國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)年度工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯(cuò)誤并改正，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫(xiě)些什么，以下是小編為大家整理的國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)年度工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)年度工作總結(jié)1
今年以來(lái)，我局社會(huì)治安綜合治理工作以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣社會(huì)治安綜合治理工作會(huì)議、文件精神，以創(chuàng)建“平安昔陽(yáng)”為目標(biāo)，全面落實(shí)綜治工作各項(xiàng)措施，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊以改革發(fā)展為中心，狠抓社會(huì)穩(wěn)定工作不放松，始終把綜治工作擺在首位，有效地杜絕各類(lèi)不穩(wěn)定事件和刑事、治安案件的發(fā)生，有力地促進(jìn)了全系統(tǒng)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，著力抓好平安建設(shè)
針對(duì)部分企業(yè)改制后發(fā)生的一系列矛盾和上訪(fǎng)問(wèn)題，縣局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并把抓好平安建設(shè)作為重要任務(wù)列入議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。在縣綜治工作會(huì)議之后，我局及時(shí)召開(kāi)了全系統(tǒng)社會(huì)治安綜合治理及安全生產(chǎn)工作會(huì)議，傳達(dá)了省、市、縣綜治工作會(huì)議精神，結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際安排部署。成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，辦公室、業(yè)務(wù)股相關(guān)人員為成員的綜治既安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各企業(yè)也成立了相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了責(zé)任，落實(shí)了相關(guān)責(zé)任人。與系統(tǒng)企業(yè)簽訂了年度綜治及安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，使主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，基層領(lǐng)導(dǎo)全力抓，工作人員人人抓的工作機(jī)制落到了實(shí)處。切實(shí)做到了“三個(gè)結(jié)合、四個(gè)到位、五個(gè)防范”(即把綜合治理工作與安全生產(chǎn)管理工作相結(jié)合、與抓好日常管理工作相結(jié)合、與爭(zhēng)創(chuàng)文明單位相結(jié)合；責(zé)任夯實(shí)到位、措施落實(shí)到位、整改排除隱患到位，檢查監(jiān)督到位；防火防盜、防事故、防治安鬧事事件)，使全系統(tǒng)各項(xiàng)工作和諧穩(wěn)步發(fā)展。
二、注重實(shí)效，加大綜治宣教工作力度
按照縣綜治辦、縣依法治縣辦和有關(guān)部門(mén)的安排，我局先后4次宣傳《信訪(fǎng)條例》、《食鹽管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。印發(fā)宣傳資料300余份。以抓好機(jī)關(guān)干部依法行政、依法辦事學(xué)習(xí)教育為重點(diǎn)，通過(guò)購(gòu)買(mǎi)發(fā)放學(xué)習(xí)教材、法制培訓(xùn)和網(wǎng)上瀏覽以及討論交流等形式，深入學(xué)習(xí)《酒類(lèi)流通管理辦法》、《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理辦法》、《報(bào)廢汽車(chē)回收管理辦法》、《美容美發(fā)管理暫行辦法》、《對(duì)外貿(mào)易法》、《直銷(xiāo)管理?xiàng)l例》、《公司法》等商務(wù)專(zhuān)業(yè)法律法規(guī)，對(duì)我國(guó)法制建設(shè)和民主建設(shè)的進(jìn)程和要旨有了更加深刻的理解，對(duì)商務(wù)主管部門(mén)依法行政的依據(jù)和范圍有了更明晰的認(rèn)識(shí)，有效地提高了執(zhí)法水平，規(guī)范了行政行為。組織干部職工深入學(xué)習(xí)縣綜治委一系列文件、會(huì)議精神，學(xué)習(xí)有關(guān)治安管理、安全生產(chǎn)、職業(yè)道德和民事、刑事等方面的法律法規(guī)，增強(qiáng)了干部職工“處處防事故、日日保平安”的綜治工作思想，形成了守法經(jīng)營(yíng)、文明禮貌、誠(chéng)信服務(wù)、依法行政的良好工作氛圍。通過(guò)學(xué)習(xí)和宣傳教育，使全系統(tǒng)干部職工對(duì)綜治工作的重要性有了明確的認(rèn)識(shí)和積極參與的自覺(jué)性，促進(jìn)了綜治工作的全面發(fā)展。
三、嚴(yán)格管理，切實(shí)落實(shí)防范措施
按照“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的工作方針，為了提高防控工作效果，我們以加強(qiáng)單位內(nèi)部管理為重點(diǎn)，切實(shí)提高治安防范能力，狠抓“三個(gè)結(jié)合、四個(gè)到位、五個(gè)防范”工作措施，全力做到“管好自己的人，看好自己的門(mén)，辦好自己的事”。一是結(jié)合系統(tǒng)實(shí)際，及時(shí)下發(fā)了全系統(tǒng)20xx年度綜治工作安排意見(jiàn)，對(duì)全系統(tǒng)綜合治理工作作出了安排部署。同目標(biāo)責(zé)任、評(píng)先受獎(jiǎng)直接掛鉤。注重做好經(jīng)常性工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。加強(qiáng)了對(duì)全縣商貿(mào)流通行業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督力度。二是嚴(yán)格值班看護(hù)制度，強(qiáng)化內(nèi)部治安管理。局機(jī)關(guān)和所屬企業(yè)切實(shí)落實(shí)值班、看護(hù)、巡查等措施，對(duì)經(jīng)濟(jì)要害部位和經(jīng)營(yíng)辦公場(chǎng)所等區(qū)域?qū)嵭辛巳轿还芾�。三是加�?qiáng)監(jiān)督檢查，力排事故隱患。確保了全系統(tǒng)未發(fā)生一起事故，形勢(shì)總體平衡。四是加強(qiáng)了對(duì)本單位干部職工及其家屬子女的管教，提高了防范意識(shí)。今年以來(lái)，系統(tǒng)內(nèi)無(wú)刑事、治安案件，無(wú)干部職工違法犯罪和鬧事事件，無(wú)被盜火災(zāi)事故，無(wú)“六害”問(wèn)題發(fā)生。
四、齊抓共管，全力維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定
按照發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、穩(wěn)定是第一責(zé)任的要求，局機(jī)關(guān)一班人始終把維護(hù)穩(wěn)定工作擺在首位。對(duì)企業(yè)改制中發(fā)生的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和矛盾糾紛，及時(shí)給予妥善處理，做到問(wèn)題不回避、責(zé)任不推卸、矛盾不上交。先后圍繞鐵廠(chǎng)、農(nóng)修廠(chǎng)等多個(gè)企業(yè)改制遺留問(wèn)題和糧食局職工上訪(fǎng)問(wèn)題，做了大量卓有成效的協(xié)調(diào)處理工作。年內(nèi)共接待職工上訪(fǎng)110多人次，依據(jù)政策說(shuō)服勸導(dǎo)率達(dá)100%，有效地維護(hù)了系統(tǒng)穩(wěn)定，保證了正常的工作和生活秩序。召開(kāi)矛盾糾紛和維穩(wěn)排查分析會(huì)4次，進(jìn)一步健全和完善工作機(jī)制，努力將問(wèn)題解決在單位內(nèi)部。在全系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力下，全年系統(tǒng)內(nèi)未發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的事件，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定創(chuàng)造了良好的氛圍，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
