電氣工程職稱工作總結(jié)（精選25篇）

　　時(shí)間過得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，回顧過去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫工作總結(jié)了。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢？下面是小編為大家收集的電氣工程職稱工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　電氣工程職稱工作總結(jié) 篇1

　　在歲末年初，各項(xiàng)工作收關(guān)開局之際，有必要對(duì)電器部門過去一年來(lái)的工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，仔細(xì)的籌劃明年的工作�，F(xiàn)將20xx年度的工作情況以及20xx年度的工作設(shè)想簡(jiǎn)要的向公司領(lǐng)導(dǎo)作匯報(bào)如下：

　　一、20xx年工作總結(jié)與回顧

　　1、主要工作與成績(jī)

　　作為公司的電器主管，我們的工作與公司的整體工作密不可分，為了圓滿地完成公司的`工作任務(wù)，確保電器設(shè)施的良性運(yùn)行，為公司全年目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，本人協(xié)同電部門全體同志圍繞以下幾個(gè)方面，取得了較好的成績(jī)：

　　（1）強(qiáng)化制度落實(shí)，提高責(zé)任意識(shí)。

　　首先，進(jìn)一步落實(shí)部門員工的崗位責(zé)任制。對(duì)員工的職責(zé)進(jìn)行合理分工，細(xì)化責(zé)任、目標(biāo)到人，為制度的落實(shí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。具體表現(xiàn)在：以規(guī)范管理為原則，將電器設(shè)施責(zé)任區(qū)細(xì)化到具體責(zé)任人身上，強(qiáng)化對(duì)目標(biāo)考核的控制力度，最大限度激發(fā)職工的責(zé)任感；進(jìn)一步落實(shí)物料倒退制度，嚴(yán)格進(jìn)行每日一算，減少無(wú)謂的、人為的材料損耗；在各電器設(shè)施責(zé)任區(qū)內(nèi)采取責(zé)任人自查、部門檢查，自檢與安檢體系相結(jié)合的方法，確保了電器維護(hù)工作到崗到位。

　　其次，加強(qiáng)制度的執(zhí)行工作。為了確保各車間電器設(shè)施的正常使用，我?guī)ьI(lǐng)部門員工，利用一切機(jī)會(huì)對(duì)電器設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。一方面，積極主動(dòng)和生產(chǎn)部門聯(lián)系和協(xié)調(diào)，確定好維修的時(shí)間及人員，及時(shí)制定好維修計(jì)劃，保證了養(yǎng)護(hù)維修工作按章、有序地進(jìn)行。另一方面，加強(qiáng)值班電工對(duì)電器設(shè)施的巡查力度，要求部門人員做到“三勤”——勤巡視、勤保養(yǎng)、勤動(dòng)手，要求值班電工每天不斷在車間巡視，加大對(duì)各種電器設(shè)施的每日每周的巡查力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)有安全隱患的問題立即整改，將其消滅在萌芽狀態(tài)，為確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行提供有力的保障。

　　再次，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。加強(qiáng)對(duì)電氣人員的思想了解，培養(yǎng)歸屬感和責(zé)任心，促進(jìn)電工隊(duì)伍的凝聚力，促進(jìn)職工主人翁意識(shí)的培養(yǎng)。在實(shí)際工作中增強(qiáng)電工的自覺意識(shí)與責(zé)任感，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。進(jìn)一步提高全體電工的工作能力技術(shù)水平，確保班組電工整體工作上一各新的臺(tái)階。

　�。�2）加強(qiáng)科技創(chuàng)新，狠抓節(jié)能降耗

　　創(chuàng)新與管理是企業(yè)效益得到保障的生命線。為此，我?guī)ьI(lǐng)電器部門的員工從自身做起，銳意創(chuàng)新、細(xì)化管理，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　首先，在設(shè)備的安裝過程中，以節(jié)約為原則，充分利用公司原有的舊設(shè)備對(duì)部分電器進(jìn)行升級(jí)改造，在去年的基礎(chǔ)上，對(duì)計(jì)量系統(tǒng)和中心收卷機(jī)等設(shè)備進(jìn)行了創(chuàng)新升級(jí)，使得設(shè)備的自動(dòng)化程度進(jìn)一步得到提高。

　　其次，在能源管理上，從監(jiān)管維護(hù)、節(jié)能管理、修舊利廢三方面入手，從小處做起，嚴(yán)格執(zhí)行，常抓不懈。我們結(jié)合電器設(shè)施實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)，針對(duì)制約生產(chǎn)過程的實(shí)際問題加大科技攻關(guān)力度，在減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、降低能耗上下攻夫，激發(fā)電工創(chuàng)新思想、多出點(diǎn)子、想辦法，確保了創(chuàng)新工作的全面開展。同時(shí)，加大對(duì)生產(chǎn)過程中的監(jiān)控工作，在保證正常生產(chǎn)的前提下，加大對(duì)人走不關(guān)燈、不停機(jī)等能源浪費(fèi)現(xiàn)象的考核與監(jiān)督力度，使得問題基本上得以杜絕。另外，大力提倡以舊換新、修舊利費(fèi)的節(jié)約之風(fēng)，提高綜合利用率，做到廢件回收管理，節(jié)約了材料，提高了效率。

　�。�3）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，狠抓安全教育

　　在電氣人員技術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)過程中，我們以實(shí)踐為主，學(xué)習(xí)工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作行為。一方面，進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)章制度管理標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，在培養(yǎng)電工的服從意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、安全意識(shí)的同時(shí)，提高每個(gè)人的業(yè)務(wù)素質(zhì)。另一方面，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行“以師帶徒”工作，利用老師傅在工作中對(duì)新員工進(jìn)行傳、幫、帶，以有效提高維修技能的掌握程度。另外，在用人、穩(wěn)人、容人、育人上下功夫，提高他們的工作責(zé)任心。利用每天早晨按排工作時(shí)間，對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行有效的布置和安排，并結(jié)合實(shí)際的相關(guān)問題進(jìn)行探討，并以此來(lái)推動(dòng)電工的工作激情，增強(qiáng)工作自覺性。

　　在抓好電器設(shè)施和創(chuàng)新工作的同時(shí)，我們還進(jìn)一步深入開展安全知識(shí)教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，提高標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)，從防患保障生產(chǎn)正常進(jìn)行，提高效率入手，有計(jì)劃、有針對(duì)性的開展電器設(shè)勢(shì)檢修保養(yǎng)，時(shí)刻提醒全體電工的安全防范意識(shí)，同時(shí)積極按排電工參加供電局和勞動(dòng)局的安全和上崗培訓(xùn)，使他們多持證上崗，時(shí)刻警記安全第一，安全深入心中。

　　3、20xx年工作存在的主要問題

　　綜觀任務(wù)完成情況和效能，我和本部門的工作還存在幾個(gè)方面的不足：

　�。�1）重技術(shù)而輕管理。因?yàn)槲乙恢币詠?lái)把技術(shù)看得很重，總是想把公司里的電氣技術(shù)多全面的撐握，這樣就忽視了細(xì)節(jié)上的管理，特別是在電工的勞動(dòng)紀(jì)律上，少數(shù)人還存在著紀(jì)律觀念不足，工作責(zé)任心較差的現(xiàn)象，影響了工作的質(zhì)量。

　�。�2）工作前瞻性不夠，主動(dòng)性不到位。對(duì)未來(lái)的工作缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，或者預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確，沒有更好地做到未雨綢繆。電器部門整體來(lái)說(shuō)，在工作中還缺乏創(chuàng)新意識(shí)與能力的問題，業(yè)務(wù)素質(zhì)還需要進(jìn)一步提高。

　　（3）部門之間的協(xié)調(diào)工作做得不力，有的工作領(lǐng)域參與不夠，部分電工缺乏大局意識(shí)，在和其他部門間配合不全面，缺乏相應(yīng)的信息構(gòu)通，使得工作有時(shí)會(huì)出現(xiàn)環(huán)節(jié)吻合上的問題，一定程度上影響了工作的效率。

　　這些都需要我本人在明年工籌劃、組織和實(shí)施中予以重視和改進(jìn)。

　　二、20xx年工作展望與思考

　　20xx年，我們的工作將遵循如下思路：圍繞公司目標(biāo)抓管理，創(chuàng)新思維抓設(shè)備，務(wù)實(shí)高效抓落實(shí)，人本管理抓細(xì)節(jié)；以安全生產(chǎn)為宗旨，以日常維護(hù)檢修為基礎(chǔ)，以節(jié)能降耗為突破口，創(chuàng)造性的開展工作；做到電器設(shè)施的“四個(gè)完好、兩個(gè)確保、兩個(gè)提高”�！八膫�(gè)完好”即設(shè)施完好率90%，維修計(jì)劃完好率100%，工作質(zhì)量合格率100%，檢查結(jié)果整改率100%；“兩個(gè)確保”即確保電器設(shè)施安全正常運(yùn)行，確保電器設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)管理始終處以受控狀態(tài)。兩個(gè)提高，即電氣人員技術(shù)水平的提高，電器設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)管理的提高。

　　為此，我們將主要從這樣幾個(gè)方面開展工作：

　　1、堅(jiān)持貫徹實(shí)行以人為本績(jī)效管理為基礎(chǔ)的指導(dǎo)思想，要求全體電工轉(zhuǎn)變思想，抓根本、抓細(xì)節(jié)、抓實(shí)效，加大對(duì)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行力度，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)的完成。結(jié)合實(shí)際情況克服人員設(shè)施相對(duì)薄落，技術(shù)力量不足的因素，制定出合理電器設(shè)施的安檢計(jì)劃、電工培訓(xùn)計(jì)劃等，并及時(shí)考核總結(jié)。

　　2、繼續(xù)完善電器設(shè)施臺(tái)帳制度，對(duì)電器設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理，爭(zhēng)取做到清晰記錄每一臺(tái)電器設(shè)施運(yùn)行狀況，確保電器設(shè)施的正確使用與維護(hù)。

　　3、大力推進(jìn)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行力度，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況緊緊圍繞日常維修計(jì)劃?rùn)z查。在抓好細(xì)節(jié)管理的同時(shí)，合理強(qiáng)化好能源物料管理，針對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量的薄落環(huán)節(jié)積極查找創(chuàng)新改造空間，為生產(chǎn)排憂解難，使電器設(shè)施整體工作穩(wěn)步前進(jìn)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

　　4、強(qiáng)化安全的重要性，注重工作質(zhì)量及效率的提高，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)。利用一切時(shí)間對(duì)生產(chǎn)線上的電器設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)人員現(xiàn)場(chǎng)講解操作規(guī)程，監(jiān)控違反安全操作的人和事，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止。

　　5、加大能源考核控制力度，合理制定各電器設(shè)施的操作程序，從細(xì)化監(jiān)管責(zé)任指標(biāo)每月考核入手，堅(jiān)決杜絕不合理不必要的浪費(fèi)。

　　6、進(jìn)一步提高電氣操作人員與維修人員的技術(shù)能力，強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)，以效益創(chuàng)新及檢修計(jì)劃為有利條件。結(jié)合實(shí)際情況培養(yǎng)電氣人員單獨(dú)作業(yè)的能力，加強(qiáng)對(duì)各種工作標(biāo)準(zhǔn)和效益挖潛的空間，積極為生產(chǎn)排憂解難，從節(jié)約能源減少勞動(dòng)強(qiáng)度，提高修理質(zhì)量入手，創(chuàng)造性的開展工作，確保效益挖潛能收到良好的效果。

　　我和我的部門同事一起保證：在已經(jīng)到來(lái)的20xx年，電器部門將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作制度，狠抓制度管理與人員管理，優(yōu)化管理規(guī)程，爭(zhēng)取出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各種任務(wù)，以最大的熱情，最大限度地服務(wù)于生產(chǎn)，為全面完成20xx年的公司整體目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　在緊張、忙碌和學(xué)習(xí)中度過了。這一年對(duì)于我來(lái)說(shuō)極為重要，從房產(chǎn)項(xiàng)目部調(diào)入房產(chǎn)項(xiàng)目部擔(dān)任電氣主管。

　　這一年對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，因?yàn)槲乙褟膸煾档某岚蛳嘛w出，獨(dú)自面對(duì)風(fēng)雨和挑戰(zhàn)。

　　當(dāng)老總把“調(diào)令”告訴我的時(shí)候，我極不情愿，因?yàn)樽约旱哪芰�還沒達(dá)到獨(dú)自管理工地電氣的水平。但是錢總的勸說(shuō)讓我信心倍增，終于咬牙接收了這個(gè)艱巨又重要的任務(wù)。

　　7月正式畢業(yè)后，一直在房產(chǎn)項(xiàng)目部跟工學(xué)習(xí)電氣管理及建筑電工專業(yè)知識(shí)，如今只身奮戰(zhàn)已有一個(gè)年頭。由于種種原因，到10月份才正式投入運(yùn)作，在此之前，房產(chǎn)項(xiàng)目部的同事一起工作，一起學(xué)習(xí)，一起生活。雖然項(xiàng)目停滯，但是我們的工作和學(xué)習(xí)并未停止。

　　下面對(duì)自己一年的工作做一個(gè)“盤點(diǎn)”。

　　在房產(chǎn)項(xiàng)目部工作，主要任務(wù)是監(jiān)督建筑各項(xiàng)目的施工用電，檢查各項(xiàng)目上的臨電架設(shè)和施工預(yù)埋情況，并保證各工種施工用電的暢通和安全。

　　這一年中自己經(jīng)手的有關(guān)電氣專業(yè)的大事主要有以下幾件：

　　1、完成了工地東南角上400千伏安變壓器的架設(shè)及驗(yàn)收。

　　2、從變壓器引出主電纜至總配電箱，保證了第五項(xiàng)目部和打樁隊(duì)等部門的正常施工。

　　3、監(jiān)督完成了房產(chǎn)辦公區(qū)臨電的架設(shè)。

　　4、監(jiān)督完成了第五項(xiàng)目部臨建內(nèi)36v用電的架設(shè)及院內(nèi)照明和手機(jī)充電箱的架設(shè)。

　　5、保證了工地施工及生活用電的質(zhì)量及安全。確保了工程的及時(shí)施工，也確保了工人的用電質(zhì)量和用電安全。

　　6、監(jiān)督電工組承建的商業(yè)b區(qū)2、3樓的防雷接地的焊接和線管的敷設(shè)預(yù)埋，保證了施工隊(duì)的工作質(zhì)量和進(jìn)度。

　　7、完成了房產(chǎn)項(xiàng)目部院內(nèi)及廣告牌子上方攝像頭安裝及調(diào)試，以便出現(xiàn)緊急情況，記錄證據(jù)。

　　8、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種大型用電機(jī)械進(jìn)行監(jiān)控，保證了機(jī)械的正常運(yùn)行。

　　總結(jié)今年一年的工作，由于電氣故障引發(fā)的機(jī)械事故為零；由于電力不穩(wěn)導(dǎo)致的施工工期滯后為零；由于現(xiàn)場(chǎng)臨電不規(guī)范導(dǎo)致的觸電事故為零；由于電氣施工引發(fā)的技術(shù)問題為零。但是也有問題所在，例如一直要求的閘箱統(tǒng)一高度問題，雖然大體看局部已經(jīng)統(tǒng)一，但是整體還不是很理想，雖然有種種原因，但是覺得還是自己的工作方式有問題，缺乏和項(xiàng)目部的溝通。需要在以后的工作中改進(jìn)。

　　在房產(chǎn)項(xiàng)目部工作，體驗(yàn)到了經(jīng)理的細(xì)心，這種細(xì)心是從每一個(gè)細(xì)微之處體現(xiàn)出來(lái)的，和此相比，自己在的工作顯得粗枝大葉，以前的那種工作方式不再適合公司的發(fā)展，所以我在努力改正，細(xì)心工作。

　　在工作上和各個(gè)同事給了我很大的幫助，尤其是，工作做錯(cuò)了并沒有訓(xùn)斥我，而是幫助我一起想辦法解決問題。俗話說(shuō)“大恩不言謝”我唯一要做的就是和經(jīng)理，和同事一起把我們的項(xiàng)目做好，做出成績(jī)，對(duì)的起公司對(duì)我們的培養(yǎng)！

　　回顧在工地工作的這幾個(gè)月，覺得自己的缺點(diǎn)還是很多，在這兒也深刻反省一下。主要是工作思路不太清晰，我要在以后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，努力探索更好的工作方法和對(duì)各種問題的處理措施，不斷提高自己，努力提高工作效率，針對(duì)工作和生活中存在問題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)，將壓力變?yōu)閯?dòng)力！不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以迎接更多更大的挑戰(zhàn)！公司在發(fā)展，我們同樣也要加快腳步，跟上公司的發(fā)展！讓公司更早地實(shí)現(xiàn)大理想，我們更快的實(shí)現(xiàn)小理想！

　　電氣工程職稱工作總結(jié) 篇2

　　時(shí)光匆匆，轉(zhuǎn)眼之間已經(jīng)畢業(yè)三年了。在xx公司工作也已經(jīng)有二年多的時(shí)間了，由于工作的需求和提高自己的技術(shù)水平，我進(jìn)入xx配電設(shè)備有限公司技術(shù)部學(xué)習(xí)和工作。在xx公司工作至今兩年多，已經(jīng)成長(zhǎng)為一名合格的電氣工程師。

　　一、成長(zhǎng)過程

　　剛進(jìn)公司時(shí)，必須去電氣車間實(shí)習(xí)。期間主要是熟悉產(chǎn)品，為以后的設(shè)計(jì)打基礎(chǔ)。實(shí)習(xí)結(jié)束后，我正式進(jìn)入技術(shù)部工作。

　　1.剛開始時(shí)，主要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)小箱、pgl、ggd、一些比較標(biāo)準(zhǔn)的Xgn36(15)-12等一些小訂單，通常數(shù)量在幾臺(tái)，或者產(chǎn)值不超過10萬(wàn)的訂單。這段時(shí)間跟著總工和老工程師學(xué)習(xí)，晚上培訓(xùn)專業(yè)技能和基礎(chǔ)知識(shí)，然后在訂單上檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。這段時(shí)間的學(xué)習(xí)和工作給我留下了深刻的印象和影響;

　　2.隨著經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng)，開始做比較大套的gck、通常數(shù)量在幾十臺(tái)或上百臺(tái)，產(chǎn)值通常超過五十萬(wàn)元，甚至百萬(wàn)元。主要功能單元有：計(jì)量柜、進(jìn)線柜、電容補(bǔ)償柜、饋電柜、市發(fā)電轉(zhuǎn)換柜、聯(lián)絡(luò)柜;

　　3.開始做高壓電纜分接箱dfw-12和高/低壓預(yù)裝式電站ybp(m)，再到Xgn15環(huán)網(wǎng)柜、kyn29a-12中置柜以及比較復(fù)雜的plc和變頻控制柜、直流屏(gzdw)、信號(hào)屏;從簡(jiǎn)單到復(fù)雜;從小工程、小數(shù)量到大工程、多臺(tái)大訂單;隨著設(shè)計(jì)工程的增多，經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng)，對(duì)于各個(gè)柜型的系統(tǒng)原理圖設(shè)計(jì)，二次控制接線圖的設(shè)計(jì)，包括各種非標(biāo)電機(jī)、風(fēng)機(jī)、消防控制箱，以及各種雙電源、多電源三合二、五合三系統(tǒng)能夠熟練掌握，合理運(yùn)用。

　　二、新產(chǎn)品開發(fā)及工藝改進(jìn)

　　近幾年由于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢，配電產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量直線下降，各個(gè)配電設(shè)備生產(chǎn)廠家的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈;公司在此期間嚴(yán)抓產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，在保證質(zhì)量的前提下降低成本。

　　1.通過改進(jìn)抽屜二次插件，大大減少了二次插件開裂，插接不到位現(xiàn)象，保證了用電的可靠性。

　　2.對(duì)產(chǎn)品的一、二次工藝作了要求，統(tǒng)一線號(hào)，統(tǒng)一號(hào)碼管長(zhǎng)度，安裝方法等，力求產(chǎn)品布線的美觀，合理，保證產(chǎn)品的一致性，一些不合理的地方進(jìn)行改進(jìn)。

　　3.原電容柜放電燈每回路用兩個(gè)，因現(xiàn)在電容都有放電電阻，所以改為每回路一個(gè)燈，節(jié)約了成本。制造成本下降，而且提高了工作效率，同時(shí)也杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。

　　4.對(duì)于新產(chǎn)品，在總經(jīng)理的指示下，在公司高級(jí)工程師帶領(lǐng)下，公司成功研發(fā)了xxx、xxx兩種新產(chǎn)品，增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)通過對(duì)斷路器二次線路的設(shè)計(jì)、改進(jìn)，以及設(shè)計(jì)檢驗(yàn)斷路器二次線的檢驗(yàn)柜，對(duì)開關(guān)本身有了更深刻的認(rèn)識(shí)。

　　三、工作程序的規(guī)范化

　　工作程序的規(guī)范化可以減少人為的出錯(cuò)機(jī)會(huì)和保證圖紙的準(zhǔn)確性。技術(shù)部作為公司的核心部門，設(shè)計(jì)人員作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，協(xié)助銷售部給客戶制作電氣原理圖和柜體屏面布置圖，提高了報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性，又避免了與客戶要求不符，減少了差錯(cuò)率;對(duì)于生產(chǎn)部門，力求使所有設(shè)計(jì)人員的圖紙風(fēng)格、設(shè)計(jì)思路統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化;同時(shí)，技術(shù)人員在圖紙下發(fā)后，從鈑金、焊接、噴粉、組裝，再到電氣成套安裝二次接線，一路跟蹤與工人多溝通并聽取他們的寶貴意見，使產(chǎn)品更加完美。

　　“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”在公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和同事們的支持與幫助下，經(jīng)過不懈努力，我已具備了一定的技術(shù)工作能力，基本能獨(dú)擋一面，但是仍存在著一些不足。在今后的工作中，我會(huì)不斷充電，向有經(jīng)驗(yàn)的同事、同行和車間操作工請(qǐng)教學(xué)習(xí)自己未曾真正掌握的技術(shù)或技能，并學(xué)以致用。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在實(shí)際工作中鍛煉成長(zhǎng)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高自身素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，為公司的發(fā)展壯大傳遞正能量。

　　電氣工程職稱工作總結(jié) 篇3

　　"不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜開"，回首xxxx，確實(shí)是不平凡的一年，xxxx是我人生經(jīng)歷的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)。感嘆時(shí)間的飛逝，自己的腳步顯得如此匆忙。細(xì)細(xì)品味，發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多，對(duì)待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變，也許這就是成長(zhǎng)。由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和栽培，給我一個(gè)廣闊的平臺(tái)，讓我在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步，全面提升自身的素質(zhì)和才能。讓我實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，翻開了我人生嶄新的一頁(yè)，在此我向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親愛的同事們表示衷心的感謝。

　　xxxx年,電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，公司各職能部室的支持幫助下，電氣工作取得了歷史性突破 現(xiàn)將我一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

　　一、xxxx年電氣安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況：

　　1、未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故;未發(fā)生一起有人員責(zé)任的設(shè)備事故;未發(fā)生一起誤操作事故;未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故;博源MMM110kV變電站全年，未發(fā)生一起停電事故。供電可靠性100%;因外界原因，導(dǎo)致NNN35kV變電站全站或部分設(shè)備停電5次。

　　2、全年辦理的變電第一種工作票163份、第二種工作票382份、倒閘操作票355份，合格率達(dá)100%;

　　二、自我及工作管理：

　　1、加強(qiáng)自我管理： 深入現(xiàn)場(chǎng)、扎實(shí)工作，“桃李不言，下自成蹊”，“其身正，不令而行，其身不正，雖令弗從”，“喊破嗓子，不如做出樣子”。做為電儀室負(fù)責(zé)人：我?guī)ь^講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講民主、講科學(xué)、講負(fù)責(zé)。以“五講”為鑒戒，時(shí)刻檢查自己的思想，規(guī)范自己的言行。時(shí)常提調(diào)其他工作人員以“五講”為鑒戒。逐漸樹立比思想講風(fēng)格，比協(xié)作講團(tuán)結(jié)，比貢獻(xiàn)講成績(jī)，比工作講奉獻(xiàn)的良好風(fēng)尚。

　　努力轉(zhuǎn)變自我工作作風(fēng)，做下屬的貼心人。經(jīng)常主動(dòng)與下屬談心，深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講解，了解設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。在生活上視下屬為親人;下屬婚喪嫁娶，必訪必問;下屬生病住院，及時(shí)前往探望。樹立良好的形象，激發(fā)工作人員“甘于清苦、樂于奉獻(xiàn)”的工作熱情和積極性。

