- 相關(guān)推薦
資產(chǎn)管理員年終個人考核工作總結(jié)（通用10篇）
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以促使我們思考，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？以下是小編整理的資產(chǎn)管理員年終個人考核工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
資產(chǎn)管理員年終個人考核工作總結(jié) 1
長期以來，我院的資產(chǎn)管理工作在各位領(lǐng)導的大力支持和正確指導下得到了順利的開展，在各位資產(chǎn)管理員的大力配合下，資產(chǎn)管理工作又上了一步新的臺階，這與在座的各位都息息相關(guān)，密不可分。今天是我院資產(chǎn)管理工作的總結(jié)大會，下面我就我院目前的資產(chǎn)管理工作情況匯報如下：
一、完善資產(chǎn)管理制度，認真落實資產(chǎn)登記工作。
資產(chǎn)管理科成立于20xx年，當時正處于我院迎評創(chuàng)建工作的重要時期。當時我院的資產(chǎn)、儀器設備沒有編號，管理相對比較混亂，沒有規(guī)范的資產(chǎn)管理程序，責任沒有落實到人，具體到位，資產(chǎn)清單的賬面上，閑置資產(chǎn)得不到及時處理，積壓成倉，實訓實室里的有些設備利用率較低，灰塵布滿，這些情況遠遠達不到評估的要求。在院董事會的英明決策下，經(jīng)過了多次商議探討，成立了資產(chǎn)管理科。首先我們是完善了資產(chǎn)管理制度，制定了《xx學院固定資產(chǎn)管理制度》、《xx學院資產(chǎn)管理員管理制度》，把各單位的現(xiàn)有資產(chǎn)管理制度收集、修改，最后匯編成冊，把資產(chǎn)管理的責任落實到位，具體到人，指定了資產(chǎn)管理員，明確職責、明確分工，初步地形成了資產(chǎn)管理網(wǎng)絡。這樣一來，就為我們做好資產(chǎn)登記工作打下了基礎(chǔ)。資產(chǎn)登記工作是一個繁雜、細心、辛苦的工作，資產(chǎn)管理科在各位資產(chǎn)管理員的大力配合下，挨家挨戶、各房各間、逐一逐個的進行登記。同時，我們通過借鑒兄弟院校的資產(chǎn)管理經(jīng)驗，專門從武漢購買了海川固定資產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)，對我院登記上來的資產(chǎn)進行編號。逐步使我院的資產(chǎn)管理走向科學化、規(guī)范化、信息化管理，通過大家的共同努力，我們基本完成了學院布置的各項任務，達到了評估的標準，實現(xiàn)了資產(chǎn)管理上的“賬、卡、物”相符。
二、加強資產(chǎn)管理力度，形成具有我院特色的資產(chǎn)管理模式。
資產(chǎn)管理工作是一個“持久戰(zhàn)”，不是憑一時的積極就能做好的。這些年來，我們不斷的在摸索學習一條適合我院的資產(chǎn)管理模式。從“采購、驗收、入庫、出庫、日常維修、調(diào)撥、借出、報廢、丟失、處理”，針對每一步我們都嚴格控制，層層把關(guān)、爭取做到萬無一失。對“房屋、行政辦公設備、教學儀器設備、后勤生活設備、易耗品”，我們實行分類管理，套路清晰，便于統(tǒng)計。對資產(chǎn)的“日常管理、安全防范、環(huán)境衛(wèi)生”，我們例行檢查，重點督促，防患于未然。通過上面幾點來加強我們的資產(chǎn)管理力度。舉個例子，比如說機電系新買的一臺車床，從采購的前期，第一步要進行采購論證、談價，簽定采購合同，（這是采購單位要負責做的事情），第二步，到資產(chǎn)管理科辦理手續(xù)：
�、牛炇战M織專職人員、財務人員、核實車床的完整性，資料是否齊全等）
⑵入庫、出庫（憑購買發(fā)票復印件，采購合同復印件、購買申請書、上交車床資料、合格證、使用說明書等。并指定車床負責人、分類教學用、行政辦公用）
�、抢袡z查、日常管理（對車床所在實訓室的安全衛(wèi)生檢查，資產(chǎn)維護情況）
⑷報廢手續(xù)（提出申請，找專業(yè)人員進行鑒定、填寫報廢處理單，部門負責人簽字同意，交資產(chǎn)管理科、交院長，折舊價值、處理意見、給車庫負責人消帳）。
為此，我們還專門編了一段順口溜：采購有申請、驗收要專業(yè)、入庫附說明、調(diào)撥需及時、報廢辦手續(xù)、處理有意見、費用繳財務。
目前，我有占地面積xx畝，建筑面積xx平方米，教學儀器設備xx元，行政辦公設備xx元，后勤生活設備xx萬元。今年資產(chǎn)管理科辦理內(nèi)部調(diào)撥單xx份，報廢處理單xx份，安全衛(wèi)生檢查xx次。
三、加強隊伍建設，充分調(diào)動資產(chǎn)管理員積極性。
我院資產(chǎn)管理員共有xx名，加上資產(chǎn)管理科x名，總共有x名，負責我院資產(chǎn)管理。在這個精英團隊中，相比其他兄弟院校，我們具有一定的特殊性。
第一、所有資產(chǎn)管理員都身兼數(shù)職，他們所做的資產(chǎn)管理工作都是兼職的。
第二、資產(chǎn)管理員流動性非常大，各部門都會因人事的變動作出調(diào)整，最長的干不滿兩年。
第三、大部分資產(chǎn)管理員都缺乏資產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，責任意識不高。針對以上情況，資產(chǎn)管理隊伍的建設主要通過以下幾點來抓：
1、加強思想教育，提高資產(chǎn)管理員的責任意識，因為大部分資產(chǎn)管理員都是兼職負責，沒有充足的時間對他們進行系統(tǒng)的培訓，所以我們只能利用各次的檢查，每次的手續(xù)辦理和平時的QQ群的交流；通過溝通，讓他們邊做邊學，逐步的熟悉資產(chǎn)管理的程序和制度內(nèi)容，增強他們的責任感和使命感。
2、加強檢查，及時掌握資產(chǎn)變動信息。通過經(jīng)常性的檢查，可以起到一個督促的作用，同時也可以及時的了解各部門的資產(chǎn)管理情況和人員變動情況，以便資產(chǎn)管理科在日常的管理中作出及時的調(diào)整。
3、制定獎罰制度，提高各資產(chǎn)管理員的積極性。我們根據(jù)黃科職辦[20xx]04號文件精神，對各位資產(chǎn)管理員進考核評比，主要依據(jù)資產(chǎn)管理員工作量的大小、工作時間的長短、日常工作的表現(xiàn)，還有每次檢查的考核評分。為了做到公平、公正、公開。我們每次的'考核評分都邀請了財務科人員參與，增強評比的透明度。獎勵評比，主要目的是提高大家的積極性，是對工作做得好的人一種鼓勵，對做得不好的人一種鞭策，如果不能公平、公正、秉公評比，就會起到反作用。所以絕可以以權(quán)謀私、徇私枉法。堅絕杜絕講情面、拉關(guān)系的現(xiàn)象發(fā)生。
四、存在的問題和解決辦法
1、個別部門或資產(chǎn)管理員對資產(chǎn)管理意識不高，執(zhí)行力不強，在平時的資產(chǎn)檢查和資產(chǎn)管理工作中，我們都反復督促，少則兩三次，多則五六次，但依然不見成效。希望個別部門和個人能增強大局意識，提高自身的責任感，把資產(chǎn)管理工作認真落實下去。
2、資產(chǎn)管理工作還存在有少數(shù)管理漏洞。目前我們的資產(chǎn)管理主要針對教學儀器設備、行政辦公設備和后勤生活設備三大塊，但對房屋、土地、和學生宿舍這幾塊的管理我們還有所欠缺。在以后，我們還要制定相關(guān)制度，不斷完善，不斷進步。
3、加強學習、不斷完善管理制度和管理工作。資產(chǎn)管理科和資產(chǎn)管理員都要加強學習，平時我們加強溝通和交流，也要創(chuàng)造機會加強和兄弟院校的溝通和交流。正所謂“他山之石，可以攻玉”。眼界寬闊了，工作的路子也多了。同時，我們要針對我們的漏洞，不斷完善管理制度，讓它更合理、更科學、更簡捷。