今年以來(lái)，我系統(tǒng)上下利用各種手段積極落實(shí)安全穩(wěn)定工作措施，強(qiáng)化“穩(wěn)定壓倒一切”的意識(shí)，為全縣經(jīng)濟(jì)健康穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航，取得了平安穩(wěn)定的良好成效。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ鳟?dāng)中將進(jìn)一步加大工作力度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，充分發(fā)揮工作職能，全方位、多層次開(kāi)展綜合治理，為推進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定健康發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。
國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)年度工作總結(jié)2
20xx年，縣糧食局應(yīng)急管理工作在縣委縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，根據(jù)機(jī)關(guān)考核辦〔20xx〕3號(hào)文件的標(biāo)準(zhǔn)和要求，積極推進(jìn)局應(yīng)急管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)，不斷提高局應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)公共事件的能力，大力提升局糧食應(yīng)急管理工作水平，取得了明顯成效�，F(xiàn)將全年應(yīng)急管理完成情況總結(jié)如下：
一、健全組織體系，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理的領(lǐng)導(dǎo)
1、組織健全，責(zé)任落實(shí)。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，思想認(rèn)識(shí)到位。充分認(rèn)識(shí)做好糧食應(yīng)急管理工作的重要性，將應(yīng)急管理工作納入重要議事日程，積極動(dòng)員部署，在年初召開(kāi)的工作會(huì)議上將該項(xiàng)工作納入20xx年全局的一項(xiàng)重要工作，要求相關(guān)科室在糧食應(yīng)急管理工作上做實(shí)做細(xì)并力求創(chuàng)新。
（二）組織完善，網(wǎng)絡(luò)格局健全。及時(shí)調(diào)整成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的組織網(wǎng)絡(luò)格局，營(yíng)造了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能科室細(xì)致抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的良好工作氛圍。
�。ㄈ┓止ぜ�(xì)致，責(zé)任落實(shí)到位。為將糧食應(yīng)急管理工作落到實(shí)處，將各項(xiàng)考核項(xiàng)目細(xì)化落實(shí)到相關(guān)責(zé)任科室和責(zé)任人員，有序開(kāi)展糧食應(yīng)急管理工作。
2、加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化考核。
�。ㄒ唬┍O(jiān)督到位。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)展定期不定期的監(jiān)督檢查工作，聽(tīng)取應(yīng)急管理工作匯報(bào)，對(duì)發(fā)現(xiàn)有存在需要整改的督促整改落實(shí)，以督促進(jìn)。
（二）考核跟進(jìn)。為提高干部職工工作開(kāi)展的積極性，切實(shí)推進(jìn)糧食應(yīng)急管理工作的正常開(kāi)展，局將應(yīng)急管理工作列入年度的檢查考核范圍，其考核情況作為年終考評(píng)和干部實(shí)績(jī)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
二、完善應(yīng)急預(yù)案，夯實(shí)糧食應(yīng)急預(yù)案體系
根據(jù)縣政府批準(zhǔn)頒發(fā)的《縣糧食安全應(yīng)急預(yù)案》要求，做到進(jìn)一步細(xì)化應(yīng)急處置的操作程序，落實(shí)應(yīng)急管理措施，修訂完善了《糧食安全應(yīng)急預(yù)案操作手冊(cè)》，組織糧食應(yīng)急預(yù)案書(shū)面演練，加強(qiáng)了糧食安全預(yù)警監(jiān)測(cè)、應(yīng)急糧源、應(yīng)急加工、應(yīng)急供應(yīng)“四落實(shí)”工作。
目前，全縣已調(diào)整充實(shí)糧食應(yīng)急供應(yīng)點(diǎn)5個(gè)，全縣共建應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)20個(gè)，實(shí)現(xiàn)16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全覆蓋，建設(shè)應(yīng)急加工企業(yè)6個(gè)，落實(shí)糧食應(yīng)急加工能力160噸。同時(shí)對(duì)應(yīng)急供應(yīng)店與應(yīng)急加工廠(chǎng)并進(jìn)行不定期的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。為確保應(yīng)急工作的有效開(kāi)展，今年，縣里還出臺(tái)配套政策，給予相應(yīng)的資金補(bǔ)助支持，對(duì)落實(shí)的糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)20家，給予補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每家每年500元；落實(shí)的糧食日應(yīng)急加工能力160噸，給予補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每噸每年200元；落實(shí)糧情價(jià)格監(jiān)測(cè)點(diǎn)與糧食經(jīng)營(yíng)情況調(diào)查點(diǎn)11家，給予補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每家每年1200元。
三、強(qiáng)監(jiān)測(cè)排隱患，有效構(gòu)筑糧食防范體系
1、做好糧食價(jià)格監(jiān)測(cè)工作。全縣落實(shí)8個(gè)糧食價(jià)格動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，配備價(jià)格監(jiān)測(cè)員6名，重點(diǎn)監(jiān)測(cè)面粉、大米、食用油的批發(fā)價(jià)和零售價(jià)，每周采集1次數(shù)據(jù)，全年監(jiān)測(cè)上報(bào)48次,定期向上級(jí)相關(guān)部門(mén)匯總，及時(shí)反映我縣糧食市場(chǎng)的供需動(dòng)態(tài)。
2、實(shí)施糧食市場(chǎng)價(jià)格預(yù)警報(bào)告制度。及時(shí)反映糧食市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)信息，加強(qiáng)糧食價(jià)格監(jiān)測(cè)分析預(yù)測(cè)工作，重新修訂了《縣市場(chǎng)價(jià)格異常上漲事件應(yīng)急預(yù)案操作手冊(cè)》，印發(fā)了價(jià)格監(jiān)測(cè)崗位責(zé)任制及預(yù)警報(bào)告制度，做到任務(wù)到人，責(zé)任到人，提高預(yù)警預(yù)報(bào)反應(yīng)能力。
