節(jié)能減排工作總結(jié)報(bào)告精彩
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料，它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？以下是小編幫大家整理的節(jié)能減排工作總結(jié)報(bào)告精彩，僅供參考，大家一起來看看吧。
節(jié)能減排工作總結(jié)報(bào)告精彩1
項(xiàng)目工程部20xx年主要工作任務(wù)為對(duì)4500t/d生產(chǎn)線投產(chǎn)后期進(jìn)行跟蹤服務(wù)，做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、結(jié)算、材料、資金等方面工作，并繼續(xù)開展4500t/d生產(chǎn)線附屬及輔助工程，項(xiàng)目工程部20xx年一季度工作總結(jié)暨4500t/d生產(chǎn)線建設(shè)竣工總結(jié)。以下為具體工作：
一、4500t/d生產(chǎn)線建設(shè)工作
4500t/d生產(chǎn)線自20xx年元月土建單位進(jìn)駐施工開始，歷史10月，于20xx年10月28日投產(chǎn)，創(chuàng)造了當(dāng)年建設(shè)，當(dāng)年投產(chǎn)的金隅太行速度；并且項(xiàng)目投產(chǎn)后，生產(chǎn)線運(yùn)行正常，實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)�？偨Y(jié)工程能夠順利投產(chǎn)并達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)，主要為以下幾點(diǎn)：
1、強(qiáng)有力的保障隊(duì)伍。供應(yīng)處、備件庫(kù)對(duì)工程配件和材料力求當(dāng)日材料當(dāng)日達(dá)，減少誤工時(shí)間。
2、敢沖鋒的輔助隊(duì)伍。消缺組，回填組，黨團(tuán)突擊隊(duì)，活躍在現(xiàn)場(chǎng)，照顧工程角角落落。
3、高素質(zhì)的管理隊(duì)伍。白加黑、5+2.，專人盯守，責(zé)任包干。引領(lǐng)施工單位爭(zhēng)分奪秒。
4、講奉獻(xiàn)的全廠職工。放電纜、裝濾袋，清理垃圾�，F(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生煥然一新。
項(xiàng)目中管理措施完善，技術(shù)措施得當(dāng)，保證工程提前結(jié)束，主要特點(diǎn)如下：
1、安全要匯報(bào)，開會(huì)第一項(xiàng)，安全不放松，開會(huì)必言安全，安全必須第一，并且組成日查、抽查、聯(lián)查的安全制度，獎(jiǎng)懲并用，最終保證工程安全進(jìn)行。
2、分區(qū)包干制，學(xué)習(xí)+管理。每個(gè)人身上負(fù)責(zé)特定區(qū)域，工作內(nèi)容包含土建施工、設(shè)備到貨、現(xiàn)場(chǎng)安裝、后期統(tǒng)計(jì)等，從基礎(chǔ)中鍛煉高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，培養(yǎng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人才。
3、專業(yè)分小組，科學(xué)+高效。工藝組、土建組、設(shè)備組、資金組、現(xiàn)場(chǎng)組，專業(yè)化保證設(shè)備到場(chǎng)，資金到戶、土建質(zhì)量、布局優(yōu)化等。
4、。進(jìn)度有序化，合理倒排期。倒排工期，將進(jìn)度分解成。日、周、月的具體工作內(nèi)容，充實(shí)每日工作內(nèi)容，從宏觀上杜絕滯工、怠工現(xiàn)象。
二、后續(xù)事宜
4500t/d生產(chǎn)線投產(chǎn)后，工程隨即轉(zhuǎn)入到試運(yùn)行階段的維護(hù)工作和竣工結(jié)算等后續(xù)事宜中來，先后幾次組織分廠、工程部、監(jiān)理等對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行自查、聯(lián)查、排查等方式查找隱患，然后集中處理，避免這些缺陷和隱患由小變大，造成不良后果。工程部還進(jìn)行了幾項(xiàng)輔助改造，具體如下：
1、環(huán)評(píng)驗(yàn)收主要工作包括在線監(jiān)測(cè)、污水處理、中水回收，目前三項(xiàng)工作均開始，其中在線監(jiān)測(cè)工作預(yù)計(jì)月底結(jié)束。
2、安全驗(yàn)收安評(píng)單位已經(jīng)將工程進(jìn)行了初步檢驗(yàn)，提出了不合格項(xiàng)，目前已經(jīng)整改完畢，所欠缺的特種設(shè)備報(bào)檢手續(xù)正在緊張辦理。