最后，資產(chǎn)管理科的工作離不開院領(lǐng)導的正確指導，也離不開各位資產(chǎn)管理員的頂力相助。我們是一個團隊，我們這個團隊擔負著學院整個的資產(chǎn)管理重擔，這是我們每一個人神圣的職責和義務，只要我們團結(jié)起來，形成強大的凝聚力和戰(zhàn)斗力，就一定能使我們學院資產(chǎn)管理工作面貌煥然一新，管理到位，落實有力，一定可以成為湖北省高職院校中資產(chǎn)管理的佼佼者。
資產(chǎn)管理員年終個人考核工作總結(jié) 2
在處黨委的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務部門的具體指導下，認真貫徹落實科學發(fā)展，內(nèi)提質(zhì)量，外塑形象，加強資產(chǎn)規(guī)范化管理，確保資產(chǎn)的完好率、使用率，實現(xiàn)了資產(chǎn)管理的科學化、規(guī)范化，較好的完成了固定資產(chǎn)管理工作，現(xiàn)根據(jù)我處固定資產(chǎn)管理工作情況總結(jié)如下：
一、規(guī)范固定資產(chǎn)的管理。
在處辦公室的組織協(xié)調(diào)下，全面完成了全處的資產(chǎn)清查工作，登記造冊，填寫卡片等項工作，并按照省局、現(xiàn)代投資財務部門的要求，按時、按質(zhì)完成了長潭管理處固定資產(chǎn)的數(shù)據(jù)上報工作，通過資產(chǎn)清查，弄清了家底，規(guī)范了管理。
二、嚴格規(guī)范資產(chǎn)采購程序。
20xx年新購固定資產(chǎn)，每批采購物資，嚴格按程序進行審批，堅持先批后購，對于采購物品及時登記，做至一物一卡，嚴格手續(xù)。
三、加強對資產(chǎn)的監(jiān)督。
辦公室、財務科同時參與對分局固定資產(chǎn)的管理，各司其職，互相牽制。財務科搞好固定資產(chǎn)帳務管理的基礎(chǔ)上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實物的管理，辦公室購入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產(chǎn)，辦理入庫，由財務科納入固定資產(chǎn)核算；對調(diào)出的固定資產(chǎn)應辦理移交手續(xù)；對報廢的固定資產(chǎn)應參加鑒定、清理；對保管、使用、維護不當所造成的提前報廢的固定資產(chǎn)，查明原因，分清責任，認真處理。在清查固定資產(chǎn)時，應組織有關(guān)人員到現(xiàn)場核實，保證賬物相符、賬賬相符、帳卡相符。并負責對固定資產(chǎn)購入或工程改造的監(jiān)督審計，并對固定資產(chǎn)責任人的離任交接進行監(jiān)督。
今年來，辦公室、財務科配合省高管局、現(xiàn)代投資對管理處采購的物資進行系統(tǒng)、全面的'自查。
四、建章立制，固定資產(chǎn)管理工作不斷規(guī)范有序。
一是加強對固定資產(chǎn)及賬務的管理。
一是加強對固定資產(chǎn)及賬務的管理。實行分級管理的原及賬務的管理則，處機關(guān)固定資產(chǎn)由辦公室統(tǒng)一登記，清查，盤點和調(diào)配，各站、隊的固定資產(chǎn)安排專人負責管理，辦公室對各站、隊的固定資產(chǎn)管理情況定期或不定期進行徹底，細致的清查，核對，明晰了產(chǎn)權(quán)，完善了制度，規(guī)范了手續(xù)，做到帳帳相符，帳實相符。
二是加強固定固定資產(chǎn)的報廢處理。
二是加強固定固定資產(chǎn)的報廢處理。固定資產(chǎn)報廢工作每年2次，將報廢的資產(chǎn)匯總，由辦公室根據(jù)使用部門申報單進行核實，由財務核對，交分管領(lǐng)導審核，處長批準后，統(tǒng)一用呈批件匯總上報高管局資產(chǎn)經(jīng)營處，批復后，交財務銷帳和歸檔。對資產(chǎn)殘值進處理后，交付給財務部門，由財務開出收據(jù)，做好固定資產(chǎn)的銷帳處理，資產(chǎn)報廢的程序不斷規(guī)范。
三是嚴格固定資產(chǎn)的調(diào)撥處理。
三是嚴格固定資產(chǎn)的調(diào)撥處理。
嚴格按照相關(guān)規(guī)定辦理，要求調(diào)撥雙方簽名蓋章方才生效。
五、抓崗位責任，資產(chǎn)管理制度化。
嚴格按照統(tǒng)一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責的原則。建立健全資產(chǎn)管理制度，把資產(chǎn)管理作為一項長期工作，不斷形成制度，促進資產(chǎn)規(guī)范有序，并長期堅持下去。重點抓好崗位責任，使責任到人，具體到事，確保資產(chǎn)管理工作科學化。
六、管理中的不足
1、資產(chǎn)閑置問題突出由于機構(gòu)重組等原因。經(jīng)過長時間的不使用，導致資產(chǎn)閑置，時間一長，這些設備不實用，且質(zhì)量都大不如以前，使用效率低下，甚至無法使用，閑置一邊，造成資產(chǎn)嚴重的損失浪費。
2、重購輕管思想嚴重固定資產(chǎn)在采購的時候，各級都比較重視，而且經(jīng)過層層審批，責權(quán)分明，但是在采購之后的使用環(huán)節(jié)，固定資產(chǎn)的管理被逐步弱化或忽視了，比如固定資產(chǎn)的定期保養(yǎng)維護、固定資產(chǎn)的正常有效使用等等，都不太重視，體現(xiàn)出重購輕管的管理模式。
3、待報廢的固定資產(chǎn)管理難度非常大長潭管理處于96年12月建成通車，前后跨越時間長，部分資產(chǎn)由于使用過程中已經(jīng)不同程度的損壞，且時間長、工作性能下降，加之又有新購物資，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，資產(chǎn)又未到報廢年限，對待報廢的資產(chǎn)管理有很大工作難度。
資產(chǎn)管理員年終個人考核工作總結(jié) 3
根據(jù)上級主管部門的工作部署和要求，為了進一步做好學校國有資產(chǎn)管理工作，20xx年度，我校國有資產(chǎn)管理緊緊圍繞學校中心工作，在學校校長和行政一班人的直接領(lǐng)導下，堅持為教學、科研和教職工服務的指導思想，主要做了以下幾個方面的工作。
一、成立機構(gòu)，統(tǒng)籌管理
為了確保我校國有資產(chǎn)管理規(guī)范、高效，學校特成立了國有資產(chǎn)管理領(lǐng)導小組。
組長：
副組長：
成員：
下設國有資產(chǎn)管理辦公室，由xx任辦公室主任，負責國有資產(chǎn)管理的接收、清理、電子臺帳等工作；總務主任xx負責設備設施的分發(fā)使用和a、b兩帳的登記管理；xx、xx負責設備設施的使用、維護和指導；xx負責國有資產(chǎn)的統(tǒng)計上報工作。
二、做好房屋權(quán)屬辦理基礎(chǔ)工作
根據(jù)xx縣房屋權(quán)屬辦理的相關(guān)政策，我校對小學及幼兒園全部建筑房進行了核對，并積極主動與xx鎮(zhèn)人民政府相關(guān)工作人員進行對接，認真收集整理了學校建設的有關(guān)數(shù)據(jù)，為我校將來的房屋權(quán)屬辦理做好了基礎(chǔ)工作。
三、維護校舍安全使用，及時完成房屋修繕，積極爭取修購專項經(jīng)費
1、20xx年度，學校為了保證設備設施的安全使用，以確保災后重建成果大提升。主要維修項目有：
（1）維修了小學、幼兒園兩個校區(qū)的'門窗、桌凳。
�。�2）維修改造了小學、幼兒園兩個校區(qū)的部分水管、電路、燈具等。
�。�3）維修更換了校園內(nèi)的部分陰溝蓋板。
2、20xx年度，按照學校安排，積極向教育主管部門報告本年度的維修項目和泥石流損毀校園專項修繕項目，獲取了部分專項修繕資金，為學校更好地提高辦學效益作出了一定的貢獻。
四、規(guī)范驗收入庫環(huán)節(jié)，明晰屬性完整登記，保證了設備設施信息準確
1、制定物資設備驗收辦法，規(guī)范和完善了驗收程序、環(huán)節(jié)，進一步明確了開箱驗收和綜合驗收的責任，加強了資料的歸檔收集工作，縮短了驗收周期。強調(diào)新增資產(chǎn)的完整入庫，保證了物資采購配備的質(zhì)量和項目執(zhí)行效果。