3、完成糧食庫(kù)存檢查。按照“有倉(cāng)必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對(duì)全縣2個(gè)庫(kù)點(diǎn)，32個(gè)倉(cāng)庫(kù)及代儲(chǔ)成品糧，2個(gè)儲(chǔ)油罐，進(jìn)行了全面細(xì)致的清查。從檢查結(jié)果看，各糧庫(kù)數(shù)量真實(shí)，賬實(shí)、賬賬相符，儲(chǔ)備糧的質(zhì)量符合安全儲(chǔ)存標(biāo)準(zhǔn)，未發(fā)現(xiàn)蟲(chóng)、鼠雀、霉變、事故等情況，制度完善，管理規(guī)范，現(xiàn)有儲(chǔ)糧安全穩(wěn)定。
4、開(kāi)展每季度“一符四無(wú)”常規(guī)檢查。每季度，“一符四無(wú)”檢查小組分別對(duì)各庫(kù)點(diǎn)的糧食庫(kù)存實(shí)物、糧食庫(kù)存賬務(wù)、糧食庫(kù)存質(zhì)量和儲(chǔ)糧安全進(jìn)行全面檢查，檢查中嚴(yán)格按照操作規(guī)程和規(guī)范化管理的要求和倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，不走過(guò)場(chǎng)，不敷衍了事，確保檢查結(jié)果數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和需要整改的現(xiàn)場(chǎng)提出整改要求，限期進(jìn)行整改，及時(shí)消除隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，確保省級(jí)儲(chǔ)備糧的儲(chǔ)糧安全。
5、開(kāi)展糧油供需平衡調(diào)查。糧食供需平衡調(diào)查是政府進(jìn)行糧食宏觀(guān)調(diào)控的參考依據(jù)，根據(jù)國(guó)家糧食局的統(tǒng)一部署，每年3月、4月，我局組織專(zhuān)人分別對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶(hù)糧食收支情況，對(duì)工業(yè)用糧企業(yè)、飼料用糧企業(yè)、轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)等用糧情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，詳盡掌握全縣糧食供需情況，科學(xué)編制糧食供需平衡計(jì)劃。
四、建隊(duì)伍強(qiáng)培訓(xùn)，切實(shí)保障糧食應(yīng)急所需
1、成立糧食安全應(yīng)急隊(duì)伍。針對(duì)糧食應(yīng)急工作中存在的不足，我局成立有13人的糧食安全應(yīng)急隊(duì)伍，并購(gòu)置了部分救援裝備，立足于防范和應(yīng)對(duì)全縣突發(fā)狀況下，全縣應(yīng)急儲(chǔ)備糧食能及時(shí)供應(yīng)得上。
2、召開(kāi)糧食安全應(yīng)急培訓(xùn)會(huì)。為適應(yīng)新形勢(shì)下的應(yīng)急管理工作，切實(shí)提高我縣糧油市場(chǎng)突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)能力和水平，確保糧食安全，12月XX日，組織全局機(jī)關(guān)干部、下屬單位收儲(chǔ)公司、批發(fā)市場(chǎng)中層以上職工、應(yīng)急供應(yīng)點(diǎn)、應(yīng)急加工廠(chǎng)負(fù)責(zé)人等開(kāi)展了一次糧食安全應(yīng)急學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)糧食應(yīng)急管理工作重要性、必要性的認(rèn)識(shí)，提XX縣糧食應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件能力。
3、積極落實(shí)儲(chǔ)備物資。確保落實(shí)310噸成品糧，4500噸應(yīng)急周轉(zhuǎn)糧，以備突發(fā)狀況時(shí)調(diào)得動(dòng)、用得上。
五、積極加強(qiáng)宣傳，做好應(yīng)急值守和處置工作
1、宣傳力度加大，營(yíng)造良好氛圍。以提高我縣居民糧食應(yīng)急管理知識(shí)和緊急情況下預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)的常識(shí)為目的，組織開(kāi)展相關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急管理知識(shí)和緊急情況下預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等常識(shí)教育，增強(qiáng)群眾的自救互救能力和應(yīng)急意識(shí)。
2、落實(shí)應(yīng)急值守和處置工作。建立健全了我局應(yīng)急值守制度，詳細(xì)作好值班記錄，按規(guī)定及時(shí)報(bào)送突發(fā)公共事件信息及相關(guān)信息，沒(méi)有發(fā)生遲報(bào)、漏報(bào)事件。對(duì)有征兆的可防性事件，我局將采取措施，努力將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。突發(fā)事件先期處置時(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員將迅速在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)有力處置，有效避免事態(tài)的擴(kuò)大和蔓延。近幾年來(lái)，糧食系統(tǒng)未發(fā)生1起應(yīng)急突發(fā)事件。
回顧一年來(lái)，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視應(yīng)急管理工作，按照“抓基層、打基礎(chǔ)，抓落實(shí)、求發(fā)展”的思路要求，從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項(xiàng)工作和任務(wù)。現(xiàn)將我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：
一、充分論證，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)
在完善和修訂預(yù)案過(guò)程中，緊緊圍繞各類(lèi)突發(fā)公共事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類(lèi)突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借周邊兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功做法，及發(fā)揮同周邊兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)誼會(huì)議機(jī)制的作用，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)研，廣泛聽(tīng)取專(zhuān)家、管理部門(mén)和一線(xiàn)工作同志的意見(jiàn)，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底，橫向到邊”的要求，我鎮(zhèn)先后制定了《鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)消防安全應(yīng)急預(yù)案》、《鎮(zhèn)森林防火應(yīng)急預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案。要求各行政村、企事業(yè)單位按照科學(xué)性、可操作性的原則，建立和完善各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法，并切實(shí)開(kāi)展預(yù)案演練、評(píng)估工作。
二、分級(jí)負(fù)責(zé)，加強(qiáng)應(yīng)急管理體制建設(shè)
為了確保有效控制和依法、及時(shí)、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，我鄉(xiāng)對(duì)突發(fā)社會(huì)安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類(lèi)突發(fā)公共事件，在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下，按照分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案；并及時(shí)成立了鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政一把手親自負(fù)責(zé)，分別任正副組長(zhǎng)，鄉(xiāng)各相關(guān)辦公室、各線(xiàn)負(fù)責(zé)人任組員。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步健全應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。