3、竣工結(jié)算目前各單位竣工資料基本結(jié)束，工程量審定結(jié)束、監(jiān)理報(bào)告隨后報(bào)出，以便工程其他事項(xiàng)開展。
三、余熱發(fā)電
9MW余熱發(fā)電系由天壕公司進(jìn)行投資建設(shè)，我部門主要配合其與工程的協(xié)調(diào)和間接咨詢。該工程自開工后進(jìn)展迅速，后期安裝進(jìn)度略為緩慢，使原定的接口日期延遲2月余，截止目前，該工程已經(jīng)完成全部設(shè)備安裝工作，保溫工作亦將結(jié)束。已經(jīng)進(jìn)行了三次吹管試驗(yàn)，完成了對(duì)鍋爐內(nèi)部的清污、消缺等工作，但均未實(shí)現(xiàn)沖轉(zhuǎn)發(fā)電，原因較為復(fù)雜，據(jù)現(xiàn)場(chǎng)了解初步判定為設(shè)備原因，余熱發(fā)電指揮部正在努力解決，綜合看來，余熱發(fā)電工程已到最后階段，即將竣工。
節(jié)能減排工作總結(jié)報(bào)告精彩2
為認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)約能源的基本國(guó)策和國(guó)家有關(guān)開展節(jié)能減排行動(dòng)實(shí)施文件精神，20xx至20xx年我院節(jié)能減排工作在上級(jí)相關(guān)部門的指導(dǎo)下，全院節(jié)能減排工作順利推進(jìn)并取得初步成效，現(xiàn)把兩年來我院節(jié)能減排工作總結(jié)如下。
一、完成的主要工作：
�。ㄒ唬┚陌才牛娌渴鹞以汗�(jié)能減排工作
為貫徹落實(shí)好節(jié)能減排工作，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)極為重視，成立以主管副院長(zhǎng)掛帥的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，安徽省十二五及20xx年節(jié)能綜合性工作方案的通知（皖政【20xx】76號(hào)）文件，明確了我院節(jié)能減排工作指導(dǎo)思想和任務(wù)，并把此項(xiàng)工作列為醫(yī)院今后的主要工作之一。
�。ǘ┘訌�(qiáng)節(jié)能宣傳，營(yíng)造節(jié)能減排的良好環(huán)境
通過網(wǎng)絡(luò)、院報(bào)、會(huì)議等多種形式宣傳節(jié)能，發(fā)布了《縣醫(yī)院節(jié)約用水用電倡議書》、《縣醫(yī)院節(jié)能減排行為公約》，在全院范圍內(nèi)倡導(dǎo)和培養(yǎng)廣大醫(yī)護(hù)人員節(jié)約一滴水、一度電和一張紙的意識(shí)。
�。ㄈ┌压�(jié)能及環(huán)保意識(shí)貫穿到醫(yī)院各項(xiàng)工作中
根據(jù)醫(yī)院工作需要精心組織開展各種節(jié)能減排學(xué)習(xí)活動(dòng)，將節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材等內(nèi)容納入醫(yī)院管理，真正落實(shí)節(jié)能環(huán)保進(jìn)醫(yī)院。在公共場(chǎng)所、食堂、醫(yī)院宿舍廣泛開展了節(jié)能減排工作。通過廣泛深入的宣傳教育，極大提高了廣大醫(yī)護(hù)人員的節(jié)能減排意識(shí)，促進(jìn)了我院節(jié)能減排工作的開展。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化目標(biāo)管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制
從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)著手，做好節(jié)能減排工作。20xx年以來，醫(yī)院先后投入20萬(wàn)余元對(duì)現(xiàn)有醫(yī)院中央空調(diào)進(jìn)行維修改造，將電能改為地源熱泵，通過改造，降低了用電量，僅此一項(xiàng)每年約為醫(yī)院節(jié)約3萬(wàn)多度電量。
�。ㄎ澹┦褂酶呖萍脊�(jié)能產(chǎn)品，促進(jìn)節(jié)能減排工作開展
兩年來，在醫(yī)院經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，投入資金購(gòu)買了1500多只節(jié)能燈和30多只無極高頻節(jié)能型路燈，將醫(yī)技樓、住院樓等照明燈進(jìn)行了更換，把醫(yī)院內(nèi)所有路燈更換為節(jié)能燈，大大降低了用電量，減少了開支。
�。┘訌�(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，做好節(jié)能減排工作
