參加培訓總結(jié)
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編為大家收集的參加培訓總結(jié),歡迎閱讀與收藏。
參加培訓總結(jié)1
20xx年9月8日至12月8日,我參加了集團公司統(tǒng)一組織的材料員培訓。工作后能參加這樣的培訓,真的很難得,本人很珍惜此次學習機會。通過工作又重新回到校園學習,學習的動力和感受也與以前不同。通過本次學習,本人收獲非淺。現(xiàn)將三個月的學習經(jīng)歷匯報如下:
一、學習內(nèi)容概述
本次學習三個月,共開設(shè)了9門課程,分別是《經(jīng)濟法》、《建筑材料》、《物資財務審計》、《火工產(chǎn)品》、《工程項目物資管理手冊》、《電工產(chǎn)品》、《預算概論》、《采購管理實務》、《會計學原理與材料成本核算》等九門課程!督(jīng)濟法》主要學習了企業(yè)法、公司法、合同法等內(nèi)容!督ㄖ牧稀分饕獙W習了建筑材料的基本性質(zhì)(包括材料的基本物理性質(zhì)、力學性質(zhì)、耐久性)、石材、氣硬性膠凝材料(包括石膏、石灰、鎂質(zhì)膠凝材料、水玻璃)、水泥、混凝土及砂漿、墻體與屋面材料、建筑鋼材及鋁材、木材等!段镔Y財務審計》學習內(nèi)容包括:結(jié)算業(yè)務、財務報銷業(yè)務、施工企業(yè)材料核算、物資審計。《工程項目物資管理手冊》學習內(nèi)容包括物資管理崗位責任、物資計劃管理、物資采購、運輸、材料庫建立與管理、供應管理、作業(yè)隊物資管理、顧客財產(chǎn)管理、物資監(jiān)察、崗位職責與工作要求!额A算概論》課程,主要是以公路定額為基礎(chǔ),舉例講解如何進行概預算,如何查找和套用定額,并對預算編制管理辦法進行了學習!恫少徆芾韺崉铡分饕ú少徎A(chǔ)、采購組織架構(gòu)、采購方式、采購計劃和預算編制、采購作業(yè)流程、供應商的開發(fā)與管理、采購過程控制、采購談判與合同管理、采購成本控制、采購績效評價等內(nèi)容。《會計學習原理與材料成本核算》學習內(nèi)容包括會計要素和會計等式、帳戶設(shè)置和借貸記帳法、會計憑證、會計帳簿、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程核算、施工企業(yè)材料物資核算!峨姽ぎa(chǎn)品》學習了電路知識(直流電路、交流電路)、電線電纜、變壓器、電機知識。《火工產(chǎn)品》沒有教材,學時也不多,老師口頭講解了火工品種類、其特性等知識。
二、學習體會和感受
本人以前主要從事貫標工作,對物資管理的認識僅限于《程序文件》中要求的內(nèi)容,對物資管理過程也只是一個抽象、概括的理解。通過這次系統(tǒng)學習,深知物資管理其學問深厚,要想搞好物資管理工作不是一件容易的事情。首先,提高了對物資管理的思想認識。物資管理是項目管理過程中的一個重要環(huán)節(jié),工程項目所使用和安裝的物資是生產(chǎn)要素的重要組成部分。在目前的工程項目中,物資所占資金比例可達建安工作量金額的60%以上,隨著現(xiàn)代生產(chǎn)水平和科技含量的提高,這個比例會達到70%—80%,甚至更高,因此,物資管理對工程項目的成本管理及其經(jīng)濟效益起著舉足輕重的作用,物資管理的好壞關(guān)乎項目管理的贏虧。物資管理并不是簡單的采購、收發(fā)材料和保管材料。
其次,物資質(zhì)量是影響工程質(zhì)量和安全的第一要素,物資質(zhì)量問題小的可能會使施工單位的經(jīng)濟利益受到損害,嚴重者將導致重大事故的發(fā)生,甚至會直接危及人身財產(chǎn)安全,所以,加大對工程物資采購和供應的控制,才能有可能保證工程的最終質(zhì)量。同時物資的采購還要考慮到工期的安排,既要做到保證生產(chǎn),又要做到不至浪費。
另外,作為一名物資管理人員,其職業(yè)道德和人品素質(zhì)是非常重要的,物資管理人員是否有責任心,是否將企業(yè)利益至上,是否肯吃苦好學,對搞好物資管理,做一名合格物資管理人員至關(guān)重要。
《工程項目物資管理手冊》第九章專門講到“物資監(jiān)察”內(nèi)容,項目部制定物資監(jiān)察辦法和相應制度,設(shè)置物資監(jiān)察崗位,以監(jiān)督貫徹執(zhí)行國家和本企業(yè)的有關(guān)物資方針、政策和法規(guī),防止和杜絕物資管理工作中不負責任、違法亂紀的行為發(fā)生,將有利于加強物資紀律,有利于控制工程項目的物資供應質(zhì)量、降低工程成本、提高管理水平,確保施工生產(chǎn)任務完成。物資監(jiān)察崗位與物資管理其他崗位是不同的,物資監(jiān)察員應該配合紀檢、監(jiān)察、財務等部門對物資管理工作的監(jiān)督檢查。在我們施工單位,物資監(jiān)察工作一般由項目自檢、機關(guān)物資主管部門以及上級物資主管部門的監(jiān)督檢查所代替了,無論是集團公司,還是子公司,均未專設(shè)物資監(jiān)察崗位。本章內(nèi)容告訴了我們物資監(jiān)察崗位的重要性,。
本次學習還讓我了解到了很多財務知識和核算方面的知識,以前對財務知識和成本核算是一片空白,通過本次學習,知道了如何設(shè)置帳戶、借貸記帳法、財務與物資關(guān)系,以及材料核算方面的知識。電工和建筑材料知識以前在大學中也學過,基本是忘光了,這次學習讓我溫習了此方面的內(nèi)容,因為有了工作經(jīng)歷,有了以前對電機、材料等的感性認識后,學習起來理解更深刻,掌握起來更容易。
12月7日,集團公司主管物資領(lǐng)導李部長利用學習期結(jié)束之際,給我們講了實際物資管理中應該注意的事項,講解了物資管理的流程、合同談判的技巧等,傳授了他作為物資管理人員多年來積累的經(jīng)驗,以及對我們作為一名物資管理人員,應具備的素質(zhì),并對物資管理人員提出了相應要求。
本次學習中,有一節(jié)課讓我記憶猶新,那節(jié)課,老師推薦我們看了部分西游記,結(jié)合西游記,老師談到唐僧師徒的團隊精神,老師說:唐僧團隊是世界上最好的團隊。我們做領(lǐng)導要做唐僧,下面的員工要做悟空。唐僧本領(lǐng)不高,但他有堅定的信仰,有管理方法。悟空本領(lǐng)大,技術(shù)好,精通業(yè)務,交游廣朋友多,而且對領(lǐng)導忠心。我們做員工的,就要做悟空類的人,認真工作,忠心企業(yè)和領(lǐng)導……
