擔保公司業(yè)務部工作總結（共4篇）

　　總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結論，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不妨讓我們認真地完成總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編精心整理的擔保公司業(yè)務部工作總結（共4篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

擔保公司業(yè)務部工作總結（共4篇）1

　　1、了解客戶的基本情況收集客戶的基本資料。

　　2、負責擔保業(yè)務內(nèi)部管理中的上傳、下達、催辦、督辦等工作。

　　3、負責部內(nèi)業(yè)務檔案管理對所有擔保項目分類建檔、一戶一檔保證項目資料的完整性。

　　4、做好擔保業(yè)務統(tǒng)計分析工作。

　　5、負責向風險管理部報送項目保前調(diào)查報告及相關材料準備初級評審會、終級評審會項目資料并分送至評審人員手中。

擔保公司業(yè)務部工作總結（共4篇）2

　　1、終級評審委員會的組成由總經(jīng)理主持，財務總監(jiān)、總經(jīng)理助理、各部部長參加。

　　2、對項目調(diào)查分析的科學性邏輯性和客觀真實性進行評審。

　　3、針對不同項目特點和行業(yè)市場變化動態(tài)以及公司其他關聯(lián)業(yè)務開展需要所對應的特殊環(huán)節(jié)進行重點評審。

　　4、站在公司擔保業(yè)務開展全局角度對項目所存在的風險因素進行重點評審并得出是否可行的結論。

擔保公司業(yè)務部工作總結（共4篇）3

　　1、在公司領導下，全面主持負責本部門的業(yè)務管理工作。

　　2、負責本部門季度、年度工作計劃和的部署。

　　3、指導、監(jiān)督本部門項目經(jīng)理完成擔保項目保前調(diào)查、項目實施和保后跟蹤檢查工作審閱項目保前調(diào)查報告、保后跟蹤報告。

　　4、對公司承保項目的整體狀況進行綜合檢查做出綜合分祈、提出階段性業(yè)務發(fā)展意見報主管領導。

　　5、與項目經(jīng)理溝通即使發(fā)現(xiàn)問題采取應對措施判斷項目風險提出風險化解方案。

　　6、作為初級評審會成員參加初級評審會獨立發(fā)表意見并對自己的`意見負責列席終級評審會回答終級評審會成員的提問。

　　7、負責與公司內(nèi)部各部門間的協(xié)調(diào)，負責與銀行等合作機構的文本制定、協(xié)議商討等工作。

擔保公司業(yè)務部工作總結（共4篇）4

　　1、接待客戶電話項目初期篩選確定是否受理項目。

　　2、承接擔保項目的書面審查、實地調(diào)查、實施以及保后監(jiān)管工作。獨立完成擔保項目的實地調(diào)查提出是否給予擔保的意見報擔保業(yè)務部部長，對擬擔保項目撰寫保前凋查報告并承擔項目材料完整性、真實性責任對不予擔保的項目出具書面的、理由充分的不予擔保通知書。

　　3、積極配合風險管埋部門做好風險審查工作認真答疑、解釋問題對兩級評審會提出的問題及時補充、查證。

　　4、按照終級評審會通過的評審原則實施項目，完善反擔保手續(xù)。

　　5、做好保費催收工作。

　　6、認真做好承保項目的保后監(jiān)管工作按規(guī)定要求完成日常檢查并撰寫保后跟蹤檢查報告即使發(fā)現(xiàn)項目風險提出鳳險化解的初步方案。

　　7、做好到期項目的催收工作及時解除項目的擔保責任終結擔保項目。

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