2、按照教育局要求，組織相關(guān)職能部門協(xié)同工作，按時統(tǒng)計上報了20xx年度xx小學學校基本辦學條件報表和20xx年度國有資產(chǎn)統(tǒng)計年報。
五、嚴格執(zhí)行國家和學校規(guī)定，完成了政府采購設備的接收、存放和入賬工作，保障了學校的正常運轉(zhuǎn)
學校認真做好了政府為新建學校采購配備的辦公設備、家具以及滿足教育教學使用的各種設備的相關(guān)工作；為教師和行政辦公室安裝辦公設施；為所有教室擺放桌椅、為所有功能室安裝配備設施、為學生公寓擺放儲物柜、學生床、生活條桌等設施，使學校教學基本條件得到了有力的保證。
六、學校深入開展分析研究，完善規(guī)章制度，創(chuàng)新管理機制，加強資源管理
根據(jù)學校國有資產(chǎn)管理的職責要求，我校在原有制度的基礎(chǔ)上規(guī)劃了學校國有資產(chǎn)管理制度的體系框架，制定了《xx縣xx小學固定資產(chǎn)接收、移交暫行規(guī)定》、《xx縣xx小學物資設備及家具損壞、丟失賠償辦法》、《xx縣xx小學物資設備驗收辦法》、《xx縣xx小學功能室教師職責》、《xx縣xx小學財產(chǎn)管理目標責任書》、《xx縣xx小學職工住房管理試行辦法》、《xx縣xx小學國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等規(guī)章制度。
一年來，學校國有資產(chǎn)管理為適應新形勢、新任務、新要求，全體師生、行政不斷加強國有資產(chǎn)管理相關(guān)政策法規(guī)的學習，不斷摸索工作規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗，嚴格按規(guī)定程序辦事，用心想事、用心謀事、用心干事，不斷增強學習意識、大局意識、民主意識、自律意識和服務意識，認真履行工作職責，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮工作，超負荷地完成了大量的工作任務，出色地完成了學校國有資產(chǎn)的有效管理。
但是，從目前的形式和要求來看，我校國有資產(chǎn)管理工作仍然存在需要改進和完善的方面：硬件資源的配置模型尚未建立；存量資產(chǎn)的調(diào)劑利用缺少措施；資產(chǎn)的使用跟蹤需要加強；硬件資源的共享共用應該進一步推開。在今后的工作中，要圍繞資產(chǎn)資源的合理配置、充分利用、共享共用和追求效益的目標，利用已經(jīng)初步形成的數(shù)化管理系統(tǒng)，切實改變資產(chǎn)管理機制，提高資產(chǎn)管理水平。有力地支撐和保障教育、教學和教育科研工作，更好地為學校教育改革發(fā)展和全校教職員工服好務。
資產(chǎn)管理員年終個人考核工作總結(jié) 4
今年以來，資產(chǎn)管理部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及相關(guān)部室的支持配合下，緊緊圍繞公司的工作重點，按照公司的總體工作思路和部署，狠抓落實，努力做好了部門的各項工作，圓滿完成了20xx年的工作任務和部門目標，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、主要工作完成情況：
1、全面完成了公司直接管轄資產(chǎn)清查、完善登記、租賃合同的簽訂及租賃金的收取工作，完善了簽訂租賃合同的審簽制度；實行資產(chǎn)巡查的常態(tài)化，對侵占國有資產(chǎn)的不法行為及時制止，其中今年x月對在原外聯(lián)漆器廠搶占土地并建房的原外貿(mào)公司職工呂富書，我部及時與公司領(lǐng)導溝通，在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，聯(lián)合公安、市容等部門對呂富書的不法行為予以制止、取締，確保了國有資產(chǎn)的安全、完整和不流失。
2、完成了縣輝業(yè)超市的搬遷談判工作，及輝業(yè)超市在西門體育館對面安置房一樓商場租賃合同的簽訂和租賃金的收取工作；根據(jù)縣里要求，及時收回政府路原效能辦辦公場所并公開對外租賃。
3、為增加公司租賃收入，將原中山紙廠和原巖前大崗湖冼礦場的閑置資產(chǎn)對外出租，既增加了公司收入，也厘清了這兩處資產(chǎn)的'四至界址。
4、完成了原梁野軋鋼廠地塊的出讓手續(xù)。
5、做好了22宗行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)房地產(chǎn)調(diào)查登記，協(xié)助投資管理部分批次辦理好了融資貸款抵押資產(chǎn)的各種權(quán)證。
6、根據(jù)公司領(lǐng)導工作安排，積極參與債券發(fā)行工作和公司對外招聘員工工作。
7、完成了縣德興化工工業(yè)應急資金的利息催收工作，對縣金鴿白水泥有限公司逾期不歸還工業(yè)應急資金本息的行為及時向縣法院提起訴訟，確保了公司的合法權(quán)益；協(xié)助縣“西進工程”指揮部對武平縣“閩粵贛”邊客家生態(tài)文化城項目建設。
8、全面完成公司直管店面、房屋、場地的租金收取工作，全年共收租賃金xx元，比上年增收xx元；并做好20xx年度租賃合同的簽訂和租金的合理定價工作。
二、存在問題：
在20xx年度，資產(chǎn)管理部較好的完成了領(lǐng)導交辦的各項任務，但距離公司領(lǐng)導的要求仍有一些差距。因資產(chǎn)管理部實務多而雜，資產(chǎn)接收后具有雙重性質(zhì)，問題較多，需要協(xié)調(diào)和完善的事項也較多，導致有些工作相對滯后，未能及時完成。
三、20xx年工作計劃：
1、繼續(xù)強化公司資產(chǎn)安全巡查管理制度、資產(chǎn)維修審批制度，規(guī)范租賃合同的簽訂和租賃金的收取。
2、全面清理20xx年度未完成的工作任務。
3、著力解決好原燃料公司大樓歷史遺留問題及債務問題，盡快做好和建筑商的談判工作，為公司領(lǐng)導解決該問題提供建議。
4、制訂資產(chǎn)處置計劃表，為土地出讓做好前期準備。
5、繼續(xù)做好工業(yè)應急資金和其它項目欠款的催繳、清收工作。
資產(chǎn)管理員年終個人考核工作總結(jié) 5
一、工作態(tài)度：
本年度本人擔任固定資產(chǎn)管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務性任務等項工作。在工作中本人認真履行小學高級教師職責，在工作中注重培養(yǎng)學生愛護學校財產(chǎn)，勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。
二、政治思想：
認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀理論;積極參加學校組織的政治、業(yè)務學習，自覺貫徹黨的路線、方針、政策，遵守《教師法》，認真履行小學高級教師職責，認真執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項條例
三、業(yè)務水平：
作為學校固定資產(chǎn)管理員，本人積極參加區(qū)財政局和區(qū)教委對中小學固定資產(chǎn)管理員的各項培訓;認真學習學校固定資產(chǎn)管理業(yè)務知識;認真學習《市行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和《區(qū)中小學、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》等文件，并在工作中認真落實文件精神。20xx年市率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學標準化建設中的小學規(guī)范化工程對學校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求，新形勢要求管理員既要熟悉各學科教學儀器、業(yè)務。固定資產(chǎn)管理員要求管理員通過管理軟件對學校固定資產(chǎn)實施管理，要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入，為學校領(lǐng)導改善辦學條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《市中小學辦學條件管理系統(tǒng)》、《市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查系統(tǒng)》、《市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務，為科學、規(guī)范管理校產(chǎn)奠定基礎(chǔ)辦公設備、圖書等資產(chǎn)的配置標準，又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實物管理。