　　2、合理調(diào)配現(xiàn)有人員，以達(dá)最佳配置。

　　電氣專業(yè)共有：49人，xxxx年有1人辭職，2人請(qǐng)產(chǎn)假。

　　用人之長(zhǎng)，天下無(wú)不用之人，用人之短，天下無(wú)可用之人。通過建立自上而下的各級(jí)電氣工作人員崗位制和工作標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)個(gè)人技能水平、愛好及性格，及時(shí)對(duì)人員崗位或在班組之間進(jìn)行調(diào)整。使大家做到在其位謀其政、不在其位幫其謀，讓大家齊心協(xié)力，各盡所能。完善工作程序,理順各種關(guān)系,提高辦事效率,減少相互扯皮。

　　3、思想管理工作

　　電氣、儀表部分工作人員思想比較消極，信心不夠堅(jiān)定，執(zhí)行力較差。感覺自身前途無(wú)望，從而產(chǎn)生消極懈怡思想，感覺沒有前途與發(fā)展，因此對(duì)工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過談話、培養(yǎng)、引導(dǎo)、激勵(lì)等方式方法，幫助其正確認(rèn)識(shí)形勢(shì)，轉(zhuǎn)變思想觀念。

　　把消極的思想改變成積極的思想。進(jìn)一步將其思想、行為引導(dǎo)到與團(tuán)隊(duì)共同命運(yùn)的思想上。

　　三、xxxx年主要工作回顧：

　　1、加強(qiáng)安全運(yùn)行、檢修工作管理

　　1)習(xí)慣性違章是電力安全的大敵，是事故的源頭。杜絕習(xí)慣性違章是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、煩瑣的工作。在本年度各項(xiàng)工作中，我始終把反習(xí)慣性違章作為安全管理工作的重點(diǎn)，大力倡導(dǎo)“零違章，零缺陷，確保零事故，防止非�！钡陌踩�生產(chǎn)管理理念。全面加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)，提高安全意識(shí)，聘請(qǐng)電力系統(tǒng)有關(guān)專家，圍繞“安全”這一主題對(duì)電氣全體工作人員進(jìn)行人員安全、設(shè)備安全、事故處理等知識(shí)講座;加強(qiáng)對(duì)兩票三制、《電力安全工作規(guī)程》等規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。通過多方努力，電氣工作都有了新的轉(zhuǎn)變，逐步走向了標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

　　2)、運(yùn)行管理，學(xué)習(xí)中提高：通過不斷灌輸標(biāo)準(zhǔn)化管理理念和思想，進(jìn)一步要求電氣工作人員上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，物品擺放定置化，設(shè)備管理包機(jī)化，促使電氣工作人員養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和工作習(xí)慣。

　　對(duì)檢修工作人員提出嚴(yán)格要求：必須堅(jiān)持“應(yīng)修必須、修必修好”的原則;設(shè)備維護(hù)、檢修，重點(diǎn)抓，抓重點(diǎn)，及時(shí)檢查、督促工作人員對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行全面檢查、維護(hù)、檢修、更換、試驗(yàn)，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄。加強(qiáng)日常維護(hù)、設(shè)備巡檢工作力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷，并及時(shí)消缺。規(guī)定每月由各運(yùn)行主操、檢修組長(zhǎng)參加，對(duì)所轄的33個(gè)供配電室、235臺(tái)高壓柜、278臺(tái)低壓配電柜、23個(gè)變壓器室、800多臺(tái)電動(dòng)機(jī)進(jìn)行全面的安全檢查。并結(jié)合設(shè)備實(shí)際情況和各季節(jié)氣候變化全面做好防風(fēng)、防雷雨、防火、防凍和防鼠、鳥工作。

　　3)、 加強(qiáng)了電儀室班組建設(shè)管理。結(jié)合人員崗位的變動(dòng)，從勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)運(yùn)行記錄、巡視檢查、日常工作著手，針對(duì)工作過程中存在的管理不完善等方面，組織工作骨干進(jìn)行了分析和改進(jìn)，對(duì)存在的記錄不規(guī)范、違反勞動(dòng)紀(jì)律等問題進(jìn)行了嚴(yán)格考核。

　　4)積極主動(dòng)配合完成了xxxx年設(shè)備、工藝等部室的計(jì)劃?rùn)z修和非計(jì)劃?rùn)z修工作。

　　5)搞好外部環(huán)境,處好與上級(jí)主管部門的關(guān)系,是確保我們公司電力系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行的前提和條件,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，與供電部門的友好關(guān)系進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)與220kV蘇貝變電站的關(guān)系也進(jìn)一步加深。

　　2、大型設(shè)備維護(hù)、新增及技改工作

　　1)、提出MMM110kV出線間隔新增技改方案，該工程完工設(shè)備投運(yùn)后(該工程已開工，計(jì)劃xxxx年停電期間投入運(yùn)行)，MMM110kV變電站110kV系統(tǒng)運(yùn)行的可靠性將增加一倍。

　　2)、對(duì)NNN已存在安全隱患的主變壓器，組織進(jìn)行返廠吊芯檢修、更換變壓器油和做大修后投運(yùn)試驗(yàn)工作。

　　3)、對(duì)NNN35kV變電站的全站高壓設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)。

　　4)、對(duì)NNN18萬(wàn)噸35kV變電站直流系統(tǒng)存在隱患的充電柜、蓄電池進(jìn)行更新。

　　5)、NNN18萬(wàn)噸35kV變電站6kV系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時(shí)存在著很大缺陷，xxxx年停電檢修期間對(duì)6kV系統(tǒng)共11臺(tái)高壓柜電壓互感器二次側(cè)增設(shè)熔斷器，消除了運(yùn)行中存在的安全隱患。

　　6)、因設(shè)計(jì)缺陷，NNN18萬(wàn)噸35kV變電站6kV、3kV共28臺(tái)高壓柜均無(wú)接地開關(guān)位置觀察孔，大修期間全部進(jìn)行了技改，增設(shè)了接地開關(guān)的觀察孔，防止帶地刀合閘的惡性誤操作事件發(fā)生。

　　7)、對(duì)NNN后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)、維護(hù)。

　　8)、組織對(duì)NNN新消防站新增500KW柴油發(fā)電機(jī)組進(jìn)行安裝、調(diào)試、投運(yùn)工作。

　　四、工作中存在的問題與不足

　　1、我雖然年輕充滿干勁，但是缺乏經(jīng)驗(yàn)，在工作中容易走“彎路”，處理一些新問題上存在著一定的欠缺。自我執(zhí)行力不夠，專業(yè)水平和管理水平需進(jìn)一步提高，對(duì)工作人員的關(guān)心和幫助不夠多，對(duì)設(shè)備運(yùn)行情況了解需加強(qiáng)深化。

　　2、電儀室班組建設(shè)還不夠成熟，年輕工作人員較多，認(rèn)識(shí)不足，觀念膚淺，部分工作人員綜合業(yè)務(wù)水平太差，安全意識(shí)和嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的意識(shí)尚有欠缺，沒有上進(jìn)心，執(zhí)行力差，事故應(yīng)變能力受限于自身技術(shù)水平，需要在今后工作中努力提高。

　　3、安全、運(yùn)行、檢修規(guī)程隨著設(shè)備的增加、更新及技改，沒能及時(shí)修訂，需進(jìn)一步完善，且對(duì)工作人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和具體執(zhí)行環(huán)節(jié)的監(jiān)管仍存薄弱環(huán)節(jié)。

　　4、設(shè)備基礎(chǔ)管理工作雖做了大量工作，但仍不能最好的服務(wù)于生產(chǎn)，甚至有脫節(jié)現(xiàn)象，今后要花大力氣進(jìn)行整改落實(shí)。尤其是對(duì)已陳舊、老化的設(shè)備，我們還需要大力加強(qiáng)管理，并采取有效措施。

　　5、專業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作搞得多，收到實(shí)效的少;培訓(xùn)形式，冰冷死板的多，靈活多變的少。需要在今后培訓(xùn)工作中不斷創(chuàng)新形式，改進(jìn)方法，增強(qiáng)實(shí)效性。

　　6、電氣、儀表設(shè)備檢修體制落后，還停留在故障檢修狀態(tài)下，隨著生產(chǎn)力的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步而不斷演變，設(shè)備檢修體制已經(jīng)演變?yōu)闋顟B(tài)檢修，我們的檢修人員對(duì)這種檢修體制并不熟知，我們需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的檢修體制和科學(xué)技術(shù)。

　　7、備品備件管理不到位，時(shí)常出現(xiàn)無(wú)備件現(xiàn)象，有時(shí)影響檢修進(jìn)度。需健全設(shè)備臺(tái)帳、做好材料計(jì)劃和備品備件管理。

　　xxxx年主要工作計(jì)劃：

　　1、全面加強(qiáng)自我管理，提升自身綜合素質(zhì)，做好自我批評(píng)和自我反省。

　　2、全面做好電儀室安全生產(chǎn)管理工作。

　　3、加強(qiáng)電氣、儀表設(shè)備管理工作，圍繞公司的生產(chǎn)目標(biāo)，提高電氣、儀表設(shè)備的完好率，全力完成公司下達(dá)的任務(wù)。

　　4、加強(qiáng)電儀室人員管理工作，為打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)而奮斗。

　　5、全面做好電氣、儀表運(yùn)行、檢修及技術(shù)管理;搞好各項(xiàng)培訓(xùn)，抓好重大技術(shù)決策，搞好新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。

　　6、建立健全基礎(chǔ)資料及各種記錄、臺(tái)帳。

　　7、修訂完善的運(yùn)行、維護(hù)檢修規(guī)程，編制檢修方案，做到安全運(yùn)行，文明檢修。

　　8、加強(qiáng)電氣、儀表設(shè)備的備品備件管理工作。

　　9、繼續(xù)做好電氣、儀表設(shè)備技術(shù)合理化改造和更新工作。

　　10、制定日常檢修計(jì)劃，提前做好停電大修各項(xiàng)工作。

　　11、加強(qiáng)用電管理，做好安全用電工作，做到節(jié)約用電。

　　12、加強(qiáng)與其他部室之間的溝通、協(xié)作。

　　電氣工程職稱工作總結(jié) 篇4

　　一、了解月亮山風(fēng)電一期工程電氣設(shè)計(jì)思想，通過設(shè)計(jì)思想來(lái)衡量工程的可行性和可靠性，對(duì)工程的整體布局、主要設(shè)備的監(jiān)控、測(cè)量、保護(hù)和功率的傳輸有了全面的掌握。

　　二、閱覽了所有電氣圖紙，從圖紙中詳盡的了解了電氣設(shè)備的布置，詳盡的掌握了一次設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和性能。并通過閱讀二次圖紙掌握了電氣設(shè)備具體的控制和保護(hù)的實(shí)現(xiàn)。

　　三、根據(jù)電氣專業(yè)的設(shè)計(jì)思想和具體的圖紙構(gòu)成，很快理出了本工程的工作思路和必須遵守的條件以至于更好的落實(shí)設(shè)計(jì)思想和設(shè)計(jì)圖紙，提出了在月亮山一期電氣安裝工程中必須做到才能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意領(lǐng)導(dǎo)放心。這些必須做的具體內(nèi)容如下：

　　1、遵循第一次作就把工作做好的觀念。

　　2、堅(jiān)持把安全工作放在首位，堅(jiān)持以人為本和諧共贏。

　　3、把政府的環(huán)保政策環(huán)保要求始終如一的貫穿整個(gè)施工過程。把已經(jīng)策劃好的安全文明施工始終如一的貫穿整個(gè)施工過程，把施工工藝紀(jì)律始終如一的貫穿整個(gè)施工過程。

　　4、電氣工作要遵守一次設(shè)備絕緣要合格二次設(shè)備接線要正確的原則，電氣安裝工作要嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工的原則，電氣試驗(yàn)所用的儀器儀表要保持合格狀態(tài)并在有效檢驗(yàn)周期之內(nèi)的原則，已經(jīng)送電的電氣設(shè)備、線路上進(jìn)行工作必須辦理工作牌并有監(jiān)護(hù)人在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)方可進(jìn)行工作的原則。

　　5、不可依據(jù)動(dòng)力電纜黃綠紅的顏色定相序。不可依據(jù)二次電纜的芯線顏色安回路編號(hào)，不可依據(jù)變壓器A、B、C出場(chǎng)標(biāo)志定正相序，不可依據(jù)PT、CT的出廠標(biāo)記定極性，不可隨意鏈接PT、CT的二次連線定接線組別。

　　33臺(tái)箱變的分接開關(guān)必須一致在同一檔位，110KV進(jìn)線相序、主變相序、35KV線路相序三者必須一致。33臺(tái)發(fā)電機(jī)的相序經(jīng)箱變到35KV的相序必須一致。

　　以上的五不可三一致轉(zhuǎn)換成一個(gè)必須，那就是必須通過方法正確的試驗(yàn)來(lái)下結(jié)論。結(jié)論正確才能指導(dǎo)下一道工序。

　　我相信施工單位和監(jiān)理單位只要能深入的領(lǐng)會(huì)以上的一個(gè)遵循、兩個(gè)堅(jiān)持、三個(gè)始終如一的貫穿、四個(gè)堅(jiān)持和五不可三一致一必須的原則，電氣工程安裝的質(zhì)量和可靠性就能達(dá)到一個(gè)非常滿意的狀態(tài)，就能移交一個(gè)能可靠運(yùn)行的一期工程。這些內(nèi)容也必將成為風(fēng)電工程電氣安裝的典范，并具有對(duì)二期三期有深刻的指導(dǎo)意義。

　　四、為了進(jìn)一步落實(shí)第三條的內(nèi)容，編寫了月亮山一期《電氣專業(yè)實(shí)施細(xì)則》。實(shí)施細(xì)則如同一股清流，明晰的道出了月亮山一期電氣專業(yè)做哪些工作？如何做？誰(shuí)來(lái)做？應(yīng)有盡有，可操作性極強(qiáng)。就是一個(gè)初來(lái)的電氣人員，只要有一定的工作責(zé)任心和一般的管理才能，就能把電氣專業(yè)的全過程工作做好。

　　五、及時(shí)的召開了監(jiān)理單位、施工單位電氣專業(yè)管理人員的專業(yè)會(huì)議，會(huì)議明確并詳盡的布置了以上這些要求，詳盡的列出了甲供材料設(shè)備和施工方自行購(gòu)進(jìn)的材料范圍，明確了職責(zé)范圍，理順了管理程序，并確定了每周電氣工作溝通會(huì)。這次專業(yè)會(huì)議的召開奠定了電氣工作的基礎(chǔ)。

　　第一季度已經(jīng)過去了，今天進(jìn)入四月份的第一天。第二季度的工作將按照預(yù)定的工作方針和工作思路，和監(jiān)理單位、施工單位，攜手并肩，按照工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度進(jìn)行質(zhì)量控制和工作中的協(xié)調(diào)。

　　電氣工程職稱工作總結(jié) 篇5

　　20xx年度，是公司精細(xì)管理之年、更是公司決勝之年。動(dòng)力供應(yīng)的穩(wěn)定是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的前提和保證，電力系統(tǒng)的安全可靠是保證動(dòng)力供應(yīng)和穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ)。電氣工段根據(jù)動(dòng)力廠工作會(huì)議的安排和要求，團(tuán)結(jié)奮斗、克難攻堅(jiān)，進(jìn)一步強(qiáng)化設(shè)備點(diǎn)檢，在工段分區(qū)域包保的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化崗位及維護(hù)人員的技術(shù)素質(zhì)和操作技能，用技術(shù)措施、管理措施確保了設(shè)備的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行，滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　一、總體工作完成情況

　　1、安全工作是各項(xiàng)工作的重中之重。

　　20xx年度，工段輕傷及以上事故為零。成績(jī)的取得主要是堅(jiān)持以公司職業(yè)健康管理體系貫標(biāo)為載體，安全管理重心的進(jìn)一步下移，強(qiáng)化班組安全管理工作，強(qiáng)調(diào)安全靠自覺、靠自己，靠日常工作中安全意識(shí)的培養(yǎng)和建立，對(duì)作業(yè)環(huán)境危害辨識(shí)。做到每項(xiàng)作業(yè)前，班組長(zhǎng)做好安全工作統(tǒng)一安排，班組安全員和青安崗監(jiān)督檢查到位。第二是加強(qiáng)對(duì)新入廠人員的安全培訓(xùn)，08年度工段新員工38名。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育制度，改變?cè)�有�?jiǎn)單枯燥的說(shuō)教，將安全同每名職工職業(yè)生涯的構(gòu)建相結(jié)合，用家庭的情親、同事的友情來(lái)感染大家，把“每一次安全事故就是一個(gè)乃至數(shù)個(gè)家庭的災(zāi)難，在我們的心靈上就會(huì)背上永遠(yuǎn)無(wú)法彌補(bǔ)的重債”，讓大家銘刻在心！

　　2、設(shè)備穩(wěn)定是實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)穩(wěn)定和節(jié)能降耗的前提和保證。

　　將工段巡檢、班組點(diǎn)檢及全員點(diǎn)檢有效結(jié)合，進(jìn)一步形成完善的系統(tǒng)點(diǎn)檢網(wǎng)絡(luò)。將職工收入與發(fā)現(xiàn)、處理問題的能力及次數(shù)直接掛鉤，變等故障出現(xiàn)后的搶修為主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，并消除在萌芽狀態(tài)。通過對(duì)檢修質(zhì)量，檢修后設(shè)備的穩(wěn)定率的跟蹤，與維護(hù)人員的收入掛鉤，提高職工對(duì)檢修質(zhì)量的重視程度，根本扭轉(zhuǎn)設(shè)備長(zhǎng)期帶病運(yùn)行的局面。

　　針對(duì)雷雨季節(jié)110KV線路容易遭雷擊的情況，組織專業(yè)人員對(duì)現(xiàn)運(yùn)行的6條110KV線路進(jìn)行系統(tǒng)檢查，更換存在問題的絕緣懸垂12處，歷時(shí)一個(gè)月對(duì)超標(biāo)桿塔接地極進(jìn)行修補(bǔ)和完善。對(duì)站內(nèi)污染嚴(yán)重設(shè)備，特別是三總降戶外電容進(jìn)行防污閃噴涂。20xx年未發(fā)生因雷擊線路造成系統(tǒng)大面積停電事故。

　　三總降變電站綜保裝存在嚴(yán)重缺陷，20xx年多次誤動(dòng)造成系統(tǒng)停電的惡性事故。20xx年5月，在不影響生產(chǎn)的前提下，完成綜保裝的更換工作，徹底解決了“心頭之患”。通過更換裝和完善原有電容保護(hù)，再未發(fā)生保護(hù)誤動(dòng)事件。

　　合理調(diào)整運(yùn)行方式，充分挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力，實(shí)現(xiàn)最大限度的節(jié)能降耗。20xx年截至到11月份，三總降周承雙回實(shí)現(xiàn)功率因數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)172.6萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)185萬(wàn)元，超額完成年初制定120萬(wàn)元的目標(biāo)。通過調(diào)整四總降無(wú)功補(bǔ)償，二總降未發(fā)生因功率因數(shù)低造成的罰款，完成年度目標(biāo)。

　　加強(qiáng)對(duì)電纜隧道和路徑的巡視密度，實(shí)行分片到人，責(zé)任到人。每周兩次對(duì)電纜隧道和路徑進(jìn)行巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理。巡檢發(fā)現(xiàn)過熱、泡水等隱患56起，目前處理55起，100T轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)摔包跨電纜溝坍塌還沒有得到有效治理。

　　加強(qiáng)對(duì)變電站小動(dòng)物的防范。電纜隧道入口增加防護(hù)門，散熱和通風(fēng)口增加隔網(wǎng)，將原有點(diǎn)檢窗口改為推拉式，配餐剩飯一律清理到站外垃圾桶，有效地防止了小動(dòng)物對(duì)供電系統(tǒng)的危害，全年未發(fā)生小動(dòng)物觸電造成的供電事故。

　　儀表系統(tǒng)對(duì)備件質(zhì)量作為重點(diǎn)工作，在保證生產(chǎn)穩(wěn)定的前提下，通過加強(qiáng)統(tǒng)一制定計(jì)劃、合理儲(chǔ)備、加大修舊利廢等，實(shí)現(xiàn)全年新增多套系統(tǒng)、備件費(fèi)用沒有明顯增加的目標(biāo)。

　　結(jié)合公司生產(chǎn)系統(tǒng)定修和檢修安排，組織供電系統(tǒng)預(yù)防性試驗(yàn)工作。除5#高爐上料系統(tǒng)、100T轉(zhuǎn)爐水系統(tǒng)外，已基本完成。

　　成立由主管設(shè)備副段長(zhǎng)牽頭，全體班組長(zhǎng)參加、全員參與的設(shè)備專業(yè)點(diǎn)檢管理組。對(duì)重點(diǎn)設(shè)備專人進(jìn)行跟蹤檢查，定期組織專項(xiàng)分析。全年點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)隱患352起，組織處理351起。二總降2#主變110KV側(cè)C項(xiàng)過熱的處理，安排在新4#高爐檢修期間進(jìn)行。

　　3、積極參與、提前介入，保證技改項(xiàng)目的按期投產(chǎn)。20xx年二、三季度是項(xiàng)目集中調(diào)試階段，電氣工段積極參與高壓供電系統(tǒng)的調(diào)試工作。完成四、五總降，1780、150噸轉(zhuǎn)爐、南山燒結(jié)機(jī)等系統(tǒng)的交接試驗(yàn)和繼電保護(hù)調(diào)試工作，按照公司要求進(jìn)度圓滿完成。

　　歸電氣工段運(yùn)行的四、五總降和南山35KV變電站，從設(shè)備進(jìn)點(diǎn)安裝開始，就安排專業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，全天候配合安裝調(diào)試單位。一方面可以監(jiān)督安裝質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通處理，避免了到工程交接時(shí)出現(xiàn)爭(zhēng)議，杜絕一些隱蔽工程留下隱患。另一方面可以使運(yùn)行人員盡早熟悉系統(tǒng)，保證一次送電成功，為項(xiàng)目的快速達(dá)產(chǎn)達(dá)效奠定基礎(chǔ)。

　　4、強(qiáng)化人員培訓(xùn)是提高崗位技能的有效方法。

　　企業(yè)的快速發(fā)展凸現(xiàn)出變電運(yùn)行技術(shù)人員的急劇攤薄，勢(shì)必給穩(wěn)定運(yùn)行埋下隱患，強(qiáng)化人員培訓(xùn)刻不容緩。在職工中掀起“爭(zhēng)學(xué)競(jìng)會(huì)”的學(xué)習(xí)高潮，通過“學(xué)所用、用所學(xué)”來(lái)提高職工的技術(shù)水平，堅(jiān)持班組“每周一題、每月一考”，工段季度組織考試，制定相應(yīng)的考核制度，與職工收入直接掛鉤。

　　組織專業(yè)廠家講解高壓電纜頭制作工藝，從尺寸的標(biāo)定到逐工序、逐附件講解并現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)制作，讓大家“曉其危害、知其作用、懂其原理”，從根本上提高電纜頭制作水平。

　　組織施奈德、南瑞城鄉(xiāng)、西門子、陜谷的技術(shù)人員，針對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行中存在的問題到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交流，提高維護(hù)人員的動(dòng)手能力和現(xiàn)場(chǎng)快速排除故障的技能。

　　5、響應(yīng)公司號(hào)召、打造一流工段。

　　進(jìn)入三季度后，受國(guó)際金融危機(jī)的影響，公司生產(chǎn)節(jié)奏一度放緩，部分生產(chǎn)線停產(chǎn)，職工情緒出現(xiàn)波動(dòng)。工段積極響應(yīng)公司號(hào)召，組織班組長(zhǎng)、技術(shù)骨干、黨團(tuán)員學(xué)習(xí)公司文件，堅(jiān)定大家和公司全體職工一道“共渡難關(guān)”。并積極組織各班組利用負(fù)荷較小的有利時(shí)機(jī)抓緊檢修，保證設(shè)備狀態(tài)良好。根據(jù)負(fù)荷情況，及時(shí)停運(yùn)一總降63MVA變壓器一臺(tái)，月可為公司減少電費(fèi)支出145萬(wàn)元。

