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醫(yī)院疫情閉環(huán)管理科室工作總結(jié)

時間:2022-12-26 11:50:24 總結(jié) 我要投稿
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2022年醫(yī)院疫情閉環(huán)管理科室工作總結(jié)(通用10篇)

  時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經(jīng)告一段落,這段時間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長,需要認(rèn)真地為此寫一份工作總結(jié)。那么你有了解過工作總結(jié)嗎?下面是小編為大家整理的20xx年醫(yī)院疫情閉環(huán)管理科室工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

2022年醫(yī)院疫情閉環(huán)管理科室工作總結(jié)(通用10篇)

  醫(yī)院疫情閉環(huán)管理科室工作總結(jié) 篇1

  一年來,在院班子和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合本科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務(wù),取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、全科人員在政治上樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立“一切為病員服務(wù)”的理念,加強醫(yī)患溝通,用“八榮八恥”的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),認(rèn)真開展自我批評,堅決抵制藥品購銷中的不正之風(fēng),將反商業(yè)提高到政治思想的高度來認(rèn)識和對待,科室內(nèi)無醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。

  二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團結(jié)務(wù)實,克服人手少、任務(wù)重、人員結(jié)構(gòu)不合理的狀況,保證正常醫(yī)療服務(wù)工作的順利開展。按照“三級甲等”中醫(yī)院的要求完成各項臨床工作,并高質(zhì)量完成各種軟件、臺帳的整理工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度,并嚴(yán)格按照職責(zé)、制度的要求工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三基”并開展崗位練兵,做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”規(guī)范,做到合理用藥、合理收費、服務(wù)到人,科室獎金發(fā)放不與經(jīng)濟掛鉤,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

  三、“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”?剖覂(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項費用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實減輕群眾的負(fù)擔(dān)。

  四、積極引進(jìn)和運用新技術(shù),今年加大了對pph手術(shù)的推廣和運用,引進(jìn)了微波治療儀,在保證療效的基礎(chǔ)上積極尋求新的手術(shù)方法,總結(jié)臨床經(jīng)驗,切實讓病人花最少的錢得到的效果。

  五、在宣傳工作上,充分利用多種形式,結(jié)合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、?茖2 ⒚t(yī)、名藥、大型醫(yī)療設(shè)備以及開展的新項目、新業(yè)務(wù)等,增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?茖2≈龋瑸獒t(yī)院業(yè)務(wù)的發(fā)展起到了較大的推動作用。

  一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,團結(jié)一致,扎實工作,高標(biāo)準(zhǔn)完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時指令性工作任務(wù)。

  醫(yī)院疫情閉環(huán)管理科室工作總結(jié) 篇2

  在過去的一年里,我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門的大力幫助支持下,經(jīng)過全科同志們的積極努力,使本科室的各項工作取得了可喜的成績,外科得到空前的發(fā)展,為在x市確立“二級醫(yī)院”的地位打下了良好的基礎(chǔ)。

  一、20xx年工作總結(jié)

  (一)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

  我科遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,具備高度的事業(yè)心和強烈的工作責(zé)任感,本著“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的服務(wù)宗旨,不斷提高醫(yī)護質(zhì)量,全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故或差錯?剖覂(nèi)部醫(yī)護之間團結(jié)友愛,互相尊重,形成一個有力的戰(zhàn)斗集體。全科老同志愛護新同志,工作上身體力行,起到了模范帶頭作用,新同志尊重老同志,業(yè)務(wù)上虛心好學(xué)。

  我們每個人深刻體會到了工作中的苦和累,但也經(jīng)常被其他人的敬業(yè)精神感動著。我們還定期組織全科醫(yī)護人員聚會,協(xié)調(diào)各種矛盾,不斷增強集體的凝聚力和榮譽感?剖邑(fù)責(zé)同志經(jīng)常征求患者及其家屬對我們工作的意見和建議,努力改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,牢固樹立爭創(chuàng)一流的思想,力爭社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。

  (二)業(yè)務(wù)方面

  20xx年外科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們外科專業(yè)的救治水平得到進(jìn)一步提高。20xx年共收治病人700余人次,搶救病人100余例,各種手術(shù)病人214人次。取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟效益。全科醫(yī)護人員,不怕臟、不怕累、不分晝夜照顧病人,以精湛的技術(shù)和無私的奉獻(xiàn)精神,贏得到了社會各界及病人家屬的高度評價。

  因為本院的特殊性,我科的主要病種以普外科,泌尿外科和腦外科為主。而對于重癥病人的搶救,我科已建立了一套頗為完備、高效的診治方案:及時準(zhǔn)確的急診處理,急診手術(shù)病人的綠色通道,各種腫瘤根治手術(shù)的開展象征著我科已具備開展代表外科領(lǐng)域高難度手術(shù)的實力。

  二、20xx年工作計劃

  展望即將到來的20xx年,我們充滿了希望和期待,對我們醫(yī)院及外科來說,依然是需要穩(wěn)定、鞏固、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵一年,我們既感覺到了一定的壓力和困難,但更充滿了熱情和信心。具體到外科,我們認(rèn)為有以下工作需要進(jìn)一步加強和努力:

  (一)進(jìn)一步強化經(jīng)營意識。

  具體措施是要進(jìn)一步降低用藥成本比例,拓展服務(wù)范圍,向服務(wù)要效益,向新技術(shù)要效益,向醫(yī)療挖潛要效益。外科是一個重要的臨床科室,也是一個高風(fēng)險的戰(zhàn)場。我們殷切希望在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,外科明年工作更上一層樓。

