審計部半年工作總結(jié)范文
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編為大家收集的審計部半年工作總結(jié)范文，歡迎大家分享。
審計部半年工作總結(jié)范文1
一、所作的工作
xxx年上半年責(zé)任審計科在認(rèn)真完成本科室審計業(yè)務(wù)工作的同時，積極完成了辦事處交辦的其他各項工作任務(wù)。本科室主要開展了兩項專項審計，第一項是xxx月xxx日至xxx日開展的對徐秋麗等xxx位支行副行長進(jìn)行的非現(xiàn)場責(zé)任審計；第二項是xx月xxx日至xxx日協(xié)助豫南審計協(xié)作區(qū)開展的對周偉等xxx位支行行長和副行長進(jìn)行的責(zé)任審計。領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)責(zé)任審計的實施，為xxx部門考察使用干部提供了可靠依據(jù)，對加強(qiáng)干部管理和監(jiān)督發(fā)揮了重要作用。
二、工作存在的問題
1、審計力量與審計任務(wù)不相適應(yīng)，審計質(zhì)量難保證。在大部分情況下，部分同志因?qū)I(yè)水平限制而無法獨擋一面的承擔(dān)審計工作任務(wù)，憑經(jīng)驗憑感覺進(jìn)行審計，把審計檢查作為例行公事，走過場，“腳踏西瓜皮，滑到哪里算哪里”。
2、未能更多xxx支行對審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況，整改流于形式。審計提出的意見、落實到位的少。
3、工作交叉重復(fù)，在不必要的工作上，耗費了大量精力和人力，降低了審計效率。
4、審計成果運用不夠。
三、下半年工作打算
1、做好對高管人員和關(guān)鍵崗位人員的專項責(zé)任審計。進(jìn)一步深化高管人員和關(guān)鍵崗位人員審計內(nèi)容，逐步推行任中審計。將審計關(guān)口前移，大力推行先審后任、先審后離，克服先離任后審計的現(xiàn)象發(fā)生，力戒審計走過場。
2、配合上級行主動開展工作，服從于審計大局。全面實施好上級行安排的授權(quán)審計項目；完成好辦事處交辦的其他各項工作。
四、對辦事處工作的建議
1、建立評比制度。對全年業(yè)務(wù)資料進(jìn)行整理歸檔，考核總結(jié)全年工作時，對全年審計項目進(jìn)行綜合考核，評出年度優(yōu)秀審計項目和最差審計項目，并獎優(yōu)罰劣。
2、開展“提高素質(zhì)，合格審計”的專項活動。以提高審計人員綜合素質(zhì)為前提，加大員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度，目的是提高審計人員審計項目的質(zhì)量，每半年xxx一次審計考試，每半年開展一次審計人員工作學(xué)習(xí)匯報。
下半年，責(zé)任審計科全員將以責(zé)任審計為目標(biāo)，以提高審計質(zhì)量為核心，以全面完成任務(wù)為出發(fā)點，全科同志將團(tuán)結(jié)一心、兢兢業(yè)業(yè)、克服困難、堅持原則，圓滿完成辦事處交辦的各項工作任務(wù)。
審計部半年工作總結(jié)范文2
財政審計局全體干部職工緊緊圍繞“5812”目標(biāo)，齊心協(xié)力，拼博進(jìn)取，扎實工作，財政各項工作有條不紊的開展。截止到5月日，園區(qū)實現(xiàn)全口徑財政收入46199萬元，與去年同期相比增加了119%，其中一般預(yù)算收入18106萬元，與去年同期相比增加了120%，提前一個月完成市政府下達(dá)的上半年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。半年來，主要做了以下幾個方面的工作：
一、搶抓機(jī)遇，加強(qiáng)征管，大力組織財政收入
面對后危機(jī)時代的影響，針對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，園區(qū)財政在以下四個方面加大了工作力度：第一、強(qiáng)化收入意識，協(xié)調(diào)征管部門狠抓收入入庫工作。第二、強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)財稅工作的協(xié)調(diào)配合。堅持深入實際調(diào)查研究，與各收入征管部門密切配合，搞好稅源分析，不斷完善重點稅源檔案和臺帳，狠抓納稅大戶管理，千方百計挖掘稅收增長點。第三、建立財政、國稅、地稅及相關(guān)部門工作流程，抓住稅收源頭。第四、充分利用省委、省政府給予的各項優(yōu)惠政策，鼓勵企業(yè)加快發(fā)展、全方位發(fā)展，并最大努力地給予企業(yè)最大支持，對今年上繳各項稅收比去年有大幅增長的工業(yè)企業(yè)、商貿(mào)流通企業(yè)，采用一企一策的方法，單獨商定各項優(yōu)惠比例，放水養(yǎng)魚，迅速做大園區(qū)財政蛋糕，并利用優(yōu)惠政策導(dǎo)向大力引進(jìn)對園區(qū)可用財力貢獻(xiàn)大的企業(yè)。
二、調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高財政資金使用效益
積極落實黨政機(jī)關(guān)“厲行節(jié)約”有關(guān)會議精神，完善部門預(yù)算，加強(qiáng)經(jīng)費控制。按照“該保證的保證，該壓縮的壓縮，該刺激的刺激”的原則編制部門預(yù)算，大力壓減園區(qū)各部門非生產(chǎn)性支出，對會議費、接待費、電話費、招商費等公用經(jīng)費實行包干使用、超支不補(bǔ)、結(jié)余留用。提高資金統(tǒng)籌使用效益，緩解財政支出壓力。
對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目在建設(shè)的前期、中期、后期，拆遷支出，工程結(jié)算等方面做了大量的跟蹤審計工作。
一是積極參與工程建設(shè)各項前期工作，提出合理化建議，并對工程建設(shè)全過程實行跟蹤審計。根據(jù)園區(qū)制定的基本建設(shè)項目投資管理辦法的規(guī)定，我們對園區(qū)擬建項目的工程量清單和標(biāo)底進(jìn)行研究，確定工程控制價，協(xié)助制定招標(biāo)方案及擬訂招標(biāo)文件，對工程招投標(biāo)階段的資格預(yù)審、工程報價等過程進(jìn)行監(jiān)督管理。
二是借助中介機(jī)構(gòu)對在建工程進(jìn)行跟蹤審計，及時掌握工程進(jìn)度、工程量變更和完成情況。財政審計部門參與隱蔽工程驗收，對隱蔽工程的工程量、價變化進(jìn)行核實確認(rèn);對工程施工過程中發(fā)生的設(shè)計變更、工程量、現(xiàn)場簽證進(jìn)行核實確認(rèn);對施工單位申報的已完工程量進(jìn)行核驗簽證，確保工程進(jìn)度款撥付的合理性;我們要求施工單位每月向?qū)徲嫴块T遞交工程月報，校對當(dāng)月完成工程量和核對工程簽證資料;對供貨材料、設(shè)備等提前做好市場調(diào)查，直接掌握材料和設(shè)備的供貨價格。
三是加強(qiáng)對拆遷資金支出的管理。在規(guī)范園區(qū)基本建設(shè)項目資金支出管理的同時，加強(qiáng)對拆遷資金支出的管理，我們主動配合園區(qū)拆遷科，建立了規(guī)范的拆遷項目資金支付方式，確保園區(qū)拆遷工作有序、順利的開展。
四是嚴(yán)格工程結(jié)算審核，控制工程造價，節(jié)約建設(shè)資金。由于對在建項目實施全過程跟蹤審計，掌握了工程結(jié)算審核的主動權(quán)，在結(jié)算審核過程中取得了較好的投資控制，上半年送審金額.77億元，審定金額3.54億元，核減金額2283萬元，核減率6.06%。通過合理調(diào)度資金、狠抓預(yù)算執(zhí)行、加強(qiáng)審計監(jiān)督，較好地保證了園區(qū)重點支出需要。
三、加強(qiáng)制度執(zhí)行、規(guī)范財政支出
第一，不斷完善部門預(yù)算制度。根據(jù)情況變化，適時調(diào)整部門預(yù)算，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一定額，每月向園區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)、各部門提供部門預(yù)算執(zhí)行情況，對存在的問題及時告知、提醒。通過部門預(yù)算的執(zhí)行，規(guī)范了用款行為，節(jié)約了財政資金。第二，繼續(xù)推行公務(wù)卡制度。結(jié)合市財政公務(wù)卡制度，調(diào)整完善園區(qū)公務(wù)卡使用辦法，為園區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)辦理公務(wù)卡，規(guī)定用款額度，既方便了領(lǐng)導(dǎo)外出辦事需要，又大大壓縮了現(xiàn)金支出需求。第三、凡是納入政府集中采購目錄的貨物發(fā)票，必須附加單位申請、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意、政府集中采購清單等手續(xù)，缺一不可，核對無誤后方可報支。
四、積極籌措建設(shè)資金，用好管好建設(shè)資金
園區(qū)開發(fā)建設(shè)，離不開資金支撐。特別對一個進(jìn)入“二次創(chuàng)業(yè)”階段的園區(qū)，資金需求尤其嚴(yán)峻。如何創(chuàng)新籌資手段，籌集更多資金，保證園區(qū)開發(fā)建設(shè)需要，同時堅持量力而行，“保必需，控債務(wù)”需二者兼顧，是財政部門要考慮的一個重要問題。
(一)、拓寬思路籌好資。面對全年資金需求，投資科年初就制定了詳細(xì)的融資計劃。根據(jù)園區(qū)建設(shè)情況和進(jìn)度，整合園區(qū)資源，通過請進(jìn)來走出去的方式拜訪接洽各家銀行，對有借貸意向的銀行全面跟蹤，特別是利用當(dāng)前國家繼續(xù)實施寬松的貨幣政策和積極的財政政策的有利之機(jī)，投資科想方設(shè)法調(diào)整貸款結(jié)構(gòu)，改變目前短貸長用格局，提高中長期貸款占比。上半年園區(qū)財政完成資金展貸1.3億元。
(二)、抓好管理用好資，把日常工作做細(xì)做實。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
1、編制詳細(xì)資金使用計劃，做好資金需求與使用的平衡工作，做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，及時反映資金的流向和存量情況。
2、與銀行密切合作辦理協(xié)定存款業(yè)務(wù)，通過采用“協(xié)定存款”，提高了存款資金增值率;積極與銀行溝通協(xié)調(diào)，降低貸款利率，降低了資金使用成本，今年新增貸款利率多為基準(zhǔn)利率。
3、及時與各建設(shè)單位溝通，工程款部分采用承兌匯票等方式結(jié)算，增加了銀行存款，降低了資金成本。
4、積極與審計部門溝通協(xié)調(diào)，確保工程款項結(jié)付的準(zhǔn)確性、合理性、合規(guī)性，每次在支付建設(shè)工程款以前，都要對照合同審核，并通過審計確認(rèn)后才予以支付，避免了超額資金支付。
(三)、合理調(diào)度資金，確�；A(chǔ)建設(shè)順利推進(jìn)。上半年完成各類建設(shè)工程付款5.28億元。其中各類征地、拆遷費用9200萬元。
審計部半年工作總結(jié)范文3
今年以來，師市審計緊緊圍繞師市黨委九屆四次全委（擴(kuò)大）會議提出的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)，按照自治區(qū)、兵團(tuán)審計工作會議精神，堅持“為規(guī)范而奮斗、為群眾而審計、為效益而審計”的工作方針，在克服了諸多困難的情況下，實現(xiàn)了時間過半，完成年度計劃工作任務(wù)過半的良好發(fā)展態(tài)勢�？偨Y(jié)經(jīng)驗，梳理和分析工作中存在的突出問題和薄軟環(huán)節(jié)，進(jìn)一步明確認(rèn)識，強(qiáng)化工作措施，全力抓好下半年的各項工作，確保全年各項任務(wù)圓滿完成。
一、上半年工作完成基本情況
截止六月底，完成預(yù)算執(zhí)行財政財務(wù)收支審計項目2個；完成固定資產(chǎn)投資審計項目10個；完成企業(yè)審計項目8個；完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目2個；完成審計調(diào)查項目2個；待結(jié)各類審計項目12個。實現(xiàn)審計總金額386019萬元，查處違規(guī)及管理不規(guī)范金額3189萬元，罰沒金額11萬元。
其中：一中心完成審計項目6個，完成年度計劃的27%；二中心完成審計項目12個，完成年度計劃的43%；局機(jī)關(guān)完成審計項目6個，完成年度計劃的40%。
上半年主要工作情況及其特點：
一是動手早。年初通過分別由中心和局各自選定年度各類審計項目，然后進(jìn)行銜接平衡確定，做到早做準(zhǔn)備早打算，各自能夠適時進(jìn)行計劃安排。二中心在春節(jié)前就針對年度計劃進(jìn)行分組安排，并展開了相關(guān)的審前準(zhǔn)備，做到了起好頭、開好步。
