì)量，咨詢公司對技校改造工程一期工程施工過程進(jìn)行監(jiān)察檢查。節(jié)約資金18萬元。另外該公司還在辦公設(shè)備采購開展專項(xiàng)監(jiān)察，減少開支2.78萬元。
避免和杜絕虛噸位，水泥公司對外購熟料過磅進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)察。為企業(yè)避免經(jīng)濟(jì)損失約5萬元。
四、公司機(jī)關(guān)開展效能監(jiān)察。
為進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)員工素質(zhì)和管理效能。更好地為公司發(fā)展和為項(xiàng)目、為基層服務(wù)，今年我認(rèn)真扎實(shí)地做好公司機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作，具體抓了以下幾方面工作：
機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作組及時(shí)召開會議，根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)對機(jī)關(guān)員工工作作風(fēng)的嚴(yán)格要求。針對機(jī)關(guān)當(dāng)前尚存在某些問題，分析討論，認(rèn)真研究，對機(jī)關(guān)效能監(jiān)察下步工作作了具體安排，通過電子郵局發(fā)至各部門，以便貫徹執(zhí)行。
及時(shí)調(diào)整了機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作組成員單位。調(diào)整后的機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作組由總部辦、黨委工作部、人力資源部、資產(chǎn)管理部、紀(jì)委監(jiān)察部組成。針對機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革、部門工作職能的變動。
機(jī)關(guān)效能監(jiān)察辦公室年初制訂了 年機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作六項(xiàng)措施，結(jié)合機(jī)關(guān)工作實(shí)際。并通過十七冶局域網(wǎng)發(fā)至各部門首席負(fù)責(zé)人的電子郵箱，使大家對 年機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作總體要求，有一個(gè)明確的認(rèn)識。
機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作組對機(jī)關(guān)員工遵守工作紀(jì)律、勞動紀(jì)律、辦公秩序、掌握企業(yè)文化核心理念的程度、愛護(hù)公物、辦公環(huán)境衛(wèi)生、文明禮貌、衣著儀表、辦公電腦操作及為基層和項(xiàng)目服務(wù)等方面進(jìn)行了48次專項(xiàng)檢查和抽查工作。按照《十七冶機(jī)關(guān)效能監(jiān)察暫行辦法》和公司制定的系列規(guī)定要求。
且考勤表填寫比較規(guī)范對各部門考勤制度、部務(wù)會制度執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查。各部門都能按公司規(guī)定認(rèn)真考勤。
認(rèn)真總結(jié)本月工作完成情況，各部門都能堅(jiān)持每月下旬召開部務(wù)會。對存在問題，認(rèn)真分析研究，提出解決辦法。安排下月工作計(jì)劃，并按規(guī)定時(shí)間及時(shí)上報(bào)總部辦。
工程項(xiàng)目檢查總結(jié) 4
按照慶建函［20XX］7號文件的要求和總體部署，為保證越冬工程項(xiàng)目質(zhì)量安全，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患，為全年城市建設(shè)質(zhì)量管理工作開創(chuàng)一個(gè)良好的工作局面。我區(qū)規(guī)劃建設(shè)局于近日組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位聯(lián)合對越冬工程進(jìn)行檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下。
一、越冬工程基本情況
我區(qū)共有越冬維護(hù)工程兩項(xiàng)：大同區(qū)福民苑經(jīng)濟(jì)適用房小區(qū)項(xiàng)目、紫玉花園小區(qū)項(xiàng)目。其中，福民苑小區(qū)項(xiàng)目16#、17#尚未完成施工，越冬停工部位為主體封頂，紫玉花園二期小區(qū)項(xiàng)目停工部位為地基基礎(chǔ)。施工至停工部位時(shí)均采取冬期維護(hù)措施。
二、檢查小組機(jī)構(gòu)
為使解凍期工程質(zhì)量檢查工作順利進(jìn)行，我區(qū)規(guī)劃建設(shè)局成立檢查小組
組長：
副組長：
組員：
對這次檢查我區(qū)規(guī)劃建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)高度重視、親自部署、緊抓落實(shí)，由業(yè)務(wù)主管局長張學(xué)武主持檢查動員會議，各前線施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位均參加此次會議，會上向檢查小組成員以及相關(guān)單位認(rèn)真貫徹文件精神，明確檢查任務(wù)，限期進(jìn)行自檢自查工作，保證冬期維護(hù)工程質(zhì)量，為檢查工作開展奠定基礎(chǔ)。
三、檢查項(xiàng)目開展情況
我們在各參建單位自檢自查基礎(chǔ)上，組織人員對越冬工程進(jìn)行了全面檢查。在檢查中，我們堅(jiān)持從嚴(yán)原則，對越冬工程嚴(yán)格按照《建設(shè)工程管理?xiàng)l例》、《黑龍江建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理?xiàng)l例》等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，確保春季開工質(zhì)量。檢查內(nèi)容包括：地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)混凝土、砂漿受凍情況；主體結(jié)構(gòu)薄弱部位，施工支撐、沉降、凍害處理情況；地面、裝飾抹灰層等脫皮情況；停工部位是否符合規(guī)范要求。
檢查中我們發(fā)現(xiàn)，各建設(shè)單位均已組織人員對工程項(xiàng)目采取了有效的維護(hù)措施，工程主體結(jié)構(gòu)良好。地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、砌筑砂漿未遭受凍害，同時(shí)我們對現(xiàn)場同條件養(yǎng)護(hù)的試塊進(jìn)行現(xiàn)場回彈檢測，未發(fā)現(xiàn)異常。通過水準(zhǔn)儀對冬停前留置的沉降觀測點(diǎn)進(jìn)行觀測與原始標(biāo)高控制點(diǎn)進(jìn)行對比，沉降量符合規(guī)范要求。裝飾面層、抹灰層均無明顯脫皮現(xiàn)象。各項(xiàng)目對結(jié)構(gòu)冬期維護(hù)質(zhì)量較好。但我們也發(fā)現(xiàn)一些問題，如福民苑小區(qū)內(nèi)臨時(shí)道路鋪設(shè)不合格，沒有有效排水措施。針對存在的這些問題，我們已及時(shí)下發(fā)通知單令施工單位復(fù)工前進(jìn)行整改，并要求將整改結(jié)果及時(shí)回復(fù)保證整改效果。
通過這次檢查，我們進(jìn)一步確定冬停期工程項(xiàng)目的.維護(hù)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)需要改正的問題，確保了今春恢復(fù)開工的質(zhì)量，為今年建設(shè)工程質(zhì)量管理創(chuàng)造了良好開端。我們會在接下來的時(shí)間里繼續(xù)跟蹤質(zhì)量問題的反饋，加強(qiáng)對越冬工程開工情況質(zhì)量的監(jiān)督。
工程項(xiàng)目檢查總結(jié) 5
根據(jù)路局《關(guān)于貫徹落實(shí)總公司“10.25”電視電話會議精神深入開展安全大檢查“回頭看”活動的通知》（京鐵安監(jiān)電[20xx]2066號），更改工程項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)段保成組織下，全體監(jiān)理人員通過各種途徑對文件進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加強(qiáng)安全風(fēng)險(xiǎn)管理，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，按照施工項(xiàng)目管理范圍的不同，明確安全盯控責(zé)任，制定安全盯控措施，使安全工作落實(shí)到實(shí)處，使每一項(xiàng)工作都做到有序可控。