我鎮(zhèn)針對(duì)各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練，同時(shí)按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求，積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作，為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。
這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí)，構(gòu)成了我鄉(xiāng)應(yīng)急管理預(yù)案體系，為我鄉(xiāng)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，依法、及時(shí)、有序、有效地開(kāi)展提供了保障。同時(shí)，我鎮(zhèn)認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的應(yīng)急工作，節(jié)前抓好排查，消除各種隱患，節(jié)日期間，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會(huì)穩(wěn)定。
三、強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)
(一)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。建立和完善了村級(jí)各部門(mén)特別是村級(jí)的監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)預(yù)警體系，對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、共青團(tuán)、老齡會(huì)、婦女和民兵等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專(zhuān)多能、一隊(duì)多用”的要求，抓好專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系。配全應(yīng)急保障物資和裝備，確保應(yīng)急物資隨時(shí)調(diào)用，便于及時(shí)處置突發(fā)事件所需。
�。ǘ┏浞职l(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用，努力加強(qiáng)對(duì)各村應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。本年度，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各村、企業(yè)、學(xué)校、�；菲髽I(yè)、河堤、水庫(kù)等重要部位的應(yīng)急管理工作，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊(duì)伍，聯(lián)動(dòng)有機(jī)制，善后有措施，網(wǎng)絡(luò)化管理，切實(shí)提高應(yīng)急管理隊(duì)伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對(duì)能力，全面提高應(yīng)急管理工作水平。
�。ㄈ﹫�(jiān)持值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作，通過(guò)良好值班制度的執(zhí)行以及及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來(lái)保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。
四、加強(qiáng)宣傳，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和國(guó)家相關(guān)法規(guī)及管理規(guī)章制度。
我鄉(xiāng)著力抓好《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和國(guó)家相關(guān)法規(guī)定及管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實(shí)施，進(jìn)一步提高依法開(kāi)展應(yīng)急管理的水平，不斷增強(qiáng)趨利避害、化險(xiǎn)為夷、轉(zhuǎn)危為安的能力，牢牢掌握應(yīng)對(duì)的主動(dòng)權(quán)，最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失。主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，并認(rèn)真組織好鄉(xiāng)、村、企的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng)。
一是要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)宣傳。加大宣傳力度，營(yíng)造學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)的濃厚氛圍。
是以創(chuàng)新工作思路。加大工作力度，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)“無(wú)急可應(yīng)、有急能應(yīng)”的最終目標(biāo)。
三是要切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急組織體系建設(shè)。要以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》為契機(jī)，進(jìn)一步完善應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整合建立突發(fā)事件應(yīng)急隊(duì)伍。四是要完善相關(guān)的配套措施。堅(jiān)持“預(yù)防為主、預(yù)防和應(yīng)急相結(jié)合”的原則，制定完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
五、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急管理宣教和培訓(xùn)體系建設(shè)
�。ㄒ唬⿵�(qiáng)化管理，加強(qiáng)演練。
一是積極開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育，各行政村、規(guī)模企業(yè)每年不少于2次應(yīng)急管理宣教和培訓(xùn)，鎮(zhèn)中心小學(xué)各年級(jí)每學(xué)期開(kāi)展不少于5個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)，每周一在全校范圍內(nèi)開(kāi)展安全教育講座，做到警鐘長(zhǎng)鳴。
二是演練突發(fā)事件處置辦法，各中小學(xué)每學(xué)期組織不少于2次的地震、火災(zāi)等突發(fā)的自然災(zāi)害疏散、撤離、安置的演練。
三是加強(qiáng)了對(duì)安全隱患的排查與預(yù)防，小學(xué)、幼兒園每周由該校突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織人員對(duì)學(xué)校食堂、小店、宿舍進(jìn)行全面的檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決，限時(shí)定人，強(qiáng)化責(zé)任，確保隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)消除。
�。ǘ⿵V泛宣傳，營(yíng)造氛圍。結(jié)合實(shí)際情況制訂具體工作方案，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施。采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的方式，利用電影、橫幅、黑板報(bào)、宣傳欄、宣傳單等多種載體，主動(dòng)開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育工作，積極動(dòng)員社會(huì)各界參與。
一是利用會(huì)議宣傳，把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機(jī)制，逢會(huì)必講，時(shí)刻提醒大家，警鐘長(zhǎng)鳴。
