班組月工作總結(jié)范文
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以給我們下一階段的'學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編幫大家整理的班組月工作總結(jié)范文,希望對(duì)大家有所幫助。
3月份我們始終把班組建設(shè)作為提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,我們認(rèn)真落實(shí)礦相關(guān)精神,結(jié)合中心實(shí)際,具體開展了以下工作:
一、繼續(xù)完善班組建設(shè)各項(xiàng)制度。
礦按照集團(tuán)公司“班組建設(shè)”活動(dòng)的總體要求,根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際、緊緊圍繞落實(shí)“三不四可”和“三基三抓一追究”制定下發(fā)了《班組建設(shè)層級(jí)化管理考核辦法補(bǔ)充辦法》全面實(shí)施了層級(jí)化考核,綜合性推動(dòng)。
二、扎實(shí)開展“三個(gè)一”進(jìn)班組活動(dòng),提高職工整體素質(zhì)。
深入推行每日一題、每周一課、每月一考,通過(guò)班組職工專題學(xué)、輪流講等方式,一方面學(xué)業(yè)務(wù)、練技能、強(qiáng)管理。另一方面構(gòu)建學(xué)習(xí)平臺(tái),提供展示舞臺(tái),搭建競(jìng)賽擂臺(tái),不斷提升班組職工素質(zhì),強(qiáng)化班組安全技能,繼續(xù)完善導(dǎo)師帶徒制度,堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合,有針對(duì)性地培養(yǎng)和建設(shè)一批高素質(zhì)人才、高標(biāo)準(zhǔn)管理、高效率團(tuán)隊(duì)相結(jié)合的現(xiàn)代班組。
三、規(guī)范班組建設(shè)各項(xiàng)制度,推動(dòng)班組建設(shè)水平整體提升。
首先為嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)制度,提升我礦班組建設(shè)總體形象,礦統(tǒng)一印發(fā)《班組建設(shè)考核臺(tái)賬》、《班組建設(shè)隱患排查整改臺(tái)賬》《班組建設(shè)隱患排查閉合管理臺(tái)賬》《班組建設(shè)三個(gè)一臺(tái)賬》,其次為更科學(xué)有效的評(píng)選優(yōu)秀班組,礦工會(huì)把當(dāng)月申報(bào)、當(dāng)月考核、當(dāng)月表彰,改為次月申報(bào)、次月考核表彰。
四、是加強(qiáng)班組長(zhǎng)待遇落實(shí),調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)工作積極性。
繼續(xù)完善區(qū)隊(duì)、班組安全激勵(lì)約束機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行礦有關(guān)班組長(zhǎng)待遇政策,落實(shí)生產(chǎn)單位班組長(zhǎng)工資待遇和井下班組長(zhǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押規(guī)定。對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的班組長(zhǎng),進(jìn)行政治、經(jīng)濟(jì)、精神、福利待遇、上學(xué)深造等綜合激勵(lì)。采掘一線班長(zhǎng)、組長(zhǎng)抵押金從600元460元分別提高為900元600元、通過(guò)提高班組長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)待遇和收入,調(diào)動(dòng)了班組長(zhǎng)工作積極性。
五、組織實(shí)施各項(xiàng)活動(dòng),有力推進(jìn)班組建設(shè)工作健康發(fā)展。
3月21日舉行了《協(xié)管員與班組長(zhǎng)安全包保合同》簽訂儀式,有力促進(jìn)了班組建設(shè)與安全協(xié)管工作雙促雙進(jìn)。3月27日召開了班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),交流我礦基層單位之間班組建設(shè)工作取得的經(jīng)驗(yàn),總結(jié)存在的問(wèn)題,研究部署下一階段班組建設(shè)工作的開展,進(jìn)一步堅(jiān)定全礦上下齊抓班組建設(shè)的決心和信念,夯基礎(chǔ)、強(qiáng)基層,促提升,全力推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。
總之3月份在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在工會(huì)組織的協(xié)調(diào)指導(dǎo)下我礦班組建設(shè)緊緊圍繞班組安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、基礎(chǔ)管理和精神文明建設(shè)等方面,整章建制、規(guī)范管理、狠抓落實(shí),逐步提高了班組綜合管理水平和班組長(zhǎng)的管理能力,構(gòu)建了我礦班組建設(shè)的良好模式。
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