雖然三個月的脫產(chǎn)學習結(jié)束了,但我知道,學習是無止境的,以后的工作中應該每天都要不斷的學習新的東西,學以致用。只有不斷的學習,才能讓自己頭腦常新,才能不斷的提高自己的工作水平。三個月的學習,老師的傳授也只是起個帶領(lǐng)作用,更重要的還是靠自己平時工作中的用心學習和鉆研。
三、對辦理此類學習班的幾點感受和建議
本次學習三個月,時間比較長,對于我們這種施工單位,利用施工黃金時間抽人去學習,可以看出集團公司、子公司領(lǐng)導對人力資源培訓的大力投入及重視。如果能好好利用這樣的機會,真正學到東西,是很值得的。本次學習,本人覺得在課時內(nèi)容和時間安排上有些松懈,課時安排不夠緊湊,三個月的學習內(nèi)容其實兩個月就可以學完。重要的一點是:對于《工程項目物資管理手冊》和《采購管理實務》兩門課程,讓學校里的只懂理論的老師講,不如請本集團公司資深物資管理人員結(jié)合多年的管理經(jīng)驗來講解。本次學習的一門重要課程《采購管理實務》,是由一位非教師人員講課,并且是臨時調(diào)整的,說是授課老師因嗓子不舒服,換了一個從未講過課的一名曾做過保險工作的職業(yè)技術(shù)學院某教師的夫人為我們授課,我們學員普遍認為有上當和應付我們之嫌。的確,那門課上完了,我們覺得還不如李部長那兩個小時的講課內(nèi)容實在和有用。
建議以后集團公司或我們公司,在辦理類似學習班時,應選好老師,組織好學習時間安排,對學習過程進行監(jiān)督,讓時間和金錢花的值得,讓學員真正能學到知識,特別是一個月以上的培訓,因為時間比較長,學員和老師都可能產(chǎn)生懈怠感,從而導致老師和學員都不夠認真。
參加培訓總結(jié)2
我們這次培訓班的培訓結(jié)構(gòu)和內(nèi)容非常豐富,圍繞強化黨性鍛煉、提高組織領(lǐng)導和經(jīng)營管理能力等方面,我們聽取了38個專題講座,進行了一期拓展訓練,實地觀摩了四村一企。在校領(lǐng)導和廣大老師的精心組織和關(guān)心下,我們無論是在思想上還是學識上都獲得了不小的收益,F(xiàn)就我個人培訓學習的有關(guān)情況作如下總結(jié)。
一、嚴格守紀,認真學習,提升理論素養(yǎng)
1、學習態(tài)度端正
我十分珍惜組織和領(lǐng)導給予的這次學習機會,在近一個月的學習時間里,我嚴格遵守課堂內(nèi)外紀律,保證每天按時到課,不缺勤、不遲到、不早退,沒請過一天假。專心聽取每堂講座,認真做好學習筆記,并能圍繞課堂內(nèi)容,結(jié)合實際,積極思考,參與小組的簡報編寫,將自己的學習心得體會發(fā)到博客上,與大家共分享。在今后的工作中,我一定堅持將學習擺在自我完善、自我提高的首位,學以致用,把自己在省委黨校學習到的理論知識和精誠團結(jié)、互幫互助的團隊精神,轉(zhuǎn)化為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的實踐動力。
2、培訓收獲
這次培訓收獲很大。
一是學到了大量的理論知識,F(xiàn)在知識更新的速度加快,通過聆聽專家教授的講課,使自己及時地補充新的知識。在培訓中,以前工作中和學習中遇到的理解不透的問題,通過專家教授的講解,使我對這些問題有了更深層次的理解和領(lǐng)會,通過帶著問題來學習,使自己掌握了一定的理論知識,增強了理論修養(yǎng),為今后的工作打下了堅實的理論基礎(chǔ)。
二是團隊協(xié)作精神進一步得到加強。在這次培訓中,我們有一期拓展訓練,在有軌電車、生死電網(wǎng)、高空斷橋等項目中,我們充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神,很好地完成了各個項目。而后的班級籃球賽,男生打球,女生加油,使得籃球比賽進行的很順利。
三是精神風貌有了不小的改變。在加強理論學習的同時,我們還不忘加強體育鍛煉,每天早上7點準時晨練,在強身健體的同時,為更好的學習提供了保障。
四是在比較中找差距,更新理念,定目標謀發(fā)展。在外出觀摩中,看到四村一企的發(fā)展,在佩服的同時,我通過看發(fā)展成就、聽介紹,力求從他們的發(fā)展經(jīng)驗中得到啟發(fā),結(jié)合所在村的實際,思考今后的發(fā)展方向,回去后付諸到實踐中。
二、結(jié)合工作實際,積極思考,提高問題分析能力
在學習期間,我注重結(jié)合我村的特點,從村官本職工作出發(fā),著力思考新農(nóng)村建設(shè)中的一些難點及相應對策。
1、新農(nóng)村建設(shè)的難點
(1)、農(nóng)村經(jīng)濟增長難
一是轉(zhuǎn)移性增收難。隨著農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移到二、三產(chǎn)業(yè)的比例逐年增加,外出打工和就地轉(zhuǎn)移的勞動力隊伍龐大,但由于大多數(shù)勞動力的技能素質(zhì)、年齡性別結(jié)構(gòu)、文化層次難以滿足勞動力市場日趨專業(yè)化、技能化的需要,綜合素質(zhì)低,仍從事著低收入的工作,技術(shù)型、技能型勞動力轉(zhuǎn)移輸出很少,無法獲得較高收入,農(nóng)民工資性收入增長受到抑制;二是產(chǎn)業(yè)化帶動農(nóng)民增收難。近幾年,我村的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化雖然有了一定的發(fā)展,但農(nóng)業(yè)競爭力總體還不強,農(nóng)民進入市場的組織化程度還不高,帶動農(nóng)民增收不明顯。加之農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈不夠長,加工水平低,初級產(chǎn)品多、精深加工產(chǎn)品少。
。2)、集體經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱
發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟是增強基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力、增強服務功能、促進經(jīng)濟發(fā)展和實現(xiàn)共同富裕的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。然而,村集體經(jīng)濟存在發(fā)展不平衡,收入增長不快的問題。各村對發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟認識不一,加上基礎(chǔ)薄弱,使很多公益事業(yè)難以興辦,村級服務功能也難以發(fā)揮,大大削弱了基層黨支部對廣大村民的凝聚力與號召力,甚至有部分村的集體經(jīng)濟還是一片空白或發(fā)展的路子不寬,又無資金的“空殼村”。