一、精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
吸取“10.23”青藏鐵路公司格爾木東站備用空客車車底溜逸與7581次客車相撞和“10.24”哈爾濱局綏佳線4137次客車與搶越道口卡車相撞事故等近期全路嚴(yán)重事故和我局典型事故教訓(xùn)，舉一反三，開展安全大檢查“回頭看“。針對事故暴露出的問題，安全大檢查工作以及路局文件、辦法落實(shí)情況，全面檢查在監(jiān)工程中存在的安全問題。全體人員從思想上提高對安全工作重要性的認(rèn)識，心中牢記“營業(yè)線施工無小事，事事都要講安全”，將安全工作真真落到實(shí)處。
我監(jiān)理部組織監(jiān)理部所有監(jiān)理人員進(jìn)行安全教育，學(xué)習(xí)《營業(yè)線施工安全管理實(shí)施細(xì)則》(755號)等有關(guān)營業(yè)線規(guī)定。要求監(jiān)理部所有監(jiān)理人員對自己所監(jiān)理的工程進(jìn)行梳理，制定安全檢查和控制的重點(diǎn)，然后針對不同的安全隱患制定措施，做到心中有數(shù)，未雨綢繆，提前預(yù)防，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。針對目前的季節(jié)性特點(diǎn)和安全大檢查活動，有針對性進(jìn)行了冬季施工培訓(xùn)和營業(yè)線施工培訓(xùn)，并組織考試，讓每一個(gè)監(jiān)理人員對安全工作的認(rèn)識更上一個(gè)新的臺階。根據(jù)路局下發(fā)的154號文件精神，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全施工及大型機(jī)械使用的安全管理，樹立安全意識，控制風(fēng)險(xiǎn)源，確保施工安全。
結(jié)合監(jiān)理部安全生產(chǎn)實(shí)際，為明確責(zé)任分工，完善工作制度，本監(jiān)理部成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由總監(jiān)擔(dān)任。
組長：
組員：
總監(jiān)段保成組織全體監(jiān)理部人員對目前所有開工的13項(xiàng)工程工地進(jìn)行了一次安全檢查，對檢查出的安全問題督促施工單位落實(shí)整改，要求各監(jiān)理人員要對排查出的安全隱患要做好梳理工作，建立問題庫，分析原因，制定措施，按照閉環(huán)管理的要求抓好問題整改，確保施工順利進(jìn)行。全體監(jiān)理人員都要堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，為消除事故隱患做出自己的努力。
全體監(jiān)理人員對所監(jiān)理工程的施工現(xiàn)場進(jìn)行了一次深入檢查。檢查施工單位施工安全管理體系，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度，確保工程施工勞動者的人身和財(cái)產(chǎn)安全。
我監(jiān)理部全體監(jiān)理人員在總監(jiān)段保成的組織下，對監(jiān)理部所有監(jiān)理的營業(yè)線施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，全面排查存在問題。按照路局及公司文件要求，結(jié)合我監(jiān)理部實(shí)際情況，對各自監(jiān)理的營業(yè)線施工現(xiàn)場進(jìn)行了一次專項(xiàng)安全大檢查，檢查施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量是否按照有關(guān)規(guī)定予以了有效監(jiān)理；安全是否處于可控狀態(tài)。
由總監(jiān)牽頭開展了既有線專項(xiàng)安全檢查，對監(jiān)理部所有既有線施工現(xiàn)場，按照既有線施工相關(guān)規(guī)定，對現(xiàn)場進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式檢查，特別是對既有線施工人員的培訓(xùn)及持證上崗、安全技術(shù)交底，施工安全協(xié)議的簽訂、施工作業(yè)時(shí)設(shè)備管理及防護(hù)人員到位、大型機(jī)械進(jìn)場作業(yè)登記等情況進(jìn)行了重點(diǎn)排查，對排查出的問題進(jìn)行匯總整理，形成問題庫，明確整改責(zé)任人，按照“五定”要求認(rèn)真進(jìn)行整改。
針對營業(yè)線施工，組織監(jiān)理部所有監(jiān)理人員進(jìn)行安全教育，學(xué)習(xí)《營業(yè)線施工安全管理實(shí)施細(xì)則》(755號)等有關(guān)營業(yè)線規(guī)定。嚴(yán)格按照路局鄰近營業(yè)線施工計(jì)劃中批復(fù)的進(jìn)場施工機(jī)械進(jìn)行管理，未列入鄰近營業(yè)線施工安全監(jiān)督計(jì)劃中的施工機(jī)械，嚴(yán)禁進(jìn)場作業(yè)，防止出現(xiàn)可能影響既有線行車安全和人身安全的事故。全體監(jiān)理人員認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止各類可能危及營業(yè)線行車安全的施工，進(jìn)一步加大營業(yè)線施工管理力度，汲取安全事故教訓(xùn)，嚴(yán)格按照《營業(yè)線施工安全管理實(shí)施細(xì)則》(755號)及有關(guān)營業(yè)線施工相關(guān)安全文件的要求，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全管理制度，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)，違章指揮和野蠻施工，切實(shí)做好營業(yè)線施工的安全監(jiān)理工作。
二、規(guī)定了檢查內(nèi)容，確定了檢查方式。
檢查采取項(xiàng)目部自查，業(yè)主和監(jiān)理單位檢查相結(jié)合的方式，以企業(yè)自查為主，條塊結(jié)合，監(jiān)理部全體監(jiān)理人員各司其職，各負(fù)其責(zé)。檢查內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制度落實(shí)情況，安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程執(zhí)行情況，隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況，應(yīng)急管理情況、安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)等，查安全管理。一是營業(yè)線施工方案是否按要求編制，關(guān)鍵要素是否齊全；二是施工方案、施工計(jì)劃審批手續(xù)是否齊全、符合要求；三是管理人員及勞務(wù)人員是否經(jīng)過培訓(xùn)考試合格，防護(hù)人員是否按規(guī)定經(jīng)過培訓(xùn)考試合格由正式職工擔(dān)任；四是營業(yè)線及鄰近營業(yè)線是否按規(guī)定設(shè)置現(xiàn)場及住站防護(hù)員；五是大型機(jī)械設(shè)備是否嚴(yán)格落實(shí)《北京鐵路局建設(shè)工程大型施工機(jī)械設(shè)備安全管理辦法》（京鐵建〔20xx〕154號），并實(shí)施《營業(yè)線施工準(zhǔn)入證》制度；六是監(jiān)理安全管理人員是否嚴(yán)格履行職責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場檢查盯控。
同時(shí)，以北京局兩庫四棚工程為重點(diǎn)，加大了施工現(xiàn)場安全管理、現(xiàn)場標(biāo)志及防護(hù)設(shè)施布設(shè)、各工種相關(guān)規(guī)程操作、危險(xiǎn)品的使用保管、現(xiàn)場用電及防火及防洪等方面的督促檢查。
三、對監(jiān)理部全體監(jiān)理人員嚴(yán)格要求。
一是本著對職工群眾生命與財(cái)產(chǎn)安全的高度責(zé)任感，把這次的檢查當(dāng)作大事來抓；二是深入一線檢查，注意源頭，深入檢查，以此次檢查為契機(jī)，把關(guān)從業(yè)人員安全規(guī)范和作業(yè)規(guī)程專業(yè)培訓(xùn)以及工程設(shè)計(jì)中的安全規(guī)程和建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營中的安全管理、安全操作，切實(shí)從源頭上排查治理各類隱患；三是嚴(yán)格落實(shí)即查即改責(zé)任制，堅(jiān)持邊查邊改，以檢查促整改，對檢查出的問題立即通知當(dāng)事人員，嚴(yán)格落實(shí)整改措施，對暫時(shí)不能整改的隱患和問題，制定落實(shí)防范措施，指定專人盯守，并嚴(yán)格責(zé)任追究制度。