四、工作業(yè)績：
做好學校固定資產(chǎn)管理工作要求負責學校固定資產(chǎn)管理的固定資產(chǎn)管理員要在學校固定資產(chǎn)領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導下與財務部門、技術(shù)部門及固定資產(chǎn)使用部門團結(jié)協(xié)作，共同完成對學校固定資產(chǎn)的`監(jiān)督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領(lǐng)導、學校領(lǐng)導的關(guān)心支持和同事們的團結(jié)協(xié)作幫助下，本人本年度完成了以下幾方面工作：
1、本年度xx月，根據(jù)區(qū)教委xx號文件和xx月區(qū)教委中小學固定資產(chǎn)管理員培訓精神，我校實現(xiàn)了對學校固定資產(chǎn)實行統(tǒng)一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制落實。明確了在學校固定
資產(chǎn)領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導下的學校固定資產(chǎn)管理員和實驗室設備管理員、圖書室管理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責分工。落實了區(qū)教委裝備站《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見》和《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二小類手工明細帳，完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫手續(xù)。學校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運轉(zhuǎn)，為小學規(guī)范化建設工程和20xx年率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學條件
2、本年度與教學資產(chǎn)、圖書資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理員合作，接受了市教委新農(nóng)村建設折子工程的市級調(diào)撥資產(chǎn)和辦學條件達標建設調(diào)撥資產(chǎn)，完成了對所接受資產(chǎn)的清點、驗收、核對、入庫，為登記上賬打下了良好基礎(chǔ)。
3、本年度xxx月完成了對辦學條件軟件數(shù)據(jù)核實。核實錄入了學校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設施、教職工信息、班級建設等相關(guān)信息。核實錄入了新增、減少資產(chǎn)�；跀�(shù)據(jù)錄入準確、各類用房分配合理，在學校辦學條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學校辦學條件正式評估達標奠定了基礎(chǔ)。
4、本年度xxx月在《市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套，完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護，完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類錄入，為對校產(chǎn)實施卡片動態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。
5、財產(chǎn)物資是貨幣資金的轉(zhuǎn)化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性，以致存在庫房物資積壓、浪費現(xiàn)象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領(lǐng)用登記，及時補充庫房日常辦公用品庫存，臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購，使降低庫存與保障供應相結(jié)合。
6、本年度xxx月與教學資產(chǎn)管理部門和現(xiàn)代教育技術(shù)使用部門合作，完成了對學�，F(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)的清查核實，落實了區(qū)教委裝備站關(guān)于加強對現(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn)管理的指示精神。
7、后勤工作事務性、機動性強，本年度本人參與了學校預案、教育系統(tǒng)房屋土地調(diào)查確權(quán)、文保單位信息采集、交通檔案整理以及搬運桌椅等事務性、臨時性工作完成。
回憶一年的工作，感覺相當充實。今后，一定在學校領(lǐng)導、教委裝備站領(lǐng)導關(guān)心支持和同事們團結(jié)協(xié)作配合下，更加勤奮工作，為學校發(fā)展做出自己應有貢獻
資產(chǎn)管理員年終個人考核工作總結(jié) 6
20xx年，資產(chǎn)管理處在校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在兄弟部門的關(guān)心支持下，在全處同志的共同努力下，緊緊圍繞學校中心工作，按計劃、分步驟推進各項工作，為學校事業(yè)發(fā)展做了份內(nèi)的工作，對照部門任期工作目標，現(xiàn)對我處一年來的工作簡要總結(jié)如下：
一、主要工作回顧
（一）加強自身隊伍建設，提升服務質(zhì)量
堅持內(nèi)部管理和能力提升相結(jié)合的原則，切實加強處室隊伍建設。一方面，以強化內(nèi)部管理為重點，繼續(xù)做好“首問負責”和“ab崗”等處內(nèi)部管理制度建設，主動了解廣大師生的需求，自覺樹立服務意識，進一步規(guī)范業(yè)務流程，改進工作作風。另一方面，以加強學習培訓為抓手，提升廣大干部的綜合素質(zhì)，采取集中學習與自學相結(jié)合的方式，切實加強全處同志各類學習和培訓，提高理論水平和業(yè)務能力，服務質(zhì)量和服務滿意程度有了較大的提升。
扎實推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動，切實加強支部建設，圍繞“服務學校發(fā)展、服務社會進步、服務師生成長成才”主題，深入開展建設學習型黨組織活動，嚴格按照年初主題活動計劃，按時保質(zhì)完成各項規(guī)定動作，認真落實“三聯(lián)系”制度，與聯(lián)系學生寢室開展各類座談活動和支部共建，主動關(guān)心聯(lián)系貧困學生，為他們提供勤工助學崗位4個。