二是初步實現(xiàn)了報送審與就地審相結(jié)合的方式轉(zhuǎn)變。為了完成更多審計項目任務(wù)，在經(jīng)費不足的情況下，本著精打細(xì)算、厲行節(jié)約的工作思路，償試開展了報送審與就地審相結(jié)合的工作方式，節(jié)約了審計成本，初步估算節(jié)約外勤費用5萬元之多。
三是計算機(jī)輔助審計的運用已全面推開。局及兩個中心凡適合于運用計算機(jī)輔助審計的項目，都開展數(shù)據(jù)采集、篩選分析、查找重點異點，結(jié)合審前調(diào)查，進(jìn)一步完善項目實施方案。計算機(jī)輔助審計的初步償試，減輕了審計人員查翻憑證、賬薄的工作量，使之能夠集中精力瞄準(zhǔn)存在突出問題一查到底。
四是強(qiáng)化監(jiān)督查深查透，建立違紀(jì)違規(guī)信息聯(lián)系制度。為進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范各項制度要求，提高查錯糾弊的審計工作能力，與檢察分院建立了聯(lián)系會議制度，對違法事項協(xié)調(diào)深查深究；與師紀(jì)委、組織等相關(guān)部門主動聯(lián)系，取得有關(guān)經(jīng)濟(jì)違規(guī)違紀(jì)信息，落實查深查透和進(jìn)一步深化依法監(jiān)督的職責(zé)。
五是加大了審計宣傳和公開。師市審計網(wǎng)頁建設(shè)工作開啟并逐漸步入正規(guī)。審計動態(tài)信息、財經(jīng)法規(guī)政策、舉報咨詢信箱以及審計結(jié)果公告等網(wǎng)頁逐步建設(shè)，對師市貫徹執(zhí)行《審計法》及審計工作進(jìn)行了宣傳，同時也為審計接受社會監(jiān)督、提供違規(guī)線索信息架起一座溝通的橋梁。
六是繼續(xù)深入緊抓審計項目質(zhì)量建設(shè)，進(jìn)一步將一、二級復(fù)核工作落到實處。堅持把審計質(zhì)量做為審計工作的一條“生命線”常抓不懈。積極推進(jìn)項目一、二級復(fù)核管理工作，力求結(jié)合現(xiàn)場實際，加大溝通與準(zhǔn)確定性工作，增強(qiáng)審計客觀公正、依法監(jiān)督查處力度，提高審計人員的執(zhí)法水平。
七是進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作力度。結(jié)合今年全面鋪開運用計算機(jī)輔助審計的工作的要求，積極組織參加自治區(qū)審計廳部署的計算機(jī)知識摸底測試。通過測試，對系統(tǒng)全體人員進(jìn)行了計算機(jī)基礎(chǔ)知識和計算機(jī)輔助審計實務(wù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)；針對培養(yǎng)骨干力量，為全面啟動計算機(jī)輔助審計打下基礎(chǔ)的要求，年初又專門組織了三天的骨干人員的計算機(jī)輔助審計培訓(xùn)學(xué)習(xí)班；結(jié)合工作中存在的實際問題和進(jìn)一步扎實做好統(tǒng)一組織項目的審計，分別組織進(jìn)行了“五一”長休假后的全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)和統(tǒng)一組織的項目審前培訓(xùn)學(xué)習(xí)。始終緊抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)不放松，學(xué)習(xí)培訓(xùn)與實際工作相聯(lián)系，不斷地提高審計人員的業(yè)務(wù)技能和政策水平。
八是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)廉潔自律、依法監(jiān)督的工作職責(zé)意識。通過接受阿拉爾市人大對貫徹執(zhí)行《審計法》的執(zhí)法情況檢查,進(jìn)一步查找執(zhí)法監(jiān)督工作中的差距,認(rèn)真加以整改并進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為。按照作風(fēng)年建設(shè)的要求，制定并落實系統(tǒng)全體人員加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任制及簽訂全員責(zé)任書。結(jié)合師市直黨工委與機(jī)關(guān)部門分別簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任書，進(jìn)一步將責(zé)任進(jìn)行分解落實到中心、到個人，始終把廉潔自律、遵守審計工作紀(jì)律做為審計工作的又一條“生命線”，狠抓不放。切實提高審計人員的政策水平、執(zhí)法行政水平，制定了“五五”普法工作規(guī)劃，落實了年度學(xué)法、用法，遵法、依法的學(xué)習(xí)計劃和責(zé)任制度。
九是組織開展各項文化娛樂活動和愛心救助活動。在傳達(dá)自治區(qū)兵團(tuán)審計工作會議、總結(jié)部署20xx年師市審計工作會議期間，正值民族傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)前夕，組織與師外貿(mào)公司開展了文體聯(lián)誼活動；在“五一”長休后全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間，安排了排球比賽活動；為使“一助一”扶貧幫困戶過上詳和溫暖的春節(jié)，組織捐款捐物，開展了幫困慰問活動；組織開展了向巴州審計干部之子戰(zhàn)勝病魔的愛心捐助活動。
十是支部工作與行政工作同部署同落實，有力地促進(jìn)了行政工作的全面運轉(zhuǎn)。審計局及一中心支部和二中心支部，在師市直黨工委年度工作的指導(dǎo)下，兩個支部結(jié)合師市審計工作的特點，認(rèn)真制定了支部年度工作計劃。并把支部工作計劃與審計工作計劃有機(jī)地聯(lián)系處理好。特別是支部計劃安排的政策理論的學(xué)習(xí)和法規(guī)制度的學(xué)習(xí)與審計執(zhí)法行政工作密切相關(guān)，不僅是審計人員增加政治業(yè)務(wù)素質(zhì)的必須，同時也是審計人員提高政策水平強(qiáng)化執(zhí)業(yè)能力之必需。在審計工作外勤作業(yè)人員不齊的情況下，克服了“工學(xué)”矛盾，始終把學(xué)習(xí)政策法規(guī)做為全面搞好審計工作統(tǒng)籌兼顧起來，擠出時間精心組織安排，并通過學(xué)習(xí)，狠抓落實，將其貫穿到期實際的工作中去促進(jìn)審計工作的全面提高。
上半年師市審計工作開局良好，運行健康，取得預(yù)期成效。但我們依然存在著較多的困難和問題，概括起來主要有以下幾個方面：
�。ㄒ唬┤媛男斜O(jiān)督的職能與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要不相適應(yīng)。一是審計人員的能力和水平與審計監(jiān)督內(nèi)在的要求存在著一定的差距；二是審計監(jiān)督的范圍與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要存在著一定的距離。眾多的審計事項與審計力量不足的矛盾日顯突出，特別是團(tuán)場內(nèi)部審計缺失后，大量的基本建設(shè)資金項目和團(tuán)場內(nèi)部單位領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計以及國債及專項資金固定資產(chǎn)投資項目的審計都還無力量安排，履行審計監(jiān)督的職能還不僅到位。
�。ǘ⿲徲嬛行捏w制因素，執(zhí)法監(jiān)督的力度與行政執(zhí)法的要求還不對等，增大了工作難度。一是正常的執(zhí)法監(jiān)督的效率受到一定程度的影響；；二是行政執(zhí)法的效果重視程度還有待于進(jìn)一步提高。
�。ㄈ┍匾膶徲嫿�(jīng)費保障與現(xiàn)行的預(yù)算管理還存在矛盾。一是日常的審計經(jīng)費未能全面保障，特別是兩個中心全額事業(yè)單位體制的預(yù)算管理模式，審計人員應(yīng)得的個人收入無力兌現(xiàn)，極大地影響到審計人員積極性和主觀能動性，增大了了管理難度；二是審計工作的特殊性及法定經(jīng)費保障要求，還未能妥善處置好，受現(xiàn)有經(jīng)費相對不足的限制，不利于審計全面伸展。
�。ㄋ模⿲徲媹�(zhí)業(yè)質(zhì)量和風(fēng)險尚需進(jìn)一步強(qiáng)化。一是提高審計效率與執(zhí)業(yè)質(zhì)量的矛盾日顯突出，節(jié)約審計成本與規(guī)避審計風(fēng)險同樣重要而又互為矛盾，還沒有很好地解決辦法；二是客觀上審計風(fēng)險越來越大，應(yīng)對風(fēng)險的意識有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
（五）“金審工程”信息化建設(shè)已滯后，現(xiàn)有裝備有部分急待更新，已不適應(yīng)發(fā)展的需要；審計文化建設(shè)、“人、法、技”建設(shè)、隊伍建設(shè)都急待進(jìn)一步加強(qiáng)；審計文風(fēng)，尤其是審計報告的撰寫還需要下很大的力氣。
對于存在的上述困難和問題，不僅不能忽視，更不能只找客觀原因，要從主觀上查找分析問題的癥節(jié)，制定和落實應(yīng)對措施和辦法，全面深入地推進(jìn)下半年的各項工作。
二、下半年的主要工作及其措施
（一）按照年度工作計劃的安排，力爭在八月底前基本完成計劃項目的現(xiàn)場審計工作，并全部審結(jié)出據(jù)報告。
�。ǘ⿵木旁路萜鹣到y(tǒng)轉(zhuǎn)入業(yè)務(wù)討論、分析總結(jié)階段，在此基礎(chǔ)上全面提升審計成果，完成各綜合審計成果報告和相關(guān)的課程報告。
（三）十月份：一是繼續(xù)抓好全員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點解決新政策、新制度的理解掌握和針對實際工作中存在問題及不足加以消化；二是安排布置年度審計回訪，重點落實整改情況，督促審計效果的全面落實。
�。ㄋ模┦辉路菰趯徲嫽卦L的基礎(chǔ)上，組織評價審計整改的落實程度及其存在的問題，形成綜合情況通報。并安排組織研究師市下半年度審計項目工作計劃。整理審計項目檔案，評選優(yōu)秀審計項目。組織檢查內(nèi)部審計和社會審計工作。
審計部半年工作總結(jié)范文4
根據(jù)集團(tuán)公司xxxx年度的總體工作部署和工作要求，結(jié)合本部門xxxx年上半年的工作計劃，現(xiàn)將財務(wù)審計部xxxx年上半年的工作簡要匯報如下：
一、上半年的主要工作
1、報表編制及報送
在所屬各單位財務(wù)人員的緊密配合下，完成了xxxx年度各項年報的編制和報送工作以及xxxx年度集團(tuán)公司財務(wù)情況說明書的編寫工作。主要年報有：國資委年報、財政年報、糧食年報、基建年報、統(tǒng)計年報等年報的報送工作。
2、維修改造項目審計以及重大項目的跟蹤審計
配合儲備糧中心完成了對七個儲備庫維修改造項目的審計工作，為維修改造工程驗收提供了基本依據(jù)。
同時，重大項目跟蹤審計工作進(jìn)展順利，4#泊位和油廠項目已經(jīng)接近尾聲。xxxx國際大廈項目在xxxx公司的緊密配合下，跟蹤審計進(jìn)展順利。
3、xxxx年年報審計
從xxxx年2月9日開始的xxxx年度年報審計工作，經(jīng)過2個多月加班加點的緊張工作，于4月下旬全部結(jié)束。
4、牽頭布置xxxx年監(jiān)事會專項審計
從3月1日開始，列時1個月，xxxx年度監(jiān)事會專項審計工作在3月底現(xiàn)場工作全部結(jié)束。監(jiān)事會已經(jīng)和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交換意見。
5、xxxx年度經(jīng)營業(yè)績考核
根據(jù)審計結(jié)果，配合企業(yè)管理部和人事部完成了對所屬單位xxxx年度的經(jīng)營業(yè)績考核。
6、同時，根據(jù)集團(tuán)公司xxxx年度的經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合各單位xxxx年度的實際完成情況，配合企業(yè)管理部確定了各單位xxxx年度的考核指標(biāo)。
6、布置并編報了集團(tuán)及各單位xxxx年度的財務(wù)預(yù)算。
7、根據(jù)集團(tuán)公司xxxx年度的實際完成情況，對國資委的考核指標(biāo)進(jìn)行反復(fù)測算，提出了符合集團(tuán)公司實際情況的xxxx年度的考核指標(biāo)，并取得了國資委領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
8、經(jīng)過反復(fù)測算和醞釀，統(tǒng)一各儲備庫和油廠折舊政策的設(shè)想得到集團(tuán)公司董事會的認(rèn)可，并從xxxx年1月1日開始正式實施。
9、在日常工作過程中進(jìn)一步細(xì)化財務(wù)管理工作，落實監(jiān)事會專項檢查工作中提出的建議。主要是：