2、加強新農(nóng)村建設(shè)的對策思考
。1)、調(diào)整產(chǎn)業(yè),加快農(nóng)民增收步伐
一是教育引導,培育高素質(zhì)的新型農(nóng)民。依托遠程教育平臺,借助鄉(xiāng)勞動保障部門與職業(yè)院校建立的聯(lián)系,對農(nóng)村勞動力進行培訓。以農(nóng)村實用技術(shù)、務工職業(yè)技能培訓為主要內(nèi)容,培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型務工農(nóng)民和產(chǎn)業(yè)農(nóng)民,使農(nóng)村勞動力基本掌握1~2門實用農(nóng)業(yè)技術(shù)或務工職業(yè)技能。二是著力抓好推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、搞好勞務輸出及開發(fā),確保農(nóng)民收入穩(wěn)定增長。因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),形成一村一品。同時,依托資源優(yōu)勢,著力做大木材加工、種、養(yǎng)殖業(yè)等。
。2)、要在發(fā)展壯大村級經(jīng)濟上尋良策
一是大力開發(fā)集體資源。田地資源較豐富的村,可大力發(fā)展種、養(yǎng)殖業(yè),引導農(nóng)民規(guī)模經(jīng)營,推動農(nóng)業(yè)向規(guī);a(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展,提高農(nóng)業(yè)效益;二是開展物業(yè)租賃等增加集體經(jīng)濟收入。對集體閑置的土地、魚塘、房產(chǎn)等實行租賃經(jīng)營,積極實施項目開發(fā),興辦各類集體經(jīng)營項目,實現(xiàn)集體資產(chǎn)保值、增值。三是大膽創(chuàng)新管理機制,形成良好發(fā)展局面;四是強化對村干部的農(nóng)村實用技術(shù)和市場經(jīng)濟知識的培養(yǎng);四是大力發(fā)展農(nóng)村行業(yè)協(xié)會,解決村級財政。
三、立足本職,嚴格要求自己,扎實做事
通過省委黨校近一個月的學習,我發(fā)現(xiàn)自己理論、業(yè)務知識學習的主動性和自覺性進一步增強。作為一名大學生村官,在今后的學習和工作中,我要不斷的加強學習,學本領(lǐng),強業(yè)務,盡心盡力做好自己的本職工作,更好的為廣大民眾服務。
1、協(xié)助村里做好村民集中居住點的規(guī)劃和建設(shè)工作
我村準備規(guī)劃和建設(shè)2個村民集中居住點。目前,第1個村民集中居住點正在籌建中,初步定在我村西莊組,由該小組村干部帶頭拆遷,整理出凈地后,交由開發(fā)商建設(shè)。為了把這項工作做好,我將協(xié)助書記拿好方案,開好黨員群眾代表會。
2、搞好遠程教育活動,讓群眾長期得實惠
農(nóng)村黨員干部遠程教育活動是群眾學習黨的政策和學習農(nóng)業(yè)科技知識的有效途徑。作為村里的遠程教育管理員,我要充分利用好這個平臺,讓黨員群眾對開展農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠程教育有足夠的了解,加深他們的認識,提高他們的學習熱情度。我會利用周五學習日和周六開放日的時候,結(jié)合群眾的需求播放農(nóng)村適用的技術(shù)電教片,增強學習效果。同時,我著力于培養(yǎng)村里的遠程教育管理員可以獨立開展遠程教育活動,教會村書記和學習能力強的村干部正確使用電腦,以及在使用遠程教育設(shè)備過程中要注意的事項,以期有效解決設(shè)備的管理維護問題,力爭當選優(yōu)秀遠程教育管理員,把我村打造成遠程教育優(yōu)秀站點。
3、尋求技術(shù)支持,發(fā)揮創(chuàng)業(yè)園培訓基地的輻射帶動作用
我們的創(chuàng)業(yè)園自20xx年5月8日開展首期創(chuàng)業(yè)實用技術(shù)培訓班以來,之后,又邀請宿遷市農(nóng)科院專家、區(qū)農(nóng)林局技術(shù)顧問、瑞克斯旺公司技術(shù)人員等采取“課堂教學+現(xiàn)場輔導”和“專家講解+基地實踐”等方式對創(chuàng)業(yè)園內(nèi)的員工及周邊群眾進行實用技術(shù)培訓。通過培訓,使他們對科學種植蔬菜有了深刻認識,也讓他們深受觸動,更激起他們學習實用技術(shù)的熱情。今后,我們會與農(nóng)科院的專家們加強聯(lián)系,積極向科研院所尋求技術(shù)支持,在電教中心幫助我們成立遠程教育站點加強版的基礎(chǔ)上,組織群眾開展科學實用技術(shù)知識培訓活動,提高他們的科學種菜水平,輻射和帶動全鄉(xiāng)蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
以上就是我過去一個月來的培訓總結(jié)和下一步工作打算。今后,我會與村支兩委班子一起,始終以新農(nóng)村建設(shè)“20字方針”為目標,將理論與實踐相結(jié)合,開闊發(fā)展思路,推動我村各項事業(yè)不斷向前發(fā)展。
參加培訓總結(jié)3
在現(xiàn)代社會,部分企業(yè)一味的追求高學歷、高技能的人才,認為只有這樣才能夠使這些文化氣息非常濃的人為企業(yè)文化助一把力,添一把火,才能使企業(yè)文化很好的在企業(yè)在傳播開來,形成每個人恪盡職守的靈魂法則;還有些企業(yè)只是干巴的追求企業(yè)文化的條條框框,把員工整天禁錮在那些由文化而引發(fā)的壁壘森嚴的條例與制度下,而不給員工任何的自由;更有甚至者,部分企業(yè)打出“企業(yè)文化能夠拯救企業(yè)命運”這樣的旗幟與口號,企業(yè)的效益都即將壽終正寢了,還死死抓住企業(yè)文化這根他們認為的“救命稻草”不放,認為只要把企業(yè)文化堅定不移的灌輸給員工,將文化矢志不渝的執(zhí)行下去,那么企業(yè)的效益也會如文化一樣繁榮昌盛起來的。
