安全月工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，為此要我們寫一份總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編精心整理的安全月工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
安全月工作總結(jié)1
6月份是全國安全生產(chǎn)月，按照集團(tuán)公司"安全生產(chǎn)月"活動的統(tǒng)一安排，進(jìn)行一系列的工作;為搞好公司6月份“安全生產(chǎn)月”活動，做到警鐘長鳴，預(yù)防為主，安全生產(chǎn)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，突出“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動主題。全面開展隱患排查、治理，有效消除安全事故隱患，努力遏制事故發(fā)生，實現(xiàn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)、持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的指導(dǎo)思想。
第一部分：安全活動月的工作回顧
一、6月份培訓(xùn)及安全檢查情況
1、6月份安全生產(chǎn)月公司共舉行3次培訓(xùn)，6月10日、6月28日在公司餐廳舉行2次新進(jìn)職工的安全培訓(xùn)，共計164人。6月11日在公司會議室對關(guān)鍵機(jī)手的安全操作的培訓(xùn)61人，6月份合計培訓(xùn)225人。
2、安全月三次安全檢查，一車間排查安全隱患15項；二車間排查安全隱患15項；設(shè)備部12項；總經(jīng)辦16項。6月份調(diào)度員日常安全排查考核，一車間25條安全問題，二車間16條安全問題，設(shè)備部6條安全問題，綜合部8條安全問題，公司在生產(chǎn)安全月共排查安全隱患合計113項，都以得到及時有效的整改，整改率為100%。
3、6月份公司安全員、調(diào)度員對安全工作加大排查和考核力度，安全月共下發(fā)安全反饋單3個，6月18日一車間原料工序職工常勇濤非機(jī)手操作扒肉機(jī)，致使扒肉機(jī)固定底座損壞下發(fā)反饋單。6月26日二車間在土爐子后面抽煙下發(fā)反饋單。6月24日一車間X工序一名職工在土爐子后面精神不振，一名職工在男一樓衛(wèi)生間內(nèi)抽煙下發(fā)反饋單。
二、為搞好"安全生產(chǎn)月"各項活動，公司成立了XX總為組長、XX總、XX總為副組長、公司各車間、部門主任、部長為組員的安全小組，積極參與，高度重視，早動手，早部署,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，公司成立安全小組名單如下：
公司成立安全小組：
組長：XXXX
副組長：XXXXXXXX
組員：XXXXXXXXXXXXXXX
三、制定了具體安全活動月方案，做好安全月宣傳活動工作，烘托安全活動月氣氛。
四、公司定于6月1日6月7日為“安全生產(chǎn)月”宣傳日，各部門都已成立安全小組，且把小組名單均寫在白板上，掛在顯眼地方，做好宣傳工作，切實做到“人人關(guān)心安全、事事注意安全”。
1、公司各車間、部門在班前會結(jié)束后喊安全口號，“安全生產(chǎn)，人命關(guān)天，糾正違章，重在規(guī)范，杜絕事故，幸福平安”，來警示職工上班期間的安全意識，從而減少事故的發(fā)生。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)時刻把安全生產(chǎn)放在第一位，還制定了XXXX每周一為公司的“安全日”，在“安全日”的當(dāng)天每個車間、部門班前會都要講安全方面的問題，真正做到安全警鐘長鳴。
3、安全活動月期間，除了公司的三次安全檢查外，各車間、部門自行開展安全自查活動，深入發(fā)現(xiàn)問題，每周進(jìn)行安全自查一次，由各車間、部門安全員組織并做好記錄。對檢查出的問題由公司各車間、部門的安全員監(jiān)督及時落實整改，需要硬件改造的上報公司安全員結(jié)合設(shè)備部優(yōu)先進(jìn)行整改，保證設(shè)備不能帶病運(yùn)行，確保安全第一。
五、公司組織人員在辦公大樓、車間入口、發(fā)貨月臺張貼安全生產(chǎn)相關(guān)標(biāo)語、條幅，時刻提示職工在生產(chǎn)過程中把安全放到第一位。