四、對檢查出的'問題進(jìn)行匯總。
監(jiān)理部對現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查發(fā)現(xiàn)的問題由安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯總，認(rèn)真分析、研究，做好總結(jié)。通過這次的安全大檢查“回頭看”活動，極大地宣傳了安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)了全體監(jiān)理人員的安全意識，對排查出的一些安全隱患進(jìn)行了整改，基本消除了存在的安全隱患。加大對施工現(xiàn)場違規(guī)違章的檢查力度，使安全監(jiān)理工作達(dá)到有序可控的狀態(tài)，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的安全監(jiān)理作用，定期進(jìn)行安全檢查，召開安全專題監(jiān)理會議，總結(jié)檢查中存在的問題，認(rèn)真分析問題出現(xiàn)的原因，并督促施工單位進(jìn)行積極整改，整改合格方可進(jìn)行下一道工序施工。
此次檢查查出安全隱患2項(xiàng)，均已安排專人負(fù)責(zé)，督促施工單位認(rèn)真落實(shí)整改。
工程項(xiàng)目檢查總結(jié) 6
本月我部主要開展了渠道土石方開挖、樁基施工以及左排建筑物基坑土石方開挖施工，為了切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全、文明施工管理，確保工程質(zhì)量，消除安全隱患，督促落實(shí)文明施工的各項(xiàng)措施。根據(jù)我標(biāo)段工程實(shí)際情況，6月1～30日，對我標(biāo)段進(jìn)行了質(zhì)量、安全文明施工大檢查。檢查結(jié)果表明，目前我標(biāo)段工程施工質(zhì)量基本處于受控狀態(tài)，全部在建工程未發(fā)生影響安全的質(zhì)量事故，安全生產(chǎn)形勢比較平穩(wěn)，文明施工的各項(xiàng)措施得到了較好的落實(shí)，工程建設(shè)整體狀況良好。但檢查過程中也發(fā)現(xiàn)了一些不容忽視的問題，有待于在今后的監(jiān)督工作中加以督促改進(jìn)。
一、檢查的`基本情況
�。ㄒ唬z查的形式和內(nèi)容
本次檢查，采取安質(zhì)部部長李曉菲牽頭并督促執(zhí)行，達(dá)朝忠、趙浩帆負(fù)責(zé)具體執(zhí)行，各工區(qū)負(fù)責(zé)人配合的方式對全線工程質(zhì)量、安全、文明施工進(jìn)行檢查。
本次檢查項(xiàng)目：對全線消防設(shè)施、操作及用電安全進(jìn)行檢查、對全線深基坑防護(hù)、施工道路安全進(jìn)行檢查、對全線高邊坡預(yù)防滑坡安全進(jìn)行檢查、對全線衛(wèi)生防疫安全進(jìn)行檢查，嚴(yán)控三檢報(bào)檢及驗(yàn)收制度，對渠道填筑及孔樁鋼筋籠制作進(jìn)行卡控。各受檢區(qū)域負(fù)責(zé)人首先對照檢查內(nèi)容進(jìn)行了自查自糾，檢查小組對施工現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全隱患、文明施工進(jìn)行了認(rèn)真的查看。
（二）受檢工程基本情況
1、工程質(zhì)量狀況良好。我標(biāo)段以較為完善的質(zhì)量保證體系和施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度實(shí)施質(zhì)量自控（三檢制度），保證了工程的施工質(zhì)量。
2、安全施工態(tài)勢平穩(wěn)。各工區(qū)能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等一系列法律法規(guī)和中線局下發(fā)的安全生產(chǎn)文件精神，建立健全了安全生產(chǎn)管理制度，設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，安全監(jiān)督手續(xù)齊全，大部分施工現(xiàn)場安全防護(hù)工作到位，特種人員能夠持證上崗，加大了對施工現(xiàn)場的安全檢查力度，把安全生產(chǎn)的事前控制工作落到實(shí)處，努力把安全事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證工程安全生產(chǎn)工作呈平穩(wěn)態(tài)勢向前發(fā)展。
3、文明施工得到了較好落實(shí)。檢查過程中，施工單位能夠按照文明施工的各項(xiàng)管理規(guī)定落實(shí)“清渣、降塵、減噪、便民”的基本要求，大部分施工現(xiàn)場圍擋整齊。各工區(qū)能做到沿渠便道及時(shí)灑水，有效減少了揚(yáng)塵。S103省道口還配備了交通協(xié)管員，安全警示標(biāo)志醒目，文明施工管理水平穩(wěn)中有升。
二、存在的主要問題
從檢查的結(jié)果來看，我標(biāo)段工程建設(shè)質(zhì)量、施工安全和文明施工總體發(fā)展態(tài)勢較好，但問題仍存在，還亟待進(jìn)一步規(guī)范。
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1、施工現(xiàn)場安全管理還存在差距。部分施工安全管理檢查記錄不全，仍存在部分作業(yè)人員不戴安全帽進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場。
2、施工現(xiàn)場安全交底和對危險(xiǎn)源的識別尚有不足。部分施工現(xiàn)場工人對危險(xiǎn)源的認(rèn)識不夠，已對工人進(jìn)行危險(xiǎn)源的現(xiàn)場教育。以后將危險(xiǎn)源辨識作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓。
�。ǘ┵|(zhì)量方面存在的問題
個(gè)別樁基鋼筋籠螺旋筋焊接不牢固，焊接點(diǎn)過少，在項(xiàng)目部質(zhì)檢人員要求下才重新補(bǔ)焊牢固。
三、下一步工作及措施
針對檢查中發(fā)現(xiàn)上述存在的問題，在以后的工作中加強(qiáng)監(jiān)管，具體做好如下幾方面的工作：
1、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)對工程質(zhì)量行為監(jiān)管。
工程質(zhì)量是由質(zhì)量保證體系作保證的，是形成工程最終產(chǎn)品的直接因素。日后我部將加強(qiáng)日常巡視檢查，嚴(yán)格三檢制度，嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查處不良行為，保證工程質(zhì)量。
2、繼續(xù)抓工程安全、文明施工措施落實(shí)。
工程安全文明施工要注重安全文明施工過程管理，要求各工區(qū)落實(shí)降塵和便民等措施。
繼續(xù)加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理，加大安全檢查力度，深入開展安全檢查、整治活動，及時(shí)消除不安全隱患，確保在建工程生產(chǎn)安全有序可控。
工程項(xiàng)目檢查總結(jié) 7
一、基本情況
目前我縣城區(qū)共有28個(gè)在建工地，全年對在建工地進(jìn)行了四次季度綜合安全檢查和四次專項(xiàng)檢查。本次檢查通過聽匯報(bào)，查閱資料和檢查施工現(xiàn)場等方式，重點(diǎn)對參建各方責(zé)任主體履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況；建筑起重機(jī)械、腳手架、深基坑、高處作業(yè)吊籃、模板支撐等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程執(zhí)行法律法規(guī)，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；建筑施工現(xiàn)場臨邊防護(hù)和施工用電等工作進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查。共下發(fā)了89份整改通知書，其中立即停工整改通知書11份。
二、檢查中存在的主要問題
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1、施工單位對工程項(xiàng)目管理不到位；安全生產(chǎn)責(zé)任制未有效落實(shí)；對安全隱患排查整治工作力度欠缺。
2、專職安全員配備不足，存在安全員或項(xiàng)目經(jīng)理不到位現(xiàn)象。
3、特種作業(yè)人員無證上崗。
4、現(xiàn)場施工人員存在未正確佩戴安全防護(hù)用品等違章行為。
�。ǘ┦┕がF(xiàn)場安全生產(chǎn)方面