�。ǘ┎粩嗤七M黨風廉政建設，切實增強黨員干部拒腐防變能力部門非常重視黨風廉政建設和廉潔從業(yè)工作，自覺加強反腐倡廉建設，始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，嚴格落實黨風廉政建設責任制，有序推進懲治和預防腐敗體系建設，黨風廉政建設和作風建設工作取得了較好成效，為各項工作的開展提供了有力的政治保證。全處同志能積極參與校黨委組織的各類廉政教育活動，認真執(zhí)行廉政建設責任制相關(guān)規(guī)定。根據(jù)校黨委統(tǒng)一部署，認真開展廉政風險排查工作，排查部門風險內(nèi)容24項，個人崗位風險內(nèi)容65項，并對照防控條例，逐一制定了防控措施，全年未發(fā)生任何違紀違規(guī)事件。
�。ㄈ┣袑嵓訌娰Y產(chǎn)管理，扎實推進資產(chǎn)績效考核
1、及時調(diào)整資產(chǎn)歸屬，遵章高效建帳入庫
按時完成了固定資產(chǎn)、低值易耗、耐用品的入（出）庫、對賬工作。20xx年固定資產(chǎn)建賬入庫共計2664件，1434.89萬元。其中新增教學儀器設備604.53萬元，占總額的42%。新增固定資產(chǎn)中，主要為電子類設備，涉及金額684.93萬元；其次為房屋構(gòu)筑物，主要是以前購入但財務未入賬的房屋，涉及金額535.23萬元。今年共入庫低值易耗品、耐用品共2063件次，共計金額362.08萬元。固定資產(chǎn)條形碼是固定資產(chǎn)的“身份證”，做好資產(chǎn)條形碼為日常的資產(chǎn)清查及資產(chǎn)管理提供了便捷。一年來，共打印資產(chǎn)條碼4300余張。
2、盤活固定資產(chǎn)存量，規(guī)范處置國有資產(chǎn)
一是對固定資產(chǎn)品種結(jié)構(gòu)進行科學調(diào)整，在更新改造資金的投向上適應新的變化，以通過固定資產(chǎn)在不同領(lǐng)域間和不同技術(shù)需求間的轉(zhuǎn)移、重構(gòu)，使固定資產(chǎn)的組合更加適合服務教學科研的需求、取得更好的社會效益及經(jīng)濟效益。二是對利用率低下固定資產(chǎn)進行合理調(diào)配，采取無償調(diào)撥、內(nèi)部共享、提供服務、重組等形式予以盤活。三是對達到報廢使用年限的資產(chǎn)進行及時報廢處理，使固定資產(chǎn)流向利用率高、產(chǎn)出效益好的地方，促進學校內(nèi)部資源的優(yōu)化配置。
20xx年核銷資產(chǎn)總計3542.39萬元，整理報審待核銷房產(chǎn)1782.99萬元，報廢設備361萬元。其中，報廢銷賬文華校區(qū)廢舊資產(chǎn)1426.86萬元，核銷歷史遺留盤虧資產(chǎn)1754.53萬元。積極響應省財政廳、省教育廳“春泥護花”捐贈貧困地區(qū)中小學校電子設備20臺件。
3、科學設置二級學院資產(chǎn)考核量化指標體系，規(guī)范各學院資產(chǎn)管理工作程序
為規(guī)范和加強我校國有資產(chǎn)管理，提高我校國有資產(chǎn)使用效率，確保國有資產(chǎn)安全完整，配合學校對二級學院目標考核要求，完成編制了學�！督虒W單位資產(chǎn)管理目標考核量化指標體系》，規(guī)范并指導二級學院開展資產(chǎn)管理工作，為實現(xiàn)學校資產(chǎn)績效管理夯實了基礎(chǔ)。
4、加強資產(chǎn)管理員隊伍建設，推進全校資產(chǎn)動態(tài)管理
舉辦全校二級單位資產(chǎn)管理員培訓班，召開全校二級單位資產(chǎn)管理負責人、資產(chǎn)管理員會議，宣講學校國有資產(chǎn)管理文件，印發(fā)《固定資產(chǎn)日常管理指南》，保障了學校資產(chǎn)管理規(guī)章制度的有效執(zhí)行。平時注重收集和掌握學校資產(chǎn)動態(tài)，及時錄入各類資產(chǎn)變動信息，認真填制各類資產(chǎn)數(shù)據(jù)報表，定期向?qū)W校和主管部門提交全校固定資產(chǎn)統(tǒng)計報表，為學校和主管部門發(fā)展和領(lǐng)導決策提供準確的決策依據(jù)。
�。ㄋ模┻M一步規(guī)范招標采購工作，提高資金使用率和透明度
1、強化預算管理，提高資金使用率
切實做到預算管理與資產(chǎn)管理相結(jié)合，優(yōu)化固定資產(chǎn)增量。針對部門預算需求，注重新增資產(chǎn)投入的機會成本和邊際效益，堅持科學化、民主化、程序化的決策論證機制，對每一個項目除了要核定其需要外，按照“需要—可能—可行—最佳”的思路在具體方案上體現(xiàn)優(yōu)選原則。全年借助政府采購平臺完成10個采購項目，發(fā)生金額1553萬元（其中國庫性資金1423萬元，基本戶資金130萬元），實際中標金額1454.2942萬元（國庫性資金1367.0348萬元，基本戶資金87.2594萬元），國庫性資金利用率96.07%，基本戶資金節(jié)約42.7406萬元。
2、繼續(xù)擴大政府采購實施范圍和規(guī)模
適應政府預算體系改革和財政支出結(jié)構(gòu)調(diào)整的新變化，按照應采盡采的原則，著力拓展政府采購管理實施范圍。加大對服務類采購項目的實施力度，爭取將更多的公共服務、專業(yè)服務等傳統(tǒng)服務項目納入政府采購范圍。今年新增汽車維修、保險，辦公紙張、耗材，會議等政府集中采購項目4項。全年，政府采購項目有：校園信息化工程（預算300萬元，中標價290.45萬元）、辦公設備消安防及多媒體設備（預算200萬元，中標價191.265萬元）、金融學重點學科金融工程與金融風險管理重點實驗室項目（預算185萬元，中標價184.5萬元）、會計綜合實驗室（預算124萬元,整體已基本完工，零星部分正處于政府采購環(huán)節(jié)）、金融工程與證券實驗室（續(xù)建）（預算200萬元，整體已基本完工，零星部分正處于政府采購環(huán)節(jié)）、基礎(chǔ)實驗中心（改建）（預算151萬元，中標價146.8萬元）、文華校區(qū)電改造（預算80萬元，中標價43.7457萬元，節(jié)約36.2543萬元）、文華校區(qū)安防監(jiān)控改造（預算50萬元，中標價43.5137萬元，節(jié)約資金6.4863萬元）、全國第八屆殘疾人運動會（223萬元，中標價204.4198萬）（包括田徑場改造、體育場改造、無線網(wǎng)絡設備、辦公家具設備、無障礙設施改造等）、成教學院數(shù)字化校園（預算40萬，中標價34.6萬元）項目等。
3、規(guī)范校內(nèi)零星自行采購工作
校內(nèi)招標項目以零星維修保養(yǎng)、面向?qū)W生及教工的服務項目為主，在組織采購過程中，不管采購項目大小，都嚴格按照規(guī)定的程序組織。一年來，由校招投標領(lǐng)導小組決標校內(nèi)自行組織招投標項目12個：網(wǎng)站群管理系統(tǒng)（10萬元）、學生軍訓服裝（70元/套，約3550套）、學生床上用品（580元/每套，約3400套）、學術(shù)中心客房裝修（69.4381萬）、沿街商鋪（與公管處共同做好沿街店鋪招租，為學校爭取房屋出租收入173.471萬元）、實驗室信息管理系統(tǒng)（9.85萬元，節(jié)約0.15萬元）、下沙校區(qū)保安服務（2600元/月·人）、安防監(jiān)控項目（5.6萬元）、班車（大客750元/一往返、1120元/二往返；中客：580元/一往返、870元/二往返；中巴：460元/一往返、690元/二往返）、核心交換機維保（5.6萬元）、廣告位招租（為學校爭取利潤66萬元）、體軍部晨跑系統(tǒng)（合同價為2萬元）等。
�。ㄎ澹┩晟乒抗芾碇贫�，提高公房使用效益
1、認真做好全校房產(chǎn)清查工作。
根據(jù)省財政廳、教育廳統(tǒng)一部署，今年暑期，克服時間緊、任務重的困難，加班加點戰(zhàn)高溫，查閱了大量歷史檔案，按時保質(zhì)完成了全校房產(chǎn)清查工作，統(tǒng)計各類房屋總面積36.89萬平方米，總價值6.69億元，清理已房改或出售房產(chǎn)資料429套，核銷金額1711.2萬元。新建了房產(chǎn)實物明細帳，確保了學校房產(chǎn)的`賬實相符。
2、積極探索辦公用房二級管理模式。