將xxxx公司所承建的xxxx國際大廈項目的基建賬務(wù)及報表，統(tǒng)一納入集團(tuán)公司的核算管理范疇。xxxx國際大廈項目的基建項目賬務(wù)已經(jīng)于xxxx年5月份正式納入集團(tuán)公司用友財務(wù)核算管理體系。
針對監(jiān)事會檢查工作中反映比較強(qiáng)烈的少數(shù)公司的個別基礎(chǔ)工作中的問題，我們已經(jīng)責(zé)成相關(guān)公司從xxxx年開始，重新自查并采取補(bǔ)救措施。同時在xxxx年的工作中，進(jìn)一步細(xì)化財務(wù)工作，不求最好，只求更好。
10、根據(jù)總經(jīng)理辦公會議的要求，將集團(tuán)公司現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行歸類整理，并將資產(chǎn)的實際運行情況及時向董事會報告。同時為了賬戶的過戶問題和有關(guān)證券機(jī)構(gòu)溝通，做好劃撥資產(chǎn)的具體銜接工作。對江海公司退回集團(tuán)公司的'股票、債券及基金等短期投資，進(jìn)行具體運作。根據(jù)證券機(jī)構(gòu)清理下掛賬號的要求，在合適的價位集中清理了下掛賬戶內(nèi)的股票，規(guī)避了由于下掛賬號帶來的風(fēng)險。
11、配合辦公室制定了集團(tuán)公司證券基金操作管理辦法和投資分析報告，規(guī)范操作行為，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
12、根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署，協(xié)助企管部對江海公司改制，進(jìn)行了前期的準(zhǔn)備改制，主要是有關(guān)資產(chǎn)的調(diào)整、審計評估工作等，目前審計評估工作已經(jīng)開始，預(yù)計在7月底可以初步完成。
二、下半年的主要工作安排
由于時間關(guān)系，對照部門工作計劃，還有不少工作沒有完成，這將是我們下半年的主要工作目標(biāo)之一。具體有：
1、加強(qiáng)和有關(guān)部門的溝通和聯(lián)系，為集團(tuán)公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營平臺。
和財政、糧食溝通，稻谷的掛賬問題，和財政溝通建庫資金的安排問題；
和省地稅等稅務(wù)部門溝通，糧食企業(yè)特別是儲備庫的有關(guān)稅務(wù)政策問題，主要是儲備庫的土地使用稅和印花稅等問題；
2、針對年報審計和監(jiān)事會專項審計過程中提出的問題，逐條對照，對各單位以《管理建議書》的形式下發(fā)，督促整改，完善財務(wù)基礎(chǔ)工作，提高財務(wù)管理水平；
3、在使用中不斷加強(qiáng)對財務(wù)管理軟件的使用進(jìn)行總結(jié)討論，進(jìn)一步修改完善，盡可能做到操作簡單，方便使用；同時根據(jù)集團(tuán)公司管理的需要，開發(fā)集團(tuán)內(nèi)部管理報表。
4、編寫集團(tuán)公司財務(wù)人員業(yè)務(wù)操作手冊，進(jìn)一步規(guī)范會計核算，強(qiáng)化內(nèi)控制度；
5、配合各項目單位繼續(xù)做好重大項目的跟蹤審計及完工項目的竣工決算審計工作；
6、繼續(xù)做好改制過程中的各項工作的銜接，為企業(yè)做好服務(wù)，為集團(tuán)做好監(jiān)督。
7、抓制度落實，抓人員培訓(xùn)。
針對監(jiān)事會專項檢查中的問題，對會計基礎(chǔ)工作及財務(wù)管理工作認(rèn)真回顧和反思；
根據(jù)已經(jīng)下發(fā)的折舊政策調(diào)整的通知，對賬務(wù)調(diào)整情況進(jìn)行檢查，為建立固定資產(chǎn)臺賬做好準(zhǔn)備；
針對財政部新近下發(fā)的38個會計準(zhǔn)則，根據(jù)財務(wù)人員后續(xù)教育的要求，組織集團(tuán)及所屬單位財務(wù)人員進(jìn)行xxxx年度的繼續(xù)教育培訓(xùn)。
8、進(jìn)一步加強(qiáng)和各單位的溝通和聯(lián)系。
充分利用已經(jīng)建立起來的用友財務(wù)信息化平臺，加強(qiáng)和各單位財務(wù)人員的溝通和聯(lián)系，為集團(tuán)公司加強(qiáng)內(nèi)部管理提供及時的財務(wù)信息。
總之，財務(wù)工作離不開集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)事會、所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)以及集團(tuán)各部門的關(guān)心和支持，在此深表感謝。同時還希望在今后的工作中，給予財務(wù)工作和財務(wù)人員一如既往的支持。
審計部半年工作總結(jié)范文5
今年以來，東郭鎮(zhèn)按照市委、市政府的要求，積極主動適應(yīng)新常態(tài)，立足實際，找準(zhǔn)優(yōu)勢，緊緊圍繞“把工業(yè)做強(qiáng)、把城鎮(zhèn)做靚、把農(nóng)業(yè)做優(yōu)、把旅游做美、把穩(wěn)定做牢、把干部帶強(qiáng)”的目標(biāo)，大力實施“黨建+”工程，凝心聚力抓發(fā)展，聚精會神搞建設(shè)，扎實有效的推動各項工作全面開展。先后榮獲中國美麗鄉(xiāng)村建設(shè)典范鎮(zhèn)、全省農(nóng)機(jī)安全示范鎮(zhèn)等榮譽(yù)稱號。
一、上半年任務(wù)目標(biāo)完成情況及工作措施
1--6月份，實現(xiàn)財政總收入6906.35萬元；實現(xiàn)本級地方財政收入3937.73萬元；預(yù)計國內(nèi)生產(chǎn)總值實現(xiàn)27.7億元，增長18 %；實施過千萬元項目16個，其中過億元項目5個；完成項目建設(shè)投資11.7億元，增長31%；出口總額完成1350萬美元。
（一）抓項目，把工業(yè)做強(qiáng)。牢固樹立“工業(yè)立鎮(zhèn)、項目興鎮(zhèn)”的工作理念，積極爭取政策和資金扶持，扎實開展了“項目落地攻堅年”活動，謀劃和實施了23個重點項目，涉及工業(yè)、城鎮(zhèn)、旅游、農(nóng)業(yè)和民生項目。目前，總投資11.6億元的結(jié)晶糖和變性淀粉項目正在安裝調(diào)試設(shè)備，即將投產(chǎn)；總投資2億元的太陽能光伏發(fā)電項目僅用三天時間全面完成1000余畝的征地任務(wù)，征地補(bǔ)償款全部補(bǔ)償?shù)轿唬樌_工建設(shè)，創(chuàng)造了新的“東郭速度”，預(yù)計10月底竣工，12月并網(wǎng)發(fā)電；恒仁集團(tuán)、東郭水泥、山東辛化三大企業(yè)不斷膨脹裂變發(fā)展，始終保持全市納稅百強(qiáng)。其中，恒仁集團(tuán)總投資1.88億元的5萬噸倉儲庫項目正在緊張施工，建成后，將成為魯南地區(qū)最大的倉儲基地，實現(xiàn)了平抑糧價、戰(zhàn)略儲備、原料基地的三重功效；辛化硅膠投資7000萬元實施的高檔硅膠技改項目，目前正安裝設(shè)備，12月底投產(chǎn)運行。山東辛化“特大孔硅膠關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)引進(jìn)”項目成功列入國家國際科技合作重大專項，硅膠產(chǎn)能進(jìn)一步提升。東郭水泥投資1500萬元新建固體廢棄物處置中控中心，正在緊張建設(shè)。
�。ǘ┳ヅ涮�，把城鎮(zhèn)做靚。實施了熙園社區(qū)配套工程，完善供氣、供熱、綠化、亮化，積極爭創(chuàng)XX市級新型農(nóng)村示范社區(qū)；加快供銷社商貿(mào)綜合體建設(shè)，完善各類配套，努力打造全省一流的供銷中心；投資480萬元實施了幸福河濕地和污水處理站項目，努力實現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)污水全收集、全處理、零排放。與此同時，我鎮(zhèn)“治臟、治亂、治差、治丑”重點，積極開展城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，投資120多萬元購置灑水車一輛，新購置密閉式垃圾中轉(zhuǎn)箱30個，中型垃圾桶5000個，購置垃圾桶3萬余個，免費發(fā)放到每家每戶。全面開展了大清理、大整治、大提升工程，鎮(zhèn)村面貌煥然一新。
�。ㄈ┳ヌ嵘�，把農(nóng)業(yè)做優(yōu)。用工業(yè)的理念謀劃現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，新成立合作社28家，流轉(zhuǎn)土地8000畝；投資1500萬元的3萬畝基本農(nóng)田升級改造、投資630萬元的谷山山體治理、投資1000余萬元的土地整理等項目進(jìn)展順利；實施大綠化工程，春季成片造林6100畝，新建下戶主1000畝苗木、上戶主1000畝優(yōu)質(zhì)林果基地等，生態(tài)環(huán)境顯著提升。
�。ㄋ模┳ポd體，把旅游做美。全面抓好蓮青山景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，努力為創(chuàng)建4a級景區(qū)打下堅實基礎(chǔ)�？偼顿Y5200萬元的蓮青山基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)有序推進(jìn)，大型恐龍主體樂園正在建設(shè)。投資300萬元的蓮青山地質(zhì)保護(hù)項目，飛越蓮青山項目，讓蓮青山更具情趣和韻味。
(五)抓投入，把民生做實。我們始終把群眾滿意作為工作的出發(fā)點和落腳點，全力加快民生工程建設(shè)。今年，實施的23個重點項目，可以新建教學(xué)樓4所，新增耕地174畝，新修道路55公里，新修橋涵21座，新打深水井124眼，讓山區(qū)生產(chǎn)生活條件不斷改善，讓群眾有更多的獲得感。其中，投資1000萬元新建了4所學(xué)校教學(xué)樓，投資450萬元實施了庫區(qū)移民和扶貧開發(fā)項目，將進(jìn)一步改善北部山區(qū)生產(chǎn)居住環(huán)境。投資1000萬元實施了小堂門、東朱仇、大緒、樓里等21個村55公里農(nóng)村道路硬化任務(wù)，進(jìn)一步改善交通狀況。投資150萬元新建7個村高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心和5處老年日間照料中心建設(shè)任務(wù)，進(jìn)一步提升村級服務(wù)功能。
�。┳シ⻊�(wù)，把穩(wěn)定做牢。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，本著“領(lǐng)導(dǎo)掛點，黨總支、村居包片，部門包線，專人包點”的原則，屬地管理，落實責(zé)任，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，積極開展“大走訪、大結(jié)對”活動，深入92個村排查信訪隱患，從根本上解決群眾反映的熱點、難點問題。同時充分利用好投資160萬元的電子監(jiān)控全覆蓋工程，全面推進(jìn)社會治安綜合治理，依法防范和嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動，并積極開展安全大檢查、專家找隱患和安全生產(chǎn)月等活動，及時排查和消除各類安全隱患，確保人民生命財產(chǎn)安全，為經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供穩(wěn)定、和諧的良好環(huán)境。
�。ㄆ撸┳プ黠L(fēng)，把干部帶強(qiáng)。積極謀劃和實施了20xx年度黨建工作重點，定期召開專門黨委會研究黨建工作。大力實施“黨建+”工程，將黨建與干部隊伍建設(shè)、干部廉政和作風(fēng)建設(shè)、黨員素質(zhì)提升、制度體制建設(shè)、重點項目建設(shè)、民心工程建設(shè)及農(nóng)村改革發(fā)展等重點工作有機(jī)結(jié)合起來，強(qiáng)化了黨建統(tǒng)領(lǐng)作用，有力推動了工作開展。繼續(xù)推行村黨支部書記星級化管理和村級千分制目標(biāo)考核，使各項工作任務(wù)實施達(dá)到量化、細(xì)化、責(zé)任化、具體化，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性，在全鎮(zhèn)形成風(fēng)清氣正、政通人和的良好氛圍，群眾滿意度不斷提升。
二、存在的問題和不足
主要表現(xiàn)在：1、地廣人多，鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)南北差異大，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不平衡。2、制約發(fā)展的因素較多，我鎮(zhèn)是生態(tài)和水資源保護(hù)區(qū)，對工業(yè)項目及規(guī)模養(yǎng)殖都要嚴(yán)控，制約了項目落地和建設(shè)。3、穩(wěn)定的壓力大，我鎮(zhèn)位于三市區(qū)結(jié)交界，又是合并的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，歷史遺留的問題較多，不穩(wěn)定因素多。4、財政收支矛盾突出，機(jī)關(guān)干部、教師共計近1680名，工資等剛性支出缺口大。