  (二)進(jìn)一步加強與我院市場部的合作。

  提高社會影響力與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,適當(dāng)降低社會病人住院期間的費用,努力拓展病人來源渠道,提高外科在全社會的影響力。

  (三)進(jìn)一步完善服務(wù)流程。

  新病人入院后,科室以名片形式將主管醫(yī)師、主管護士、科主任、護士長的姓名及聯(lián)系電話告訴病人或其家屬,以便交流聯(lián)系。

  (四)加強人文關(guān)懷,確保醫(yī)療安全。

  提高病人滿意度要求醫(yī)生護士少坐辦公室,多深入病房,多向病人及家屬詢問意見和要求,將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。我們在內(nèi)部提出要有“隨時準(zhǔn)備與每一個病人對簿公堂”的風(fēng)險意識,把醫(yī)療護理安全意識貫徹始終,把醫(yī)療護理規(guī)章制度、法規(guī)條例落實到每一個環(huán)節(jié)。

  (五)開拓創(chuàng)新,科技興科。

  20xx年我科將要開展新技術(shù)是胃轉(zhuǎn)流手術(shù)(gbp)治療2型糖尿病,該手術(shù)在整個x市是首次開展的新技術(shù)。

  (六)強化學(xué)習(xí)氛圍,提高業(yè)務(wù)水平

  科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識需要進(jìn)一步加強。學(xué)無止境,服務(wù)無邊,關(guān)鍵是要用心,用真情,下功夫,作好腳下的每一件事,作好每一件事的每一個環(huán)節(jié)。鼓勵每一位職工繼續(xù)深造,如果醫(yī)院和科室條件許可,建議有計劃、有步驟地選派基本素質(zhì)好的人員去上級醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí)。

  (七)講究奉獻(xiàn),提高效率

  我科的特點是危重病人多,工作無節(jié)奏,經(jīng)常加班、加點,我們科室人員經(jīng)常要一個人干兩個人的活,節(jié)假日從沒有過休息,平時加班不計其數(shù),沒向領(lǐng)導(dǎo)說過累,也沒索要過報酬。為了科室的有利發(fā)展和提高工作人員的積極性,希望院領(lǐng)導(dǎo)從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵。

  (八)存在以下問題

  形勢在發(fā)展,醫(yī)院在前進(jìn),外科也僅處于發(fā)展中,有許多領(lǐng)域、病種、技術(shù)需要我們?nèi)スタ恕⑷フ莆、去提高。我們深刻地體會到,我院外科的發(fā)展需要院領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的幫助和支持,爭取醫(yī)院支持給我科引進(jìn)腹腔鏡設(shè)備,把微創(chuàng)手術(shù)開展起來,提升我們的技術(shù)水平。

  醫(yī)院疫情閉環(huán)管理科室工作總結(jié) 篇3

  疫情防控期間每日堅持執(zhí)勤,平均每日人員測溫,車輛消毒120人次。車輛收費系統(tǒng),延長車輛有效期辦公車1200余輛,月租車215輛,其他車輛類別40余輛。每周兩次對院內(nèi)重點區(qū)域進(jìn)行消防安全巡查,并做好隱患記錄整改,每日對院內(nèi)進(jìn)行治安巡視,車輛違停情況進(jìn)行處理,全年處理各類隱患3起,車輛違停13起。更換維保一院四地消防器材滅火器1950具,新增防汛沙袋20個,滅火器箱10個,消火栓保溫罩2個,消防龍帶2條,槍頭1個,更換地上消火栓一臺。

  在工作當(dāng)中,本人能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行和自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè),嚴(yán)格要求自己,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,踏實履行崗位職責(zé),做好本職工作。年初,面對橫掃全國的新冠疫情,提前立足崗位,做好院區(qū)的消殺工作,為廣大職工有序復(fù)產(chǎn)復(fù)工打好基礎(chǔ),每日堅持對進(jìn)出院內(nèi)的職工按名單對號放行并做好登記測溫,查看一碼通,堅決杜絕黃碼、紅碼進(jìn)入院區(qū),對進(jìn)院車輛做好消殺工作。消防管理中,加強日常的消防巡查、隱患排查工作,做好消防安全臺賬的記錄、歸整工作;組織配合安全監(jiān)管部做好年度消防安全教育培訓(xùn)及消防演練工作;宣傳消防安全知識,做好“一院四地”消防器材的年檢維保工作。車輛管理中,做好車輛自動識別系統(tǒng)的日常維護工作,對系統(tǒng)出現(xiàn)的故障及時處理,減少對車輛出入產(chǎn)生的影響;做好車輛信息的登記、核對、錄入工作。治安保衛(wèi)方面,加強院內(nèi)的日常巡查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時聯(lián)系相關(guān)人員處理,不讓隱患過夜;落實好夜間及節(jié)假日值班制度,及時處理職工遇到的各類問題意見;保障院內(nèi)治安環(huán)境的和諧穩(wěn)定,杜絕各類安全事故的發(fā)生。作為保衛(wèi)人員,對院內(nèi)的環(huán)境及人員比較熟悉,能夠積極配合和協(xié)助相關(guān)部門完成日常工作,只要有需要,就隨時待命,隨叫隨到,做好服務(wù)工作。