企業(yè)文化不是萬能的,不可能為企業(yè)解決任何問題。只有書呆子才會相信那些貼在門上、寫在墻上、印在紙上、說在嘴上的豪言壯語都是真的。“企業(yè)文化不是貼上去的,也不是喊出來的”。同樣優(yōu)秀的企業(yè)可能擁有截然不同的理念,擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化的企業(yè)不一定都是成功的企業(yè)。在企業(yè)中最重要的是理念一旦確立,公司的一切行為都必須遵循其核心價值,并在關(guān)鍵時刻企業(yè)能為核心價值觀賦予新的意義。
這些對于企業(yè)文化有著曲解而不能用辯證的思想觀與方法論去理解、培養(yǎng)和執(zhí)行企業(yè)文化的企業(yè)是令人感到可悲的。一家本身效益不錯的企業(yè),自從導入ci后,企業(yè)的老板一下子覺得不得了,企業(yè)脫離了象游擊隊一樣的“市民經(jīng)濟”運作模式,而步入到了正規(guī)軍的“規(guī)模營”的行列里了。于是,企業(yè)老板今天一個想法,明天一種思路,來填充企業(yè)文化上的先天不足。本身這家企業(yè)就沒有實際意義上的企業(yè)文化,他生搬硬套的來搗騰企業(yè)文化,結(jié)果適得其反:員工陽奉陰違,部門間、員工間、上下級間不配合,相互拆臺現(xiàn)象嚴重,在企業(yè)內(nèi)部形成了一種口號式的企業(yè)文化,成為了沒有深入員工內(nèi)心深處的虛假文化、表象文化和無用文化。這樣,使企業(yè)員工把時間都花費在這些表象文化上,加上企業(yè)本身就起步晚、底子薄、人員不穩(wěn)定,導致企業(yè)效益不斷的下滑,生存受到了威脅,只得使這一幕草草收場。
其實,只要是企業(yè)都會存在企業(yè)文化,但企業(yè)文化不是一蹴而就就會在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用的。企業(yè)文化需要經(jīng)過企業(yè)的醞釀、積累、認可、信賴然后才會釋放。企業(yè)的發(fā)展不光是依靠企業(yè)文化活著的,企業(yè)只有通過不斷的發(fā)展與完善才會造就出較為細膩、完整與成熟的企業(yè)文化,這時才會使企業(yè)文化成為發(fā)揮出其內(nèi)在的價值深入人心和薪火相傳的作用。
企業(yè)文化主要是指企業(yè)的精神文化,也就是在長期的經(jīng)營活動中形成的共同持有的理想、信念、價值觀、行為準則和道德規(guī)范的總和。這些精神文化來自何處?來自長期的經(jīng)營活動!是企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中形成的。企業(yè)家所倡導的文化不一定是企業(yè)真正的文化,只有長期的經(jīng)營過程中,在員工中形成共同擁有的理想、信念、行為準則才是企業(yè)真正的文化。企業(yè)只有通過不斷的企業(yè)變革,拋棄不利于企業(yè)成長的習慣和管理方式,學習和利用有利于促進發(fā)展的管理方法和制度,才能形成企業(yè)真正的文化。
海爾集團的企業(yè)文化是從砸冰箱開始的,砸冰箱事件強烈的震撼了員工,也因此成為海爾成長的契機,從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理,通過不斷深入的企業(yè)變革,來實現(xiàn)企業(yè)的價值理念和員工的價值理念的融合。海爾不斷變革,不斷創(chuàng)新的歷程,就是海爾個性的企業(yè)文化形成的過程。
真誠地希望我們英凱模公司在企業(yè)文化的支撐下,常青不衰。
參加培訓總結(jié)4
根據(jù)20xx年組織工作會議精神,10月16日至30日,我們在省委黨校蘇州培訓基地舉辦了第二期鞏義市農(nóng)村“雙強”干部蘇州培訓班,29名學員通過集中聽課,參觀考察、交流討論等方式,圓滿完成了預定的學習培訓任務。
一、學習內(nèi)容
這次蘇州培訓班主要安排了三個方面的學習內(nèi)容:一是有關(guān)理論知識,聘請?zhí)K州大學專家教授講授了WTO與中國農(nóng)村經(jīng)濟、中國的三農(nóng)經(jīng)濟發(fā)展、觀念更新與管理創(chuàng)新、市場經(jīng)濟法(實務)等理論;二是蘇州市經(jīng)濟社會發(fā)展經(jīng)驗,如鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)、外向型經(jīng)濟、個體私營經(jīng)濟的發(fā)展經(jīng)驗,蘇州農(nóng)村的產(chǎn)權(quán)制度改革和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展經(jīng)驗,以及蘇州市開展“雙帶”活動(黨員干部帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富)、發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的做法;三是實地參觀考察了以發(fā)展外向型經(jīng)濟為主的蘇州新加坡工業(yè)園區(qū)、昆山市和上海埔東新區(qū),以兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展著稱的張家港市、華西村、蔣巷村,同時,還實地考察了紅豆集團、沙鋼集團、隆力奇集團三家現(xiàn)代化企業(yè)。
二、體會及成效
通過培訓,我們親身感受到了蘇南地區(qū)火熱的發(fā)展勢頭和發(fā)展活力。我們的主要體會是:
。ㄒ唬⿲崿F(xiàn)經(jīng)濟的持續(xù)快速增長,堅定的發(fā)展信念是動力。學習期間,無論是課堂教學、還是外出參觀,蘇州人一心一意抓經(jīng)濟、聚精會神搞建設(shè)的發(fā)展信念,給我們留下了深刻印象。他們機遇意識強烈,發(fā)展意識強烈,解放思想意識強烈。改革開放之初,蘇州人發(fā)揚“說盡千言萬語、踏遍千山萬水、歷經(jīng)千辛萬苦、走進千家萬戶、想盡千方萬計”的“五千五萬”精神,創(chuàng)造了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)異軍突起的“蘇南模式”。隨后,他們又緊緊抓住長江三角洲對外開放、國家外貿(mào)體制改革、上海浦東開發(fā)、小平南巡談話等各種機遇,解放思想不停步,堅持發(fā)展不停步,經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)了“80年代農(nóng)(業(yè))轉(zhuǎn)工(業(yè))、90年代內(nèi)(資)轉(zhuǎn)外(資)、世紀之交散轉(zhuǎn)聚(規(guī)模化經(jīng)營)、當前低轉(zhuǎn)高(附加值)”的蛇蛻龍變。在他們看來,“小發(fā)展、大困難,大發(fā)展、小困難,不發(fā)展、最困難”,“機遇在猶豫中喪失,差距在猶豫中拉大”。他們在形勢好時乘勢而上加快發(fā)展,在形勢不太好時苦練內(nèi)功穩(wěn)步發(fā)展,保持了經(jīng)濟社會旺盛的發(fā)展態(tài)勢。