三、當(dāng)前面臨的形勢和下步發(fā)展趨勢
在我國全球一體化經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的背景下，國家越發(fā)重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力。而在我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與建設(shè)是尤為重要的。面對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新常態(tài)，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須積極主動適應(yīng)新常態(tài)，調(diào)整新思路，謀劃新優(yōu)勢，實現(xiàn)新跨越。基于此，我鎮(zhèn)立足實際，提出了“把工業(yè)做強(qiáng)、把城鎮(zhèn)做靚、把農(nóng)業(yè)做優(yōu)、把旅游做美、把穩(wěn)定做牢、把干部帶強(qiáng)”的工作思路，主要目的就是把鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)，促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。我們在工作中，將努力踐行只給成功找辦法，不給失敗找借口的理念，用上級的錢、外邊的錢，為東郭人民辦實事、辦好事，全力推進(jìn)民生事業(yè)，讓群眾得到更多實惠，有更多的獲得感。
審計部半年工作總結(jié)范文6
20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束，在保北商城領(lǐng)導(dǎo)的的全面支持和關(guān)心下，使得審計開發(fā)處各項工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，并取得可喜成績，同時也存在一些問題，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、審計
1、基建工程
20xx年上半年共完成基建維修項目9項，包括：電梯保養(yǎng)；蒸汽機(jī)維修保養(yǎng)；蒸汽管道改造；二、三層男女衛(wèi)生間改造；三樓天井做防水；京海店動工拆除；一樓休閑羽絨商場門頭、地磚、空調(diào)裝修與改造；商城花卉購置；審計資金總額160余萬元。按照集團(tuán)19號文件關(guān)于固定資產(chǎn)購置與基建工程招標(biāo)的要求在審計監(jiān)督過程中，我們堅持?jǐn)[正位置，抓住重點；加大力度，增強(qiáng)服務(wù)的原則為順利開展審計工作創(chuàng)造了有利的條件。
2、贈禮與臺帳管理
在每次促銷活動中，贈品起到了不可替代的作用，從根本上保證了促銷活動的順利進(jìn)行。贈品招標(biāo)也是此次促銷活動的重要內(nèi)容，嚴(yán)格贈品的請示、審批、招標(biāo)、發(fā)放、保存、付款等監(jiān)督、審核工作。我們要求贈品必須符合國家有關(guān)部門規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到貨真價實，嚴(yán)禁采購“三無”產(chǎn)品和質(zhì)次價高的商品，以維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，經(jīng)過招標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)等程序訂下贈品提供廠家。這些前期工作為活動的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)�；顒悠陂g我們客服人員少的困難，在做好自己手頭工作的同時積極參加商城安排的贈禮活動。結(jié)合集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的建議與要求，督促部分處室逐步完善臺帳的建立工作，積極落實審計建議、決定，認(rèn)真糾正違反財經(jīng)紀(jì)律的行為，完善制度，做到真正的為各項費用支出把好關(guān)。
3、稅務(wù)方面
稅務(wù)局來商城檢查期間，配合財務(wù)處協(xié)調(diào)稅企關(guān)系，解決納稅中的難題，改善與稅務(wù)局的和諧關(guān)系。保定先天下開業(yè)籌備前期，根據(jù)商城領(lǐng)導(dǎo)要求積極到有關(guān)稅務(wù)部門多次做保定先天下稅務(wù)手續(xù)審批的溝通工作，經(jīng)過多次協(xié)調(diào)，已經(jīng)逐步完成此項工作。
4、會員卡積分銷售排查情況的跟蹤與自營品牌盤點
通過與信息中心協(xié)助調(diào)取當(dāng)月會員卡積分較多的顧客消費記錄，進(jìn)行篩選、排查、電話回訪、賣場經(jīng)理員工配合調(diào)查，保障了無商城人員或廠家惡意積分，兌取贈品。每月參與自營品牌的盤點工作，上報集團(tuán)防損部，與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)建立良好的聯(lián)系，有問題及時請示、溝通。
二、商務(wù)開發(fā)
1、賣場管理
上半年對本處室人員的工作制定了考核，并進(jìn)一步的做了細(xì)化。使工作責(zé)任到人，落實到人，共同提高。結(jié)合集團(tuán)下發(fā)“員工上崗規(guī)范”“優(yōu)秀員工的十個習(xí)慣”“專柜環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)”等文件，對賣場的員工加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。聽取員工和供應(yīng)商的意見，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，進(jìn)一步的降低了投訴率。隨著私房小廚、譚木匠品牌的逐步加入，新來員工重點做了培訓(xùn)和溝通工作，使新員工能很快的融入北國這個大家庭。期間我們帶領(lǐng)員工積極參加商城舉辦的化妝比賽、運動會，挑戰(zhàn)普通話等活動，提高了團(tuán)隊凝聚力，同時也豐富了員工的業(yè)余生活。
2、儲值卡推廣與大宗采購
3月份集團(tuán)下發(fā)《關(guān)于下達(dá)20xx年度儲值積分卡計劃及管理辦法的通知》，為了明確目標(biāo)，責(zé)任到人，全員協(xié)力達(dá)成任務(wù)，在商城領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時分解任務(wù)目標(biāo)，將銷售任務(wù)首先分解到各部門，再由各部門對本部門的主任、干事、科員進(jìn)行任務(wù)分解，同時對于各部門進(jìn)行充分授權(quán)，真正做到責(zé)任到人，人人心中目標(biāo)明確，為確保完成銷售任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。集團(tuán)下發(fā)全年儲值卡整體銷售任務(wù)8500萬元，上半年實際完成4410萬元，完成全年任務(wù)的52%。分解各部門儲值卡任務(wù)3658萬元，較去年上浮10%。其中四月份任務(wù)213萬元，實際完成251萬元，完成比118%;五月份任務(wù)286萬元，實際完成348萬元，完成比122%；六月份任務(wù)262萬元，實際完成334萬元，完成比128%。此期間我們積極配合各部門查詢完成進(jìn)度，完成趨勢逐步上升。
同時制定了大宗采購人員聯(lián)系表，與稅務(wù)局、各大銀行、各大醫(yī)院、煙廠、物探公司、河大、司法警官學(xué)院、電業(yè)公司、中石油等一系列企事業(yè)單位建立友好關(guān)系，形成合作意識，參加節(jié)慶日儲值卡與物資招標(biāo)。
3、空余場地的開發(fā)與異業(yè)聯(lián)動。
為了促進(jìn)商城營業(yè)額的提升，今年上半年東、西廣場的使用均以內(nèi)部商場：休閑羽絨商場、皮鞋商場、電訊商場、家電商場、毛衫內(nèi)衣商場為主。與去年相比，新增外聯(lián)單位尼桑汽車、東風(fēng)悅達(dá)起亞、鄭州日產(chǎn)、傾國傾城婚紗攝影、幸福國際婚紗攝影等。
商城促銷活動時，內(nèi)部商戶如肯德基與會員中心舉辦積分贈肯德基代金活動、美容院在三八婦女節(jié)、母親節(jié)推出代金卡進(jìn)店并有禮品贈送活動、曼特詩咖啡與會員中心推出情人節(jié)購物達(dá)到一定金額贈送一盒巧克力活動，以及刷銀行卡購物可以抽獎有禮品贈送，婚紗代金、醫(yī)院與護(hù)士節(jié)活動等均參加了商城的異業(yè)聯(lián)動活動。
4、軍民共建工作。
上半年對商城中層、主任、優(yōu)秀店長進(jìn)行20xx年部隊個人卡、公務(wù)卡使用方法和注意事項培訓(xùn)。日常進(jìn)行了抽查工作，下部隊了解部隊個人卡、公務(wù)卡在商城的使用情況與意見，工作之余，走訪部隊了解部隊官兵使用情況，采納提出的合理化建議。上半年辦理了172張軍購個人卡。
針對二五二辦公用品以往從石家莊超市采貨路途遠(yuǎn)、時間長、運費高、調(diào)換貨不方便等問題給予了解決，從保定市幾家大型的辦公用品公司采取招標(biāo)的方式，選取了價格最低的曉華文化用品有限公司作為長期供貨對象。保證了二五二醫(yī)院辦公用品的及時供貨和方便調(diào)換，進(jìn)一步的節(jié)省了費用和時間，得到二五二醫(yī)院采購辦公室的認(rèn)可。
平時利用周末聯(lián)系居民社區(qū)，組織家電、電訊、家居家紡商品下社區(qū)活動；與會員中心、策劃處聯(lián)合舉辦5.12國際護(hù)士節(jié)購物專場，邀請省醫(yī)院、二醫(yī)院、市一中心醫(yī)院、二五二醫(yī)院前來參加，取得良好的效果。
5、功能性項目開發(fā)、招商工作
三月份完成了外租戶合同簽訂工作，共簽訂11份，租金與節(jié)慶費相比20xx年基本漲幅15%，新增了每家商戶每月30元的保潔費用。在以往的外租戶上繳費用模棱兩可、不好查的現(xiàn)象上，新制定了外租戶每月租金、水電費、保潔費、節(jié)慶費上繳通知單，每月的月底23號向商戶下發(fā)應(yīng)繳的費用明細(xì)通知單，要求三日內(nèi)上繳商城出納。并將已繳蓋章過的通知單交回我處備案，保障了各項費用的及時上繳。上半年，新引進(jìn)品牌自助式咖啡、私房小廚、譚木匠均已上柜，投入正常營業(yè)工作中。
京海店開業(yè)籌備期間，我處室人員分別對玉蘭香酒店、金筷子、卓越美容美發(fā)、電影院、高檔滋補(bǔ)品、茶館、快餐、西餐、冰場這幾大方面功能性項目出差進(jìn)行市場調(diào)查、多次拜訪與溝通，前期的招商工作已經(jīng)初步落定。與主要負(fù)責(zé)人建立聯(lián)系，為二店功能性項目的落位奠定了必要的基礎(chǔ)。
三、不足之處。
在上半年的整體工作當(dāng)中，全盤回顧，在一些環(huán)節(jié)和細(xì)致的地方還存在不足�，F(xiàn)做一小結(jié)，以為日后工作借鑒指導(dǎo)。
1、應(yīng)該加強(qiáng)對工作發(fā)展的預(yù)估和掌控能力，培養(yǎng)大局為重，細(xì)節(jié)著手的工作能力。在每次商城促銷活動時，關(guān)于東西廣場使用以及異業(yè)互動活動無法及時的預(yù)測和跟進(jìn)，步伐遲緩。針對夏季為廣場的使用淡季，在此期間沒有創(chuàng)新意識，無法合理利用。應(yīng)在工作之余，多動腦筋與外界聯(lián)誼單位溝通，積極創(chuàng)新，為廣場使用淡季尋找突破口。
2、審計作為監(jiān)督部門，應(yīng)不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與審計有關(guān)的專業(yè)知識，不斷的磨練才能更好的監(jiān)督所轄部門，為各項工作提供有效的指導(dǎo)意見。
3、關(guān)于臺帳和贈品管理工作做的不夠細(xì)致，還不夠完善。下半年應(yīng)著重抓緊此項工作，加以改進(jìn)。
4、二店招商工作的不足之處在于思路狹窄，目光短淺，缺乏創(chuàng)新意識。下一步應(yīng)多到一線城市去學(xué)習(xí)，取其長處，補(bǔ)己不足，力爭在功能性招商工作中取得好的成績。
四、20xx年下半年工作安排：
�。ㄒ唬┲贫ù笞谫徫�、大宗購卡計劃及推廣方法。設(shè)專人、專職進(jìn)行大宗購物、大宗購卡的宣傳、推廣及任務(wù)下發(fā)。建立客戶檔案和固定銷售群體。
A推廣計劃：
1、統(tǒng)計老顧客資料，建立大客戶檔案。
2、以區(qū)為單位劃分區(qū)域，把各個區(qū)目標(biāo)細(xì)化。以事業(yè)單位、效益較好企業(yè)單位、私營單位、個體單位、大中院校為基礎(chǔ)目標(biāo)進(jìn)行接觸、推廣。