　　組織全體在崗職工參加軍事化訓(xùn)練，并按要求做好軍事化交接班、廠容治理、崗位標(biāo)準(zhǔn)化等工作。重點(diǎn)是進(jìn)一步強(qiáng)化日成本核算體系，工段分片包保，班組長(zhǎng)直接核算、人人頭上有指標(biāo)，使每名職工都有成本控制的意識(shí)和措施，每名職工都能分擔(dān)壓力，做到上下同心、步調(diào)一致。

　　二、存在的問題和不足

　　1、7月24日，二總降配出四總降35KV電纜頭接地引起火災(zāi)事故，造成公司大面積停產(chǎn)。事故發(fā)生后，雖多方協(xié)力組織搶修，但給公司造成的損失已無(wú)法挽回。同時(shí)也反映出我們?cè)诠芾矸矫娲嬖趩栴}：對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督還不到位、存在僥幸心理，還沒有嚴(yán)格按照規(guī)范來(lái)要求。特別是對(duì)不符合要求、存在隱患的電纜等供電設(shè)備，在專業(yè)上一定要杜絕送電。

　　2、7月25日，儀表人員在處理AV90風(fēng)機(jī)儀表故障時(shí)，由于操作錯(cuò)誤造成風(fēng)機(jī)喘振，造成高爐灌風(fēng)口的險(xiǎn)兆事故。反映出維護(hù)人員的技術(shù)技能不強(qiáng)，對(duì)設(shè)備的控制環(huán)節(jié)沒有完全掌握。需要通過進(jìn)一步的強(qiáng)化培訓(xùn)和提高，重點(diǎn)設(shè)備的各個(gè)環(huán)節(jié)要充分理解、全面掌握。

　　3、20xx年度，累計(jì)搶修因技改損壞造成的電纜事故100多起。說(shuō)明我們?cè)诒O(jiān)管和巡視中還存在盲點(diǎn)和不足。雖經(jīng)過多次確認(rèn)，對(duì)重點(diǎn)部位還要進(jìn)一步加強(qiáng)巡視，

　　4、目前，項(xiàng)目已到生產(chǎn)階段，但仍有許多系統(tǒng)由于先天缺陷存在隱患。需要盡快協(xié)調(diào)主管部門解決。

　　三、xx年重點(diǎn)工作安排

　　1、繼續(xù)強(qiáng)化崗位點(diǎn)檢和日常巡檢工作，重點(diǎn)是各變電站防火、防小動(dòng)物設(shè)施的進(jìn)一步完善，確保設(shè)備的長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行。

　　2、組織好四、五總降的投運(yùn)工作，確保一次送電成功、設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定。

　　3、做好110KV架空線路的防雷電工作，利用生產(chǎn)檢修間隙，安排好預(yù)防性試驗(yàn)工作。

　　4、組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，盡快提高人員的崗位技能和處理問題能力。

　　5、組織供電系統(tǒng)電容電流、諧波等的防治工作，制定交聯(lián)電纜及電纜頭的運(yùn)行規(guī)程。

　　6、完善35KV單芯電纜的護(hù)層保護(hù)和接地方式，電纜中間頭防爆盒的監(jiān)護(hù)。

　　7、進(jìn)一步強(qiáng)化崗位標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和落實(shí)日成本核算體系。

　　8、加強(qiáng)重點(diǎn)設(shè)備的檢查力度，繼續(xù)發(fā)揮好設(shè)備專業(yè)管理組的作用。

　　電氣工程職稱工作總結(jié) 篇6

　　自20xx年7月我來(lái)到威奇達(dá)一園區(qū)工作現(xiàn)今，已有一年多的時(shí)間了。在這一年中，我一直在項(xiàng)目部工作，負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)指導(dǎo)工作，憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜，從一名普通的電氣監(jiān)理,進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員一職。在這期間，我在負(fù)責(zé)對(duì)南北廠區(qū)所屬的車間進(jìn)行電氣施工監(jiān)理的工作之外，還承擔(dān)電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)。雖然工作量比以前要繁重的多，但給我提供了一個(gè)全面了解公司整個(gè)電氣系統(tǒng)的機(jī)會(huì)，加強(qiáng)了我對(duì)公司電氣系統(tǒng)的認(rèn)知和掌握，并提高了我對(duì)一些系統(tǒng)發(fā)生的各類事故的獨(dú)立分析和處理能力，為我下一步從事電氣技術(shù)工作打下良好的基礎(chǔ)。

　　下面我對(duì)20xx年的工作進(jìn)行總結(jié)。

　　一、項(xiàng)目監(jiān)理工作

　　20xx年，我負(fù)責(zé)南廠區(qū)鍋爐車間1-4#鍋爐和干煤棚及地中衡房；污水站焚燒車間、異味治理車間、300T總排口和大鐵罐；克拉維酸發(fā)酵二車間；克拉維酸提煉二車間；阿莫西林無(wú)菌車間；克拉維酸口服一車間；南廠區(qū)物流門及人流門；三十米馬路路燈及車棚；北廠區(qū)頭孢呋辛及頭孢氨芐；頭孢他啶及原料罐區(qū)的電氣安裝監(jiān)理工作。

　　1、我對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)及態(tài)度

　　電氣安裝工程是一種特殊的產(chǎn)品，價(jià)值大、使用壽命長(zhǎng)、而且還關(guān)系到公司設(shè)備及員工的生命財(cái)產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此，保證電氣安裝工程質(zhì)量和使用安全就成為一項(xiàng)非常重要的問題，由于我們監(jiān)理人員是有技術(shù)、會(huì)管理、懂經(jīng)濟(jì)專門人才，我們監(jiān)理人員對(duì)承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良監(jiān)督與管理，就會(huì)對(duì)電氣安裝的工程質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。所以，我們監(jiān)理人員在工作中，認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告給項(xiàng)目部電氣主管孫工。并及時(shí)給施工方發(fā)出整改通知，確保工程質(zhì)量，我們要嚴(yán)格遵守執(zhí)行工程監(jiān)理的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；從監(jiān)理自進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng)至工程竣工驗(yàn)收，都要做到遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則開展工作；認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、及其它國(guó)家電氣安裝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)更多的規(guī)范。工作中，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范，對(duì)開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。

　　認(rèn)真熟悉圖紙、審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，做好監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作；在施工過程中，對(duì)施工過程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制；在工作過程中遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從孫工的直接領(lǐng)導(dǎo)和正常工作安排；遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題，做到仔細(xì)查閱歷史更改等文件；能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào)，相互配合、相互協(xié)作。

　　2、電氣施工過程中的特點(diǎn)

　�。�1）公司電氣圖紙不完善與其它先關(guān)專業(yè)屢有沖突。圖紙不全和多處細(xì)部、節(jié)點(diǎn)有疏漏，加之設(shè)計(jì)院與工藝溝通不善，致使圖紙出現(xiàn)了多處矛盾，圖與表不符；例如頭孢呋辛，頭孢他啶車間在空調(diào)風(fēng)管的安裝位置與電纜橋架的安裝位置一致，導(dǎo)致兩個(gè)專業(yè)打架�？死�維酸口服車間無(wú)菌室的頂部未設(shè)計(jì)夾層照明。許多車間的工作場(chǎng)所未設(shè)計(jì)應(yīng)急照明系統(tǒng)。

　�。�2）分項(xiàng)工程較多，施工難度較大。每一個(gè)電氣安裝工程都涉及到強(qiáng)、弱電和防雷接地系統(tǒng)安裝。強(qiáng)電又分為電氣設(shè)備、空調(diào)系統(tǒng)、普通插座和照明。照明又分為辦公照明、車間工作環(huán)境照明、室外照明等。

　�。�3）工序較多、工期長(zhǎng)，電氣施工人員換替較多。工程項(xiàng)目從開工即開始接地網(wǎng)、各種預(yù)埋線管、埋件、接地引線、基礎(chǔ)埋件等隨土建一起施工，然后按照電氣工程施工規(guī)范的要求進(jìn)行電纜、電線敷設(shè),設(shè)備、器具安裝、檢測(cè)、試驗(yàn)、調(diào)試、整定,最后是各系統(tǒng)聯(lián)合測(cè)試,合格后進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定和竣工驗(yàn)收,持續(xù)時(shí)間貫穿整個(gè)施工過程將需1年以上。

　�。�4）電氣安裝人員的技術(shù)差，施工監(jiān)理難度大。由于電氣安裝在車間建設(shè)中是一個(gè)附帶的施工，往往施工方將其分包給他人，而他人又分包給第二分包人，甚至還有第三分包的出現(xiàn)，所以，在施工中出現(xiàn)了第一分包人是有證施工，而其他二包三包均是無(wú)證施工的占大多數(shù)，還有施工人員年齡參差不齊，小的有17歲，大的有60有余，其文化層次和技術(shù)技能甚低，難于管理。

　�。�5）溝通難度大，一個(gè)車間的電氣安裝涉及土建、裝修、消防、通信和電氣安裝五家單位，在施工中出現(xiàn)問題，五家互相推諉，給整個(gè)工程的協(xié)調(diào)增加了難度。

　　3、我的工作方針和遵循規(guī)范

　　本著守法、公正、科學(xué)和誠(chéng)信的原則,給施工單位做到監(jiān)理工作的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的方針。加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)理工作力度，做好動(dòng)態(tài)控制。在各車間電氣施工過程中，堅(jiān)持質(zhì)量第一，預(yù)防為主，過程控制，終端把關(guān)的指導(dǎo)思想，遵守職業(yè)道德，維護(hù)公司的利益，對(duì)施工單位嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)幫結(jié)合。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點(diǎn)。

　　1、質(zhì)量控制。在施工中做好質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置。

　�。�1）關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題原因，再針對(duì)原因制定對(duì)策進(jìn)行預(yù)控。

　�。�2）施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、變更后的設(shè)備安裝及設(shè)備控制、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。

　�。�3）對(duì)施工人員的控制。監(jiān)理中，對(duì)無(wú)資質(zhì)、無(wú)證件、文化層次低的人員、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行控制，重點(diǎn)監(jiān)督；對(duì)施工材料的質(zhì)量，因直接影響工程質(zhì)量和安全，應(yīng)對(duì)其質(zhì)量與性能重點(diǎn)控制。（如：冬天氣溫低PVC管易斷裂等，在澆注板面時(shí)，親自到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管）

　　2、對(duì)施工單位做好技術(shù)底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一，因此，每一分項(xiàng)工程開始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。

　�。�1）嚴(yán)格控制鋼材、電纜、橋架、變壓器、配電盤、防爆器件和照明設(shè)施的檢驗(yàn)工作，杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。

　�。�2）審核施工單位的技術(shù)交底資料，了解現(xiàn)場(chǎng)交底情況，避免脫節(jié)，掌握施工單位的動(dòng)態(tài)。天俱時(shí)科技集團(tuán)了6個(gè)班組，新世源有2個(gè)班組，雙輝電氣有兩個(gè)班組，山西設(shè)備安裝公司大同分司有3個(gè)班組，我在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性，有針對(duì)性地采取措施，對(duì)控制施工質(zhì)量有一定的提高。

　�。�3）施工中，采取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、巡視、平行檢驗(yàn)相結(jié)合的方法，對(duì)隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制，做到事必親躬。對(duì)于出現(xiàn)的異常情況，認(rèn)真分析，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理，較大問題及時(shí)和電氣主管孫浩進(jìn)行溝通，及時(shí)進(jìn)行解決。

　　3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)電氣材料、構(gòu)配件的控制。凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的電氣材料，進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行抽檢，同時(shí)查看產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說(shuō)明書是否齊全，并要求施工單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)并出示檢驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)我們審查并確認(rèn)合格后，方可進(jìn)場(chǎng)。

　　4、進(jìn)度控制

　　要求各施工單位在施工前必須對(duì)所施工項(xiàng)目報(bào)施工進(jìn)度，我們按施工進(jìn)度監(jiān)督施工單位的工程進(jìn)展情況，對(duì)出現(xiàn)施工延誤的情況，我們及時(shí)與施工單位協(xié)商，找原因、想辦法，共同將延誤的工期補(bǔ)回來(lái)，確保既定車間按期投產(chǎn)。

　　5、工程施工的質(zhì)量驗(yàn)收。電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。必須執(zhí)行《電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，它是電氣安裝專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的通用準(zhǔn)則。

　�。�1）線管敷設(shè)：

　�、�、暗配穿線鋼管，接口有對(duì)焊現(xiàn)象。在檢查過程中經(jīng)常會(huì)遇到此問題，厚壁鋼管（壁厚大于2mm的）對(duì)焊連接，會(huì)產(chǎn)生內(nèi)部結(jié)瘤，使穿線纜時(shí)損壞絕緣層，薄壁鋼管（壁厚小于等于2mm的）熔焊連接會(huì)產(chǎn)生燒穿，埋入混凝土中會(huì)滲入漿水，導(dǎo)致導(dǎo)管堵塞。這些現(xiàn)象都是不允許發(fā)生的。因此我們對(duì)施工單位進(jìn)行了強(qiáng)制要求：金屬導(dǎo)管嚴(yán)禁對(duì)口熔焊連接，鍍鋅和壁厚小于等于2mm的鋼導(dǎo)管不得套管熔焊連接。厚壁鋼管應(yīng)加套管焊接，焊縫要求飽滿密實(shí)。鍍鋅鋼管要求螺紋連接，連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線。薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等，但要求接口采取封堵措施，以防止潮氣滲入管內(nèi)造成電線絕緣層老化，且增加連接處的電氣導(dǎo)通性。

　�、�、暗配線管敷設(shè)深度不符合規(guī)范要求。暗配管埋設(shè)深度太深不利于與盒、箱連接，有時(shí)剔槽太深會(huì)影響墻體等建筑物的質(zhì)量；太淺同樣不利于與盒、箱連接，還會(huì)使建筑物表面有裂紋，在某些潮濕場(chǎng)所，鋼導(dǎo)管的銹蝕會(huì)顯現(xiàn)在墻面上，所以埋設(shè)深度恰當(dāng)，既保護(hù)導(dǎo)管又不影響建筑物質(zhì)量。因此我們對(duì)施工明確要求：暗配的導(dǎo)管，保護(hù)層厚度大于15mm，且槽應(yīng)用強(qiáng)度等級(jí)不小于M10的水泥砂漿抹面保護(hù)。開槽要求采用機(jī)械開槽，禁止手工開槽。還有，鋼管內(nèi)外不刷防銹保護(hù)漆，針對(duì)這些問題，在檢查現(xiàn)場(chǎng)時(shí)存在立即糾此類問題立即予以糾正。

　�、�、PVC20管用量最多，在敷設(shè)時(shí)距離不準(zhǔn)、彎角過小、對(duì)接不涂膠、刻線槽的寬度不夠、恢填空鼓、刻槽有橫走現(xiàn)象。這些問題隨時(shí)看到隨時(shí)予以糾正。

　�。�2）配電柜安裝：

　　a、配電柜的基礎(chǔ)。安裝圖紙要求，配電柜必須使用10#槽鋼制作基礎(chǔ)，要求基礎(chǔ)平整、光滑，固定牢靠，整個(gè)平面的水平誤差在0.3%之內(nèi)，內(nèi)外表面要進(jìn)行防銹處理。在施工中施工方的基礎(chǔ)制作，為趕進(jìn)度，用非專業(yè)焊工進(jìn)行制作，對(duì)此，我們對(duì)施工方予以嚴(yán)肅批評(píng)，并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督進(jìn)行整改。

　　b、柜體安裝存在以下問題，

　�、俟耋w螺栓未按規(guī)定安裝。

　�、诜种Щ芈返穆菟ㄎ从枰远�次緊固。

　　針對(duì)以上存在的問題:

　�、僖�求對(duì)所有安裝的柜體重新檢查并補(bǔ)上盤間缺少的螺栓。

　　②配電柜的分支回路二次檢查，并排查分支回路存在的缺陷。

　�。�3）電纜橋架的安裝：

　�、�、電纜橋架支撐不穩(wěn)。

　�、�、電纜橋架未進(jìn)行防銹處理；

　�、�、電纜橋架未進(jìn)行接地線的鋪設(shè)，新要求是：所有橋架在車間內(nèi)必須走門型架，車間外走管廊，并用50角鋼制作支架。加工后的電纜橋架必須進(jìn)行防銹處理，所有電纜橋架必須鋪設(shè)接地線。這樣的問題在巡查時(shí)我們都一一進(jìn)行糾正。

　�。�4）防雷接地系統(tǒng)安裝

　　有的避雷帶及接地裝置搭接長(zhǎng)度不夠，且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求：

　�、俦怃摰拇罱娱L(zhǎng)度不應(yīng)小于其寬度的二倍，三面施焊，當(dāng)扁鋼寬度不同時(shí)，搭接長(zhǎng)度以寬的為準(zhǔn)；

　　②圓鋼的搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于其直徑的六倍，雙面施焊，當(dāng)直徑不同時(shí)，搭接長(zhǎng)度以直徑大的為準(zhǔn)；

　�、蹐A鋼與扁鋼連接時(shí)，其搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于圓鋼直徑的六倍，雙面施焊；

　�、鼙怃撆c鋼管、扁鋼與角鋼焊接時(shí)，應(yīng)緊貼3/4鋼管表面，或緊貼角鋼外側(cè)兩面，上、下兩側(cè)施焊；

　�、莩�埋設(shè)在混凝土中的焊接接頭外，其他均應(yīng)有防腐措施。不做到以上規(guī)范，不予以驗(yàn)收。

　�。�5）電纜鋪設(shè)

　�、�、鋪設(shè)電纜必須以管線表為基準(zhǔn)，按管線表進(jìn)行鋪設(shè)，每趟電纜要對(duì)其長(zhǎng)度進(jìn)行登記，盤柜與設(shè)備處的預(yù)留電纜不得多于3米，未制作管線表并未與我方協(xié)商者，一律不得進(jìn)行電纜鋪設(shè)，否則不予驗(yàn)收。

　�、�、每趟電纜在鋪設(shè)前必須進(jìn)行打壓試驗(yàn)，未打壓的電纜，出現(xiàn)一切故障由，已施工方自行承擔(dān)，同時(shí)我方不予驗(yàn)收。

　　五、對(duì)出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的及時(shí)處理

　　對(duì)無(wú)圖施工、無(wú)證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預(yù)留孔洞、削弱承重截面的施工，我方發(fā)現(xiàn)后及時(shí)制止其施工，嚴(yán)重或不聽我方口頭制止的，我方直接通知其所屬項(xiàng)目部進(jìn)行停工。對(duì)工程施工中出現(xiàn)的細(xì)小質(zhì)量問題，盡量在巡視施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)解決和在分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收過程中及時(shí)解決。對(duì)于一般可以通過返工、返修的工程質(zhì)量缺陷，我方已應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題報(bào)告，說(shuō)明情況并提出處理意見，經(jīng)過我方電氣主管及工程設(shè)備部核實(shí)和研究確定處理方案，批復(fù)承辦單位處理，處理后重新驗(yàn)收。

　　六、資料收集、整理

　　施工中及時(shí)收集有關(guān)資料，做到齊全、完整，與工程同步，竣工時(shí)達(dá)到裝訂、歸檔要求。

　　七、本年度電氣工程進(jìn)展情況

　�。�1）、已完工項(xiàng)目

　　鍋爐車間1-4#鍋爐和干煤棚及地中衡房；污水站焚燒車間、異味治理車間、300T總排口和大鐵罐；頭孢他啶及罐區(qū)；頭孢呋辛車間；南區(qū)人流門及物流門；三十米馬路的路燈

　�。�2）、未完成項(xiàng)目

　　克拉維酸發(fā)酵二車間；克拉維酸提煉二車間；阿莫西林無(wú)菌車間；克拉維酸口服一車間；南區(qū)成品庫(kù)；這些車間的電纜橋架，設(shè)備接地和設(shè)備預(yù)埋管線已經(jīng)制作完成。

　　南區(qū)鋼材庫(kù)，三十米馬路車棚未進(jìn)行電氣施工。

　　八、電氣其它工作

　　繪制了克拉維酸發(fā)酵二車間；克拉維酸提煉二車間；阿莫西林無(wú)菌車間；克拉維酸口服一車間一次系統(tǒng)圖。

　　繪制了三十米馬路車棚的電氣系統(tǒng)圖。

　　負(fù)責(zé)組織搬遷了阿莫西林回收及溶媒庫(kù)的配電柜和污水站鼓風(fēng)機(jī)的五面控制柜.

　　審核各施工單位已完工的電氣施工預(yù)決算，由預(yù)算前的25806237.77元，審核為23588440.29元。共審核下2217797.48元

　　完成了鍋爐地中衡東邊深井泵；污水站辦公室旁的深井泵；三十米馬路北面的深井泵的正式電源改造。

　　完成了污水站焚燒車間220KW空壓機(jī)的電氣安裝工程

　　完成了南北廠區(qū)3臺(tái)臨電箱的改造和安裝工程

　　九、存在問題及明年打算

　　1、土建和裝修電氣未明確由甲方電氣人員負(fù)責(zé)監(jiān)理，導(dǎo)致施工時(shí)無(wú)法控制這兩部分施工單位的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，給車間的投產(chǎn)造成一定負(fù)面影響。

　　2、施工時(shí)，各方缺乏有效溝通，經(jīng)常造成一方的工程與另一方施工發(fā)生沖突，導(dǎo)致已完工的工程必須返工重做，及浪費(fèi)了材料又影響了施工進(jìn)度。同時(shí)土建的野蠻施工也給電氣施工造成不利影響，如已完工的設(shè)備接地線經(jīng)常被土建挖斷。

　　3、電氣施工方人員少，在大面積開工的條件下，經(jīng)常出現(xiàn)顧上顧不了下的情況，不利于我方工程的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。

　　4、我方監(jiān)理人員少，在幾個(gè)車間同時(shí)開工的情況下，無(wú)法點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理，給施工方留下部分漏洞。

　　針對(duì)這種狀況，工程設(shè)備部下步將從源頭上強(qiáng)化管理工作，切實(shí)將管理的責(zé)任制更加明確化，對(duì)每項(xiàng)工作都能落實(shí)到人。同時(shí)明確土建和裝修電氣的甲方監(jiān)理工作，將這兩部分的納入甲方有效的控制范圍，避免由此引起的工程延誤和施工質(zhì)量問題。以后要經(jīng)常進(jìn)行各專業(yè)的協(xié)調(diào)，有效提高各專業(yè)的施工效率。

　　在公司各種電氣材料到位的情況下，我們有信心在三個(gè)月內(nèi)，保質(zhì)保量的完成電氣施工任務(wù)，我想通過我們共同的努力，我們公司的明天會(huì)更好。

　　電氣工程職稱工作總結(jié) 篇7

　　開拓市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)狠抓企業(yè)管理、保證質(zhì)量，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，面對(duì)今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

　　一、xxxx年銷售情況

　　xxxx年我們公司在xx、xx等展覽會(huì)和xx、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后，我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度，國(guó)內(nèi)外的客戶對(duì)我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識(shí)和了解。xxxx年度老板給銷售部定下x萬(wàn)元的銷售額，我們銷售部完成了全年累計(jì)銷售總額x萬(wàn)元，產(chǎn)銷率x%，貨款回收率x%。

　　二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)

　　產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售，責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨，可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍對(duì)完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要�！肮び�善其事，必先利其器”，本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo)，銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn)，使銷售業(yè)務(wù)知識(shí)得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)財(cái)務(wù)管理軟件，銷售和財(cái)務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來(lái)。我們銷售人員是在x市精英科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的，所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)和公司內(nèi)部信息都是保密的，大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者，希望加強(qiáng)對(duì)我們員工的監(jiān)督、批評(píng)和專業(yè)指導(dǎo)，讓我們銷售人員學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識(shí)，提升技術(shù)職能和自我增值。xxxx年我學(xué)習(xí)了x內(nèi)部審核培訓(xùn)和會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并獲得了國(guó)家認(rèn)可的證書。這一年來(lái)我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識(shí)、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐，其顯示效果是滿意的。

　　三、構(gòu)建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，培育銷售典型

　　麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點(diǎn)，銷售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。一年來(lái)，產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市場(chǎng)、培育新市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng)，利用我公司的品牌著名度帶動(dòng)產(chǎn)品銷售，建成了以xx本地為主體，輻射全省乃之全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。

　　四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)信息

　　隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面，信息在市場(chǎng)營(yíng)銷過程中所起的作用越來(lái)越重要，信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握商機(jī)，向信息要效益，并把市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)�；�。產(chǎn)品銷售部通過市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)；建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集；要根據(jù)市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國(guó)內(nèi)各銷售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。

　　五、再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)