。ǘ⿲崿F(xiàn)經(jīng)濟的持續(xù)快速增長,靈活的發(fā)展模式是前提。蘇州是傳統(tǒng)的漁米之鄉(xiāng),發(fā)展經(jīng)濟無資源、無市場。但是,他們卻以新穎獨特的發(fā)展模式,實現(xiàn)了經(jīng)濟騰飛。在利用國家政策上,堅持“橫向到邊、縱向到底”,“遇到紅燈繞道走、遇到綠燈加速行”,善于尋求解放思想的空間,捕捉各種發(fā)展信息。在發(fā)展模式上,堅持多種經(jīng)濟模式齊頭并進,“不論哪一種形式能搞活就行,不論公有私有有作為就行,不論規(guī)模大小能發(fā)展就行,不論歸誰所有能交稅就行”。在經(jīng)營方式上,他們充分發(fā)揮園林蘇州這一優(yōu)勢,以旅游吸引投資,以企業(yè)形成新的旅游景點,企業(yè)園區(qū)化、園區(qū)花園化,從而增強了企業(yè)的凝聚力。在經(jīng)營策略上,著力培育獨具特色的企業(yè)品牌,以企業(yè)品牌出奇制勝,不斷提高企業(yè)的競爭力,沙鋼、隆力奇、培羅蒙、雅鹿、常盛等都已成為省級乃至國家級知名品牌。
。ㄈ⿲崿F(xiàn)經(jīng)濟的持續(xù)快速增長,寬松的發(fā)展環(huán)境是基礎(chǔ)。學習期間,學員們無不為蘇州寬松的發(fā)展環(huán)境、靈活的發(fā)展機制所吸引、打動。蘇州人至上而下牢固樹立“來幫助吸引外資的是恩人、來投資的客商是親人、能打開招商引資局面的干部是能人、影響投資環(huán)境的是罪人”的觀念,使投資商在蘇州“社會上有地位、經(jīng)濟上有實惠、政治上有榮譽、法律上有保障”。他們始終堅持軟硬環(huán)境一齊抓,積極轉(zhuǎn)變政府職能,打造陽光政府,實行透明操作,對投資商“有事即辦、急事快辦、特事特辦、難事幫辦”,對民營個體經(jīng)濟,“不限發(fā)展比例、不限發(fā)展速度、不限經(jīng)營規(guī)模、不限經(jīng)營方式”,真正做到了“放心、放膽、放手、放開、放活、放寬”,從而為招商引資、經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了寬松的環(huán)境。
。ㄋ模⿲崿F(xiàn)經(jīng)濟的持續(xù)快速增長,高素質(zhì)的干部隊伍是關(guān)鍵。
這次培訓期間,許多講課教師都是蘇州市有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政領(lǐng)導干部,他們臺上能講、臺下能干,展示了蘇州市黨政干部“懂政治、懂經(jīng)濟、懂業(yè)務、懂法律、懂科技”、“會玩車、會玩電腦、會普通話”、具有“一顆強烈的事業(yè)心”的風采。他們對基層考核只有“稅收、用電量、用土地量、投資量”四項指標,提出“項目就是能力、工地就是水平”的口號,使干部的聰明才智在經(jīng)濟發(fā)展的大潮中得到最大限度的發(fā)揮。起源于太倉鎮(zhèn)的“雙帶”活動,以農(nóng)民“人人要有技術(shù)、人人要有就業(yè)、人人要有保障、家家要有企業(yè)、戶戶要有副業(yè)”為目標,引導基層干部經(jīng)商辦企業(yè),個個有項目、人人當老板!鞍诵r以內(nèi)是公仆、勤勤懇懇為人民服務,八小時以外是老板、踏踏實實去掙錢,八小時以外不開會”成為干部的新形象,“要想富、跟支部,要想加快富、緊跟黨員和干部”成為農(nóng)民群眾的心聲。
。ㄎ澹⿲崿F(xiàn)經(jīng)濟的持續(xù)快速增長,堅持城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展是保障。
蘇州在經(jīng)濟高速發(fā)展過程中,大量的土地被占,大批農(nóng)民失地,傳統(tǒng)的漁米之鄉(xiāng)現(xiàn)在需要每年從東北調(diào)進大批糧食。但是他們的社會大局比較穩(wěn)定。這就是他們在經(jīng)濟發(fā)展的過程中始終不放松對農(nóng)業(yè)的傾斜,不放松對農(nóng)民的照顧,始終堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。在蘇州,已經(jīng)沒有了農(nóng)業(yè)戶口和城鎮(zhèn)戶口,不論城鄉(xiāng)都是蘇州居民;取消了農(nóng)業(yè)稅,實現(xiàn)了農(nóng)民零負擔。解決這個問題的'辦法,他們一是積極大膽推進農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革,農(nóng)村集體資產(chǎn)實行股份合作形式經(jīng)營;二是普及農(nóng)民的養(yǎng)老保險,男60歲、女55歲者都按月領(lǐng)取養(yǎng)老金,進城務工的農(nóng)民從工資中按月交納養(yǎng)老保險金;三是建立完善的農(nóng)村合作醫(yī)療保障和最低生活保障體系;四是多渠道解決失地農(nóng)民就業(yè)問題,政府加大對農(nóng)民就業(yè)培訓的投入,外來企業(yè)要吸納一定數(shù)量的40——50歲農(nóng)民,多解決給補償,少解決交費用。這樣就從根本上解決了農(nóng)民失地以后不失業(yè)、不失利、不失財,推動了城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。
這次培訓時間緊湊,內(nèi)容全面,方法靈活,學員們普遍反映,培訓達到了四個目的:
一是學到了新知識,提高了適應新形勢下農(nóng)村工作的能力和本領(lǐng);
二是啟迪了思想,南北觀念的碰撞,使大家增強了解放思想、求實創(chuàng)新的緊迫感;
三是感受到了差距,克服了小富即安、小進即滿的思想;