隨著學校二級管理模式的不斷推進，為適應新形勢，我們到浙江工商大學、浙江理工大學、杭州電子科技大學和中國計量學院等兄弟院校進行專題調(diào)研，并先后走訪十一個二級學院，兩次召開專題座談會，在廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上，制定出臺了《浙江財經(jīng)學院公用房管理辦法（試行）》，為進一步規(guī)范辦公用房管理提供了制度保障。
3、整合資源，努力提高公用房的使用效益。
在上年度完成文華校區(qū)辦公用房資源整合的基礎(chǔ)上，在該校區(qū)推行辦公用房有償使用試點工作，完成了校內(nèi)研究機構(gòu)有償使用公房的簽約和年度費用收繳工作，實際簽約承租單位6個，實現(xiàn)年租金收入17.8萬元。對文華校區(qū)剩余房源通過委托文華管委會對外招租的方式，實現(xiàn)年租金收入566萬余元。協(xié)助公共事務管理處完成下沙校區(qū)西體育場沿街商鋪招租工作，實現(xiàn)年租金收入173萬余元。
4、加強周轉(zhuǎn)房使用和管理。在專題調(diào)研并廣泛征求教職工意見的基礎(chǔ)上，制定了《浙江財經(jīng)學院周轉(zhuǎn)房管理辦法（試行）》，進一步規(guī)范了學校周轉(zhuǎn)房使用管理程序。全年累計新增安排入住14戶，整理和維修周轉(zhuǎn)房20余套，周轉(zhuǎn)房年租金收入45萬余元，配合人事處做好人才引進住房安置服務工作，在滿足引進人才過渡用房需求的同時，用好周轉(zhuǎn)房資源，盡可能提高周轉(zhuǎn)房的使用效益。
�。┢渌�
1、參與完成學�！笆濉毙@建設專項規(guī)劃編制工作；
2、完成年度教職工公積金調(diào)整工作，同比去年調(diào)增7.42萬余元達1370.86萬元。完成新職工公積金住房補貼調(diào)整工作，調(diào)整22人，同比去年調(diào)增2.64萬元，累計發(fā)放198萬元。發(fā)放引進教師住房租金補貼共計24.85萬元。
3、根據(jù)上級統(tǒng)一部署，認真開展公務用車專項治理工作，6月份，通過清理糾正、重點檢查等階段，全面摸清學校公車使用情況和存在的問題，為下一步規(guī)范公務用車管理、完善公車用車制度、推進公車制度改革奠定了基礎(chǔ)。
4、完成博士副教授以上配備工作電腦37人次。
5、會同紀委監(jiān)察室、財務處等部門，共完成各類、貨物及工程類項目驗收40項。
6、完成電腦、打印機、復印機等辦公設備維修1700余臺次。
7、積極配合學校各類活動，累計組織近600人次完成大型活動的布展工作，如每年的畢業(yè)生招聘會、新生報到及今年的八殘會等大型活動，組織搬運各類家具設備萬余件。
二、工作創(chuàng)新點
1、積極探索學校資產(chǎn)績效管理模式，在已完成的教學單位資產(chǎn)管理目標考核量化指標體系的基礎(chǔ)上，推出學校資產(chǎn)績效管理初步辦法，并在省財政廳、教育廳相關(guān)會議上進行專題發(fā)言，受到與會單位的關(guān)注。
2、繼續(xù)擴大政府采購實施范圍和規(guī)模，不斷拓展服務類采購領(lǐng)域。新增汽車維修、保險，辦公紙張、耗材，會議等政府集中采購項目4項。進一步規(guī)范了管理程序，提高了學校資金使用效益。
三、存在的不足
1、學校資產(chǎn)管理的理念宣傳上還不到位。教職工對資產(chǎn)管理的認識還有待進一步提高；
2、資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)還不夠扎實。對二級學院資產(chǎn)管理授權(quán)工作尚未推進；在資產(chǎn)管理賬實檢查中，還存在部分資產(chǎn)賬實不符的情況；
3、學校大宗物資的采購效率還有待進一步提高。
資產(chǎn)管理員年終個人考核工作總結(jié) 7
20xx年業(yè)已結(jié)束，首先感謝各位領(lǐng)導和同事一年來對資產(chǎn)管理部工作的大力支持�，F(xiàn)將資產(chǎn)管理部20xx年工作簡要總結(jié)如下
一、存貨管理
�。ㄒ唬�2月底按照資產(chǎn)管理部工作交接的需要及公司安排協(xié)調(diào)財務部、企管部對公司庫房存貨進行了清查盤點，對發(fā)現(xiàn)的存貨賬實不符情況及時上報相關(guān)領(lǐng)導審批后進行了賬實調(diào)整，確保了存貨的賬實相符，排除了存貨日常管理中的安全隱患。6月、11月按照集團資產(chǎn)管理部統(tǒng)一安排，對公司存貨進行了徹底清查盤點，對發(fā)現(xiàn)的賬實差異及時按照相關(guān)制度上報處理并予以調(diào)整，進一步保證了存貨賬實相符性，確保了公司存貨安全。12月份與財務部、企管部先后對芳草湖連鎖店、伊犁連鎖店、伊犁伊泰能源項目和烏蘇連鎖店庫存材料進行了復查盤點，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司予以處理。
�。ǘ┌凑占瘓F公司《存貨裝卸管理辦法（試行）》的整體要求，同時結(jié)合新疆公司的實際情況制定了新疆公司存貨裝卸管理辦法和裝卸費標準，進一步規(guī)范了存貨裝卸管理工作，同時提高了存貨裝卸效率。
�。ㄈ┓e極配合銷售公司圓滿完成了20xx年存貨發(fā)貨工作。截止12月底，累計發(fā)出各類PVC管材191504米（合610。32噸），各類PE管材454296米（合223.85噸），各類滴灌帶5476.32萬米，累計發(fā)出各類管件445962個套。
�。ㄋ模┡浜瞎⿷客瓿闪巳暝o材料、外購材料的'入庫工作。
20xx年全年累計入庫各類原輔料xx72.165噸，累計入庫各類管件268640個套。
�。ㄎ澹┡浜仙a(chǎn)工廠完成了全年原輔材料出庫和產(chǎn)成品的入庫工作。截止12月末，累計出庫各類原輔料1588.55噸；累計入庫各類PVC管材245211米（合835.57噸）；累計入庫各類PE管材213709米（合xx8.45噸）；累計入庫各類滴灌帶3934.78萬米。
�。┡浜箱N售公司等相關(guān)部門對超過合理庫存期的積壓存貨進行了積極消化，集中消化了20xx、20xx年積壓的16*0。18*300*1.38L內(nèi)鑲式滴灌帶1763.6萬米，13年生產(chǎn)的16*0.2*300*3L邊縫式滴灌帶1682.4萬米，12年生產(chǎn)的90*0.12*0.25MpaPE軟帶174015米，大幅降低了庫存，釋放了庫容，減少了庫存資金占用。
�。ㄆ撸榻档蛶齑�，減少庫存積壓，資產(chǎn)管理部從3月份開始對當月生產(chǎn)計劃單產(chǎn)品的出入庫情況進行了實時監(jiān)控，對超計劃生產(chǎn)的產(chǎn)品不予辦理入庫，每月底對當月生產(chǎn)計劃單產(chǎn)品的出入庫情況進行統(tǒng)計并予以通告，基本杜絕了生產(chǎn)工廠超計劃生產(chǎn)情況的發(fā)生，同時對超過供貨期仍未出庫的產(chǎn)品協(xié)調(diào)銷售公司及時督促各要貨片區(qū)及責任人及時提貨，加快了存貨周轉(zhuǎn)速度，縮短了存貨庫存周期，提高了存貨周轉(zhuǎn)率。
（八）加強庫房現(xiàn)場管理，對庫房空間進行了統(tǒng)籌規(guī)劃，合理集約化利用現(xiàn)有庫存空間；7月份協(xié)調(diào)生產(chǎn)工廠機修班組焊制了10個貨架，對車間日常備品備件等材料及零星管件進行整理歸納，節(jié)約了庫房空間也方便了日常管理；嚴格按照公司存貨管理辦法對入庫產(chǎn)品分類分批碼放，做到入庫產(chǎn)品存放有序，保證先進先出。
�。ň牛┩瓿闪藥齑婀懿牡姆雷o工作。4月、7月、11月先后協(xié)調(diào)車間人員對公司庫存管材逐批逐次加蓋遮陽網(wǎng)和遮陽篷布，完成了20xx年管材防護工作，本年所產(chǎn)管材未出現(xiàn)因防護不到位而造成的報廢損失。
二、資產(chǎn)管理方面
4月份對廠區(qū)所有辦公設備、辦公家具及生活設施進行了清查盤點，對辦公設備、辦公家具及生活設施管理卡進行了及時更新并按照統(tǒng)一編碼對所有辦公設備、辦公家具進行了貼碼、噴碼標識；5月份、9月份、11月份先后三次按照集團公司要求配合生產(chǎn)工廠對公司現(xiàn)有生產(chǎn)設備及車間模具進行了清查盤點、登記造冊和適時更新，建立健全了公司生產(chǎn)設備及模具電子檔案。