六、公司在6月10日下午由設(shè)備部組織、生產(chǎn)部協(xié)調(diào)，在會議室對關(guān)鍵崗位，拉伸膜包裝機(jī)手、灌裝機(jī)手、打卡機(jī)手、金探機(jī)手進(jìn)行《設(shè)備操作規(guī)范》及設(shè)備安全操作常識培訓(xùn)，生產(chǎn)車間的機(jī)手都積極的參加培訓(xùn)，在培訓(xùn)期間認(rèn)真的聽講，重要的部分都記錄在筆記本上，共計參加61名機(jī)手參加，通過對機(jī)手的詳細(xì)培訓(xùn)和驗收考試，使機(jī)手對設(shè)備的安全操作有新的認(rèn)識和技能的進(jìn)一步的提高。
七、安全月各車間、部門出三期安全主題的黑板報，來宣傳公司的安全工作，公司各車間、部門都積極在自己部門的黑板報上繪畫出關(guān)注安全，關(guān)愛生命的藍(lán)圖，通過安全板報圖畫和標(biāo)語，讓每個員工每天都認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。在月安全檢查的逢7檢查時，有公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊組織對安全黑板報進(jìn)行評比。
八、安全活動月公司成功舉行安全知識競賽
1、在6月23日公司安全員、車間的安全員3人去XX鎮(zhèn)上參加安全知識競賽，表現(xiàn)出XXX公司對安全工作的重視。
2、在6月24日公司在餐廳舉行安全知識競賽活動，有公司領(lǐng)導(dǎo)和公司各車間、部門主任參加，且還邀請XX鎮(zhèn)工會主席，安全辦主任等人參加，生產(chǎn)車間200名員工的拉拉隊，其他部門拉拉隊30人左右，成功的舉辦了這次安全知識競賽活動。
3、通過這次安全知識競賽活動，充分讓職工體會到安全活動月的氣氛，也提高了職工對安全知識的了解，加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)的認(rèn)識，使安全生產(chǎn)的重要性灌輸每個員工的心中。
九、公司各車間、部門在安全月積極組織一線的員工，在車間的每個工序都設(shè)立安全合理化建議本，職工在日常工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患點，提一個行之有效的解決方法，在6月份公司各車間、部門共計提出大大、小小安全隱患點和安全合理化建議合計1300余條，通過公司評審后選出80條合理化建議，在車間已積極的實施，充分說明安全生產(chǎn)工作，貫徹到每個車間；每個部門；每個班主；每個員工的心中。
十、在6月25日有公司領(lǐng)導(dǎo)、部門主任安全員及職工參加，共計70人在操場上舉行消防演練。有設(shè)備部X主任對參加人員講解怎樣使用滅火器，以及出現(xiàn)火災(zāi)時應(yīng)該注意的事項。X主任詳細(xì)明確的講解，使每個人員都掌握了火災(zāi)出現(xiàn)后應(yīng)該做那些工作，包括發(fā)生不同火災(zāi)的地點，逃生的幾種方式。
在實際演練過程中每個人員都能在杜主任的指導(dǎo)下使用一次滅火器，在實際操作中每個員工都按照杜主任培訓(xùn)的方法，拿起迅速撲向著火點一手握住壓把，一手握住噴管對準(zhǔn)火苗打開滅火器將火撲滅。通過實際操作使參加的人員都學(xué)到了出現(xiàn)火災(zāi)后怎樣使用滅火器和正確的逃生方式，并且要求各部門參加演練的主任、安全員學(xué)到的知識培訓(xùn)到車間的每一個員工，且對演練結(jié)果進(jìn)行了總結(jié)。
十一、公司在6月28日選出車間一名職工去參加XX市XX區(qū)的安全演講比賽，在金山區(qū)二十余家參加比賽，XX取得了三等獎，通過安全知識競賽和安全演講的參加這兩次活動的舉行，得到了鎮(zhèn)安全辦對我公司安全生產(chǎn)工作的認(rèn)可。
第二部分：下一步的安全工作安排
安全工作，警鐘長鳴，時刻把安全放在企業(yè)的第一位，仍是我們XX公司常抓不懈的工作。
6月份安全活動月已經(jīng)過去，但安全活動是一項長期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)對這項工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識、組織安全演習(xí)，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。
一、抓好新進(jìn)職工的培訓(xùn)
1、這幾個月新進(jìn)員工比較多，新進(jìn)員工進(jìn)入車間前的安全培訓(xùn)非常重要，結(jié)合人力資源部由原來每月的一次培訓(xùn)，改為一個月兩次培訓(xùn)，改變以前出現(xiàn)的新進(jìn)員工上班一星期，公司還未給正式的培訓(xùn)的現(xiàn)狀。