四是激發(fā)了創(chuàng)業(yè)熱情,蘇州經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,使大家找到了新的學習標兵,增強了發(fā)展意識。大家紛紛表示,要象蘇州干部那樣,想盡千方百計引資上項目,費盡千心萬苦致富求發(fā)展,為全面建設(shè)小康社會貢獻自己的力量。
三、思考及建議
去年和今年在蘇州兩次辦班的實踐,充分證明走出去到先進發(fā)達地區(qū)舉辦培訓班,對農(nóng)村支部書記和村委主任進行短期強化培訓,是響應中央號召,順應時代潮流,提高農(nóng)村干部素質(zhì),增強農(nóng)村基層組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的一條有效途徑。它的有效之處在于:(一)拉出去辦班,大大減少了各種學習之外的事物對村干部的干擾,有利于村干部坐下來、沉進去專心進行學習;(二)依托當?shù)剞r(nóng)村干部培訓基地,有利于安排適合農(nóng)村特點、針對適用性強的培訓科目,任課老師兼有大學教授和政府官員,理論知識與實踐經(jīng)驗相結(jié)合,保證了學習的質(zhì)量和效果;(三)在先進發(fā)達地區(qū)辦班,邊學習邊考察,村干部直接感受和體會當?shù)叵冗M的發(fā)展理念和經(jīng)驗。帶來了較強的視覺和心理沖擊,更能理解學習內(nèi)容,堅定發(fā)展信念,激活創(chuàng)業(yè)熱情。
鑒于此,我們認為,應把在先進發(fā)達地區(qū)依托當?shù)嘏嘤柣嘏嘤栁沂修r(nóng)村干部這一做法作為一項制度長期堅持下去。結(jié)合我市實際,為進一步做好農(nóng)村干部培訓工作,我們建議:一要建立農(nóng)村干部任職資格培訓制度。明確規(guī)定農(nóng)村干部在任期內(nèi)至少接受一項短期脫產(chǎn)培訓,培訓工作由市鎮(zhèn)分級負責;二要將農(nóng)村干部培訓費用納入各級財政預算。農(nóng)村干部外出培訓費用由市、鎮(zhèn)、村三級共同負擔,39個貧困村的培訓費用由市、鎮(zhèn)兩級承擔;三要積極創(chuàng)新培訓方法、拓寬培訓渠道。堅持“走出去”和“請進來”相結(jié)合,對“雙強”和貧困村支部書記、村委主任側(cè)重于“走出去”的方式,到沿海發(fā)達地區(qū)或內(nèi)陸先進地區(qū)辦班培訓;四要注重實際培訓效果。根據(jù)農(nóng)村干部的實際需要精心安排培訓日程,設(shè)計培訓科目,引導大家結(jié)合本地實際邊學習、邊思考,邊討論交流,真正做到學有所思、學有所獲。
參加培訓總結(jié)5
我是xx的一名員工,在xx擔任店長一職。首先,我為作為xx的一員,我感到無比的榮幸。
在前幾天,我們的主管經(jīng)理為我們精心制定了這次的培訓內(nèi)容,以職業(yè),人生,熱愛,未來四個主題展開了一次精彩的講座。
培訓課中陳主管結(jié)合了一些小測驗和自己的親身經(jīng)歷,使原本枯燥乏味的氛圍變得繪聲繪色起來。任何事情在做之前,必須對它有一個明確和正確的認識,明確我們在做的是什么,抱著什么樣的態(tài)度去做,用什么樣的方法去做,將決定最后的結(jié)果。
在我們的培訓中,有這樣一句話,讓我記憶深刻今天干了明天還得干的叫職業(yè)。今天干了明天還想干的叫事業(yè)”然而我們現(xiàn)在就應該抱著一種心態(tài),擁有那種熱情,拿出那股沖勁!去創(chuàng)造我們服務業(yè)的未來!
身為一店之長,我所承擔的責任比想象中多得多,可是我并不覺得累,我知道這不僅是我的工作,也是對我人生極其重要的一次經(jīng)歷,一種成長。
作為一個員工,我必須嚴格要求自己;作為一個管理者我必須以身作則,這雙重的身份要求我堅決貫徹和執(zhí)行xx的政策和服務理念。在日常的工作中,監(jiān)督本店員工嚴格遵守商場的日常行為規(guī)范,在工作中悉心指導員工服務過程中的細節(jié)。
經(jīng)過這次培訓,我吸收到了很多正能量,明確了我的目標,正確引導了我的工作,讓我?guī)ьI(lǐng)著我的團隊在做好基本服務的同時,提高自身的素養(yǎng)和專業(yè)水平,在未來的工作生活中不斷進步,不斷完善。
參加培訓總結(jié)6
為認真貫徹落實設(shè)施農(nóng)業(yè)工作會議精神,學習借鑒外地先進經(jīng)驗,進一步提高設(shè)施農(nóng)業(yè)種植技術(shù)水平,加快設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐。赴山東壽光參觀學習,學習時間十天,F(xiàn)將學習培訓情況總結(jié)如下。
一、基本情況
專家向?qū)W員們講授了蔬菜種植、施肥、病蟲害綜合防治、分級包裝等技術(shù),并用電腦課件圖文并茂介紹了現(xiàn)代設(shè)施蔬菜栽培技術(shù)。專家重點講了在設(shè)施蔬菜栽培過程中,如何做好蔬菜白粉虱、線蟲、野蛾類、螨蟲等防治方法,傳授了西紅柿、辣椒、甜瓜、茄子等作物上菌核病、炭疽病、灰霉病等病蟲害綜合防治技術(shù)。還介紹了種植區(qū)域性環(huán)境衛(wèi)生、搞好輪作、合理按排茬口、通過嫁接提高作物的抗性等物理防治蔬菜病蟲害措施。大棚內(nèi)對作物激素的控制,噴磷裝置和彩色薄膜在蔬菜病蟲害中應用等方面的內(nèi)容。專家主要向?qū)W員講解了大棚蔬菜高標準育苗技術(shù)、黃瓜標準化生產(chǎn)管理技術(shù)及新品種介紹、西葫蘆標準化生產(chǎn)管理技術(shù)和蔬菜三種嫁接(靠接、貼接和插接)方法。又對不同蔬菜品種對土壤的選擇、肥料的正確配方,提出了大棚內(nèi)滴灌、排放器、熏蒸器等設(shè)施裝置模式,加強耕作、整枝、肥水種植管理。專家?guī)ьI(lǐng)全體學員實地參觀、現(xiàn)場講解設(shè)施農(nóng)業(yè)相關(guān)知識,參觀了全國最大的蔬菜、果品批發(fā)基地—壽光農(nóng)產(chǎn)品物流園、茄子生產(chǎn)基地、彩椒生產(chǎn)基地、萬畝胡蘿卜基地、黃瓜和苦瓜大棚、蔬菜專業(yè)合作社、以色列海澤拉育苗示范基地、瑞士先正達育苗基地、田馬鎮(zhèn)“王婆”香瓜生產(chǎn)基地、無土栽培基地、彌河農(nóng)業(yè)生態(tài)園和大棚櫻桃、李子、“一邊倒”桃樹基地。劉冠義專家又給學員講解了蔬菜產(chǎn)銷管理、產(chǎn)品分級包裝、實行不同分級包裝不同的價格和棗樹“一邊倒”整枝技術(shù)。魏家鵬專家講授了辣椒栽培技術(shù)及新品種介紹和大棚土壤優(yōu)化管理技術(shù)。