3、了解保百、時代購卡客戶群資料。在商城政策的允許與支持下?lián)屨歼@一部分客戶。
4、通過商城員工個人關(guān)系網(wǎng)，提供方便而有利的資源，全面帶動商城員工，讓每個人當(dāng)成自己的事情去做。
5、中秋、十一雙節(jié)，春節(jié)制定個人計劃，在此期間大力度與客戶溝通聯(lián)絡(luò)，進(jìn)行實質(zhì)性合作。對商城中層制定任務(wù)下發(fā)。
6、8月份開始大力度進(jìn)行大宗推廣計劃及服務(wù)措施，針對商城員工下發(fā)個人計劃，全民動員中秋、十一雙節(jié)、元旦、春節(jié)把大宗購卡當(dāng)作重點任務(wù)，利用與VIP結(jié)合優(yōu)勢搶占市場。
B服務(wù)措施：
1、根據(jù)檔案資料與VIP相結(jié)合，將大宗購物、購卡客群發(fā)展成為商城VIP（大客戶）會員。
2、定期對VIP（大客戶）會員發(fā)問候信息及商城活動信息。3、整理出VIP（大客戶）會員高端客戶資料，定期登門拜訪。4、節(jié)日期間，針對VIP（大客戶）會員發(fā)放禮品。5、VIP（大客戶）會員于商城購物享受專人陪購
�。ǘ⒁蛑芭c駐保部隊聯(lián)誼中作，缺乏一些開拓意識。下一步要與保定航校、駐保113師取得聯(lián)系，通過走訪和溝通工作，發(fā)展下一批會員，從真正意義上把駐保部隊區(qū)域性規(guī)模采購計劃做大、做強(qiáng)。
（三）、跟進(jìn)保定先天下功能性項目招商工作，與有關(guān)負(fù)責(zé)人勤聯(lián)系與溝通，以更快的時間取得有效信息。去周邊城市如北京、石家莊多考察、走訪，學(xué)習(xí)招商、裝修、經(jīng)營管理的有關(guān)知識，總結(jié)經(jīng)驗，確定功能性項目落位計劃。
�。ㄋ模﹪�(yán)格各項費用支出的請示、審批、付款等環(huán)節(jié)，監(jiān)督、審核工程建設(shè)合同、工程決算造價；監(jiān)督工程招投標(biāo)、驗收、付款環(huán)節(jié)。更新思維，寓幫助于監(jiān)督，切實提高企業(yè)運營效率和效益，為各項支出把好關(guān)。
�。ㄎ澹⒓訌�(qiáng)對租賃商戶的管理與規(guī)范，使這些商戶跟上商城發(fā)展的步伐，結(jié)合商城定位，體現(xiàn)出青春時尚的風(fēng)格面貌。
總結(jié)這半年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。隨著保定先天下的即將開業(yè)，商城的不斷擴(kuò)大，規(guī)范，完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識更廣，為此我們將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項素質(zhì)和專業(yè)技能。本處室全體成員決心再接再厲，使工作更上一層樓。
審計部半年工作總結(jié)范文7
20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束，在保北商城領(lǐng)導(dǎo)的的全面支持和關(guān)心下，使得審計開發(fā)處各項工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，并取得可喜成績，同時也存在一些問題，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、審計
1、基建工程
20xx年上半年共完成基建維修項目9項，包括：電梯保養(yǎng);蒸汽機(jī)維修保養(yǎng);蒸汽管道改造;二、三層男女衛(wèi)生間改造;三樓天井做防水;京海店動工拆除;一樓休閑羽絨商場門頭、地磚、空調(diào)裝修與改造;商城花卉購置;審計資金總額160余萬元。按照集團(tuán)19號文件關(guān)于固定資產(chǎn)購置與基建工程招標(biāo)的要求在審計監(jiān)督過程中，我們堅持?jǐn)[正位置，抓住重點;加大力度，增強(qiáng)服務(wù)的原則為順利開展審計工作創(chuàng)造了有利的條件。
2、贈禮與臺帳管理
在每次促銷活動中，贈品起到了不可替代的作用，從根本上保證了促銷活動的順利進(jìn)行。贈品招標(biāo)也是此次促銷活動的重要內(nèi)容，嚴(yán)格贈品的請示、審批、招標(biāo)、發(fā)放、保存、付款等監(jiān)督、審核工作。我們要求贈品必須符合國家有關(guān)部門規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到貨真價實，嚴(yán)禁采購“三無”產(chǎn)品和質(zhì)次價高的商品，以維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，經(jīng)過招標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)等程序訂下贈品提供廠家。這些前期工作為活動的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)�；顒悠陂g我們客服人員少的困難，在做好自己手頭工作的同時積極參加商城安排的贈禮活動。結(jié)合集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的建議與要求，督促部分處室逐步完善臺帳的建立工作，積極落實審計建議、決定，認(rèn)真糾正違反財經(jīng)紀(jì)律的行為，完善制度，做到真正的為各項費用支出把好關(guān)。
3、稅務(wù)方面
稅務(wù)局來商城檢查期間，配合財務(wù)處協(xié)調(diào)稅企關(guān)系，解決納稅中的難題，改善與稅務(wù)局的和諧關(guān)系。保定先天下開業(yè)籌備前期，根據(jù)商城領(lǐng)導(dǎo)要求積極到有關(guān)稅務(wù)部門多次做保定先天下稅務(wù)手續(xù)審批的溝通工作，經(jīng)過多次協(xié)調(diào)，已經(jīng)逐步完成此項工作。
4、會員卡積分銷售排查情況的跟蹤與自營品牌盤點
通過與信息中心協(xié)助調(diào)取當(dāng)月會員卡積分較多的顧客消費記錄，進(jìn)行篩選、排查、電話回訪、賣場經(jīng)理員工配合調(diào)查，保障了無商城人員或廠家惡意積分，兌取贈品。每月參與自營品牌的盤點工作，上報集團(tuán)防損部，與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)建立良好的聯(lián)系，有問題及時請示、溝通。
二、商務(wù)開發(fā)
1、賣場管理
上半年對本處室人員的工作制定了考核，并進(jìn)一步的做了細(xì)化。使工作責(zé)任到人，落實到人，共同提高。結(jié)合集團(tuán)下發(fā)“員工上崗規(guī)范”“優(yōu)秀員工的十個習(xí)慣”“專柜環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)”等文件，對賣場的員工加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。聽取員工和供應(yīng)商的意見，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，進(jìn)一步的降低了投訴率。隨著私房小廚、譚木匠品牌的逐步加入，新來員工重點做了培訓(xùn)和溝通工作，使新員工能很快的融入北國這個大家庭。期間我們帶領(lǐng)員工積極參加商城舉辦的化妝比賽、運動會，挑戰(zhàn)普通話等活動，提高了團(tuán)隊凝聚力，同時也豐富了員工的業(yè)余生活。
2、儲值卡推廣與大宗采購
3月份集團(tuán)下發(fā)《關(guān)于下達(dá)20xx年度儲值積分卡計劃及管理辦法的通知》，為了明確目標(biāo)，責(zé)任到人，全員協(xié)力達(dá)成任務(wù)，在商城領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及時分解任務(wù)目標(biāo)，將銷售任務(wù)首先分解到各部門，再由各部門對本部門的主任、干事、科員進(jìn)行任務(wù)分解，同時對于各部門進(jìn)行充分授權(quán)，真正做到責(zé)任到人，人人心中目標(biāo)明確，為確保完成銷售任務(wù)打下堅實基礎(chǔ)。集團(tuán)下發(fā)全年儲值卡整體銷售任務(wù)8500萬元，上半年實際完成4410萬元，完成全年任務(wù)的52%。分解各部門儲值卡任務(wù)3658萬元，較去年上浮10%。其中四月份任務(wù)213萬元，實際完成251萬元，完成比118%;五月份任務(wù)286萬元，實際完成348萬元，完成比122%;六月份任務(wù)262萬元，實際完成334萬元，完成比128%。此期間我們積極配合各部門查詢完成進(jìn)度，完成趨勢逐步上升。
同時制定了大宗采購人員聯(lián)系表，與稅務(wù)局、各大銀行、各大醫(yī)院、煙廠、物探公司、河大、司法警官學(xué)院、電業(yè)公司、中石油等一系列企事業(yè)單位建立友好關(guān)系，形成合作意識，參加節(jié)慶日儲值卡與物資招標(biāo)。
3、空余場地的開發(fā)與異業(yè)聯(lián)動。
為了促進(jìn)商城營業(yè)額的提升，今年上半年東、西廣場的使用均以內(nèi)部商場：休閑羽絨商場、皮鞋商場、電訊商場、家電商場、毛衫內(nèi)衣商場為主。與去年相比，新增外聯(lián)單位尼桑汽車、東風(fēng)悅達(dá)起亞、鄭州日產(chǎn)、傾國傾城婚紗攝影、幸福國際婚紗攝影等。
商城促銷活動時，內(nèi)部商戶如肯德基與會員中心舉辦積分贈肯德基代金活動、美容院在三八婦女節(jié)、母親節(jié)推出代金卡進(jìn)店并有禮品贈送活動、曼特詩咖啡與會員中心推出情人節(jié)購物達(dá)到一定金額贈送一盒巧克力活動，以及刷銀行卡購物可以抽獎有禮品贈送，婚紗代金、醫(yī)院與護(hù)士節(jié)活動等均參加了商城的異業(yè)聯(lián)動活動。
4、軍民共建工作。
上半年對商城中層、主任、優(yōu)秀店長進(jìn)行20xx年部隊個人卡、公務(wù)卡使用方法和注意事項培訓(xùn)。日常進(jìn)行了抽查工作，下部隊了解部隊個人卡、公務(wù)卡在商城的使用情況與意見，工作之余，走訪部隊了解部隊官兵使用情況，采納提出的合理化建議。上半年辦理了172張軍購個人卡。
針對二五二辦公用品以往從石家莊超市采貨路途遠(yuǎn)、時間長、運費高、調(diào)換貨不方便等問題給予了解決，從保定市幾家大型的辦公用品公司采取招標(biāo)的方式，選取了價格最低的曉華文化用品有限公司作為長期供貨對象。保證了二五二醫(yī)院辦公用品的及時供貨和方便調(diào)換，進(jìn)一步的節(jié)省了費用和時間，得到二五二醫(yī)院采購辦公室的認(rèn)可。
平時利用周末聯(lián)系居民社區(qū)，組織家電、電訊、家居家紡商品下社區(qū)活動;與會員中心、策劃處聯(lián)合舉辦5.12國際護(hù)士節(jié)購物專場，邀請省醫(yī)院、二醫(yī)院、市一中心醫(yī)院、二五二醫(yī)院前來參加，取得良好的效果。
5、功能性項目開發(fā)、招商工作
三月份完成了外租戶合同簽訂工作，共簽訂11份，租金與節(jié)慶費相比20xx年基本漲幅15%，新增了每家商戶每月30元的保潔費用。在以往的外租戶上繳費用模棱兩可、不好查的現(xiàn)象上，新制定了外租戶每月租金、水電費、保潔費、節(jié)慶費上繳通知單，每月的月底23號向商戶下發(fā)應(yīng)繳的費用明細(xì)通知單，要求三日內(nèi)上繳商城出納。并將已繳蓋章過的通知單交回我處備案，保障了各項費用的及時上繳。上半年，新引進(jìn)品牌自助式咖啡、私房小廚、譚木匠均已上柜，投入正常營業(yè)工作中。
京海店開業(yè)籌備期間，我處室人員分別對玉蘭香酒店、金筷子、卓越美容美發(fā)、電影院、高檔滋補(bǔ)品、茶館、快餐、西餐、冰場這幾大方面功能性項目出差進(jìn)行市場調(diào)查、多次拜訪與溝通，前期的招商工作已經(jīng)初步落定。與主要負(fù)責(zé)人建立聯(lián)系，為二店功能性項目的落位奠定了必要的基礎(chǔ)。
三、不足之處。
在上半年的整體工作當(dāng)中，全盤回顧，在一些環(huán)節(jié)和細(xì)致的地方還存在不足�，F(xiàn)做一小結(jié)，以為日后工作借鑒指導(dǎo)。
1、應(yīng)該加強(qiáng)對工作發(fā)展的預(yù)估和掌控能力，培養(yǎng)大局為重，細(xì)節(jié)著手的工作能力。在每次商城促銷活動時，關(guān)于東西廣場使用以及異業(yè)互動活動無法及時的預(yù)測和跟進(jìn)，步伐遲緩。針對夏季為廣場的使用淡季，在此期間沒有創(chuàng)新意識，無法合理利用。應(yīng)在工作之余，多動腦筋與外界聯(lián)誼單位溝通，積極創(chuàng)新，為廣場使用淡季尋找突破口。
2、審計作為監(jiān)督部門，應(yīng)不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)與審計有關(guān)的專業(yè)知識，不斷的磨練才能更好的監(jiān)督所轄部門，為各項工作提供有效的指導(dǎo)意見。