  工作當(dāng)中存在的問題和不足,主要有存在懶惰思想,心浮氣躁,不善于開動腦筋;工作中對領(lǐng)導(dǎo)的安排照搬照抄,不會舉一反三;匯報處理問題時未能做到舉一反三的解決問題,有時未能從根本上解決問題;工作存在形式化,過于片面;不愛溝通,遇到問題很少主動去和領(lǐng)導(dǎo)同事溝通。改進(jìn)措施和努力方向,從思想上清除懶惰的根源,強化自己的責(zé)任意識,改變工作觀念;不斷學(xué)習(xí),拓展工作思路,敢于打破舊模式,改變一些習(xí)以為常的東西;工作中,積極主動的向領(lǐng)導(dǎo)請教遇到的問題,并多與同事們進(jìn)行溝通,學(xué)習(xí)他們處理實際問題的方法及工作經(jīng)驗。

  醫(yī)院疫情閉環(huán)管理科室工作總結(jié) 篇4

  新型冠狀病毒感染的肺炎疫情牽動著每個人的心!耙咔榫褪敲睿揽鼐褪秦(zé)任”,在抗擊新型肺炎的危急關(guān)頭,我院全力投入到疫情防控工作中,迅速啟動突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,組建了疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以呼吸內(nèi)科為主要成員的應(yīng)急團隊,以最有力的隔離阻斷、最及時的醫(yī)療救治、最強有力地落實,凝聚起抗擊疫情強大力量,努力為百姓筑牢生命健康防線,做到關(guān)鍵時刻站得出、頂?shù)蒙、做得好?/p>

  一、多舉并措,嚴(yán)把防控關(guān)

  我院設(shè)立24小時預(yù)檢分診臺,對所有進(jìn)院人員(包括:病人、家屬及醫(yī)院職工)實行嚴(yán)格的體溫監(jiān)測;完善發(fā)熱門診路徑及流程,抽調(diào)醫(yī)護人員24小時值守,存在問題積極請示反映;加強病房管控,對住院病人實行謝絕探視制度,限制人員,控制醫(yī)院人流量,加強防控須知告知和相關(guān)知識宣教。

  二、抗疫在前,為民守健康

  在x月x日晚23時許,接到政府通知,有x名湖北籍人士來到xx,需要檢測體溫,其中成人未成年人各3人,我院立即組織醫(yī)務(wù)人員,與6名湖北籍人士聯(lián)系進(jìn)行體溫檢測;x月x日xx小區(qū)有一名xx歸來密切接觸者需進(jìn)行體溫監(jiān)測,我院安排醫(yī)務(wù)人員到密切接觸者家中告知體溫監(jiān)測的意義及自行隔離的方法,并留下聯(lián)系方式,將風(fēng)險扼殺在搖籃里;x月x日,黨支部書記、院長xx、副院長xx、副院長xx等一行人對我院預(yù)檢分診、發(fā)熱門診、急診、骨科、產(chǎn)科等科室進(jìn)行了重點檢查,對疫情防控工作進(jìn)行強調(diào)和部署,確保疫情防控、日常診療兩不誤,兩手都抓牢、抓實。x月x日,按照市政府新冠肺炎防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排,xx有20余名密切接觸者在xx賓館隔離,需要安排專人為他們監(jiān)測體溫,我院立即組織安排醫(yī)務(wù)人員前往,并派出12人輪流在賓館值崗,定期進(jìn)行體溫監(jiān)測,確保及時發(fā)現(xiàn),有效控制。x月x日,我院接衛(wèi)健局通知,安排8人到津保高速xx口執(zhí)勤,對來往車輛進(jìn)行體溫監(jiān)測。

  三、無懼病毒,勇敢戰(zhàn)疫情

  我市新型冠狀病毒感染肺炎定點醫(yī)院xx第三人民醫(yī)院面對來勢洶洶的疫情,原有的人員力量已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,按照xx統(tǒng)一部署,我院需要抽調(diào)醫(yī)護人員前往新冠肺炎定點醫(yī)院xx第三人民醫(yī)院支援,我院連夜組織召開請戰(zhàn)誓師大會,上百名醫(yī)務(wù)人員主動請纓,積極踴躍報名,經(jīng)過研究商定抽調(diào)了6名醫(yī)務(wù)人員分三個梯隊,進(jìn)入xx第三人民醫(yī)院一線工作。一封封熱切的請戰(zhàn)書,一個個鮮紅的手印,他們身著白衣,高喊著“若有戰(zhàn),召必回,戰(zhàn)必勝”的“戰(zhàn)場”的最強音!