1、施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、模板支撐、臨邊防護(hù)、吊籃高處作業(yè)等檢查驗(yàn)收不到位；項(xiàng)目部的專項(xiàng)施工技術(shù)方案審批流于形式，個(gè)別存在未履行方案審批擅自施工的現(xiàn)象。
2、部分工程的腳手架搭設(shè)不規(guī)范，腳手架與建筑物之間拉結(jié)點(diǎn)不足，防護(hù)不到位。
3、部分工程的預(yù)留洞口、電梯井口、臨邊防護(hù)、安全通道口防護(hù)設(shè)施不到位、不規(guī)范；鋼筋加工場地防護(hù)不到位，防護(hù)棚搭設(shè)不符合規(guī)范要求。
4、部分工程施工用電不符合規(guī)范要求：電器配置、三級配電二級保護(hù)、線路敷設(shè)、用電標(biāo)識等不符合要求。
5、施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)不規(guī)范，個(gè)別辦公室、倉庫等在塔吊旋轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)未采取防護(hù)措施。
（三）安全資料方面
1、部分工程安全資料缺項(xiàng)較多；安全資料相關(guān)人員履行簽字不齊全。
2、安全資料不真實(shí)，部分工程安全資料與現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況嚴(yán)重不符。
�。ㄋ模┍O(jiān)理方面
1、一些監(jiān)理單位職責(zé)不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕安全，監(jiān)理安全職責(zé)履行不到位。
2、現(xiàn)場安全監(jiān)理業(yè)務(wù)水平不高，責(zé)任心不強(qiáng)，安全監(jiān)理人員配置不齊。
3、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員對已發(fā)現(xiàn)的`安全問題沒能嚴(yán)格督促整改，跟蹤和復(fù)查措施不到位不完善。
三、下一步工作要求
由于上述情況的存在，局安委辦要求建管、質(zhì)監(jiān)、嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》的要求，嚴(yán)格施工項(xiàng)目安全條件審查制度。對審查不合格的項(xiàng)目不予辦理基本建設(shè)程序手續(xù)，在日常的安全監(jiān)督巡查過程中，嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》。對檢查不合格的建筑施工項(xiàng)目和階段性安全評價(jià)不合格的項(xiàng)目立即停工整改，對整改不到位的建筑施工項(xiàng)目按照《安全生產(chǎn)許可證動態(tài)管理辦法》的規(guī)定，對安全生產(chǎn)許可證給予動態(tài)扣分管理。并納入企業(yè)不良行為記錄等相關(guān)處罰。
工程項(xiàng)目檢查總結(jié) 8
為了全面貫徹和認(rèn)真落實(shí)建設(shè)指揮部轉(zhuǎn)發(fā)上海鐵路局《關(guān)于開展建設(shè)工程營業(yè)線施工安全專項(xiàng)檢查活動的通知》的精神，深入開展鐵路建設(shè)“三整治，一提高”活動，切實(shí)加強(qiáng)營業(yè)線施工安全管理，確保營業(yè)線施工安全，我項(xiàng)目經(jīng)理部于6月8日接到通知后立即組織項(xiàng)目人員積極開展“建設(shè)工程營業(yè)線施工安全專項(xiàng)檢查”活動。通過這次活動，取得了一定成績，達(dá)到了預(yù)期的效果，現(xiàn)將此次活動情況總結(jié)如下：
一、成立“建設(shè)工程營業(yè)線施工安全專項(xiàng)檢查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組
為加強(qiáng)本次建設(shè)工程營業(yè)線施工安全專項(xiàng)檢查活動的組織力度，確保檢查結(jié)果有效落實(shí)，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理江張宿為組長、執(zhí)行經(jīng)理王曉輝及總工程師馬占江為副組長、各部室部長為組員的建設(shè)工程營業(yè)線施工安全專項(xiàng)檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，同心協(xié)力把此次檢查情況落到實(shí)處，確保將檢查出現(xiàn)的問題和隱患及時(shí)處理掉，保證平穩(wěn)工作，保證施工進(jìn)度。建設(shè)工程營業(yè)線施工安全專項(xiàng)檢查汛活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動的總體規(guī)劃、部署和檢查推進(jìn)。
組長：
副組長：
組員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)檢查活動辦公室，具體負(fù)責(zé)活動的組織實(shí)施及信息反饋、資料匯總工作，檢查、督導(dǎo)各單位開展活動。辦公室設(shè)在經(jīng)理部安質(zhì)部。
二 、安全知識培訓(xùn)和應(yīng)急演練
20xx年6月8日項(xiàng)目安質(zhì)部組織臨近營業(yè)線施工人員，現(xiàn)場防護(hù)員，駐站聯(lián)絡(luò)員等25人進(jìn)行專項(xiàng)安全教育，并在教育會后發(fā)放學(xué)習(xí)文件、應(yīng)知應(yīng)會材料和復(fù)習(xí)題庫等50份，開展了以自學(xué)為主的營業(yè)線施工安全知識培訓(xùn)，通過本次教育培訓(xùn)進(jìn)一步提高了施工人員和項(xiàng)目部管理人員對臨近營業(yè)線施工安全的認(rèn)識，增強(qiáng)了工作能力和業(yè)務(wù)水平，強(qiáng)化了施工安全管理，確保了營業(yè)線施工的穩(wěn)定進(jìn)行，使臨近營業(yè)想施工安全的工作上了一個(gè)新臺階。
20xx年6月18日項(xiàng)目部安質(zhì)部組織項(xiàng)目全體管理人員和架子隊(duì)負(fù)責(zé)人合計(jì)89人在模型展示廳學(xué)習(xí)上海鐵路局上鐵安函【20xx】738和上海鐵路局上鐵建函【20xx】771號文件。通過本次學(xué)習(xí)，項(xiàng)目全體人員對當(dāng)前的安全工作形式有了清醒的認(rèn)識，也對下一階段的施工做好了充足的準(zhǔn)備。這次文件學(xué)習(xí)的活動是及時(shí)而到位的。
20xx年6月20日上午十時(shí)項(xiàng)目安質(zhì)部組織北站房項(xiàng)目部現(xiàn)場部分臨近營業(yè)線施工人員，現(xiàn)場防護(hù)員和駐站聯(lián)絡(luò)員結(jié)合當(dāng)前施工進(jìn)度制定合適的演習(xí)方案進(jìn)行了一次營業(yè)線施工應(yīng)急演練，并對演練的過程進(jìn)行了記錄，演練的結(jié)果和發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了分析匯總。通過本次應(yīng)急演練使施工人員和項(xiàng)目管理人員熟悉了應(yīng)急預(yù)案的流程、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的分工和應(yīng)急通道、防護(hù)工具的使用，使施工中突發(fā)事件時(shí)能臨危不亂，有條不紊的處理，使事故的損害降到最低。
20xx年6月21日在項(xiàng)目總工XXX的帶領(lǐng)下，駐站聯(lián)絡(luò)員XXX，XXX，現(xiàn)場防護(hù)員XXX和現(xiàn)場施工安全負(fù)責(zé)人XXX共5人在建設(shè)指揮部參加了臨近營業(yè)線施工專項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動并參加了培訓(xùn)后的考試。通過這次考試發(fā)現(xiàn)了自身在鄰近營業(yè)線施工安全管理方面的缺點(diǎn)和不足，為進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識和增強(qiáng)業(yè)務(wù)水平指明了方向。
三、專項(xiàng)檢查和問題整改落實(shí)
20xx年6月10日在項(xiàng)目部總工XXX的帶領(lǐng)下，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等進(jìn)行了營業(yè)線施工大檢查活動。這次檢查中使用了結(jié)合上海鐵路局771號文件中提出重點(diǎn)檢查的問題編制的安全檢查表，全面細(xì)致的檢查了臨近營業(yè)線的安全施工作業(yè)情況，徹底的整改了現(xiàn)場存在的臨近既有線有關(guān)安全問題，本次專項(xiàng)共檢查了6大方面39個(gè)專項(xiàng)安全隱患，除了個(gè)別現(xiàn)場防護(hù)員車次記錄不完整，防護(hù)距離過遠(yuǎn)等問題外無其他安全隱患，對已發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場進(jìn)行了整改，并將責(zé)任落實(shí)到人，在活動領(lǐng)導(dǎo)小組的盯控下，整改完成率達(dá)百分百。同時(shí)通過這次專項(xiàng)檢查活動項(xiàng)目部加強(qiáng)了臨近營業(yè)線施工安全日常的自查工作，進(jìn)一步建立健全了自控體系，切實(shí)落實(shí)施工單位對施工現(xiàn)場管理的主體責(zé)任，縱深推進(jìn)目標(biāo)化管理，切實(shí)督促施工單位項(xiàng)目部，架子隊(duì)各層面的作用能得到充分發(fā)揮。