二、學習效果
這次培訓班學員們普遍反映效果很好。此次培訓內(nèi)容至少有50%的內(nèi)容是全新的。特別是專家在上課時從放映多媒體圖片中展示的新品種、蔬菜嫁接育苗技術(shù)和蔬菜病蟲害防治,學員們對專家深入淺出的講解,不時報以熱烈地掌聲。在整個學習的過程中主要突出了以下三個方面:
1、講學習、重實效集中面授:專家們根據(jù)學員的要求“缺什么補什么”。上課過程中,學員們認真投入,學習熱情十分高漲,在課堂上及時發(fā)現(xiàn)問題及時舉手提問,專家毫不保留的回答,聽課結(jié)束后圍繞學習內(nèi)容展開充分討論。為了使學員們更直觀、更明了學習大棚果、蔬生產(chǎn)、管理技術(shù),又采取了基地考察,在基地參觀時,學員們都能帶著問題去看、去問和記錄下來,遇到大棚果樹整枝、疑難病蟲害、蔬菜嫁接育苗新技術(shù)、遮蟲網(wǎng)和防風口滑輪的應用技術(shù)、種植模式、新品種和設(shè)施裝置模式等及時的拍下來,帶回去應用于當?shù)卦O(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中。
通過設(shè)施蔬菜技術(shù)培訓活動,學員們在發(fā)展本地蔬菜產(chǎn)業(yè)上得到如下幾點啟示:
(1)學習壽光發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),不僅可以解決當前農(nóng)產(chǎn)品“銷售難”,而且可以提高農(nóng)業(yè)整體素質(zhì),增強農(nóng)業(yè)競爭力,加快由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的進程,結(jié)合本地實際因地制宜的發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),以合作社+農(nóng)戶+基地和企業(yè)+農(nóng)戶+基地的模式,把農(nóng)產(chǎn)品推向市場。
。2)在設(shè)施蔬菜病蟲害綜合防治技術(shù)上,營造能夠有利于蔬菜生長發(fā)育而不利于病蟲害發(fā)生、發(fā)展的環(huán)境條件,棚上防風口和棚前防風口采用遮蟲網(wǎng)密封,防治害蟲飛入棚內(nèi),并且棚內(nèi)懸掛粘蟲板。為了避免蔬菜病毒病、灰霉病、土傳病和根結(jié)線蟲的發(fā)生,多采用嫁接育苗技術(shù)和輪作倒茬技術(shù)。
(3)進一步深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高種植技術(shù)含量,采用先進設(shè)施茄果類、露地反季節(jié)韭菜、連片反季節(jié)青蘿卜和胡蘿卜種植,茄果類蔬菜多采用嫁接方式,種植模式采用“一村一品、一鎮(zhèn)一品”,上規(guī)模,易銷售。
。4)發(fā)展高檔蔬菜的產(chǎn)業(yè),必須引進培育蔬菜新品種,以引進以色列海澤拉、瑞克斯等新品種為主,滿足商家的需要。
。5)樹立蔬菜、種子營銷理念。在蔬菜采摘后至上市前注入菜文化,產(chǎn)品分級包裝力求新時尚,創(chuàng)品牌,以展示出種菜人的高品味。銷售種子采用基地種植示范,當?shù)剞r(nóng)民看準那種蔬菜產(chǎn)量高,就選用哪種種子或菜苗。
。6)積極實施品牌戰(zhàn)略。著力培育品牌農(nóng)產(chǎn)品,不僅可以提升產(chǎn)業(yè)競爭力,也可以為農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)帶來更高的效益。
2、講團結(jié)、顧大局
不論在學習還是考察期間,在班長的帶領(lǐng)下班委成員都能積極主動地做好所分管的工作,不讓一位學員上課遲到、考察掉隊和耽誤就餐。考察時,出發(fā)和返回都能統(tǒng)一行動,沒有一人損壞公物、亂摘果蔬和做一些不文明的事情,能維護全班的集體領(lǐng)導,不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做。在上課期間,大家能按時上課,保持肅靜,有疑難問題能舉手提問或課后咨詢,無一人接打電話并認真做好筆記,也無一人請假和曠到。
3、講安全、保平安
培訓期間統(tǒng)一安排集中住宿,由班委統(tǒng)一管理,以組為單位行動。每晚21點由組長向班生活委員報告人員活動情況,確保每個學員人身和財產(chǎn)安全。為保證安全,班委對返回學員,確定負責人進行嚴格管理,學員們也能做到“安全第一”自我保護、自我防范和相互關(guān)照。
三、學習收獲
大家一致認為到壽光不但學到了大棚蔬菜種植技術(shù)還學到了他們“種菜必須先建批發(fā)市場、建批發(fā)市場必須創(chuàng)蔬菜品牌、有了品牌必須分級包裝”才能賺錢的理念。通過這次快節(jié)奏、高效率的學習考察活動,學員們開闊了眼界、解放了思想、學習了知識,體會了新理念、了解了新動態(tài)、受到了新啟發(fā),看到了自身的差距,增強了加快發(fā)展的危機感和緊迫感,回去后,每位學員在各自的崗位上結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況,把所學到的知識選擇性的應用到實際生產(chǎn)中,為當?shù)卦O(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
參加培訓總結(jié)7
根據(jù)廣東省委教育工委和學校黨委的統(tǒng)一安排,我于xx年11月14日_25日在廣東技術(shù)師范學院參加了廣東省高校基層黨組織負責人培訓班學習,F(xiàn)將培訓學習情況總結(jié)報告
一、培訓學習總體情況
按照廣東省委教育工委的培訓計劃和部署,本次培訓為第四期,分別在廣東技術(shù)師范學院、中山大學、華南師范大學、廣東外語外貿(mào)大學四個學校同時開班。其中,廣東技術(shù)師范學院班承擔了全省38所高職院校共計43人的培訓工作任務。