二是利用各專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)契機(jī)，開(kāi)展應(yīng)急管理常識(shí)宣傳，使應(yīng)急管理知識(shí)家喻戶(hù)曉。
三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進(jìn)一步擴(kuò)大知識(shí)宣傳面。四是利用學(xué)校教育宣傳，我鄉(xiāng)中心小學(xué)、幼兒園，規(guī)定每學(xué)期開(kāi)展不少于5個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)教育一個(gè)學(xué)生，帶動(dòng)一個(gè)家庭，影響一方群眾的目的。
�。ㄈ┩咨铺幚�，突出亮點(diǎn)。在處置突發(fā)公共事件工作中，我鎮(zhèn)的主要做法是：
1、是堅(jiān)持預(yù)防為主。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報(bào)制度，確保全面掌握情況和信息暢通。
2、是堅(jiān)持實(shí)事求是。對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng)、區(qū)域分類(lèi)管理，加強(qiáng)監(jiān)控，通過(guò)建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò)，多渠道、多方面收集信息，建立預(yù)警機(jī)制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時(shí)期重點(diǎn)加強(qiáng)防范。
3、是堅(jiān)持積極處置。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案我鎮(zhèn)接到報(bào)告后，主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即啟動(dòng)“平安邊界”建設(shè)聯(lián)誼會(huì)議預(yù)案，在第一時(shí)間組織力量深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處置。最后在兩地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及公安部門(mén)的勸解協(xié)調(diào)下，于11時(shí)30分左右現(xiàn)場(chǎng)事態(tài)得到控制，并勸離了圍觀(guān)群眾，把矛盾及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)。
4、是堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅(jiān)持鄉(xiāng)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，部門(mén)密切配合，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時(shí)作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開(kāi)，使事件得到及時(shí)有效的控制和逐步化解。
六、保穩(wěn)定、促和諧，推進(jìn)基層應(yīng)急管理工作“五個(gè)一”示范點(diǎn)建設(shè)
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善應(yīng)急管理組織體系。
完善村級(jí)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、辦事機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，健全組織管理體系，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化。將應(yīng)急管理工作作為自治管理的重要內(nèi)容，落實(shí)應(yīng)急報(bào)告信息員和協(xié)管員，組建了應(yīng)急小分隊(duì)，積極做好群眾的組織、動(dòng)員工作。
�。ǘ┣袑�(shí)加強(qiáng)值守和突發(fā)事件信息報(bào)告工作。
建立24小時(shí)值班制度，尤其在防汛、抗旱及流感時(shí)期，落實(shí)鄉(xiāng)村干部值班制度，確保值班電話(huà)24小時(shí)暢通，信息及時(shí)傳遞，重要情況及時(shí)向鄉(xiāng)政府報(bào)告。積極鼓勵(lì)群眾及時(shí)報(bào)告突發(fā)事件信息，并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。建立健全預(yù)警信息通報(bào)與發(fā)布制度，及時(shí)將預(yù)警信息告知農(nóng)民群眾。
（三）積極開(kāi)展隱患排查整改和矛盾糾紛化解工作。
定期開(kāi)展社會(huì)矛盾糾紛排查，對(duì)農(nóng)村土地征用及流轉(zhuǎn)、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛及時(shí)化解處理，避免發(fā)生群眾性事件。關(guān)注農(nóng)村留守人員的生產(chǎn)生活，切實(shí)保障他們的生產(chǎn)安全。建立健全各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患和社會(huì)矛盾排查監(jiān)控機(jī)制，落實(shí)整改處置責(zé)任，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置，把問(wèn)題和矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)年度工作總結(jié)3
一年來(lái)來(lái)，xx國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)以黨的“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確�！睘橹行模葑}(cāng)儲(chǔ)工作，重視提高職工綜合素質(zhì)。全庫(kù)干部職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將我?guī)煲荒陙?lái)的工作總結(jié)如下：
一、倉(cāng)儲(chǔ)工作規(guī)范開(kāi)展
為確保儲(chǔ)備糧質(zhì)量安全，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確�！保覀儑�(yán)格遵守中儲(chǔ)糧總公司《中央儲(chǔ)備糧管理?xiàng)l例》以及各項(xiàng)規(guī)章制度，從領(lǐng)導(dǎo)到職工牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的思想觀(guān)念，積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧新方法，規(guī)范性的開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)工作：一是做好倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)工作。按照我?guī)臁爸芤�、三、五衛(wèi)生日”制度，定期或不定期清掃庫(kù)區(qū)衛(wèi)生，清除雜物，確保庫(kù)區(qū)干凈衛(wèi)生；二是嚴(yán)格遵守《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》，每年3月、9月進(jìn)行糧食品質(zhì)鑒定，對(duì)儲(chǔ)糧一年的品質(zhì)有了總體掌握。每月進(jìn)倉(cāng)查蟲(chóng)測(cè)水，每一倉(cāng)布置20－30個(gè)抽測(cè)點(diǎn)，分表層、上、中、下四層檢測(cè)，并對(duì)重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析處理，確保把壞糧苗頭扼殺在初始狀態(tài)。每周五利用糧情電子檢測(cè)系統(tǒng)檢測(cè)糧溫，并召開(kāi)倉(cāng)儲(chǔ)例會(huì)，分析本周儲(chǔ)糧變化情況，制定下一步工作措施，做到了儲(chǔ)糧情況明、底碼清；三是堅(jiān)持“風(fēng)、雨、雪三查”制度，包倉(cāng)人在雨前、雨中、雨后，三級(jí)動(dòng)態(tài)管理檢查，以確保倉(cāng)頂、門(mén)窗不漏雨，倉(cāng)底不返潮，保證了儲(chǔ)糧安全；四是繪制三溫曲線(xiàn)圖，全面掌握一年中糧情變化情況，并根據(jù)糧情變化，總結(jié)工作不足，完善保糧措施，使保糧工作月月有起色，年年有進(jìn)步；五是根據(jù)中儲(chǔ)糧總公司倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)要求，倉(cāng)外懸掛“ZC”標(biāo)志、倉(cāng)號(hào)標(biāo)志，倉(cāng)內(nèi)賬、卡、簿齊全規(guī)范，填寫(xiě)準(zhǔn)確。定期打掃倉(cāng)內(nèi)衛(wèi)生，做到“口吹無(wú)塵，手摸無(wú)灰”，克服人員少，任務(wù)重的困難，幾次重新整理糧面，做到了“糧面平如鏡，工作道直如尺”，倉(cāng)內(nèi)美觀(guān)大方。機(jī)械設(shè)備專(zhuān)倉(cāng)存放，擺放整齊，統(tǒng)一編號(hào)，并定期保養(yǎng)維護(hù)；六是加強(qiáng)藥品管理，制定藥品庫(kù)管理制度，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)，確保了用藥安全；七是進(jìn)一步完善化驗(yàn)室建設(shè)。根據(jù)需要分別購(gòu)進(jìn)了面筋檢測(cè)儀等先進(jìn)的糧食品質(zhì)檢測(cè)設(shè)備，使化驗(yàn)室檢測(cè)能力進(jìn)一步提高，結(jié)束了不能做品質(zhì)鑒定的歷史，為我?guī)炜茖W(xué)儲(chǔ)糧提供了可靠數(shù)據(jù)。