一是強(qiáng)化崗位教育，培養(yǎng)了一支懂技術(shù)、會(huì)管理、有責(zé)任心的水電管理隊(duì)伍，對(duì)在節(jié)水節(jié)電工作中有突出貢獻(xiàn)的人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)的人員調(diào)離水電管理崗位；二是將變頻供水壓力調(diào)整到最佳壓力狀態(tài)，從而實(shí)現(xiàn)節(jié)水、節(jié)電的目的；三是做好用水臺(tái)帳，每日觀察全院用水變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)地下管網(wǎng)漏水情況并立即修復(fù)，減少浪費(fèi)；四是將部分廁所沖水箱由自動(dòng)沖水改為手動(dòng)沖水，從而減少用水量；五是加強(qiáng)科室和路燈的管理和巡查，杜絕長(zhǎng)明燈，調(diào)整路燈開關(guān)時(shí)間和分時(shí)段開啟，降低了用電量。
�。ㄆ撸┬略簠^(qū)節(jié)能工作
由于醫(yī)院主體今年要搬遷到城南新院區(qū)，因此醫(yī)院把節(jié)能工作的重點(diǎn)放在新院區(qū)，目前已投資了80多萬(wàn)元購(gòu)置智能型箱泵一體化泵站；投資了400多萬(wàn)元購(gòu)置節(jié)能型斷橋隔熱真空玻璃彩鋁窗，投資了200多萬(wàn)元購(gòu)置節(jié)能型斷橋隔熱真空玻璃幕墻，投資了160多萬(wàn)購(gòu)置6.5公分A級(jí)防火外墻保溫材料，投資了160多萬(wàn)元購(gòu)置節(jié)能型LED照明燈具，投資近1200萬(wàn)元購(gòu)置高效節(jié)能燃?xì)怃寤囍醒肟照{(diào)機(jī)組產(chǎn)品代替電鍋爐供熱；采用一卡通供水供電等方式落實(shí)節(jié)能減排工作。
在學(xué)習(xí)、調(diào)研的基礎(chǔ)上針對(duì)醫(yī)院水電管理中存在的問題，積極探索新院區(qū)水電管理的新思路新方法，撰寫了《縣醫(yī)院新區(qū)水電定額管理模式的思考》，提出對(duì)具備單獨(dú)計(jì)量條件的科室、行政等部門水電用量實(shí)行“核定指標(biāo)、計(jì)量管理、超量收費(fèi)、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的管理辦法，目的是通過經(jīng)濟(jì)手段，把節(jié)約水電的責(zé)任層層落實(shí)到各部門及個(gè)人，徹底改變各部門水電用多用少一個(gè)樣，水電費(fèi)用全由醫(yī)院承擔(dān)的狀況。
二、存在的問題
兩年來，盡管我院在節(jié)能減排方面做了許多工作，取得了明顯成效，但還存在以下問題。
一是全院職工節(jié)能意識(shí)有待進(jìn)一步提高。廣大職工對(duì)節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性還缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，參與節(jié)能減排的積極性、主動(dòng)性還不強(qiáng)；二是資金不足。盡管今年醫(yī)院投入了一定改造資金，但由于資金缺乏，滿足不了進(jìn)一步節(jié)能技術(shù)改造的需要。
我院的節(jié)能工作還剛剛開始，節(jié)能空間和潛力還很大，我們將在各級(jí)政府和主管部門的.支持下，以搬遷新院區(qū)為契機(jī)，切實(shí)加快節(jié)約型醫(yī)院建設(shè)，為社會(huì)和醫(yī)院發(fā)展作貢獻(xiàn)。
節(jié)能減排工作總結(jié)報(bào)告精彩3
XX年，在市委市政府強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，我市以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以深入推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、迎接國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市復(fù)查驗(yàn)收等工作為契機(jī)，以改善區(qū)域環(huán)境質(zhì)量為目的，積極克服“5.12”汶川特大地震帶來的嚴(yán)重影響，狠抓總量減排三大體系建設(shè)，深化三大減排措施落實(shí)，取得了較好成效。
一、基本情況
省環(huán)保局下達(dá)給我市XX年的主要污染物總量減排工作（以下簡(jiǎn)稱總量減排工作）目標(biāo)任務(wù)是：實(shí)現(xiàn)化學(xué)需氧量（cod）削減18000噸、二氧化硫（so2）削減7100噸、氨氮（nh3－n）削減1400噸。