  四、凝心共力,共同渡難關(guān)

  隨著疫情形勢的不斷變化,依據(jù)國家下發(fā)的疫情防控工作指南,我院召開醫(yī)院防控培訓(xùn)會議,加強科室人員專業(yè)知識及防控知識培訓(xùn),結(jié)合實際工作,梳理疫情防控工作流程,制定發(fā)熱患者接診標(biāo)準(zhǔn)、分診標(biāo)準(zhǔn)和救治方案,針對新冠肺炎的特點,做好就診環(huán)境、檢查設(shè)施及人員準(zhǔn)備工作,為疫情防控打下堅實的基礎(chǔ)。

  下一步我院將繼續(xù)加強對患者排查力度,嚴(yán)防死守,防止疫情擴散,院干部職工務(wù)必繼續(xù)繃緊疫情防控這根弦不松懈,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院疫情防控相關(guān)規(guī)定,多措并舉把疫情防控工作作為當(dāng)前頭等大事來抓,始終把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位,旨在堅決打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn),盡力維護人民群眾生命安全和身體健康。

  醫(yī)院疫情閉環(huán)管理科室工作總結(jié) 篇5

  xxxx衛(wèi)生院一名普通醫(yī)務(wù)人員,在基層崗位上工作剛好滿。在此次新冠肺炎疫情防控工作中,xxxxx始終奮斗在平凡崗位上,充分體現(xiàn)出基層醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),牢記醫(yī)者初心,不忘健康使命,用實際行動踐行醫(yī)務(wù)工作者的初心和使命。

  一、高速路口,他嚴(yán)格值守把住防疫“入口關(guān)”

  xxxxx鎮(zhèn)有兩個高速卡口,初期人員短缺,物資缺乏,大家都知道高速路口執(zhí)勤辛苦,xxxxx主動請纓,從正月初二開始在卡口上崗,每天24小時,兩班倒,對所有下高速車輛上人員進(jìn)行進(jìn)行體溫監(jiān)測,一直到2月25號路口體溫檢測點取消,xxxxx一直堅守崗位。

  二、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),他沖在防疫指導(dǎo)第一線

  青島藍(lán)谷高新區(qū)內(nèi)企業(yè)眾多,面對大量開工潮,疫情防控指導(dǎo)尤為重要,為切實做好轄區(qū)復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)新冠肺炎疫情防控工作,自2月19日起,xxxxx衛(wèi)生院組建成立3支防控醫(yī)療服務(wù)小分隊,xxxxx作為其中的一份子,和同事們一起深入轄區(qū)企業(yè),對企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工工作進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),對工人進(jìn)行新冠肺炎防控知識健康教育,保障企業(yè)有序、平穩(wěn)、安全生產(chǎn)。截至目前,一共指導(dǎo)企業(yè)73家,其中規(guī)模以上企業(yè)24家。

  三、擔(dān)任網(wǎng)格員,負(fù)責(zé)監(jiān)督轄區(qū)衛(wèi)生室和診所

  新冠肺炎疫情防控期間,xxxxx衛(wèi)計局建立醫(yī)療機構(gòu)網(wǎng)格化管控制度,建立“上下聯(lián)動、分片包干”的管控制度,切實做到責(zé)任到人。xxxxx作為轄區(qū)衛(wèi)生室和診所的網(wǎng)格員,2月5日開始,每天對轄區(qū)28家衛(wèi)生室,2家診所進(jìn)行監(jiān)控,防止醫(yī)療機構(gòu)出現(xiàn)疫情事件。

  四、開展流行性病學(xué)調(diào)查

  疫情防控以來,醫(yī)院承擔(dān)著對外地返回人員開展流行性病學(xué)調(diào)查的任務(wù),xxxxx作為流調(diào)成員,積極配合轄區(qū)政府、公安機關(guān),不定期到村莊對返回人員進(jìn)行體溫檢測,進(jìn)行發(fā)熱、咳嗽等呼吸道癥狀的健康篩查,進(jìn)行居家隔離觀察,截止目前,共走訪隨調(diào)400余人次。

  五、接送國外返即人員

  自3月2號開始,衛(wèi)生院承擔(dān)起從機場接送國外返即人員,每當(dāng)轄區(qū)內(nèi)有從國外返回的人員,醫(yī)院就會接到政府命令單,需要派救護車從xxxxx到流亭機場接回返即人員,送到指定隔離點。航班不定點,有時候往往是半夜接到命令,xxxxx和同事們都堅守崗位,24小時待命,隨時做好出發(fā)準(zhǔn)備。

  醫(yī)院疫情閉環(huán)管理科室工作總結(jié) 篇6

  20xx年上半年,我護理科一直遵循“以病人為中心,切實提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量,保障病人的人身安全”為主題的服務(wù)宗旨,認(rèn)真貫徹執(zhí)行本年度的護理工作計劃,按醫(yī)院護理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基本要求,完善各項護理規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,加強護理質(zhì)量控制,保持護理質(zhì)量持續(xù)提高。現(xiàn)將2020年上半年我科護理工作情況總結(jié)如下:

  一、接受患者數(shù)目

  共接收住院患者891人,較去年減少12人;搶救護理危重患者205人,較去年增加16人。分析此種情況的原因,與近半年收住患者病情重,周轉(zhuǎn)慢有一定關(guān)系。

  二、治療護理處置次數(shù)

  治療護理處置共82858人次,比去年同期增加5269人次。其中,皮下注射3176人次,肌肉注射2544人次,靜脈注射3005人次,靜脈輸液12945人次,皮內(nèi)注射574人次,輸血63人次,靜脈抽血2973人次,各種穿刺76人次,導(dǎo)尿114人次,灌腸189人次,測血壓21817人次,物理降溫61人次,口腔護理845人次,皮膚護理26361人次,胃腸減壓3人次,會陰護理1145人次,膀胱沖洗99人次,洗胃80人次,吸氧2831人次,排痰74人次,靜脈留置針封針2268人次,吸痰571人次,鼻飼51人次,霧化吸入993人次。分析治療護理處置增多的原因,與危重患者增多有關(guān)系。