20xx年6月22日上午九時(shí)上海鐵路局、寧波鐵路樞紐工程建設(shè)總指揮部的各位領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目書記XXX，項(xiàng)目總工馬占江，項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理王曉輝的陪同下來到寧波站項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作。對正在進(jìn)行臨近營業(yè)線施工的寧波站北站房區(qū)和車站行車室駐站聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，我項(xiàng)目人員工作責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)熟練，安全意識到位，得到了檢查領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和稱贊。
通過檢查整改，現(xiàn)場臨近既有線施工安全得到了改善，發(fā)現(xiàn)的`問題逐條查找隱患的源頭，從源頭上處理隱患。不為檢查而檢查，不走過場，實(shí)實(shí)在在開展活動，真正的增強(qiáng)了憂患意識、危機(jī)意識和責(zé)任意識。
四、總結(jié)提高
通過本次“建設(shè)工程營業(yè)線施工安全專項(xiàng)檢查”活動的開展，項(xiàng)目部的營業(yè)線施工安全管理工作得到了進(jìn)一步的提高，同時(shí)各架子隊(duì)安全意識和業(yè)務(wù)能力得到了提高和加強(qiáng)，為了今后主體施工的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
在本次專項(xiàng)檢查活動開展過程中，項(xiàng)目部充分發(fā)揮了自身的主體作用，對現(xiàn)場的施工進(jìn)行過程管控，針對營業(yè)線施工的每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)控制，根據(jù)施工的實(shí)際情況合理布置安全管理人員和現(xiàn)場防護(hù)人員，嚴(yán)格落實(shí)大型機(jī)械“一機(jī)一人”等安全防護(hù)措施，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，定時(shí)定人落實(shí)整改到位。隨著我項(xiàng)目部施工過程的深入，臨近既有線的施工將越來越多，安全工作也越發(fā)凸顯其重要性，本次的檢查活動及時(shí)的讓我項(xiàng)目部人員繼續(xù)時(shí)刻保持清醒頭腦，提高警惕，時(shí)刻不放松對安全工作的重視，毫不懈怠的完成接下來的工作。
工程項(xiàng)目檢查總結(jié) 9
為了貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，針對建筑業(yè)容易出現(xiàn)傷及人身的事故，盡量減少損失。我公司在春季對安全生產(chǎn)作了如下工作：
一、建立健全安全生產(chǎn)管理體系，完善領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)。
公司自從國家制訂安全生產(chǎn)許可證以來，從去年后半年開始，組織了對生產(chǎn)管理人員和專職安全人員進(jìn)行培訓(xùn)，取得了建筑業(yè)安全生產(chǎn)資格證書，經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全人員共14人取得了資格證書。具備安全生產(chǎn)準(zhǔn)入制條件。同時(shí)，針對企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，健全了安全生產(chǎn)管理體系。對公司安全生產(chǎn)委員人員進(jìn)行了調(diào)整，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)和上下安全管理的接口，健全了安全生產(chǎn)管理制度。
二、對全體職工進(jìn)行安全培訓(xùn)、考核。
公司在今年春季，進(jìn)行了三級教育工作，組織了安全知識學(xué)習(xí)。在三月份對從業(yè)職工(含臨時(shí)工)進(jìn)行了學(xué)習(xí)后的考試，由安�？曝�(fù)責(zé)，參加考試人員210人，考試全部合格�？荚囍皇菑�(qiáng)制學(xué)習(xí)的一方面，另一方面由公司各工段對所從業(yè)人員進(jìn)行考核，考核由公司主管安全的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和工段對所從業(yè)人員逐個(gè)考核，考核結(jié)果記入檔案，作為用人的依據(jù)，對那些不能在某行業(yè)工作的人員或經(jīng)常容易出現(xiàn)不安全傾向人員，則予以更換崗位或環(huán)境，以利于安全工作。公司通過考試、考核，再由市主管部門考試對特殊工種人員如電焊工、架子工、電工共計(jì)26人辦理了操作證書。
三、建立健全了安全工作制度。
針對過去安全生產(chǎn)制度不健全的情況，公司健全了必要的管理制度。完善了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度，建立了公司救援組織，落實(shí)了救援器材，公司根據(jù)工作場面分布建立了6個(gè)救援小組，落實(shí)了安全生產(chǎn)用資金，購置了安全帽、安全鞋、手套及消防器材等。
四、執(zhí)行安全檢查制度。
公司今年春季以來，對各生產(chǎn)現(xiàn)場，組織了安全大檢查。由公司安全科負(fù)責(zé)，技術(shù)負(fù)責(zé)人、工會、人事、教育、辦公室參加，組成公司安全質(zhì)量檢查小組。對公司各層面和工作場所進(jìn)行大檢查。基本每月進(jìn)行一次，特殊情況下如春節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)前夕，作為特例進(jìn)行檢查。
檢查的項(xiàng)目：
1、現(xiàn)場安全管理情況；
2、安全喊話和三級安全教育落實(shí)情況；
3、消防和防盜情況；
4、安全設(shè)施完善情況；
5、安全保護(hù)品穿戴情況；
6、不安全因素的'發(fā)現(xiàn)情況。
在檢查中，將發(fā)現(xiàn)的不符合安全生產(chǎn)項(xiàng)目及其他不符合安全的因素當(dāng)場告知所在單位陪同領(lǐng)導(dǎo)，并開具檢查通知單，待改正后再復(fù)查。這樣做有力地促進(jìn)了安全工作的進(jìn)展。
五、堅(jiān)持安全例會和安全教育。
公司每周開安全例會一次，針對一周安全生產(chǎn)情況，進(jìn)行布置和解決安全工作中存在的問題，處理安全生產(chǎn)事務(wù)。特殊情況下，下班前進(jìn)行安全工作評價(jià)。公司還定期地進(jìn)行安全教育，主要是
1、上級對安全工作的會議精神及時(shí)傳達(dá)；
2、公司對安全方面的要求；
3、節(jié)前的安全教育，如五一和春節(jié)。
六、生產(chǎn)現(xiàn)場落實(shí)安全生產(chǎn)制度和設(shè)置安全監(jiān)查員。
公司今年對主要的生產(chǎn)現(xiàn)場，落實(shí)安全有關(guān)制度，按照制度辦事。如開挖土方，嚴(yán)格按照建筑工程開挖土方的要求去做。邊牛地區(qū)建立金屬結(jié)構(gòu)廠房，現(xiàn)場安全負(fù)責(zé)人指定一名專職安全人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)視。主要有：
1、電焊機(jī)的安全使用，
2、高空作業(yè)人員安全保護(hù)的佩戴
3、吊裝作業(yè)的安全進(jìn)行，一旦出現(xiàn)問題當(dāng)場指出。這樣做，既保證了安全生產(chǎn)，又能使安全工作按程序進(jìn)行。從三月二十日起至今，這個(gè)現(xiàn)場的安全管理是有成果的，連一般的碰傷也未發(fā)生過。
雖然做了一些工作，但距上級的要求還不夠，安全事故的突發(fā)性和不確定性，更促使我們認(rèn)真地去做每項(xiàng)工作，不能有成就感和滿足感。
工程項(xiàng)目檢查總結(jié) 10