本次培訓內(nèi)容安排非常緊湊豐富,上課形式多樣。在12天的培訓中,省教育廳羅廳長作了《廣東教育的形勢和任務》、廣東技術(shù)師范學院黨委書記鄺邦洪教授作了《加強德學修養(yǎng)提高管理能力——關(guān)于當好一名中層領(lǐng)導干部的思考》、廣東技術(shù)師范學院院長王樂夫教授作了《現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展的理念及實踐探索》、教育部思想政治教育司徐艷國處長作了《當前高校黨建工作的任務——中國共產(chǎn)黨普通高;鶎咏M織工作條例輔導報告》、湖南省教育工委黨校校長楊志紅作了《毛澤東與中國革命》、廣東外語外貿(mào)大學黨委書記董小麒教授作了《幸福廣東:目標、責任和實現(xiàn)路徑》、中山大學原校長黃達人作了《高校中層干部的責任、使命和工作藝術(shù)》、廣東外語藝術(shù)職業(yè)學院黨委書記李曲生作了《高職院校二級黨組織的角色定定位與功能發(fā)揮》、廣東技術(shù)師范學院二級黨委書記吳麗云作了《如何抓好基層黨建工作,做一名合格的總支書記》、華南師范大學黨委書記胡社軍作了《國外高校發(fā)展的對我國高校的啟示和借鑒》等報告。此外,主辦方還組織參觀了湖南韶山毛主席故居并到廣東交通職業(yè)技術(shù)學院進行了考察交流。聽課之余,主辦方組織了三場討論。
學習期間,本人十分珍惜學校黨委給予的此次學習機會,能夠正確處理好工作和學習的關(guān)系,擺正了自己作為學員的位置,積極認真參加培訓學習。學習中,我作了2萬余字的讀書筆記,并把這些筆記連同學習心得寫進自己的博客和微博中。學習培訓期間,我向各位兄弟院校同行介紹了我校國家示范性高職院校建設(shè)情況特別是珠寶專業(yè)建設(shè)、黨建工作情況和成效;兩次作為小組討論的召集人,主持組內(nèi)討論,并代表所在小組向全班學員匯報討論情況。此外,我還現(xiàn)場主持了本次培訓班聯(lián)歡晚會,受到了同班學員的好評。
二、主要體會和收獲
通過聽取報告、考察學習和討論交流,我個人感覺收獲頗豐,啟發(fā)良多,受益匪淺。主要有以下幾個方面:
一是各位領(lǐng)導和專家的報告高屋建瓴,理論聯(lián)系實際,深入淺出,極大地開拓了我這個基層黨組織工作者新兵的視野和眼界,讓我了解了基層黨建工作面臨的新的形勢、新挑戰(zhàn)和新任務,更加明確了二級學院黨組織的定位和書記職責,提高了我的理論水平,為自己開展基層黨組織工作指明了方向,提出了切實可行的工作方法,讓我有撥云見日、豁然開朗之感。比如,羅廳長提出的“敬畏事業(yè),放低自己”、黃校長提出的“尊重歷史、善待同學”、鄺書記提出的“以德為行,以學為上”,等等,這些理念和教誨,實乃真知灼見,讓我受益無窮。聽過這些報告,很大程度上激發(fā)了我做好基層黨組織工作的熱情,增強了我工作的責任感、使命感和自信心,提高了我的育人管理和服務工作水平。從這一點來說,此次出去學習,非常必要,提高很多。
參加培訓總結(jié)8
xx年10月23日,我有幸參加了在廣西師大由教育部組織的“國培計劃(xx)”骨干教師高中物理研修班培訓。與來自全國各省市的中學物理學科帶頭人、骨干教師一起學習和交流。通過這次培訓,使我在教育教學理念上接受了一次深刻的洗禮,讓我有機會再次來充實和完善自己。在這次培訓的過程中,我聆聽了來自國內(nèi)外多位教育專家的生動、形象而精彩的講座,提高了自身的業(yè)務水平和業(yè)務知識。同時我也深深的感到自身存在的不足,我決定細品所學,總結(jié)所得,把此次培訓的所學,所得用于指導我縣的物理教師中。下面談談我這次學習的收獲。
。ㄒ唬、在研修期間接受了廣西師大校園網(wǎng)的采訪。
我給他們談了這次研修的種種收獲,并且學習簡報上也刊登我的照片,協(xié)助泰國教授完成一次演示實驗,我們集體備課,在桂林四中上了兩堂教學研討課。
。ǘ└掠^念,樹立現(xiàn)代教育思想
各位知名專家、學者從自己的研究方向方面的深厚的學術(shù)造詣和卓有獨到的視野和經(jīng)驗出發(fā),暢談了他們對新課程的改革以及高中物理教學技術(shù)等教育教學各個領(lǐng)域的獨特見解。他們從宏觀的角度出發(fā),在暢談中國物理教育的過去、現(xiàn)在的同時,給我們展示未來中國教育的遠景和物理教育各家之長。我認識到新課程倡導的自主學習、合作學習、探究性學習,都是以學生的積極參與為前提,沒有學生的積極參與,就不可能有自主、探究、合作學習。學生參與課堂教學的積極性,參與的深度與廣度,直接影響著課堂教學的效果,同時也為我們追求的高效課堂、優(yōu)質(zhì)課堂指明了實踐的方向。
在培訓過程中,我積極嘗試與其他學員之間的交流,在交流過程中,了解到各學校的新課程開展情況,并且注意到他們是如何處理新課程中遇到的種種困惑,以及他們對新課程教材的把握與處理。在培訓中,我們不斷地交流,真正做到彼此之間的“相長”。
。ㄈ⒉粩噙M取,提升自身業(yè)務水平
學習期間,我仔細瀏覽了我國現(xiàn)行的高中物理“滬科”版、“人教”版、“魯科”版、“教科”版、“粵教”版五套教材的電子課本,在這次培訓的師資中,有幾位就是教材的編寫者,通過他們詳細的講解,明確了五種高中物理教科書的編寫意圖,熟悉了各個知識點在不同版本教材中的體現(xiàn)和各自的特點。也明確了新課程標準對各版本的要求。
本次培訓學習的時間非常緊張,也很扎實。經(jīng)過學習和到各所學校聽課,初始的懵懂困惑迷茫也漸漸開朗,了解了自己的雙重角色:學習者和培訓者,清楚了自己的雙重任務,那就是學習課程內(nèi)容和掌握輔導方法。專家的理論講座為我的頭腦增添了不少新的教育理念,讓我收獲了一份快樂心情。每位專家教授的講座和專家的互動應該說是我們最快樂也是最緊張的時候,各位專家用自己的自信、率真、真實、真誠和熱情,向我們展示了一位位大師的風采,讓我明白了一個真人的快樂。
。ㄋ模、明確了今后的工作目標
這次國培只是一個手段,只是一個開端,對于培國給予的清泉,我要讓它細水長流。將在這里學到的新知識盡快地外化于形內(nèi)化于心,在今后的工作中,我要慢慢摸索經(jīng)驗,我要時刻告誡自己,更新觀念,確立創(chuàng)新意識,善于動腦,勤于思考,開拓進取,始終站在時代的前頭,不斷研究新情況,解決新問題,使自己的工作上一個新臺階。我還要結(jié)合我縣物理學科的實際情況,及時地為物理學科建設(shè)和發(fā)展出謀劃策,努力學習同行們的學習態(tài)度,求知精神,協(xié)作能力,加強平時的學習、充電。相信他山之石,可以攻玉,我一定學以致用,將學到的知識運用于實踐中去,讓培訓的碩果在我縣教學事業(yè)的發(fā)展中大放光彩。
總之,通過這次培訓,使我提高了認識,理清了思路,找到了自身的不足之處以及與成為優(yōu)秀教育工作者的差距所在,對于今后如何更好的提高自己必將起到巨大的推動作用,我將以此為起點,讓“差距”成為自身發(fā)展的原動力,不斷梳理與反思自我,促使自己不斷成長。
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