  三、收入與支出

  1.純治療費收入837626.74元,比去年同期增加164765.26元。

  2.總支出90150.45元。其中,藥械科支出29264.7元,比去年多支出13208.9元,與一次性耗材增加有關(guān)系;后勤支出60885.75元(其中,氧氣支出51072元),較去年同期增加5544.45元,其中氧氣多支出3652元。

  上半年,機遇與挑戰(zhàn)并存,全體護理人員精誠合作,保證了護理工作的穩(wěn)步發(fā)展。為了使下半年的工作更上一層樓,根據(jù)我科實際情況,下半年要重點加強對新入院護士、低年資護士的培養(yǎng);更新專業(yè)理論知識,提高?谱o理技術(shù)水平;鼓勵加強人文知識的學(xué)習(xí),提高護士的整體素養(yǎng);繼續(xù)落實保障病人安全的各項措施及規(guī)章制度;加強與患者的溝通,深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量;根據(jù)實際情況,進(jìn)一步完善科內(nèi)二次分配制度,實現(xiàn)多勞多得餓,優(yōu)勞優(yōu)得的分配原則,充分調(diào)動工作積極性;自我關(guān)注,加強自我關(guān)注,學(xué)習(xí)和運用積極的應(yīng)對策略,緩解身心耗竭程度,在提高心理素質(zhì)的同時,以積極的心態(tài)面對職業(yè)壓力,減少負(fù)面情緒的影響,真正提高護理質(zhì)量。

  醫(yī)院疫情閉環(huán)管理科室工作總結(jié) 篇7

  疫情就是命令,防控就是責(zé)任。精神病醫(yī)院積極響應(yīng)長山鎮(zhèn)黨委、政府疫情防控部署,在醫(yī)院黨支部書記、院長的帶領(lǐng)下,全體醫(yī)護人員化身抗“疫”戰(zhàn)士,責(zé)無旁貸,挺身而出,把初心落實在崗位上,把使命書寫在戰(zhàn)斗中。

  全員集結(jié),整裝待發(fā)

  戰(zhàn)“疫”伊始,醫(yī)院發(fā)出緊急召回令,全體職工第一時間返崗,做好戰(zhàn)斗準(zhǔn)備。組織領(lǐng)導(dǎo)班子召開疫情防控工作會議,傳達(dá)了上級黨委、政府對疫情防控工作的會議精神。制定了疫情防控工作方案、應(yīng)急預(yù)案,成立了疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)立預(yù)檢分診、發(fā)熱門診,并由黨員骨干牽頭,組成搶救小組和應(yīng)急小組。同時,醫(yī)院努力籌集防疫物資,為打贏防疫阻擊戰(zhàn)提供堅強的物質(zhì)保障。

  強化培訓(xùn),提高本領(lǐng)

  為提高醫(yī)護人員診斷和防控新冠肺炎的水平和能力,醫(yī)院通過網(wǎng)上、網(wǎng)下結(jié)合的方式開展疫情防控培訓(xùn)。利用職工微信群帶領(lǐng)醫(yī)護人員學(xué)習(xí)《新型冠狀病毒感染的肺炎診療方案(試行第三版)》等重要知識;向各科室下發(fā)“新型冠狀病毒感染的肺炎病例定義”等學(xué)習(xí)材料。組織開展防護演練,全面增強一線職工應(yīng)對疫情防控突發(fā)事件的處置能力。

  加強管理,防控隱患

  本著對患者負(fù)責(zé)、對醫(yī)護人員負(fù)責(zé)、對社會大眾負(fù)責(zé)的態(tài)度,醫(yī)院不斷強化內(nèi)部疫情防控管理。通過對部分科室停診、提高預(yù)檢分診工作能力、加強患者陪護和醫(yī)務(wù)人員管理等措施,防止病原體在醫(yī)院內(nèi)部傳播,避免醫(yī)源性感染。醫(yī)院在嚴(yán)格管理的同時始終注重對患者的人文關(guān)懷,醫(yī)護人員對每一位就診患者都耐心的宣傳疫情防控知識,并對疫情存在恐慌心理的患者進(jìn)行心理疏導(dǎo),幫助患者調(diào)整情緒緩解壓力。

  固守初心,勇敢逆行

  醫(yī)院在醫(yī)護人員不足、防疫物資短缺的情況下,抽調(diào)支部黨員組成三個班次的醫(yī)療防控小組,負(fù)責(zé)協(xié)同相關(guān)單位做好鎮(zhèn)高速卡點的防疫監(jiān)測工作。值崗的醫(yī)護人員工作時間至少在8個小時以上,因身穿一次性防護服,所以他們在下崗前堅持不吃飯、不喝水。為了守好每一班崗和節(jié)省短缺的防疫物資,他們以超強的毅力克服種種困難,盡顯一名黨員的本色、一名醫(yī)者的擔(dān)當(dāng),為守好xx防疫情輸入的“大動脈”默默無聞的貢獻(xiàn)力量。

  醫(yī)者仁心,唯愛與責(zé)

  醫(yī)院派出4名心理學(xué)專家,參加xx人民廣播電臺行風(fēng)熱線“疫情防控進(jìn)行時特別直播”節(jié)目,向群眾介紹疫情的基本防護知識,著重講解面對疫情,如何自我調(diào)整心態(tài),緩解壓抑情緒等。節(jié)目共播出10期,受到社會各界的一致好評。同時醫(yī)院向廣大市民公布心理援助熱線,為群眾提供疫情防控與心理狀態(tài)調(diào)整服務(wù)。目前,熱線共為群眾提供服務(wù)40余次。