根據(jù)《關(guān)于印發(fā)大連金州新區(qū)集中開展建筑工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查工作方案的通知》（大建新安發(fā)20xx9號）文件要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，新區(qū)管委會就我區(qū)建筑系統(tǒng)的形勢，特組成以管委會叢軍副主任為首的“建筑工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查”，檢查組成員由安監(jiān)局、規(guī)劃局、城管執(zhí)法局、質(zhì)監(jiān)局和建筑工程所在街道安檢站組成，其目的是對我區(qū)在建項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工大檢查。
開發(fā)區(qū)共檢查了42個(gè)項(xiàng)目部，下達(dá)安全隱患責(zé)令整改通知書32份，對5個(gè)存在較大安全隱患工地進(jìn)行查封。
此次聯(lián)合大檢查的`特點(diǎn)是：
1、各小組參檢人員在各部門都是業(yè)務(wù)骨干；
2、在檢查準(zhǔn)備階段計(jì)劃安排周密，分工明確，工作效率高；
3、來自各部門的人員通力合作，互相支持，互相學(xué)習(xí)；
4、安監(jiān)站在此次聯(lián)合檢查中起到了核心作用。
此次檢查的主要問題有現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員擅自離崗；專業(yè)分包隊(duì)伍安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育流于形式?jīng)]有針對性；監(jiān)理單位專項(xiàng)施工方案沒有審批；施工現(xiàn)場沒有安全檢查和隱患排查紀(jì)錄；特種作業(yè)人員證件過期；現(xiàn)場腳手架、模板、施工用電等驗(yàn)收紀(jì)錄不全；工程項(xiàng)目沒有按方案組織施工及重要部位未實(shí)施監(jiān)控管理等情況。
實(shí)體安全隱患包括：
1、腳手架方面：縱橫向掃地桿設(shè)置不規(guī)范；連墻件數(shù)量不足；剪刀撐未到頂；作業(yè)層腳手板未滿鋪；卸料平臺與腳手架相連。
2、模板支撐：模板支撐體系不符合規(guī)范要求，支撐系統(tǒng)不穩(wěn)；模板支撐木立柱搭接，立柱傾斜；梁下缺少支撐立桿；無掃地桿、水平桿等。
3、安全防護(hù)方面：預(yù)留洞口、臨邊防護(hù)不嚴(yán)密；電梯井內(nèi)平網(wǎng)間距過大；塔吊作業(yè)半徑下鋼筋加工區(qū)無防護(hù)棚。
4、起重機(jī)械方面：物料提升機(jī)附著在腳手架上。
5、臨時(shí)用電方面：一閘多機(jī)，設(shè)備無開關(guān)箱等，設(shè)備與開關(guān)不匹配；電纜亂拖，搭在腳手架上，電焊機(jī)無防護(hù)罩。
6、防火：消防設(shè)施配置數(shù)量不足，防火責(zé)任制未落實(shí)。
下一步安監(jiān)站將加大對建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)層的監(jiān)督管理，加強(qiáng)其企業(yè)內(nèi)部的安全管理機(jī)制，促進(jìn)建筑施工企業(yè)及項(xiàng)目部落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，保障安全生產(chǎn)投入，有效防范和遏制建筑安全生產(chǎn)事故，確保全區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。
工程項(xiàng)目檢查總結(jié) 11
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，我學(xué)府生活項(xiàng)目部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過學(xué)習(xí)《項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理體系》《職業(yè)健康安全管理程序和規(guī)章制度》及有關(guān)管理制度，制定以“爭創(chuàng)安全文明工程”活動為主線，開展安全文明生產(chǎn)月、組織現(xiàn)場考問解答、安全教育及消防知識在培訓(xùn)等活動，不斷提高工人安全意識，為保證工程順利完工進(jìn)入調(diào)試。并開展了檢查與自己我檢查，對我項(xiàng)目工程進(jìn)行了嚴(yán)格自查，現(xiàn)將發(fā)現(xiàn)問題和下一步的工作總結(jié)如下：
本次檢查是有我項(xiàng)目經(jīng)理朱建平帶領(lǐng)管理人員各班組負(fù)責(zé)人，一起到現(xiàn)場詳細(xì)檢查，從檢查情況看，發(fā)現(xiàn)存在很多安全隱患和問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、安全員未發(fā)現(xiàn)問題，部分特種作業(yè)人員無持證上崗或上崗位到期未年審。
2、電梯井維護(hù)已到位。
3、施工現(xiàn)場消防設(shè)施配置不足，衛(wèi)生間建筑垃圾無及時(shí)清理，影響文明施工。
4、部分施工用電線路亂拉亂接，違反“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”規(guī)定。電箱里沒有巡視檢查記錄。
5、現(xiàn)場工人抽煙管理人員未及時(shí)指出。
6、臨邊防護(hù)不嚴(yán)或無防護(hù)措施，粉墻手架搭設(shè)不符合規(guī)范要求。
7、管理人員未做好管理現(xiàn)場工人有隨地大小便問題。
一、整改措施和辦法
首先，針對檢查排查出的安全隱患和問題，項(xiàng)目部求管理人員加強(qiáng)安全意識宣傳，對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全文明隨時(shí)檢查，對安全及時(shí)排除及指出隱患排除，并發(fā)出限期整改通知書，責(zé)令施工班組2日內(nèi)整改完畢，并通知安全管理員進(jìn)行復(fù)核檢查，無特種作業(yè)證和過期的人員清理出施工現(xiàn)場。
工人有隨地大小便問題，隱蔽處建立臨邊小便桶解決此事。
二、建立加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的項(xiàng)目經(jīng)理制，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
為進(jìn)一步提高對安全重要性的認(rèn)識，真正從思想上樹立了“安全第一”的思想。做到工程質(zhì)量進(jìn)度與安全文明施工兩手同時(shí)抓兩手都要硬，對項(xiàng)目經(jīng)理及各管理人員的安全意識只能加強(qiáng)不能消弱，各施工班組始終保持清醒的頭腦，不斷的提高安全施工的自覺性和責(zé)任性，同時(shí)安全員還要對各新進(jìn)工人進(jìn)行安全知識培訓(xùn)和考核。同時(shí)要求各管理人員經(jīng)常性的提醒指出施工現(xiàn)場的.安全隱患、，抓“三違”，要求及處理并整改。項(xiàng)目部要制定出《安全文明施工管理獎(jiǎng)罰條倒》，并成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者為組長的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、嚴(yán)格落實(shí)安全技術(shù)交底及培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況
實(shí)行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的一個(gè)重要內(nèi)容。定每周五召開各施工隊(duì)的安全工作會議，制定安全目標(biāo)在，明確各施工班組長為安全第一責(zé)任人，安全員對施工班組應(yīng)認(rèn)真履行安全交底程序，施工工長對各班組實(shí)行口頭和書面交底，并留有文字記錄。同時(shí)規(guī)范交底內(nèi)容，并且要結(jié)合工程的實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合工程施工特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的交底工作。對每周的安全例行檢查要認(rèn)真落實(shí)到位，并且進(jìn)行記錄，項(xiàng)目部對施工班組每周進(jìn)行例行的安全檢查。由于現(xiàn)場大部分是農(nóng)民工，其素質(zhì)低下，文化程度較低，安全意識淡薄，管理難度大很容易造成事故，因此安全員必須對他們進(jìn)行安全教育，通過對安全事故案例的講述，剖析事故原因達(dá)到警示的作用，從而引導(dǎo)農(nóng)民工轉(zhuǎn)變思想觀念，從“要我安全”過渡要“我要安全”的地步，做到“三不傷害”達(dá)到其規(guī)范安全行為的目的。做到管好自己的手和腿、看好聽好做好，看好自己手中的家伙么，誰出問題處理誰。