根據(jù)自查統(tǒng)計(jì)，XX年我市共實(shí)施減排項(xiàng)目648個(gè)，可削減化學(xué)需氧量（cod）71332.4噸、二氧化硫（so2）85753.7噸、氨氮（nh3－n）7133噸，提前達(dá)到了《中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃綱要》提出的在“xx”期間實(shí)現(xiàn)主要污染物排放總量減少10％的約束性指標(biāo)要求。相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料已上報(bào)省環(huán)保局，待環(huán)境保護(hù)部予以最終核查認(rèn)定。
二、主要成效
區(qū)域環(huán)境質(zhì)量明顯改善。岷江（內(nèi)江）黃龍溪出境斷面4個(gè)月達(dá)到地表水ⅴ類水質(zhì)，主要污染物氨氮濃度2.65mg/l，同比下降27.8%；岷江（外江）岳店子出境斷面11個(gè)月達(dá)到地表水ⅲ類水質(zhì)，同比增加2個(gè)月；沱江五鳳出境斷面11個(gè)月達(dá)到地表水ⅲ類水質(zhì)，同比增加1個(gè)月；實(shí)現(xiàn)中心城區(qū)空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良天數(shù)319天，優(yōu)良率87.2%，其中二氧化硫平均濃度值和綜合污染指數(shù)同比分別下降21.0%、6.5％，二氧化硫年平均濃度首次達(dá)到國(guó)家空氣質(zhì)量二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
三、主要做法
�。ㄒ唬┬纬蓽p排工作新格局。
按照“政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、全社會(huì)參與”的原則，通過目標(biāo)分解、考核問責(zé)、監(jiān)督執(zhí)法等措施，形成了橫到邊、縱到底的減排工作新格局。
1、分解目標(biāo)任務(wù)。繼續(xù)將總量減排工作納入全市重要工作部署，及時(shí)細(xì)化、分解、下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。通過與省總量辦研討座談、組織召開全市總量減排工作會(huì)議等方式，分析現(xiàn)狀、查找問題、部署工作，做到了任務(wù)清楚、目標(biāo)明確、措施具體。
2、健全考評(píng)體系。根據(jù)國(guó)家環(huán)境保護(hù)部總量減排工作考核辦法等相關(guān)規(guī)定，制定了《市總量減排考核實(shí)施辦法和評(píng)分細(xì)則》，將區(qū)域環(huán)境質(zhì)量作為考評(píng)依據(jù)，推行總量減排工作問責(zé)制，將其與年度目標(biāo)績(jī)效考評(píng)、干部選拔任用、評(píng)選創(chuàng)優(yōu)直接掛鉤，進(jìn)一步健全了目標(biāo)考核體系。
3、強(qiáng)化監(jiān)測(cè)保障。一是在全市監(jiān)測(cè)系統(tǒng)及時(shí)宣貫減排統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)和考核辦法；二是派出技術(shù)骨干多次參加專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并在各區(qū)（市）縣進(jìn)行了傳達(dá)和培訓(xùn)；三是強(qiáng)化監(jiān)測(cè)能力建設(shè)，對(duì)49家企業(yè)新安裝了在線監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施；四是將32個(gè)環(huán)境空氣自動(dòng)監(jiān)測(cè)子站、87個(gè)中小河流出入境水質(zhì)斷面的監(jiān)測(cè)工作納入減排環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作中。
�。ǘ┰鎏頊p排工作新措施。
1、加速淘汰落后生產(chǎn)力。按照國(guó)家和省產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整相關(guān)要求，市政府與各區(qū)（市）縣政府簽訂了淘汰落后生產(chǎn)能力和關(guān)閉“三無”工業(yè)企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書，共淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)48家，關(guān)閉“三無”企業(yè)107家；制定了涉及鋼鐵、造紙、印染等9個(gè)行業(yè)共500余戶企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能的三年規(guī)劃，進(jìn)一步加大了結(jié)構(gòu)減排力度。