3、關(guān)于臺帳和贈品管理工作做的不夠細(xì)致，還不夠完善。下半年應(yīng)著重抓緊此項工作，加以改進(jìn)。
4、二店招商工作的不足之處在于思路狹窄，目光短淺，缺乏創(chuàng)新意識。下一步應(yīng)多到一線城市去學(xué)習(xí)，取其長處，補(bǔ)己不足，力爭在功能性招商工作中取得好的成績。
四、20xx年下半年工作安排：
(一)制定大宗購物、大宗購卡計劃及推廣方法。設(shè)專人、專職進(jìn)行大宗購物、大宗購卡的宣傳、推廣及任務(wù)下發(fā)。建立客戶檔案和固定銷售群體。
A推廣計劃：
1、統(tǒng)計老顧客資料，建立大客戶檔案。
2、以區(qū)為單位劃分區(qū)域，把各個區(qū)目標(biāo)細(xì)化。以事業(yè)單位、效益較好企業(yè)單位、私營單位、個體單位、大中院校為基礎(chǔ)目標(biāo)進(jìn)行接觸、推廣。
3、了解保百、時代購卡客戶群資料。在商城政策的允許與支持下?lián)屨歼@一部分客戶。
4、通過商城員工個人關(guān)系網(wǎng)，提供方便而有利的資源，全面帶動商城員工，讓每個人當(dāng)成自己的事情去做。
5、中秋、十一雙節(jié)，春節(jié)制定個人計劃，在此期間大力度與客戶溝通聯(lián)絡(luò)，進(jìn)行實質(zhì)性合作。對商城中層制定任務(wù)下發(fā)。
6、8月份開始大力度進(jìn)行大宗推廣計劃及服務(wù)措施，針對商城員工下發(fā)個人計劃，全民動員中秋、十一雙節(jié)、元旦、春節(jié)把大宗購卡當(dāng)作重點任務(wù)，利用與VIP結(jié)合優(yōu)勢搶占市場。
B服務(wù)措施：
1、根據(jù)檔案資料與VIP相結(jié)合，將大宗購物、購卡客群發(fā)展成為商城VIP(大客戶)會員。
2、定期對VIP(大客戶)會員發(fā)問候信息及商城活動信息。3、整理出VIP(大客戶)會員高端客戶資料，定期登門拜訪。4、節(jié)日期間，針對VIP(大客戶)會員發(fā)放禮品。5、VIP(大客戶)會員于商城購物享受專人陪購
(二)、因之前與駐保部隊聯(lián)誼中作，缺乏一些開拓意識。下一步要與保定航校、駐保113師取得聯(lián)系，通過走訪和溝通工作，發(fā)展下一批會員，從真正意義上把駐保部隊區(qū)域性規(guī)模采購計劃做大、做強(qiáng)。
(三)、跟進(jìn)保定先天下功能性項目招商工作，與有關(guān)負(fù)責(zé)人勤聯(lián)系與溝通，以更快的時間取得有效信息。去周邊城市如北京、石家莊多考察、走訪，學(xué)習(xí)招商、裝修、經(jīng)營管理的有關(guān)知識，總結(jié)經(jīng)驗，確定功能性項目落位計劃。
(四)嚴(yán)格各項費用支出的請示、審批、付款等環(huán)節(jié)，監(jiān)督、審核工程建設(shè)合同、工程決算造價;監(jiān)督工程招投標(biāo)、驗收、付款環(huán)節(jié)。更新思維，寓幫助于監(jiān)督，切實提高企業(yè)運營效率和效益，為各項支出把好關(guān)。
(五)、加強(qiáng)對租賃商戶的管理與規(guī)范，使這些商戶跟上商城發(fā)展的步伐，結(jié)合商城定位，體現(xiàn)出青春時尚的風(fēng)格面貌。
總結(jié)這半年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。隨著保定先天下的即將開業(yè)，商城的不斷擴(kuò)大，規(guī)范，完善，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識更廣，為此我們將更加勤奮學(xué)習(xí)，提高自身各項素質(zhì)和專業(yè)技能。本處室全體成員決心再接再厲，使工作更上一層樓。
審計部半年工作總結(jié)范文8
1至5月，全市兩級審計機(jī)關(guān)共完成審計（調(diào)查）項目346個，完成各級黨委、政府及上級審計機(jī)關(guān)等單位交辦、配合審計事項共866件；向被審計單位或有關(guān)單位提出審計建議379條，其中已被采納99條。市局榮獲20xx年度市級機(jī)關(guān)綜合績效考核先進(jìn)單位稱號。
上半年全市審計工作主要突出了以下幾方面：
（一）強(qiáng)化審計監(jiān)督服務(wù)職能
1.監(jiān)督經(jīng)濟(jì)健康運行。一是圍繞政策執(zhí)行效果，高效實施穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生防風(fēng)險政策措施落實情況跟蹤審計。同時，結(jié)合穩(wěn)增長政策跟蹤審計內(nèi)容，沿著資金流向?qū)嵤┭由欤瑢?0xx年中小企業(yè)專項資金績效情況進(jìn)行審計調(diào)查。二是同步開展稅收征管審計和市出租房屋稅收征繳情況專項審計調(diào)查。專項審計調(diào)查由市局統(tǒng)一制定審計工作方案，明確審計調(diào)查目標(biāo)、范圍、內(nèi)容、工作要求等，市局、各縣（市）及XX區(qū)獨立立項實施，XX區(qū)、XX區(qū)派員參加市局審計組。三是關(guān)注政府性債務(wù)情況。通過制發(fā)審計調(diào)查表和上門現(xiàn)場抽查核實的方式，對市本級財政、土地儲備中心、開發(fā)區(qū)財政、蘇通園區(qū)財政、濱海園區(qū)財政以及相關(guān)政府性公司等單位實施審計，從舉借主體、融資方式、資金投向、債務(wù)管理方式等方面進(jìn)行分析和評價，為市委、市政府決策提供參考。四是強(qiáng)化存量資金專項審計調(diào)查。關(guān)注預(yù)算收入是否及時繳庫、收支是否全部納入預(yù)算管理的同時，在摸清20xx年末預(yù)算結(jié)轉(zhuǎn)資金規(guī)模和結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，向前追溯2年，對財政部門當(dāng)年應(yīng)清理結(jié)轉(zhuǎn)事項進(jìn)行重點揭示。五是關(guān)注開放開發(fā)資金。通過對總規(guī)模達(dá)3億元的市本級服務(wù)外包、外經(jīng)貿(mào)、穩(wěn)增長、招商引資等政策執(zhí)行情況和資金扶持情況的審計，摸清資金使用情況，調(diào)查資金使用效果，查找制度缺陷，為今后規(guī)范資金運作打好基礎(chǔ)。
2.服務(wù)政府機(jī)構(gòu)改革。一是對市工商行政管理局20xx年財政收支及資產(chǎn)負(fù)債情況專項審計調(diào)查，揭示出該局在部門預(yù)算執(zhí)行、收支管理、往來核算、資產(chǎn)管理、對下屬單位財務(wù)監(jiān)管等問題，從預(yù)算管理、行政事業(yè)性收費的征收管理、財務(wù)基礎(chǔ)工作、精減機(jī)構(gòu)提高效能等4個方面提出針對性的審計建議。二是對原市衛(wèi)生局20xx年至20xx年財政收支進(jìn)行審計，發(fā)現(xiàn)無法使用固定資產(chǎn)未及時處理、衛(wèi)生行政執(zhí)法處罰收繳率偏低等問題，提出了整改意見。三是市藥監(jiān)局20xx年財政收支及資產(chǎn)負(fù)債情況審計調(diào)查，設(shè)計了相關(guān)調(diào)查表、通過核查賬冊、盤點資產(chǎn)等方式，準(zhǔn)確反映被審計單位財務(wù)狀況，提出審計意見，為保障職能轉(zhuǎn)變和機(jī)構(gòu)改革服務(wù)。四是市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局20xx年財政收支及資產(chǎn)負(fù)債情況專項審計調(diào)查，發(fā)現(xiàn)所屬事業(yè)單位未按規(guī)定進(jìn)行年檢、部分房屋未按規(guī)定領(lǐng)取產(chǎn)權(quán)證等問題，提出了進(jìn)一步加強(qiáng)對所屬單位的財務(wù)管理、加強(qiáng)固定資產(chǎn)和在建工程核算管理、做好經(jīng)費資產(chǎn)財務(wù)管理體制對接工作等建議。
3.維護(hù)百姓利益。一是關(guān)注保障房。市局組織實施了市區(qū)城鎮(zhèn)保障性安居工程跟蹤審計，促進(jìn)市本級和濱海園區(qū)從土地出讓收益中補(bǔ)充提取540.34萬元保障性住房建設(shè)資金，并對XX區(qū)和XX縣進(jìn)行督查。二是關(guān)注水環(huán)境。市局實施的市應(yīng)急水源建設(shè)、運行、管理情況績效審計，通過對六縣（市）、區(qū)應(yīng)急水源的實地走訪，關(guān)注預(yù)期建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)情況、已建成項目的運行管理情況、全大市應(yīng)急水源的總體規(guī)劃情況，促進(jìn)提高財政資金的投入效益，推動相關(guān)制度的完善和出臺。市縣區(qū)同步開展的引江調(diào)水績效審計，發(fā)現(xiàn)對引江調(diào)水發(fā)揮重要作用的涵閘，其管理體制有待進(jìn)一步完善，相關(guān)水功能區(qū)水質(zhì)檢測結(jié)果不容樂觀，部分設(shè)施不能滿足引江調(diào)水功能需求等問題。三是關(guān)注養(yǎng)老服務(wù)。XX區(qū)組織實施了全區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)專項審計調(diào)查，披露居家養(yǎng)老服務(wù)政策落實中存在“部分服務(wù)中心對下屬服務(wù)站監(jiān)管不到位，以現(xiàn)金或?qū)嵨锾娲⻊?wù)現(xiàn)象普遍存在，且發(fā)現(xiàn)部分服務(wù)站結(jié)算程序不規(guī)范,審核不嚴(yán)，擠占居家養(yǎng)老服務(wù)專項資金”等問題。四是關(guān)注惠民專項資金。XX縣組織實施了河道整理（疏浚、保潔）、殘疾人保障等專項資金績效審計、濱海新區(qū)農(nóng)村改廁專項資金后續(xù)審計及縣慈善基金的籌集、使用管理情況審計。XX市將儲備糧專項資金和國有糧食企業(yè)審計調(diào)查作為重點項目，4月份開始正式進(jìn)點審計。XX區(qū)萬頃良田建設(shè)資金使用及管理運營情況專項審計調(diào)查，發(fā)現(xiàn)合同付款把關(guān)不嚴(yán)，財政資金監(jiān)管不到位等問題。XX縣《關(guān)于我縣計劃生育特困救助資金管理使用審計情況的專報》，圍繞江蘇省在如東試點推出的“農(nóng)村計生獎扶政策和獨子傷殘死亡等特扶政策”執(zhí)行情況，從審計的角度進(jìn)行了剖析。XX區(qū)加強(qiáng)對“三農(nóng)”、社保、教育、醫(yī)療、扶貧等重點民生資金的審計，確保5年內(nèi)輪審一遍，實現(xiàn)對重大財政專項資金審計全覆蓋。
4.關(guān)注熱點問題。一是環(huán)境審計顯成效。市區(qū)高污染排放車輛管理、淘汰情況專項審計調(diào)查結(jié)果引起領(lǐng)導(dǎo)重視、促進(jìn)相關(guān)單位即知即改、推動實施機(jī)動車尾氣道路監(jiān)測。市公安局、環(huán)保局等主管部門從20xx年6月起，對提前淘汰車主適時調(diào)整獎補(bǔ)政策，提高了“黃標(biāo)車”獎補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大了獎補(bǔ)范圍；從20xx年8月起，將“黃標(biāo)車”限行區(qū)域分三個階段逐步擴(kuò)大到市區(qū)全轄，進(jìn)一步加快了黃標(biāo)車淘汰進(jìn)程。市環(huán)保局制定了《XX市機(jī)動車路檢工作專項實施方案》，今年7月1日起，將與交警部門聯(lián)合對市區(qū)道路行駛的機(jī)動車尾氣排放情況進(jìn)行監(jiān)督抽查。二是XX市區(qū)直管公房管理使用情況專項審計，創(chuàng)新審計方法，通過合理分工、實地查看、發(fā)放問卷、現(xiàn)場走訪及傳統(tǒng)審計方法與信息化手段并重的方式，圍繞直管公房的基本情況，直管公房出租、出售、拆遷、維修、危房、違章建筑，老小區(qū)公建配套用房管理等方面展開審查，重點關(guān)注了直管公房出租、拆遷、老小區(qū)公建配套用房管理情況。三是加大投資審計力度。1-5月全市出具竣工決算報告229份。市局繼續(xù)實施第三輪援疆審計，關(guān)注援疆工作組資金撥付及項目實施流程等內(nèi)控制度建設(shè)、新一批援建項目的類別、援疆資金的組成、項目實施交付使用等情況，為規(guī)范援建工程的建設(shè)管理、提高資金運行效率，提出審計建議，幫助援建工作組建立健全內(nèi)部監(jiān)督管理制度和內(nèi)控機(jī)制。XX區(qū)將過去分散工作環(huán)節(jié)通過開發(fā)專用軟件電子數(shù)據(jù)庫整合，創(chuàng)新工程審計項目“流程化管理”工作機(jī)制。XX縣以政府名義出臺了《XX縣政府投資建設(shè)項目審計監(jiān)督辦法》，《20xx年全縣政府投資建設(shè)項目決（結(jié)）算審計情況專報》，受到領(lǐng)導(dǎo)批示。XX區(qū)首次通過XX市XX區(qū)公共資源交易平臺公開選聘中介機(jī)構(gòu)。XX市加快投資建設(shè)項目審計全覆蓋，規(guī)定“凡區(qū)級財政投資的建設(shè)項目、鎮(zhèn)村50萬元以上的建設(shè)項目由審計局直接實施審計，鎮(zhèn)村50萬元以下的項目由各鎮(zhèn)（區(qū)、園、街道）審計助理組織審計”。