四、提高安全意識，狠抓施工現(xiàn)場安全文明管理。
現(xiàn)場管理是安全管理的重要內(nèi)容，安全工作能否搞好，關(guān)健是看現(xiàn)場管理工作做的怎么樣。由于火車站工程不同于其他工程、高空施工作業(yè)面廣，現(xiàn)場情況復(fù)雜、臨邊及施工洞口較多、機(jī)械設(shè)備多、施工隊(duì)伍多交叉作業(yè)多等很多情況，針對這些情況，我項(xiàng)目部經(jīng)理組織相關(guān)工程技術(shù)人員和總包管理人員、監(jiān)理代表及外包單位施工隊(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場找問題、查隱患，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，特別對重點(diǎn)防火區(qū)域、施工交叉作業(yè)地點(diǎn)等加大了檢查力度和溝通，對查出的問題定人限期整改。對一時(shí)難以整改的和溝通不成的上報(bào)總包。要求他們采取相關(guān)措施確保安全施工。把我施工區(qū)內(nèi)一切可能出現(xiàn)的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全按質(zhì)交工。
工程項(xiàng)目檢查總結(jié) 12
為貫徹落實(shí)好昭住建《昭住建發(fā)（20xx）434號》文件精神，保證我縣保障性安居工程建設(shè)按質(zhì)按量完成，我局對此次保障性安居工程建設(shè)質(zhì)量安全檢查高度重視、認(rèn)真組織成立了檢查領(lǐng)導(dǎo)組，面向全縣保障性安居工程建設(shè)進(jìn)行了自查整改工作。現(xiàn)將我局自查、檢查工作情況匯報(bào)如下：
一、檢查基本情況：
在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，我縣對在建保障性安居工程進(jìn)行了全面系統(tǒng)的檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量問題進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)整改。我縣在建保障性安居工程主要為廉租房建設(shè)，在對其建設(shè)工程檢查中我們發(fā)現(xiàn)主要存在以下問題：
1、工程內(nèi)業(yè)資料不完善，且相關(guān)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)不認(rèn)真，不全面，要求其整改完善。
2、工程部分地方樓梯梁柱出現(xiàn)錯(cuò)位，要求施工方會同設(shè)計(jì)方整改完善。
3、工程進(jìn)入主體工程施工（2—3層），監(jiān)理單位未及時(shí)組織基礎(chǔ)分布驗(yàn)收。
4、施工現(xiàn)場個(gè)人安全防范意識低，施工安全保護(hù)措施設(shè)置不科學(xué)，不合理。
二、問題存在原因分析
1、施工單位安全保證體系不健全，安全責(zé)任制不落實(shí)，安全員數(shù)量配備不足，安全投入不足，項(xiàng)目經(jīng)理和安全員未切實(shí)履行安全職責(zé)，現(xiàn)場實(shí)體安全防護(hù)不到位。
2、施工單位未嚴(yán)格按建設(shè)部保障性安居工程建設(shè)質(zhì)量要求認(rèn)真開展工作，質(zhì)量意識流于形式，沒有高度重視建設(shè)工程質(zhì)量安全要求。
3、監(jiān)理單位安全監(jiān)理落實(shí)不到位，未配備安全監(jiān)理工程師，排查工作流于形式，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患不及時(shí)上報(bào)。
4、建設(shè)單位質(zhì)量安全意識較差，未按基本建設(shè)程序組織項(xiàng)目建設(shè)，未對保障性安居工程建設(shè)施工進(jìn)行高度重視，沒有形成有效管理機(jī)制，對出現(xiàn)的問題沒有及時(shí)解決
5、市政工程施工單位安全管理意識和管理水平較低，責(zé)任主體普遍對安全重視不夠，安全監(jiān)督亟待規(guī)范。
6、施工單位、監(jiān)理單位部分人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，該解決的問題沒有及時(shí)解決，該落實(shí)到位的`工作沒有及時(shí)落實(shí)。
三、下一步工作要求
針對以上存在的問題，督促各建筑企業(yè)要高度重視，提高認(rèn)識，建立健全保障性安居工程建設(shè)質(zhì)量安全保證體系，加大質(zhì)量安全投入；切實(shí)采取有效措施，大幅提升企業(yè)的施工安全技術(shù)水平和安全監(jiān)管水平，加強(qiáng)企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全工作責(zé)任。
在我局的認(rèn)真督察下，出現(xiàn)的問題得到了及時(shí)的整改完善，我縣保障性安居工程建設(shè)正健康有序的進(jìn)行著，相信在市領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我縣一定能交出一個(gè)社會滿意的保障性安居工程。我局也將進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管和服務(wù)，嚴(yán)防出現(xiàn)類似問題。強(qiáng)化開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，按照省廳、市局總體要求，加強(qiáng)宣傳指導(dǎo)，加大保障性安居工程建設(shè)質(zhì)量安全監(jiān)察力度，全面推動我縣保障性安居工程建設(shè)質(zhì)量進(jìn)一步提高，保障性安居工程施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的開展，提高建筑施工安全水平。
工程項(xiàng)目檢查總結(jié) 13
工程項(xiàng)目管理是一個(gè)相對復(fù)雜的過程，涉及多種機(jī)構(gòu)和參與者。在這個(gè)過程中，如何管理好一個(gè)工程項(xiàng)目，成為了企業(yè)重要的一大課題。在工程項(xiàng)目管理的過程中，有以下幾點(diǎn)是需要特別注意的：
1、明確項(xiàng)目目標(biāo)
在工程項(xiàng)目管理的過程中，明確項(xiàng)目目標(biāo)非常重要。明確目標(biāo)可以使得項(xiàng)目有明確的方向，才有可靠的保障。同時(shí)，也要根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)量化成目標(biāo)指標(biāo)，以方便項(xiàng)目管理者確保項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成。
2、建立合理的計(jì)劃
建立合理的計(jì)劃非常重要，這可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)規(guī)定一個(gè)清晰的路線，使每個(gè)項(xiàng)目成員知道任務(wù)概述并理解各自的責(zé)任，提高通信效率。同時(shí)，控制和追蹤進(jìn)展情況也很關(guān)鍵。
3、優(yōu)化項(xiàng)目過程
每個(gè)項(xiàng)目都是獨(dú)特的，優(yōu)化項(xiàng)目過程也可以歸結(jié)為定制化服務(wù)。所以，合適的改進(jìn)措施和關(guān)鍵項(xiàng)目指標(biāo)對于整個(gè)項(xiàng)目的成功非常重要。不斷分析項(xiàng)目目標(biāo)和績效、制訂并調(diào)整計(jì)劃和采取適當(dāng)?shù)拇胧�，以使�?xiàng)目進(jìn)展如期。
4、風(fēng)險(xiǎn)控制
在項(xiàng)目管理中，對項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制非常重要，主要的目的`就是幫助企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)一步了解項(xiàng)目可能面臨的問題，從而制定合適的應(yīng)對措施。穩(wěn)妥運(yùn)營和共同推進(jìn)項(xiàng)目是成功的關(guān)鍵。
5、溝通協(xié)作
在團(tuán)隊(duì)的組織和溝通工作中，發(fā)現(xiàn)矛盾并及時(shí)解決是非常重要的。因此，工程項(xiàng)目管理的團(tuán)隊(duì)必須建立一個(gè)內(nèi)部實(shí)時(shí)溝通的機(jī)制，以確保工程項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施過程的順利開展，以減小人為因素的影響。