　　回首一年來(lái)，我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績(jī)。成績(jī)屬于過去，展望未來(lái)，擺在銷售部面前的路更長(zhǎng)，困難更大，任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示，一定要在xx21年發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，履行好自己的崗位職責(zé)，全力以赴做好xxxx年度的銷售工作，要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài)，要進(jìn)一步開拓和鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績(jī)。

　　電氣工程職稱工作總結(jié) 篇8

　　歲月如梭，我已在xx化建工作了x年。在這x年的摸索中，我由滿臉稚氣的學(xué)生蛻變?yōu)橛兄�一定專業(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目技術(shù)管理人員。下面我對(duì)自己的成長(zhǎng)歷程和工作心得做一簡(jiǎn)要的總結(jié)，以求取得更大進(jìn)步，為公司服務(wù)。

　　我叫xx，是一名電氣技術(shù)管理人員，20xx年被公司評(píng)為助理工程師，20xx年取得全國(guó)造價(jià)員資格證書，通過了全國(guó)二級(jí)建造師資格考試，現(xiàn)工作于xx工程項(xiàng)目部下屬的工程部門。

　　20xx年x月我應(yīng)聘到中國(guó)xxx建設(shè)有限公司。施工x年間我參與了xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目等，共計(jì)6個(gè)項(xiàng)目。

　　參加工作伊始，在x公司電儀隊(duì)學(xué)習(xí)。三個(gè)月的挖電纜溝、放電纜的實(shí)習(xí)日子磨練了我的意志，培養(yǎng)了我任勞任怨的工作態(tài)度；配電柜接線、設(shè)備調(diào)試等工作的親歷親為，使我養(yǎng)成了精益求精的工作習(xí)慣。時(shí)任xx項(xiàng)目的經(jīng)理xxx、總工xxx對(duì)我們剛參加工作的學(xué)生給予關(guān)懷和幫助，使我明白“勤能補(bǔ)拙是良訓(xùn)，一分辛苦一分才”的道理，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)已竣工圖紙，向工人師傅請(qǐng)教問題，讓我在工作中得到了鍛煉和提高。

　　之后的三個(gè)項(xiàng)目我有幸在xxx經(jīng)理，xx經(jīng)理、xxx總工的領(lǐng)導(dǎo)下工作，他們都是公司資深的項(xiàng)目管理人員，有著多年的項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在他們的關(guān)懷指導(dǎo)下，我的專業(yè)技能有了更大的進(jìn)步并學(xué)到了一些項(xiàng)目管理的知識(shí)。他們的管理理念是我今后勝任更大工作任務(wù)的巨大財(cái)富。

　　以下是結(jié)合幾年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)我對(duì)電氣技術(shù)管理工作的心得：

　　一、電氣專業(yè)工作流程

　　1、電氣施工準(zhǔn)備階段：

　�。�1）審查施工圖紙，為圖紙會(huì)審做前期準(zhǔn)備。審圖要注意電氣與土建、安裝等專業(yè)存在接口方面的問題。如電氣接地、照明預(yù)埋位置是否與土建結(jié)構(gòu)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物相沖突，電纜橋架是否與安裝管道位置相碰，電氣盤柜尺寸與土建預(yù)留是否相一致等。

　�。�2）根據(jù)圖紙?zhí)釄?bào)材料計(jì)劃。可分兩次提報(bào)。一次可按圖紙實(shí)際用量提報(bào)，為現(xiàn)場(chǎng)施工提供保障，另一次可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變更或設(shè)計(jì)變更提報(bào)，并根據(jù)情況和經(jīng)驗(yàn)增加余量。提報(bào)時(shí)要注意電氣設(shè)備的主要參數(shù)是否正確，一些材料的接口也要和電氣設(shè)備接口一致。

　　2、電氣材料的到場(chǎng)驗(yàn)收管理：

　　電氣設(shè)備材料多種多樣，很可能與設(shè)計(jì)不一致，但驗(yàn)收時(shí)要保證設(shè)備的電氣參數(shù)和功能與設(shè)計(jì)一致（如設(shè)備的電壓等級(jí)、絕緣等級(jí)、防腐防塵防爆等級(jí)、額定電流、功率等）。驗(yàn)收合格后簽字確認(rèn)，重要設(shè)備由監(jiān)理、業(yè)主、施工三方共同驗(yàn)收。電氣材料的存放場(chǎng)地要防雨通風(fēng)，避免電氣材料雨淋、受潮，最好采用原包裝保存。

　　3、施工過程管理：

　　現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到施工條件可進(jìn)行施工，一般順序?yàn)椋?/p>

　�。�1）電氣接地、照明施工；

　�。�2）電纜橋架敷設(shè)、動(dòng)力管敷設(shè)；

　�。�3）配電盤柜、電氣設(shè)備安裝；

　�。�4）電纜敷設(shè)接線；

　�。�5）電氣設(shè)備交接實(shí)驗(yàn)、調(diào)試；

　�。�6）單機(jī)試車、試運(yùn)行。

　　電氣接地及照明要隨時(shí)了解土建進(jìn)度，及時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行接地預(yù)埋、照明管暗配預(yù)埋。照明的接線施工完畢要用萬(wàn)用表進(jìn)行必要的絕緣電阻測(cè)試后，方可送電試亮。照明施工完畢要注意成品保護(hù)。動(dòng)力電纜的敷設(shè)要根據(jù)電纜敷設(shè)方案進(jìn)行，保證電纜橋架內(nèi)電纜整齊、有序。敷設(shè)時(shí)要注意電纜的彎曲半徑，并不得受到外力損傷，同時(shí)保證電纜預(yù)留的長(zhǎng)度。主要配電設(shè)備或機(jī)組一般由業(yè)主確定電氣生產(chǎn)廠家，按照?qǐng)D紙進(jìn)行生產(chǎn)制作。這些設(shè)備或機(jī)組在進(jìn)行通電前，施工單位除要進(jìn)行必要的實(shí)驗(yàn)（配電柜內(nèi)斷路器、高壓開關(guān)、避雷器的相關(guān)實(shí)驗(yàn)）外，還要在電氣設(shè)備的生產(chǎn)廠家技術(shù)人員的配合下進(jìn)行通電前的調(diào)試。調(diào)試過程中對(duì)于電氣設(shè)備或設(shè)備內(nèi)的開關(guān)、綜合控制器等部件要根據(jù)自有的說(shuō)明書進(jìn)行操作和設(shè)計(jì)參數(shù)。調(diào)試的控制保護(hù)值及整定值達(dá)不到設(shè)計(jì)的功能不準(zhǔn)送電。

　　4、施工過程中的技術(shù)資料控制：

　　資料控制必須與現(xiàn)場(chǎng)施工同步。資料采用哪個(gè)部門標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有監(jiān)理單位下發(fā)的正規(guī)文件確認(rèn)。做資料要多與監(jiān)理溝通，避免資料形成后與監(jiān)理意見不統(tǒng)一造成資料返工。電氣施工主要控制的技術(shù)資料有圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等管理資料，也包括隱蔽工程（如接地、照明暗配、動(dòng)力管暗配）、電氣設(shè)備和電纜的試驗(yàn)、調(diào)試、試運(yùn)行資料，其參數(shù)要在進(jìn)行試驗(yàn)、調(diào)試、試車過程中真實(shí)記錄。需要記錄的參數(shù)由技術(shù)資料表格中需要填寫的項(xiàng)確定（可在試驗(yàn)、調(diào)試、試車前準(zhǔn)備好相關(guān)表格）。技術(shù)資料形成按表格簽字欄進(jìn)行簽字確認(rèn)。

　　5、主要電氣設(shè)備應(yīng)做的的交接實(shí)驗(yàn)：

　　5.1交流電機(jī)的主要試驗(yàn)項(xiàng)目：（10KV及以上）

　　1）繞組的絕緣電阻及吸收比測(cè)量。

　　2）繞組的直流電阻測(cè)量。

　　3）定子繞組的直流耐壓試驗(yàn)和泄露電流測(cè)量。

　　4）定子繞組的的交流耐壓試驗(yàn)。

　　5）電動(dòng)機(jī)空載轉(zhuǎn)動(dòng)檢查和空載電流測(cè)量。

　　5.2電力變壓器的試驗(yàn)項(xiàng)目（根據(jù)電壓和容量確定試驗(yàn)項(xiàng)目）

　　1）測(cè)量繞組連同套管的直流電阻。

　　2）檢查所有分接頭的變壓比。

　　3）檢查變壓器的三相接線組別和單項(xiàng)變壓器的引出線的極性。

　　4）測(cè)量繞組連同套管的絕緣電阻和吸收比。

　　5）測(cè)量繞組連同套管的介質(zhì)損耗角。

　　6）測(cè)量繞組的直流泄露電流。

　　7）交流耐壓實(shí)驗(yàn)。

　　8）絕緣油實(shí)驗(yàn)。

　　9）額定電壓下的沖擊合閘試驗(yàn)。

　　5.3斷路器的試驗(yàn)項(xiàng)目（10KV及以上）

　　1）測(cè)量導(dǎo)電回路的絕緣電阻。

　　2）交流耐壓試驗(yàn)。

　　3）斷路器的分合閘時(shí)間測(cè)定。

　　4）測(cè)量斷路器主觸頭分合閘周期性。

　　5.4電力電纜的試驗(yàn)項(xiàng)目：

　　1）測(cè)量各相之間及對(duì)地的絕緣電阻。

　　2）直流耐壓試驗(yàn)及泄漏電流測(cè)量。（10KV及以上）

　　3）交流耐壓試驗(yàn)。（10KV及以上）

　　4）充油電纜的絕緣油試驗(yàn)。

　　6、電氣施工中的主要施工方案：

　　1）電氣工程施工方案（整體施工）

　　2）電氣電纜敷設(shè)施工方案（敷設(shè)量大的工程）

　　3）電氣設(shè)備交接試驗(yàn)方案。

　　4）變電所/配電室的受、送電調(diào)試方案。

　　5）電氣設(shè)備單機(jī)試運(yùn)行方案。

　　二、合格電氣技術(shù)管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)

　　作為一個(gè)電氣技術(shù)管理人員應(yīng)有高度的責(zé)任心，充分應(yīng)用自己的專業(yè)知識(shí)，深入、細(xì)致地搞好電氣工程的技術(shù)、質(zhì)量、簽證、進(jìn)度、安全等管理工作。

　　電氣技術(shù)管理人員要掌握電氣施工的內(nèi)容及施工規(guī)范，有豐富的電氣各系統(tǒng)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。這些施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)有很多，而且涉及面廣，更新快。近幾年興起的新工藝設(shè)計(jì)，尚無(wú)全面的國(guó)家級(jí)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。我們要及時(shí)跟上現(xiàn)代電氣施工的發(fā)展，掌握各系統(tǒng)的技術(shù)狀況。電氣施工是一項(xiàng)綜合的、系統(tǒng)的工程，而且在技術(shù)和應(yīng)用上發(fā)展很快，投資比例不斷提高。有些系統(tǒng)的技術(shù)已經(jīng)比較成熟，但電氣設(shè)備、材料及元件種類繁多，并且還在不斷改進(jìn)、更新?lián)Q代，要想全面掌握各種電氣產(chǎn)品的性能，不經(jīng)過一定的努力、沒有一定的經(jīng)驗(yàn)積累是很難做到的。我們必須不斷地更新知識(shí)以充實(shí)自己，深入了解和掌握各種電氣設(shè)備和產(chǎn)品的技術(shù)性能，只有這樣才能跟上時(shí)代的發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)。

　　電氣工程師還必須具有綜合能力，如工程概預(yù)算、招投標(biāo)、工序銜接及工種配合、各種關(guān)系的協(xié)調(diào)等等。

　　望不足之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

　　電氣工程職稱工作總結(jié) 篇9

　　時(shí)光荏苒，20xx年即將過去嶄新的一年即將開始，回顧這半年來(lái)的工作歷程內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。對(duì)剛踏出校園的我們來(lái)說(shuō)回顧和總結(jié)這半年來(lái)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)工作。

　　作為一名電氣安裝的技術(shù)員，不僅要有過硬的專業(yè)理論文化知識(shí)，還應(yīng)當(dāng)具備豐富的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于剛走出校門的大學(xué)生來(lái)說(shuō)后者是相當(dāng)?shù)那啡�，這就要求我們?cè)谄綍r(shí)的工作中掌握專業(yè)理論知識(shí)的同時(shí)多到施工現(xiàn)場(chǎng)去學(xué)習(xí)和積累一些基本的操作技能，勤動(dòng)手多動(dòng)腦。這樣在學(xué)校學(xué)的理論知識(shí)和施工現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合就會(huì)成長(zhǎng)的特別快。

　　記得剛來(lái)項(xiàng)目部上班的第二天，我就去11#-a的樓頂上看了一下，看到鋼筋網(wǎng)上面密密麻麻、橫豎交錯(cuò)的PVC電管一下子懵了，不知道自己應(yīng)該從那下手。我只好拿著圖紙一根管子一根管子的對(duì)照?qǐng)D紙看，有看不明白的地方就去問現(xiàn)場(chǎng)干活的施工人員。這些人中我最佩服的是11#樓電工班的領(lǐng)班陶師傅，他對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有著豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)。有的時(shí)候經(jīng)過他稍微提醒就會(huì)恍然大悟，這樣學(xué)起來(lái)就會(huì)特別的快。大概過了有一星期左右，我已經(jīng)基本上熟悉和掌握了預(yù)埋線管整個(gè)的工藝流程：彈線定位→加工彎管→穩(wěn)住盒箱→暗敷管路→掃管穿線。只要對(duì)預(yù)埋的管子看上一會(huì)就明白，那些是強(qiáng)電的那些是弱電的管子一目了然。尤其是在每層的照明和插座的電管預(yù)埋時(shí)還有一定的技巧，在預(yù)埋照明電管時(shí)它是從樓頂直接反到房間內(nèi)的，而房間內(nèi)的插座則不用頂板往下走而是順著底部走。因?yàn)橐话悴遄�的安裝高度是30cm，順著地面走不但省工還要省料，這樣在計(jì)算工程量的時(shí)候就會(huì)算的細(xì)致一點(diǎn)。在電施的安裝規(guī)定中指出扳把開關(guān)的安裝高度為1.4m，距門口為150-200mm，成排的安裝高度差不應(yīng)大于5mm，成排安裝的插座高度差不應(yīng)大于2mm。在技術(shù)方面遇到不明白的地方可以去問師傅或者是翻閱想過的技術(shù)規(guī)范，只有自己認(rèn)真的掌握了相關(guān)的規(guī)范才能去嚴(yán)格要求工人。

　　剛畢業(yè)的我們啥也沒有，但是只要有一顆上進(jìn)的心我相信無(wú)論做什么都會(huì)成功的。在施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)人都有可能是你的老師，雖然他們沒有一定的專業(yè)文化知識(shí)但是他們的施工經(jīng)驗(yàn)卻比我們豐富，這就要求我們多我問多想，不要覺得自己是個(gè)大學(xué)生而不懂裝懂。尤其是在13#樓筏板施工的時(shí)候要做基礎(chǔ)接地網(wǎng)的焊接，因?yàn)樵趯W(xué)校的時(shí)候只知道基礎(chǔ)接地網(wǎng)這個(gè)名詞，但是并沒有真正見過是怎樣施工的，所以就要求工人嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)去做，但是他們并沒有按照?qǐng)D紙去做，而是改用了另外一種焊接方式，我也不敢確定這樣做到底合適著沒有。最后我去問了我?guī)煾�，他說(shuō)這樣也可以，只要能保證接地的可靠性，還有使整個(gè)筏板貫通就行了。在施工的實(shí)際過成中也要考慮現(xiàn)場(chǎng)的一些實(shí)際情況，只要不影響到施工的質(zhì)量，合理的做個(gè)變動(dòng)還是允許的，在這方面還是有很大的靈活性。這樣我就學(xué)到了另外一種焊接方法，只要你肯問現(xiàn)場(chǎng)的工人他們都還是樂意給你教的。經(jīng)驗(yàn)是慢慢積累的而不是一蹴而就就能有的，要養(yǎng)成多動(dòng)手勤動(dòng)腦的習(xí)慣。

　　今年施工的是四期的住宅樓，共有五棟樓還包括一個(gè)地下停車庫(kù)，三棟樓已經(jīng)封頂，前期的安裝已經(jīng)基本完成（包括開槽配管）。明年開春開始管內(nèi)穿線、燈具及其配電柜的安裝�？偟膩�(lái)說(shuō)在這實(shí)習(xí)的半年中學(xué)到了不少的知識(shí)也為今后的工作打下了一定的基礎(chǔ)，只要自己肯努力我相信一切都會(huì)好的。

　　通過總結(jié)一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作�？傊�，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

　　電氣工程職稱工作總結(jié) 篇10

　　我叫xxx，是回xx村一名普通電工。在20xx年度在供電所關(guān)心和支持下較好的完成了各項(xiàng)上級(jí)要求的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)，工作取得圓滿成功首先歸公于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，歸公于我周圍的同事們，我只不過做了一點(diǎn)應(yīng)該做的工作，盡了一點(diǎn)應(yīng)盡的責(zé)任。經(jīng)過多年的培訓(xùn)和錘煉，使我充分理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所倡導(dǎo)的"忠誠(chéng)敬業(yè)、開拓進(jìn)取、學(xué)習(xí)創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)服務(wù)"的企業(yè)精神及一系列先進(jìn)企業(yè)文化的深刻涵義，在回龍寺村，作為一名電工，雖然不能像其他商家那樣直接為地方創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，但卻起著保駕護(hù)航的重要作用，如同是一架機(jī)器上的一顆小小螺絲釘。

　　回顧一年來(lái)的工作歷程，我主要做了以下幾方面的工作：

　　一、較好的完成了所下達(dá)的術(shù)指標(biāo)。

　　截止到12月份，我村足額完成供電量，電費(fèi)回收達(dá)到了月月結(jié)零，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了"三無(wú)"，保持了較長(zhǎng)周期的安全記錄，優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠(chéng)信服務(wù)取得了較好的成績(jī)，全年達(dá)到"零"投訴。

　　二、安全生產(chǎn)保持了較穩(wěn)定的局面。

　　一年來(lái)，我按照所年初提出的"明責(zé)任、嚴(yán)紀(jì)律、強(qiáng)監(jiān)督、重獎(jiǎng)罰"的要求，把安全檢查生產(chǎn)放在一切工作的首位，加強(qiáng)安全工作落實(shí)，建立建全全方位，全過程的安全生產(chǎn)，積極參加局、所組織各項(xiàng)安全活動(dòng)，在安全上重視調(diào)查研究到施工現(xiàn)場(chǎng)了解實(shí)情，解決實(shí)際問題，注重工程建設(shè)期間的安全管理，在今年緊張的農(nóng)網(wǎng)改造中，由于配合得力，確保了全過程的安全生產(chǎn)，杜絕了事故的發(fā)生，設(shè)備檢修和樹障處理到位，減少了配電事故率，配電設(shè)備完好率100%，針對(duì)實(shí)際工作抓重點(diǎn)，查隱患，查事故苗頭和不安全因素徹底清除安全死角。

　　三、認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾和規(guī)范化管理。

　　一年來(lái)，以政策法規(guī)為準(zhǔn)則，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，認(rèn)真為農(nóng)戶服好務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量，多購(gòu)多供電的積極性，規(guī)范工作程序，對(duì)客戶實(shí)行承諾服務(wù)，堅(jiān)持全天24小時(shí)電話保持暢通，隨叫隨到。對(duì)孤寡老人不方便的客戶堅(jiān)持上門服務(wù)，把"心連心"工程落到實(shí)處。只要接到報(bào)修電話就立即上門檢修，一般事故立即修，特殊事故說(shuō)明情況作好解釋工作不過夜。對(duì)于行動(dòng)不方便的用戶，主動(dòng)上門去收費(fèi)，一個(gè)月跑上三四趟，誠(chéng)信服務(wù)盡最大努力減少欠費(fèi)停電，受到用戶好評(píng)。在實(shí)際工作中更是積極主動(dòng)，今年8-9月份，在北京舉行舉世矚目的奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)，為了確保群眾能收看到電視節(jié)目，安全、及時(shí)保電，我放棄休息時(shí)間，每天工作都在十多個(gè)小時(shí)以上，查看線路、設(shè)備，及時(shí)處理各種隱患，從而保證了在此期間沒有停電現(xiàn)象發(fā)生。在今年的秋季用電高峰中，沒有發(fā)生一次因我的責(zé)任造成停電的情況，保證了農(nóng)戶生產(chǎn)用電。用辛勤的汗水和熱情的服務(wù)，換來(lái)了客戶滿意�？傊�，不論是白天、夜晚、刮風(fēng)、下雨，只要接到事故電話，都能以最快的速度去幫助客戶排憂解難，抄、核、收是我們工作的重點(diǎn)，直接牽涉到我們的經(jīng)濟(jì)效益，在工作中，我們實(shí)事求是，每月按時(shí)抄表，不估抄，不漏抄，抄后及時(shí)審核糾錯(cuò)，把該收的收回來(lái)，不多收，不少收，按照供電所制定的考核辦法，按月計(jì)算，把電費(fèi)回收工作責(zé)任落實(shí)到位，做到有電送的出，一趟找不到人就早上去堵，晚上到家里去要，真是費(fèi)盡千辛萬(wàn)苦，想盡千方百計(jì)，經(jīng)過不懈努力，保證了每月電費(fèi)的按時(shí)回收結(jié)零。全年無(wú)投訴案件，使農(nóng)村用電管理走向規(guī)范化，減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，也在農(nóng)戶中樹立了我們供電企業(yè)的良好形象。

　　盡管在20xx年的工作中，我取得了一定的成績(jī)，但也要正視存在的問題和不足，在新的一年里行業(yè)作風(fēng)和工作作風(fēng)為更高目標(biāo)進(jìn)行提高，工作紀(jì)律要進(jìn)一步加強(qiáng)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)誠(chéng)信服務(wù)的意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　以上是我個(gè)人工作總結(jié)，有什么不足之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!