2、在以后的工作中要充分發(fā)揮好公司安全員以及各車間、部門的安全員，對新進(jìn)員工培訓(xùn)后加強(qiáng)安全知識的提問，尤其是車間級、班組級安全培訓(xùn)的每個崗位的.安全隱患點，使每個新進(jìn)員工都要清楚，在提問時間出現(xiàn)不知道的，要求當(dāng)班班長在下班后進(jìn)行細(xì)化的培訓(xùn)，安全員要跟蹤培訓(xùn)效果。
二、抓好員工的行為規(guī)范
1、進(jìn)入夏季環(huán)境溫度上升，上夜班的員工會出現(xiàn)休息不好的，在當(dāng)班期間會有精神不振的打瞌睡的，是引發(fā)安全事故的主要苗頭，這就要求我們夜班的安全員，加大排查和考核力度，杜絕因為精神狀態(tài)不好出現(xiàn)安全事故。
2、安全工作要沒有盲點，安全員要遵循處處都要看到，處處都要查到的工作態(tài)度，任何死角都不能放過，比如一、二車間二次殺菌間、蒸煮間、土爐子燒火處等溫度較高的地方，作為重點排查對象。
3、安全員要不定期監(jiān)督車間夜班班前會效果，對參加開班前會的職工排查，重點查酗酒后上班及白天未休息好的一些員工，排查有這樣的員工，及時結(jié)合車間主任提前安排請假回去休息，避免在工作時間出現(xiàn)安全事故。
三、安全員以后在車間要多對生產(chǎn)車間的機(jī)手操作證的檢查，嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)手操作證管理規(guī)定》，車間機(jī)手的操作證在申請辦理時間，要嚴(yán)格把關(guān)不滿三個月絕對不能操作設(shè)備，通過對車間機(jī)手操作證張貼在本工序的白板上，更有效的監(jiān)督每個班的機(jī)手持證上崗情況，杜絕出現(xiàn)非機(jī)手操作設(shè)備，出現(xiàn)安全事故。
四、設(shè)備工程部的維修人員在日常維修設(shè)備時間，要監(jiān)督他們斷電、掛牌，登高作業(yè)時間必須要有人監(jiān)護(hù)，戴安全帽、系安全帶。在切割、焊接和打磨時間防護(hù)要做到位，避免在維修設(shè)備時出現(xiàn)安全事故。要求設(shè)備部的維修工多對車間配電柜、配電箱線路完好性進(jìn)行檢查，不能出現(xiàn)線頭裸露的現(xiàn)象，電器原件上的粉塵要要定期進(jìn)行清理，不能因為檢查不到位出現(xiàn)著火的安全隱患。
五、對生產(chǎn)車間特種起重設(shè)備電葫蘆要多排查，做到每班都要檢查鋼絲繩和吊鉤連接是否完好，對行車的軌道公司安全員、車間班長、安全員要三天上去檢查一次，出現(xiàn)異常及時進(jìn)行維修，并且下發(fā)《電葫蘆安全操作補(bǔ)充管理規(guī)范》，來進(jìn)一步要求車間主任、安全員、班長對設(shè)備硬件使用前的檢查，以及操作機(jī)手日常規(guī)范操作，確保電葫蘆的安全使用。
六、對安全月車間每位員工提出的安全合理化建議要認(rèn)真的匯總，行之有效的要立即推廣，給予獎勵，在以后的工作多總結(jié)一些安全合理化建議，給職工創(chuàng)造一個不出安全事故的工作環(huán)境。
七、安全工作有起點沒有終點，所以XX公司要拿出“6月份安全月”對安全工作重視程度，來開展以后的安全工作,在今后的工作中,能夠做到“找出一個隱患，提供一條建議，采取一項措施，增加一份安全”，做到人人關(guān)心安全，事事注意安全。XX公司以安全生產(chǎn)0事故為目標(biāo)，將全面做好20xx年的安全管理工作。
安全月工作總結(jié)2
6月份，xx車間組織開展了以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展，綠色消費，重在行動，創(chuàng)造倍受員工信賴的安全、安心的工作環(huán)境!”為主題的安全環(huán)保月活動。xx班組秉承“以人為本，預(yù)防為主”的安全理念，結(jié)合公司和車間的安全環(huán)保月工作計劃，班組精心組織，全面部署，認(rèn)真落實，注重實效。班組一方面以人機(jī)料法環(huán)五大因素為根本，展開安全教育培訓(xùn)，現(xiàn)場危險源發(fā)掘?qū)W習(xí)，安全隱患改善等一系列活動。加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理機(jī)制，增強(qiáng)員工對安全工作重要性的認(rèn)識完善，提高班組安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，另一方面結(jié)合員工工作和生活，開展節(jié)能降耗活動。在6月份，班組未發(fā)生一起安全事故，在節(jié)能降耗方面也取得成績。