我?guī)鞆V大干部職工，以對(duì)黨，對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，嚴(yán)格遵守倉(cāng)儲(chǔ)保管制度，規(guī)范性、按部就班、有章可循的開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)工作。三年來(lái)，沒(méi)有發(fā)生一起結(jié)露、發(fā)熱、霉變等壞糧事故，儲(chǔ)糧質(zhì)量良好，品質(zhì)穩(wěn)定，“一符”、“三專(zhuān)”、“四落實(shí)”達(dá)標(biāo)，全年綠色儲(chǔ)糧率達(dá)到99%，科保率達(dá)到100%；在定州直屬庫(kù)管理的代儲(chǔ)庫(kù)中連續(xù)三年保持紅旗單位稱(chēng)號(hào)，倉(cāng)儲(chǔ)工作受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
二、高瞻遠(yuǎn)矚，積極探索科學(xué)儲(chǔ)糧新方法
做為大型現(xiàn)代化儲(chǔ)備糧庫(kù)，我們不滿(mǎn)足現(xiàn)有的保糧措施，在應(yīng)用機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、糧情電子檢測(cè)等儲(chǔ)糧措施的同時(shí)，積極探索科學(xué)儲(chǔ)糧新方法，實(shí)行“低溫儲(chǔ)糧、綠色儲(chǔ)糧”。具體做法是：一是用塑料薄膜和80mm厚的泡沫隔溫板密閉門(mén)窗、風(fēng)道口，保證倉(cāng)房良好密閉性，減緩了外界環(huán)境對(duì)儲(chǔ)糧的影響；二是利用冬季低溫的有利時(shí)機(jī)，積極開(kāi)展機(jī)械通風(fēng)，通風(fēng)前制定通風(fēng)計(jì)劃，24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)通風(fēng)情況，取得了較好的降溫降水效果，實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)內(nèi)糧堆的控溫。通過(guò)開(kāi)展“低溫儲(chǔ)糧、綠色儲(chǔ)糧”，有效減緩了糧食陳化速度，保持了儲(chǔ)糧品質(zhì)，大大降低了費(fèi)用開(kāi)支，現(xiàn)儲(chǔ)糧粘度為6.0，面筋吸水量為184%，色澤氣味正常。
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工綜合素質(zhì)
糧庫(kù)要不斷發(fā)展壯大，就必須培養(yǎng)高素質(zhì)的專(zhuān)一人才。我們實(shí)行“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”。請(qǐng)進(jìn)來(lái)：把有先進(jìn)保管知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的老師請(qǐng)進(jìn)糧庫(kù)，為職工授課，答疑解惑；走出去：到兄弟單位取經(jīng)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的儲(chǔ)糧經(jīng)驗(yàn)，為我所用。并積極響應(yīng)中儲(chǔ)糧總公司、省糧局、市糧局的號(hào)召，積極參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。12月份我?guī)?6名職工參加了市糧局組織的保管中級(jí)、高級(jí)職稱(chēng)培訓(xùn)。通過(guò)實(shí)行“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”，激發(fā)了職工的學(xué)習(xí)熱情，營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合素質(zhì)明顯提高，為適應(yīng)糧庫(kù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)基矗
四、擴(kuò)建工作
我?guī)於跀U(kuò)建工作于20xx年11月底完工，12月18日通過(guò)驗(yàn)收。工程擴(kuò)建期間，廣大干部職工與施工單位團(tuán)結(jié)協(xié)作，建立健全工程管理體系和質(zhì)量目標(biāo)保證措施，落實(shí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格資金管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，精心組織，精心施工，按時(shí)保質(zhì)完成了擴(kuò)建工作。目前，我?guī)爝_(dá)到了設(shè)計(jì)倉(cāng)容2.35億斤規(guī)模，倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)械設(shè)備、糧情檢測(cè)等各項(xiàng)配套設(shè)施完善，成為現(xiàn)代化大型儲(chǔ)備糧庫(kù)。
五、財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)工作按照“嚴(yán)格管理，嚴(yán)格制度，嚴(yán)格責(zé)任”的要求，加強(qiáng)中央儲(chǔ)備糧費(fèi)用補(bǔ)貼管理，嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)持購(gòu)物申報(bào)審批制和費(fèi)用開(kāi)支“一支筆”審批制，確保了資金的完整和使用效率，保證了擴(kuò)建工程資金的及時(shí)準(zhǔn)確撥付，確保了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全保密，保證了統(tǒng)計(jì)帳、會(huì)計(jì)帳與保管帳的帳實(shí)相符。
六、安全保衛(wèi)工作
為確保中央儲(chǔ)備糧的安全，一是根據(jù)庫(kù)內(nèi)實(shí)際情況制定了值班、庫(kù)內(nèi)巡查、出入庫(kù)檢查、庫(kù)內(nèi)防火、安全用電等各項(xiàng)安全制度，并堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)；二是貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，切實(shí)消除安全隱患，確保了全年安全生產(chǎn)。
總之，總結(jié)一年來(lái)來(lái)的工作，有成績(jī)，也有不足。05年為我?guī)煺归_(kāi)了新的篇章，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的工作精神，以求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新的工作態(tài)度，再接再歷，爭(zhēng)取更大的工作成績(jī)。
國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)年度工作總結(jié)4