　　電氣工程職稱工作總結(jié) 篇11

　　20xx年一瞬間度過，但是在我心中留下很深的印象、在過去的一年中既是做了點(diǎn)成績(jī)也是在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下取得的、在此我向有關(guān)幫助和支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)及同志們表示感謝。在過去的一年里，我回憶起一年來(lái)的工作經(jīng)歷、我的心非常慚愧、我認(rèn)為我在公司貢獻(xiàn)還不夠，比起一些老同志還有一定的差距，但是在工作中我已在各方面經(jīng)過努力、在同志們的幫助下從業(yè)務(wù)上有了很大的進(jìn)步、無(wú)論從資料整理和業(yè)務(wù)水平都有所提高。

　　在09年中執(zhí)行規(guī)范和強(qiáng)條要時(shí)、我都能夠堅(jiān)持原則在分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收中、都能根據(jù)國(guó)家有關(guān)《建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及其他有關(guān)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行、在工作中都能堅(jiān)持圍繞驗(yàn)收分項(xiàng)工程資料要求進(jìn)行驗(yàn)收、并根據(jù)主控項(xiàng)目；一般項(xiàng)目的要求進(jìn)行控制、與《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》向適應(yīng)、工作中在我公司一些老同志的良好習(xí)慣的影響下、工程進(jìn)度同步中我本人收集了大量的《建筑安裝圖集》以及設(shè)備有關(guān)安裝的其他圖集、各種計(jì)算工程軟件資料可供施工過程計(jì)算和參考。企業(yè)是職工生活源泉，職工是企業(yè)的本錢。職工自身管好企業(yè)就是給社會(huì)與家庭創(chuàng)造了財(cái)富、為了能夠干好企業(yè)本質(zhì)工作充實(shí)自己業(yè)務(wù)與工作能力，我必須從自我作起，我個(gè)人首先要懂業(yè)務(wù)、技術(shù)及時(shí)了解工程進(jìn)度信息，正確應(yīng)用工程信息中所遇到項(xiàng)目進(jìn)行要點(diǎn)控制，首先根據(jù)項(xiàng)目檢查內(nèi)容尋找真實(shí)來(lái)源與作用、根據(jù)相關(guān)規(guī)范與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)向?qū)φ张c施工工藝要求向適應(yīng)。

　　做為一個(gè)管理人員首先把自己提出相關(guān)問題有理有據(jù)、是每次所提到問題是施工單位有據(jù)可查、首先自己必須掌握一手資料；并且我自己必須知道本規(guī)范的內(nèi)容和要求在什么地方、有什么要求與有關(guān)圖集及工藝標(biāo)準(zhǔn)施工要求是否相符。才能進(jìn)行建設(shè)工程中正確應(yīng)用控制事前、事中、事后過程控制。在我接受永興花園住宅小區(qū)與泊景灣住宅小區(qū)設(shè)備安裝工程監(jiān)理期間、正是任務(wù)大、樓號(hào)多、時(shí)間緊迫和施工高潮，作為一名電氣監(jiān)理人員，在衛(wèi)經(jīng)理和周洪強(qiáng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，克服電氣監(jiān)理人員缺、替換多的困難，結(jié)合工程實(shí)際開展工作，本著守法、公正、科學(xué)和誠(chéng)信的原則，對(duì)建設(shè)單位熱情服務(wù)的宗旨，嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地開展項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工作，在工作中能夠認(rèn)識(shí)自己工作中的錯(cuò)誤、虛心的向周洪強(qiáng)和孔祥成同志學(xué)習(xí)他們工作的敬業(yè)精神，嚴(yán)于要求自己，取得了較好的效果、近期我又調(diào)入育賢花園與張幫峽同志配合從他身上學(xué)習(xí)到對(duì)工程嚴(yán)格要求對(duì)技術(shù)精益求精對(duì)建設(shè)單位良好協(xié)調(diào)的工作態(tài)度。

　　1、對(duì)監(jiān)理工作的態(tài)度和認(rèn)識(shí)。建設(shè)工程是一種特殊的產(chǎn)品，價(jià)值大、使用壽命長(zhǎng)、而且還關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。我們監(jiān)理人員對(duì)承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良監(jiān)督與管理，就能夠?qū)�建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。所以，我們監(jiān)理人員在工作中，認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目總監(jiān)代表、主管監(jiān)理或總監(jiān)、如果本人認(rèn)為直接影響使用功能或給安全帶來(lái)嚴(yán)重隱患、給行業(yè)要求不相適應(yīng)需在通知現(xiàn)場(chǎng)管理人員外應(yīng)及時(shí)報(bào)告我公司工程部（特除情況可向李經(jīng)理或衛(wèi)經(jīng)理反映由他們決定）。并及時(shí)給施工方發(fā)出整改通知，確保工程質(zhì)量，我們要嚴(yán)格遵守執(zhí)行認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》、和其他工藝標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，本人在學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范和要求時(shí)、由于學(xué)歷與水平有限、對(duì)工程各類規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工藝要求不能一一記住、為了更加充實(shí)自己、管好本質(zhì)工作維護(hù)公司形象、我特購(gòu)筆記本電腦一臺(tái)、對(duì)工程過程中電氣符合、防雷要求、可現(xiàn)場(chǎng)計(jì)算、并能根據(jù)設(shè)計(jì)要求可進(jìn)行過細(xì)的分析判斷。給施工與監(jiān)理提供重要依據(jù)、并會(huì)對(duì)自己工作中的質(zhì)量要求不斷改革創(chuàng)新。

　　2、監(jiān)理員應(yīng)用良好的素質(zhì)我做為監(jiān)理人員要有良好的素質(zhì)、是職業(yè)、技能、環(huán)境、環(huán)保、衛(wèi)生、安全的典范、職業(yè)性質(zhì)應(yīng)該高與施工企業(yè)、管理應(yīng)科學(xué)、把科學(xué)的管理變成藝術(shù)、把藝術(shù)變得更加科學(xué)。首先思想要端正、對(duì)工質(zhì)量要負(fù)責(zé)人、對(duì)強(qiáng)條違反是要付連帶責(zé)任的。合、相互協(xié)作、對(duì)發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)擺事實(shí)講道理。分項(xiàng)工程較多，施工難度較大。建筑電氣安裝工程技術(shù)性比較強(qiáng)、工序較多、工期長(zhǎng)，電氣施工人員換替較多。從開工焊接地網(wǎng)、各種預(yù)埋線管、埋件、接地引線、基礎(chǔ)埋件等隨土建一起施工，然后按照電氣規(guī)范的要求進(jìn)行電纜、電線敷設(shè)，設(shè)備、器具安裝、檢測(cè)、試驗(yàn)、調(diào)試、整定，最后是各系統(tǒng)聯(lián)合測(cè)試，合格后進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定和竣工驗(yàn)收，持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)出現(xiàn)問題頻繁。

　　3、做好過程控制，終端把關(guān)的指導(dǎo)思想，遵守職業(yè)道德，維護(hù)監(jiān)理公司的形象，對(duì)施工單位嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)幫結(jié)合，對(duì)建設(shè)單位熱情服務(wù)。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點(diǎn)。

　　1）關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題原因，再針對(duì)原因制定對(duì)策進(jìn)行預(yù)控。重點(diǎn)監(jiān)督；對(duì)施工材料的質(zhì)量因素，直接影響工程質(zhì)量和安全；應(yīng)對(duì)其質(zhì)量與性能重點(diǎn)控制。（如：冬天氣溫低pvc管易斷裂等，在澆注板面時(shí)，強(qiáng)烈要求電工旁站看管）對(duì)承包施工單位做好技術(shù)底。它是保證施工質(zhì)量的條件之一，因此，每一分項(xiàng)工程開始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。

　　2）嚴(yán)格控制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗(yàn)工作，杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。

　　3）審核施工單位的技術(shù)交底資料，了解現(xiàn)場(chǎng)交底情況，避免脫節(jié)，掌握施工單位的動(dòng)態(tài)。

　　4）樣板間起步：為了減少大面積的錯(cuò)誤和返工，作樣板間起步對(duì)于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用�？刂菩Ч�較好。要求每個(gè)施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間，驗(yàn)收合格后方可全面展開安裝工作。

　　5）施工中，采取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、巡視、平行檢驗(yàn)相結(jié)合的方法，對(duì)隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制。對(duì)于出現(xiàn)的異常情況，認(rèn)真分析，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理，較大問題及時(shí)與我公司現(xiàn)場(chǎng)代表進(jìn)行溝通。

　　6）對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的控制。凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料，進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向監(jiān)理提交“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備申報(bào)單”，同事要附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說(shuō)明書、材質(zhì)證明與三門峽建設(shè)委員會(huì)的備案證明，并由承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)的檢驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)審查并確認(rèn)合格后，方可進(jìn)場(chǎng)。工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。必須執(zhí)行g(shù)b—20xx《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，它是建筑工程各專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的通用準(zhǔn)則。

　　7）電氣原理總結(jié)：主要介紹防雷接地系統(tǒng)安裝與電氣原理。

　�、俜览捉拥叵到y(tǒng)安裝與監(jiān)理要點(diǎn)分為：

　　a接地裝置安裝。

　　b避雷引下線和接地干線敷設(shè)。

　　c等電位聯(lián)結(jié)、接閃器安裝。原理為：主干線不小與兩個(gè)16基礎(chǔ)接地需2根形成環(huán)路。聯(lián)結(jié)點(diǎn)各部位不行成電位差。

　�、谒�有電氣安裝可根據(jù)以下28字原理進(jìn)行、由本節(jié)四句話可開通所有電氣中、照明、配電線路、弱電等等所有控制設(shè)備運(yùn)行原理即：【火線零線并排走、零線直接進(jìn)燈頭、火線接到開關(guān)上、經(jīng)過開關(guān)進(jìn)燈頭】其他細(xì)節(jié)工藝要求可參照《施工工藝手冊(cè)》和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　8）對(duì)工程質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)處理對(duì)無(wú)圖施工、無(wú)證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位。使用不合格的原材料、超規(guī)范尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預(yù)留孔洞、削弱承重截面的施工，我發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時(shí)制止其施工，嚴(yán)重或不聽口頭制止的，可向總監(jiān)或總監(jiān)代表建議發(fā)暫時(shí)停工監(jiān)理通知書。對(duì)工程施工中出現(xiàn)的細(xì)小質(zhì)量問題，盡量在巡視施工現(xiàn)場(chǎng)解決和在分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收過程中及時(shí)解決。對(duì)于一般可以通過返工、返修的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題報(bào)告，說(shuō)明情況并提出處理意見，經(jīng)監(jiān)理工程師核實(shí)和研究、必要時(shí)要經(jīng)過建設(shè)等單位進(jìn)行認(rèn)可，確定處理方案，改進(jìn)后重新驗(yàn)收。

　　六、資料收集、整理

　　施工中及時(shí)收集有關(guān)資料，做到齊全、完整，與工程同步，竣工時(shí)達(dá)到裝訂、歸檔要求。

　　七、建議：

　　1、規(guī)范監(jiān)理工作程序，提高監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì)。

　　2、不要將有喝醉酒和公眾場(chǎng)所說(shuō)話不文明、盡說(shuō)點(diǎn)與規(guī)范無(wú)關(guān)的人員做有關(guān)負(fù)責(zé)工作。

　　電氣工程職稱工作總結(jié) 篇12

　　很榮幸也很高興剛一結(jié)課就能有這樣一個(gè)來(lái)華滋工作的機(jī)會(huì)。我將以重復(fù)、堅(jiān)持、開拓、創(chuàng)新作為我的工作準(zhǔn)則，踏實(shí)高效并以主人翁的心態(tài)投入工作，努力使自己快速成長(zhǎng)，盡快勝任工作，在工作中發(fā)揮重要的價(jià)值。彈指一揮間已一周，下面就我一周以來(lái)的工作情況做如下總結(jié)：

　　1、周一：來(lái)公司報(bào)道，熟悉公司環(huán)境和制度，包括：公司，制度，車間，同事，上下班時(shí)間，住宿，飲食。初步認(rèn)識(shí)圓刀機(jī)。盡快適應(yīng)公司環(huán)境，完成學(xué)生到員工的轉(zhuǎn)變。

　　2、周二：工作方面主要是力所能及的配合電氣科同事完成工作任務(wù)。貼片(石墨片工藝試驗(yàn)用)。下午協(xié)助王松記錄石墨片實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)圓刀機(jī)各主要部件名稱，包括：框架、刀座、底軸、操作臺(tái)、料軸、導(dǎo)向軸、氣漲軸氣閥開關(guān)、發(fā)動(dòng)機(jī)、減速機(jī)、PLC主控、伺服、翠歐、開關(guān)電源、交流接觸器、編碼器等。

　　3、周三：協(xié)助呂彩濤伺服電源線短接，負(fù)責(zé)電氣科工作欄制作。

　　了解主要部件生產(chǎn)商：

　　PLC主控-日本歐姆龍，伺服驅(qū)動(dòng)器-日本松下，翠歐運(yùn)動(dòng)控制器-美國(guó)(不確定)，電機(jī)-日本安川，減速機(jī)-日本新寶，蘇州漢弗瑞。學(xué)習(xí)了解高速異步貼合功能，定長(zhǎng)裁斷功能。

　　4、周四：協(xié)助呂彩濤對(duì)組合機(jī)試動(dòng)作。學(xué)習(xí)電氣控制部分線路，認(rèn)識(shí)糾偏并了解糾偏控制電路；掌握氣漲軸手自動(dòng)控制原理。學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)工業(yè)用三相電各條線的名稱以及相互兩根線之間的電壓。

　　5、周五：擦久泰改造機(jī)。協(xié)助呂彩濤整理久泰機(jī)器導(dǎo)線。初步學(xué)習(xí)操作屏的操作。

　　了解電氣控制的優(yōu)點(diǎn)：

　　1、每個(gè)氣漲軸均可根據(jù)需要自由設(shè)定為放料軸、收料軸和廢料軸，可通過觸摸屏方便實(shí)現(xiàn)啟動(dòng)、停止、改變方向。每個(gè)模切工作站均可設(shè)為主站，可隨時(shí)改變工作方向或停止工作。

　　2、套準(zhǔn)更精確，保持工作站縱向穩(wěn)定無(wú)偏差；氣漲軸由先進(jìn)的張力傳感器控制，可隨時(shí)調(diào)整張力，確保套準(zhǔn)精度。

　　3、每個(gè)模切工作站均用同系主控、伺服驅(qū)動(dòng)，響應(yīng)統(tǒng)一，保證高精度。

　　4、操作臺(tái)采用滑動(dòng)加旋轉(zhuǎn)式結(jié)構(gòu)，操作更方便。

　　失誤和不足：

　　1、認(rèn)識(shí)同事速度過慢。

　　2、工作計(jì)劃不夠明確。

　　3、電氣控制方面理論技術(shù)知識(shí)需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

　　4、電氣科口號(hào)，喊了一次沒用心記，這是態(tài)度問題。深刻檢討和反思。

　　總之，第一周，收獲很多，學(xué)習(xí)很多，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到自身的很多不足。以后的工作中，我會(huì)更加努力，并注意改進(jìn)細(xì)節(jié)上的不足，努力提升自己。

　　電氣工程職稱工作總結(jié) 篇13

　　自己從二一年起開始從事銷售工作，三年來(lái)在廠經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之全科職工的鼎力協(xié)助，自己立足本職工作，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，截止20xx年xx月xx日，年完成銷售額元，完成全年銷售任務(wù)的x%，貨款回籠率為x%，銷售單價(jià)比去年下降了x%，銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了x%和x%�，F(xiàn)將20xx年來(lái)從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下：

　　一、場(chǎng)外分析

　　1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化

　　20xx年是冰洗行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)急速白熱化的一年，也是洗牌元年；各廠家紛紛跳水，一二線品牌亦是；直接導(dǎo)致三四線品牌生存壓力加��；例如：海爾的部分型號(hào)利潤(rùn)空間可達(dá)到余元，而且零售價(jià)位并不高。

　　2、促銷活動(dòng)拉升年

　　20xx年是“惠民”年，各種富有創(chuàng)意、吸引力的促銷收獲了大量銷售；搞活動(dòng)生，搞有創(chuàng)意、與政府關(guān)聯(lián)的活動(dòng)更是活的無(wú)比滋潤(rùn)；不搞活動(dòng)就死，而且死的很慘；例如：通過與殘聯(lián)合作，一場(chǎng)活動(dòng)銷售容聲冰箱余臺(tái)、金魚洗衣機(jī)余臺(tái)！

　　3、渠道變革加速

　　20xx年渠道變革迅速加速，縣級(jí)賣場(chǎng)、連鎖巨頭紛紛植入鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)；通過各種模式進(jìn)行掌控，雖然哪一種模式能夠持續(xù)生存，我們拭目以待；但，確確實(shí)實(shí)給我們代理商提出了一個(gè)全新的課題；例如：我們的市場(chǎng)鵬程、百誠(chéng)區(qū)域連鎖模式，縣家電協(xié)會(huì)的成立。

　　4、核心店品牌主推

　　通過觀察我司品牌、及競(jìng)品的銷售，我們可以發(fā)現(xiàn)核心店的建設(shè)非常重要，形成核心店品牌主推，銷售立竿見影；例如：xx冰箱通過一場(chǎng)“惠民”活動(dòng)銷售就達(dá)到我司一年在該地區(qū)的銷量，xx冰箱在20xx年的銷量將近萬(wàn)。

　　5、縣級(jí)代理商細(xì)分優(yōu)勢(shì)

　　縣級(jí)代理商往往擁有自有門店，通過對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商進(jìn)行代開票（提供直補(bǔ)家電下鄉(xiāng)、以舊換新）、小規(guī)模隨時(shí)發(fā)貨、欠款鋪貨等便捷方式迅速掌握渠道，掠奪銷量；例如：xx、xx在市場(chǎng)就通過以縣級(jí)代理商為依托，搶占了不少市場(chǎng)份額。

　　二、內(nèi)部思考

　　1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　團(tuán)隊(duì)建設(shè)我首要討論的是“統(tǒng)一思想”只有思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)一致，才有資格講執(zhí)行力；而執(zhí)行力的原則就是：用有執(zhí)行力的人；思想統(tǒng)一、具有執(zhí)行力和銷售激情的團(tuán)隊(duì)才是有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，才可以做大做強(qiáng)三四線品牌；我們可以借鑒參考一下索伊的銷售團(tuán)隊(duì)！

　　2、規(guī)則優(yōu)化

　　規(guī)則的力量是一種隱性的力量，自古就是規(guī)則定方圓；我們所期望的任何高端愿望，總是依靠規(guī)則來(lái)實(shí)現(xiàn)的；規(guī)則優(yōu)化我想討論的是必須明確各個(gè)崗位：業(yè)務(wù)、內(nèi)勤、行政、財(cái)務(wù)、倉(cāng)管物流、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)、責(zé)、利；應(yīng)避免多頭領(lǐng)導(dǎo)、權(quán)責(zé)不明，利用經(jīng)濟(jì)手段直接考量各崗各職，調(diào)動(dòng)員工主觀能動(dòng)性，使其全力以赴解碼、達(dá)成公司高端愿望、實(shí)現(xiàn)銷售；建立簽字責(zé)任制非常有必要，誰(shuí)簽字誰(shuí)就要承擔(dān)責(zé)任；同時(shí)我們也要優(yōu)化行業(yè)規(guī)則，參與直至制定行業(yè)規(guī)則，這是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作；但，一定要有意識(shí)的去關(guān)注、去引領(lǐng)，這方面我覺得杭州是所有子公司的榜樣！

　　3、品牌架構(gòu)

　　針對(duì)這樣一個(gè)年輕的公司來(lái)說(shuō)，品牌架構(gòu)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成，合資品牌、規(guī)�；�品牌是目前比較急需的；長(zhǎng)期來(lái)看，想要在這片土壤上生根發(fā)芽務(wù)必形成高、中、低的冰洗格局，才可以在行業(yè)中掌握話語(yǔ)權(quán)，成為行業(yè)規(guī)則制定者；此后才有資格有能力引進(jìn)其他品相，形成規(guī)�；�運(yùn)營(yíng)；成為地區(qū)家電行業(yè)中一顆璀璨的明珠。

　　4、應(yīng)對(duì)措施

　　市場(chǎng)白熱化表明充滿著機(jī)遇，同時(shí)極具挑戰(zhàn)；隨著洗牌的開始，接下來(lái)就是撕牌，我們能否成為幸存者，就看我們所采取的措施！應(yīng)該來(lái)說(shuō)我們目前手中掌握的品牌生存優(yōu)勢(shì)還是相當(dāng)明顯的，因?yàn)榕c我們合作的廠家都有著自身不可替代的優(yōu)勢(shì)，都處于品牌上升期，只要我們有效挖掘并放大我們的優(yōu)勢(shì)，通過我們團(tuán)隊(duì)全力以赴的耕耘，機(jī)會(huì)遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)！

　　具體來(lái)說(shuō)，運(yùn)用好會(huì)議營(yíng)銷及時(shí)搶占客戶的資金和倉(cāng)位是第一步；其次，用有力的促銷手段跟進(jìn)消化渠道庫(kù)存，搶占市場(chǎng)份額，形成良性循環(huán)，活動(dòng)務(wù)必多搞尤其針對(duì)核心網(wǎng)點(diǎn)核心賣場(chǎng)；再三，務(wù)必確保經(jīng)銷商的合理利潤(rùn)，使其有利可圖；第四，針對(duì)部分市場(chǎng)渠道變革加速的特點(diǎn)，首先穩(wěn)住陣腳，因?yàn)樗�有的模式僅僅是一種探索，并不一定適合市場(chǎng)，我們應(yīng)了解并消除渠道經(jīng)銷商心中的困惑、顧慮，尋找切機(jī)不應(yīng)放棄和消極對(duì)待；第五，通過有效努力，使能夠上量的賣場(chǎng)形成品牌主推，并加強(qiáng)跟進(jìn)促銷活動(dòng)，尤其是能上規(guī)模的活動(dòng)方案務(wù)必抓牢、及時(shí)落實(shí)，20xx年活動(dòng)一定還是主題，特別是創(chuàng)新型的活動(dòng)方案，一定是；針對(duì)冒稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的代開票性質(zhì)的縣級(jí)代理商我們應(yīng)堅(jiān)決抵制，而應(yīng)通過提升其他方面的服務(wù)來(lái)說(shuō)服經(jīng)銷商放棄代開票，轉(zhuǎn)成一般納稅人等，同時(shí)我們應(yīng)在小規(guī)模發(fā)貨、返利及時(shí)、賬務(wù)清晰方面來(lái)給渠道經(jīng)銷商吃定心丸，提升我們的整體服務(wù)水平。

　　三、心境波瀾

　　20xx年褪去了年少，成熟了心智；這一載順與不順都告知了自己，這一載的平凡也只有自己知曉，這一載的得失皆已過往云煙；波動(dòng)的是心境，有助的是未來(lái)，不變的是夢(mèng)想；懂得了應(yīng)該更好的了解本性、了解自我，并需要努力克服與生俱來(lái)的缺陷；融入社會(huì)、融入團(tuán)隊(duì)中去，不僅需要保持自有的個(gè)性，也要參考社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)；俗語(yǔ)有之“一口吃不成胖子”那么就要一口一口去吃成胖子；不能一步登天，那么就需要一步步腳踏實(shí)地的去實(shí)現(xiàn)自己年輕的夢(mèng)想；謙遜、和氣、包容、樂學(xué)、勤奮、堅(jiān)定、果斷等等都是比不可少的優(yōu)良品性，務(wù)必時(shí)時(shí)提醒自己；浮得起、藏得住，聽的了掌聲、忍得住委屈；人的成長(zhǎng)總是要經(jīng)歷起起伏伏，過去的一年真的教會(huì)了我許多、也參悟了許多。

　　來(lái)年即便道路依舊泥濘崎嶇，相信我可以走的更加堅(jiān)定、更加沉穩(wěn)！

　　來(lái)年也堅(jiān)信我們所處的團(tuán)隊(duì)可以更好的駕馭市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)更輝煌的銷售！

　　來(lái)年我們依舊在路上！

　　電氣工程職稱工作總結(jié) 篇14

　　本人xxxx年7月畢業(yè)于××工業(yè)大學(xué)自動(dòng)化系工業(yè)電氣自動(dòng)化專業(yè)。xxxx年7月至xxxx年6月在××省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。在這近十年的工作中，一直從事專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作，曾擔(dān)任電儀自動(dòng)化分公司電氣調(diào)試隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、電氣部部長(zhǎng)等職。在工作中，我始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，積極、主動(dòng)地深入工程施工第一線，堅(jiān)持謙虛、踏實(shí)、勤奮的工作準(zhǔn)則，積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的工作成績(jī)，得到了廣大職工、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可。在此期間，我歷經(jīng)多項(xiàng)國(guó)家、省、部級(jí)重點(diǎn)工程施工，完成了多類工業(yè)、民用項(xiàng)目電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動(dòng)運(yùn)行等工作，編寫了大量的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、系統(tǒng)試運(yùn)行方案，對(duì)施工、安裝過程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的了解。多年在施工一線的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、提高了管理能力。

　　xxxx年6月，我由××省工業(yè)設(shè)備安裝公司調(diào)入中國(guó)××國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作公司工程分公司，任專業(yè)工程師，從事援外工程的招投標(biāo)及設(shè)計(jì)、施工管理工作。由于有著豐富的國(guó)內(nèi)施工經(jīng)歷做基礎(chǔ)，在援外項(xiàng)目上，比較容易的掌握了施工技術(shù)的管理。通過國(guó)內(nèi)外施工的比較，更能夠抓住重點(diǎn)，提高工作效率。也拓寬了自己的知識(shí)面。

　　回顧任職工程師五年來(lái)的工作歷程，經(jīng)過許多大小工程的鍛煉及實(shí)踐，在專業(yè)技術(shù)水平、專業(yè)技術(shù)管理水平方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，能夠主持一方，為公司贏得了很大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　×××回首過去，展望未來(lái)，有對(duì)本年度收獲的喜悅，也有對(duì)未來(lái)急切的期望，喜悅的是我在公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)；期望的是我深深明白在從事化工行業(yè)電氣監(jiān)理工作中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，為本工程的順利竣工，也為公司更好更快發(fā)展略盡綿薄之力。在過去的20xx年，我全程參與我公司所承擔(dān)工程監(jiān)理的×××××項(xiàng)目。本工程屬于大型的石油煉化項(xiàng)目，參建單位多--主要為7家，工程體量大--大型單位工程有8個(gè)，自動(dòng)化程度高，涉及電氣專業(yè)的工程量多而技術(shù)要求高。截至年底，電氣專業(yè)已完成主體工程施工，各項(xiàng)作業(yè)相繼進(jìn)入尾聲，我們?nèi)〉昧斯こ屉A段性勝利�，F(xiàn)就本年度電氣專業(yè)監(jiān)理工作情況做一總結(jié)x。