2、大力實(shí)施水環(huán)境綜合整治。全年共投入治理資金30.3億元，落實(shí)13項(xiàng)治水工作目標(biāo)，開工建設(shè)52個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠（站），建設(shè)配套管網(wǎng)609公里，新增污水處理能力21.42萬(wàn)噸/日；進(jìn)一步推進(jìn)21個(gè)污水處理廠（站）限期治理和21條中小河道的治理，完成中心城區(qū)40個(gè)下河口截污整治和435戶雨污分流工程，關(guān)閉養(yǎng)殖場(chǎng)787家、屠宰場(chǎng)170家，拆除直排式廁所198個(gè)，新建大中型養(yǎng)殖場(chǎng)沼氣工程449座（容積11萬(wàn)立方米），實(shí)施61個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）生活垃圾集中收運(yùn)處理，中心城區(qū)污水處理率達(dá)到87%以上。
3、深入推進(jìn)大氣環(huán)境綜合整治。圍繞“全年城區(qū)空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良天數(shù)達(dá)到311天”的民生工程目標(biāo)，召開了全市大氣環(huán)境綜合整治動(dòng)員會(huì)，成立了全市大氣環(huán)境綜合整治指揮部，以揚(yáng)塵污染整治、燃煤污染整治、機(jī)動(dòng)車排放污染整治等工作為重點(diǎn)，全面開展道路硬化、裸土覆蓋、綠化帶提擋降土等工程措施，大力實(shí)施清潔能源改造，提高新上牌機(jī)動(dòng)車排放標(biāo)準(zhǔn)，推行高污染機(jī)動(dòng)車限時(shí)限行。通過上述措施和辦法，有效改善了大氣環(huán)境質(zhì)量。
4、突出抓好專項(xiàng)整治行動(dòng)。投入專項(xiàng)治理資金4383萬(wàn)元，對(duì)列入省控、市控的34家超標(biāo)排放企業(yè)進(jìn)行了限期治理，完成治理并通過驗(yàn)收30家、關(guān)閉3家、搬遷1家。在抗震救災(zāi)期間，嚴(yán)格按照相關(guān)要求，對(duì)全市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了逐一檢查，對(duì)存在安全隱患的都江堰紅星電鍍、蒲陽(yáng)化工等200余家企業(yè)實(shí)行了停產(chǎn)整治。
�。ㄈ┙p排監(jiān)管新機(jī)制。
1、市委、市政府高度重視總量減排工作，將其作為推進(jìn)我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)和調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的重要舉措，實(shí)行政績(jī)考核“一票否決”。
2、充分發(fā)揮環(huán)境保護(hù)督察專員辦和監(jiān)察隊(duì)伍的作用，采取現(xiàn)場(chǎng)督察、專項(xiàng)督察等形式，加強(qiáng)對(duì)各區(qū)（市）縣總量減排目標(biāo)落實(shí)情況、重點(diǎn)減排項(xiàng)目推進(jìn)完成情況的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化日常巡查、檢查制度的落實(shí)，嚴(yán)厲打擊違法排污行為，有效促進(jìn)了總量減排工作的順利開展。全年對(duì)185家企業(yè)進(jìn)行了督察；對(duì)59家掛牌督辦企業(yè)、94家造紙廠、27個(gè)污水處理廠、6個(gè)垃圾填埋場(chǎng)、34家重點(diǎn)行（企）業(yè)、8個(gè)尾礦庫(kù)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查和整治；對(duì)317家安裝在線監(jiān)測(cè)監(jiān)控企業(yè)運(yùn)行情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查；受理環(huán)境污染信訪與投訴1204件，行政處罰立案1405件，處罰金額1036萬(wàn)元。
4、建立溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，落實(shí)調(diào)度分析、定期通報(bào)制度，定期召開減排聯(lián)席會(huì)議，及時(shí)掌控總量減排工作動(dòng)態(tài)，通報(bào)工作進(jìn)展情況，研究解決重大問題，安排部署下一階段工作，加強(qiáng)對(duì)區(qū)（市）縣的工作指導(dǎo)。
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