一、落實安全宣傳教育，杜絕“三違”現(xiàn)象
安全以人為本，對員工進(jìn)行安全教育，提高員工的安全意識，是這個安全理念最直接的表現(xiàn)形式。為了使安全教育落到實處，發(fā)揮最大的作用，班組首要任務(wù)是確保安全培訓(xùn)參與率達(dá)到100%。在月初，生產(chǎn)管理科對各班組的摩托車駕駛員進(jìn)行道路交通安全培訓(xùn)，為了達(dá)到全員培訓(xùn)目的，班組利用生產(chǎn)間隙，召集全部人員在班組園地再次開展培訓(xùn)。尤其對離廠區(qū)較遠(yuǎn)的幾名員工，更強(qiáng)調(diào)了遵守安全交通法規(guī)，不闖紅燈，不超速，不酒駕。將上下班可能出現(xiàn)的安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)。后續(xù)，班組陸續(xù)開展了工傷事故信息快遞學(xué)習(xí)、“嚇一跳”事件信息傳遞學(xué)習(xí)、國內(nèi)外重要安全環(huán)境事件學(xué)習(xí)等一系列安全學(xué)習(xí)。通過血淋淋的事實，給予員工警醒，從根本上提高了員工的安全意識，讓員工真正認(rèn)識到安全工作的重要性，使工作現(xiàn)場由人為引發(fā)安全事故的可能性降到最低。同時鼓舞員工積極參與安全宣傳活動，6月份班組完成安全稿件3篇。
二、注重現(xiàn)場，開展KYT、虛驚損工安全隱患發(fā)掘改善等活動
班組按照年度KYT計劃開展危險預(yù)知訓(xùn)練，通過現(xiàn)場演示，模擬，使員工更加直觀地認(rèn)識到隱患所在，從而提出改善建議。6月份，班組完成安全自主改善2項，委托改善2項。在安裝模具放置打料桿時，要在模具與滑塊之間放置安全柱，防止滑車時發(fā)生人身傷害事故。安全柱外部光滑，拿取時容易從手中溜掉，砸傷人，于是，班組集思廣益，在安全柱上焊接一個手柄，消除這個安全隱患。班組結(jié)合車間要求，在管道閥門處粘貼常開常閉標(biāo)識，消除人為開閉時造成的設(shè)備和人身傷害。班組委托資產(chǎn)保全科將班組園地裝反的氣動三聯(lián)件拆卸掉，針對設(shè)備打料缸緩沖塊彈出事件，班組委托資產(chǎn)保全科，在打料缸下方，人員站位上方加裝了擋板，防止異物從上方掉落傷人。班組開展預(yù)測型虛驚損工事件發(fā)掘現(xiàn)場隱患，完善班組危險源清單。
三、加大巡查力度，重點關(guān)注勞保用品穿戴。
班組建立由班長、指導(dǎo)員、安全員組成的安全巡查小組，不定時到現(xiàn)場巡查，除了關(guān)注員工精神狀態(tài)，重點關(guān)注員工勞保用品的穿戴。尤其是天氣熱，可能誘發(fā)安全帽帶子沒系緊、袖子挽起、勞保鞋當(dāng)拖鞋穿等問題。從班前會開始，班組就開始對員工勞保用品穿戴情況進(jìn)行確認(rèn)指正，杜絕了各種勞保用品穿戴不規(guī)范現(xiàn)象，增強(qiáng)了員工的自我防范意識，提高了自我防范的本領(lǐng)。四、從小事做起，推進(jìn)節(jié)能降耗活動結(jié)合實際，班組推進(jìn)節(jié)能降耗活動。首先，發(fā)出節(jié)能降耗倡議，簽發(fā)節(jié)能降耗倡議書。針對耗能最大的兩臺三千噸設(shè)備，班組嚴(yán)格執(zhí)行30分鐘以上停工關(guān)閉主電機(jī)的制度，減少主電機(jī)空轉(zhuǎn)造成的動能浪費。天氣熱，現(xiàn)場的風(fēng)扇開始使用，為了避免出現(xiàn)人員離開風(fēng)扇沒關(guān)的現(xiàn)象，班組核查現(xiàn)場5S責(zé)任人情況，在每個風(fēng)扇電源開關(guān)處粘貼責(zé)任人，同時粘貼“請隨手關(guān)閉電源開光”的節(jié)能標(biāo)識。在廁所洗手池位置粘貼節(jié)約用水標(biāo)識。班長在下班前對班組電源關(guān)閉情況進(jìn)行確認(rèn)。在六月份，班組單臺電能消耗全部達(dá)標(biāo)。
通過安全月的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、自查自改、演練、總結(jié)經(jīng)驗，提高了全員的安全防范意識，做到了人人參入查找安全問題，人人都有消除安全隱患的本領(lǐng)。但也有不足之處，一些小的安全隱患容易被忽略。班組將繼續(xù)開展培訓(xùn)，做到安全工作無小事，月月都是安全月。
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