　　一、工程施工進(jìn)度

　　由于電氣專業(yè)在石化建設(shè)行業(yè)的性質(zhì)所決定，從年初的寥寥工作量到如今的基本成型，我們電氣專業(yè)很好的完成了所預(yù)期的進(jìn)度安排。在短短一年中，各施工單位相繼完成或基本完成了防雷接地系統(tǒng)的敷設(shè)、隱蔽工程的施工、照明管線的敷設(shè)與燈具的安裝試燈、電纜橋架的安裝、動(dòng)力管路的敷設(shè)、電機(jī)等動(dòng)力設(shè)備的安裝調(diào)試、變電所內(nèi)高低壓盤柜的安裝與試驗(yàn)等。由于材料的欠缺，電氣電纜的敷設(shè)尚未完成但也已具備敷設(shè)的條件�，F(xiàn)主體施工已基本完工，來(lái)年只需進(jìn)行各項(xiàng)收尾工作（如接線、調(diào)試等），就目前進(jìn)度看，電氣專業(yè)的總體施工進(jìn)度是樂觀的。

　　二、工程質(zhì)量控制

　　質(zhì)量是一個(gè)工程的生命所在，更是監(jiān)理工程師監(jiān)督管理的重中之重。在這一年的工作中，我服從領(lǐng)導(dǎo)安排，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，在施工過程中遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，嚴(yán)字當(dāng)頭、一絲不茍地執(zhí)行規(guī)范、工藝要求，跟蹤監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保工程質(zhì)量。

　　在施工過程中，采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)方式進(jìn)行每道工序的過程控制。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問題，調(diào)查研究找出問題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實(shí)整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。

　　針對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料（接地扁鋼、角鋼、槽鋼、鍍鋅鋼管、燈具、變壓器、高低壓開關(guān)柜等），按照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求對(duì)施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行逐一核查，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量檢查，對(duì)外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中，對(duì)缺少質(zhì)量證明文件的進(jìn)場(chǎng)材料，與供應(yīng)商、廠家溝通協(xié)商，要求有效資料迅速補(bǔ)齊。

　　針對(duì)工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作，并旁站施工全過程，及時(shí)、完全、真實(shí)地作好書面的旁站記錄。對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。

　　針對(duì)施工工程中設(shè)備（變壓器、電動(dòng)機(jī)、開關(guān)柜等）的調(diào)校，及時(shí)聯(lián)系業(yè)主、施工單位負(fù)責(zé)人等共同參與現(xiàn)場(chǎng)旁站，對(duì)調(diào)試工作人員的資質(zhì)進(jìn)行核實(shí)，對(duì)調(diào)試設(shè)備的有效性進(jìn)行檢查，對(duì)調(diào)試過程的規(guī)范性進(jìn)行拍照記錄，對(duì)試驗(yàn)結(jié)果的合理性進(jìn)行審核，并做好書面的旁站記錄。

　　對(duì)各施工過程中檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。截至目前，整個(gè)施工過程中為出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量事故，我將繼續(xù)盡最大努力做好工程建設(shè)施工階段的質(zhì)量監(jiān)理工作。

　　三、施工安全的控制

　　毫無(wú)疑問生命是最寶貴的，而石化建設(shè)是個(gè)高危行業(yè)，這就要求我在日常監(jiān)理工作中，勤巡視、密切注意現(xiàn)場(chǎng)施工動(dòng)向，做到防患于未然，杜絕一切不安全因素發(fā)生。

　　現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不僅要抓好工程質(zhì)量，還要注意和防止施工現(xiàn)場(chǎng)的一切不安全因素的出現(xiàn)，做到將一切不安全的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。要做到這一點(diǎn)，我就必須多巡視、勤詳查、細(xì)心、全面地注意各個(gè)施工環(huán)節(jié)和施工的各個(gè)角落，防止一切不安全苗頭的出現(xiàn)。具體到本專業(yè)的工作中就是：

　　一、嚴(yán)格審核特種作業(yè)工作人員的資質(zhì)（電工、焊工、調(diào)試資質(zhì)等）；

　　二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工作人員的防護(hù)用品（安全帽、安全帶、勞保鞋、防護(hù)眼鏡等）進(jìn)行檢查；

　　三、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電等危險(xiǎn)設(shè)備進(jìn)行安全性檢查，要求由專業(yè)電工操作等。這是關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定和人生安全的大事，必須做好，作為現(xiàn)場(chǎng)一名監(jiān)理工程師，必須盡職盡責(zé)。施工安全問題是一名監(jiān)理應(yīng)該時(shí)刻銘刻在心并給予特別重視的問題。

　　四、工程資料的審核

　　工程資料是施工單位的業(yè)務(wù)憑證，更是監(jiān)理工程師全面掌握現(xiàn)場(chǎng)狀況的有效載體。對(duì)資料的審核過程中，我盡量做到結(jié)合實(shí)際并符合規(guī)范。由于整個(gè)工程量大且參建單位多，導(dǎo)致工程過程中的資料量大類別多，但本著職業(yè)操守，我均予以認(rèn)真審核、嚴(yán)格把關(guān)，現(xiàn)著重以下幾點(diǎn)予以總結(jié)：

　　1、對(duì)于施工單位的分部分項(xiàng)工程施工方案（份）根據(jù)電氣工程的施工規(guī)范并結(jié)合實(shí)際等予以審查；

　　2、對(duì)于材料設(shè)備工具的報(bào)驗(yàn)（材料報(bào)驗(yàn)份，開箱記錄x份，工具檢定報(bào)驗(yàn)x份）、工作人員資質(zhì)報(bào)驗(yàn)（份）等，著重于其合格證、檢測(cè)報(bào)告、材質(zhì)報(bào)告、報(bào)關(guān)單等證明文件的齊全性與有效性；

　　3、對(duì)于安裝報(bào)驗(yàn)（x份），在報(bào)驗(yàn)前做到聯(lián)合業(yè)主、施工單位到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地驗(yàn)收，在確認(rèn)合格后著重檢查所配圖文等準(zhǔn)確性；

　　4、對(duì)于隱蔽工程報(bào)驗(yàn)（x份），結(jié)合之前的旁站與平行檢驗(yàn)記錄，著重檢查所配置簡(jiǎn)圖、簡(jiǎn)述的精確性；

　　5、對(duì)于測(cè)量報(bào)驗(yàn)（份）、調(diào)校報(bào)驗(yàn)（份），結(jié)合旁站記錄、規(guī)范要求以及廠家的檢測(cè)記錄等予以核實(shí)；

　　6、對(duì)于工程聯(lián)絡(luò)單（x 、份），結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，與設(shè)計(jì)、業(yè)主溝通，審核其真實(shí)性。

　　五、工程協(xié)調(diào)與配合

　　電氣專業(yè)是輔助性工種，也是技術(shù)要求高，與其他專業(yè)聯(lián)動(dòng)性大的專業(yè)，在施工過程中，及時(shí)的與各單位、各專業(yè)間進(jìn)行密切配合并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要，下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單（x份）。

　　回顧這一年來(lái)的監(jiān)理工作，體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有較強(qiáng)的責(zé)任心，不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理工作人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，同時(shí)監(jiān)理工作人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，就能對(duì)每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范。雖然我一直努力扎實(shí)的去做好每一項(xiàng)工作，但是還存在不足之處，監(jiān)理文字記錄整理方面有所欠缺，我將繼續(xù)加強(qiáng)文字編輯能力，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，加大監(jiān)管力度，做到讓公司放心，讓業(yè)主滿意。

　　一年來(lái)，有成績(jī)也有差距和不足，成績(jī)歸功于公司、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的熱心幫助，而差距和不足則是我在今后的監(jiān)理工作中努力奮斗、盡快消除的目標(biāo)！讓我的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平在新的一年里更上一層樓。

　　電氣工程職稱工作總結(jié) 篇15

　　我于20xx年x月x日成為本公司技術(shù)部的一名程序員，2022年轉(zhuǎn)眼就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的關(guān)懷、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為影響力在線的一員而驚喜萬(wàn)分。

　　這段時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：

　　一、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累經(jīng)驗(yàn)我的各方面有了很大的進(jìn)步

　　剛到公司不久，我便開始負(fù)責(zé)方面的網(wǎng)站開發(fā)和廣告平臺(tái)開發(fā)和維護(hù)，剛開始的時(shí)候?qū)ξ襾?lái)說(shuō)確實(shí)壓力很大，因?yàn)楦鞣矫娑歼�不熟悉，而且與之前的公司相比，節(jié)奏也有點(diǎn)快，不過我慢慢的習(xí)慣了環(huán)境，和同事相處的比較融洽，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我也比較關(guān)心，在公司里工作就像是在一個(gè)幸福的大家庭里一樣，我很快喜歡上了這里。

　　我到公司不久，第一個(gè)項(xiàng)目是xx公司網(wǎng)站，做這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候我遇到了幾個(gè)問題，我在以前公司做的時(shí)候沒有在這么短的時(shí)候完成一個(gè)項(xiàng)目的，在效率上提高了我的能力。做這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候我也遇到了許多以前沒有遇到過的問題，我請(qǐng)教同事和朋友，還有借助網(wǎng)絡(luò)解決了難題。之后，我將xx廣告招商平臺(tái)進(jìn)行了改版，開發(fā)了xx智能建站廣告平臺(tái)以及以后網(wǎng)站的維護(hù)工作。

　　接下來(lái)，我又做了一個(gè)比較棘手的項(xiàng)目—xx在線咨詢系統(tǒng)。為什么說(shuō)棘手呢，因?yàn)槲乙郧皼]有做過這方面的項(xiàng)目，而且我問遍了所有認(rèn)識(shí)的朋友，搜遍了網(wǎng)絡(luò)也沒有找到如何解決的方法，之后我翻書籍，接著搜索網(wǎng)絡(luò)，功夫不負(fù)有心人，終于我找到一個(gè)聊天室的小例子，但是功能差的太遠(yuǎn)，于是我把這個(gè)示例一點(diǎn)點(diǎn)的研究，從一點(diǎn)也不懂到后來(lái)慢慢看懂，從對(duì)ajax技術(shù)一無(wú)所知到基本熟練運(yùn)用。接下來(lái)我就開始自己開發(fā)，到最后終于把它開發(fā)了出來(lái)，雖然不是很完美，功能不是很強(qiáng)大，但是它是我辛苦的勞動(dòng)結(jié)晶，我相信以后會(huì)把它開發(fā)的更強(qiáng)大，更完美。

　　二、明確崗位職能，認(rèn)識(shí)個(gè)人技術(shù)能力不足

　　經(jīng)過今年的工作，雖然完成了一些項(xiàng)目的開發(fā)，我的技能也提高了很多，但是感覺我的技術(shù)還有待提高，所以我會(huì)在以后的工作中更加努力，努力提高自己的技術(shù)和各種不足，努力使自己成為一名稱職的職員。

　　三、提出自己努力計(jì)劃

　　1、學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種技術(shù)知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。

　　2、在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)知識(shí)，通過多看、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)技能。

　　3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作。

　　4、努力提高自己的日常交際能力。

　　電氣工程職稱工作總結(jié) 篇16

　　xx年，我們的工作將遵循如下思路：圍繞公司目標(biāo)抓管理，創(chuàng)新思維抓設(shè)備，務(wù)實(shí)高效抓落實(shí)，人本管理抓細(xì)節(jié);以安全生產(chǎn)為宗旨，以日常維護(hù)檢修為基礎(chǔ)，以節(jié)能降耗為突破口，創(chuàng)造性的開展工作;做到電器設(shè)施的“四個(gè)完好、兩個(gè)確保、兩個(gè)提高”�！八膫�(gè)完好”即設(shè)施完好率90%，維修計(jì)劃完好率100%，工作質(zhì)量合格率100%，檢查結(jié)果整改率100%;“兩個(gè)確�！奔创_保電器設(shè)施安全正常運(yùn)行，確保電器設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)管理始終處以受控狀態(tài)。兩個(gè)提高，即電氣人員技術(shù)水平的提高，電器設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)管理的提高。

　　為此，我們將主要從這樣幾個(gè)方面開展工作：

　　堅(jiān)持貫徹實(shí)行以人為本績(jī)效管理為基礎(chǔ)的指導(dǎo)思想，要求全體電工轉(zhuǎn)變思想，抓根本、抓細(xì)節(jié)、抓實(shí)效，加大對(duì)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行力度，確保完成各項(xiàng)目標(biāo)的完成。結(jié)合實(shí)際情況克服人員設(shè)施相對(duì)薄落，技術(shù)力量不足的因素，制定出合理電器設(shè)施的安檢計(jì)劃、電工培訓(xùn)計(jì)劃等，并及時(shí)考核總結(jié)。

　　繼續(xù)完善電器設(shè)施臺(tái)帳制度，對(duì)電器設(shè)施進(jìn)行規(guī)范化管理，爭(zhēng)取做到清晰記錄每一臺(tái)電器設(shè)施運(yùn)行狀況，確保電器設(shè)施的正確使用與維護(hù)。

　　大力推進(jìn)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行力度，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況緊緊圍繞日常維修計(jì)劃?rùn)z查。在抓好細(xì)節(jié)管理的同時(shí)，合理強(qiáng)化好能源物料管理，針對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量的薄落環(huán)節(jié)積極查找創(chuàng)新改造空間，為生產(chǎn)排憂解難，使電器設(shè)施整體工作穩(wěn)步前進(jìn)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

　　強(qiáng)化安全的重要性，注重工作質(zhì)量及效率的提高，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)。利用一切時(shí)間對(duì)生產(chǎn)線上的電器設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)人員現(xiàn)場(chǎng)講解操作規(guī)程，監(jiān)控違反安全操作的人和事，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止。

　　加大能源考核控制力度，合理制定各電器設(shè)施的操作程序，從細(xì)化監(jiān)管責(zé)任指標(biāo)每月考核入手，堅(jiān)決杜絕不合理不必要的浪費(fèi)。

　　進(jìn)一步提高電氣操作人員與維修人員的技術(shù)能力，強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)，以效益創(chuàng)新及檢修計(jì)劃為有利條件。結(jié)合實(shí)際情況培養(yǎng)電氣人員單獨(dú)作業(yè)的能力，加強(qiáng)對(duì)各種工作標(biāo)準(zhǔn)和效益挖潛的空間，積極為生產(chǎn)排憂解難，從節(jié)約能源減少勞動(dòng)強(qiáng)度，提高修理質(zhì)量入手，創(chuàng)造性的開展工作，確保效益挖潛能收到良好的效果。

　　我和我的部門同事一起保證：在已經(jīng)到來(lái)的20xx年，電氣部門將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作制度，狠抓制度管理與人員管理，優(yōu)化管理規(guī)程，爭(zhēng)取出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各種任務(wù)，以的熱情，限度地服務(wù)于生產(chǎn)，為全面完成20xx年的公司整體目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　電氣工程職稱工作總結(jié) 篇17

　　本人于今年3月應(yīng)聘xxx工程有限公司負(fù)責(zé)工程電氣管理工作，回首20xx年在我負(fù)責(zé)工程電氣管理的這一段時(shí)期里，因公司工程項(xiàng)目分散，我又是新聘到公司的，許多事情需要對(duì)接協(xié)調(diào)，所以一開始工作壓力比較大，但在公司各部門大力支持和公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，我針對(duì)公司制定的管理制度和本年度的工作任務(wù)，結(jié)合我多年管理電氣工程工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行嚴(yán)格管理正確指導(dǎo)，努力調(diào)動(dòng)施工單位電工的工作積極性，及時(shí)協(xié)調(diào)和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、努力探索更好的工作方法和對(duì)各種問題的處理措施，努力提高工作效率，盡量以最低的成本投入管理出一個(gè)合格的電氣配套工程�，F(xiàn)對(duì)本人20xx年的實(shí)際工作客觀的做一次總結(jié)。

　　一、xx大廈A座工程

　　本工程是去年底開始施工，由于去年工程施工工期緊、工作量大、設(shè)計(jì)變化多，部分又是先施工后出圖的實(shí)際情況，項(xiàng)目上有些問題在今年的施工過程中體現(xiàn)。先期是xx經(jīng)理主抓管理工作，后來(lái)由于xx經(jīng)理有事請(qǐng)假，我開始接手南科大廈A座工程的管理工作，在我主抓管理工作期間，積極組織配合監(jiān)理及施工單位，對(duì)電氣施工圖紙進(jìn)行了一到兩次圖紙會(huì)審，對(duì)電氣施工圖存在的設(shè)計(jì)問題，及時(shí)與設(shè)計(jì)及施工等單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決，并且聯(lián)系設(shè)計(jì)院辦理技術(shù)核定及設(shè)計(jì)變更。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位電氣負(fù)責(zé)人，制訂處理方案，做到符合設(shè)計(jì)圖紙及驗(yàn)收規(guī)范要求；我積極出方案和設(shè)計(jì)院及甲方溝通聯(lián)系使得工程能按進(jìn)度施工。另一方面抓緊和公司各個(gè)部門聯(lián)系材料進(jìn)場(chǎng)和水暖工程師溝通施工方案，避免工程施工拖土建后腿現(xiàn)象發(fā)生。同甲方溝通協(xié)調(diào)就南科大廈施工施工范圍進(jìn)行協(xié)商確認(rèn)。針對(duì)甲方要求，重新作出南科大廈A座工程的施工組織設(shè)計(jì)、臨時(shí)用電施工方案、專項(xiàng)施工方案。各個(gè)工序的技術(shù)交底及畫出項(xiàng)目的臨電系統(tǒng)圖和臨時(shí)用電平面圖。召開項(xiàng)目部整改會(huì)議。對(duì)現(xiàn)有人員定崗定責(zé)。要求人員明確工作自己工作職責(zé)，范圍，工作流程。

　　按照現(xiàn)場(chǎng)臨電規(guī)范要求xxx能夠堅(jiān)持巡查現(xiàn)場(chǎng)，記錄每日施工現(xiàn)場(chǎng)臨電巡檢記錄，周巡檢記錄，停電記錄，每月進(jìn)行設(shè)備接地電阻測(cè)試。完善施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)記錄，做絕緣電阻測(cè)試記錄、漏電保護(hù)器檢測(cè)記錄、接地電阻測(cè)試記錄、臨時(shí)用電技術(shù)交底、安全技術(shù)交底、臨電巡檢記錄、定期檢查記錄、維修記錄xxx、停電記錄項(xiàng)目部資料能夠分類整理。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需求對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨電臨水做了全面的整改及調(diào)整，恢復(fù)完善現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電工作。對(duì)問題設(shè)備及線路進(jìn)行全面檢查和恢復(fù)。對(duì)各個(gè)設(shè)備重新檢查接線及接地，按照規(guī)范要求施工，原有設(shè)備接線，接地全部更改重做。增加一級(jí)柜的警示標(biāo)志、供電平面圖、系統(tǒng)圖，二級(jí)箱的回路標(biāo)志和系統(tǒng)圖。

　　材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項(xiàng)目總體的質(zhì)量高與低。從我接手項(xiàng)目部管理工作時(shí)就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料第一時(shí)間督促和協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)和送檢。就去年遺留材料進(jìn)行盤點(diǎn)，并與統(tǒng)計(jì)部門任工完成對(duì)接。建立項(xiàng)目部新的材料臺(tái)賬。庫(kù)房管理上項(xiàng)目部自行建立了材料電子臺(tái)賬，目的就是為了更好的管理材料。電子臺(tái)賬主要由“辦公用品臺(tái)賬、電氣材料臺(tái)賬，水暖材料臺(tái)賬，工具臺(tái)賬，臨水材料臺(tái)賬，臨電材料臺(tái)賬”組成。并且每月清點(diǎn)庫(kù)存，做到帳物相符。

　　項(xiàng)目工期緊，施工單位人員及技術(shù)力量不足，時(shí)間緊，工作量大。同時(shí)針對(duì)分包班組施工速度冗慢，人員配備不足，工期拖延施工質(zhì)量差問題，同分包負(fù)責(zé)人協(xié)商，增加大工數(shù)量及嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，落實(shí)各項(xiàng)施工方案，加班加點(diǎn)，并且積極協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關(guān)系，化解施工中出現(xiàn)的問題。對(duì)主體工程的電氣（強(qiáng)弱電）線管敷設(shè)與給排水專業(yè)相互配合，逐漸得到了總包電氣工程師、電氣監(jiān)理工程師的認(rèn)可，同時(shí)也得到了質(zhì)檢站的認(rèn)可。對(duì)于分包班組管理上，能夠做到，提料通知項(xiàng)目部，請(qǐng)項(xiàng)目部進(jìn)行監(jiān)管；現(xiàn)場(chǎng)施工后能夠通知項(xiàng)目部對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行自檢自查；施工人員能夠遵守公司級(jí)項(xiàng)目提出的規(guī)章制度；

　　安全管理：南科A項(xiàng)目部設(shè)立安全員，負(fù)責(zé)施工安全監(jiān)護(hù)。同時(shí)建立了安全生產(chǎn)管理制度；實(shí)行安全例會(huì)，每日安全技術(shù)交底記錄等管理措施。

　　由于和甲方的大合同沒有簽訂，甲方對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生的簽證不給簽字，我要求項(xiàng)目部每日對(duì)所發(fā)生的應(yīng)簽證的工作，按照實(shí)際情況打出簽證單，等待甲方給予確認(rèn)。

　　在xxA座項(xiàng)目部工作這段日子里，較好的完成了公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，在施工過程中沒有出現(xiàn)過安全、質(zhì)量重大事故，工作有序開展。

　　二、xx校工程

　　在我接管一三四學(xué)校工程后，經(jīng)過了在現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)檢查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和二包的工作有了一個(gè)大致的了解，對(duì)于甲方材料不到位問題，給甲方發(fā)了工程聯(lián)系單，將現(xiàn)場(chǎng)急需解決的問題上報(bào)給甲方，確定材料進(jìn)場(chǎng)的確切時(shí)間，以免影響生產(chǎn)。針對(duì)甲方說(shuō)分包有些燈、插座小線的線頭留的有些長(zhǎng)，我也和工人進(jìn)行了溝通，保證以后不會(huì)再有同類現(xiàn)象出現(xiàn)。在甲方要求工程增加施工項(xiàng)目和更改施工范圍時(shí)，我給甲方做出簽證單，并且積極的去和甲方溝通聯(lián)系，但是甲方就是不給簽單，沒有辦法我才上報(bào)周總。在工程結(jié)束時(shí)，我按照各個(gè)工序，做出工程交接單，甲方也不給簽。

　　三、xx工程

　　重新作出xx工程的施工組織設(shè)計(jì)、臨時(shí)用電施工方案、專項(xiàng)施工方案。各個(gè)工序的技術(shù)交底及畫出項(xiàng)目的臨電系統(tǒng)圖和臨時(shí)用電平面圖。

　　在xx項(xiàng)目和xx電氣公司的工程師，針對(duì)xx小和xx項(xiàng)目所發(fā)生的問題做了溝通，確定了具體的解決方案。同xxx小的設(shè)計(jì)院的王工，就xxx小體育館和圖書室的施工難度問題，進(jìn)行了協(xié)商，并簽字確定施工方案。

　　就xx的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)電配電箱箱內(nèi)接線混亂，一閘多用，接地不合格及亂接問題，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，同蔡經(jīng)理溝通，讓臨電工人進(jìn)行整改。

　　針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料管理、堆放混亂，材料亂堆亂放；在施工樓內(nèi)各個(gè)樓層都有亂放的材料問題，提出自己的意見，同蔡經(jīng)理溝通協(xié)商，進(jìn)行整改。

　　四、xx工程

　　應(yīng)甲方的要求，作出xx工程的施工組織設(shè)計(jì)及地下人防工程的技術(shù)交底。

　　xx由于甲方規(guī)劃原因，變壓器距離我方施工現(xiàn)場(chǎng)較遠(yuǎn)；從變壓器到一級(jí)柜的大線要經(jīng)過其他工地，而其他工地也正在建設(shè)施工，致使大線線纜無(wú)法完成架設(shè)或者地埋。從而導(dǎo)致線纜多次被破壞斷裂。由于施工現(xiàn)場(chǎng)不固定，線纜走向也無(wú)法固定，且經(jīng)常拆挪，所以現(xiàn)場(chǎng)比較混亂。我和祝剛經(jīng)理協(xié)商，提出解決方案。

　　針對(duì)分包在施工過程中有管路敷設(shè)不合理現(xiàn)象，上頂板進(jìn)行檢查，和分包工人進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)行整改。并且拍出照片進(jìn)行存檔。

　　原來(lái)照明回路是兩個(gè)回路，臨近工地現(xiàn)場(chǎng)施工，都是按照一個(gè)回路走線，我同公司領(lǐng)導(dǎo)和祝經(jīng)理協(xié)商考慮一下借鑒其他現(xiàn)場(chǎng)的方案，節(jié)省材料，節(jié)省人工。