5.加大權(quán)力運行監(jiān)督。至5月底，全市審計機(jī)關(guān)已完成對51名領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，其中任中審計領(lǐng)導(dǎo)干部14名，離任審計領(lǐng)導(dǎo)干部37名。領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計報告在一定范圍內(nèi)通報審計結(jié)果的有51篇次。市局安排的21個經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項目，全部為“三責(zé)聯(lián)審”項目，任中審計11人，占52.38%以上。市海洋漁業(yè)局原領(lǐng)導(dǎo)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中，對以前年度發(fā)現(xiàn)的房屋、養(yǎng)殖設(shè)施閑置等問題重點進(jìn)行了跟蹤檢查，單獨在審計報告中進(jìn)行了反映，并及時督促被審單位及時整改。XX縣針對經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計民主測評工作存在的一些弊端，推出了“三責(zé)聯(lián)審網(wǎng)上測評系統(tǒng)”，促進(jìn)了民主測評工作環(huán)節(jié)的規(guī)范化。
（二）加強(qiáng)審計工作組織管理
1.加強(qiáng)部門聯(lián)動。加強(qiáng)與市紀(jì)委等部門的聯(lián)動，探索審計工作新模式。市本級20xx年至20xx年科技發(fā)展資金專項審計探索了一種新的審計模式，即將專項審計與督導(dǎo)巡查相結(jié)合，全處人員作為科技發(fā)展資金督導(dǎo)巡查組成員，實行“三統(tǒng)一”、“三結(jié)合”“兩個共享”的方式，將專項資金作為督導(dǎo)巡查對象。針對近年來科技發(fā)展資金的使用、管理情況，審計通過詳實的數(shù)據(jù)分析和大量的書面材料，揭示出資金使用管理方面存在的4大類13個問題，并提出審計建議，促進(jìn)資金管理完善，提升了資金使用效益。
2.加強(qiáng)行政指導(dǎo)。認(rèn)真開展行政指導(dǎo)工作，對審計過程中發(fā)現(xiàn)的應(yīng)予以警醒、提示的違法違規(guī)行為或是需統(tǒng)一執(zhí)法尺度的共性問題，通過審計執(zhí)法事項提示書等方式，發(fā)送給相關(guān)部門和下級審計機(jī)關(guān)，提醒相關(guān)部門和單位正視存在問題，明確整改措施，防范重大風(fēng)險。根據(jù)《XX市審計局行政指導(dǎo)辦法（試行）》規(guī)定，上半年對市商務(wù)局20xx年-20xx年度財政收支行為進(jìn)行了檢查和指導(dǎo),指出商務(wù)局部分內(nèi)控管理有待加強(qiáng)和完善、部分往來款項未按規(guī)定規(guī)范核算、部分支出核算不規(guī)范等問題，并提出了加強(qiáng)財務(wù)管理的意見和建議。本次行政指導(dǎo)是我局行政指導(dǎo)辦法試行以來首次開展這項工作，達(dá)到了預(yù)期效果。
3.加強(qiáng)法制建設(shè)。市局根據(jù)市政府重新頒布的審計權(quán)力事項清單，及時調(diào)整原有的權(quán)力事項，明確自由裁量的范圍與標(biāo)準(zhǔn)，對行政處罰事項，及時在行權(quán)網(wǎng)上運行與操作，辦理流程公開透明，層級監(jiān)督環(huán)環(huán)相扣，確保審計執(zhí)法的公開、公平和公正。XX區(qū)出臺《工程審計協(xié)審中介機(jī)構(gòu)管理辦法》，從多方面規(guī)范了協(xié)審機(jī)構(gòu)作業(yè)流程與結(jié)算審計標(biāo)準(zhǔn)，限制協(xié)審機(jī)構(gòu)隨意運用自由裁量權(quán)，規(guī)避了風(fēng)險；出臺《區(qū)審計局分派中介服務(wù)機(jī)構(gòu)工程結(jié)算項目管理辦法》，以局內(nèi)紀(jì)檢監(jiān)督下進(jìn)行抽簽的方式進(jìn)行項目分發(fā)，消除了人為因素對審計項目分派不均的影響。XX區(qū)重新修訂的《XX區(qū)審計局外聘中介機(jī)構(gòu)參加固定資產(chǎn)投資審計工作的管理辦法》和《20xx-20xx年XX區(qū)審計局對外聘中介機(jī)構(gòu)的考核細(xì)則》實行審計質(zhì)量和配合度雙重考核，促進(jìn)外聘中介機(jī)構(gòu)質(zhì)量控制管理的有效提升。
4.加強(qiáng)質(zhì)量管理。市局進(jìn)一步強(qiáng)化優(yōu)秀審計項目的爭創(chuàng)和培育意識，初步確定對學(xué)前教育投入與發(fā)展情況專項審計調(diào)查、村級財務(wù)專項審計調(diào)查、拆遷資金專項審計調(diào)查和氣象局信息處理大樓工程竣工決算審計等項目進(jìn)行重點輔導(dǎo)，力爭在今年評比中有所斬獲。為強(qiáng)化質(zhì)量管理，對啟東等8縣（市）、區(qū)局審計質(zhì)量控制情況進(jìn)行實地調(diào)研，強(qiáng)化縣（區(qū)）局的質(zhì)量管理意識。南通九天文化旅游產(chǎn)業(yè)投資有限公司20xx年至20xx年財務(wù)收支審計，從審計企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債損益的真實性、合法性和效益性入手，出具了詳實的審計結(jié)果報告，有理有據(jù)，論據(jù)確實充分，可作為企業(yè)審計報告的范本。XX區(qū)針對20xx年下半年出臺《政府投資項目管理辦法》以三項舉措規(guī)范工程審計取證，以制度規(guī)范管理約束風(fēng)險的效果進(jìn)行跟蹤，目前區(qū)內(nèi)新開建工程項目已100%做到了影像資料全覆蓋，現(xiàn)場勘查書面確認(rèn)全覆蓋。XX縣推行了審計實施方案“預(yù)審制”和審計報告征求意見稿“初審制”，將審計項目質(zhì)量過程控制的關(guān)口前移，達(dá)到防范審計風(fēng)險、提高審計項目質(zhì)量的目的。
5.加強(qiáng)整改督查。市局完成對XX縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任、資源環(huán)境責(zé)任審計及XX縣政府20xx-20xx年財政決算審計項目、XX區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計及XX區(qū)政府20xx-20xx年財政決算審計項目整改情況的跟蹤督查。
6.加強(qiáng)信息化建設(shè)。研究開發(fā)了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計管理系統(tǒng)，修改和完善了工程項目管理和工程子項目管理模塊，設(shè)計開發(fā)了局圖書管理系統(tǒng)，數(shù)字化審計綜合平臺在崇川、如皋等部分縣區(qū)推廣。出臺了《XX市審計局審計電子數(shù)據(jù)管理暫行辦法》《XX市審計局?jǐn)?shù)字化審計綜合平臺功能拓展管理暫行辦法》等制度，完善制度建設(shè)，確保信息系統(tǒng)安全運行。
審計部半年工作總結(jié)范文9
20xx年上半年，我鎮(zhèn)審計辦在黨政委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在審計局的關(guān)心下，在相關(guān)部門的配合支持下，扎實開展內(nèi)審日常工作，堅持求真務(wù)實、客觀公正的原則。充分發(fā)揮內(nèi)審監(jiān)督、服務(wù)職能，為維護(hù)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)財務(wù)管理起到了積極作用。上半年，我審計辦完成審計項目31只：工程審計30只，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計1只。
上半年日常工作具體有以下方面：
1、堅持原則，嚴(yán)格把好審計關(guān)
良好的思想素質(zhì)是做好內(nèi)審日常工作的根本保證。我審計辦日常工作人員平時嚴(yán)格要求自己，堅持自身形象。為政府把好大門是對我們內(nèi)審日常工作很形象的比喻，這既體現(xiàn)了內(nèi)審日常工作的重要性，更體現(xiàn)了內(nèi)審責(zé)任的重大。在日常工作中，我們既要頂?shù)米「鞣N壓力干擾，又要經(jīng)得起各種利誘，這既是對集體負(fù)責(zé)，也是對自己負(fù)責(zé)。
2、加強(qiáng)審計業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，夯實審計基礎(chǔ)
今年上半年度，我內(nèi)審人員參加了省內(nèi)審協(xié)會組織的全省內(nèi)審人員學(xué)習(xí)，在鎮(zhèn)江進(jìn)行了封閉式業(yè)務(wù)培訓(xùn)3天，通過這次學(xué)習(xí)，很好地提升了自己對內(nèi)審日常工作的認(rèn)識，看到了自身日常工作的不足之處，為今后內(nèi)審日常工作的開展提供了有力支撐。
3、堅持深入一線，積極做好內(nèi)審日常工作
我鎮(zhèn)審計辦克服人手少，力量單薄，平時堅持對工程實施跟蹤審計，做好對工程量的記錄、簽證，特別是對一些隱蔽性工程都做到及時記錄。對工程實施的情況、施工程序、材料情況做到心中有數(shù)，對工程基本上做到了全方位、全過程監(jiān)控。同時，我審計辦也對聘請的審計公司進(jìn)行有效的管理，輪流由三家以上的審計單位對我鎮(zhèn)工程進(jìn)行審計，基本做到客觀公正。
4、積極配合做好鎮(zhèn)級招投標(biāo)日常工作
今年我鎮(zhèn)根據(jù)上級要求以及我鎮(zhèn)實際情況，成立了招投標(biāo)辦公室。作為招投標(biāo)辦成員之一，我盡心盡力配合做好我鎮(zhèn)的招投標(biāo)辦日常工作，自今年5月份以來，我們已與相關(guān)建設(shè)部門配合，成功組織了5只工程項目的公開招標(biāo)，其中村級工程3只，鎮(zhèn)級工程2只。在此期間，我們也傾注了大量的精力，頂住了許多壓力與干擾，保證了招投標(biāo)日常工作的順利推進(jìn)。
問題分析：
今年上半年我鎮(zhèn)審計辦根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，盡自身努力做了一些事。但是，由于人手少，審計日常工作開展的力度不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的期望還有距離。為此希望下半年能為我審計辦配足必要的人手，以便更好的開展內(nèi)審日常工作。
下半年的主要日常工作：
1、繼續(xù)加強(qiáng)對鎮(zhèn)屬單位的審計監(jiān)理。日常工作重點主要是對各單位的財政情況以及組織收入、支出執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析，發(fā)現(xiàn)問題，查找原因，給出意見以供領(lǐng)導(dǎo)參考。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對政府工程項目的跟蹤審計。一是要繼續(xù)做好每個工程項目的審計，協(xié)調(diào)好相關(guān)部門，實行監(jiān)督與服務(wù)并舉的審計方式。二是繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行市價原則，現(xiàn)場實地測量，積極維護(hù)集體利益。
3、繼續(xù)做好審計整改、回訪日常工作。對審計中發(fā)現(xiàn)的問題和整改建議要及時通知到被審單位。加強(qiáng)監(jiān)督力度，確保審計意見落到實處，務(wù)求取得審計實效。
4、繼續(xù)配合做好招投標(biāo)日常工作。嚴(yán)格堅持原則，按照相關(guān)規(guī)定扎扎實實地開展招投標(biāo)日常工作。
5、完成黨委和政府安排的審計任務(wù)以及中心日常工作。
審計部半年工作總結(jié)范文10
上半年，我局在堅持“圍繞中心，服務(wù)大局”穩(wěn)步開展各項審計工作的同時，緊緊圍繞我市對外開放和招商引資工作，進(jìn)一步加大了工作力度，取得了一定的成效。現(xiàn)將我局上半年對外開放工作主要情況總結(jié)如下：
一、招商引資工作目標(biāo)完成情況
上半年，我局引進(jìn)成都市三和家具金屬配仵加工廠投資家具配套產(chǎn)品生產(chǎn)項目一個，位于我市大劃鎮(zhèn)，項目占地10畝，總投資231萬元。項目目前已基本建成，投產(chǎn)后預(yù)計年利稅30萬元，可解決20余人就業(yè)。完成了全年招商引資工作目標(biāo)的77%。