以上就是在工程項(xiàng)目管理過程中，我們需要主要注意的問題。只有在整個(gè)項(xiàng)目過程中充分注意這些方面的因素，才能保證工程項(xiàng)目整個(gè)過程的成功，同時(shí)也能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的順利完成。
工程項(xiàng)目檢查總結(jié) 14
工程項(xiàng)目管理是一種針對工程項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)和控制的過程。在工程項(xiàng)目管理中，各個(gè)方面的因素都需要得到仔細(xì)的計(jì)劃和協(xié)調(diào)，以確保項(xiàng)目的成功。對于工程項(xiàng)目管理的總結(jié)，以下幾點(diǎn)值得我們注意：
1、團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)溝通
在工程項(xiàng)目管理中，團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)溝通是非常重要的。項(xiàng)目經(jīng)理需要對項(xiàng)目的整個(gè)進(jìn)程進(jìn)行全面的規(guī)劃，協(xié)調(diào)和管理整個(gè)團(tuán)隊(duì)，并在項(xiàng)目執(zhí)行期間進(jìn)行及時(shí)的溝通和跟蹤。只有充分的溝通與合作，才能確保項(xiàng)目能夠按計(jì)劃和預(yù)算成功地完成。
2、項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行
項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行是保證工程項(xiàng)目管理成功的關(guān)鍵因素之一。計(jì)劃的執(zhí)行需要根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行不斷地調(diào)整和改進(jìn)，同時(shí)也需要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況及時(shí)地進(jìn)行調(diào)整。這不僅能夠及時(shí)解決問題，還能保證項(xiàng)目的'成功。
3、風(fēng)險(xiǎn)管理
在工程項(xiàng)目管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理是非常重要的。只有合理地管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，才能最大程度地減少風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目的影響，保證項(xiàng)目能夠按預(yù)期完成。這需要項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目進(jìn)行全面的規(guī)劃，并逐步地消除所有可能的風(fēng)險(xiǎn)因素。
4、資源的合理配置
資源的合理配置是工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵之一。無論是人力、物力還是財(cái)力，都需要進(jìn)行合理地分配和利用，確保項(xiàng)目在可接受的成本范圍內(nèi)完成，同時(shí)也需要通過日常的計(jì)劃和監(jiān)控來確保項(xiàng)目資源的最大利用率。
綜上所述，工程項(xiàng)目管理的成功來自于團(tuán)隊(duì)的合作，計(jì)劃的執(zhí)行，風(fēng)險(xiǎn)的管理以及資源的合理配置。只有在整個(gè)工程項(xiàng)目管理中，把這些方面的因素進(jìn)行充分的考慮和平衡，才能最終保證項(xiàng)目能夠成功順利地完成。
工程項(xiàng)目檢查總結(jié) 15
一、檢查背景與目的
本次工程項(xiàng)目檢查旨在全面評估項(xiàng)目進(jìn)展、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理以及合規(guī)性情況，確保項(xiàng)目能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，同時(shí)保障施工現(xiàn)場的'安全與秩序。
二、檢查內(nèi)容與發(fā)現(xiàn)
1. 施工質(zhì)量方面：
大部分施工區(qū)域符合設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求，材料使用合格，施工工藝得當(dāng)。
但在部分隱蔽工程中發(fā)現(xiàn)存在細(xì)節(jié)處理不到位的問題，如鋼筋綁扎不規(guī)范、混凝土澆筑存在氣泡等，已要求施工單位立即整改。
2. 安全生產(chǎn)管理方面：
施工現(xiàn)場安全管理制度健全，安全標(biāo)識清晰，安全教育培訓(xùn)記錄完整。
檢查中發(fā)現(xiàn)少數(shù)工人未正確佩戴安全帽、安全帶等防護(hù)用品，已現(xiàn)場糾正并加強(qiáng)安全宣傳教育。
臨時(shí)用電、腳手架搭設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)符合安全規(guī)范，但部分區(qū)域存在物料堆放雜亂的問題，需加強(qiáng)現(xiàn)場管理。
3. 項(xiàng)目進(jìn)度與合規(guī)性：
項(xiàng)目總體進(jìn)度符合計(jì)劃要求，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)按時(shí)完成。
在合規(guī)性方面，項(xiàng)目資料齊全，施工許可、環(huán)評審批等手續(xù)完備，未發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)行為。
三、總結(jié)與建議
本次檢查表明，工程項(xiàng)目在整體推進(jìn)上取得了積極進(jìn)展，但在施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理方面仍需加強(qiáng)。建議施工單位進(jìn)一步細(xì)化施工管理，加強(qiáng)質(zhì)量控制，確保每一道工序都符合規(guī)范要求；同時(shí)，要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高工人安全意識，確保施工現(xiàn)場安全無事故。此外，項(xiàng)目管理部門應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督與指導(dǎo)，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。
工程項(xiàng)目檢查總結(jié) 16
一、檢查概述
本次工程項(xiàng)目檢查聚焦于項(xiàng)目施工效率與環(huán)境保護(hù)兩大方面，旨在評估項(xiàng)目在追求進(jìn)度的同時(shí)，是否有效落實(shí)了環(huán)保措施，實(shí)現(xiàn)了綠色施工。
二、檢查結(jié)果
1. 施工效率：
項(xiàng)目施工團(tuán)隊(duì)組織有序，資源配置合理，施工進(jìn)度明顯快于預(yù)期。
采用了先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備，有效提高了施工效率和質(zhì)量。
但也存在部分工序銜接不暢的問題，影響了整體施工效率，需進(jìn)一步優(yōu)化施工流程。
2. 環(huán)境保護(hù)：
項(xiàng)目在環(huán)保方面投入較大，采取了多項(xiàng)有效措施減少施工對環(huán)境的影響。
如設(shè)置了噪音隔離屏、灑水降塵系統(tǒng)等，有效控制了施工噪音和揚(yáng)塵污染。
廢棄物分類收集、回收利用率較高，減少了環(huán)境污染。
然而，部分施工區(qū)域仍存在廢水未經(jīng)處理直接排放的`情況，需立即整改。
三、總結(jié)與展望
本次檢查表明，工程項(xiàng)目在追求施工效率的同時(shí)，也高度重視環(huán)境保護(hù)工作，取得了顯著成效。但仍有改進(jìn)空間，特別是在施工流程優(yōu)化和環(huán)保措施執(zhí)行方面。建議項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)繼續(xù)加強(qiáng)施工管理，優(yōu)化施工流程，提高施工效率；同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)保意識，嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保規(guī)定，確保施工活動對環(huán)境的影響降到最低。未來，項(xiàng)目應(yīng)繼續(xù)探索綠色施工的新技術(shù)和新方法，為可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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