　　五、xx及砂場(chǎng)工程

　　我在接手萬(wàn)融項(xiàng)目以后，能夠積極的和甲方溝通協(xié)調(diào)，完善施工方案，同公司各個(gè)部門進(jìn)行很好的溝通，催促材料的進(jìn)場(chǎng)，和現(xiàn)場(chǎng)施工人員的到位，并且嚴(yán)格要求施工質(zhì)量。同劉福興一起，重新排查按項(xiàng)整理，把前幾任項(xiàng)目經(jīng)理遺留下來(lái)沒有辦理的簽證，在最短的時(shí)間內(nèi)把所有該做出的簽證全部簽完。并配合預(yù)算部對(duì)工程進(jìn)度、技術(shù)核定進(jìn)行簽證。同xxx一起把所有的該簽的簽證全部核對(duì)，做到了沒有落項(xiàng)，盡量做到多簽材料和人工。

　　在一號(hào)辦公樓及砂場(chǎng)辦公樓和廠房工程結(jié)束以后，積極的去和xxx溝通，畫出完工圖紙，以免耽誤工程結(jié)算。并且在工程年末收尾時(shí)和甲方工程師劉方聯(lián)系和協(xié)商，把各個(gè)項(xiàng)目的工作進(jìn)度做了交接，并且簽字確認(rèn)。

　　六、在工程的管理工作中，我的幾點(diǎn)體會(huì)，現(xiàn)簡(jiǎn)單擇要如下

　　1、在分包隊(duì)伍的選擇上要慎之以慎，要避免工程管理工作的“先天失調(diào)”。對(duì)分包隊(duì)伍的選擇包括：人員特別是項(xiàng)目經(jīng)理、墊資能力、機(jī)械設(shè)備、管理水平、應(yīng)對(duì)組織能力等方面的考核；綜合概括為對(duì)其履行合同能力的考核；

　　2、在材料管理方面要加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)保管員的學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，對(duì)本項(xiàng)目的保管工作要做到心中有數(shù)，建立項(xiàng)目部的材料臺(tái)賬，按時(shí)清點(diǎn)庫(kù)存，減少材料的積壓，降低管理成本。

　　3、在安全管理方面，各個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理要狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，經(jīng)常的召開項(xiàng)目部人員的安全管理會(huì)議，建立每日安全管理制度，把安全管理工作逐級(jí)落實(shí)下去，減少安全事故的發(fā)生。

　　4、在人員管理方面要對(duì)項(xiàng)目的工人進(jìn)行全面的了解及考核，工作不行的要馬上進(jìn)行清理，絕不姑息。

　　5、在工程管理中要不斷加強(qiáng)對(duì)“新材料、新技術(shù)、新規(guī)范”的學(xué)習(xí)。在工程開工前，首先要使自己對(duì)分管工程要做到心中有數(shù)，包括對(duì)圖紙的閱讀和相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)等。要不斷加強(qiáng)對(duì)自己從事行業(yè)相近知識(shí)的學(xué)習(xí)；

　　6、工程管理工作是很系統(tǒng)、很復(fù)雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結(jié)。工作中要管理手段多樣化。要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，管理方法要原則性和靈活性相結(jié)合，以完成公司目標(biāo)為第一要?jiǎng)?wù)。避免工程管理的“后天不足”；

　　7、工作遇到困難的時(shí)候，要去利用自己所有的資源（包括合同的翻閱、向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或求救、和相關(guān)責(zé)任部門的溝通和向?qū)＜艺?qǐng)教等等）；

　　8、工作中要大膽心細(xì)，不要唯首唯尾，工作上有魄力。要提高工作的成效性；

　　七、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方，歸納總結(jié)幾點(diǎn)

　　1、自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準(zhǔn)有待提高；

　　2、自身專業(yè)的知識(shí)面還比較狹窄，對(duì)本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)；

　　3、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。

　　八、在明年的工作中擬采取以下措施

　　1、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準(zhǔn)，多讀相關(guān)書籍和相關(guān)規(guī)范；

　　2、嚴(yán)格按照施工合同和公司領(lǐng)導(dǎo)的意志進(jìn)行控制性工作，盡最大努力加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的控制；

　　3、通過向書本和別人學(xué)習(xí)，努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力，使自己的工作能力得到最大限度的提高。

　　4、在日常工作中能及時(shí)請(qǐng)示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，能及時(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門多溝通，保證信息的流暢性。

　　20xx年已過去，總結(jié)過去，展望未來(lái)，20xx年將是一個(gè)工作多，任務(wù)重的一年，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好工程，是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　電氣工程職稱工作總結(jié) 篇18

　　一、工程概況

　　1、本工程為新建項(xiàng)目，本期新建1#、2#主變，容量為63MVA，電壓等級(jí)為110/20kV;110kVGIS電纜進(jìn)、出線4回；20kV中置式開關(guān)柜，電纜出線12回；20kV并聯(lián)電容器無(wú)功補(bǔ)償裝置本期分別安裝3000kvar、6000kvar電力電容器各一組。

　　二次部分：相應(yīng)的監(jiān)控繼電保護(hù)、遠(yuǎn)動(dòng)、通信及無(wú)功補(bǔ)償裝置及直流、所用電系統(tǒng)。建設(shè)單位：

　　施工單位：（電氣安裝）。監(jiān)理單位：

　　2、本工程由南京電力設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，南京供用電公司承建電氣安裝工程，監(jiān)理公司承擔(dān)監(jiān)理工作。電氣安裝工程于20XX年5月4日開工，20XX年9月9日電氣安裝開始自檢消缺，20XX年9月22日到28日根據(jù)電氣安裝單位的竣工報(bào)告，公司開始組織對(duì)該工程的變電所電氣安裝施工進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收，各方將驗(yàn)收的意見匯總，安裝單位根據(jù)驗(yàn)收意見落實(shí)消缺整改，并將消缺整改回復(fù)報(bào)蘇逸公司工程，蘇逸公司又組織相關(guān)單位和部門進(jìn)行了復(fù)驗(yàn)收，整改落實(shí)全部到位，10月9日通過公司的驗(yàn)收。

　　3、110kV變電站為新建工程，在上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過所有參建單位的共同努力，整個(gè)變電所電氣工程經(jīng)過三個(gè)多月時(shí)間的建設(shè)，按既定目標(biāo)，保質(zhì)保量順利建成。

　　4、江蘇監(jiān)理公司受蘇逸公司委托，負(fù)責(zé)承監(jiān)110kV變電站工程，公司等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各參建單位的辛勤努力下，110kV變電站項(xiàng)目監(jiān)理部順利的完成了變電所工程的監(jiān)理工作，取得了令人滿意的成效。

　　二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員

　　1、110kV變電站土建工程于20XX年2月15日正式開工，江蘇監(jiān)理公司立即成立了110kV變電站監(jiān)理部，確定了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)，編寫了項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。

　　2、監(jiān)理部組織形式：總監(jiān)理工程師/安全監(jiān)理工程師：土建監(jiān)理人員：電氣監(jiān)理人員：

　　三、安全文明控制情況

　　安全施工、文明施工是施工單位兩個(gè)管理體系的重要組成部分。尤其是安全施工，是重中之重，也是我們監(jiān)理部工作的重點(diǎn)。首先對(duì)特殊工種人員、起吊設(shè)備等進(jìn)行審查，無(wú)證不得參與施工。在施工中加強(qiáng)對(duì)周圍的環(huán)境、吊繩、鋼繩、臨時(shí)板線、臨時(shí)腳手架、爬梯等工具進(jìn)行檢查，并與專職安全員聯(lián)系，要求加強(qiáng)安全教育和管理。對(duì)安全帽和安全帶的正確佩戴和使用，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行監(jiān)督，一有發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，立即指出，以確保全工程施工中不發(fā)生任何人身傷亡和設(shè)備損壞事故。

　　1、監(jiān)理部在開工期間針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況發(fā)出了“關(guān)于加強(qiáng)安全施工和安全用電的通知”監(jiān)理工作聯(lián)系單，要求各施工單位認(rèn)真檢查、整改、完善安全工作中發(fā)現(xiàn)的問題，并在整改后報(bào)監(jiān)理部，監(jiān)理部組織檢查。監(jiān)理部每季度進(jìn)行安全大檢查，并積級(jí)配合業(yè)主單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，由于加強(qiáng)了管理，提高了安全意識(shí)，整個(gè)工程安全都在監(jiān)控之下。

　　2、按省公司安全健康環(huán)境評(píng)價(jià)管理方法、輸變電工程安全健康環(huán)境評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，經(jīng)常檢查施工班組的安全活動(dòng)情況，要求施工單位定期召開班前安全交底，監(jiān)理參加4次認(rèn)真檢查安全交底內(nèi)容，不交底不允許進(jìn)行入施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　3、對(duì)文明施工進(jìn)行經(jīng)常性、督促性檢查，要求施工單位在哪一塊施工下班前那一塊保持整潔，監(jiān)理部嚴(yán)格要求施工單位必須做到“工完、料盡、場(chǎng)地清”，在這一點(diǎn)上楊莊變電所文明施工現(xiàn)象受到了一致好評(píng)。

　　4、每周定期召開工程例會(huì)的同時(shí)，堅(jiān)持召開安全會(huì)議，每周監(jiān)理部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，施工單位對(duì)安全很重視，工作比較到位，所以沒有檢查出不符合安全規(guī)范要求的`事例。

　　四、施工質(zhì)量控制情況

　　1、施工中的質(zhì)量控制措施

　　（1）、建立、建全監(jiān)理組織，明確職責(zé)分工及工作制度，編制監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則，完成質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)。加強(qiáng)工程質(zhì)量檢查要點(diǎn)，共查“W”點(diǎn)31個(gè)，“S”點(diǎn)4個(gè)。如對(duì)主變附件的安裝、接地網(wǎng)扁鐵制作、彎曲、焊接，軟母壓接、連結(jié)，軟母的架設(shè)及弧垂的適度、引下線的美觀，二次電纜保護(hù)管的制作和安裝、設(shè)備的開箱檢查等等。為確保施工質(zhì)量和工藝水平打下了良好的基礎(chǔ)。

　　（2）、嚴(yán)格按工序流程進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。上道工序未進(jìn)行檢驗(yàn)，不得進(jìn)入下道工序施工，特別對(duì)隱蔽工程（接地扁鐵的敷設(shè)、焊接、防腐、電纜保護(hù)管的對(duì)接），未經(jīng)監(jiān)理人員檢驗(yàn)合格，不得進(jìn)行泥土覆蓋或封閉。

　�。�3）、檢查施工中使用的原材料、加工件、予制件等是否符合規(guī)范要求，工程使用的扁鋼、電纜、保護(hù)管、管母材料、各類金具等嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)監(jiān)理部審查，達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決不允許進(jìn)場(chǎng)使用。

　　2、施工完成后的質(zhì)量控制措施，嚴(yán)格按照規(guī)程和規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工完成的工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定。監(jiān)督工程尾工和消缺工作的完成。協(xié)助施工單位完成資料的整理工作，做好向建設(shè)單位資料的移交工作。

　　五、施工進(jìn)度控制情況

　　1、在施工中，監(jiān)理人員堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)周進(jìn)度計(jì)劃，檢查落實(shí)工程完成情況。對(duì)末能完成的，分析原因，并制定措施，督促完成。

　　2、每周定期召開現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)，重大問題開專題會(huì)研究解決。

　　3、在設(shè)計(jì)圖紙上，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)與施工單位一起，研究解決的辦法，然后報(bào)設(shè)計(jì)院，使問題在施工前得以解決保證了工程施工進(jìn)度。

　　4、督促材料供應(yīng)方，抓緊設(shè)備和材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。

　　5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，調(diào)整施工工序。協(xié)調(diào)電氣、土建交叉作業(yè)，以利縮短工期。

　　6、以口頭的和工地例會(huì)或?qū)ｍ?xiàng)協(xié)調(diào)會(huì)形式進(jìn)行有關(guān)事項(xiàng)協(xié)調(diào)，與各施工單位作好信息交流和傳遞工作，尤其做好工序衍接工作，使工程在有序狀況下進(jìn)行。

　　7、指導(dǎo)施工單位用規(guī)范化表格建好資料，做到審報(bào)有內(nèi)容，通知有回執(zhí)，缺陷有處理，安全有記錄。

　　8、按時(shí)編寫監(jiān)理月報(bào)，及時(shí)發(fā)出會(huì)議紀(jì)要。

　　9、及時(shí)審核、簽證、批復(fù)各類審報(bào)表，經(jīng)常整理各類資料，歸類保存，以便工程資料移交。

　　10、我們監(jiān)理住在現(xiàn)場(chǎng)，跟班監(jiān)督，采用旁站、巡視、抽查、檢測(cè)等方法，對(duì)工程實(shí)行全過程的監(jiān)理，使得整個(gè)工程的安全、質(zhì)量、工藝、進(jìn)度、工期都在受控范圍，保證了工程的總進(jìn)度和達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的總目標(biāo)。

　　六、工程中的亮點(diǎn)及管理情況

　　亮點(diǎn)：

　　1、電纜層本工程采用新材料、新方案進(jìn)行組裝。制作精細(xì)、工藝水平高，非常整齊美觀。拋棄了以往用角鋼焊接的陳舊土方法，這是一大進(jìn)步。

　　2、對(duì)隱蔽工程如：接地、墻內(nèi)埋管等，做到符合設(shè)計(jì)要求、符合規(guī)范要求、在此基礎(chǔ)上還講究美觀。

　　七、幾點(diǎn)體會(huì)

　　1、只要用心、細(xì)心，沒有做不好的工程，110kV變電站取得目前的成績(jī)，其實(shí)并沒有什么值得驕傲的地方，也沒有什么功不可破的難題，關(guān)鍵在于用心去做每一件事情，用心去安排每樣事情、用心去實(shí)施每項(xiàng)措施和標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)心的做好每個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真對(duì)待工作中每一個(gè)不足。

　　2、加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、業(yè)主、各參建單位、設(shè)備制造廠的配合工作是保證工程高質(zhì)量建成的關(guān)。我們?cè)诒O(jiān)理過程中主動(dòng)與電氣技術(shù)人員、電氣設(shè)計(jì)人員隨時(shí)保持聯(lián)系，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況發(fā)現(xiàn)有圖紙改動(dòng)的地方及時(shí)與設(shè)計(jì)取得聯(lián)系。對(duì)設(shè)備存在的問題監(jiān)理部及時(shí)與廠家進(jìn)行聯(lián)系并與施工單位一道分析解決。

　　八、結(jié)束語(yǔ)

　　在110kV變電站監(jiān)理中，我們項(xiàng)目監(jiān)理部感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工程部對(duì)我們監(jiān)理工作的高度信任和大力支持，在參建人員的共同努力下，使110kV變電站工程達(dá)到了達(dá)標(biāo)投產(chǎn)規(guī)范目標(biāo)。但愿我們的監(jiān)理工作為武進(jìn)的電力發(fā)展和全省的電力事業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)建更優(yōu)良的工程而共同奮斗。

　　電氣工程職稱工作總結(jié) 篇19

　　xxxx年1月至xxxx年初，我擔(dān)任電儀自動(dòng)化分公司電氣調(diào)試隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，在從事專業(yè)技術(shù)工作的同時(shí)，主持分公司的電氣調(diào)試管理工作。先后參加了××開發(fā)區(qū)熱電廠2×6MW汽輪發(fā)電機(jī)組安裝工程、××集團(tuán)（××化肥廠）新增鍋爐發(fā)電工程25MW汽輪發(fā)電機(jī)組安裝工程的電氣調(diào)試工作。在此期間，于xxxx年11月取得工程師任職資格。

　　1、在技術(shù)質(zhì)量管理工作中，協(xié)同分公司主任工程師組織貫徹各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量管理制度、施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程以及上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定，及時(shí)解決實(shí)施中存在的問題；組織編制了多項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案，參加并組織了分公司的技術(shù)人員參加由公司組織的重大工程的施工組織設(shè)計(jì)的編制工作；組織、參加分公司的質(zhì)量檢查，并組織了多項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定工作；在施工項(xiàng)目中積極開展技術(shù)革新和合理化建議活動(dòng)，組織“四新”技術(shù)的推廣應(yīng)用；主持編制并組織實(shí)施了分公司的冬季、雨季施工措施，使分公司的施工項(xiàng)目的季節(jié)施工安全、有序地進(jìn)行；在公司技術(shù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，大力開展技術(shù)培訓(xùn)工作，提高了技術(shù)工人的素質(zhì)，保證了施工隊(duì)伍的技術(shù)水平。

　　2、在××開發(fā)區(qū)熱電廠2×6MW汽輪發(fā)電機(jī)組安裝工程中，我主持了全廠的電氣調(diào)試工作。該工程并網(wǎng)電壓為35KV，電壓等級(jí)較高，在設(shè)備的試驗(yàn)項(xiàng)目上增加了許多內(nèi)容。我們通過對(duì)設(shè)備說(shuō)明書的研究和分析，在充分理解、掌握的基礎(chǔ)上，制定了可行的調(diào)試方案。并且想出了送電前模擬檢查系統(tǒng)的方法，即反送電法，使系統(tǒng)處于正常運(yùn)行的電壓等級(jí)下，考核一、二次設(shè)備及安裝的正確性。本工程順利的交付使用。受到了甲方及××地區(qū)電業(yè)局的高度評(píng)價(jià)。

　　3、在××集團(tuán)（××化肥廠）新增鍋爐發(fā)電工程中，我主持了整個(gè)工程的電氣調(diào)試工作。25MW汽輪發(fā)電機(jī)組是我公司成立以來(lái)，單臺(tái)裝機(jī)容量最大的機(jī)組。從調(diào)試的難度、工程量等方面也上了一個(gè)新臺(tái)階。發(fā)電機(jī)的勵(lì)磁裝置采用的是自動(dòng)調(diào)整勵(lì)磁系統(tǒng)，從設(shè)備原理到設(shè)備本體，是非常復(fù)雜的，包括整流部分、自動(dòng)控制部分、自動(dòng)運(yùn)算部分。保護(hù)元件采用的是先進(jìn)的微機(jī)保護(hù)系統(tǒng)。這些高技術(shù)含量、高造價(jià)的設(shè)備，給調(diào)試增加了很大的難度。我們不能出任何差錯(cuò)，否則將造成不可估量的損失。作為電氣調(diào)試的主管，我的壓力非常大。廠家提供的說(shuō)明書遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要收集其他的相關(guān)資料。自己親自對(duì)所有資料進(jìn)行了認(rèn)真的研究分析，掌握其性能、使用特點(diǎn)，制定現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試需要考核的參數(shù)，并編制相應(yīng)的調(diào)試方案。在方案中，既堅(jiān)持了嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的態(tài)度，又具有實(shí)踐性、可操作性。該方案受到了甲方、廠家有關(guān)專家的高度評(píng)價(jià)。通過我們的努力，調(diào)試工作順利完成�！痢林鲝S房安裝工程獲1999年度××省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎(jiǎng)。

　　以上是我在電儀自動(dòng)化分公司電氣調(diào)試隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)期間的主要工作經(jīng)歷。在工作中，得到了公司、分公司領(lǐng)導(dǎo)、同事及廣大職工的信任、鼓勵(lì)、支持和幫助。在這樣的情況下，我滿懷信心，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，積極投入第一線的施工生產(chǎn)中，使自己的專業(yè)技術(shù)水平和管理水平有了很大的充實(shí)和提高，成為一名稱職的工程技術(shù)管理人員，一名名副其實(shí)的工程建設(shè)者，為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，也為自己以后的進(jìn)步積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

　　電氣工程職稱工作總結(jié) 篇20

　　我是XXX公司工程部的一名電氣工程師，自2004年開始參加工作，2018年1月加入世XXX工程部，從事項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的電氣施工管理工作。自參加工作以來(lái)，從基層的電氣安裝，電氣調(diào)試，技術(shù)管理，成本預(yù)算，逐步成為當(dāng)時(shí)單位的專業(yè)負(fù)責(zé)人。來(lái)到XX公司，接觸到以前從未觸及的潔凈工程廠房系統(tǒng)，對(duì)自己而言全新的管理方式，但在XX公司這個(gè)友愛的大家庭中，領(lǐng)導(dǎo)，同事的幫助，部門的教育培訓(xùn)，規(guī)范化的流程，讓自己逐步的告別了陌生感，順利的度過了適應(yīng)期，一晃自己也是一個(gè)工齡三年多的員工。自己喜歡的專業(yè)成為職業(yè)，對(duì)我而言是幸運(yùn)的，在十幾年的從業(yè)經(jīng)歷中，自己歷經(jīng)了不知多少次配電室調(diào)試，送電，直至交付。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，來(lái)到公司，從事這全新的管理制度及角色，我本著不忘初心，虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度努力提高自己，讓自己更快的成長(zhǎng)。

　　2020年我經(jīng)歷了兩個(gè)項(xiàng)目，第一個(gè)是位于浙江XX的XX半導(dǎo)體廠房項(xiàng)目，另一個(gè)是位于河北張家口的XX數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目。兩個(gè)完全不同的項(xiàng)目，也帶給自己完全不同的收貨和體驗(yàn)。

　　（1）在XX半導(dǎo)體項(xiàng)目中，記憶猶新的是，眼看消防驗(yàn)收迫在眉睫，但是由于疫情影響，人員的不到位，施工單位管理能力的有限，看著挺漂亮的進(jìn)度匯報(bào)，作為工程人的我，還是打起了疑問，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)深入班組的了解，圖紙與現(xiàn)場(chǎng)施工的核對(duì)，發(fā)現(xiàn)三個(gè)子系統(tǒng)的施工還相差甚遠(yuǎn)，消防火災(zāi)監(jiān)控，消防電源監(jiān)控，防火門監(jiān)控，三個(gè)系統(tǒng)，安裝量極少，基本為電纜敷設(shè)、接線、調(diào)試，由于班組更迭，布置不集中，包商管理不細(xì)致，致使造成遺漏。發(fā)現(xiàn)問題后，帶領(lǐng)班組施工人員，分區(qū)域收尾，平面圖上劃出區(qū)域，羅列上點(diǎn)位，放一根消一根，直至完成，290個(gè)點(diǎn)位，4天全部完成，接線，點(diǎn)位測(cè)試3天完成.為消防驗(yàn)收的順利進(jìn)行打下了基礎(chǔ)。

　　（2）在張家口數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目，對(duì)我而言也是一個(gè)全新的領(lǐng)域，其中的配電系統(tǒng)，暖通系統(tǒng)是數(shù)據(jù)中心的重中之重，該項(xiàng)目的配電系統(tǒng)，弱電系統(tǒng)由我負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理。60000m2的廠房面積，匯聚了36臺(tái)10KV柴油發(fā)電機(jī)，48臺(tái)2000KVA變壓器，232臺(tái)10KV高壓開關(guān)柜，712臺(tái)低壓開關(guān)柜，216臺(tái)500Kva UPS,近300000米的各種型號(hào)的電纜，而留給配電系統(tǒng)的施工及調(diào)試時(shí)間，只有80天的周期。雪上加霜的是，由于北京疫情影響，業(yè)主決策的失誤，使得二次砌筑較計(jì)劃工期延長(zhǎng)了20天，換言之，留給機(jī)電的安裝時(shí)間只有60天。常規(guī)的流水界面施工肯定無(wú)法達(dá)成交付的條件了，我們項(xiàng)目組成員決定一反常規(guī)，從砌筑階段就開始穿插施工，先優(yōu)先保證配電設(shè)備搬入入的基本條件。根據(jù)業(yè)主甲供設(shè)備的到場(chǎng)時(shí)間，優(yōu)先配電室，發(fā)電機(jī)房的地面澆筑，墻體砌筑，頂面抹灰油漆，提前規(guī)劃搬運(yùn)通道，采取一切措施打通搬運(yùn)通道。經(jīng)過近80天的不懈努力，最終于2020.11.30完成了機(jī)房服務(wù)器上架的目標(biāo)，中間穿插著設(shè)備安裝，電纜敷設(shè)，接線調(diào)試，驗(yàn)證測(cè)試，目標(biāo)的達(dá)成也為2020年畫上一個(gè)圓滿的答卷。