資產(chǎn)管理員年終個人考核工作總結(jié) 8
根據(jù)集團公司下達的20xx年度工作目標，資產(chǎn)經(jīng)營部認真貫徹落實，現(xiàn)將主要工作完成情況總結(jié)如下：
籌融資工作
隨著今年國家金融調(diào)控政策和穩(wěn)健貨幣政策的出臺，特別是銀監(jiān)會陸續(xù)出臺了一系列風險防范與清查地方平臺公司貸款的政策法規(guī)，給我集團公司的融資工作帶來極大困難。根據(jù)銀監(jiān)會的要求，凡列入地方政府投融資平臺名單的公司，在貸款變性工作未完成之前，不得發(fā)放新增貸款。我集團公司作為地方投融資平臺公司被列入了廣西銀監(jiān)局的平臺清單，在平臺貸款未劃轉(zhuǎn)為一般公司類貸款之前，任何銀行均不得向我集團公司發(fā)放新增貸款，這給集團公司的融資工作帶來了巨大的壓力。面對嚴峻的外部融資形勢以及公司自有資金嚴重不足、沒有優(yōu)質(zhì)經(jīng)營性資產(chǎn)與抵押物的實際情況，我們主要主要開展了以下幾方面的工作：
通過積極匯報與爭取，今年4月份，我集團公司向自治區(qū)財政廳以借款方式籌措資金2億元，主要用于“三館”項目建設，確保項目順利推進。今年8月31日，自治區(qū)十一屆人民政府第90次常務會議同意從20xx年自治區(qū)本級新增財力中安排3億元作為資本金注入我集團公司，并同意安排3億元財政臨時借款，借期4個月。目前所有資金均已到位。
�。�1）根據(jù)國家審計署哈爾濱特派辦對廣西自治區(qū)本級政府性債務的審計意見，認為我公司向農(nóng)發(fā)行申請的5億元貸款為政府違規(guī)擔保。受此影響，農(nóng)發(fā)行曾一度暫停我公司使用貸款帳戶上的1.5億元資金，并暫停發(fā)放剩余的2億元貸款資金。針對這一問題，我們積極向自治區(qū)財政廳進行了匯報，并多次與國家審計署哈爾濱特派辦的相關(guān)人員進行聯(lián)系爭取其理解與支持。此外，專題向自治區(qū)人民政府行文請示，請求自治區(qū)政府給予支持。通過不懈努力，最終農(nóng)發(fā)行同意我公司使用1.5億元貸款資金，并新提取貸款資金1億元用于征地工作。
�。�2）為了滿足貿(mào)易公司經(jīng)營周轉(zhuǎn)的資金需求，我們積極與北部灣銀行、廣西農(nóng)村信用社進行聯(lián)系與溝通，獲得上述兩家銀行1.1億元的流動資金貸款支持。
�。�3）我集團公司通過項目帶土地的模式向華夏銀行提出4.5億元融資需求，并通過了華夏銀行南寧分行評審上報到總行待批。但由于受國家審計署審計結(jié)果的影響，我集團公司向農(nóng)發(fā)行申請的貸款未能由平臺類貸款劃轉(zhuǎn)為一般公司類貸款，我集團公司仍然作為地方政府投融資平臺被銀監(jiān)局進行重點管控，因此貸款未能獲得批準。
�。�4）其他融資。為了籌措項目建設與開發(fā)資金，我集團公司與國開金融公司（國家開發(fā)銀行的全資子公司）、廣西開元投資公司就合作開發(fā)五象新區(qū)核心區(qū)自治區(qū)重大公益性項目片區(qū)進行了實質(zhì)性談判，并形成了三方合作開發(fā)的`操作模式。廣西開元公司已就該項目編寫了項目立項報告上報至國開金融公司總部待批。
根據(jù)自治區(qū)國資委下達的年度目標，今年我集團公司需完成固定資產(chǎn)投資7.8億元。今年1-10月份，共完成固定資產(chǎn)投資7.4億元，占年度投資計劃的95%，其中：“三館”共完成投資3.5億元；統(tǒng)征地完成投資3.4億元；規(guī)劃館配套道路完成投資4000萬元；自治區(qū)老年大學與老年活動中心完成投資1000萬元。預計到今年底，可完成固定資產(chǎn)投資約8.5億元。
此外，我集團公司積極與自治區(qū)機關(guān)事務管理局進行溝通與聯(lián)系，爭取大板二區(qū)危舊房改造項目，并已委托設計單位進行方案設計。
按照自治區(qū)人民政府的批復精神，我們與自治區(qū)住建廳、區(qū)直房改辦進行了聯(lián)系，將該項目列入20xx年政府性投資的保障性住房項目。目前正在委托有關(guān)設計單位編制項目建議書，待自治區(qū)發(fā)改委立項批復后即可辦理土地劃撥手續(xù)。
現(xiàn)已辦理完成工商注冊登記手續(xù)，正在申請辦理房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理及園林綠化相關(guān)的資質(zhì)手續(xù)。
（一）籌融資工作
1.向自治區(qū)財政籌措老年大學項目建設資金7000萬元。
2.提取固廢項目中心銀行貸款5000萬元。
3.向農(nóng)發(fā)行提取貸款1億元。
（二）投資工作
1.完成老年大學項目投資1.7億元。
2.完成保障性住房項目投資4500萬元。
3.完成統(tǒng)征地投資5000萬元。
（三）產(chǎn)權(quán)管理工作
�。ㄋ模﹥�(nèi)部管理
資產(chǎn)管理員年終個人考核工作總結(jié) 9
20xx年，在學校黨委和校行政的領(lǐng)導下，國資處領(lǐng)導班子努力拼搏、開拓進取，帶領(lǐng)全處職工堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發(fā)展觀，轉(zhuǎn)變工作作風、提高服務意識、健全各項規(guī)章制度，圓滿地完成了全年的各項工作任務。
一、學習政治理論，提高政治水平
處班子利用每周的政治理論學習時間，組織職工學習黨和國家的路線、方針、政策和政治理論，用理論武裝全處職工思想，使職工的政治理論水平有了很大提高。
二、完成了學校各類儀器設備的登記上賬工作
截止到20xx年12月19日，全校固定資產(chǎn)總值達65346萬元，其中20xx年新增48875臺（件），價值2173萬元。
三、強化服務意識，嚴格內(nèi)部管理
我處在注意加強學習和教育的同時，注重以制度來規(guī)范工作人員的行為，勤政廉政，強化服務意識，加強管理，在管理中要效益。制定和推行處內(nèi)辦事流程，實施內(nèi)部管理制度，明確各科室工作職責。用制度規(guī)范設備購置的論證和購置各環(huán)節(jié)的管理，設備采購嚴格履行審批手續(xù)，取得明顯的效益，通過市場調(diào)查、詢價、比價、競價、招標等規(guī)范操作方式，既保證了設備和設施的質(zhì)量和售后服務，又為學校節(jié)省大量開支。
四、完成了對學校儀器設備的維修和再利用工作
20xx年，進一步加強對維修工作的領(lǐng)導，根據(jù)我校儀器設備現(xiàn)狀，充分發(fā)揮現(xiàn)有設備的潛能，修舊利廢，同時要加強維修隊伍建設，積極探索出有效的、適合學校發(fā)展的設備維修模式和管理辦法，逐步改變設備維修管理現(xiàn)狀。全年共維修各類教學儀器設備275臺件，使用經(jīng)費79125.00元。加大閑置設備調(diào)劑力度，提高資產(chǎn)使用效益，如我校今年向扶貧點捐贈的物品全部是回收再利用物資，包括電腦90臺（不包括校內(nèi)修復給個部門使用的電腦）；舊辦公桌椅6套；學生桌321個；電腦桌60個；書架13個。為體育館職工之家安裝的空調(diào)也從北區(qū)圖書館回收的。
五、完成了對學校儀器設備的招標采購工作
對于需要集中招標采購的大宗物資，實行專家集體論證制度，在學院論證的基礎(chǔ)上，由國資處牽頭聯(lián)合教務處、科技處、研究生處、財務處和用戶單位，組織學校級別的專家組，對擬采購的物資進行逐項論證，保證了采購設備技術(shù)參數(shù)的科學性和合理性。對零星和急需急辦的物資采購實行集體詢價制度，由學校招標辦牽頭聯(lián)合紀委、財務和用戶單位，對擬采購物資進行市場調(diào)研詢價，既保證能夠及時采購物資，又符合國家的招標采購程序。全年共完成招（議）標任務30項，預算金額4344.78萬元，實際中標金額4188.07萬元，為學校節(jié)約資金156.71萬元。
六、完成了對報廢資產(chǎn)的清理工作