為解決我區(qū)化肥常年生產(chǎn)、季節(jié)使用的矛盾，滿(mǎn)足用肥旺季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和非正常年景救災(zāi)用肥的需要，自治區(qū)政府決定建立我區(qū)化肥淡季儲(chǔ)備制度，自治區(qū)政府辦公廳于20xx年10月下發(fā)了《關(guān)于建立化肥淡季儲(chǔ)備制度的實(shí)施意見(jiàn)》（寧政辦發(fā)［20xx］203號(hào)），經(jīng)過(guò)半年的運(yùn)作,20xx-20xx年度淡季化肥儲(chǔ)備工作已經(jīng)順利結(jié)束,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、各部門(mén)各司其職，協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真貫徹化肥淡儲(chǔ)政策
自治區(qū)政府決定，全區(qū)化肥淡儲(chǔ)總規(guī)模為5萬(wàn)噸。其中：尿素3萬(wàn)噸，磷酸二銨2萬(wàn)噸。儲(chǔ)備期六個(gè)月，利息由財(cái)政按半年期流動(dòng)資金貸款基準(zhǔn)利率計(jì)算，對(duì)企業(yè)實(shí)行補(bǔ)貼。
為了使政府決定更好地貫徹實(shí)施，文件下發(fā)后，自治區(qū)發(fā)改委、財(cái)政廳和供銷(xiāo)社相互配合，共同協(xié)作，由供銷(xiāo)社草擬了《寧夏回族自治區(qū)化肥淡季儲(chǔ)備管理辦法》，經(jīng)發(fā)改委、財(cái)政廳同意后，三部門(mén)共同印發(fā)各市縣貫徹執(zhí)行�！豆芾磙k法》對(duì)化肥儲(chǔ)備網(wǎng)點(diǎn)分布原則、承儲(chǔ)企業(yè)基本條件、儲(chǔ)備管理、儲(chǔ)備化肥價(jià)格、資金及利息補(bǔ)貼、獎(jiǎng)懲均做出了嚴(yán)格的規(guī)定。
為了使化肥淡儲(chǔ)真正發(fā)揮平抑市場(chǎng)、調(diào)節(jié)供需矛盾，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益，調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性和促進(jìn)農(nóng)業(yè)豐收的作用，確保自治區(qū)直補(bǔ)農(nóng)業(yè)政策不受化肥價(jià)格無(wú)序上漲沖擊抵消，自治區(qū)發(fā)改委、財(cái)政廳、農(nóng)牧廳、物價(jià)局和供銷(xiāo)社按照職能分工，各司其職，積極做好部門(mén)工作。確保了本年度化肥淡儲(chǔ)工作順利開(kāi)展。
二、全力實(shí)施化肥淡儲(chǔ)政策，市場(chǎng)供應(yīng)平穩(wěn)有序
�、宸e極制定實(shí)施意見(jiàn)，確保淡儲(chǔ)政策落到實(shí)處
自治區(qū)化肥淡儲(chǔ)政策中明確，供銷(xiāo)社要發(fā)揮自身倉(cāng)儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)和主渠道作用，負(fù)責(zé)組織實(shí)施化肥儲(chǔ)備和供應(yīng)的具體工作，儲(chǔ)備資金由供銷(xiāo)社組織系統(tǒng)內(nèi)的農(nóng)資企業(yè)向銀行申請(qǐng)貸款和融資等途徑解決。
為使政府決定落到實(shí)處，自治區(qū)供銷(xiāo)社在自治區(qū)政府文件和《管理辦法》下發(fā)后，立即召開(kāi)市縣社主任、農(nóng)資企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)和部署，研究貫徹實(shí)施意見(jiàn)。
1、嚴(yán)格資質(zhì)，優(yōu)選企業(yè)。按《管理辦法》要求承儲(chǔ)企業(yè)注冊(cè)資金200萬(wàn)元以上，化肥銷(xiāo)售量連續(xù)三年在5000噸以上，倉(cāng)儲(chǔ)容量不少于5000噸的硬件標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)自治區(qū)供銷(xiāo)社嚴(yán)格審查篩選，報(bào)經(jīng)自治區(qū)發(fā)改委、財(cái)政廳審批同意，確定了寧夏中農(nóng)化肥有限公司、寧夏農(nóng)資總公司、寧夏瑞陽(yáng)農(nóng)資公司、永寧農(nóng)資公司、石嘴山綠谷農(nóng)資公司、青銅峽農(nóng)資公司、賀蘭豐源農(nóng)資公司、平羅縣農(nóng)資公司、賀蘭五谷農(nóng)資公司、吳忠市基層供銷(xiāo)總社10家單位作為政府委托的化肥承儲(chǔ)企業(yè)。
2、爭(zhēng)取支持，確保資金。承擔(dān)淡儲(chǔ)任務(wù)的各級(jí)供銷(xiāo)社積極組織農(nóng)資企業(yè)、基層社，千方百計(jì)籌措資金，并主動(dòng)爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委、政府支持，協(xié)調(diào)金融部門(mén)貸款，確保淡儲(chǔ)化肥資金足額到位。
3、整合資源，便民供應(yīng)。各級(jí)供銷(xiāo)社充分利用政府賦予化肥淡儲(chǔ)政策的有利時(shí)機(jī)，采取行政推動(dòng)，市場(chǎng)運(yùn)作的辦法，整合優(yōu)勢(shì)農(nóng)資資源，實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合戰(zhàn)略。推行上聯(lián)生產(chǎn)廠(chǎng)家、中農(nóng)集團(tuán)保資源，中聯(lián)市縣農(nóng)資企業(yè)保市場(chǎng)，下聯(lián)農(nóng)戶(hù)保供應(yīng)的現(xiàn)代流通方式，全力抓好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，確保淡儲(chǔ)肥質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，方便農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)。
4、廠(chǎng)商合作，確保貨源。由于時(shí)間緊、任務(wù)重，自治區(qū)供銷(xiāo)社提出企業(yè)的正常儲(chǔ)備與政府委托的淡季儲(chǔ)備實(shí)施分離。并迅速同中國(guó)農(nóng)資集團(tuán)、中石油寧夏銷(xiāo)售公司和寧夏豐友化工有限公司達(dá)成供貨協(xié)議，使資源得到保障。
㈡淡儲(chǔ)化肥及時(shí)供應(yīng)，市場(chǎng)價(jià)格平穩(wěn)
由于各級(jí)供銷(xiāo)社及淡儲(chǔ)企業(yè)對(duì)政府淡儲(chǔ)政策重要性認(rèn)識(shí)深刻、工作到位，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，經(jīng)過(guò)上下扎實(shí)有效的工作，全面完成了尿素3萬(wàn)噸，磷酸二銨2萬(wàn)噸的.儲(chǔ)備及供應(yīng)任務(wù)。從調(diào)入的肥源品牌看，主要是進(jìn)口、云南三環(huán)、魯西三個(gè)品種的磷酸二銨和寧化、豐友尿素，質(zhì)量可靠，深受農(nóng)民歡迎。
1、加強(qiáng)計(jì)劃調(diào)控，合理分配銷(xiāo)售區(qū)域。
今年的10家承儲(chǔ)企業(yè)，有7家分布在市縣，為了保證淡儲(chǔ)尿素的合理供應(yīng)，自治區(qū)供銷(xiāo)社制定了詳細(xì)的淡儲(chǔ)肥供應(yīng)計(jì)劃，7家市縣承儲(chǔ)企業(yè)分別負(fù)責(zé)一定區(qū)域的供應(yīng)任務(wù)。另外3家區(qū)級(jí)承儲(chǔ)企業(yè)寧夏中農(nóng)化肥有限公司、寧夏瑞陽(yáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司和寧夏農(nóng)資總公司，除承擔(dān)分配區(qū)域的化肥供應(yīng)任務(wù)外，還負(fù)責(zé)全區(qū)救災(zāi)用肥的供應(yīng)。在用肥高峰期，各市縣承儲(chǔ)企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)供銷(xiāo)社的調(diào)控計(jì)劃，適時(shí)動(dòng)用淡儲(chǔ)肥調(diào)節(jié)市場(chǎng)，確保了市場(chǎng)的平穩(wěn)有序。區(qū)級(jí)承儲(chǔ)企業(yè)在自治區(qū)供銷(xiāo)社的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，積極為山區(qū)供應(yīng)尿素1000噸，緩解了山區(qū)用肥緊張的局面。
2、嚴(yán)格銷(xiāo)售政策，確保淡儲(chǔ)肥優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)供應(yīng)到農(nóng)民手中。