  在疫情防控斗爭中,精神病醫(yī)院統(tǒng)一思想認(rèn)識,凝聚全院力量,做到動員快、部署快、行動快。平時,他們是妙手回春的醫(yī)生和純潔善良的`白衣天使。戰(zhàn)時,他們用實際行動踐行著醫(yī)者的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任,成為名副其實的人民衛(wèi)士。

  醫(yī)院疫情閉環(huán)管理科室工作總結(jié) 篇8

  近期,我市已從新型冠狀病毒奧密克戎的沖擊中逐漸走了出來,開始抓緊時間復(fù)工復(fù)產(chǎn),但疫情給我市帶來的影響仍在持續(xù)。面對我市新冠肺炎疫情的反復(fù)出現(xiàn),6月xx日上午,xx醫(yī)院疫情防控及院感控科召開20xx年度上半年工作總結(jié)及再部署會議。王書記在會議中及時傳達(dá)了市衛(wèi)健局對于疫情防控工作要求,院感控科王xx主任做了20xx年上半年度疫情防控相關(guān)工作總結(jié)。王書記在會議中強調(diào)要研判分析當(dāng)前疫情防控形勢,加強組織協(xié)調(diào),明確核心任務(wù),確保疫情防控有力、有序、有效開展。會議要求,全院上下要堅定信心,迎難而上,全力做好疫情防控的各項工作:

  一、提高責(zé)任意識

  貫徹從嚴(yán)從緊的總基調(diào),認(rèn)真履行xx醫(yī)院的主體責(zé)任,把疫情防控當(dāng)成一項重大的政治任務(wù)來抓,發(fā)揮專業(yè)醫(yī)療資源優(yōu)勢,全員備戰(zhàn)。凝聚共識,堅持底線思維,堅持人民至上、生命至上,繃緊疫情防控這根弦。

  二、強化疫情防控舉措

  要總結(jié)歸納好醫(yī)院前期的疫情防控工作中好的經(jīng)驗,并運用到當(dāng)前防控工作中。住院病區(qū)堅決執(zhí)行24小時封閉管理,實行“一患一陪護”及陪護證管理制度,謝絕探視,降低感染風(fēng)險。強化門急診就診秩序?茖W(xué)合理分流就診患者,嚴(yán)格落實“一米線”、“一醫(yī)一患一診室”等防控措施,減少人群聚集,保證醫(yī)療安全。

  三、要加大院感督查力度

  要按照“全方位,無死角”的要求進(jìn)行全院院感防控“拉網(wǎng)式”排查。院感科組織落實好院感防控督導(dǎo)和整改追蹤工作。同時,要強化消毒消殺管理,落實好重點部門、重點部位、重點區(qū)域的全面消殺工作。

  四、做好疫情形勢監(jiān)測

  全院每個部門、每位職工都要知曉國內(nèi)疫情形勢的最新動態(tài)。牢牢把住重要關(guān)口,精準(zhǔn)管住重點人群。預(yù)檢分診、門急診、檢驗科等防控相關(guān)重點部門,要做到人物同防,做好環(huán)境檢測。

  五、加強院內(nèi)人員和物資管理

  全院職工要做到非必要不外出,減少人員流動。后勤保障務(wù)必確保防控物資、藥品的高質(zhì)量充分儲備,各科室確保醫(yī)療設(shè)施設(shè)備的高效運轉(zhuǎn)。

  六、秉承醫(yī)者初心發(fā)揮自身力量

  隨著疫情形勢不斷變化,xx醫(yī)院全體醫(yī)護人員勇于肩負(fù)醫(yī)者擔(dān)當(dāng),紛紛主動請纓前往抗擊新型冠狀病毒感染肺炎的第一線,支援全民核酸采集、定點醫(yī)學(xué)隔離觀察等工作。xx人用實際行動和強烈的責(zé)任感、使命感,堅決貫徹上級黨委指示精神,面對疫情逆向而行,眾志成城,為防疫抗疫工作發(fā)揮自己的力量。

  會議最后院長指出,當(dāng)前國內(nèi)、省內(nèi)疫情防控形勢嚴(yán)峻,xx醫(yī)院全院上下要切實提高思想認(rèn)識,認(rèn)清當(dāng)前形勢,堅決杜絕麻痹思想、僥幸心理、松弛心態(tài),迅速進(jìn)入戰(zhàn)時狀態(tài),筑牢疫情防控堅實屏障,堅決把各項防控措施落實到位,切實保障好人民群眾和醫(yī)務(wù)人員的生命健康安全,履行365天同質(zhì)化門診,24小時不間斷接診患者的承諾。

  醫(yī)院疫情閉環(huán)管理科室工作總結(jié) 篇9

  根據(jù)上級有關(guān)文件的工作要求,為進(jìn)一步做好疫情防控工作,港北區(qū)直屬機關(guān)后勤服務(wù)中心高度重視,做到“守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)”,多措并舉,切實抓牢中心疫情防控工作。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,狠抓落實