為高效、按時、節(jié)約的完成報廢資產(chǎn)處置工作，確保學校資產(chǎn)報廢工作順利進行，從2022年開始，就多次召開專項工作會議，對學校資產(chǎn)的報廢和處置問題進行討論和研究，特別是對大量已達到報廢、報損條件的設備資產(chǎn)如何處置等重大問題開展深入的`研究和部署。自2022年起安排了全校范圍的資產(chǎn)清查工作。根據(jù)各單位上報材料的匯總，自合校以來累計申請報廢的儀器設備和辦公用品約3萬余件，賬面價值超過1000萬元。
七、健全和完善學校資產(chǎn)管理規(guī)章制度，并認真組織實施
20xx年，為繼續(xù)發(fā)揮國有資產(chǎn)管理職能的作用，結(jié)合國資處工作的實際，完成了對原有規(guī)章制度的清理查漏工作，廢除不適應、不符合科學發(fā)展要求的規(guī)章制度。檢查還有哪些規(guī)章制度需要新制定，哪些規(guī)章制度已不符合要求需要修訂，對需要制（修）訂的規(guī)章制度及時進行了相應的制（修）訂工作。在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，不斷加以補充和完善，使國有資產(chǎn)管理工作有法可依。
八、完成了學校交辦的其他工作
一年來，處班子帶領(lǐng)全處職工團結(jié)拼搏，不斷提高管理理念、轉(zhuǎn)變工作作風、提高服務質(zhì)量，工作中注重發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，圓滿地完成了年初制定的各項工作計劃和學校交給的各項工作任務，使國有資產(chǎn)管理工作又上了一個新臺階，為民族大學的改革與發(fā)展做出了一定貢獻。
資產(chǎn)管理員年終個人考核工作總結(jié) 10
20xx年，我縣國資監(jiān)管、資產(chǎn)管理工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導和州國資委、州財政局的直接指導下，以黨的群眾路線實踐教育活動為推力，全面開展國資監(jiān)管、資產(chǎn)管理工作;加強國有資產(chǎn)管理，規(guī)范國有資產(chǎn)處置程序，參與國企改制，配合群教辦專項整治公車管理，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、工作情況開展
1、開展公車整治工作。今年來，按照群教活動的總體要求，國資局、資產(chǎn)股積極配合縣群教辦公車整治組，對全縣行政、企事業(yè)單位(含省州駐永單位)公務用車進行清理，建立了公車臺帳，按公車編制清理了超編車輛2臺，違規(guī)購置公車7輛進行了收繳，已清理了違規(guī)超編報廢處置車輛17臺，全部進入公車拍賣處置，處置金額達65.56萬元，節(jié)約公車運行費用62.30萬元。
2、積極開展國有資產(chǎn)處置統(tǒng)一進場工作。今年來，按照州國資委的有關(guān)要求，與州產(chǎn)權(quán)交易所簽訂了分所協(xié)議，規(guī)定從今年起凡國有資產(chǎn)處置全部進入州產(chǎn)權(quán)交易所統(tǒng)一處置，網(wǎng)上申報、公開拍賣。全年來，公開拍賣了我縣林業(yè)整治處理木材200m3，金額10.4萬元;公開招租南山中學超市經(jīng)營權(quán)90萬元(1年);9月29日、11月9日分別公開處置違規(guī)超編車輛18臺，處置金額65.56萬元;中心市場攤位公開招租收取租金410多萬元，比改造前租金增加110萬元，租金提高了36.67%。通過工作的開展，取得了良好的效果，確立了州產(chǎn)權(quán)交易所在地位，為下一步國有資產(chǎn)處置工作打下了良好的基礎(chǔ)。
3、積極參與企業(yè)改制。我縣國營企業(yè)改制起步早，改制快。20xx年前已基本上完成了國營企業(yè)改制工作，到去年底僅�？h外貿(mào)公司，縣外貿(mào)公司由于虧損大，銀行債務大，加之，門面出租期限長，根據(jù)這一特點，在縣法院的配合下，按照《合同法》的規(guī)定，縣法院終止了《合同法》規(guī)定以外無效年限，進行含權(quán)拍賣有關(guān)資產(chǎn)，拍賣收入2280萬元，目前已進入職工安置階段。
4、積極參與城市提質(zhì)擴容工程。以經(jīng)建投公司為平臺，把縣直行政事業(yè)單位優(yōu)良資產(chǎn)作抵押，到湘西村鎮(zhèn)銀行貸款20x萬元，開辟岔那工業(yè)園區(qū)，收儲土地500多畝;支持老司城申遺工作，以司城開發(fā)公司為平臺，到農(nóng)業(yè)銀行貸款5000萬元，用于老司城申遺前期工程建設。縣委、縣政府高度重視，多次召開專題會議研究國有資產(chǎn)管理工作，組織經(jīng)建投公司、國資局相關(guān)人員到兄弟縣市考察國有資產(chǎn)整合融資工作，按照“單位占有、財政管理、政府所有”的管理模式，組建國有資產(chǎn)經(jīng)營公司，把我縣國有資產(chǎn)做大做強，為全縣經(jīng)濟建設服務，為縣域經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。
5、搞好國有企業(yè)財務報表報送工作。按照州國資委的有關(guān)要求，我縣3家國有企業(yè)財務報表報送工作于20xx年三季度正式開始，建立電子檔報送信息資料，定期到報送單位檢查報送信息情況。在3家國有企業(yè)財務人員配合下，我縣國有企業(yè)財務報表報送制度走向正�；瑸槲铱h國有企業(yè)健康發(fā)展提供了基礎(chǔ)保證。
6、搞好行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺建設。今年來，按照省財政廳的.有關(guān)要求，加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺建設，在州財政局的領(lǐng)導下，考察學習了懷化市、衡陽市、湘潭市國有資產(chǎn)管理和信息平臺建設經(jīng)驗;與山東國子公司簽訂了信息平臺建設合同，全面完成了全縣253個20xx年度行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息報表;明年將對資產(chǎn)信息平臺建設升級創(chuàng)新。
7、積極開展公務用車改革工作。今年來，按照省州公車改革辦要求，對我縣76個行政單位、36個參公單位公務用車改革進行了基礎(chǔ)測算工作，根據(jù)測算工作有關(guān)要求，在各車改單位大量配合下，通過一個月的努力工作，全面完成了公車改革基礎(chǔ)測算工作。通過測算實行車改后，我縣將節(jié)約公車運行費、購置費1468.64萬元。
二、明年工作安排
1、按照“單位使用、財政統(tǒng)管、政府調(diào)配”的國有資產(chǎn)管理模式，以行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)為依托，在縣國資局下注冊國有資產(chǎn)經(jīng)營公司，搭建政府投融資平臺，盤活資產(chǎn)，為政府改造城市提質(zhì)擴容搞好融資平臺服務。做好公共資源、城市資源經(jīng)營權(quán)管理工作，充分發(fā)揮財政投入使用效益。
2、加強行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺建設，明年將對全縣253個行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息平臺建設升級創(chuàng)新，力爭上半年全面完成。
3、加強國資監(jiān)管日常工作，為企業(yè)服務。主動深入企業(yè)基層，為企業(yè)排憂解難。
【資產(chǎn)管理員年終個人考核工作總結(jié)】相關(guān)文章：
倉庫管理員年度考核個人總結(jié)范文06-19
資產(chǎn)管理員工作年終總結(jié)（通用8篇）06-29
倉庫管理員年度考核的個人工作總結(jié)（精選7篇）08-29
固定資產(chǎn)管理員年末工作總結(jié)（精選11篇）01-08
倉庫管理員的個人年終工作總結(jié)04-20