20xx年3月、4月底,是灌區(qū)的兩次用肥高峰,尿素需求量集中。自治區(qū)供銷(xiāo)社領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)有關(guān)人員到各市縣，深入農(nóng)戶(hù)、田間地頭、各基層供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研，檢查指導(dǎo)，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，了解市場(chǎng)供求情況。要求各承儲(chǔ)企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)化肥銷(xiāo)售政策，確保淡儲(chǔ)肥及時(shí)供應(yīng)到農(nóng)民手中。由于淡儲(chǔ)政策的順利執(zhí)行，加之供銷(xiāo)社農(nóng)資企業(yè)的自主儲(chǔ)備，使今年區(qū)內(nèi)主要化肥品種尿素的市場(chǎng)供應(yīng)量比去年同期增長(zhǎng)20，價(jià)格穩(wěn)中有降。截止5月中旬，全區(qū)供銷(xiāo)社系統(tǒng)共供應(yīng)尿素6萬(wàn)噸，占全區(qū)供應(yīng)量10萬(wàn)噸的60；供應(yīng)磷酸二銨3.1萬(wàn)噸，占全區(qū)供應(yīng)量5萬(wàn)噸的62。
3、嚴(yán)格價(jià)格政策，確保市場(chǎng)平穩(wěn)。
2月底，化肥市場(chǎng)進(jìn)入第一次用肥高峰，農(nóng)民受去年尿素市場(chǎng)緊缺的影響，擔(dān)心在進(jìn)入第二和第三次用肥高峰時(shí)價(jià)格出現(xiàn)大的波動(dòng)，開(kāi)始大
批量購(gòu)入化肥，使整個(gè)市場(chǎng)需求量比去年同期增長(zhǎng)了30以上。自治區(qū)供銷(xiāo)社積極協(xié)調(diào)各承儲(chǔ)企業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行自治區(qū)規(guī)定的4的進(jìn)銷(xiāo)差率，堅(jiān)決杜絕賣(mài)大戶(hù)，降低成本，明碼標(biāo)價(jià)，以最低的價(jià)格把尿素供應(yīng)到農(nóng)戶(hù)。第一次用肥高峰尿素的零售價(jià)穩(wěn)定在1725－1750元/噸，與去年同期基本持平。
3月20日，尿素出廠(chǎng)價(jià)每噸上調(diào)75元，即1725元/噸。在此情況下，自治區(qū)供銷(xiāo)社及時(shí)做出決定，要求各承儲(chǔ)企業(yè)，對(duì)3月20日前調(diào)入的政府淡儲(chǔ)和自主儲(chǔ)備尿素，除預(yù)留20xx噸救災(zāi)用肥外，全部投放市場(chǎng)，繼續(xù)執(zhí)行原購(gòu)進(jìn)價(jià)格加4的差率，實(shí)行順價(jià)銷(xiāo)售。對(duì)調(diào)價(jià)后購(gòu)進(jìn)的尿素，要盡可能的減少流通環(huán)節(jié)，降低運(yùn)營(yíng)成本，在政府規(guī)定的差率基礎(chǔ)上，再降低一個(gè)百分點(diǎn)銷(xiāo)售。由于淡儲(chǔ)肥的調(diào)控作用和自治區(qū)供銷(xiāo)社的正確指導(dǎo)，區(qū)內(nèi)尿素價(jià)格一直保持平穩(wěn)。在4月底到來(lái)的第二次用肥高峰期，全區(qū)尿素零售價(jià)在出廠(chǎng)價(jià)上調(diào)75元/噸的情況下，穩(wěn)定在平均1825元/噸，比去年同期的最高20xx元/噸低175元左右。磷酸二銨和其它肥料的價(jià)格與去年同期基本持平。
4、強(qiáng)化服務(wù)措施，提高為農(nóng)服務(wù)水平。
自治區(qū)供銷(xiāo)社積極發(fā)揮多年來(lái)為"三農(nóng)"服務(wù)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，提出不滿(mǎn)意就退貨，最低價(jià)供貨，化肥質(zhì)量最優(yōu)的口號(hào)，做到"365天天天上班，24小時(shí)時(shí)時(shí)服務(wù)"，由于春播供肥時(shí)間相對(duì)集中，為了滿(mǎn)足農(nóng)民用肥需要，各農(nóng)資企業(yè)加班加點(diǎn)供應(yīng)農(nóng)民，對(duì)購(gòu)買(mǎi)化肥路途較遠(yuǎn)的農(nóng)民普遍采用了免費(fèi)送到田間地頭的做法，并根據(jù)農(nóng)民的實(shí)際需要拆零銷(xiāo)售，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了農(nóng)民的廣泛好評(píng)。
三、實(shí)施化肥淡儲(chǔ)工作的體會(huì)
�、逭恼_決策是化肥市場(chǎng)平穩(wěn)的關(guān)鍵。今年化肥淡儲(chǔ)工作取得的顯著成效，主要得益于政府根據(jù)去年化肥市場(chǎng)異常波動(dòng)的情況，出臺(tái)了符合自治區(qū)實(shí)際的化肥淡儲(chǔ)政策，并把這一任務(wù)賦予供銷(xiāo)社。供銷(xiāo)社作為政府的抓手，充分利用倉(cāng)儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)和主渠道作用，發(fā)揮與"三農(nóng)"聯(lián)系密切和長(zhǎng)期從事化肥經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)，確保淡儲(chǔ)政策落實(shí)到位。由于有了化肥淡儲(chǔ)政策，儲(chǔ)備充分，在3月份第一次用肥高峰，雖然農(nóng)民的購(gòu)買(mǎi)量比去年同期增加了1/3，但供銷(xiāo)社及時(shí)動(dòng)用淡儲(chǔ)肥，保證了農(nóng)民的需求，使農(nóng)民不再擔(dān)心用肥季節(jié)購(gòu)不上肥，因此才有目前穩(wěn)定的化肥市場(chǎng)，受到了農(nóng)民的普遍歡迎。據(jù)有關(guān)資料顯示，近期全國(guó)尿素市場(chǎng)價(jià)格由于受?chē)?guó)際能源市場(chǎng)漲價(jià)影響而上升，但我區(qū)尿素市場(chǎng)供應(yīng)充足，價(jià)格穩(wěn)定。實(shí)踐證明政府的化肥淡儲(chǔ)政策是正確的，符合區(qū)內(nèi)化肥市場(chǎng)的實(shí)際。只要政府重視，宏觀(guān)調(diào)控到位，寧夏的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)就有保障，農(nóng)民的種糧積極性就會(huì)提高，農(nóng)業(yè)豐收就有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也使政府對(duì)農(nóng)民的直補(bǔ)政策不會(huì)因化肥的漲價(jià)而抵消。
�、娓鞑块T(mén)通力協(xié)作是淡儲(chǔ)政策落實(shí)的保障。為了落實(shí)好化肥淡儲(chǔ)政策，各市縣黨委、政府高度重視，積極為當(dāng)?shù)毓╀N(xiāo)社提供各種幫助，確保了市縣承儲(chǔ)企業(yè)所需資金。自治區(qū)財(cái)政廳根據(jù)政府文件中關(guān)于淡儲(chǔ)利息由財(cái)政補(bǔ)貼的精神，及時(shí)在預(yù)算中安排化肥淡儲(chǔ)貼息資金。在淡儲(chǔ)工作實(shí)施中，自治區(qū)發(fā)改委、財(cái)政廳兩次派出工作組，會(huì)同供銷(xiāo)社到各承儲(chǔ)企業(yè)檢查指導(dǎo)儲(chǔ)備進(jìn)展情況，并提出了很好的意見(jiàn)和建議，確保了淡儲(chǔ)工作健康有序進(jìn)行。
�、缡袌�(chǎng)化運(yùn)作是淡儲(chǔ)政策長(zhǎng)期穩(wěn)定落實(shí)的基礎(chǔ)。根據(jù)國(guó)家和自治區(qū)《管理辦法》"企業(yè)儲(chǔ)備、銀行貸款、政府補(bǔ)貼、市場(chǎng)運(yùn)作、自負(fù)盈虧"的基本原則，淡儲(chǔ)肥應(yīng)按農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)采用市場(chǎng)化運(yùn)作的方式。除留有一定量的救災(zāi)用肥外，其余的淡儲(chǔ)肥在春播期間，只要承儲(chǔ)企業(yè)加強(qiáng)管理，執(zhí)行價(jià)格政策，不賣(mài)大戶(hù)，農(nóng)民需要提前購(gòu)買(mǎi)，就應(yīng)滿(mǎn)足供應(yīng)。不宜人為規(guī)定銷(xiāo)售時(shí)段，貽誤農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時(shí)機(jī)，挫傷農(nóng)民種糧積極性。
寧夏供銷(xiāo)社經(jīng)濟(jì)發(fā)展部
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關(guān)于國(guó)家糧食儲(chǔ)備庫(kù)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的演講稿06-24