二、對外開放工作舉措
按照市上下達(dá)的“20xx年度對外開放目標(biāo)任務(wù)和考核實施細(xì)則”的要求，結(jié)合我局實際，制定了以下措施：
1、成立了局對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，一名局黨組成員牽頭負(fù)責(zé)日常工作，各科室負(fù)責(zé)人均為小組成員。
2、建立局黨組成員項目聯(lián)系制度，確保每一條投資信息都有一名黨組成員負(fù)責(zé)進(jìn)行聯(lián)系跟蹤，并定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報進(jìn)展情況。
3、將我局對外開放招商引資工作目標(biāo)任務(wù)分解到各科室，再落實到個人，全局人員共同參與，形成合力和工作氛圍。
4、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，組織全體職工學(xué)習(xí)我市招商引資政策，介紹我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，掌握xx發(fā)展的比較優(yōu)勢，使招商引資工作做到有的放矢。
5、制定了具體的招商引資考核獎勵措施，形成有效的激勵機(jī)制。其中包括將招商引資目標(biāo)任務(wù)分解作為二級目標(biāo)下達(dá)給各科室，年終納入總體目標(biāo)進(jìn)行考核等。
6、充分調(diào)動退居二線老同志工作積極性，圍繞對外開放和招商引資中心工作展開調(diào)查研究。
三、近期聯(lián)系的在談項目
1、聯(lián)系成都市川藏公路武侯建設(shè)開發(fā)有限公司參加我市第二快速通道、羊安路、工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目BT方式融資建設(shè)投標(biāo)，目前正在與我市相關(guān)部門進(jìn)行洽談。
2、聯(lián)系一市外投資者投資的xx市三江勝達(dá)裝飾面板廠建筑裝飾用木工板生產(chǎn)建設(shè)項目，該項目位于xx市三江鎮(zhèn)，項目生產(chǎn)用電設(shè)施已安裝完畢，環(huán)境影響評價正在報批，生產(chǎn)用房目前正在建設(shè)中。
3、聯(lián)系成都某蓄電池極板生產(chǎn)項目，已與x鎮(zhèn)和x工業(yè)集中發(fā)展區(qū)進(jìn)行了前期接觸，正在進(jìn)一步跟蹤聯(lián)系。
4、聯(lián)系金雞蓄電池紙板及包裝項目，該項目正在進(jìn)一步跟蹤落實中。
5、聯(lián)系西藏自治區(qū)一投資者投資頁巖磚廠建設(shè)項目，已與江源鎮(zhèn)、道明鎮(zhèn)進(jìn)行了前期接觸，該項目正在進(jìn)一步跟蹤落實中。
四、預(yù)計今年目標(biāo)任務(wù)完成情況
按照我局年初制定的招商引資工作計劃安排，結(jié)合市上對外開放工作的相關(guān)要求和半年工作實績，預(yù)計今年我局招商引資實際完成情況會在原定計劃300萬元的基礎(chǔ)上有所增長。下半年，我局將招商引資工作作為重點工作，全力以赴，力爭超額完成目標(biāo)任務(wù)。
五、建立的招商引資渠道
1、網(wǎng)絡(luò)信息招商；電話招商；上門招商；親情、友情招商。
2、加強(qiáng)與成都市錦江工業(yè)集中發(fā)展區(qū)聯(lián)系，形成錯位競爭，優(yōu)勢互補(bǔ)。
六、工作中存在的問題
審計機(jī)關(guān)工作任務(wù)重，工作性質(zhì)較為單一，，招商引資渠道少，加上上半年上級審計機(jī)關(guān)和市委、政府交辦項目多，全局集中力量為“加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展年”活動、土地整理、社會主義新農(nóng)村建設(shè)和重大產(chǎn)業(yè)化項目實施的全程跟蹤審計做了大量工作，相應(yīng)在對外開放和招商引資工作上投入精力較少，成績不突出。下半年我局對外開放工作還有潛力可挖。
七、相關(guān)工作建議
1、對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)結(jié)合我市具體情況，分析制定招商引資分期目標(biāo)和重點，當(dāng)前的工作重點應(yīng)是圍繞“十二個重大產(chǎn)業(yè)項目”創(chuàng)新融資渠道，引進(jìn)市外資金，解決發(fā)展資金瓶頸和工業(yè)區(qū)承載力問題。
2、我市招商引資工作應(yīng)優(yōu)先引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項目和工業(yè)孵化器建設(shè)項目，解決小規(guī)模投資企業(yè)遍地開花和部分投機(jī)企業(yè)圈地囤地問題，避免小規(guī)模，低水平的重復(fù)建設(shè)，提高土地使用經(jīng)濟(jì)密度和促進(jìn)環(huán)境資源的集約利用，為后期發(fā)展提供項目儲備，增強(qiáng)發(fā)展后勁，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
3、為保證招商引資項目得到高質(zhì)量、高效率、專業(yè)化的投資服務(wù)，樹立xx對外開放工作形象，各部門在確定投資信息可靠后，應(yīng)及時將項目跟蹤和服務(wù)工作移交市招商局相關(guān)業(yè)務(wù)處，或請其共同參與后期服務(wù)工作。
4、為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，有效促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作，我市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對外開放和招商引資工作重點應(yīng)向涉農(nóng)項目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目和勞動密集型項目轉(zhuǎn)移。以保證農(nóng)民失地不失業(yè)、離土不離鄉(xiāng)，為社會弱勢群體和低收入群體提供更多的就業(yè)機(jī)會，掌握就業(yè)技能，逐步提高收入水平和社會地位，保障社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定和諧發(fā)展。
審計部半年工作總結(jié)范文11
今年以來，我局緊緊圍繞“創(chuàng)新強(qiáng)縣、創(chuàng)業(yè)富民”戰(zhàn)略，持續(xù)開展全民義務(wù)植樹活動，林業(yè)生態(tài)建設(shè)扎實推進(jìn)，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、上半年工作總結(jié)
�。ㄒ唬┐杭揪G化情況
20xx年，全縣植樹造林任務(wù)共3.15萬畝，包括荒山生態(tài)林1萬畝，干果經(jīng)濟(jì)林0.5萬畝，灌木經(jīng)濟(jì)林1.65萬畝，通道綠化30公里，義務(wù)植樹39萬株。截止目前，共完成綠化任務(wù)2.35萬畝，占總?cè)蝿?wù)的74%，栽植各類苗木159萬余株，其中各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成荒山綠化0.8萬畝，干果經(jīng)濟(jì)林0.35萬畝，灌木經(jīng)濟(jì)林1.2萬畝，通道綠化完成25公里，全縣義務(wù)植樹完成39萬株。
（二）森林防火情況
1、加強(qiáng)宣傳，營造防火氛圍。共發(fā)放彩旗標(biāo)語2萬條、散發(fā)傳單5萬份、手機(jī)短信2萬條、廣播電視每晚播報、出動宣傳車輛20xx多次、制作宣傳短片等多種形式廣泛宣傳，人人佩戴防火警示袖章和村村懸掛防火宣傳警示標(biāo)語，全面宣傳森林防火法律、法規(guī)，預(yù)防和撲救森林火災(zāi)的基本常識，大力營造了“森林防火、人人有責(zé)”的濃厚氛圍。
2、嚴(yán)控火源，強(qiáng)化隱患排查。在火源管理方面，著重抓了“五看、三重點”，五看就是：看地頭、看墳頭、看山頭、看路口、看火源，三重點就是：重點時段、重點地段、重點人員。把全縣所有的荒山、荒坡、墳頭、山頭全部切片分包在包村干部、村干部、黨員和護(hù)林員身上，并登記造冊，落實責(zé)任。所有的重點進(jìn)山路口都設(shè)立了防火檢查站，嚴(yán)格檢查過往的人員及車輛，真正做到了“定點看護(hù)”和“網(wǎng)格化巡查”。
3、嚴(yán)加防范，落實應(yīng)急預(yù)案。在應(yīng)急防范措施方面著重抓了“五有、四結(jié)合”，五有就是有預(yù)案、有預(yù)警、有指揮、有隊伍、有裝備；四結(jié)合就是專業(yè)隊伍、半專業(yè)隊伍、應(yīng)急隊伍和群眾相結(jié)合。縣森防指重新調(diào)整了組成人員，縣委書記、縣長張志剛?cè)慰傊笓]，把紀(jì)檢部門領(lǐng)導(dǎo)充實到組成人員中，重點查處不落實工作的黨員干部。
4、落實責(zé)任，嚴(yán)查違規(guī)用火。在嚴(yán)格查處野外違規(guī)用火方面，做到了“四責(zé)任、六到位”。四責(zé)任就是：明確責(zé)任、落實責(zé)任、督查責(zé)任、追究責(zé)任；六到位就是：思想認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)力量到位、工作措施到位、長效機(jī)制到位、經(jīng)費和防火器材到位、責(zé)任追究到位。實行了行政一把手負(fù)責(zé)制，做到了人人有擔(dān)子，個個有壓力。通過以上措施，全縣春季未發(fā)生一起森林火災(zāi)。
�。ㄈ┻B清工作情況
在第九次森林資源連續(xù)清查工作上，按照上級要求，制定了工作方案，明確了人員組成和職責(zé)分工，明確了調(diào)查重點內(nèi)容為全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)79個行政村的固定樣地，主要包括土地利用與覆蓋、森林資源和生態(tài)狀況三個方面。目前該項工作于6月10日開始全面開始，到8月底基本結(jié)束。
（四）林地管理情況
我局開展了違法侵占林地排查工作，順利迎接了北京專員的督查。在此次排查中，共發(fā)現(xiàn)侵占林地行為25起，涉及6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個行政村，共侵占林地27.882公頃，目前，已對上述案件全部處理完畢，今后，我們將進(jìn)一步加大林業(yè)執(zhí)法力度，強(qiáng)化林業(yè)用地管理，加大整治問責(zé)力度，按照“三個不放過”要求，該追究責(zé)任的追究責(zé)任，該嚴(yán)肅處理的絕不姑息。
二、存在問題
1、造林機(jī)制不活。建議上級按照“政府引導(dǎo)，政策配套，全民參與，多元經(jīng)營”的指導(dǎo)思想，盤活造林機(jī)制，實現(xiàn)生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益同步發(fā)揮。
2、管護(hù)力度不大。我縣義務(wù)植樹效果明顯，但是沒有嚴(yán)格落實“五包”（包地塊、包栽植、包管護(hù)、包成活、包成林）責(zé)任制，部分單位和企業(yè)沒有落實好管護(hù)責(zé)任，導(dǎo)致苗木成活率偏低。
3、資金投入不夠。我縣在荒山造林上實行了“以獎代補(bǔ)”，但是結(jié)合實際成本來說，以獎代補(bǔ)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足造林需求，還需上級進(jìn)一步加大綠化投入。
三、下步打算
1、在植樹造林上，我們將進(jìn)一步加大督查力度，督促未完成造林任務(wù)的單位和企業(yè)盡快完成任務(wù)，加強(qiáng)整改力度，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，重點把握好澆水管護(hù)環(huán)節(jié)，確保苗木成活。
2、在核桃經(jīng)濟(jì)林建設(shè)上，我們將緊緊圍繞縣委十二屆六次全會精神，把鞏固干果經(jīng)濟(jì)林成果、富民增收為重點，聘請省級核桃樹專家王應(yīng)義在全縣范圍內(nèi)加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)，建立核桃精品示范園，帶動周邊農(nóng)戶種植發(fā)展。完善政策扶持，建立長效機(jī)制，真正實現(xiàn)帶動農(nóng)民增收的目標(biāo)。
3、在森林防火上，我們要進(jìn)一步制定相應(yīng)措施，嚴(yán)格落實成員單位包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村、村干部包戶責(zé)任制，包村干部和護(hù)林員包片、包山頭責(zé)任制，確保不發(fā)生一起森林火災(zāi)。
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