  3月21日上午,港北區(qū)直屬機關(guān)后勤服務(wù)中心組織召開疫情防控工作會議,認(rèn)真落實區(qū)新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部的部署要求,迅速全面準(zhǔn)確地落實疫情防控和安全生產(chǎn)“雙防控”要求,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強的后勤保障。

  定期對機關(guān)后勤中心的干部職工及食堂、安保、會務(wù)工作人員進(jìn)行全員核酸檢測。

  二、營造氛圍,強化宣傳

  港北區(qū)直屬機關(guān)后勤服務(wù)中心在區(qū)政府大院公共區(qū)域等醒目位置懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳海報、播放LED顯示屏,及在機關(guān)食堂公共就餐區(qū)域播報疫情防控注意事項。

  通過多渠道宣傳疫情防控知識,增強干部職工自我防范的措施,提高干部職工的防護意識,全面強化疫情防控常態(tài)化管理。

  三、多措并舉,全力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)

  一是加強防護物資配備保障。中心儲備一個月以上的疫情物資有口罩、體溫計、消毒液等必要防護用品,建立防疫物資儲備使用臺賬,保障防疫物資充足到位。設(shè)置隔離觀察室、隔離區(qū),隨時應(yīng)對可能出現(xiàn)的突發(fā)情況。

  二是嚴(yán)格機關(guān)大院出入管理。在辦公區(qū)出入口處設(shè)置檢測崗,對進(jìn)入人員進(jìn)行體溫檢測,并查驗14天內(nèi)健康碼、行程碼和疫苗接種碼三碼合一的綠碼。對有發(fā)熱、干咳等癥狀者,及時隔離,并聯(lián)系就近醫(yī)療機構(gòu)發(fā)熱門診醫(yī)務(wù)人員就診。禁止快遞,外賣等出入黨政機關(guān)的辦公、生活場所,確需進(jìn)入辦公區(qū)域的外來人員,需提前報備并提供48小時內(nèi)核酸檢測陰性證明,要嚴(yán)格掃碼查驗制度,堅持非必要不進(jìn)黨政機關(guān)辦公區(qū)。

  三是嚴(yán)格執(zhí)行機關(guān)用餐管理規(guī)定。確保機關(guān)食堂工作人員身體健康,建立每日體溫檢測和定期核酸檢測制度,實行分餐制。配備標(biāo)識清晰的垃圾收集專用設(shè)備,規(guī)范處理廚余垃圾。禁止外來人員到食堂就餐。

  四是加強黨政機關(guān)會議管理。按照“誰召開會議誰負(fù)責(zé)落實疫情防控責(zé)任”的原則,嚴(yán)格落實會議主辦方的防控責(zé)任。嚴(yán)格會場消殺防疫。加強對出入口、電梯、通道等的合理規(guī)劃和布局,疏導(dǎo)人流,避免人員過于集中。生活區(qū)人員要減少聚集性活動,保持好社交距離。要加強巡查檢查,提醒相關(guān)人員做好自身防護。

  五是強化車隊司機出車消毒管理制度。公務(wù)用車車輛每日檢查管理,制定了《車隊司機出車消毒工作記錄》,做好車輛清潔、消毒、通風(fēng)工作,嚴(yán)格要求機關(guān)車隊司機出車前后必須用75酒精為車輛消毒,全力保障了疫情防控期間隨時用車。

  面對疫情,后勤服務(wù)中心的全體人員相信,不管多大的困難,只要多一份周密就會少一份隱患,后勤服務(wù)中心將全力以赴為這場戰(zhàn)“疫”做好后勤服務(wù)保障!

  醫(yī)院疫情閉環(huán)管理科室工作總結(jié) 篇10

  20xx年以來,醫(yī)院黨委堅決貫徹黨中央關(guān)于疫情防控的決策部署,堅持黨建引領(lǐng),帶領(lǐng)廣大黨員干部堅定信心、沖鋒在前,全力以赴抓實落細(xì)疫情防控各項工作,積極發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,為疫情防控提供組織保障。

  一、黨建引領(lǐng),強化精準(zhǔn)防控

  一是“嚴(yán)”部署。黨委切實把疫情防控作為當(dāng)前頭等大事來抓,強化黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,迅速成立新冠肺炎防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組、工作組和專家組;

  相繼出臺《x市醫(yī)院新冠肺炎疫情發(fā)現(xiàn)和應(yīng)急處置預(yù)案(第四版)》、《x市醫(yī)院新型冠狀病毒感染的肺炎預(yù)檢分診及住院治療的工作方案》等文件,力求提升各項防控措施的精準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化;開足馬力做好防控流程梳理、人員培訓(xùn)、物資籌集,以及發(fā)熱門診、觀察病房籌建等工作,確保外防輸入、內(nèi)防擴散。特別是,當(dāng)接到要將醫(yī)院新大樓改造成醫(yī)學(xué)觀察點指令時,院黨委以大局為重,用沖刺的拼搏姿態(tài)組織人員加班加點,第一時間擬定方案、采購儲備物資、改造流程、組織好進(jìn)駐梯隊人員,隨時待命,甘當(dāng)無名英雄!