　　這一年中有收獲，也存在著遺憾和不足，由于項(xiàng)目節(jié)奏的加快，外加部分業(yè)主出于成本的考慮，配置人員針針見血，要求事項(xiàng)事無(wú)巨細(xì)，在快節(jié)奏的項(xiàng)目管理中，會(huì)犯經(jīng)驗(yàn)主義的錯(cuò)誤，縮水執(zhí)行制度流程，給未來(lái)的隱患就埋下了伏筆。在張家口數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目中，在驗(yàn)證測(cè)試階段，就發(fā)生了一臺(tái)電容器柜電氣元件起火燒掉的情況，雖然不是我們管理的標(biāo)段，但是業(yè)主還是邀請(qǐng)我協(xié)助去做事故分析，當(dāng)人們都將事故原因鎖定為施工過程缺失而造成時(shí)，我提出了自己的意見。

　　電氣工程職稱工作總結(jié) 篇21

　　20xx年對(duì)公司來(lái)說(shuō)是繁忙的一年，對(duì)于自己也是充滿挑戰(zhàn)的一年。在x公司總經(jīng)理、行政副總和技術(shù)副總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)年初制定的有關(guān)工作任務(wù)、項(xiàng)目計(jì)劃基本圓滿完成。在這一年里作為公司一名電氣專業(yè)工程師，為保證項(xiàng)目移交業(yè)主、驗(yàn)收供電；以及x主體施工階段臨電協(xié)調(diào)，質(zhì)量控制，安全管理及封頂后精裝電氣圖紙組織審圖、施工；后來(lái)，調(diào)崗到技術(shù)部，同時(shí)兼任研發(fā)部、x項(xiàng)目部；對(duì)x地塊考察，完善x設(shè)計(jì)任務(wù)書，并完善設(shè)計(jì)任務(wù)書及初版圖紙審核；對(duì)工期緊、任務(wù)重的進(jìn)行緊密的技術(shù)支持，對(duì)臨電安全、預(yù)埋管進(jìn)行重點(diǎn)抽查。在20xx年中也是工作壓力較大的一年，但在x公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和公司各部門的大力支持以及部門團(tuán)隊(duì)的良好配合下，基本完成了本年度專業(yè)目標(biāo)，最終交一份滿意的答卷。

　　一、移交業(yè)主、驗(yàn)收送電

　　20xx年初，進(jìn)入主體裝修階段，面對(duì)五月底達(dá)到交付業(yè)主條件的目標(biāo)，電氣安裝工程也進(jìn)入了沖刺階段。二次結(jié)構(gòu)緊鑼密鼓的進(jìn)行，由于缺乏施工經(jīng)驗(yàn)，電工依照石膏砌塊廠家提供的施工工藝進(jìn)行了施工，在空心石膏砌塊上進(jìn)行了橫向剔鑿預(yù)埋線管，對(duì)二次結(jié)構(gòu)強(qiáng)度造成了一定影響；領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)后，立即組織監(jiān)理、施工單位召開專題會(huì)議，研究解決方案，最后把不滿足要求的二次結(jié)構(gòu)進(jìn)行了拆除，嚴(yán)格按照國(guó)家圖集規(guī)范進(jìn)行施工，線盒采用水鉆施工，減少對(duì)二次結(jié)構(gòu)的擾動(dòng)以減少后期出現(xiàn)裂縫的可能。線管采用切割鋸進(jìn)行剔槽，嚴(yán)禁出現(xiàn)橫向槽。嚴(yán)格驗(yàn)收簽字程序，每層報(bào)驗(yàn)，組織監(jiān)理、施工單位共同驗(yàn)收。x供電手續(xù)在x工的指導(dǎo)下有條不紊的進(jìn)行。協(xié)調(diào)村里進(jìn)行高壓管線頂管，協(xié)調(diào)供電局在缺少市規(guī)劃局頂管手續(xù)的情況下先讓變配電室設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝再組織中間驗(yàn)收。最后協(xié)調(diào)供電局對(duì)動(dòng)力和局管配電室中間防火門的問題后順利完成x的接火送電工作。

　　二、主體施工管理

　　嚴(yán)格按照合同相關(guān)條款對(duì)電氣材料進(jìn)行把關(guān)，對(duì)于乙供材料SC管、PVC管每批進(jìn)場(chǎng)均進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決予以退場(chǎng)處理，記得有一批SC管進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)時(shí)，壁厚經(jīng)過卡尺測(cè)量符合要求，但觀感較差，銹蝕較嚴(yán)重而且管內(nèi)壁毛刺較多，考慮將來(lái)穿線可能會(huì)破壞塑銅線的絕緣保護(hù)層而堅(jiān)決予以退場(chǎng)；再比如PVC管，合同有限品牌要求：中財(cái)或聯(lián)塑牌中型PVC管；當(dāng)時(shí)工地材料員找到我，說(shuō)中財(cái)或聯(lián)塑的管較貴，目前市場(chǎng)上有便宜的而且壁厚比那兩家還要后，但經(jīng)過檢查比對(duì)發(fā)現(xiàn)這種PVC管的材質(zhì)發(fā)白，雖然壁厚較厚但易脆易裂，最終按照合同約定進(jìn)行進(jìn)貨，并對(duì)PVC管接頭、鎖母進(jìn)行嚴(yán)格要求，不得采用合同約定外的材料；橋架進(jìn)場(chǎng)后，和材料部共同對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行了聯(lián)合檢查。

　　施工過程中，對(duì)預(yù)埋管質(zhì)量嚴(yán)格要求：線管、線盒固定的牢固程度，SC管跨盒接地線的搭接長(zhǎng)度和焊接質(zhì)量，PVC管采用鋼絲網(wǎng)片保護(hù)等進(jìn)行了嚴(yán)格檢查；橋架安裝前組織水暖通風(fēng)專業(yè)確定最終標(biāo)高，避免造成施工過程中標(biāo)高打架而返工問題。商務(wù)樓的臨時(shí)電因前期手續(xù)不全，只能采用原來(lái)兩家單位的正式電表，但供電公司發(fā)現(xiàn)后給予了停電處理；經(jīng)過和x工積極協(xié)調(diào)和努力最終恢復(fù)供電。原兩家單位的用電負(fù)荷較小，x臨時(shí)電用電量較大，進(jìn)線的線纜直徑不能滿足要求，在恢復(fù)供電前，協(xié)調(diào)供電部門對(duì)線纜、開關(guān)進(jìn)行了更換，使施工用電滿足了要求。

　　三、技術(shù)部重點(diǎn)工作

　　一期地下室分隔，招投標(biāo)電氣圖紙需十天內(nèi)出圖。十天內(nèi)，完成五棟樓地下一二層的儲(chǔ)藏室分隔電氣配電圖紙，對(duì)自己又是一次挑戰(zhàn)，找出以前樣本作為參考，在不影響其他工作開展的情況下經(jīng)過十天的努力，終于把圖紙拿下。通過設(shè)計(jì)發(fā)現(xiàn)，自己今后需加強(qiáng)設(shè)備選型的學(xué)習(xí)、研究，提高畫圖能力。x安防監(jiān)控方案、樓體亮化方案招標(biāo)與開標(biāo)。安防監(jiān)控方案原圖設(shè)計(jì)有很多監(jiān)控?cái)z像頭，但是造價(jià)相對(duì)也很高，所以應(yīng)考慮技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，提前編寫好方案，等董事長(zhǎng)審批后再進(jìn)行招投標(biāo)。

　　樓體亮化方案也反映出此類問題，也反映了自己在方案審批流程上存在許多問題，各種文件需和領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通、及時(shí)審批；開標(biāo)前進(jìn)行投標(biāo)文件答疑，詳細(xì)解答投標(biāo)方提出的一些技術(shù)質(zhì)量要求等，避免開標(biāo)會(huì)上仍然談?wù)撛S多技術(shù)、施工方案的問題，而影響開標(biāo)會(huì)的效率。工期緊、任務(wù)重，技術(shù)問題歸技術(shù)部后，和現(xiàn)場(chǎng)電氣工程師進(jìn)行緊密溝通，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)人員進(jìn)行解答，每周三準(zhǔn)時(shí)去項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)問題的答疑，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。施工剛開始，現(xiàn)場(chǎng)臨電較亂，組織許工和現(xiàn)場(chǎng)各樓安全員、電工進(jìn)行聯(lián)合檢查，對(duì)存在的問題進(jìn)行及時(shí)指出和改正，把隱患解決在事發(fā)前。

　　四、研發(fā)部相關(guān)工作

　　完善x設(shè)計(jì)任務(wù)書，以及初版圖紙的審核。對(duì)進(jìn)行考察，完善設(shè)計(jì)條件以及設(shè)計(jì)任務(wù)書，對(duì)當(dāng)?shù)毓╇娗闆r進(jìn)行詳細(xì)了解。面對(duì)x陌生環(huán)境，首先對(duì)地塊內(nèi)廠區(qū)供電進(jìn)行了了解，并了解到地塊上存在影響動(dòng)工的高壓架空線，回公司抓緊時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)；陌生的環(huán)境，陌生的人，為了了解當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定，只能硬著頭皮去供電局、防雷辦、施工現(xiàn)場(chǎng)找相關(guān)人員進(jìn)行咨詢；但了解的并不全面，希望公司開工前加強(qiáng)對(duì)各部門的了解和考察，避免對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工造成一定的影響。

　　五、工作中的不足和改進(jìn)思路

　　①提高自己現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)組織協(xié)調(diào)力。面對(duì)電工沒有石膏砌塊施工經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)立即組織監(jiān)理單位、總包、電工分包召開專題會(huì)議，商討如何解決，可以增加有相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)的工人，可以查找相關(guān)圖集進(jìn)行培訓(xùn)，還可以從驗(yàn)收制度上進(jìn)行把關(guān)，比如做好樣板引路，把問題解決在施工前，保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度；教訓(xùn)是慘痛的，整改是艱難的，今后要杜絕返工情況的發(fā)生。

　　②加強(qiáng)工作責(zé)任心，提高執(zhí)行力。樓宇亮化招標(biāo)與開標(biāo)的事件反映出方案、圖紙等文件沒有嚴(yán)格按照審批流程執(zhí)行，沒有嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序進(jìn)行招投標(biāo)工作，沒有與領(lǐng)導(dǎo)同事間多溝通和交流，自身的專業(yè)知識(shí)也很欠缺，工作責(zé)任心不夠。今后的工作，一定要經(jīng)常和領(lǐng)導(dǎo)溝通審批，要嚴(yán)格按照程序辦事；積極對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，日事日畢，問題絕不過夜。

　　③提高自身專業(yè)知識(shí)水平。日常工作中，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的學(xué)習(xí)和研究，提高自己的審圖和繪圖技能；加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新材料的了解和掌握；加強(qiáng)對(duì)圖紙中涉及二次設(shè)計(jì)的系統(tǒng)方案進(jìn)行了解和掌握，如：安防監(jiān)控系統(tǒng)、車庫(kù)管理系統(tǒng)等；加強(qiáng)外協(xié)能力，協(xié)助做好新開工地的“通電”工作。

　　20xx年雖然取得了一定的成績(jī)也得到了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在即將到來(lái)的20xx年里我一定把自己的工作做得更好。

　　電氣工程職稱工作總結(jié) 篇22

　　時(shí)光荏苒，年即將結(jié)束，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來(lái)學(xué)習(xí)的知識(shí)理解，而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。工作以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的培育和教導(dǎo)下，通過自身的努力，無(wú)論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

　　學(xué)習(xí)上，自參加工作以來(lái)，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：大量的實(shí)際工程案例，這些對(duì)于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用；還有就是豐富的圖書資料，能給我一個(gè)很好開拓知識(shí)面的機(jī)會(huì)，而且對(duì)于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設(shè)計(jì)院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵(lì)我不斷學(xué)習(xí)，不斷超越自我，不斷提升自身修為。

　　在工作中我認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn)，仔細(xì)記錄，從每一個(gè)工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目獲取新的經(jīng)驗(yàn)。我認(rèn)真投入，認(rèn)真學(xué)習(xí)，在工作中注重學(xué)習(xí)，能及時(shí)學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識(shí)、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，及時(shí)在工作中加以應(yīng)用，堅(jiān)持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí)，將學(xué)到的技術(shù)及知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中去，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高，具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力，能根據(jù)工作需要，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，虛心向工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)請(qǐng)教，秉著理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則，將工作做到。

　　我首先參加的項(xiàng)目是x設(shè)計(jì)，在該項(xiàng)目中，我熟悉了項(xiàng)目設(shè)計(jì)的基本流程，學(xué)習(xí)電氣設(shè)計(jì)軟件的用法，并將在學(xué)校中學(xué)習(xí)的cad技能應(yīng)用到實(shí)際工作中，學(xué)習(xí)到許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。第二個(gè)工程是x的設(shè)計(jì)。在該項(xiàng)目中，我懂得如何跟甲方溝通交流，處理設(shè)計(jì)中遇見的問題。在電氣總工的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中，我的專業(yè)知識(shí)和技能得到長(zhǎng)足的提高。之后我還參加了x，x，x等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。

　　在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過一年的工作和學(xué)習(xí)，我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真，做好每一步工作，對(duì)設(shè)計(jì)流程要熟悉，對(duì)圖紙要熟悉，對(duì)規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和設(shè)計(jì)相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識(shí)，用知識(shí)武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會(huì)與人交流，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價(jià)值觀。

　　隨著社會(huì)的發(fā)展，人們對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的要求越來(lái)越高，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。

　　過去一年的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時(shí)我清楚地認(rèn)識(shí)到為適應(yīng)電氣設(shè)計(jì)的新形勢(shì)，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(zhǎng)，積累工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)工作能力，爭(zhēng)取更大的成績(jī)。

　　電氣工程職稱工作總結(jié) 篇23

　　20xx年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個(gè)人也從一個(gè)不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟，從一個(gè)對(duì)平衡機(jī)毫無(wú)了解的門外漢變成一個(gè)熟悉平衡機(jī)原理熟悉公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對(duì)部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認(rèn)識(shí)，我深知我取得的這些進(jìn)步和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導(dǎo)和一次次的給予機(jī)會(huì)我不會(huì)取得今天的進(jìn)步，展望20xx年是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)核心周圍，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

　　回首20xx初，雖然在2018年公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導(dǎo)并沒有沾沾自喜，反而為20xx年制定了更高的目標(biāo)。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后馬上進(jìn)入自己的角色，當(dāng)時(shí)按照領(lǐng)導(dǎo)的指示，我負(fù)責(zé)研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細(xì)則，明確了整個(gè)部門的工作任務(wù)。

　　又對(duì)每個(gè)部門的成員在整個(gè)部門工作中所負(fù)責(zé)的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖，明確上下級(jí)的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門任務(wù)的同時(shí)建立一個(gè)有紀(jì)律，有向心力的團(tuán)隊(duì)更好的為公司服務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)更希望我能做到的。

　　在20xx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化，首先是xx的離職按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示我迅速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu)，將原來(lái)主要負(fù)責(zé)電氣生產(chǎn)的xx接替xx的研發(fā)工作，將原來(lái)只參與電氣生產(chǎn)的xx安排在負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置，在我整理xx的工作備份時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)一體機(jī)單片機(jī)程序不能正常工作，我用其他方法找到xx要回了能用的程序，并完成當(dāng)時(shí)xx負(fù)責(zé)的一東項(xiàng)目，4月份xx離職，影響了第一臺(tái)微電機(jī)自動(dòng)平衡機(jī)部分編寫，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班，五一長(zhǎng)假也不例外，最后實(shí)現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動(dòng)作的目標(biāo)。

　　這時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)也不斷的給我提供新的技術(shù)人員來(lái)補(bǔ)充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)任務(wù)，我經(jīng)常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計(jì)，到指導(dǎo)和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個(gè)人來(lái)完成。很多時(shí)候?yàn)榱瞬坏⒄`工程的進(jìn)度我就利用自己的業(yè)余休息時(shí)間加班加點(diǎn)。

　　加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。xx自動(dòng)線項(xiàng)目，xx自動(dòng)打孔機(jī)項(xiàng)目，xx自動(dòng)機(jī)項(xiàng)目都是這個(gè)階段的完成的。

　　我還努力培養(yǎng)新人，把xx掉到研發(fā)辦公室，指導(dǎo)他使用PROTEL制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也經(jīng)常把思路告訴他讓他動(dòng)手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認(rèn)識(shí)了培養(yǎng)人才的方法和觀點(diǎn)，要想煉出好鋼，就應(yīng)該找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費(fèi)。

　　在接下來(lái)的工作中我也是按照這樣的思想去選材，后來(lái)公司輸送的人才里也確實(shí)有比較適合的人選，只不過都因?yàn)檫@樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

　　20xx年公司完成自動(dòng)機(jī)7臺(tái)，其中我獨(dú)立完成了xx，xx，和xx三臺(tái)的電氣設(shè)計(jì)工作，程序設(shè)計(jì)和廠內(nèi)調(diào)試工作，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯(cuò)工作，xx車橋制動(dòng)鼓廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4臺(tái)設(shè)備的電氣配線工作。

　　公司完成雙面機(jī)4臺(tái)，其中xx大學(xué)的曲軸平衡機(jī)的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試，xx和xx的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。

　　公司完成單面機(jī)18臺(tái)，在xx離職后電氣圖紙?jiān)O(shè)計(jì)由我獨(dú)立完成。如售后人員不在公司我也對(duì)設(shè)備進(jìn)行廠內(nèi)調(diào)試。

　　在電氣設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和程序上沒有因?yàn)槭д`給公司帶來(lái)?yè)p失。

　　在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題時(shí)，我隨時(shí)給予處理，保證公司正常辦公。工控機(jī)百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時(shí)候，我能夠協(xié)助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的維修。其中天合富奧維修維護(hù)數(shù)十次。

　　20xx年是艱苦的一年，因大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績(jī)沒有達(dá)到理想狀態(tài)，但是我不會(huì)被這些客觀條件嚇倒，我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們一定能順利度過難關(guān)，2020年我的工作主要安排在電氣生產(chǎn)這方面，我準(zhǔn)備制定更多的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項(xiàng)工作都有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

　　目標(biāo)實(shí)現(xiàn)每臺(tái)設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎(jiǎng)懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)每個(gè)人員都能獨(dú)立調(diào)試單面和雙面設(shè)備，都能獨(dú)立查線。在人才培養(yǎng)方面我會(huì)盡努力幫助新人，為公司輸送電氣方面的人才。

　　我對(duì)于自己的要求是更嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能，我為自己立下目標(biāo)，2020年我要實(shí)現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我的工作。

　　電氣工程職稱工作總結(jié) 篇24

　　20xx年對(duì)工程部來(lái)說(shuō)是繁忙的一年，作為現(xiàn)場(chǎng)水電安裝工程師，在公司和工程部經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)公司制定的有關(guān)工作任務(wù)，工程部根據(jù)工程特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人，相互協(xié)調(diào)員工的工作積極性。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，努力探索更好的工作方法和對(duì)各種問題的處理措施，努力提高工作效率。現(xiàn)對(duì)本人一年來(lái)的實(shí)際工作進(jìn)行了總結(jié)。

　　一、一期工程

　　在20xx年底一期全面交房的基礎(chǔ)上加大力度積極聯(lián)系施工隊(duì)的后期維修工作，及業(yè)主在收房后和裝修過程中發(fā)現(xiàn)的問題；加快消防驗(yàn)收工作的準(zhǔn)備，于12月底使得一期東區(qū)所有工程全面通過了消防驗(yàn)收。加大與物業(yè)公司的溝通與聯(lián)系使得業(yè)主發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時(shí)的解決加大了與施工隊(duì)的聯(lián)系。

　　二、二期工程

　　積極組織監(jiān)理及施工單位，對(duì)安裝施工圖紙進(jìn)行了多次會(huì)審，對(duì)施工圖存在的設(shè)計(jì)問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)及施工等單位有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決，并且聯(lián)系設(shè)計(jì)院辦理技術(shù)核定及設(shè)計(jì)變更。在施工中質(zhì)量出現(xiàn)的問題積極聯(lián)系施工單位水電負(fù)責(zé)人，制訂處理方案，做到符合設(shè)計(jì)圖紙及驗(yàn)收規(guī)范要求。

　　對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料第一時(shí)間督促和協(xié)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢驗(yàn)和送檢，做到堅(jiān)決杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。

　　三、在工程的管理工作中，我的幾點(diǎn)體會(huì)，現(xiàn)簡(jiǎn)單擇要如下；

　　1、在工程管理中要不斷加強(qiáng)對(duì)新材料、新技術(shù)、新規(guī)范的學(xué)習(xí)。在工程開工前，首先要使自己對(duì)分管工程要做到心中有數(shù)，包括對(duì)圖紙的閱讀和相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)等。要不斷加強(qiáng)對(duì)自己從事行業(yè)相近知識(shí)的學(xué)習(xí)；

　　2、工程管理工作是很系統(tǒng)、很復(fù)雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結(jié)。工作中要管理手段多樣化。要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)，管理方法要原則性和靈活性相結(jié)合，以完成公司目標(biāo)為第一要?jiǎng)?wù)。避免工程管理的“后天不足；

　　3、工作遇到困難的時(shí)候，要去利用自己所有的資源（包括合同的翻閱、向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或求救、和相關(guān)責(zé)任部門的溝通和向?qū)＜艺?qǐng)教等等）；

　　4、工作中要大膽心細(xì)，不要唯首唯尾，工作上有魄力。要提高工作的成效性；

　　四、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方，歸納總結(jié)幾點(diǎn)：

　　1、自身的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水準(zhǔn)有待提高；

　　2、自身專業(yè)的知識(shí)面還比較狹窄，對(duì)本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)；

　　3、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。

　　五、在明年的工作中擬采取以下措施：

　　1、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準(zhǔn)，多讀相關(guān)書籍和相關(guān)規(guī)范；

　　2、嚴(yán)格按照施工合同和公司領(lǐng)導(dǎo)的意志進(jìn)行控制性工作，盡最大努力加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的控制；

　　3、通過向書本和別人學(xué)習(xí)，努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力，是自己的工作能力得到最大限度的提高。

　　4、在日常工作中能及時(shí)請(qǐng)示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，能及時(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門多溝通，保證信息的流暢性。

　　20xx年已過去，總結(jié)過去，展望未來(lái)，20xx年將是一個(gè)工作多，任務(wù)重的一年，對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為工程師該思考的課題。在以后的工作中，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　電氣工程職稱工作總結(jié) 篇25

　　在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下及監(jiān)理公司、施工建設(shè)單位的共同努力，庫(kù)房，化機(jī)車間工程得以順利進(jìn)行。本人在化機(jī)車間，氣化站，庫(kù)房，消防水，新鮮水所轄界區(qū)工號(hào)的工作過程中，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司，現(xiàn)將有關(guān)今年的工程項(xiàng)目管理工作匯報(bào)如下：

　　根據(jù)車間領(lǐng)導(dǎo)的分工，從五月份到現(xiàn)在本人負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)，由經(jīng)一路，緯六路，慶華路，路燈的安裝，立桿，放線，接開關(guān)等工作，由其是工程進(jìn)度，工程質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題本人基本上解決了，由其是甲供材料的使用上，做到了用在什么地方上，數(shù)量都一一做了記錄。從五月份至六月份經(jīng)一路，緯六路，慶華路，路燈安裝完畢。經(jīng)試燈運(yùn)行正常。六月份至十一月份的工作，主要是負(fù)責(zé)化機(jī)車間，氣化站，庫(kù)房，消防水，新鮮水等工作�，F(xiàn)氣化站基本安裝安畢，經(jīng)測(cè)試接地電阻符合安裝規(guī)范要求。七間庫(kù)房現(xiàn)已有二個(gè)庫(kù)房達(dá)到使用條件。化機(jī)車間的工程進(jìn)度現(xiàn)正在做橋架，和放電線中。安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理情況：

　　1、根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

　　2、為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

　　3、督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

　　4、督促監(jiān)理工程師和承包商按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

　　5、協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各有關(guān)部門、為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

　　項(xiàng)目施工其他管理情況：

　　1、熟悉施工圖紙及設(shè)計(jì)說(shuō)明，掌握土建、水電各專業(yè)的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查各種材料、設(shè)備等質(zhì)量檢查工作。

　　2、負(fù)責(zé)保存好各種工程技術(shù)資料的完整性和可靠性，并記錄好各種會(huì)議紀(jì)錄。

　　3、隨時(shí)做好上級(jí)有關(guān)部門對(duì)所負(fù)責(zé)界區(qū)檢查的資料準(zhǔn)備工作。

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中，涉及一些對(duì)外部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。

　　5、根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，不斷調(diào)整、補(bǔ)充、完善項(xiàng)目管理規(guī)劃、規(guī)章制度和管理辦法，以適應(yīng)工程建設(shè)的需要。

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