  二是“強”機制。在疫情防控緊急關(guān)頭,寧可十防九空,不可防失萬一。為此,黨委提出了“四個更加”的要求,堅決以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更細(xì)的管理、更實的舉措、更嚴(yán)的督查來應(yīng)對艱巨的任務(wù)。黨委班子深入一線坐陣指揮,以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”,每日召開協(xié)調(diào)會議,全力以赴應(yīng)對防控疫情處置工作,將措施預(yù)案、人員排摸、物品保障、輿情引導(dǎo)等工作做在前,抓牢問題發(fā)現(xiàn),及時協(xié)調(diào)完善不滯后,層層強化閉環(huán)管理,織密疫情防控安全網(wǎng)。

  三是“全”監(jiān)督。自疫情開始以來,院紀(jì)委堅持疫情防控部署到哪里,監(jiān)督保障就跟到哪里,高頻深入科室實地了解具體情況,及時跟進(jìn)監(jiān)督,先后開展制度執(zhí)行、履職盡責(zé)等方面的專項檢查,監(jiān)督保障執(zhí)行作用明顯。

  在全力迎戰(zhàn)的共識之下,醫(yī)院疫情防控工作嚴(yán)密有序,源頭防控、疫情監(jiān)測、物資保障、宣傳告知、自我保護等工作落到實處。到目前為止,醫(yī)院收治發(fā)熱患者x名,其中確診x例,無一漏診。

  二、黨員先行,深化組織保障

  一是“廣”動員。院黨委三次下發(fā)倡議書,在第一批支援人員、院內(nèi)發(fā)熱觀察病房等人員安排的基礎(chǔ)上,積極組建“下一個逆行者”儲備隊,下發(fā)《關(guān)于充分發(fā)揮黨組織和廣大黨員干部在疫情防控中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用的通知》,高擎鮮紅黨旗向全院共產(chǎn)黨員發(fā)出號召,要求充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用,發(fā)揚不畏艱險、無私奉獻(xiàn)精神,緊緊筑牢由黨建引領(lǐng)、群防群治并肩作戰(zhàn)的前沿陣地防線。

  二是“齊”響應(yīng)。沖鋒號角吹響,全院x個黨支部,均在第一時間通過微信群、視頻會議、電話通知等多種形式積極響應(yīng),將上級精神傳達(dá)到每一位員工,組織黨員干部堅守工作崗位,安排好急難險重崗位的值守;主動承擔(dān)預(yù)檢分診、導(dǎo)醫(yī)志愿者任務(wù);加強防疫措施落地,落實個人防護;鼓勵黨員到村居一線直接參與疫情防控監(jiān)測、排查等工作;引導(dǎo)疫情防控工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)分子向黨組織靠攏,目前已有x人遞交入黨申請。鮮艷的黨旗指引下,醫(yī)院迅速集合起紅色戰(zhàn)“疫”力量,全體黨員充分發(fā)揮“四個自信”和行動自覺,堅決聽從黨的安排,盡職盡責(zé),紛紛提交馳援一線請愿書,現(xiàn)共有x名醫(yī)務(wù)人員舍小家為大家,馳援x和定點醫(yī)院,其中x名為黨員和入黨積極分子。

  三是“控”輿論。落實黨管意識形態(tài)責(zé)任,黨員干部帶頭講事實、明真相,做到不造謠、不信謠、不傳謠,堅決維護社會大局穩(wěn)定。同時根據(jù)市衛(wèi)健委的要求,組織人員參與網(wǎng)評工作,廣泛科普宣傳有關(guān)防控知識及信息,引導(dǎo)市民健康生活方式,提升防患意識。

  三、合力抗疫,堅持中西結(jié)合

  一是“建”強隊。為推動中醫(yī)藥積極參與新冠肺炎醫(yī)療救治,充分彰顯中醫(yī)藥在重大疫病治療中的特色優(yōu)勢,醫(yī)院建立院級中醫(yī)藥醫(yī)療救治和中青年中醫(yī)藥兩個專家組,資深專家們勇挑重?fù)?dān),為準(zhǔn)確掌握確診患者第一手資料,不畏感染風(fēng)險趕赴定點醫(yī)院臨床一線問診病人、查閱病歷,明確了早期以驅(qū)邪為主、扶正為輔的中醫(yī)治法,抗疫一線顯身手,為后續(xù)防治工作夯實了基礎(chǔ)。

  二是“聯(lián)”網(wǎng)絡(luò)。隨著復(fù)工企業(yè)、返鄉(xiāng)人員越來越多,根據(jù)市衛(wèi)健委統(tǒng)一部署,醫(yī)院在全市率先開設(shè)“中醫(yī)藥防疫保健門診”、在線問診公益活動等,深受市民青睞與好評。

  四、情暖人心,落實關(guān)愛激勵

  一是“!甭鋵崱8鶕(jù)省組、市組通知要求,統(tǒng)籌使用上級下發(fā)的疫情防控專項黨費,著重用于慰問戰(zhàn)斗在疫情防控斗爭第一線的工作者及其家庭。同時,按照《x的通知》,落實待遇,建全工作專班,組建“人員、家庭、政治”三支關(guān)心服務(wù)隊,及時幫扶一線醫(yī)護的各種困難。

  二是“心”服務(wù)。院黨委發(fā)動各支部、各科室,對奮戰(zhàn)在一線的醫(yī)務(wù)工作者家庭情況進(jìn)行摸底,全面了解他們的工作、生活和家庭基本情況,加強對防控一線醫(yī)務(wù)人員家屬的“一對一幫扶”,幫助做好代買蔬菜、心理咨詢、家屬工作安排、子女教育、親人就醫(yī)等工作。

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